array(10) {
 [0]=>
 object(WP_Post)#3994 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2491058)
 ["post_author"]=>
 int(225)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-13 17:56:25"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-13 14:56:25"
 ["post_content"]=>
 string(15901) "Με στροφή προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις αναμένεται να κινηθούν, μεταξύ άλλων, οι τράπεζες, στην προσπάθειά τους να διατηρήσουν ένα σημαντικό μέρος της πιστωτικής τους επέκτασης σε σταθερά και βιώσιμα επίπεδα.
Το ερώτημα, επομένως, είναι πού θα κατευθυνθούν τα νέα δάνεια. Ιδιαίτερη αξία έχει η χρηματοδότηση νέων πελατών, καθώς μέσα από αυτήν οι τράπεζες μπορούν να καλύψουν σημερινές ανάγκες, οι οποίες με τη σειρά τους θα δημιουργήσουν νέες χρηματοδοτικές ανάγκες στο μέλλον.

Οι τράπεζες ασφαλώς δεν αντιμετωπίζουν πρόβλημα ως προς την πιστωτική τους επέκταση. Αντίθετα, οι προοπτικές παραμένουν θετικές, καθώς:

Α. Το τέλος του Ταμείου Ανάκαμψης δεν σημαίνει και το τέλος της ευρωπαϊκής χρηματοδότησης.

Β. Το Ταμείο Ανάκαμψης θα συνεχίσει να αφήνει σημαντικό αποτύπωμα, καθώς εκταμιεύσεις θα πραγματοποιούνται και τα δύο επόμενα χρόνια.

Γ. Τα ναυτιλιακά δάνεια συνεχίζουν να αυξάνονται προκειμένου να εξυπηρετήσουν τα νέα projects των ναυτιλιακών εταιρειών.

Δ. Μια σειρά σημαντικών κοινοτικών πόρων έρχεται να περιορίσει τις επιπτώσεις από την ολοκλήρωση του RRF.

Ε. Περίπου 2 δισ. ευρώ έχουν κατευθυνθεί στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, τα οποία μέσω της μόχλευσης μπορούν να οδηγήσουν σε χρηματοδότηση ύψους 8-10 δισ. ευρώ. Η πλειονότητα των πόρων αυτών αναμένεται να αφορά μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ ένα μέρος τους θα κατευθυνθεί και στη χρηματοδότηση της στεγαστικής πολιτικής της κυβέρνησης.
Από τη διοχέτευση πόρων στη μόχλευση
Η πιστωτική επέκταση των ελληνικών τραπεζών για το 2026 εκτιμάται ότι θα κινηθεί στην περιοχή των 8,8 δισ. ευρώ, σηματοδοτώντας τη σταδιακή μετάβαση του τραπεζικού συστήματος σε ένα νέο μοντέλο χρηματοδότησης. Το κρίσιμο ερώτημα πλέον δεν είναι μόνο πόσα χρήματα θα διοχετευτούν στην οικονομία, αλλά από πού θα προέλθουν και πόσα ιδιωτικά κεφάλαια θα μπορέσουν να κινητοποιήσουν.

Το Ταμείο Ανάκαμψης αποτέλεσε ένα πρωτοφανές σε μέγεθος και συγκέντρωση χρηματοδοτικό εργαλείο για την Ελλάδα. Συνολικά προβλέπει 35,95 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 18,22 δισ. ευρώ σε επιχορηγήσεις και 17,73 δισ. ευρώ σε δάνεια. Η ολοκλήρωσή του στο τέλος του 2026 δεν σημαίνει ότι το αποτύπωμά του εξαφανίζεται. Οι εκταμιεύσεις θα συνεχίσουν να αποτυπώνονται στους ισολογισμούς και στις χρηματοδοτήσεις των τραπεζών, όμως η οικονομία περνά πλέον σε μια διαφορετική φάση.

Η βασική διαφορά είναι ότι δεν υπάρχει ένα νέο RRF που θα έρθει να το αντικαταστήσει. Η επόμενη περίοδος θα στηριχθεί σε ένα πιο σύνθετο χρηματοδοτικό οικοσύστημα, στο οποίο συνυπάρχουν το ΕΣΠΑ, το InvestEU, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, το EIF, εθνικά αναπτυξιακά εργαλεία και νέα ευρωπαϊκά προγράμματα για την άμυνα, την ενέργεια και την ψηφιακή μετάβαση.
Πώς θα μοχλευτούν οι πόροι
Το μεγάλο κέρδος για τις τράπεζες από την εμπειρία του RRF ήταν ότι απέκτησαν κεντρικό ρόλο στη διοχέτευση των ευρωπαϊκών πόρων προς την πραγματική οικονομία. Από τα περίπου 17,7 δισ. ευρώ των δανείων του RRF, περί τα 16,7 δισ. ευρώ κατευθύνονται μέσω των τραπεζών στην ιδιωτική οικονομία.

Οι τράπεζες συνεπώς δεν λειτούργησαν απλώς ως ενδιάμεσοι. Αξιολόγησαν επιχειρήσεις και επενδυτικά σχέδια, ανέλαβαν πιστωτικό κίνδυνο και μετέτρεψαν ευρωπαϊκούς πόρους σε πραγματικές επενδύσεις.
Στη μετά RRF εποχή, ο ρόλος αυτός όχι μόνο δεν περιορίζεται, αλλά αναβαθμίζεται. Το ΕΣΠΑ 2021-2027 διαθέτει στην Ελλάδα περίπου 25,7 δισ. ευρώ μαζί με την εθνική συμμετοχή, με έμφαση στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, στις υποδομές και την επιχειρηματικότητα.
Το δυνατό χαρτί της άμυνας
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει ο αμυντικός τομέας. Η Ευρώπη δημιουργεί ένα νέο χρηματοδοτικό οικοσύστημα γύρω από την ασφάλεια και την άμυνα, με το SAFE των 150 δισ. ευρώ να αποτελεί κεντρικό εργαλείο. Η Ελλάδα έχει ενταχθεί με εγκεκριμένο ποσό περίπου 787,7 εκατ. ευρώ σε αμυντικά δάνεια.

Η Defense, Security and Resilience Bank (DSRB), στην οποία μετέχει και η χώρα μας, είναι μια πρωτοβουλία που συνδέεται με τη δημιουργία ισχυρότερης ευρωπαϊκής χρηματοδοτικής υποδομής για την άμυνα και την ανθεκτικότητα. Στόχος είναι να διευκολυνθεί η πρόσβαση της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας, και ιδιαίτερα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, σε χρηματοδότηση, εγγυήσεις και επενδυτικά κεφάλαια. Η λογική είναι να κινητοποιηθούν ιδιωτικοί πόροι παράλληλα με τα ευρωπαϊκά εργαλεία άμυνας ώστε να χρηματοδοτηθούν παραγωγικές δυνατότητες, τεχνολογία, καινοτομία και κρίσιμες υποδομές. Για την Ελλάδα έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά προς τα νέα ευρωπαϊκά αμυντικά χρηματοδοτικά εργαλεία και να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για τις ελληνικές επιχειρήσεις του κλάδου.
Το μεγάλο στοίχημα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
Τα 2 δισ. ευρώ που από το πρόγραμμα του RRF κατέληξαν στο ταμείο της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, στον βαθμό που αυτή έχει ήδη αποκτήσει το Pillar Assessment, μπορούν να δώσουν σημαντική ώθηση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, κινητοποιώντας πόρους που είναι δυνατόν να φτάσουν ακόμη και τα 10 δισ. ευρώ.

Για τη διανομή των πόρων προβλέπονται εγγυοδοσία, συγχρηματοδότηση και χρηματοδότηση της στεγαστικής πολιτικής. Μέσα από αυτά τα κεφάλαια θα προέλθουν πόροι και για το «Σπίτι μου 3», ενώ οι διαθέσιμοι πόροι θα συμπληρωθούν και από άλλες πηγές.
Καθώς τα χρήματα προέρχονται από το RRF, αναμένεται, μεταξύ άλλων, να χρηματοδοτήσουν την ψηφιακή ανάπτυξη και τις πράσινες επενδύσεις, ενώ ένα σημαντικό μέρος τους θα κατευθυνθεί και σε κεφάλαια κίνησης. Και αυτό είναι κρίσιμο για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες αντιμετωπίζουν ακριβώς αυτό το πρόβλημα: την έλλειψη επαρκούς κεφαλαίου κίνησης που θα τους επιτρέψει να μεγαλώσουν και τελικά να επενδύσουν.

Στη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται μετά το RRF, ενισχυμένος είναι και ο ρόλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας (HDB), η οποία διαμορφώνει ένα ολοένα πιο διευρυμένο οπλοστάσιο χρηματοδοτικών εργαλείων, με στόχο να κατευθύνει κεφάλαια στις επιχειρήσεις και παράλληλα να ενεργοποιήσει τραπεζική χρηματοδότηση.

Κεντρική θέση σε αυτό το πλαίσιο κατέχει το ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ με δύο βασικούς πυλώνες: το Ταμείο Δανείων και το Ταμείο Εγγυοδοσίας. Μέσω του πρώτου παρέχεται χρηματοδότηση για επενδυτικά σχέδια και ανάγκες κεφαλαίου κίνησης, ενώ μέσω του δεύτερου η HDB παρέχει εγγυήσεις προς τις τράπεζες, περιορίζοντας τον αναλαμβανόμενο πιστωτικό κίνδυνο και διευκολύνοντας την πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε δανεισμό.

Το πλέγμα συμπληρώνουν το Ταμείο Μικροπιστώσεων, το Ταμείο Εγγυοδοσίας Καινοτομίας και τα χρηματοδοτικά εργαλεία του Ταμείου Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης, τα οποία συνδυάζουν δάνεια και εγγυήσεις για επενδυτικές πρωτοβουλίες.

Διαβάστε ακόμη

Bloomberg: Πώς η Αθήνα μπήκε στο ραντάρ των μεγάλων hedge funds και ανταγωνίζεται Λονδίνο, Μιλάνο και Ντουμπάι

Αθηναϊκή Ριβιέρα: Τέσσερα ιστορικά ακίνητα μετατρέπονται σε πολυτελείς κατοικίες (pics)

To ελληνικό K-Studio μεταμόρφωσε ένα παλιό αγροτικό σπίτι στην Ιμπιζα σε μια εντυπωσιακή εξοχική κατοικία

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(81) "Πού θα δώσουν τις νέες πιστώσεις οι τράπεζες"
 ["post_excerpt"]=>
 string(229) "Στροφή στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις - Η πιστωτική επέκταση για το 2026 εκτιμάται ότι θα κινηθεί στην περιοχή των 8,8 δισ. ευρώ
"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(43) "pou-tha-dosoun-tis-nees-pistosis-i-trapezes"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-13 17:41:50"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-13 14:41:50"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2491058"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(99) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/pou-tha-dosoun-tis-nees-pistosis-i-trapezes/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1156)
 ["slug"]=>
 string(48) "%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
 ["name"]=>
 string(16) "τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1156)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(182) "{"term_id":1156,"slug":"%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1156,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2826)
 ["slug"]=>
 string(145) "%ce%bc%ce%b9%ce%ba%cf%81%ce%bf%ce%bc%ce%b5%cf%83%ce%b1%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%87%ce%b5%ce%b9%cf%81%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82"
 ["name"]=>
 string(49) "Μικρομεσαίες επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2826)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(376) "{"term_id":2826,"slug":"%ce%bc%ce%b9%ce%ba%cf%81%ce%bf%ce%bc%ce%b5%cf%83%ce%b1%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%87%ce%b5%ce%b9%cf%81%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82","name":"\u039c\u03b9\u03ba\u03c1\u03bf\u03bc\u03b5\u03c3\u03b1\u03af\u03b5\u03c2 \u03b5\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2826,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5082)
 ["slug"]=>
 string(28) "elliniki-anaptixiaki-trapeza"
 ["name"]=>
 string(54) "Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5082)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(272) "{"term_id":5082,"slug":"elliniki-anaptixiaki-trapeza","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae \u0391\u03bd\u03b1\u03c0\u03c4\u03c5\u03be\u03b9\u03b1\u03ba\u03ae \u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":5082,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5756)
 ["slug"]=>
 string(16) "tamio-anakampsis"
 ["name"]=>
 string(31) "ταμείο ανάκαμψης"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5756)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(193) "{"term_id":5756,"slug":"tamio-anakampsis","name":"\u03c4\u03b1\u03bc\u03b5\u03af\u03bf \u03b1\u03bd\u03ac\u03ba\u03b1\u03bc\u03c8\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":5756,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [1]=>
 object(WP_Post)#3993 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2505956)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-13 13:40:02"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-13 10:40:02"
 ["post_content"]=>
 string(6525) "Ο Λάρι Έλισον ακύρωσε το σχέδιό του να πουλήσει έως και 50 εκατ. μετοχές της Oracle, ένα πακέτο που με βάση την τρέχουσα χρηματιστηριακή τιμή αποτιμάται σε περίπου 7,5 δισ. δολάρια.

