Η έγκριση για τα 50.000 δωρεάν απογευματινά χειρουργεία στο ΕΣΥ, αλλά και οι συζητήσεις του υπουργείου Υγείας για τη συμμετοχή των ασφαλιστικών εταιριών στη διαδικασία βρίσκονται στην τελική ευθεία. «Οτιδήποτε κάνει το σύστημα εξωστρεφές, είναι προς όφελος των πολιτών. Η εντολή που έχουμε λάβει από τον Πρωθυπουργό είναι να εξαντλήσουμε κάθε προσπάθεια για καλύτερη υγεία στους πολίτες της χώρας μας» λέει μιλώντας στο ΘΕΜΑ, ο υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους. Θεωρεί την παροχή επιπλέον οικονομικών κινήτρων προς τους επαγγελματίες υγείας κομβική προκειμένου να ενταχθούν στο σύστημα δημόσιας υγείας. Όπως και την οργανωτική αλλαγή στο ΕΣΥ με τη μετατροπή του σε ΝΠΔΔ, που όπως εξηγεί «θα μας φέρει πιο κοντά στη μέτρηση της αποδοτικότητας των νοσοκομείων, στην ουσιαστική αξιολόγηση του προσωπικού και τη διασύνδεση της χρηματοδότησης με την παραγωγικότητα. Δηλαδή σε όσα οδηγούν σε καλύτερες και ποιοτικότερες υπηρεσίες υγείας για τους πολίτες». Ολόκληρη η συνέντευξη έχει ως εξής:
– Οι δομές του ΕΣΥ αναβαθμίζονται χάρη σε ΕΣΠΑ και Ταμείο Ανάκαμψης. Ωστόσο, η ενίσχυση με προσωπικό δεν ακολουθεί τον ίδιο ρυθμό. Πώς μπορεί αυτό να αναστραφεί;
Τη στιγμή αυτή το ΕΣΥ έχει το περισσότερο προσωπικό από την ίδρυσή του, το 1983. Σήμερα, υπηρετούν 12.000 περισσότεροι εργαζόμενοι σε σχέση με το 2019. Στα περισσότερα νοσοκομεία έχουμε αυξήσει το νοσηλευτικό προσωπικό κατά 20-30%. Για παράδειγμα, στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Πατρών, το 2019 υπηρετούσαν 470 νοσηλευτές, ενώ σήμερα 799. Στον Ευαγγελισμό το 2019 υπηρετούσαν 1.118 ενώ σήμερα 1.274. Δεν υπάρχει καμία νοσηλεύτρια και κανένας νοσηλευτής σε όλη τη χώρα στις λίστες επικουρικού προσωπικού που να μην έχει προσληφθεί. Να σημειώσω εδώ ότι όλες οι ευρωπαϊκές χώρες αντιμετωπίζουν παρόμοια προβλήματα. Η Μάλτα «εισάγει» νοσηλεύτριες από τις Φιλιππίνες και χωρίς να γνωρίζουν την τοπική γλώσσα.
Στους γιατρούς παρατηρήσαμε, για πρώτη φορά μετά τα χρόνια των μνημονίων, αύξηση στην τελευταία προκήρυξη των υποψηφίων. Ξέρω, θα μου πείτε «μα ακούμε για ελλείψεις». Ναι, γιατί υπάρχουν σε συγκεκριμένες ειδικότητες, σε συγκεκριμένες περιοχές της χώρας, που συνεχίζουμε να έχουμε άγονες θέσεις. Στις περιοχές αυτές θα υπάρξει άμεσα θεσμοθέτηση πρόσθετων οικονομικών κινήτρων. Έχουμε δημιουργήσει τους μηχανισμούς, έτσι ώστε να προσλαμβάνουμε μόνιμο και επικουρικό προσωπικό πολύ γρήγορα, όταν δεν απαιτείται να περάσει από το ΑΣΕΠ. Για την πρόσληψη μόνιμων ιατρών, πετύχαμε χρόνο ρεκόρ για την τοποθέτηση τους στα νοσοκομεία, μόλις σε δύο μήνες από την προκήρυξη. Στο υπόλοιπο προσωπικό, όμως, έχουμε σοβαρές καθυστερήσεις, που είναι ένα γενικότερο θέμα λειτουργίας του ΑΣΕΠ. Όπως ανακοίνωσε ο Πρωθυπουργός ήδη εξετάζονται μέτρα για την επίσπευση των προσλήψεων σε όλους τους τομείς.
-Ασχολείστε επισταμένως με την οικονομική διαχείριση των νοσοκομείων και τη φαρμακευτική τους δαπάνη. Έχουν αποδώσει τα μέτρα που ελήφθησαν;
Φέτος για πρώτη φορά είχαμε κατάρτιση των προϋπολογισμών των νοσοκομείων στην ώρα τους, τον Ιανουάριο. Παρακολουθούμε συστηματικά τα οικονομικά των νοσοκομείων, τα οποία βρίσκονται εντός των στόχων και ως προς τη διαχείριση του τρέχοντος έτους αλλά και στις πληρωμές ληξιπρόθεσμων. Αναφορικά με το φάρμακο έχουμε πετύχει, με την εμπλοκή της ΕΚΑΠΥ, την παρακολούθηση της κατανάλωσης και των παραγγελιών των φαρμάκων στα νοσοκομεία σε πραγματικό χρόνο. Έτσι μπορούμε να παρεμβαίνουμε με διορθωτικές κινήσεις όπου αυτό είναι απαραίτητο, και από το φθινόπωρο θα έχουμε πετύχει και τον υπολογισμό του clawback μέσω ψηφιακής εφαρμογής που θα φέρει μια σημαντική αλλαγή στο χώρο. Στόχος μας δεν είναι απλά η μείωση των δαπανών αλλά η καλύτερη και αποδοτικότερη αξιοποίηση των χρημάτων των Ελλήνων πολιτών.
Διαβάστε περισσότερα στο ygeiamou.gr