array(10) {
  [0]=>
  object(WP_Post)#4304 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564922)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 14:28:07"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:28:07"
    ["post_content"]=>
    string(1301) "Η Aegean επιβεβαιώνει ότι σήμερα, 5 Νοεμβρίου, ενημερώθηκε για απειλή βόμβας στις πτήσεις Α3552 από Θεσσαλονίκη προς Μιλάνο και Α3860 από Αθήνα προς Βιέννη.

Σε άμεση συνεργασία με τις αρμόδιες Αρχές, εφαρμόστηκαν όλα τα προβλεπόμενα πρωτόκολλα ασφαλείας και κατόπιν της ολοκλήρωσης των διαδικασιών και της επιβεβαίωσης ότι η απειλή ήταν αβάσιμη, οι πτήσεις αναχώρησαν από τα παραπάνω αεροδρόμια.

«Η ασφάλεια των επιβατών και των πληρωμάτων μας αποτελεί και θα συνεχίσει να αποτελεί ύψιστη προτεραιότητά μας», καταλήγει η ανακοίνωση της Aegean."
    ["post_title"]=>
    string(137) "Aegean: Αβάσιμες οι απειλές για βόμβα σε δύο πτήσεις από Θεσσαλονίκη και Αθήνα"
    ["post_excerpt"]=>
    string(283) "Εφαρμόστηκαν τα προβλεπόμενα πρωτόκολλα ασφαλείας σε συνεργασία με τις αρμόδιες Αρχές - Οι πτήσεις Α3552 και Α3860 αναχώρησαν μετά την ολοκλήρωση των ελέγχων"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(75) "aegean-avasimes-i-apiles-gia-vomva-se-dio-ptisis-apo-thessaloniki-ke-athina"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 14:28:47"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:28:47"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564922"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(135) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/aegean-avasimes-i-apiles-gia-vomva-se-dio-ptisis-apo-thessaloniki-ke-athina/"
    ["terms"]=>
    string(1729) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":363,"slug":"aegean","name":"Aegean","parent":0,"term_taxonomy_id":363,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":363,\"slug\":\"aegean\",\"name\":\"Aegean\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":363,\"term_order\":0}"},{"term_id":527,"slug":"%cf%80%cf%84%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82","name":"\u03c0\u03c4\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":527,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":527,\"slug\":\"%cf%80%cf%84%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82\",\"name\":\"\\u03c0\\u03c4\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":527,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [1]=>
  object(WP_Post)#4268 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564885)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 14:05:43"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:05:43"
    ["post_content"]=>
    string(9189) "Στις 4 Νοεμβρίου, στο πλαίσιο της έκθεσης Euronaval, η Naval Group υπέγραψε δέκα συμβάσεις με ελληνικές εταιρείες και δύο Μνημόνια Συνεργασίας (MoUs) που αφορούν καινοτόμα έργα έρευνας και ανάπτυξης (R&D), επιβεβαιώνοντας τις πληροφορίες του dark room.

Οι συμφωνίες αυτές αποτελούν ένα ακόμη σημαντικό βήμα για την ενίσχυση των συνεργασιών της Naval Group με την Ελλάδα, στο πλαίσιο του Προγράμματος Ελληνικής Βιομηχανικής Συμμετοχής (Hellenic Industrial Participation – HIP), καθιερώνοντας τις εταιρείες αυτές ως στρατηγικούς εταίρους στην εφοδιαστική αλυσίδα της Naval Group.

Οι συμβάσεις αυτές, που υπογράφηκαν κατά τη διάρκεια της Euronaval, επιβεβαιώνουν τη μακροπρόθεσμη δέσμευση της Naval Group για περαιτέρω εμβάθυνση της συνεργασίας της με την ελληνική βιομηχανία και τα ελληνικά πανεπιστήμια.


Αναβάθμιση της ελληνικής βιομηχανικής συμμετοχής στο πρόγραμμα FDI
Πέντε από τις συμβάσεις αυτές αφορούν την κατασκευή των φρεγατών FDI:

 
SALAMIS (Ναυπηγεία Σαλαμίνας): Κατασκευή νέων τμημάτων (blocks) φρεγατών FDI στη Σαλαμίνα.
 
METLEN: Κατασκευή θυρών τορπιλών στον Βόλο.
 
KAFKAS: Κατασκευή ηλεκτρικών πινάκων έκτακτης διακοπής λειτουργίας και ηλεκτρολογικών πινάκων στη Θεσσαλονίκη.
 
KASSIDIARIS: Κατασκευή πινάκων ελέγχου του συστήματος πρόωσης στον Πειραιά.
 
B&T COMPOSITES: Ανάπτυξη δραστηριοτήτων στον τομέα των σύνθετων υλικών, που σχετίζονται με πρωτότυπα χαμηλής πίεσης, στη Φλώρινα.

Πέντε ακόμη συμβάσεις αφορούν υπηρεσίες συντήρησης και υποστήριξης:

 
FOTINAKIS: Εργασίες συγκόλλησης και εκπόνηση τεχνικών μελετών.
 
GELASAKIS: Παροχή υπηρεσιών τοπικού ναυτιλιακού πράκτορα.
 
HERMES: Παροχή κινητών γερανών για τη διαχείριση βαρέος εξοπλισμού.
 
IKRIOMA SKORDILAKIS: Παροχή μεταλλικών ικριωμάτων.
 
MARITA HELLAS: Παροχή λύσεων ασφάλειας και πυρόσβεσης.



Στην εκδήλωση υπογραφής των συμφωνιών εκπροσωπήθηκε επίσης η PPC INSPECTRA, με την οποία η Naval Group είχε υπογράψει Μνημόνιο Συνεργασίας τον Ιούλιο του 2026 για την παροχή υπηρεσιών εργαστηριακών δοκιμών, επιθεώρησης και πιστοποίησης. Η παρουσία της ανέδειξε τη στενή σχέση που έχει ήδη αναπτυχθεί μεταξύ των δύο εταιρειών, στο πλαίσιο της οποίας βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη οι πρώτες αναθέσεις εργασιών, καθώς και τη δέσμευσή τους για μελλοντική συνεργασία.
Ενίσχυση της έρευνας και της καινοτομίας
Για την ενίσχυση της συνεργασίας σε προγράμματα έρευνας και καινοτομίας, υπογράφηκαν τα ακόλουθα Μνημόνια Συνεργασίας:

 
FEAC: Για τις πολεμικές επιχειρήσεις στον βυθό της θάλασσας, την απόδοση καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής, την τεχνολογία ψηφιακών διδύμων (digital twins) και την ανάλυση υπογραφών.
 
SOTIRIA Technology: Για την αξιοποίηση της υψηλής τεχνογνωσίας της στους θαλάσσιους αισθητήρες, τα μαγνητόμετρα και τον πόλεμο στον βυθό της θάλασσας.

«Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος που βρίσκομαι σήμερα εδώ, στο Ελληνικό Περίπτερο, ακριβώς τέσσερα χρόνια μετά την υπογραφή των πρώτων συμβάσεων μεταξύ της Naval Group και των Ελλήνων βιομηχανικών συνεργατών μας. Μπορώ να επιβεβαιώσω προσωπικά την ισχυρή δέσμευση των ελληνικών εταιρειών, την προσήλωσή τους στην παράδοση εξοπλισμού που πληροί τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας και την αποφασιστικότητά τους να τηρούν τις συμβατικές προθεσμίες. Οι συνεργασίες αυτές είναι θεμελιώδους σημασίας για την επιτυχία του προγράμματος FDI», δήλωσε ο Pierre-Éric Pommellet, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Naval Group.



Σήμερα, περισσότερες από 75 ελληνικές εταιρείες συμμετέχουν στην εφοδιαστική αλυσίδα του προγράμματος FDI του Πολεμικού Ναυτικού, ενώ 50 εταιρείες συμμετέχουν στο πρόγραμμα εφοδιαστικής υποστήριξης των πλοίων κατά την επιχειρησιακή τους χρήση, στο πλαίσιο σημαντικού αριθμού συμβάσεων.

Η ενσωμάτωση αυτή πραγματοποιείται σε συντονισμό με τη θυγατρική Naval Group Hellas, η ανάπτυξη της οποίας συμβάλλει στη διεύρυνση της συνεργασίας με την ελληνική βιομηχανία, με στόχο την παροχή προηγμένων λύσεων στο Πολεμικό Ναυτικό. Με το 60% του προσωπικού της να αποτελείται από Έλληνες εργαζομένους, η Naval Group Hellas διατηρεί στενή συνεργασία με τους βιομηχανικούς εταίρους της, συμβάλλοντας από κοινού στην ενίσχυση των δυνατοτήτων του Πολεμικού Ναυτικού.

Στις 30 Οκτωβρίου 2026, η Naval Group παρέδωσε στο Πολεμικό Ναυτικό τη δεύτερη φρεγάτα FDI, τον «Νέαρχο». Η τρίτη φρεγάτα, ο «Φορμίων», θα παραδοθεί τον Δεκέμβριο του 2026."
    ["post_title"]=>
    string(163) "Naval Group: Δέκα νέες συμβάσεις με ελληνικές εταιρείες για τις φρεγάτες FDI - Δείτε φωτογραφίες"
    ["post_excerpt"]=>
    string(557) "Διευρύνεται η συνεργασία με την ελληνική βιομηχανία - Επιβεβαίωση του dark room - Ναυπηγεία Σαλαμίνας: Νέα σύμβαση με τη Naval Group για τη συμμετοχή στο πρόγραμμα των σουηδικών φρεγατών FDI"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(89) "naval-group-deka-nees-simvasis-me-ellinikes-eteries-gia-tis-fregates-fdi-dite-fotografies"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 14:09:58"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:09:58"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564885"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(149) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/naval-group-deka-nees-simvasis-me-ellinikes-eteries-gia-tis-fregates-fdi-dite-fotografies/"
    ["terms"]=>
    string(1642) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":53173,"slug":"euronaval-2026","name":"Euronaval 2026","parent":0,"term_taxonomy_id":53173,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":53173,\"slug\":\"euronaval-2026\",\"name\":\"Euronaval 2026\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":53173,\"term_order\":0}"},{"term_id":4725,"slug":"naval-group","name":"Naval Group","parent":0,"term_taxonomy_id":4725,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":4725,\"slug\":\"naval-group\",\"name\":\"Naval Group\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":4725,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [2]=>
  object(WP_Post)#4269 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564869)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:55:59"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:55:59"
    ["post_content"]=>
    string(4889) "Με αφορμή την έναρξη της πρώτης φάσης υποβολής αιτήσεων χρηματοδότησης για τη δράση «Ανακαίνιση Κατοικίας 2026», η ELVIAL δημιούργησε μια ειδική ενημερωτική σελίδα, που συγκεντρώνει βασικές πληροφορίες για το πρόγραμμα και βοηθά τους ενδιαφερόμενους να διερευνήσουν τις δυνατότητες αναβάθμισης της κατοικίας τους. Στόχος είναι η πρακτική και εύκολα προσβάσιμη ενημέρωση, από την αρχική αναζήτηση έως τον σχεδιασμό των επόμενων βημάτων.