Η ανατροπή ήρθε μόλις μία ημέρα μετά τη δημοσιοποίηση, μέσω κανονιστικής γνωστοποίησης, του προγράμματος πώλησης μετοχών του ιδρυτή της Oracle. Το σχέδιο είχε υιοθετηθεί στις 22 Ιουνίου και επρόκειτο να παραμείνει σε ισχύ έως τις 24 Οκτωβρίου.

Σύμφωνα με ανακοίνωση που εκδόθηκε το Σάββατο και επικαλείται το CNBC, καμία μετοχή της Oracle δεν είχε πωληθεί στο πλαίσιο του προγράμματος 10b5-1, ενώ ο Έλισον δεν διαθέτει άλλο ενεργό σχέδιο για πώληση μετοχών του στην εταιρεία. Δεν δόθηκαν περισσότερες λεπτομέρειες για τους λόγους που οδήγησαν στην απόφασή του.
Παραμένει ο ισχυρός μέτοχος της Oracle
Ο 82χρονος δισεκατομμυριούχος εξακολουθεί να διατηρεί ένα εξαιρετικά μεγάλο ποσοστό στην εταιρεία που ίδρυσε το 1977. Ο Έλισον ελέγχει πάνω από το 40% της Oracle, παραμένοντας ο κυρίαρχος μέτοχός της.

Τα τελευταία χρόνια έχει διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη μεταμόρφωση της Oracle από έναν παραδοσιακό όμιλο επιχειρηματικού λογισμικού σε έναν από τους σημαντικότερους παίκτες στις υποδομές τεχνητής νοημοσύνης και στο cloud.

Η στροφή αυτή, ωστόσο, συνοδεύεται από σημαντικό κόστος. Η Oracle έχει συσσωρεύσει υψηλό επίπεδο χρέους, καθώς επενδύει επιθετικά στις υποδομές που απαιτούνται για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της στην τεχνητή νοημοσύνη. Την ίδια στιγμή, η μετοχή της εταιρείας έχει υποχωρήσει περίπου 23% από την αρχή του έτους.

Η ακύρωση της σχεδιαζόμενης πώλησης αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα ακριβώς λόγω του μεγέθους της συμμετοχής του Έλισον και της πίεσης που έχει δεχθεί η μετοχή της Oracle μέσα στο 2026.
Ο ρόλος του Έλισον στο deal της Paramount
Ο Λάρι Έλισον βρίσκεται παράλληλα στο επίκεντρο σημαντικών εξελίξεων και στον κλάδο των μέσων ενημέρωσης και της ψυχαγωγίας. Είναι πατέρας του Ντέιβιντ Έλισον, διευθύνοντος συμβούλου της Paramount Skydance, η οποία επιδιώκει την εξαγορά της Warner Bros. Discovery.

Ο ιδρυτής της Oracle είχε συμβάλει στη χρηματοδότηση της αρχικής συγχώνευσης της Skydance Media με την Paramount, ενώ στηρίζει οικονομικά και την προτεινόμενη εξαγορά της Warner Bros. Discovery.

Η συγκεκριμένη συμφωνία, πάντως, βρίσκεται αντιμέτωπη με νομικά εμπόδια, καθώς αγωγή πολιτειακών γενικών εισαγγελέων έχει προκαλέσει καθυστερήσεις λόγω ανησυχιών για τον ανταγωνισμό.

Διαβάστε ακόμη

Μητσοτάκης από Καστελλόριζο: 5.000 ευρώ για κατοίκους και όσους υπηρετούν στο νησί – «Δεν δεχόμαστε απειλές από κανέναν»

Αθηναϊκή Ριβιέρα: Τέσσερα ιστορικά ακίνητα μετατρέπονται σε πολυτελείς κατοικίες (pics)

To ελληνικό K-Studio μεταμόρφωσε ένα παλιό αγροτικό σπίτι στην Ιμπιζα σε μια εντυπωσιακή εξοχική κατοικία

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(140) "Λάρι Eλισον: Κρατά τις μετοχές της Oracle – Ακύρωσε πώληση αξίας 7,5 δισ. δολαρίων"
 ["post_excerpt"]=>
 string(202) "Ο Έλισον ελέγχει πάνω από το 40% της Oracle - H μετοχή της εταιρείας έχει υποχωρήσει περίπου 23% από την αρχή του έτους"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(78) "lari-elison-krata-tis-metoches-tis-oracle-akirose-polisi-axias-75-dis-dolarion"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-13 13:29:12"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-13 10:29:12"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505956"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(138) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/lari-elison-krata-tis-metoches-tis-oracle-akirose-polisi-axias-75-dis-dolarion/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(7433)
 ["slug"]=>
 string(6) "oracle"
 ["name"]=>
 string(6) "Oracle"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(7433)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":7433,"slug":"oracle","name":"Oracle","parent":0,"term_taxonomy_id":7433,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(11653)
 ["slug"]=>
 string(11) "lari-elison"
 ["name"]=>
 string(21) "Λάρι Έλισον"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(11653)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(160) "{"term_id":11653,"slug":"lari-elison","name":"\u039b\u03ac\u03c1\u03b9 \u0388\u03bb\u03b9\u03c3\u03bf\u03bd","parent":0,"term_taxonomy_id":11653,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [2]=>
 object(WP_Post)#3992 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2483643)
 ["post_author"]=>
 int(195)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-13 08:37:20"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-13 05:37:20"
 ["post_content"]=>
 string(11403) "Η τάση των Ελλήνων founders της διασποράς, μεγάλων startups του εξωτερικού, για ένα... μερικό έστω «Brain Gain» όχι απλά επιβεβαιώνεται τους τελευταίους μήνες, αλλά ενισχύεται με ανέλπιστους, ίσως, ρυθμούς.
Κάποιοι από αυτούς επενδύουν στη δημιουργία τμημάτων R&D, άλλοι σε προσλήψεις ή και στη σύσταση ολόκληρων ομάδων αποτελούμενων από στελέχη, όπως μηχανικοί πληροφορικής ή άλλες ειδικότητες, και οι πιο αποφασισμένοι προχωρούν στη σύσταση νέων θυγατρικών στα «πάτρια εδάφη».

Πιο πρόσφατο παράδειγμα αποτελεί η περίπτωση της ολλανδικής Axelera AI, με συνιδρυτή και CTO τον Ευάγγελο Ελευθερίου, η οποία διατηρεί πρωταγωνιστικό ρόλο διεθνώς στον ιδιαίτερα επίκαιρο τομέα της κατασκευής τσιπ Τεχνητής Νοημοσύνης και ίδρυσε μέσα στον Ιούνιο, όπως έγραψε το newmoney, συνδεδεμένη εταιρεία με ελληνικό ΑΦΜ και έδρα στην περιοχή της Αγίας Παρασκευής. Την Axelera AI B.V. Greece.

Λίγο νωρίτερα, ένας άλλος «μονόκερος» του ΑΙ, η Runway, με έδρα τη Νέα Υόρκη και αντικείμενό της την παραγωγή video με χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης, από διαφημιστικά σποτς μερικών λεπτών μέχρι τη συμμετοχή της σε ολόκληρες ταινίες, προγραμματίζει την αύξηση του αριθμού των συνεργατών της στην Ελλάδα.
Αυτό ακριβώς που αποκάλυψε σε συζήτησή μας μαζί του, ο Έλληνας συνιδρυτής και CTO/Co CEO της αμερικανικής scale up, Αναστάσης Γερμανίδης, τέλη Μαϊου, στο περιθώριο του StrictlyVC Athens 2026 (ενός side event των Παναθηναίων).

Σύμφωνα με εκείνον, η Runway διαπιστώνει τον ενθουσιασμό που επικρατεί την Ελλάδα για την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών και αποτελεί προσωπική του επιθυμία -και πρόθεση- η επέκταση των δραστηριοτήτων της στη χώρα μας.
Ο απόφοιτος του Κολλεγίου Αθηνών και του Wesleyan University, με μεταπτυχιακό στο New York University, άφησε μάλιστα να εννοηθεί ξεκάθαρα ότι στο μυαλό του υπάρχει η σκέψη για κάτι πολύ περισσότερο από την ενδυνάμωση της ήδη υφιστάμενης μικρής ερευνητικής ομάδας της Runway στην Αθήνα, χωρίς να είναι ακόμα σε θέση να προσδιορίσει το τι θα μπορούσε να είναι αυτό.

Αντίθετα, ο ιδρυτής και CEO της βρετανικής Numan, startup που διακρίνεται στον κλάδο της προληπτικής, ψηφιακής υγειονομικής περίθαλψης – με αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης και των εφαρμογών Μηχανικής Μάθησης, ο Σωκράτης Παπαφλωράτος, μίλησε ευθέως για την πιθανότητα να αποκτήσει η εταιρεία του μελλοντικά εταιρική παρουσία ή ένα τμήμα R&D στην Ελλάδα, ενώ αύξησε το εξειδικευμένο προσωπικό της στα 20 άτομα. Μηχανικοί υψηλού επιπέδου όλοι τους, όπως τους χαρακτηρίζει, οι οποίοι φέρουν ουσιαστικά την ευθύνη του τμήματος software της Numan.

Κοινά τους σημεία, ότι: όλοι τους σπούδασαν αρχικά στην Ελλάδα, έφυγαν αργότερα στο εξωτερικό, «έχτισαν» εταιρείες οι οποίες φημίζονται για τα καινοτόμα τεχνολογικά επιτεύγματά τους, προσέλκυσαν κορυφαίους επενδυτές, σήκωσαν κεφάλαια πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, εκτόξευσαν τις αποτιμήσεις τους και σήμερα οι ίδιοι νιώθουν την υποχρέωση και την εσωτερική ανάγκη να «επιτρέψουν» κάτι από όσα κέρδισαν στη διάρκεια αυτή της πορείας τους προς την πατρίδα τους.
Η άλλη όψη του νομίσματος, είναι η «ψήφος εμπιστοσύνης» τους στο ταλέντο του ανθρώπινου δυναμικού και την αναπτυσσόμενη ψηφιακή υποδομή της Ελλάδας…
Το κοντράστ και οι προκλήσεις
Η διαφορά βέβαια γίνεται άμεσα αισθητή, όταν μόλις τις προηγούμενες ημέρες, οι ιδρυτές και partners ενός από τα μεγαλύτερα ελληνικά VCs, του VentureFriends (Απόστολος Αποστολάκης και Γιώργος Δημόπουλος) παραδέχθηκαν ότι το παιχνίδι έχει γίνει πολύ πιο δύσκολο και πιο απαιτητικό και δεν υπάρχει το περιθώριο να πείσεις έναν ξένο founder να ανοίξει υποκατάστημα στην Ελλάδα.