Στο επίκεντρο βρίσκεται ένα εύχρηστο εργαλείο ενδεικτικού υπολογισμού: ο επισκέπτης απαντά σε λίγες βασικές ερωτήσεις και βλέπει άμεσα μια πρώτη εκτίμηση της πιθανής επιδότησης, σύμφωνα με τα στοιχεία που συμπληρώνει και τις διαθέσιμες παραμέτρους του προγράμματος. Η εκτίμηση έχει αποκλειστικά ενημερωτικό χαρακτήρα και δεν συνιστά επιβεβαίωση επιλεξιμότητας ή έγκριση χρηματοδότησης.



Παράλληλα, η σελίδα παρουσιάζει χρήσιμες πληροφορίες για τη δράση και λύσεις αλουμινίου ELVIAL για διαφορετικές ανάγκες, όπως η θερμομόνωση, η λειτουργικότητα και η αισθητική. Μέσω του ELVIAL HOME, ο ενδιαφερόμενος μπορεί να αναζητήσει διαθέσιμους συνεργάτες στην περιοχή του και να υποβάλει αίτημα προσφοράς, συνδέοντας την αρχική ενημέρωση με μια πιο συγκεκριμένη αναζήτηση λύσης.

Η υποβολή αιτήσεων χρηματοδότησης ξεκίνησε στις 29 Οκτωβρίου 2026, σε πρώτη φάση για ακίνητα που χαρακτηρίζονται ως «κλειστές κατοικίες» και διαθέτουν έγκυρη Βεβαίωση Επιλεξιμότητας. Οι προϋποθέσεις συμμετοχής, οι επιλέξιμες δαπάνες και η τελική απόφαση χρηματοδότησης καθορίζονται από τον επίσημο οδηγό της δράσης και τους αρμόδιους φορείς.



Με αυτή την πρωτοβουλία, η ELVIAL επιδιώκει να προσφέρει ένα επιπλέον πρακτικό σημείο αναφοράς σε όσους εξετάζουν την ανακαίνιση της κατοικίας τους, διευκολύνοντας την πρόσβαση στην ενημέρωση και την επικοινωνία με το δίκτυο συνεργατών της.



Ενημερωθείτε και δοκιμάστε το εργαλείο: Ανακαίνιση Κατοικίας 2026 – ELVIAL

https://www.elvial.gr/gr/about-us/anakainisi-katoikias-2026



Διευκρίνιση: Ο υπολογισμός είναι ενδεικτικός και δεν αποτελεί επίσημη αξιολόγηση ή έγκριση επιδότησης."
    ["post_title"]=>
    string(166) "«Ανακαίνιση Κατοικίας 2026»: Η ELVIAL παρουσιάζει εργαλείο ενδεικτικού υπολογισμού επιδότησης"
    ["post_excerpt"]=>
    string(391) "Η ELVIAL επιδιώκει να προσφέρει ένα επιπλέον πρακτικό σημείο αναφοράς σε όσους εξετάζουν την ανακαίνιση της κατοικίας τους, διευκολύνοντας την πρόσβαση στην ενημέρωση και την επικοινωνία με το δίκτυο συνεργατών της"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(85) "anakenisi-katikias-2026-i-elvial-parousiazi-ergalio-endiktikou-ipologismou-epidotisis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:55:59"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:55:59"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564869"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(145) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/anakenisi-katikias-2026-i-elvial-parousiazi-ergalio-endiktikou-ipologismou-epidotisis/"
    ["terms"]=>
    string(1851) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":5174,"slug":"elvial","name":"ELVIAL","parent":0,"term_taxonomy_id":5174,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":5174,\"slug\":\"elvial\",\"name\":\"ELVIAL\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":5174,\"term_order\":0}"},{"term_id":39389,"slug":"anakenisi-katikias","name":"\u0391\u03bd\u03b1\u03ba\u03b1\u03af\u03bd\u03b9\u03c3\u03b7 \u03ba\u03b1\u03c4\u03bf\u03b9\u03ba\u03af\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":39389,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":39389,\"slug\":\"anakenisi-katikias\",\"name\":\"\\u0391\\u03bd\\u03b1\\u03ba\\u03b1\\u03af\\u03bd\\u03b9\\u03c3\\u03b7 \\u03ba\\u03b1\\u03c4\\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":39389,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [3]=>
  object(WP_Post)#4337 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564853)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:45:35"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:45:35"
    ["post_content"]=>
    string(10609) "Τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας και η Naval Group υπέγραψαν σήμερα, στο πλαίσιο της διεθνούς έκθεσης ναυτικής άμυνας EURONAVAL 2026 στο Παρίσι, νέα σύμβαση συνεργασίας για τη συμμετοχή των Ναυπηγείων Σαλαμίνας στην κατασκευή των φρεγατών FDI που προορίζονται για το Βασιλικό Σουηδικό Ναυτικό.

Η σύμβαση υπεγράφη από τον Πρόεδρο των Ναυπηγείων Σαλαμίνας, Δρ. Γεώργιο Κόρο, και εκ μέρους της Naval Group από την κα Amandine Viala, Chief Procurement Officer, παρουσία και του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου της Naval Group, κ. Pierre Éric Pommellet. H εν λόγω σύμβαση προβλέπει τη συμμετοχή των Ναυπηγείων Σαλαμίνας στην κατασκευή προεξοπλισμένων τμημάτων (blocks) για το σουηδικό πρόγραμμα FDI.

Η νέα συμφωνία αποτελεί σημαντική επέκταση της μακροχρόνιας βιομηχανικής συνεργασίας των δύο εταιρειών και σηματοδοτεί ένα ακόμη βήμα για την ενσωμάτωση των Ναυπηγείων Σαλαμίνας στη διεθνή παραγωγική και εφοδιαστική αλυσίδα της Naval Group.

Η Σουηδία έχει επιλέξει την FDI για το νέο πρόγραμμα φρεγατών αεράμυνας Luleå-class, με παραγγελία τεσσάρων πλοίων. Με τη νέα σύμβαση, τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας διευρύνουν περαιτέρω τη συμμετοχή τους στο πρόγραμμα FDI, έχοντας ήδη αναλάβει και ολοκληρώσει σημαντικό κατασκευαστικό έργο για φρεγάτες τόσο του Ελληνικού Πολεμικού Ναυτικού όσο και του Γαλλικού Πολεμικού Ναυτικού.

Από το 2023, στις εγκαταστάσεις των Ναυπηγείων Σαλαμίνας κατασκευάζονται και προεξοπλίζονται τμήματα κύτους για τις φρεγάτες FDI, στο πλαίσιο της συνεργασίας με τη Naval Group. Η επιτυχής παράδοση blocks για ελληνικές και γαλλικές φρεγάτες, με υψηλές απαιτήσεις ποιότητας, ακρίβειας και τήρησης χρονοδιαγραμμάτων, έχει εδραιώσει τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας ως βασικό και αξιόπιστο βιομηχανικό εταίρο της Naval Group και ως μέρος της διεθνούς παραγωγικής αλυσίδας του προγράμματος.

Ο Πρόεδρος των Ναυπηγείων Σαλαμίνας, Δρ. Γεώργιος Κόρος, δήλωσε: «Η σημερινή συμφωνία αποτελεί ένα ακόμη σημαντικό ορόσημο στη συνεργασία μας με τη Naval Group και, κυρίως, μια ουσιαστική αναγνώριση της τεχνογνωσίας, της ποιότητας και της συνέπειας των ανθρώπων των Ναυπηγείων Σαλαμίνας. Ξεκινήσαμε τη συμμετοχή μας στο πρόγραμμα FDI με την κατασκευή τμημάτων για τις ελληνικές φρεγάτες, επεκτείναμε τη συνεργασία μας στις FDI του Γαλλικού Ναυτικού και σήμερα κάνουμε το επόμενο βήμα, συμμετέχοντας και στο πρόγραμμα των σουηδικών φρεγατών. Για εμάς, αυτή η εξέλιξη αποδεικνύει στην πράξη ότι η ελληνική ναυπηγική βιομηχανία μπορεί να συμμετέχει με αξιώσεις σε μεγάλα ευρωπαϊκά αμυντικά προγράμματα, να εξάγει τεχνογνωσία και κατασκευαστικό έργο και να αποτελεί σταθερό μέρος μιας διεθνούς αλυσίδας παραγωγής υψηλής τεχνολογίας.»

Η διεύρυνση της συνεργασίας έρχεται λίγες ημέρες μετά την παράδοση της δεύτερης ελληνικής φρεγάτας, FDI «ΝΕΑΡΧΟΣ», στο Ελληνικό Πολεμικό Ναυτικό στη Λοριάν, παρουσία του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, κ. Νίκου Δένδια και της Υπουργού Ενόπλων Δυνάμεων της Γαλλίας, κας Catherine Vautrin.

Κατά την τελετή, η κα. Vautrin αναφέρθηκε ιδιαίτερα στη συμβολή των Ναυπηγείων Σαλαμίνας στην επιτυχή υλοποίηση του προγράμματος FDI, αναφέροντας τη Γενική Διεύθυνση Εξοπλισμών (DGA), τη Naval Group και τα Ναυπηγεία της Σαλαμίνας και της Λοριάν μεταξύ των φορέων και των ανθρώπων που συνέβαλαν στην τήρηση του χρονοδιαγράμματος και στην επιτυχία του προγράμματος.

Η Γαλλίδα Υπουργός υπενθύμισε επίσης την επίσκεψή της στα Ναυπηγεία Σαλαμίνας τον Ιανουάριο του 2026, σημειώνοντας ότι εκεί συνάντησε «την ίδια προσήλωση στις υψηλές απαιτήσεις», «την ίδια υπερηφάνεια για την προσφορά υπηρεσίας» και «την ίδια απαίτηση για άρτια εκτέλεση της εργασίας» που διαπιστώνει και στη Λοριάν.

«Από τη Λοριάν έως τη Σαλαμίνα, από τη Γαλλία έως την Ελλάδα», τόνισε χαρακτηριστικά, αναδεικνύοντας τον ρόλο των βιομηχανικών συνεργασιών στη λειτουργία και την ακτινοβολία των επιχειρήσεων, στην εκπαίδευση των νέων και στη μετάδοση της τεχνογνωσίας και των επαγγελματικών δεξιοτήτων από γενιά σε γενιά.

Η αναφορά αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς η ίδια η κα. Vautrin είχε επισκεφθεί τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας τον Ιανουάριο του 2026, συνοδευόμενη, μεταξύ άλλων, από τον κ. Pierre Éric Pommellet. Κατά την επίσκεψη είχε ξεναγηθεί στις εγκαταστάσεις και είχε ενημερωθεί για τις εργασίες κατασκευής των προεξοπλισμένων blocks του προγράμματος FDI για το Ελληνικό και το Γαλλικό Ναυτικό, καθώς και για τις δυνατότητες και την τεχνογνωσία των Ναυπηγείων.