Επιπλέον, οι χρόνοι έχουν μειωθεί κι άλλο, για να θεωρηθεί μια εταιρεία επιτυχημένη, σύμφωνα με τους ίδιους, και μόνο αν ένας founder είναι Έλληνας θα το σκεφτεί να «φέρει» την εταιρεία του στη χώρα.
Πέρα από τα προαναφερόμενα παραδείγματα, υπάρχουν και αρκετά άλλα επιτυχημένων Ελλήνων startuppers της διασποράς οι οποίοι σπεύδουν να αποκτήσουν «βάσεις», ομάδες συνεργατών και μια γενικότερη παρουσία στην ελληνική αγορά.

Στους μεγάλους «παίκτες» του χώρου που στρέφουν την προσοχή τους στην Ελλάδα ανήκουν και άλλες διακεκριμένες scale ups του εξωτερικού – ή με έδρα εκτός συνόρων, με «ελληνικό DNA», όπως είναι οι Hack the Box (Χάρης Πυλαρινός), Resolve AI (Σπύρος Ξανθός), Plum (Βίκτωρ Τροκούδης), August Robotics (Alex Wyatt /με ελληνική καταγωγή), αλλά και οι Blueground (Αλέξανδρος Χατζηελευθερίου), Workable (Νίκος Μωραϊτάκης / Σπύρος Μαγιάτης) κ.ά.

Η πρώτη π.χ., η Hack the Box, κορυφαία online πλατφόρμα, με στόχο τη συνεχή εκπαίδευση, πιστοποίηση και αξιολόγηση ταλέντων και ομάδων στο χώρο της κυβερνοασφάλειας, με έδρα στη Βρετανία, διατηρεί την πλειοψηφία των εργαζομένων της στην Ελλάδα και κέντρο Έρευνας και Ανάπτυξης στην Αθήνα, η August Robotics, στο πλαίσιο της νέας χρηματοδότησής της, δεσμεύθηκε πρόσφατα για την ίδρυση νέου robotics hub στην ελληνική πρωτεύουσα για Ευρώπη και Μέση Ανατολή κ.λπ.

Οι βασικές προκλήσεις για το ελληνικό οικοσύστημα δεν αλλάζουν και δεν είναι άλλες από τη δημιουργία νέων μεγάλων success stories και την ύπαρξη νέων «ακριβών» exits, τα οποία λείπουν τα τελευταία 2-2,5 χρόνια και θεωρούνται απαραίτητα για να τονώσουν το επενδυτικό ενδιαφέρον για τις εγχώριες start ups…

Διαβάστε ακόμη

Τριπλή ενεργειακή παγίδα στον δρόμο για τον χειμώνα 

Ανησυχητική σύμπνοια: Άλτμαν, Αμοντέι και Μασκ ζητούν να μπει«φρένο» στην κούρσα της AI

To ελληνικό K-Studio μεταμόρφωσε ένα παλιό αγροτικό σπίτι στην Ιμπιζα σε μια εντυπωσιακή εξοχική κατοικία

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(103) "Το «Brain Gain» από τους Ελληνες founders που κατακτούν τον κόσμο"
 ["post_excerpt"]=>
 string(272) "Ποιες μεγάλες ΑΙ startups του εξωτερικού δίνουν «ψήφο εμπιστοσύνης» στην Ελλάδα - «Επιστροφή» με προσλήψεις, R&D και θυγατρικές- Οι κινήσεις και τα σχέδια"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(63) "to-brain-gain-apo-tous-ellines-founders-pou-kataktoun-ton-kosmo"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-13 08:37:20"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-13 05:37:20"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2483643"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(123) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/to-brain-gain-apo-tous-ellines-founders-pou-kataktoun-ton-kosmo/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(22570)
 ["slug"]=>
 string(8) "founders"
 ["name"]=>
 string(8) "founders"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(22570)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(104) "{"term_id":22570,"slug":"founders","name":"founders","parent":0,"term_taxonomy_id":22570,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(50575)
 ["slug"]=>
 string(10) "e-startups"
 ["name"]=>
 string(13) "ΑΙ startups"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(50575)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(119) "{"term_id":50575,"slug":"e-startups","name":"\u0391\u0399 startups","parent":0,"term_taxonomy_id":50575,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [3]=>
 object(WP_Post)#3991 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2505637)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 15:20:15"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 12:20:15"
 ["post_content"]=>
 string(3637) "Την παραίτησή του από τη θέση του Προέδρου της «Ελληνικό Μετρό Α.Ε.» υπέβαλε ο Χρήστος Καραδήμας, επικαλούμενος προσωπικούς λόγους. Σύμφωνα με πληροφορίες ο κ. Καραδήμας οδεύει προς διευθυντική θέση στην Ολυμπία Οδό Α.Ε.

Η παραίτηση του κ. Καραδήμα από την Ελληνικό Μετρό έγινε δεκτή στη Γενική Συνέλευση της εταιρείας την Παρασκευή από τον Υπουργό Υποδομών και Μεταφορών Χρίστο Δήμα και τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκο Πιερρακάκη, οι οποίοι ευχαρίστησαν τον κ. Καραδήμα για την προσφορά του και τη συνεργασία.

Σύμφωνα με πληροφορίες, μεταβατικός πρόεδρος αναλαμβάνει ο Σπυρίδωνας Χρυσανθόπουλος, οικονομολόγος με πολυετή εμπειρία σε θέματα αγοράς εργασίας, επαγγελματικής κατάρτισης και δημόσιων πολιτικών. Ο κ. Χρυσανθόπουλος διαθέτει επίσης διοικητική εμπειρία σε οργανισμούς του δημόσιου τομέα και μέχρι πρότινος ήταν Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΟΠΠΕΠ.

Διαβάστε ακόμη

Αμυντική βιομηχανία: Οι σουηδικές FDI, η Ασπίδα του Αχιλλέα και το παράθυρο ευκαιρίας για τις ελληνικές εταιρείες (pics)

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(118) "Παραιτήθηκε ο πρόεδρος της Ελληνικό Μετρό Α.Ε. Χρήστος Καραδήμας"
 ["post_excerpt"]=>
 string(348) "Οι υπουργοί Μεταφορών Χρ. Δήμας και Οικονομικών Κυρ. Πιερρακάκης τον ευχαρίστησαν για την συνεργασία - Σύμφωνα με πληροφορίες ο κ. Καραδήμας οδεύει προς διευθυντική θέση στην Ολυμπία Οδό Α.Ε."
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(64) "paretithike-o-proedros-tis-elliniko-metro-a-e-christos-karadimas"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 15:23:05"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 12:23:05"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505637"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(124) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/paretithike-o-proedros-tis-elliniko-metro-a-e-christos-karadimas/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(31496)
 ["slug"]=>
 string(14) "elliniko-metro"
 ["name"]=>
 string(27) "Ελληνικό Μετρό"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(31496)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(181) "{"term_id":31496,"slug":"elliniko-metro","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03cc \u039c\u03b5\u03c4\u03c1\u03cc","parent":0,"term_taxonomy_id":31496,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1613)
 ["slug"]=>
 string(67) "%ce%bf%ce%bb%cf%85%ce%bc%cf%80%ce%af%ce%b1-%ce%bf%ce%b4%cf%8c%cf%82"
 ["name"]=>
 string(23) "Ολυμπία Οδός"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1613)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(220) "{"term_id":1613,"slug":"%ce%bf%ce%bb%cf%85%ce%bc%cf%80%ce%af%ce%b1-%ce%bf%ce%b4%cf%8c%cf%82","name":"\u039f\u03bb\u03c5\u03bc\u03c0\u03af\u03b1 \u039f\u03b4\u03cc\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1613,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51607)
 ["slug"]=>
 string(18) "christos-karadimas"
 ["name"]=>
 string(33) "Χρήστος Καραδήμας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51607)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(203) "{"term_id":51607,"slug":"christos-karadimas","name":"\u03a7\u03c1\u03ae\u03c3\u03c4\u03bf\u03c2 \u039a\u03b1\u03c1\u03b1\u03b4\u03ae\u03bc\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":51607,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [4]=>
 object(WP_Post)#3990 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2504817)
 ["post_author"]=>
 int(224)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 12:00:26"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 09:00:26"
 ["post_content"]=>
 string(18029) "Όταν μια χώρα όπως η Ελλάδα πρόκειται να δαπανήσει 30 δισ. ευρώ σε εξοπλιστικά προγράμματα για την άμυνά της, το ερώτημα δεν είναι μόνο τι όπλα θα αγοράσει. Είναι και πόσο από αυτή τη δαπάνη μπορεί να μετατραπεί σε παραγωγή, τεχνογνωσία και δουλειά για τις ελληνικές επιχειρήσεις.

Και το πρόγραμμα της «Ασπίδας του Αχιλλέα» αναμένεται να αποτελέσει ένα από τα πρώτα μεγάλα τεστ αυτής της νέας προσέγγισης.

Στο πρόγραμμα του Ελληνικού Θόλου, ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, προβλέπεται σημαντική ελληνική βιομηχανική συμμετοχή, με στόχο τουλάχιστον 25% κάτι που σημαίνει 700 με 750 εκατ. ευρώ. Το ζητούμενο, όμως, είναι αυτό το ποσοστό να μην αντιμετωπιστεί ως ένας λογιστικός αριθμός, αλλά ως η αφετηρία για να δημιουργηθεί μια πραγματική ελληνική εφοδιαστική αλυσίδα.

Γιατί η αξία, όπως έχει επισημανθεί από πολλά στελέχη της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας, δεν βρίσκεται μόνο στο πόσα εκατομμύρια θα πάρουν οι ελληνικές εταιρείες από ένα πρόγραμμα. Βρίσκεται στο αν θα αποκτήσουν τεχνογνωσία, πιστοποιήσεις, παραγωγική εμπειρία και πρόσβαση σε διεθνείς αλυσίδες, αλλά και αν θα επενδύσουν πάνω σε αυτά ώστε να μπορούν να συμμετέχουν και στο επόμενο πρόγραμμα.

Το παράδειγμα των φρεγατών FDI που επέλεξε πρώτη η Ελλάδα είναι χαρακτηριστικό.

Η Ελλάδα ήταν ο πρώτος διεθνής πελάτης της Naval Group για τις FDI. Σήμερα το ίδιο πρόγραμμα περνά σε μια νέα φάση διεθνούς ανάπτυξης. Στις 31 Αυγούστου η Σουηδία υπέγραψε σύμβαση ύψους 4,3 δισ. ευρώ για την απόκτηση τεσσάρων FDI, δημιουργώντας ένα ακόμη μεγάλο εξαγωγικό πρόγραμμα για τη Naval Group.

[caption id="attachment_2231917" align="alignnone" width="1340"] naval[/caption]

Η ελληνική επιλογή, επομένως, δεν αφορά πλέον μόνο τις φρεγάτες που εντάσσονται στο Πολεμικό Ναυτικό. Αφορά μια διεθνή πλατφόρμα η οποία αποκτά νέους πελάτες και, μαζί με αυτούς, δημιουργεί δυνητικά νέες ευκαιρίες για όσες ελληνικές επιχειρήσεις έχουν καταφέρει να μπουν στην παραγωγική της αλυσίδα.

Και εδώ βρίσκεται η μεγάλη ευκαιρία που πρέπει να γίνει μάθημα για τα επόμενα εξοπλιστικά προγράμματα.

Η ελληνική βιομηχανική συμμετοχή στο πρόγραμμα των FDI ξεκίνησε σε χαμηλότερο επίπεδο, περίπου στο 12%, σύμφωνα με στοιχεία του ΥΠΕΘΑ.