Η νέα ανάθεση έργου για τις σουηδικές FDI επιβεβαιώνει τη συνέχεια αυτής της βιομηχανικής σχέσης και διευρύνει πλέον το αποτύπωμά της σε τρία ευρωπαϊκά ναυτικά - της Ελλάδας, της Γαλλίας και της Σουηδίας – ενισχύοντας, παράλληλα, τη θέση των Ναυπηγείων Σαλαμίνας ως εξαγωγικής ελληνικής βιομηχανικής μονάδας με ενεργή παρουσία σε ένα από τα σημαντικότερα σύγχρονα ευρωπαϊκά προγράμματα ναυτικής άμυνας.

Με ιστορία άνω των πέντε δεκαετιών, τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας αποτελούν έναν από τους σταθερότερους και πλέον αξιόπιστους πυλώνες της ελληνικής ναυπηγικής και αμυντικής βιομηχανίας. Διαθέτοντας σύγχρονες εγκαταστάσεις, εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και διαρκή συμμόρφωση με ευρωπαϊκές και νατοϊκές προδιαγραφές, έχουν τη δυνατότητα να φέρουν εις πέρας έργα υψηλής πολυπλοκότητας, όχι μόνο στον στρατιωτικό αλλά και στον εμπορικό τομέα. Η συμμετοχή τους στο πρόγραμμα των FDI λειτουργεί ως επιβεβαίωση της εγχώριας τεχνογνωσίας και της δυνατότητας της Ελλάδας να συμβάλλει ενεργά σε διεθνή εξοπλιστικά προγράμματα, με ισχυρή βιομηχανική βάση και αυξανόμενη εξαγωγική προοπτική."
    ["post_title"]=>
    string(186) "Ναυπηγεία Σαλαμίνας: Νέα σύμβαση με τη Naval Group για τη συμμετοχή στο πρόγραμμα των σουηδικών φρεγατών FDI"
    ["post_excerpt"]=>
    string(203) "Η ελληνική ναυπηγική βιομηχανία διευρύνει το αποτύπωμά της στη διεθνή εφοδιαστική αλυσίδα του προγράμματος FDI"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(107) "nafpigia-salaminas-nea-simvasi-me-ti-naval-group-gia-ti-simmetochi-sto-programma-ton-souidikon-fregaton-fdi"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:50:42"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:50:42"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564853"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(167) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/nafpigia-salaminas-nea-simvasi-me-ti-naval-group-gia-ti-simmetochi-sto-programma-ton-souidikon-fregaton-fdi/"
    ["terms"]=>
    string(2398) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":23155,"slug":"fdi","name":"FDI","parent":0,"term_taxonomy_id":23155,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":23155,\"slug\":\"fdi\",\"name\":\"FDI\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":23155,\"term_order\":0}"},{"term_id":4725,"slug":"naval-group","name":"Naval Group","parent":0,"term_taxonomy_id":4725,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":4725,\"slug\":\"naval-group\",\"name\":\"Naval Group\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":4725,\"term_order\":0}"},{"term_id":33676,"slug":"nafpigia-salaminas","name":"\u039d\u03b1\u03c5\u03c0\u03b7\u03b3\u03b5\u03af\u03b1 \u03a3\u03b1\u03bb\u03b1\u03bc\u03af\u03bd\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":33676,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":33676,\"slug\":\"nafpigia-salaminas\",\"name\":\"\\u039d\\u03b1\\u03c5\\u03c0\\u03b7\\u03b3\\u03b5\\u03af\\u03b1 \\u03a3\\u03b1\\u03bb\\u03b1\\u03bc\\u03af\\u03bd\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":33676,\"term_order\":0}"},{"term_id":11591,"slug":"fregates","name":"\u03c6\u03c1\u03b5\u03b3\u03b1\u03c4\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":11591,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":11591,\"slug\":\"fregates\",\"name\":\"\\u03c6\\u03c1\\u03b5\\u03b3\\u03b1\\u03c4\\u03b5\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":11591,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [4]=>
  object(WP_Post)#4338 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564836)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:35:20"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:35:20"
    ["post_content"]=>
    string(6780) "Απειλή για βόμβα υπήρξε σήμερα σε δύο πτήσεις της Aegean στα δρομολόγια από Θεσσαλονίκη για Μιλάνο και από Αθήνα για Βιέννη. Και οι δύο πτήσεις προσγειώθηκαν κανονικά στους δύο προορισμούς και ανέλαβαν σχετικά οι αρχές τις διαδικασίες όπως προβλέπονται με βάση τα πρωτόκολλα ασφαλείας, χωρίς να βρεθεί τίποτα.

Οι απειλές για βόμβα εκτιμάται ότι εντάσσονται στις ευρύτερες εξελίξεις των τελευταίων ημερών με το μπαράζ απειλών για βόμβες σε αεροσκάφη στην Ευρώπη.

Με βάση την ενημέρωση του ιταλικού πρακτορείου Ansa, «διπλός συναγερμός σήμανε το πρωί στο αεροδρόμιο Μαλπένσα του Μιλάνου, έπειτα από δύο απειλές για βόμβα σε πτήσεις που είχαν προορισμό την ιταλική πόλη. Οι δύο πτήσεις δεν χρειάστηκε να εκτραπούν από την πορεία τους και προσγειώθηκαν κανονικά στο αεροδρόμιο.

Πρόκειται για την πτήση A3552 της Aegean Airlines, η οποία αναχώρησε από τη Θεσσαλονίκη και προσγειώθηκε στο Μαλπένσα στις 9:33 το πρωί, καθώς και για την πτήση FR8953 της Ryanair, που αναχώρησε από το Πόρτο της Πορτογαλίας και έφτασε στις 10:22.

Στο σημείο κινητοποιήθηκε η ομάδα εξουδετέρωσης εκρηκτικών μηχανισμών της αστυνομίας του Μαλπένσα, η οποία προχώρησε στην εκκένωση των αεροσκαφών και στη διενέργεια ελέγχων στο προσωπικό και στους επιβάτες. Δεν έχουν γίνει γνωστά, μέχρι στιγμής, τα αποτελέσματα των ελέγχων».
Μπαράζ απειλών για βόμβα σε αεροπλάνα στην Ευρώπη
Με ένα δεύτερο κύμα απειλών για βόμβα βρέθηκαν αντιμέτωπες οι ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρείες σήμερα, το οποίο επηρέασε εταιρείες από την low cost Wizz Air έως την φινλανδική Finnair Oyj.

Μεταξύ αυτών που επηρεάστηκαν ήταν η πτήση EI402 της Aer Lingus από το Δουβλίνο προς τη Ρώμη, η οποία υποχρεώθηκε σε έκτακτη εκτροπή σε στρατιωτικό αεροδρόμιο της βόρειας Γαλλίας.

Η Finnair ανέφερε ότι δύο πτήσεις με κατεύθυνση από το Ελσίνκι προς τη Ρώμη και τη Βιέννη έλαβαν παρόμοιες απειλές, οι οποίες αποδείχθηκαν ψευδείς.

Άλλοι αερομεταφορείς που μπήκαν στο στόχαστρο ήταν η LOT Polish Airlines και η Wizz, η οποία είχε ήδη γίνει αποδέκτης αρκετών απειλών νωρίτερα μέσα στην εβδομάδα. Στην Τσεχική Δημοκρατία, η αστυνομία ανακοίνωσε ότι έλαβε απειλές για βόμβα σχετικά με τέσσερα αεροσκάφη με κατεύθυνση την Πράγα και ότι τα αεροσκάφη θα ερευνώνταν μόλις προγειώνονταν. Το κύριο αεροδρόμιο της Βιέννης έλαβε επίσης προειδοποίηση, όπως μεταδίδει το πρακτορείο ειδήσεων APA.

Οι απειλές για βόμβα είναι σπάνιες και σχεδόν πάντα καταλήγουν να είναι φάρσες. Κατά μέσο όρο, πραγματοποιούνται περισσότερες από 30.000 πτήσεις την ημέρα στους ευρωπαϊκούς αιθέρες. Ωστόσο, σύμφωνα με το Bloomberg η ασυνήθιστη αύξηση των απειλών για βόμβα έρχεται σε μια περίοδο αυξημένης γεωπολιτικής έντασης και περίεργων αναστατώσεων στην Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένων των επαναλαμβανόμενων κυβερνοεπιθέσεων σε συστήματα ψύξης σουπερμάρκετ και εισβολών drones.

Στη Ρουμανία, οι αρχές στο Αεροδρόμιο Οτοπένι του Βουκουρεστίου ερεύνησαν την πτήση WMT3064 της Wizz αφού προσγειώθηκε από το Μιλάνο με 182 επιβάτες. Το αεροδρόμιο ανέφερε ότι θέτει σε εφαρμογή το πρωτόκολλο ασφαλείας του, αν και οι υπόλοιπες πτήσεις συνεχίζουν να λειτουργούν κανονικά.

Τουλάχιστον επτά πτήσεις διαταράχθηκαν από απειλές για βόμβα μεταξύ Δευτέρας και Τρίτης, οδηγώντας στην εκτροπή εκατοντάδων επιβατών και τη συνοδεία ορισμένων αεροσκαφών από μαχητικά αεροσκάφη μέχρι τα αεροδρόμια. Δεν βρέθηκαν εκρηκτικά και η κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου χαρακτήρισε τα περιστατικά «κακόβουλες ψευδείς απειλές»."
    ["post_title"]=>
    string(208) "Απειλή για βόμβα σε δύο δρομολόγια της Aegean από Αθήνα και Θεσσαλονίκη, προσγειώθηκαν κανονικά σε Βιέννη και Μιλάνο"
    ["post_excerpt"]=>
    string(615) "Και οι δύο πτήσεις προσγειώθηκαν κανονικά στους δύο προορισμούς και ανέλαβαν οι αρχές τις διαδικασίες, όπως προβλέπονται με βάση τα πρωτόκολλα ασφαλείας, χωρίς να βρεθεί τίποτα - Μπαράζ απειλών για βόμβα σε αεροπλάνα στην Ευρώπη"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(57) "aegean-apili-gia-vomva-sto-dromologio-thessaloniki-milano"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 14:09:06"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:09:06"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564836"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(117) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/aegean-apili-gia-vomva-sto-dromologio-thessaloniki-milano/"
    ["terms"]=>
    string(2050) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":363,"slug":"aegean","name":"Aegean","parent":0,"term_taxonomy_id":363,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":363,\"slug\":\"aegean\",\"name\":\"Aegean\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":363,\"term_order\":0}"},{"term_id":248,"slug":"%ce%b2%cf%8c%ce%bc%ce%b2%ce%b1","name":"\u03b2\u03cc\u03bc\u03b2\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":248,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":248,\"slug\":\"%ce%b2%cf%8c%ce%bc%ce%b2%ce%b1\",\"name\":\"\\u03b2\\u03cc\\u03bc\\u03b2\\u03b1\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":248,\"term_order\":0}"},{"term_id":527,"slug":"%cf%80%cf%84%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82","name":"\u03c0\u03c4\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":527,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":527,\"slug\":\"%cf%80%cf%84%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82\",\"name\":\"\\u03c0\\u03c4\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":527,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [5]=>
  object(WP_Post)#4339 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564810)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:30:26"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:30:26"
    ["post_content"]=>
    string(11225) "Θετικά μηνύματα για την πορεία ανάκαμψης της Diageo έστειλαν τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου της οικονομικής χρήσης, καθώς ο βρετανικός όμιλος αλκοολούχων ποτών ανακοίνωσε απροσδόκητη αύξηση πωλήσεων, ενισχύοντας τις προσδοκίες για την αποτελεσματικότητα του σχεδίου αναδιάρθρωσης που εφαρμόζει ο νέος διευθύνων σύμβουλος, Ντέιβ Λιούις.