Στην πορεία, ωστόσο, η Naval Group ανέπτυξε συνεργασίες με την εγχώρια αμυντική βιομηχανία και σήμερα περισσότερες από 70 ελληνικές εταιρείες έχουν ενταχθεί στην εφοδιαστική της αλυσίδα. Το σημαντικότερο είναι ότι ήδη από το 2022 ο γαλλικός όμιλος είχε αναδείξει τη δυνατότητα οι ελληνικές επιχειρήσεις να συμμετέχουν όχι μόνο στο ελληνικό πρόγραμμα, αλλά και σε μελλοντικά διεθνή και εξαγωγικά προγράμματα.

Η σουηδική παραγγελία κάνει σήμερα ακόμη πιο ορατή την αξία αυτής της συμμετοχής. Για τις ελληνικές επιχειρήσεις που έχουν ήδη πιστοποιηθεί και ενταχθεί στην εφοδιαστική αλυσίδα της Naval Group, το πραγματικό στοίχημα είναι εάν η συμμετοχή τους μπορεί να ξεπεράσει τα όρια του ελληνικού προγράμματος και να μετατραπεί σε έργο και για τις επόμενες FDI που θα κατασκευαστούν για ξένους πελάτες.

Αυτό είναι τελικά το πραγματικό μέρισμα της εγχώριας συμμετοχής: όχι μόνο ένα ποσοστό της ελληνικής παραγγελίας, αλλά μια θέση στη διεθνή παραγωγική αλυσίδα.

Ακριβώς αυτό είναι το μοντέλο που πρέπει να επιδιώξει η Ελλάδα εάν θέλει να αναπτύξει ένα πραγματικό και ανταγωνιστικό αμυντικό οικοσύστημα.

Πρέπει, λοιπόν, να επισημανθεί ότι εάν από την αρχή της συμφωνίας για τις FDI είχε τεθεί υψηλότερος και σαφώς συμφωνημένος στόχος ελληνικής συμμετοχής, μαζί με συγκεκριμένες υποχρεώσεις μεταφοράς τεχνογνωσίας, θα μπορούσαν δυνητικά να είχαν ενταχθεί ακόμη περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις στην παραγωγική αλυσίδα.

Και εφόσον αυτές αποκτούσαν πιστοποιήσεις και τεχνογνωσία για συγκεκριμένα συστήματα ή υποσυστήματα της FDI, θα είχαν τη δυνατότητα να διεκδικήσουν έργο και στις επόμενες φρεγάτες που κατασκευάζονται για άλλους πελάτες.

Η σουηδική παραγγελία δείχνει ακριβώς γιατί αυτό έχει σημασία και το εξοπλιστικό πρόγραμμα μιας χώρας μπορεί να γίνει εισιτήριο για την αγορά μιας άλλης.
Το αρνητικό παράδειγμα των Rafale
Το ίδιο ερώτημα μπορεί να τεθεί και για τα 24 Rafale, στην αρχική προμήθεια των οποίων δεν είχε ζητηθεί από ελληνικής πλευρά αντίστοιχης κλίμακας ελληνική βιομηχανική συμμετοχή από την κατασκευάστρια εταιρεία Dassault Aviation. Το μόνο που έγινε στη συνέχεια ήταν τον Απρίλιο του 2026 υπεγράφη μεταξύ της ΓΔΑΕΕ και της Dassault Aviation Εκτελεστική Συμφωνία για προγράμματα Ελληνικής Βιομηχανικής Συνεργασίας που αφορούν την υποστήριξη των Rafale.

Το παράδειγμα, ωστόσο, αναδεικνύει ακριβώς τη σημασία του έγκαιρου σχεδιασμού της εγχώριας συμμετοχής.

Η Ελλάδα έχει δαπανήσει περίπου 3,3 δισ. ευρώ για την απόκτηση των αεροσκαφών, ενώ το συνολικό κόστος μαζί με οπλισμό και τεχνική υποστήριξη έχει αποτιμηθεί περίπου στα 3,5 δισ. ευρώ.

Τι θα σήμαινε, για παράδειγμα, εάν ήδη από την αρχική αγορά είχε ενσωματωθεί ένα ευρύτερο και δεσμευτικό πρόγραμμα ελληνικής βιομηχανικής συμμετοχής, το οποίο θα κάλυπτε όχι μόνο την υποστήριξη αλλά και παραγωγικό έργο, υποσυστήματα, ηλεκτρονικά, λογισμικό και πιστοποιήσεις ελληνικών επιχειρήσεων;



 

Αμιγώς ενδεικτικά, ένα υποθετικό ποσοστό 25% επί των περίπου 3,5 δισ. ευρώ αντιστοιχεί σε 875 εκατ. ευρώ δυνητικού βιομηχανικού έργου. Αυτό ασφαλώς δεν σημαίνει ότι ένα αντίστοιχο ποσό θα επέστρεφε αυτούσιο στην ελληνική οικονομία. Δείχνει, όμως, το μέγεθος του παραγωγικού αντικειμένου που μπορεί να συνδέεται με μια μεγάλη εξοπλιστική προμήθεια όταν η βιομηχανική συμμετοχή σχεδιάζεται εξαρχής.

Και το ακόμη σημαντικότερο είναι ότι, εάν μια τέτοια συμμετοχή συνοδευόταν από μεταφορά τεχνογνωσίας και διεθνείς πιστοποιήσεις, το όφελος δεν θα σταματούσε στα 24 ελληνικά Rafale.

Ελληνικές επιχειρήσεις θα μπορούσαν δυνητικά να διεκδικήσουν μεγαλύτερη θέση στην ευρύτερη εφοδιαστική αλυσίδα του Rafale, ενός μαχητικού που τα τελευταία χρόνια καταγράφει σημαντική εξαγωγική επιτυχία και παραγγελίες από σειρά χωρών.
Το μεγάλο στοίχημα της «Ασπίδας του Αχιλλέα»
Αυτό είναι και το μεγάλο στοίχημα για την «Ασπίδα του Αχιλλέα».

Το 25% δεν πρέπει να γίνει απλώς ένας αριθμός που θα επιβεβαιωθεί στο τέλος του προγράμματος. Πρέπει από την πρώτη ημέρα να μεταφραστεί σε συγκεκριμένες εταιρείες, συγκεκριμένο παραγωγικό έργο, μεταφορά τεχνολογίας, πιστοποιήσεις και πρόσβαση σε διεθνείς αγορές. Το πρώτο θετικό είναι ότι ήδη ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας την ημέρα της υπογραφής των συμβάσεων ότι 19 ελληνικές εταιρείες έχει συμφωνηθεί να συμμετέχουν στο πρόγραμμα.

Γιατί σε ένα εξοπλιστικό πρόγραμμα ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, το 25% αντιστοιχεί θεωρητικά σε ένα βιομηχανικό αντικείμενο της τάξης των 750 εκατ. ευρώ. Το πραγματικό όφελος, όμως, μπορεί να αποδειχθεί πολύ μεγαλύτερο εάν μέσα από αυτό το έργο ελληνικές επιχειρήσεις αποκτήσουν τεχνολογία και πιστοποιήσεις που θα τους επιτρέψουν στη συνέχεια να συμμετέχουν στις διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες των κατασκευαστών.

[caption id="attachment_1821139" align="alignnone" width="825"] IAI[/caption]

Όπως σημείωσε άλλωστε στο newmoney.gr και ο Τάσος Ροζολής, πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ), η μεγάλη πρόκληση για την Ελλάδα δεν είναι μόνο να υλοποιήσει ένα μεγάλο εξοπλιστικό πρόγραμμα, αλλά να δημιουργήσει μέσα από αυτό μια ισχυρή και ανταγωνιστική αμυντική βιομηχανία.

«Η εγχώρια συμμετοχή πρέπει να σχεδιάζεται από την πρώτη ημέρα κάθε προγράμματος, με σαφείς κανόνες, ουσιαστική μεταφορά τεχνογνωσίας και συμμετοχή των ελληνικών επιχειρήσεων στις εφοδιαστικές αλυσίδες. Το 25% δεν μπορεί να παραμείνει ένας διακηρυκτικός στόχος, αλλά πρέπει να αποκτήσει θεσμική υπόσταση και να μετράται με συγκεκριμένα κριτήρια. Η εμπειρία των Belharra δείχνει ότι όταν ελληνικές εταιρείες εντάσσονται σε διεθνείς αλυσίδες μπορούν να αποκτήσουν τεχνογνωσία και εξωστρέφεια. Τα δισεκατομμύρια των εξοπλιστικών πρέπει να αφήσουν πίσω τους παραγωγή, τεχνολογία, θέσεις εργασίας και, κυρίως, ελληνικές εταιρείες ικανές να διεκδικούν έργα στις διεθνείς αγορές», τόνισε.

Διαβάστε ακόμη 

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Γκρίζα σύννεφα από τη νέα ενεργειακή κρίση (γράφημα)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(212) "Αμυντική βιομηχανία: Οι σουηδικές FDI, η Ασπίδα του Αχιλλέα και το παράθυρο ευκαιρίας για τις ελληνικές εταιρείες (pics)"
 ["post_excerpt"]=>
 string(396) "Η μεγάλη εξοπλιστική δαπάνη της επόμενης δεκαετίας μπορεί να αποτελέσει εφαλτήριο για την ελληνική αμυντική βιομηχανία, δημιουργώντας παραγωγή, τεχνογνωσία, εξαγωγές και ισχυρότερη παρουσία στις διεθνείς αλυσίδες"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(114) "amintiki-viomichania-i-souidikes-fdi-i-aspida-tou-achillea-ke-to-parathiro-efkerias-gia-tis-ellinikes-eteries-pics"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 11:54:13"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:54:13"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2504817"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(174) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/amintiki-viomichania-i-souidikes-fdi-i-aspida-tou-achillea-ke-to-parathiro-efkerias-gia-tis-ellinikes-eteries-pics/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(11) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3152)
 ["slug"]=>
 string(13) "nikos-dendias"
 ["name"]=>
 string(25) "Νίκος Δένδιας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3152)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(172) "{"term_id":3152,"slug":"nikos-dendias","name":"\u039d\u03af\u03ba\u03bf\u03c2 \u0394\u03ad\u03bd\u03b4\u03b9\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":3152,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(4725)
 ["slug"]=>
 string(11) "naval-group"
 ["name"]=>
 string(11) "Naval Group"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(4725)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(108) "{"term_id":4725,"slug":"naval-group","name":"Naval Group","parent":0,"term_taxonomy_id":4725,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(9233)
 ["slug"]=>
 string(6) "rafale"
 ["name"]=>
 string(6) "Rafale"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(9233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":9233,"slug":"rafale","name":"Rafale","parent":0,"term_taxonomy_id":9233,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10065)
 ["slug"]=>
 string(5) "sekpi"
 ["name"]=>
 string(10) "ΣΕΚΠΥ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10065)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(123) "{"term_id":10065,"slug":"sekpi","name":"\u03a3\u0395\u039a\u03a0\u03a5","parent":0,"term_taxonomy_id":10065,"term_order":0}"
 }
 [4]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(14606)
 ["slug"]=>
 string(29) "elliniki-amintiki-viomichania"
 ["name"]=>
 string(54) "Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(14606)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(275) "{"term_id":14606,"slug":"elliniki-amintiki-viomichania","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae \u0391\u03bc\u03c5\u03bd\u03c4\u03b9\u03ba\u03ae \u0392\u03b9\u03bf\u03bc\u03b7\u03c7\u03b1\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":14606,"term_order":0}"
 }
 [5]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(18313)
 ["slug"]=>
 string(17) "dassault-aviation"
 ["name"]=>
 string(17) "Dassault Aviation"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(18313)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(122) "{"term_id":18313,"slug":"dassault-aviation","name":"Dassault Aviation","parent":0,"term_taxonomy_id":18313,"term_order":0}"
 }
 [6]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(18635)
 ["slug"]=>
 string(13) "tasos-rozolis"
 ["name"]=>
 string(25) "Τάσος Ροζολής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(18635)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(174) "{"term_id":18635,"slug":"tasos-rozolis","name":"\u03a4\u03ac\u03c3\u03bf\u03c2 \u03a1\u03bf\u03b6\u03bf\u03bb\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":18635,"term_order":0}"
 }
 [7]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(40411)
 ["slug"]=>
 string(16) "ellinikos-tholos"
 ["name"]=>
 string(29) "Ελληνικός Θόλος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(40411)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(189) "{"term_id":40411,"slug":"ellinikos-tholos","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03cc\u03c2 \u0398\u03cc\u03bb\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":40411,"term_order":0}"
 }
 [8]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(43151)
 ["slug"]=>
 string(19) "aspida-tou-achillea"
 ["name"]=>
 string(34) "Ασπίδα του Αχιλλέα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(43151)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(205) "{"term_id":43151,"slug":"aspida-tou-achillea","name":"\u0391\u03c3\u03c0\u03af\u03b4\u03b1 \u03c4\u03bf\u03c5 \u0391\u03c7\u03b9\u03bb\u03bb\u03ad\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":43151,"term_order":0}"
 }
 [9]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(44188)
 ["slug"]=>
 string(11) "fregata-fdi"
 ["name"]=>
 string(18) "φρεγάτα FDI"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(44188)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(145) "{"term_id":44188,"slug":"fregata-fdi","name":"\u03c6\u03c1\u03b5\u03b3\u03ac\u03c4\u03b1 FDI","parent":0,"term_taxonomy_id":44188,"term_order":0}"
 }
 [10]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(49503)
 ["slug"]=>
 string(23) "exoplistika-programmata"
 ["name"]=>
 string(45) "εξοπλιστικά προγράμματα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(49503)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(244) "{"term_id":49503,"slug":"exoplistika-programmata","name":"\u03b5\u03be\u03bf\u03c0\u03bb\u03b9\u03c3\u03c4\u03b9\u03ba\u03ac \u03c0\u03c1\u03bf\u03b3\u03c1\u03ac\u03bc\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":49503,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [5]=>
 object(WP_Post)#3989 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2505527)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 10:52:04"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 07:52:04"
 ["post_content"]=>
 string(13137) "Το έτοιμο φαγητό μετατρέπεται σε μία από τις πιο δυναμικές κατηγορίες της ελληνικής αγοράς τροφίμων, καθώς οι καταναλωτές αναζητούν όλο και περισσότερο λύσεις που συνδυάζουν ταχύτητα, ευκολία και ελεγχόμενο κόστος. Η αλλαγή αυτή επηρεάζει άμεσα και τη στρατηγική των αλυσίδων σούπερ μάρκετ, οι οποίες δεν περιορίζονται πλέον στην πώληση πρώτων υλών, αλλά επιδιώκουν να γίνουν προορισμός και για ολοκληρωμένα γεύματα.