Οι οργανικές καθαρές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 1,4% στο τρίμηνο που ολοκληρώθηκε τον Σεπτέμβριο, όπως ανακοίνωσε σήμερα η εταιρεία που παράγει, μεταξύ άλλων, το ουίσκι Johnnie Walker, διαψεύδοντας τις προβλέψεις των αναλυτών που ανέμεναν υποχώρηση.

Η ανάπτυξη σε όλες τις υπόλοιπες γεωγραφικές περιοχές υπεραντιστάθμισε τη συνεχιζόμενη αδυναμία στη Βόρεια Αμερική, με την μπίρα Guinness και το έτοιμο προς κατανάλωση ποτό βότκας Smirnoff Ice να καταγράφουν ιδιαίτερα ισχυρές επιδόσεις.

Παρά τη θετική έκπληξη, η Diageo διατήρησε αμετάβλητη την πρόβλεψή της για μηδενική αύξηση των καθαρών πωλήσεων στο σύνολο της οικονομικής χρήσης.

«Έπειτα από μια παρατεταμένη περίοδο αβεβαιότητας και ασυνέπειας, τα αποτελέσματα αυτά θα πρέπει να θεωρηθούν μια πρώτη ένδειξη ότι η νέα στρατηγική της Diageo έχει θέσει τον όμιλο στη σωστή πορεία», ανέφερε σε σημείωμά του ο αναλυτής της Citi, Σάιμον Χέιλς.

Η αγορά υποδέχθηκε θετικά τα αποτελέσματα, με τη μετοχή της Diageo να ενισχύεται έως 5,2% στο χρηματιστήριο του Λονδίνου, καταγράφοντας τη μεγαλύτερη ενδοσυνεδριακή άνοδο από τον Αύγουστο. Μέχρι το κλείσιμο της Τετάρτης, η μετοχή σημείωνε κέρδη περίπου 13% από την αρχή του έτους.
Το σχέδιο Λιούις: Περικοπές κόστους και πιο προσιτά προϊόντα
Ο Ντέιβ Λιούις έχει θέσει στο επίκεντρο του σχεδίου αναδιάρθρωσης της Diageo τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την ενίσχυση της προώθησης οικονομικότερων εμπορικών σημάτων, επιδιώκοντας να προσαρμόσει τον όμιλο στις νέες συνθήκες της αγοράς.

Από τον Ιανουάριο, όταν ανέλαβε τα ηνία της εταιρείας, έχει προχωρήσει στην κατάργηση περίπου 2.000 θέσεων εργασίας, που αντιστοιχούν σε περισσότερο από το 6% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού. Παράλληλα, έχει ζητήσει από τις επιμέρους ομάδες να εντοπίσουν πρόσθετες δυνατότητες εξοικονόμησης δαπανών και έχει εισαγάγει μια απλούστερη διοικητική δομή.

«Μαθαίνουμε διαφορετικούς τρόπους εργασίας», δήλωσε ο Λιούις κατά τη διάρκεια τηλεδιάσκεψης με αναλυτές. «Το 80% όσων κάνουμε λειτουργεί. Στο υπόλοιπο 20% δεν καταφέρνουμε να πετύχουμε το επιθυμητό αποτέλεσμα με την πρώτη προσπάθεια και χρειάζεται να ανασυνταχθούμε και να δοκιμάσουμε ξανά», πρόσθεσε.

Ο Λιούις, πρώην επικεφαλής της βρετανικής αλυσίδας σούπερ μάρκετ Tesco, έχει επίσης προχωρήσει σε σειρά αλλαγών στην ανώτατη διοίκηση του ομίλου.

Μεταξύ αυτών περιλαμβάνεται η επιλογή της Τζοάν Γουίλσον, πρώην συνεργάτιδάς του στην Tesco, για τη θέση της οικονομικής διευθύντριας. Η Γουίλσον κατέχει σήμερα τη θέση της CFO στον διαφημιστικό όμιλο WPP και πρόκειται να αντικαταστήσει τον Νικ Τζανγκιάνι το επόμενο έτος.
«Ένα μικρό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση»
Ο επικεφαλής της Diageo χαρακτήρισε τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου της οικονομικής χρήσης «ένα μικρό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση», αποφεύγοντας ωστόσο να καλλιεργήσει υπερβολικές προσδοκίες για την ταχύτητα της ανάκαμψης.

Προειδοποίησε ότι οι συνολικές συνθήκες στην αγορά «παραμένουν δύσκολες», εν μέρει εξαιτίας της σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή και των επιπτώσεών της στο ενεργειακό κόστος, στις προμήθειες και στη διανομή προϊόντων.

Η Diageo και οι ανταγωνιστές της βρίσκονται αντιμέτωποι με μια παρατεταμένη περίοδο υποχώρησης της ζήτησης στις δύο σημαντικότερες αγορές τους, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Ευρώπη.

Η πίεση που ασκεί ο πληθωρισμός στους οικογενειακούς προϋπολογισμούς συμπίπτει με μια ευρύτερη τάση περιορισμού της κατανάλωσης αλκοόλ, καθώς ολοένα περισσότεροι καταναλωτές επιδιώκουν να βελτιώσουν την υγεία τους.

Την ίδια στιγμή, ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή έχει επιβαρύνει περαιτέρω τόσο τις επιχειρήσεις όσο και τους καταναλωτές, αυξάνοντας το κόστος ενέργειας και τις λειτουργικές δαπάνες.

Ο Λιούις έχει επισημάνει στο παρελθόν ότι η ανάκαμψη της Diageo θα στηριχθεί κυρίως στην αντιμετώπιση εσωτερικών προβλημάτων, και όχι σε μεγάλες εξαγορές ή εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων.

Έχει επίσης αναγνωρίσει ότι ο όμιλος πραγματοποίησε υπερβολικές επενδύσεις στην παραγωγική δυναμικότητα και στις υποδομές της εφοδιαστικής αλυσίδας, γεγονός που αύξησε το κόστος χωρίς να αποφέρει την αναμενόμενη ανάπτυξη.
Ισχυρή ανάπτυξη στην Αφρική, πιέσεις στην αγορά τεκίλας των ΗΠΑ
Στη θετική εικόνα του τελευταίου τριμήνου συνέβαλε και η διψήφια αύξηση των πωλήσεων στον επιχειρηματικό τομέα που περιλαμβάνει την East Africa Breweries Limited (EABL).

Η Diageo είχε συμφωνήσει πέρυσι να πουλήσει το πλειοψηφικό της ποσοστό στην EABL στον ιαπωνικό όμιλο Asahi Group Holdings, στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης του χαρτοφυλακίου της.

Στις Ηνωμένες Πολιτείες, ωστόσο, η κατάσταση παραμένει περισσότερο σύνθετη.

Σύμφωνα με τον Λιούις, η υποχώρηση της ζήτησης για τεκίλα αποτελεί τη σημαντικότερη πηγή ανησυχίας για τη Diageo στην αμερικανική αγορά.

Παράλληλα, η εταιρεία αντιμετωπίζει αδύναμες πωλήσεις στο καναδικό ουίσκι Crown Royal και στη βότκα Smirnoff, δύο από τα γνωστότερα εμπορικά της σήματα.

Η εικόνα είναι πιο ενθαρρυντική σε παγκόσμιο επίπεδο, καθώς, όπως επισήμανε ο επικεφαλής του ομίλου, οι πωλήσεις ουίσκι επέστρεψαν σε τροχιά ανάπτυξης κατά το τρίμηνο.

Η εξέλιξη αυτή, σε συνδυασμό με την ισχυρή πορεία της Guinness και των έτοιμων προς κατανάλωση ποτών, προσφέρει στη διοίκηση τις πρώτες ενδείξεις ότι η νέα στρατηγική μπορεί να αποδώσει, παρά τις συνεχιζόμενες προκλήσεις στις βασικές αγορές του ομίλου."
    ["post_title"]=>
    string(171) "Diageo: Guinness και Smirnoff δίνουν ώθηση στις πωλήσεις – Οι 2.000 απολύσεις και το στοίχημα της ανάκαμψης"
    ["post_excerpt"]=>
    string(276) "Η ισχυρή επίδοση της Guinness και των έτοιμων προς κατανάλωση ποτών αντιστάθμισε την αδυναμία στη Βόρεια Αμερική – Άνοδος έως 5,2% για τη μετοχή στο Λονδίνο"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(101) "diageo-guinness-ke-smirnoff-dinoun-othisi-stis-polisis-i-2-000-apolisis-ke-to-stichima-tis-anakampsis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:30:26"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:30:26"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564810"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(161) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/diageo-guinness-ke-smirnoff-dinoun-othisi-stis-polisis-i-2-000-apolisis-ke-to-stichima-tis-anakampsis/"
    ["terms"]=>
    string(1894) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":2329,"slug":"diageo","name":"Diageo","parent":0,"term_taxonomy_id":2329,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":2329,\"slug\":\"diageo\",\"name\":\"Diageo\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":2329,\"term_order\":0}"},{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":6803,\"slug\":\"ikonomika-apotelesmata\",\"name\":\"\\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03b9\\u03ba\\u03ac \\u03b1\\u03c0\\u03bf\\u03c4\\u03b5\\u03bb\\u03ad\\u03c3\\u03bc\\u03b1\\u03c4\\u03b1\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":6803,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [6]=>
  object(WP_Post)#4340 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564782)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:10:47"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:10:47"
    ["post_content"]=>
    string(17251) "Επιλεκτικά, με αυστηρά στρατηγικά και χρηματοοικονομικά κριτήρια και με βασική προϋπόθεση τη δημιουργία μεγαλύτερης αξίας για τους μετόχους από εκείνη που θα μπορούσε να προκύψει από μια επαναγορά μετοχών, σχεδιάζει να κινηθεί η Alpha Bank στο πεδίο των εξαγορών και συγχωνεύσεων έως το 2030. Το μήνυμα αυτό έστειλε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου, αναπληρωτής CΕO της τράπεζας παρουσιάζοντας το νέο στρατηγικό σχέδιο, το οποίο προβλέπει ότι οι εξαγορές θα αποτελέσουν ένα από τα βασικά εργαλεία ανάπτυξης και ενίσχυσης της κερδοφορίας.