Η πίεση χρόνου, τα μικρότερα νοικοκυριά, η αύξηση της αστικής ζωής και οι διαφορετικές διατροφικές ανάγκες δημιουργούν μια αγορά με σημαντικές προοπτικές. Από ψητό κοτόπουλο και σαλάτες έως μαγειρευτά, πίτες και προϊόντα φούρνου, τα σούπερ μάρκετ επενδύουν σε περισσότερες επιλογές, μεγαλύτερους χώρους προβολής και νέες συνεργασίες, επιχειρώντας να αυξήσουν τόσο τη συχνότητα επίσκεψης όσο και την αξία του καλαθιού.

Η τάση αποτυπώνεται καθαρά στα στοιχεία. Σύμφωνα με πανελλαδική έρευνα του ΙΕΛΚΑ, το ποσοστό των καταναλωτών που αγοράζει έτοιμο μαγειρευτό φαγητό από σούπερ μάρκετ αυξήθηκε από 16% το 2016 σε 29% το 2026, σχεδόν διπλασιαζόμενο μέσα σε μία δεκαετία.
Αγορά άνω του 1 δισ. ευρώ
Η δυναμική της κατηγορίας επιβεβαιώνεται και από την πορεία του τζίρου. Όπως ανέφερε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο γενικός διευθυντής της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος, Απόστολος Πεταλάς, η αγορά έτοιμου φαγητού στην Ελλάδα εκτιμάται ότι ξεπέρασε το 1 δισ. ευρώ το 2025, ενώ εμφανίζει ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης περίπου 3%.

Η εξέλιξη αυτή συνδέεται με μια σειρά δομικών αλλαγών στην κοινωνία και στην κατανάλωση. Τα νοικοκυριά γίνονται μικρότερα, περισσότερες γυναίκες συμμετέχουν στην αγορά εργασίας, η αστικοποίηση ενισχύεται και ο διαθέσιμος χρόνος για μαγείρεμα περιορίζεται.

Ταυτόχρονα, η άνοδος τάσεων όπως η υψηλή πρόσληψη πρωτεΐνης, η vegan διατροφή και τα gluten free προϊόντα ενισχύει τη ζήτηση για πιο εξειδικευμένες έτοιμες επιλογές.

Σημαντικό ρόλο έχει και η ανάπτυξη του quick commerce, καθώς πλατφόρμες όπως Wolt και efood επιτρέπουν πλέον την άμεση παραγγελία και παράδοση έτοιμου φαγητού, αυξάνοντας ακόμη περισσότερο τον ανταγωνισμό γύρω από το καθημερινό γεύμα.

Οι παραγωγοί τροφίμων έχουν προσαρμοστεί στη νέα αυτή πραγματικότητα, διευρύνοντας τις σειρές έτοιμων γευμάτων, ενώ οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ διαθέτουν περισσότερο χώρο σε ψυγεία και ράφια και αναπτύσσουν δικά τους brands, ακόμη και μέσα από συνεργασίες με σεφ.
Η ευκολία είναι ο βασικός οδηγός
Ο σημαντικότερος λόγος που οδηγεί τους καταναλωτές στο έτοιμο φαγητό είναι η έλλειψη χρόνου. Το 41% δηλώνει ότι επιλέγει έτοιμες λύσεις επειδή δεν προλαβαίνει να μαγειρέψει.

Παράλληλα, το 19% αναφέρει ότι δεν θεωρεί οικονομικά συμφέρον το μαγείρεμα όταν πρόκειται για λίγα άτομα. Η εικόνα αυτή συνδέεται άμεσα με την αύξηση των μονοπρόσωπων και μικρών νοικοκυριών.

Για τα σούπερ μάρκετ, επομένως, το έτοιμο φαγητό βρίσκεται ακριβώς στη διασταύρωση τριών βασικών αναγκών: ταχύτητας, τιμής και ευκολίας.
770 ευρώ τον χρόνο ανά νοικοκυριό
Η έρευνα του ΙΕΛΚΑ, η οποία πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο του 2026 σε δείγμα 800 καταναλωτών, δείχνει ότι η μέση εβδομαδιαία δαπάνη για έτοιμο φαγητό ανέρχεται στα 14,79 ευρώ, δηλαδή περίπου 770 ευρώ ετησίως.

Την ίδια ώρα, το ποσοστό των καταναλωτών που δηλώνουν ότι δεν αγοράζουν ποτέ έτοιμο φαγητό έχει μειωθεί από 45% το 2016 σε 39% σήμερα.

Η κατηγορία, επομένως, αποκτά σταθερά μεγαλύτερη παρουσία στην καθημερινότητα, χωρίς ωστόσο να εκτοπίζει το σπιτικό γεύμα.

Στις επιλογές που έχουν ήδη μεγάλη διείσδυση περιλαμβάνονται το ψητό κοτόπουλο, τα σφολιατοειδή, οι σαλάτες και τα έτοιμα μαγειρευτά.

Η διεύρυνση της γκάμας προϊόντων έχει ενισχύσει τον ρόλο των σούπερ μάρκετ ως εναλλακτικής πηγής γεύματος, μετατρέποντάς τα σταδιακά σε υβριδικούς χώρους λιανικής και άμεσης κατανάλωσης.
Οι τιμές και η νέα ισορροπία στην αγορά
Η στροφή προς το έτοιμο φαγητό ενισχύεται και από τη σχετική αποκλιμάκωση των τιμών στα σούπερ μάρκετ.

Σύμφωνα με τον Απόστολο Πεταλά, τον Αύγουστο του 2026 ο πληθωρισμός στις αλυσίδες σούπερ μάρκετ διαμορφώθηκε στο -0,15% σε ετήσια βάση, εξέλιξη που χαρακτηρίζεται θετική για τον καταναλωτή.

Η αποκλιμάκωση αποδίδεται, μεταξύ άλλων, στη συγκράτηση των αυξήσεων στα τρόφιμα παρά την άνοδο του ενεργειακού κόστους, αλλά και στη διόρθωση τιμών σε κατηγορίες που είχαν πιέσει έντονα τον πληθωρισμό τα προηγούμενα δύο χρόνια.

Φρούτα και λαχανικά καταγράφουν πλέον μειώσεις λόγω καλύτερων καιρικών συνθηκών, ενώ αποκλιμάκωση εμφανίζεται και στο νωπό κρέας λόγω της ομαλοποίησης του κόστους παραγωγής και εισαγωγών.

Επιπλέον, σύμφωνα με την ΕΣΕ, συνέβαλε και η συμφωνία μεταξύ βιομηχανίας, εφοδιαστικής αλυσίδας και κυβέρνησης στα τέλη Ιουνίου για αποφυγή ανατιμήσεων σε τρόφιμα και καταναλωτικά αγαθά κατά τους μήνες Ιούλιο και Αύγουστο.
Ο κίνδυνος νέων ανατιμήσεων
Η εικόνα, πάντως, δεν είναι χωρίς κινδύνους. Η συνεχιζόμενη γεωπολιτική αβεβαιότητα εξακολουθεί να πιέζει το ενεργειακό κόστος τόσο για τις αλυσίδες όσο και για τη βιομηχανία τροφίμων.

Παράλληλα, ανοδικά κινούνται οι τιμές στα υλικά συσκευασίας που έχουν ως βασική πρώτη ύλη το πετρέλαιο.

Όπως προειδοποιεί ο κ. Πεταλάς, αν οι πιέσεις αυτές δεν αποκλιμακωθούν, από τον Οκτώβριο είναι πιθανό να εμφανιστούν νέες ανατιμήσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στην υπόλοιπη Ευρώπη.
Το σπιτικό φαγητό παραμένει πρώτο
Παρά την άνοδο της κατηγορίας, τα στοιχεία του ΙΕΛΚΑ δείχνουν ότι οι περισσότεροι καταναλωτές εξακολουθούν να θεωρούν το σπιτικό φαγητό πιο νόστιμο και πιο υγιεινό.

Σχεδόν τέσσερις στους δέκα εξακολουθούν να μην αγοράζουν καθόλου έτοιμο φαγητό, ενώ το μεγαλύτερο μέρος όσων αγοράζουν διατηρεί σχετικά χαμηλή εβδομαδιαία δαπάνη. Το 19% ξοδεύει από 11 έως 20 ευρώ την εβδομάδα, το 11% από 6 έως 10 ευρώ και το 7% έως 5 ευρώ.

Το κρίσιμο στοιχείο, επομένως, δεν είναι ότι το έτοιμο φαγητό αντικαθιστά το μαγείρεμα στο σπίτι, αλλά ότι καλύπτει ολοένα συχνότερα τα κενά που δημιουργεί η έλλειψη χρόνου.

Για τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ, αυτή ακριβώς η αλλαγή αποτελεί τη νέα μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία: να κερδίσουν μεγαλύτερο μέρος της καθημερινής δαπάνης για φαγητό και να μετατραπούν από σημείο αγοράς τροφίμων σε προορισμό για το ίδιο το γεύμα.