Η φιλοσοφία της διοίκησης είναι σαφής: κάθε νέα συναλλαγή θα πρέπει να δικαιολογεί την επένδυση των κεφαλαίων, αποδίδοντας περισσότερο από την εναλλακτική επιλογή της επιστροφής τους στους μετόχους μέσω buyback. Παράλληλα, θα πρέπει να ενισχύει τα κέρδη ανά μετοχή (EPS) μέσα σε διάστημα δύο έως τριών ετών, να βελτιώνει τις αποδόσεις και να δημιουργεί πρόσθετη αξία για τον όμιλο.

Η Alpha Bank δεν προτίθεται, πάντως, να υποκαταστήσει την πολιτική διανομών με εξαγορές. Αντίθετα, τις αντιμετωπίζει ως συμπληρωματικό εργαλείο, διατηρώντας την αυξανόμενη ανταμοιβή των μετόχων ως σταθερή προτεραιότητα.

Η στρατηγική αυτή δεν αποτελεί απλώς έναν σχεδιασμό για την επόμενη τετραετία. Έχει ήδη δοκιμαστεί μέσα από τις κινήσεις που πραγματοποίησε η τράπεζα από τον Ιανουάριο του 2025 έως τον Ιούνιο του 2026, με στόχο την ενίσχυση διαφορετικών δραστηριοτήτων, από το investment banking και το asset management μέχρι το bancassurance, το fintech και τη διεθνή τραπεζική παρουσία.
Οι εξαγορές που αλλάζουν το επιχειρηματικό αποτύπωμα
Στο πλαίσιο αυτό, η δημιουργία μιας ισχυρής πλατφόρμας investment banking στην Ελλάδα και την Κύπρο ενισχύει τις προμήθειες και εκτιμάται ότι θα προσθέσει 1,4% στα κέρδη ανά μετοχή το 2027 και περίπου 15 μονάδες βάσης στην απόδοση RoTE. Αντίστοιχα, η συνένωση των ασφαλιστικών δραστηριοτήτων στην Κύπρο αναμένεται να ενισχύσει τα κέρδη ανά μετοχή κατά 2% το 2027 και την απόδοση κατά περισσότερες από 30 μονάδες βάσης.

Σημαντική είναι και η απόκτηση της Alpha Asset Management, που ενδυναμώνει τη θέση της τράπεζας στη διαχείριση κεφαλαίων, με εκτιμώμενη θετική επίδραση 1% στα κέρδη ανά μετοχή το 2027. Στις κινήσεις που διευρύνουν τις δυνατότητες του ομίλου εντάσσεται επίσης η επένδυση σε πλατφόρμα fintech factoring, η οποία προσφέρει νέες λύσεις χρηματοδότησης στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε Ελλάδα και Κύπρο.

Κομβικής σημασίας είναι, βεβαίως, η ενοποίηση της AstroBank, η οποία ενισχύει την παρουσία της Alpha Bank στην κυπριακή αγορά και εδραιώνει τη θέση της ως τρίτης μεγαλύτερης τράπεζας. Η συγκεκριμένη συναλλαγή εκτιμάται ότι θα προσθέσει 5% στα κέρδη ανά μετοχή το 2027 και περίπου 60 μονάδες βάσης στην απόδοση RoTE. Η διοίκηση υπολογίζει σε περίπου τέσσερα χρόνια την περίοδο αποπληρωμής των επενδύσεων αυτών, ενώ θέτει ως στόχο απόδοση RoCET1 άνω του 30% όταν οι συναλλαγές θα έχουν ωριμάσει πλήρως. Πρόκειται για αποδόσεις που εξηγούν γιατί οι εξαγορές αποτελούν βασικό μοχλό της στρατηγικής, υπό την προϋπόθεση ότι θα πληρούν τα αυστηρά κριτήρια που έχει θέσει η τράπεζα.
Επενδύσεις 900 εκατ. ευρώ στην τεχνολογία και στοίχημα 100 εκατ. από την AI
Παράλληλα με τις εξαγορές, η Alpha Bank σχεδιάζει να επενδύσει περίπου 900 εκατ. ευρώ στην τεχνολογία την περίοδο 2027-2030, αυξάνοντας κατά περίπου 50% τις σχετικές δαπάνες σε σύγκριση με την προηγούμενη τετραετία.

Η μεταβολή δεν αφορά μόνο το ύψος των επενδύσεων, αλλά και τον προσανατολισμό τους. Μεγαλύτερο μέρος των κεφαλαίων θα κατευθυνθεί στον μετασχηματισμό της τράπεζας και όχι απλώς στη συντήρηση των υφιστάμενων συστημάτων. Ιδιαίτερη θέση αποκτά η τεχνητή νοημοσύνη, η αξιοποίηση της οποίας εκτιμάται ότι μπορεί να δημιουργεί επαναλαμβανόμενη ετήσια αξία περίπου 100 εκατ. ευρώ από το 2030.

Στο ασφαλιστικό πεδίο, η στρατηγική στηρίζεται στη διαπίστωση ότι η διείσδυση των ασφαλιστικών προϊόντων στην Ελλάδα παραμένει περίπου τρεις φορές χαμηλότερη από τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η τράπεζα θέλει να αξιοποιήσει αυτό το περιθώριο ανάπτυξης, δημιουργώντας ισχυρή ασφαλιστική πλατφόρμα στην Κύπρο μέσω των Universal και Altius και αναπτύσσοντας περαιτέρω την Alpha Life στην Ελλάδα.

Οι ασφαλιστικές εργασίες εκτιμάται ότι θα συνεισφέρουν περίπου 6% στην κερδοφορία του ομίλου, ενώ οι προμήθειες από το bancassurance προβλέπεται να αυξάνονται με ετήσιο ρυθμό περίπου 6% έως το 2030. Στις πρόσθετες ευκαιρίες που εξετάζει η Alpha περιλαμβάνονται, επίσης, οι τοποθετήσεις σε ακίνητα, private equity και fintech, με προϋπολογισμό περίπου 100 εκατ. ευρώ για εναλλακτικές επενδύσεις στην τετραετία.

Το ζητούμενο είναι η σταδιακή διαφοροποίηση των πηγών εσόδων και η αύξηση των προμηθειών, ώστε η κερδοφορία να μην εξαρτάται αποκλειστικά από την πορεία των επιτοκιακών εσόδων.
Πώς θα χρηματοδοτηθεί το σχέδιο των 7,3 δισ. ευρώ
Το μεγάλο ερώτημα είναι από πού θα προέλθουν τα κεφάλαια για να χρηματοδοτηθούν ταυτόχρονα η αναπτυξιακή στρατηγική, οι τεχνολογικές επενδύσεις, οι εξαγορές και οι αυξημένες διανομές. Την απάντηση έδωσε ο Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου παρουσιάζοντας την κεφαλαιακή στρατηγική της τράπεζας έως το 2030.

Η Alpha Bank υπολογίζει ότι την περίοδο 2027-2030 θα δημιουργήσει περίπου 6,9 δισ. ευρώ νέων κεφαλαίων, κυρίως μέσω της σωρευτικής κερδοφορίας της. Μαζί με τα υφιστάμενα κεφαλαιακά περιθώρια, η συνολική διαθέσιμη κεφαλαιακή δυνατότητα διαμορφώνεται στα 7,3 δισ. ευρώ.

Η δυνατότητα αυτή στηρίζεται στην οργανική δημιουργία κεφαλαίου, στη βελτιστοποίηση των σταθμισμένων στοιχείων ενεργητικού (RWA), στη διαχείριση των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων και στην επιτάχυνση της απόσβεσης του αναβαλλόμενου φόρου (DTC). Η τράπεζα έχει άλλωστε αποδείξει την ικανότητά της να δημιουργεί κεφάλαια: την περίοδο 2023-2025 συγκέντρωσε 3,4 δισ. ευρώ, τα οποία κατευθύνθηκαν στην ανάπτυξη των δανειακών εργασιών, στην τεχνολογία, σε εξαγορές και στις διανομές προς τους μετόχους.

Στο νέο τετραετές πλάνο, περίπου 1,2 δισ. ευρώ θα κατευθυνθούν στην αύξηση των RWA και στη χρηματοδότηση της πιστωτικής ανάπτυξης, ενώ περίπου 700 εκατ. ευρώ προβλέπονται για επενδύσεις. Επιπλέον, 2 δισ. ευρώ προορίζονται για χρηματικά μερίσματα και άλλα 2 δισ. ευρώ αποτελούν πρόσθετη κεφαλαιακή δυνατότητα, η οποία μπορεί να αξιοποιηθεί είτε για επιπλέον διανομές είτε για ανάπτυξη και εξαγορές, ανάλογα με τις ευκαιρίες που θα προκύψουν και τις εποπτικές εγκρίσεις.

Η διοίκηση θέτει ως βασική προϋπόθεση τη διατήρηση του δείκτη CET1 πάνω από το 13%, ώστε να διασφαλίζεται ότι η τράπεζα θα διαθέτει επαρκή κεφάλαια για να στηρίξει την ανάπτυξή της χωρίς να υπονομεύσει την ανθεκτικότητά της.
Πάνω από 4 δισ. ευρώ στους μετόχους έως το 2030
Η αυξημένη δυνατότητα δημιουργίας κεφαλαίου επιτρέπει στην Alpha Bank να ανεβάσει σημαντικά τον πήχη των διανομών. Για την περίοδο 2027-2030, ο στόχος είναι να επιστραφούν στους μετόχους περισσότερα από 4 δισ. ευρώ, συνδυάζοντας 2 δισ. ευρώ σε χρηματικά μερίσματα με επιπλέον 2 δισ. ευρώ μέσω επαναγορών μετοχών ή άλλων μορφών πρόσθετων διανομών.

Το ποσό αντιστοιχεί περίπου στο 40% της σημερινής χρηματιστηριακής αξίας της τράπεζας. Παράλληλα, ο δείκτης διανομής κερδών (payout ratio) προβλέπεται να αυξηθεί στο 40% έως το 2028 από περίπου 28% το 2025, με τον σχεδιασμό να προβλέπει επίπεδα της τάξης του 55% το 2028 και το 2030.

Η στρατηγική αποτυπώνει μια αλλαγή ισορροπίας: η Alpha Bank θέλει να περάσει από τη φάση της ενίσχυσης της κεφαλαιακής της βάσης και των επενδύσεων σε ένα
μοντέλο που συνδυάζει υψηλότερες αποδόσεις, επιλεκτικές εξαγορές και γενναιότερες επιστροφές κεφαλαίου.
Επιλογή δραστηριοτήτων με υψηλότερες αποδόσεις
Η αναπτυξιακή στρατηγική δεν θα στηριχθεί μόνο στην αύξηση του ισολογισμού, αλλά κυρίως στην ανακατανομή κεφαλαίων προς δραστηριότητες με μεγαλύτερη προοπτική κερδοφορίας. Η διεθνής δραστηριότητα, η λιανική και χονδρική τραπεζική, οι ασφαλιστικές εργασίες και το wealth management αποτελούν βασικούς πυλώνες του σχεδίου.

Στόχος είναι η απόδοση RoCET1 σε επίπεδο ομίλου να αυξηθεί από περίπου 20% το 2026 σε 24% το 2030. Στο διεθνές σκέλος, η συνεισφορά των θυγατρικών στα καθαρά κέρδη επιδιώκεται να φτάσει το 18%. Ιδιαίτερη βαρύτητα αποκτά η Κύπρος, ενώ στο Λουξεμβούργο αναπτύσσεται νέα πλατφόρμα wealth management για Έλληνες και Κύπριους πελάτες. Στόχος είναι τα υπό διαχείριση κεφάλαια σε Λουξεμβούργο και Κύπρο να ξεπεράσουν τα 4 δισ. ευρώ από περίπου 800 εκατ. ευρώ σήμερα.

Το επιχειρησιακό σχέδιο συμπληρώνεται από τη μείωση του δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων περίπου στο 2%, τον περιορισμό του DTC προς CET1 κάτω από 5% έως το 2030 και τη βελτίωση του δείκτη κόστους προς έσοδα κατά τέσσερις ποσοστιαίες μονάδες, στο περίπου 34%.

Η κεντρική επιδίωξη της διοίκησης είναι να δημιουργήσει μια τράπεζα με μεγαλύτερη διεθνή παρουσία, ισχυρότερες προμήθειες και υψηλότερες αποδόσεις, η οποία θα μπορεί να χρηματοδοτεί την ανάπτυξή της από την οργανική της κερδοφορία και ταυτόχρονα να επιστρέφει σημαντικό μέρος της αξίας που δημιουργεί στους μετόχους της."
    ["post_title"]=>
    string(155) "Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου: Εξαγορές και συγχωνεύσεις με αυστηρά κριτήρια για την Alpha Bank"
    ["post_excerpt"]=>
    string(230) " Οι εξαγορές που αλλάζουν το επιχειρηματικό αποτύπωμα - Επενδύσεις 900 εκατ. ευρώ στην τεχνολογία και στοίχημα 100 εκατ. από την AI"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(86) "lazaros-papagarifallou-exagores-ke-sigchonefsis-me-afstira-kritiria-gia-tin-alpha-bank"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:10:47"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:10:47"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564782"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(142) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/lazaros-papagarifallou-exagores-ke-sigchonefsis-me-afstira-kritiria-gia-tin-alpha-bank/"
    ["terms"]=>
    string(2157) "{"category":[{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":68,\"slug\":\"trapezes\",\"name\":\"\\u03a4\\u03c1\\u03ac\\u03c0\\u03b5\\u03b6\\u03b5\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":68,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":460,"slug":"alpha-bank","name":"Alpha Bank","parent":0,"term_taxonomy_id":460,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":460,\"slug\":\"alpha-bank\",\"name\":\"Alpha Bank\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":460,\"term_order\":0}"},{"term_id":5285,"slug":"exagores","name":"\u03b5\u03be\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ad\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":5285,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":5285,\"slug\":\"exagores\",\"name\":\"\\u03b5\\u03be\\u03b1\\u03b3\\u03bf\\u03c1\\u03ad\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":5285,\"term_order\":0}"},{"term_id":19818,"slug":"lazaros-papagarifallou","name":"\u039b\u03ac\u03b6\u03b1\u03c1\u03bf\u03c2 \u03a0\u03b1\u03c0\u03b1\u03b3\u03b1\u03c1\u03c5\u03c6\u03ac\u03bb\u03bb\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":19818,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19818,\"slug\":\"lazaros-papagarifallou\",\"name\":\"\\u039b\\u03ac\\u03b6\\u03b1\\u03c1\\u03bf\\u03c2 \\u03a0\\u03b1\\u03c0\\u03b1\\u03b3\\u03b1\\u03c1\\u03c5\\u03c6\\u03ac\\u03bb\\u03bb\\u03bf\\u03c5\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":19818,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [7]=>
  object(WP_Post)#4341 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564783)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:05:56"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:05:56"
    ["post_content"]=>
    string(14399) "Με ισχυρότερη κεφαλαιακή βάση, αναβαθμισμένο προϊόντικό χαρτοφυλάκιο, βελτιωμένη λειτουργική αποδοτικότητα και έναν ισολογισμό που έχει πλέον ολοκληρώσει τον κύκλο μετασχηματισμού του, εισέρχεται η Alpha Bank στη νέα στρατηγική περίοδο έως το 2030. Το στοίχημα της διοίκησης, όπως αποτυπώνεται από τον CFO της τράπεζας κ. Βασίλη Κοσμά για το επιχειρησιακό σχέδιο, είναι ότι η επόμενη φάση ανάπτυξης δεν θα εξαρτηθεί τόσο από την πορεία της οικονομίας και των επιτοκίων όσο από την ικανότητα της ίδιας της τράπεζας να υλοποιήσει τις αλλαγές που έχει σχεδιάσει.

Το μήνυμα είναι χαρακτηριστικό: execution, rather than macro. Δηλαδή, η επίτευξη των στόχων θα προέλθει πρωτίστως από την εκτέλεση της στρατηγικής και όχι από την προσδοκία ενός ευνοϊκότερου μακροοικονομικού περιβάλλοντος.

Η Alpha Bank έχει ήδη δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για αυτή τη μετάβαση. Για το 2026 εκτιμά ότι τα κανονικοποιημένα κέρδη ανά μετοχή θα διαμορφωθούν περίπου στα 0,41 ευρώ, αυξημένα κατά περισσότερο από 25% σε σύγκριση με τα 0,32 ευρώ του 2023. Τα έσοδα από προμήθειες αναμένεται να προσεγγίσουν τα 600 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 60% έναντι των περίπου 370 εκατ. ευρώ το 2023.

Την ίδια στιγμή, ο δείκτης κόστους προς έσοδα υπολογίζεται περίπου στο 38%, βελτιωμένος κατά τέσσερις ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το 42% του 2023. Στο μέτωπο της ποιότητας του ενεργητικού, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE) εκτιμάται ότι θα περιοριστεί στο 3,8% από 6% το 2023, ενώ η συμμετοχή των αναβαλλόμενων φορολογικών πιστώσεων (DTC) στον δείκτη CET1 θα υποχωρήσει περίπου στο 40% από 56%.

Πρόκειται για μια διαφορετική αφετηρία σε σχέση με την προηγούμενη τριετία, κατά την οποία η τράπεζα έδωσε προτεραιότητα στην εξυγίανση του ισολογισμού, στην αποκατάσταση της επαναλαμβανόμενης κερδοφορίας και στην αναβάθμιση της λειτουργικής της υποδομής.
Το μακροοικονομικό περιβάλλον δεν αποτελεί το βασικό στοίχημα
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι παραδοχές πάνω στις οποίες έχει οικοδομηθεί το business plan. Η διοίκηση δεν στηρίζει τις φιλοδοξίες της σε ένα σενάριο θεαματικής επιτάχυνσης της οικονομικής δραστηριότητας ή σημαντικής μεταβολής των επιτοκίων.

Η ανάπτυξη του ελληνικού ΑΕΠ εκτιμάται περίπου στο 1,9% για το 2026, στο 1,8% το 2028 και στο 1,6% το 2030. Ο πληθωρισμός προβλέπεται να αποκλιμακωθεί από το 3,8% το 2026 στο 2,4% το 2028 και στο 2,1% το 2030, ενώ η ανεργία αναμένεται να υποχωρήσει σταδιακά από το 8,8% στο 7%.

Εξίσου χαρακτηριστικές είναι οι παραδοχές για τα επιτόκια. Το τρίμηνο Euribor εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί στο 2,3% το 2026 και στο 2,5% τόσο το 2028 όσο και το 2030. Με άλλα λόγια, το σχέδιο δεν προϋποθέτει μια νέα μεγάλη άνοδο των επιτοκίων για να επιτύχει τους στόχους του.

Αντίθετα, η ανάπτυξη θα προέλθει από την πιστωτική επέκταση, τη διεύρυνση των προμηθειών, την αύξηση της παραγωγικότητας και τη διατήρηση της ποιότητας του χαρτοφυλακίου. Πρόκειται για μια προσέγγιση που επιχειρεί να καταστήσει την κερδοφορία λιγότερο ευάλωτη στις διακυμάνσεις του οικονομικού κύκλου.
Τέσσερις κινητήρες ανάπτυξης
Το επιχειρησιακό σχέδιο στηρίζεται σε τέσσερις αλληλοσυμπληρούμενους πυλώνες, οι οποίοι φιλοδοξούν να δημιουργήσουν πιο διαφοροποιημένα και ανθεκτικά έσοδα.

Ο πρώτος αφορά την αύξηση του ισολογισμού μέσω πειθαρχημένης πιστωτικής επέκτασης, με έμφαση στην αποδοτικότητα της χρήσης κεφαλαίων και στην αυστηρή αξιολόγηση του πιστωτικού κινδύνου. Η Alpha Bank θέτει ως στόχο καθαρή πιστωτική επέκταση περίπου 3 δισ. ευρώ ετησίως, η οποία θα χρηματοδοτείται σε μεγάλο βαθμό από την καταθετική της βάση.

Από το ποσό αυτό, περίπου τα δύο τρίτα θα προέρχονται από την εγχώρια αγορά και το υπόλοιπο ένα τρίτο από τις διεθνείς δραστηριότητες και τη ναυτιλία. Η κατανομή αποτυπώνει την πρόθεση της τράπεζας να διατηρήσει ισχυρή παρουσία στην ελληνική οικονομία, χωρίς να περιορίσει τις δυνατότητες ανάπτυξης εκτός συνόρων.

Οι προβλέψεις για την πιστωτική επέκταση στην εγχώρια αγορά διαμορφώνονται περίπου στα 9 δισ. ευρώ το 2026 και στα 8 δισ. ευρώ τόσο το 2028 όσο και το 2030. Από αυτά, η χρηματοδότηση των επιχειρήσεων θα αποτελεί τη μεγαλύτερη συνιστώσα, με περίπου 8 δισ. ευρώ το 2026 και 6 δισ. ευρώ στα επόμενα δύο έτη. Η πιστωτική επέκταση προς τα νοικοκυριά προβλέπεται να αυξηθεί από περίπου 1 δισ. ευρώ το 2026 σε 2 δισ. ευρώ το 2028 και το 2030.