Διαβάστε ακόμη 

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Γκρίζα σύννεφα από τη νέα ενεργειακή κρίση (γράφημα)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(160) "Έτοιμο φαγητό: Η νέα αγορά που διεκδικούν τα σούπερ μάρκετ και αλλάζει τους καταναλωτές"
 ["post_excerpt"]=>
 string(328) "Τζίρο άνω του 1 δισ. ευρώ διεκδικούν τα σούπερ μάρκετ ενώ οι καταναλωτές ξοδεύουν 770 ευρώ ετησίως - Παραμένει πρώτο το σπιτικό φαγητό παρά το αυξανόμενο μερίδιο του έτοιμου φαγητού "
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(83) "etimo-fagito-i-nea-agora-pou-diekdikoun-ta-souper-market-ke-allazi-tous-katanalotes"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 10:32:31"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 07:32:31"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505527"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(143) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/etimo-fagito-i-nea-agora-pou-diekdikoun-ta-souper-market-ke-allazi-tous-katanalotes/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(268)
 ["slug"]=>
 string(73) "%cf%83%ce%bf%cf%8d%cf%80%ce%b5%cf%81-%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84"
 ["name"]=>
 string(25) "Σούπερ Μάρκετ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(268)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(230) "{"term_id":268,"slug":"%cf%83%ce%bf%cf%8d%cf%80%ce%b5%cf%81-%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84","name":"\u03a3\u03bf\u03cd\u03c0\u03b5\u03c1 \u039c\u03ac\u03c1\u03ba\u03b5\u03c4","parent":0,"term_taxonomy_id":268,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3233)
 ["slug"]=>
 string(7) "ape-mpe"
 ["name"]=>
 string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(33441)
 ["slug"]=>
 string(12) "etimo-fagito"
 ["name"]=>
 string(25) "έτοιμο φαγητό"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(33441)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(173) "{"term_id":33441,"slug":"etimo-fagito","name":"\u03ad\u03c4\u03bf\u03b9\u03bc\u03bf \u03c6\u03b1\u03b3\u03b7\u03c4\u03cc","parent":0,"term_taxonomy_id":33441,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [6]=>
 object(WP_Post)#3988 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2478782)
 ["post_author"]=>
 int(51)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:20:30"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 05:20:30"
 ["post_content"]=>
 string(6591) "Μπορεί οι χρυσές εποχές του ελληνικού κινηματογράφου να έχουν περάσει προ πολλού, οι παλιές ταινίες όμως εξακολουθούν να παράγουν κέρδη. Και μάλιστα αρκετά, όπως αποδεικνύει ο Κινηματογραφικός Οργανισμός Καραγιάννης - Καρατζόπουλος, που μέσα σε λιγότερο από πέντε μήνες έχει προχωρήσει σε τέσσερις διανομές κερδών προς τους μετόχους του. Η τελευταία αποφασίστηκε στα τέλη Ιουλίου και αφορά ποσό 200.000 ευρώ από κέρδη παρελθουσών χρήσεων, ανεβάζοντας στα 800.000 ευρώ το συνολικό ποσό των φετινών διανομών. Είχαν προηγηθεί τρεις ισόποσες διανομές τον Μάρτιο, τον Μάιο και τον Ιούνιο.

Πρόκειται για μία από τις ιστορικές εταιρείες του χώρου, με μια συλλογή που σήμερα καλύπτει περισσότερα από 60 χρόνια ελληνικού σινεμά. Στις μεγάλες επιτυχίες της συγκαταλέγεται «Το πιο λαμπρό αστέρι» με την Αλίκη Βουγιουκλάκη και τον Δημήτρη Παπαμιχαήλ, παραγωγή της Καραγιάννης - Καρατζόπουλος, που τη σεζόν 1967-1968 έκοψε 652.661 εισιτήρια και κατέκτησε την πρώτη θέση μεταξύ 99 ελληνικών ταινιών.

Στην πορεία των δεκαετιών, όμως, η εταιρεία δεν περιορίστηκε στις δικές της παραγωγές. Από το 1990 στράφηκε κυρίως στη διανομή και διεύρυνε σημαντικά τη βιβλιοθήκη της αποκτώντας ταινίες και ολόκληρους καταλόγους άλλων ανεξάρτητων παραγωγών, μεταξύ των οποίων του Τζέιμς Πάρις και της Δαμασκηνός - Μιχαηλίδης. Από το 2013, δε, συμμετείχε εκ νέου και σε εμπορικές παραγωγές του νεότερου ελληνικού κινηματογράφου.

Και αυτή η κινηματογραφική βιβλιοθήκη εξακολουθεί να αποδεικνύεται ιδιαίτερα προσοδοφόρα: τα αποτελέσματα του 2025 δεν έχουν ακόμη δημοσιευτεί, ωστόσο το 2024, παρά τη μείωση των πωλήσεων κατά 11,78%, στα 3,76 εκατ. ευρώ, η εταιρεία κατέγραψε κέρδη προ φόρων 2,42 εκατ. ευρώ, έναντι 2,84 εκατ. ευρώ το 2023. Τα ταμειακά διαθέσιμα μάλιστα είχαν αυξηθεί κατά 40%, στα 2,46 εκατ. ευρώ. Και όλα αυτά χωρίς τραπεζικό δανεισμό.



Εξήντα και πλέον χρόνια ελληνικού σινεμά, λοιπόν, δεν είναι μόνο μια πολύτιμη κινηματογραφική παρακαταθήκη, είναι και μια εξαιρετικά προσοδοφόρα περιουσία, όπως δείχνουν τόσο οι τέσσερις φετινές διανομές όσο και τα εντυπωσιακά περιθώρια κερδοφορίας. Το 2024, δε, τα προ φόρων κέρδη αντιστοιχούσαν σε περίπου 64% του τζίρου, επίδοση που θα ζήλευαν πολλές από τις πιο σύγχρονες επιχειρήσεις. Τελικά, οι παλιές ελληνικές ταινίες έχουν ακόμη πολύ... ψωμί.

Διαβάστε ακόμη

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Γκρίζα σύννεφα από τη νέα ενεργειακή κρίση (γράφημα)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(141) "«Χρυσωρυχείο» οι παλιές ελληνικές ταινίες - Ποιοι κερδίζουν ακόμη και σήμερα"
 ["post_excerpt"]=>
 string(283) "Σε λιγότερο από πέντε μήνες ο Κινηματογραφικός Οργανισμός Καραγιάννης - Καρατζόπουλος έχει προχωρήσει σε τέσσερις διανομές κερδών προς τους μετόχους του"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(68) "chrisorichio-i-palies-ellinikes-tenies-pii-kerdizoun-akomi-ke-simera"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:14:13"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 05:14:13"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2478782"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(128) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/chrisorichio-i-palies-ellinikes-tenies-pii-kerdizoun-akomi-ke-simera/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2357)
 ["slug"]=>
 string(42) "%cf%84%ce%b1%ce%b9%ce%bd%ce%af%ce%b5%cf%82"
 ["name"]=>
 string(14) "ταινίες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2357)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(170) "{"term_id":2357,"slug":"%cf%84%ce%b1%ce%b9%ce%bd%ce%af%ce%b5%cf%82","name":"\u03c4\u03b1\u03b9\u03bd\u03af\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2357,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6229)
 ["slug"]=>
 string(6) "sinema"
 ["name"]=>
 string(12) "σινεμά"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6229)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(128) "{"term_id":6229,"slug":"sinema","name":"\u03c3\u03b9\u03bd\u03b5\u03bc\u03ac","parent":0,"term_taxonomy_id":6229,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(30704)
 ["slug"]=>
 string(24) "ellinikos-kinimatografos"
 ["name"]=>
 string(47) "ελληνικός κινηματογράφος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(30704)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(251) "{"term_id":30704,"slug":"ellinikos-kinimatografos","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03cc\u03c2 \u03ba\u03b9\u03bd\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03bf\u03b3\u03c1\u03ac\u03c6\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":30704,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51095)
 ["slug"]=>
 string(53) "kinimatografikos-organismos-karagiannis-karatzopoulos"
 ["name"]=>
 string(105) "Κινηματογραφικός Οργανισμός Καραγιάννης - Καρατζόπουλος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51095)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(446) "{"term_id":51095,"slug":"kinimatografikos-organismos-karagiannis-karatzopoulos","name":"\u039a\u03b9\u03bd\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03bf\u03b3\u03c1\u03b1\u03c6\u03b9\u03ba\u03cc\u03c2 \u039f\u03c1\u03b3\u03b1\u03bd\u03b9\u03c3\u03bc\u03cc\u03c2 \u039a\u03b1\u03c1\u03b1\u03b3\u03b9\u03ac\u03bd\u03bd\u03b7\u03c2 - \u039a\u03b1\u03c1\u03b1\u03c4\u03b6\u03cc\u03c0\u03bf\u03c5\u03bb\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":51095,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [7]=>
 object(WP_Post)#3987 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2487891)
 ["post_author"]=>
 int(195)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:15:05"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 05:15:05"
 ["post_content"]=>
 string(10328) "Με την είσοδο του φθινοπώρου αναμένεται να τρέξουν σταδιακά νέες σημαντικές εξελίξεις για την πλειοψηφία των ελληνικών τεχνολογικών ομίλων σε διάφορα μέτωπα.

Το ενδιαφέρον για τους βασικούς «παίκτες» της εγχώριας αγοράς πληροφορικής, αλλά και τις μικρότερες σε μέγεθος εταιρείες, είναι εστιασμένο κυρίως στην προσπάθεια για την εξασφάλιση εσόδων από νέα πεδία κατά τη «μετά RRF εποχή» - ιδίως για όσους είχαν μεγαλύτερη εξάρτηση από τους διαγωνισμούς των περίπου 4 δισ. ευρώ για τα ψηφιακά έργα του δημοσίου- , όπως και στην υλοποίηση των επόμενων επιχειρηματικών και επενδυτικών τους πλάνων.

Την ίδια ώρα, φαίνεται να συνεχίζεται με… ακατάπαυστους ρυθμούς το σερί των εξαγορών (έστω με διαφορετικά χαρακτηριστικά σε σχέση με ό,τι συνέβη τα προηγούμενα χρόνια), με σοβαρές μετοχικές αλλαγές σε ορισμένους ομίλους, με deals στα οποία πρωταγωνιστούν ξένα group του κλάδου που θέλουν να αποκτήσουν για τους δικούς τους λόγους πρόσβαση στην ελληνική αγορά ή πιο απλά να επενδύσουν στις προοπτικές της, ενώ από τους σχεδιασμούς δεν εξαιρείται η πιθανότητα των νέων εισαγωγών στο Χρηματιστήριο.
Διψήφια ανάπτυξη
Τα μέχρι στιγμής δεδομένα, που προκύπτουν είτε από δημοσιοποιημένα οικονομικά στοιχεία είτε και από προβλέψεις για το σύνολο της τρέχουσας χρήσης, δείχνουν προς μια ισχυρή διψήφια μέση ανάπτυξη σε όλο το 2026.

Από τη στιγμή, ωστόσο, που θα προστεθούν στον «λογαριασμό» -και θα εγγραφούν στους ισολογισμούς- και τα τελευταία χρήματα από διαγωνισμούς του Ταμείου Ανάκαμψης, από το 2027 και έπειτα αναμένεται να δημιουργηθεί μια νέα εικόνα, με τις προσδοκίες να διατηρούνται, πάλι, σε υψηλά επίπεδα.

Δυσκολίες και προκλήσεις αναπόφευκτα υπάρχουν, δεν λείπουν όμως και οι ευκαιρίες.

Η αγορά, εν κατακλείδι, αποκτά πλέον μια άλλη ωριμότητα και όσοι σκοπεύουν να διεκδικήσουν τα «κομμάτια» από την μεγάλη «πίτα» ανασυντάσσονται και προετοιμάζουν μεθοδικά τις προσεχείς κινήσεις τους.

Στους 4 πυλώνες ανάπτυξης της «νέας εποχής» περιλαμβάνονται οι προκηρύξεις νέων διαγωνισμών με χρηματοδότηση από άλλους πόρους -και με την ευχή οι εθνικές εκλογές, όποτε και αν γίνουν, να μην βάλουν «φρένο» στα έργα-, η μεγαλύτερη στροφή πολλών ομίλων προς τον ιδιωτικό τομέα, η περαιτέρω ενίσχυση της εξωστρέφειας του κλάδου και των διεθνών συνεργασιών πολλών εταιρειών και βέβαια η αξιοποίηση των ευκαιριών που θα προσφέρει σε αρκετούς η συμμετοχή τους σε μια σειρά από projects για την άμυνα.

Οι υπηρεσίες cloud, cyber security και managed services, η ώθηση από το ΑΙ και η ανάπτυξη πιο «αυτόνομων» κλάδων, όπως το επιχειρηματικό λογισμικό ή το λογισμικό για τον χρηματοοικονομικό τομέα, συμπληρώνουν ιδανικά το «παζλ»...
Εξαγορών συνέχεια
Στην ελληνική αγορά της πληροφορικής έχει αποδειχθεί ότι οι εξαγορές και οι γενικότερες μετοχικές αλλαγές δεν σταματούν σχεδόν ποτέ, εδώ και μια τουλάχιστον πενταετία.

Πιο πρόσφατο απτό παράδειγμα θεωρείται η απόκτηση του υπολοίπου 50% της Nova ICT από την Motor Oil, από τα τέλη Ιουλίου, και η ταυτόχρονη είσοδος των Latsco Family Office και EOS Capital Partners στη μετοχική της σύνθεση.

Άλλο φετινό «διπλό deal» ήταν αυτό για την εξαγορά της OTS από την εισηγμένη Real Consulting, με την παράλληλη συμμετοχή ισχυρών στρατηγικών επενδυτών στο εγχείρημα, ενώ ο συνολικός αριθμός των εξαγορών είναι ήδη διψήφιος.

Σε αυτές συνυπολογίζονται η απόκτηση του άλλου 50% της Active Computer Systems από τον Γιάννη Στασινόπουλο (νυν κάτοχο του 100%), του 40% της Dotsoft από το ελληνικό fund Diorama II, οι κινήσεις των Profile, QnR, η εξαγορά του 60% της ελληνικής Collectives από τον εξειδικευμένο στο GovTech ιταλικό όμιλο Maggioli κ.λπ.

Οι Profile και QnR μετρούν αντίστροφα μάλιστα για τις νέες εξαγορές που εξετάζουν στο εξωτερικό, η Real Consulting και η Nova ICT εκπονούν τα νέα τους πλάνα, με ανοικτό το ενδεχόμενο της προσάρτησης νέων εταιρειών στους ομίλους τους, η Maggioli «κοιτά» για μια ή δυο επιπλέον εξαγορές στην Ελλάδα, με το σερί να διευρύνεται.
Και στο βάθος το ταμπλό
Η Active αποκάλυψε ότι δρομολογεί την εισαγωγή της στην EN.A Growth της Euronext Athens, αλλά δεν είναι η μόνη ελληνική εταιρεία που «βλέπει» προς το… ταμπλό.

Από τη δική της πλευρά έκανε γνωστό και η Gnomon Informatics S.A., εταιρεία από τον χώρο της Ψηφιακής Υγείας, με σημαντικούς ρυθμούς ανάπτυξης και αύξηση κερδών κατά +37% το 2025, επιδιώκει την επιτάχυνση και διεύρυνση των αναπτυξιακών της προτεραιοτήτων, μέσω στρατηγικής συνεργασίας ή/και μέσω της αυτόνομης εισαγωγής της στην Κεφαλαιαγορά.

Μια πιο ηχηρή σαφώς περίπτωση αποτελεί η Uni Systems, θυγατρική του ομίλου Quest στην πληροφορική, η οποία δεν έχει αποκλείσει την πιθανότητα να εισέλθει στην Κύρια Αγορά, υπό προϋποθέσεις – και εφόσον δεν προκύψει ένα μεγάλο deal.

Διαβάστε ακόμη

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Γκρίζα σύννεφα από τη νέα ενεργειακή κρίση (γράφημα)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(195) "«Θερμό» φθινόπωρο για την πληροφορική: Νέα deals, τα έσοδα της «επόμενης μέρας» και στο… βάθος Χρηματιστήριο"
 ["post_excerpt"]=>
 string(281) "Οι εξαγορές που βρίσκονται σε εκκρεμότητα, οι νέες υποψηφιότητες για το ταμπλό, η ισχυρή διψήφια μέση ανάπτυξη η οποία διατηρείται για τον κλάδο και το 2026"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(104) "thermo-fthinoporo-gia-tin-pliroforiki-nea-deals-ta-esoda-tis-epomenis-meras-ke-sto-vathos-chrimatistirio"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:10:43"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 05:10:43"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2487891"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(164) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/thermo-fthinoporo-gia-tin-pliroforiki-nea-deals-ta-esoda-tis-epomenis-meras-ke-sto-vathos-chrimatistirio/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(12564)
 ["slug"]=>
 string(20) "eteries-pliroforikis"
 ["name"]=>
 string(43) "εταιρείες πληροφορικής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(12564)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(235) "{"term_id":12564,"slug":"eteries-pliroforikis","name":"\u03b5\u03c4\u03b1\u03b9\u03c1\u03b5\u03af\u03b5\u03c2 \u03c0\u03bb\u03b7\u03c1\u03bf\u03c6\u03bf\u03c1\u03b9\u03ba\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":12564,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(50797)
 ["slug"]=>
 string(18) "agora-pliroforikis"
 ["name"]=>
 string(35) "αγορά πληροφορικής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(50797)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(209) "{"term_id":50797,"slug":"agora-pliroforikis","name":"\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ac \u03c0\u03bb\u03b7\u03c1\u03bf\u03c6\u03bf\u03c1\u03b9\u03ba\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":50797,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [8]=>
 object(WP_Post)#3986 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2496582)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-11 21:48:23"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 18:48:23"
 ["post_content"]=>
 string(7902) "Η Hilton εκτιμά ότι η Ινδία έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε μία από τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αγορές παγκοσμίως, καθώς η εταιρεία συνεχίζει να επεκτείνει την παρουσία της στην ευρύτερη περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού, σύμφωνα με το CNBC Travel.

«Η Ινδία είναι σήμερα η πιο δυναμική αγορά παγκοσμίως στον τομέα των ταξιδιών και του τουρισμού και αναμένεται να διατηρήσει αυτή τη δυναμική για την επόμενη δεκαετία», δήλωσε ο Άλαν Γουάτς, πρόεδρος της Hilton στην περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού, στην εκπομπή «Inside India» του CNBC. Όπως ανέφερε, «η Ινδία αναμένεται να εξελιχθεί στην τρίτη μεγαλύτερη αγορά τουριστικής φιλοξενίας στον κόσμο».

Οι θετικές προοπτικές για την Ινδία διαμορφώνονται σε μια περίοδο κατά την οποία η μειωμένη καταναλωτική εμπιστοσύνη στην Κίνα επηρεάζει αρνητικά την απόδοση της Hilton στην περιοχή. Κατά το δεύτερο τρίμηνο, τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) στην περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού αυξήθηκαν μόλις λίγο περισσότερο από 1%. Σύμφωνα με τον Γουάτς, η περιορισμένη αυτή αύξηση «οφείλεται αποκλειστικά στην πορεία της κινεζικής αγοράς», η οποία επηρεάζεται από τη χαμηλή καταναλωτική εμπιστοσύνη, ιδιαίτερα εκτός των περιόδων διακοπών.

Αντίθετα, οι υπόλοιπες τέσσερις αγορές της Hilton στην Ασία παρουσιάζουν σημαντική ανάπτυξη, με τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο να καταγράφουν διψήφια αύξηση τόσο στη Βόρεια Ασία, όσο και στην Ινδία.

 

[caption id="attachment_2496625" align="alignnone" width="666"] Hilton Goa Resort[/caption]

Ο θρησκευτικός τουρισμός αποτελεί έναν ακόμη τομέα στον οποίο η Hilton βλέπει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης στην Ινδία. Όπως ανέφερε ο Γουάτς, «στους σημαντικούς προσκυνηματικούς προορισμούς της χώρας, όπως η Αγιότντια και το Τιρουπάτι, η παρουσία μεγάλων διεθνών ξενοδοχειακών αλυσίδων παραμένει περιορισμένη, παρά το γεγονός ότι οι συγκεκριμένες περιοχές προσελκύουν τεράστιο αριθμό επισκεπτών».

«Παράλληλα, η κατασκευή των ξενοδοχείων χρηματοδοτείται από τους ίδιους τους Ινδούς ιδιοκτήτες των ακινήτων», εξήγησε ο Γουάτς. «Φυσικά, απευθύνονται σε εμάς για τη διαχείριση των ξενοδοχείων τους, χωρίς όμως να χρειάζεται η Hilton να επενδύσει δικά της κεφάλαια για την ανάπτυξη αυτών των ακινήτων», σημείωσε.

Η Hilton διαθέτει σήμερα 60 ξενοδοχεία στην Ινδία που βρίσκονται σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης, ενώ έχει συμφωνήσει για την προσθήκη 400 ακόμη ξενοδοχείων σε συνεργασία με σημαντικούς τοπικούς εταίρους. Στο πλαίσιο της επέκτασής της, η εταιρεία στρέφεται πλέον πέρα από τα πολυτελή και εμβληματικά ξενοδοχεία των μεγάλων πόλεων, δίνοντας μεγαλύτερη έμφαση σε μάρκες μεσαίας κατηγορίας, όπως τα Hampton και Spark by Hilton. Οι συγκεκριμένες μάρκες απευθύνονται κυρίως στους εγχώριους ταξιδιώτες και στις αναπτυσσόμενες πόλεις δεύτερης και τρίτης κατηγορίας.

«Παράλληλα, βλέπουμε ευκαιρίες σε όλες τις κατηγορίες τιμών και συνεχίζουμε να επωφελούμαστε από τις ταχύτατες επενδύσεις στις υποδομές, την αυξανόμενη διάθεση των καταναλωτών να ταξιδεύουν, τη διεύρυνση της μεσαίας τάξης και τη βελτίωση των μεταφορικών και συγκοινωνιακών συνδέσεων σε ολόκληρη την περιοχή», δήλωσε ο Γουάτς.