Ο δεύτερος πυλώνας αφορά τη διαφοροποίηση των εσόδων. Η τράπεζα επιδιώκει να διαμορφώσει ένα πιο ισορροπημένο μείγμα δραστηριοτήτων, με τις προμήθειες να αναπτύσσονται ταχύτερα από την οικονομία. Ο στόχος είναι ιδιαίτερα φιλόδοξος, καθώς προβλέπεται ετήσια αύξηση των εσόδων από προμήθειες κατά περίπου 9% έως το 2030.

Η κατεύθυνση αυτή συνδέεται με την ενίσχυση των υπηρεσιών προς ιδιώτες και επιχειρήσεις, τη διαχείριση περιουσίας, τις ασφαλιστικές εργασίες και τις υπηρεσίες επενδυτικής τραπεζικής. Πρόκειται για δραστηριότητες που επιτρέπουν στην τράπεζα να αυξάνει τα επαναλαμβανόμενα έσοδά της χωρίς να απαιτούν πάντοτε αντίστοιχη δέσμευση κεφαλαίων με εκείνη της παραδοσιακής πιστωτικής επέκτασης.
Αύξηση εσόδων με συγκράτηση του κόστους
Ο τρίτος κινητήρας είναι η λειτουργική αποδοτικότητα και η δυνατότητα κλιμάκωσης των εργασιών χωρίς ανάλογη αύξηση των εξόδων. Η Alpha Bank προβλέπει ότι τα έσοδα θα αυξάνονται ταχύτερα από το κόστος, αξιοποιώντας τις επενδύσεις στην τεχνολογία, την αναδιοργάνωση των λειτουργιών και τη βελτίωση της παραγωγικότητας.

Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός αύξησης του κόστους προβλέπεται να περιοριστεί περίπου στο 4%, έναντι του 9% που αναμένεται για τις προμήθειες. Η διαφορά αυτή αποτελεί βασικό στοιχείο της στρατηγικής, καθώς επιτρέπει τη βελτίωση της λειτουργικής μόχλευσης και τη μετατροπή μεγαλύτερου μέρους της αύξησης των εσόδων σε κερδοφορία.

Ο τέταρτος πυλώνας αφορά τη διατήρηση ανθεκτικών κερδών μετά την προσαρμογή στον κίνδυνο. Η διοίκηση θέτει ως στόχο το κόστος πιστωτικού κινδύνου (cost of risk) να παραμείνει σε σχετικά σταθερά επίπεδα, μεταξύ 45 και 50 μονάδων βάσης. Η πιστωτική ανάπτυξη, επομένως, δεν θα επιδιωχθεί εις βάρος της ποιότητας του χαρτοφυλακίου.

Αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία σε ένα περιβάλλον όπου η αύξηση των χορηγήσεων συνοδεύεται από την ανάγκη διατήρησης αυστηρών κριτηρίων χρηματοδότησης. Η τράπεζα θέλει να αυξήσει το ενεργητικό της, αλλά με τρόπο που να διασφαλίζει την απόδοση των κεφαλαίων και την ανθεκτικότητα των αποτελεσμάτων της.
Καταθέσεις και διαχείριση περιουσίας στο επίκεντρο
Κομβικό ρόλο στην υλοποίηση του σχεδίου θα διαδραματίσει η καταθετική βάση. Η επιδίωξη για καθαρή πιστωτική επέκταση περίπου 3 δισ. ευρώ ετησίως στηρίζεται στην παραδοχή ότι σημαντικό μέρος της νέας χρηματοδότησης θα προέρχεται από καταθέσεις πελατών και όχι από ακριβότερες πηγές άντλησης κεφαλαίων.

Παράλληλα, η Alpha Bank επιδιώκει να αυξήσει την παραγωγή νέων καταθέσεων και κεφαλαίων υπό διαχείριση (AuM). Για το 2026 η σχετική πρόβλεψη αφορά περίπου 2 δισ. ευρώ νέων καταθέσεων από ιδιώτες, ενώ για το 2028 το ποσό εκτιμάται σε περίπου 10 δισ. ευρώ και για το 2030 σε περισσότερα από 8 δισ. ευρώ. Οι προβλέψεις αυτές εντάσσονται στη στρατηγική ενίσχυσης της σχέσης με τους πελάτες και διεύρυνσης των εργασιών διαχείρισης περιουσίας.

Η συνολική εικόνα παραπέμπει σε ένα μοντέλο ανάπτυξης που δεν βασίζεται αποκλειστικά στη διεύρυνση των χορηγήσεων. Η Alpha Bank θέλει να αξιοποιήσει την καταθετική της βάση, να αυξήσει τις υπηρεσίες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας και να δημιουργήσει περισσότερες πηγές επαναλαμβανόμενων εσόδων.

Το στοίχημα έως το 2030 είναι, τελικά, η μετατροπή της σημερινής ισχυρότερης χρηματοοικονομικής θέσης σε διατηρήσιμη αύξηση της κερδοφορίας και των αποδόσεων. Με πιστωτική επέκταση, προμήθειες, παραγωγικότητα και ελεγχόμενο κόστος κινδύνου, η τράπεζα επιδιώκει να πετύχει ανάπτυξη χωρίς να εξαρτάται από εξωτερικές ευνοϊκές συγκυρίες. Η επιτυχία του σχεδίου θα κριθεί, όπως υπογραμμίζει και η ίδια η διοίκηση, στην εκτέλεσή του."
    ["post_title"]=>
    string(119) "Βασίλης Κοσμάς: Τέσσερις μοχλοί ανάπτυξης έως το 2030 για την Alpha Bank"
    ["post_excerpt"]=>
    string(562) "Το στοίχημα της διοίκησης, όπως αποτυπώνεται από τον CFO της τράπεζας κ. Βασίλη Κοσμά για το επιχειρησιακό σχέδιο, είναι ότι η επόμενη φάση ανάπτυξης δεν θα εξαρτηθεί τόσο από την πορεία της οικονομίας και των επιτοκίων όσο από την ικανότητα της ίδιας της τράπεζας να υλοποιήσει τις αλλαγές που έχει σχεδιάσει"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(71) "vasilis-kosmas-tesseris-mochli-anaptixis-eos-to-2030-gia-tin-alpha-bank"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 13:01:20"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 11:01:20"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564783"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(127) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/vasilis-kosmas-tesseris-mochli-anaptixis-eos-to-2030-gia-tin-alpha-bank/"
    ["terms"]=>
    string(1717) "{"category":[{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":68,\"slug\":\"trapezes\",\"name\":\"\\u03a4\\u03c1\\u03ac\\u03c0\\u03b5\\u03b6\\u03b5\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":68,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":460,"slug":"alpha-bank","name":"Alpha Bank","parent":0,"term_taxonomy_id":460,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":460,\"slug\":\"alpha-bank\",\"name\":\"Alpha Bank\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":460,\"term_order\":0}"},{"term_id":53186,"slug":"vasilis-kosmas","name":"\u0392\u03b1\u03c3\u03af\u03bb\u03b7\u03c2 \u039a\u03bf\u03c3\u03bc\u03ac\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":53186,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":53186,\"slug\":\"vasilis-kosmas\",\"name\":\"\\u0392\\u03b1\\u03c3\\u03af\\u03bb\\u03b7\\u03c2 \\u039a\\u03bf\\u03c3\\u03bc\\u03ac\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":53186,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [8]=>
  object(WP_Post)#4342 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564732)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:36:05"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 10:36:05"
    ["post_content"]=>
    string(3691) "Το ορόσημο των 100.000 εγγεγραμμένων πελατών στην Ελλάδα ξεπέρασε το PPC blue app, η εφαρμογή ηλεκτροκίνησης της ΔΕΗ blue, επιβεβαιώνοντας την αυξανόμενη αξιοποίηση των ψηφιακών υπηρεσιών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων.

Η ανάπτυξη της εφαρμογής συμβαδίζει με τη συνεχή επέκταση του δικτύου της ΔΕΗ blue, το οποίο διαθέτει πλέον περισσότερα από 3.600 δημόσια σημεία φόρτισης σε πάνω από 1.000 τοποθεσίες σε ολόκληρη τη χώρα, διευκολύνοντας τις καθημερινές μετακινήσεις αλλά και τα ταξίδια μεγάλων αποστάσεων.
Εντοπισμός και κράτηση ταχυφορτιστών μέσω της εφαρμογής
Μέσω του PPC blue app, οι οδηγοί ηλεκτρικών οχημάτων έχουν τη δυνατότητα να εντοπίζουν διαθέσιμα σημεία φόρτισης, να ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο για την κατάστασή τους και να πραγματοποιούν κρατήσεις σε ταχυφορτιστές DC και HPDC.

Παράλληλα, η υπηρεσία PPC blueTrips επιτρέπει τον προγραμματισμό μεγαλύτερων διαδρομών, με δυνατότητα οργάνωσης των απαραίτητων στάσεων φόρτισης πριν από την αναχώρηση.

Η εφαρμογή παρέχει επίσης πρόσβαση στο ιστορικό φορτίσεων και συναλλαγών, ενώ οι εγγεγραμμένοι πελάτες μπορούν να επωφελούνται από ειδικές εκπτώσεις, προγράμματα επιβράβευσης και αποκλειστικές υπηρεσίες. Η εγγραφή πραγματοποιείται δωρεάν μέσω του PPC blue app.
Περισσότερα από 750 σημεία ταχυφόρτισης και 52 ΔΕΗ blue Hubs
Η ΔΕΗ blue συνεχίζει την ανάπτυξη του μεγαλύτερου δικτύου δημόσιας φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων στην Ελλάδα, επεκτείνοντας την παρουσία της σε αστικά κέντρα, βασικούς οδικούς άξονες και δημοφιλείς προορισμούς.

Σήμερα, το δίκτυό της περιλαμβάνει περισσότερα από 750 σημεία ταχυφόρτισης DC και HPDC, καθώς και 52 ΔΕΗ blue Hubs, ενισχύοντας τις επιλογές γρήγορης φόρτισης για τους οδηγούς ηλεκτρικών οχημάτων.