Διαβάστε ακόμη

ΕΚΤ: Βροχή προβλέψεων για ακόμη υψηλότερα επιτόκια – Τα νέα σενάρια από τους διεθνείς οίκους

Fourlis: Στο 12,76% αύξησε το ποσοστό της η Quest του Θ. Φέσσα

Έλεγχος της ΑΑΔΕ στο ιατρείο της Καρνεάδου για την υπόθεση Μαζωνάκη

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(164) "Γιατί η Hilton βλέπει σε αυτή την ασιατική χώρα την επόμενη μεγάλη ευκαιρία στον τουρισμό (pic)"
 ["post_excerpt"]=>
 string(246) "Η Hilton ενισχύει την παρουσία της στην Ινδία αξιοποιώντας την αυξανόμενη ζήτηση για ταξίδια και τις νέες ευκαιρίες ανάπτυξης στην αγορά"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(92) "giati-i-hilton-vlepi-se-afti-tin-asiatiki-chora-tin-epomeni-megali-efkeria-ston-tourismo-pic"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-11 20:10:11"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 17:10:11"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2496582"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(152) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/giati-i-hilton-vlepi-se-afti-tin-asiatiki-chora-tin-epomeni-megali-efkeria-ston-tourismo-pic/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(358)
 ["slug"]=>
 string(30) "%ce%b9%ce%bd%ce%b4%ce%af%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(10) "Ινδία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(358)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(144) "{"term_id":358,"slug":"%ce%b9%ce%bd%ce%b4%ce%af%ce%b1","name":"\u0399\u03bd\u03b4\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":358,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(368)
 ["slug"]=>
 string(60) "%ce%be%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(20) "ξενοδοχεία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(368)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(204) "{"term_id":368,"slug":"%ce%be%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%b1","name":"\u03be\u03b5\u03bd\u03bf\u03b4\u03bf\u03c7\u03b5\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":368,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1324)
 ["slug"]=>
 string(6) "hilton"
 ["name"]=>
 string(6) "Hilton"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1324)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":1324,"slug":"hilton","name":"Hilton","parent":0,"term_taxonomy_id":1324,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5415)
 ["slug"]=>
 string(7) "taxidia"
 ["name"]=>
 string(14) "ταξίδια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5415)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(135) "{"term_id":5415,"slug":"taxidia","name":"\u03c4\u03b1\u03be\u03af\u03b4\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":5415,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [9]=>
 object(WP_Post)#3985 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2490061)
 ["post_author"]=>
 int(229)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-11 21:16:50"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 18:16:50"
 ["post_content"]=>
 string(8643) "Περισσότερες από 2.500 ευκαιρίες απασχόλησης συγκεντρώνονται για δύο ημέρες στη Θεσσαλονίκη, δημιουργώντας έναν από τους μεγαλύτερους άμεσους «κόμβους» επαφής μεταξύ επιχειρήσεων που αναζητούν προσωπικό και εργαζομένων που θέλουν να κάνουν το επόμενο επαγγελματικό τους βήμα.

Η Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) διοργανώνει την 57η «Ημέρα Καριέρας», με περισσότερες από 100 επιχειρήσεις να δίνουν το «παρών» και να αναζητούν προσωπικό σε δεκάδες διαφορετικές ειδικότητες.

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 11 και το Σάββατο 12 Σεπτεμβρίου 2026, από τις 10:00 έως τις 18:00, στην Αποθήκη Γ’ του Λιμανιού Θεσσαλονίκης, στην Α’ Προβλήτα, επί της Ναυάρχου Βότση 4.

Οι διαθέσιμες θέσεις καλύπτουν διαφορετικές βαθμίδες εξειδίκευσης, από επαγγέλματα που απαιτούν υψηλή κατάρτιση έως θέσεις μεσαίας ή χαμηλότερης εξειδίκευσης. Παράλληλα, απευθύνονται σε υποψηφίους όλων των εκπαιδευτικών επιπέδων και προέρχονται από ένα ευρύ φάσμα επιχειρηματικών κλάδων.

Η συμμετοχή είναι δωρεάν, ενώ οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δηλώσουν εκ των προτέρων το ενδιαφέρον τους μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας της διοργάνωσης.
Χωρίς ραντεβού οι επαφές με τις επιχειρήσεις
Βασικό χαρακτηριστικό της «Ημέρας Καριέρας» είναι η δυνατότητα των υποψηφίων να έρθουν απευθείας σε επαφή με εκπροσώπους εταιρειών, χωρίς να απαιτείται προκαθορισμένο ραντεβού.

Οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να παρουσιάσουν το βιογραφικό τους, να συζητήσουν για διαθέσιμες θέσεις και να ενημερωθούν για τις δεξιότητες και τις ειδικότητες που εμφανίζουν τη μεγαλύτερη ζήτηση στην αγορά εργασίας.

Η διοργάνωση δίνει επίσης τη δυνατότητα διερεύνησης επαγγελματικών επιλογών πέρα από τον κλάδο στον οποίο έχει ήδη εμπειρία ένας υποψήφιος, καθώς στον ίδιο χώρο θα βρίσκονται επιχειρήσεις διαφορετικών τομέων δραστηριότητας.

Παράλληλα, οι επισκέπτες θα μπορούν να συνομιλήσουν με εργασιακούς συμβούλους της ΔΥΠΑ, αλλά και με στελέχη της Μονάδας Εξυπηρέτησης Μεσαίων και Μεγάλων Επιχειρήσεων (ΜΕΜΜΕ).

Μέσω αυτών των επαφών μπορούν να ενημερωθούν για υπηρεσίες απασχόλησης, προγράμματα, διαθέσιμες δράσεις και εργαλεία που μπορούν να αξιοποιήσουν στην αναζήτηση εργασίας ή στην αναβάθμιση της επαγγελματικής τους πορείας.
Επιτόπιες συνεντεύξεις και συλλογή βιογραφικών
Από την πλευρά τους, οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν αποκτούν τη δυνατότητα να συναντήσουν μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα μεγάλο αριθμό πιθανών εργαζομένων.

Τα στελέχη των εταιρειών θα μπορούν να πραγματοποιούν επιτόπιες συνεντεύξεις, να συγκεντρώνουν βιογραφικά και να αξιολογούν υποψηφίους για την κάλυψη υφιστάμενων ή μελλοντικών αναγκών σε προσωπικό.

Παράλληλα, θα παρουσιάζουν τις θέσεις που προσφέρουν, τις απαιτήσεις κάθε ειδικότητας, αλλά και τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης μέσα στις επιχειρήσεις τους.

Η συγκεκριμένη μορφή άμεσης επαφής μπορεί να επιταχύνει σημαντικά τη διαδικασία πρόσληψης, καθώς εργοδότες και υποψήφιοι παρακάμπτουν αρκετά από τα ενδιάμεσα στάδια μιας τυπικής διαδικασίας επιλογής προσωπικού.

Για όσους αναζητούν εργασία, η διοργάνωση αποτελεί έτσι ευκαιρία όχι μόνο για αποστολή ενός ακόμη βιογραφικού, αλλά για προσωπική γνωριμία με εργοδότες και άμεση παρουσίαση των δεξιοτήτων και της επαγγελματικής εμπειρίας τους.

Με περισσότερες από 100 επιχειρήσεις και 2.500 ανοιχτές θέσεις, το διήμερο της Θεσσαλονίκης φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως σημείο συνάντησης της προσφοράς με τη ζήτηση στην αγορά εργασίας, δίνοντας τη δυνατότητα για επαφές που μπορούν ακόμη και να οδηγήσουν άμεσα σε πρόσληψη.

Διαβάστε ακόμη

ΕΚΤ: Βροχή προβλέψεων για ακόμη υψηλότερα επιτόκια – Τα νέα σενάρια από τους διεθνείς οίκους

Fourlis: Στο 12,76% αύξησε το ποσοστό της η Quest του Θ. Φέσσα

Έλεγχος της ΑΑΔΕ στο ιατρείο της Καρνεάδου για την υπόθεση Μαζωνάκη

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(169) "Ημέρα Καριέρας ΔΥΠΑ: Πάνω από 100 επιχειρήσεις προσφέρουν 2.500 θέσεις εργασίας στη Θεσσαλονίκη"
 ["post_excerpt"]=>
 string(415) "Η ΔΥΠΑ φέρνει στη Θεσσαλονίκη περισσότερες από 2.500 θέσεις εργασίας, με πάνω από 100 επιχειρήσεις να συμμετέχουν στην 57η «Ημέρα Καριέρας», στις 11 και 12 Σεπτεμβρίου, προσφέροντας άμεσες επαφές και επιτόπιες συνεντεύξεις υποψηφίων"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(94) "imera-karieras-dipa-pano-apo-100-epichirisis-prosferoun-2-500-thesis-ergasias-sti-thessaloniki"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-11 20:08:56"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 17:08:56"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2490061"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(154) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/imera-karieras-dipa-pano-apo-100-epichirisis-prosferoun-2-500-thesis-ergasias-sti-thessaloniki/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(516)
 ["slug"]=>
 string(85) "%ce%b8%ce%ad%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1%cf%82"
 ["name"]=>
 string(29) "θέσεις εργασίας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(516)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(254) "{"term_id":516,"slug":"%ce%b8%ce%ad%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1%cf%82","name":"\u03b8\u03ad\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2 \u03b5\u03c1\u03b3\u03b1\u03c3\u03af\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":516,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(592)
 ["slug"]=>
 string(66) "%ce%b8%ce%b5%cf%83%cf%83%ce%b1%ce%bb%ce%bf%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(22) "Θεσσαλονίκη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(592)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(216) "{"term_id":592,"slug":"%ce%b8%ce%b5%cf%83%cf%83%ce%b1%ce%bb%ce%bf%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%b7","name":"\u0398\u03b5\u03c3\u03c3\u03b1\u03bb\u03bf\u03bd\u03af\u03ba\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":592,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19310)
 ["slug"]=>
 string(4) "dipa"
 ["name"]=>
 string(8) "ΔΥΠΑ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19310)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(116) "{"term_id":19310,"slug":"dipa","name":"\u0394\u03a5\u03a0\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":19310,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(21763)
 ["slug"]=>
 string(14) "imera-karieras"
 ["name"]=>
 string(27) "Ημέρα Καριέρας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(21763)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(181) "{"term_id":21763,"slug":"imera-karieras","name":"\u0397\u03bc\u03ad\u03c1\u03b1 \u039a\u03b1\u03c1\u03b9\u03ad\u03c1\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":21763,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
}

array(4) {
 [0]=>
 int(2505937)
 [1]=>
 int(2504982)
 [2]=>
 int(2504982)
 [3]=>
 int(2505937)
}

Λάρι Eλισον: Κρατά τις μετοχές της Oracle – Ακύρωσε πώληση αξίας 7,5 δισ. δολαρίων

Ο Έλισον ελέγχει πάνω από το 40% της Oracle - H μετοχή της εταιρείας έχει υποχωρήσει περίπου 23% από την αρχή του έτους

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΠΕΤΡΟΥ

13 Σεπτεμβρίου, 2026

Το «Brain Gain» από τους Ελληνες founders που κατακτούν τον κόσμο

Ποιες μεγάλες ΑΙ startups του εξωτερικού δίνουν «ψήφο εμπιστοσύνης» στην Ελλάδα - «Επιστροφή» με προσλήψεις, R&D και θυγατρικές- Οι κινήσεις και τα σχέδια

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΣ

13 Σεπτεμβρίου, 2026

Πού θα δώσουν τις νέες πιστώσεις οι τράπεζες

Στροφή στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις - Η πιστωτική επέκταση για το 2026 εκτιμάται ότι θα κινηθεί στην περιοχή των 8,8 δισ. ευρώ

ΕΙΡΗΝΗ ΣΑΚΕΛΛΑΡΗ

13 Σεπτεμβρίου, 2026

Παραιτήθηκε ο πρόεδρος της Ελληνικό Μετρό Α.Ε. Χρήστος Καραδήμας

Οι υπουργοί Μεταφορών Χρ. Δήμας και Οικονομικών Κυρ. Πιερρακάκης τον ευχαρίστησαν για την συνεργασία - Σύμφωνα με πληροφορίες ο κ. Καραδήμας οδεύει προς διευθυντική θέση στην Ολυμπία Οδό Α.Ε.

NEWSROOM

12 Σεπτεμβρίου, 2026

Αμυντική βιομηχανία: Οι σουηδικές FDI, η Ασπίδα του Αχιλλέα και το παράθυρο ευκαιρίας για τις ελληνικές εταιρείες (pics)

Η μεγάλη εξοπλιστική δαπάνη της επόμενης δεκαετίας μπορεί να αποτελέσει εφαλτήριο για την ελληνική αμυντική βιομηχανία, δημιουργώντας παραγωγή, τεχνογνωσία, εξαγωγές και ισχυρότερη παρουσία στις διεθνείς αλυσίδες

ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΙΧΑΗΛΑΡΗΣ

12 Σεπτεμβρίου, 2026