Η παράλληλη ανάπτυξη του φυσικού δικτύου και των ψηφιακών υπηρεσιών επιτρέπει στη ΔΕΗ blue να προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις ηλεκτροκίνησης, καλύπτοντας κάθε στάδιο της μετακίνησης, από τον σχεδιασμό του ταξιδιού και την αναζήτηση φορτιστή μέχρι τη φόρτιση στον τελικό προορισμό."
    ["post_title"]=>
    string(157) "ΔΕΗ blue: Ξεπέρασε τους 100.000 χρήστες το PPC blue app – Πάνω από 3.600 σημεία φόρτισης στην Ελλάδα"
    ["post_excerpt"]=>
    string(369) "Σε περισσότερες από 1.000 τοποθεσίες εκτείνεται το δίκτυο δημόσιας φόρτισης της ΔΕΗ blue – Κράτηση ταχυφορτιστών, ενημέρωση διαθεσιμότητας σε πραγματικό χρόνο και σχεδιασμός διαδρομών μέσω της εφαρμογής"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(97) "dei-blue-xeperase-tous-100-000-christes-to-ppc-blue-app-pano-apo-3-600-simia-fortisis-stin-ellada"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:36:05"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 10:36:05"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564732"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(157) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/dei-blue-xeperase-tous-100-000-christes-to-ppc-blue-app-pano-apo-3-600-simia-fortisis-stin-ellada/"
    ["terms"]=>
    string(1659) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":53183,"slug":"ppc-blue-app","name":"PPC blue app","parent":0,"term_taxonomy_id":53183,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":53183,\"slug\":\"ppc-blue-app\",\"name\":\"PPC blue app\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":53183,\"term_order\":0}"},{"term_id":14013,"slug":"dei-blue","name":"\u0394\u0395\u0397 BLUE","parent":0,"term_taxonomy_id":14013,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":14013,\"slug\":\"dei-blue\",\"name\":\"\\u0394\\u0395\\u0397 BLUE\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":14013,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [9]=>
  object(WP_Post)#4332 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2564538)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:27:38"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 10:27:38"
    ["post_content"]=>
    string(7872) "Sponsored Content

Η αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων των αγορών και η άμεση πρόσβαση σε εξειδικευμένες χρηματοοικονομικές λύσεις αποτελούν σήμερα βασικές προϋποθέσεις για τη διασφάλιση της ανάπτυξης των επιχειρήσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, η διάκριση Greece’s Best Sales & Trading Team που απέσπασε η Εθνική Τράπεζα στα Euromoney Markets Awards 2026 αποτελεί σημαντική διεθνή αναγνώριση της εξέχουσας θέσης της στις χρηματοπιστωτικές αγορές και της αξίας που προσφέρει διαχρονικά στις επιχειρήσεις, τους θεσμικούς επενδυτές και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. 

Στο κέντρο της επιτυχίας αυτής βρίσκονται οι ομάδες Πωλήσεων και Διαπραγμάτευσης Διεθνών Αγορών της Τράπεζας, οι οποίες συνδυάζουν τη βαθιά γνώση των  αγορών με τις σύγχρονες δυνατότητες σχεδιασμού εξειδικευμένων λύσεων που, μεταξύ άλλων, αφορούν τη διαχείριση ρίσκου της εταιρικής πελατείας. Μέσα από ένα πλήρως ενοποιημένο λειτουργικό μοντέλο, η κάλυψη πελατών, η δόμηση προϊόντων, η εκτέλεση συναλλαγών και η διαχείριση κινδύνων λειτουργούν συντονισμένα, προσφέροντας συνέπεια στην τιμολόγηση, ταχύτητα στην εκτέλεση και αξιοπιστία. 

Η Εθνική Τράπεζα προσφέρει ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο λύσεων, προσφέροντας επενδυτικά προϊόντα καθώς και προϊόντα αντιστάθμισης συναλλάγματος, επιτοκίων, εμπορευμάτων και ενέργειας. Επίσης, δίνει στους πελάτες της άμεση πρόσβαση στη ρευστότητα των αγορών, υποστηρίζοντάς τους αποτελεσματικά τόσο σε περιόδους σταθερότητας όσο και σε συνθήκες αυξημένης μεταβλητότητας. 

Ιδιαίτερα ισχυρή είναι η παρουσία της στον τομέα της Ενέργειας. Η Εθνική είναι η μοναδική ελληνική συστημική τράπεζα που συμμετέχει ως Γενικό Εκκαθαριστικό Μέλος στην European Commodity Clearing (ECC) και δραστηριοποιείται στο Ελληνικό Χρηματιστήριο Ενέργειας, παρέχοντας πρόσβαση στις αγορές HEnEx και EEX μέσω ενιαίας πλατφόρμας. Επιπλέον, είναι η μόνη ελληνική τράπεζα που προσφέρει ολοκληρωμένη δέσμη ενεργειακών προϊόντων για τη διαχείριση κινδύνων που σχετίζονται με την ηλεκτρική ενέργεια, το φυσικό αέριο TTF και τα δικαιώματα εκπομπών EUAs. 

Το 2025 η Τράπεζα σημείωσε εντυπωσιακά αποτελέσματα, με αύξηση κατά 41% σε ετήσια βάση, τόσο ως προς τη δραστηριότητα των πελατών όσο και ως προς τον όγκο των συναλλαγών, με τις πωλήσεις να διατηρούν σταθερό ρυθμό ανάπτυξης άνω του 5% ετησίως τα τελευταία πέντε χρόνια. Το αποτέλεσμα αυτό αντικατοπτρίζει τόσο το εύρος της πελατειακής βάσης όσο και την ποιότητα των σχέσεων με τους πελάτες.

Η βράβευση από τον διεθνώς αναγνωρισμένο οργανισμό Euromoney επιβεβαιώνει τη στρατηγική της Εθνικής Τράπεζας να προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις στις επιχειρήσεις, τόσο για την αξιοποίηση ευκαιριών όσο και για την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων του διαρκώς μεταβαλλόμενου οικονομικού περιβάλλοντος.

Ο Group Treasurer της Εθνικής Τράπεζας, κ. Δημήτρης Κωφίδης, δήλωσε: «Η βράβευση μας στα φετινά Euromoney Awards συνιστά ιδιαίτερα σημαντική διεθνή αναγνώριση, η οποία αντανακλά με τον πλέον ουσιαστικό τρόπο τη συνέπεια, την τεχνογνωσία και το υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού που χαρακτηρίζουν διαχρονικά τη λειτουργία της ομάδας μας. Η συγκεκριμένη διάκριση επιβεβαιώνει τη στρατηγική σημασία της Εθνικής Τράπεζας στην αγορά, καθώς και τη σταθερή προσήλωσή της στην παροχή υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας με γνώμονα τη μακροχρόνια σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες της.»

Ο Επικεφαλής Διεύθυνσης Πωλήσεων Διεθνών Αγορών, κ. Θάνος Χολέβας, σημείωσε: «Η διάκριση στα φετινά Euromoney Awards επιβεβαιώνει για μία ακόμη φορά την ποιότητα και τη συνέπεια των υπηρεσιών και λύσεων που προσφέρομε σε όλο το πελατολόγιο της Εθνικής Τράπεζας. Η ομάδα ξεχωρίζει για τον επαγγελματισμό, την άμεση ανταπόκριση και την ουσιαστική κατανόηση των αναγκών όλου του πελατολογίου, προσφέροντας άμεσες και ουσιαστικές λύσεις. Θα συνεχίσουμε να ανταποκρινόμαστε με αμεσότητα και αποτελεσματικότητα και να προσφέρουμε αξιόπιστες, ποιοτικές λύσεις σε ένα σύνθετο και διαρκώς εξελισσόμενο χρηματοοικονομικό περιβάλλον.»

Αρ. ΓΕΜΗ: 237901000"
    ["post_title"]=>
    string(157) "Η Εθνική Τράπεζα κορυφαία επιλογή στις πωλήσεις και τη διαπραγμάτευση διεθνών αγορών"
    ["post_excerpt"]=>
    string(312) "Σημαντική διεθνή αναγνώριση της θέσης της στις χρηματοπιστωτικές αγορές και της αξίας που προσφέρει σε επιχειρήσεις, θεσμικούς επενδυτές και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα."
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(83) "i-ethniki-trapeza-korifea-epilogi-stis-polisis-ke-ti-diapragmatefsi-diethnon-agoron"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-05 12:27:38"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-05 10:27:38"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2564538"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(143) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/i-ethniki-trapeza-korifea-epilogi-stis-polisis-ke-ti-diapragmatefsi-diethnon-agoron/"
    ["terms"]=>
    string(1663) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":465,"slug":"%ce%b5%ce%b8%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ae-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b1","name":"\u0395\u03b8\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae \u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":465,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":465,\"slug\":\"%ce%b5%ce%b8%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ae-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b1\",\"name\":\"\\u0395\\u03b8\\u03bd\\u03b9\\u03ba\\u03ae \\u03a4\\u03c1\\u03ac\\u03c0\\u03b5\\u03b6\\u03b1\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":465,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
}

array(4) {
  [0]=>
  int(2563880)
  [1]=>
  int(2564295)
  [2]=>
  int(2564295)
  [3]=>
  int(2563880)
}

Naval Group: Δέκα νέες συμβάσεις με ελληνικές εταιρείες για τις φρεγάτες FDI – Δείτε φωτογραφίες

Διευρύνεται η συνεργασία με την ελληνική βιομηχανία - Επιβεβαίωση του dark room - Ναυπηγεία Σαλαμίνας: Νέα σύμβαση με τη Naval Group για τη συμμετοχή στο πρόγραμμα των σουηδικών φρεγατών FDI

NEWSROOM

Πριν 39 λεπτά

«Ανακαίνιση Κατοικίας 2026»: Η ELVIAL παρουσιάζει εργαλείο ενδεικτικού υπολογισμού επιδότησης

Η ELVIAL επιδιώκει να προσφέρει ένα επιπλέον πρακτικό σημείο αναφοράς σε όσους εξετάζουν την ανακαίνιση της κατοικίας τους, διευκολύνοντας την πρόσβαση στην ενημέρωση και την επικοινωνία με το δίκτυο συνεργατών της

NEWSROOM

Πριν 49 λεπτά

Aegean: Αβάσιμες οι απειλές για βόμβα σε δύο πτήσεις από Θεσσαλονίκη και Αθήνα

Εφαρμόστηκαν τα προβλεπόμενα πρωτόκολλα ασφαλείας σε συνεργασία με τις αρμόδιες Αρχές - Οι πτήσεις Α3552 και Α3860 αναχώρησαν μετά την ολοκλήρωση των ελέγχων

NEWSROOM

Πριν 17 λεπτά

Ναυπηγεία Σαλαμίνας: Νέα σύμβαση με τη Naval Group για τη συμμετοχή στο πρόγραμμα των σουηδικών φρεγατών FDI

Η ελληνική ναυπηγική βιομηχανία διευρύνει το αποτύπωμά της στη διεθνή εφοδιαστική αλυσίδα του προγράμματος FDI

NEWSROOM

Πριν 59 λεπτά

Απειλή για βόμβα σε δύο δρομολόγια της Aegean από Αθήνα και Θεσσαλονίκη, προσγειώθηκαν κανονικά σε Βιέννη και Μιλάνο

Και οι δύο πτήσεις προσγειώθηκαν κανονικά στους δύο προορισμούς και ανέλαβαν οι αρχές τις διαδικασίες, όπως προβλέπονται με βάση τα πρωτόκολλα ασφαλείας, χωρίς να βρεθεί τίποτα - Μπαράζ απειλών για βόμβα σε αεροπλάνα στην Ευρώπη

NEWSROOM

Πριν 1 ώρα