array(10) {
 [0]=>
 object(WP_Post)#4609 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2531575)
 ["post_author"]=>
 int(229)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-10 15:46:15"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 12:46:15"
 ["post_content"]=>
 string(12351) "Το επόμενο μεγάλο «απαγορευμένο» αντικείμενο στο τραπέζι δεν είναι πλέον το τσιγάρο, αλλά το smartphone. Σε ολοένα περισσότερα εστιατόρια και μπαρ στις ΗΠΑ, οι ιδιοκτήτες επιχειρούν να περιορίσουν την παρουσία των κινητών, θεωρώντας ότι οι συνεχείς ειδοποιήσεις, τα μηνύματα, οι φωτογραφίες και τα βίντεο έχουν αρχίσει να επηρεάζουν την ίδια την εμπειρία της εστίασης.

Η εικόνα είναι γνώριμη: κινητά ακουμπισμένα δίπλα στα ποτήρια, παρέες που διακόπτουν τη συζήτηση για να απαντήσουν σε ένα μήνυμα, πελάτες που φωτογραφίζουν κάθε πιάτο πριν δοκιμάσουν το φαγητό και άνθρωποι που πραγματοποιούν βιντεοκλήσεις μέσα στην αίθουσα. Για μια σειρά επιχειρηματιών του κλάδου, η συμπεριφορά αυτή δεν αποτελεί πλέον απλώς ζήτημα καλών τρόπων, αλλά πρόβλημα που επηρεάζει την ατμόσφαιρα και την κοινωνική εμπειρία ενός χώρου.

Έτσι, ορισμένα εστιατόρια και μπαρ δοκιμάζουν διαφορετικές μεθόδους για να δημιουργήσουν ξανά τραπέζια στα οποία οι πελάτες θα έχουν στραμμένη την προσοχή τους ο ένας στον άλλο.
Το κινητό κλειδώνει πριν αρχίσει η βραδιά
Στο Antagonist, ένα cocktail bar στη Charlotte της Βόρειας Καρολίνας, η επιλογή είναι από τις πιο αυστηρές. Με την είσοδό τους, οι πελάτες τοποθετούν τα smartphones τους σε ειδικές θήκες Yondr, οι οποίες κλειδώνουν και ανοίγουν μόνο από το προσωπικό.

Οι συγκεκριμένες θήκες χρησιμοποιούνται ήδη σε σχολεία, συναυλίες και άλλους χώρους όπου οι διοργανωτές θέλουν να περιορίσουν τη χρήση κινητών. Στο Antagonist, όμως, η ιδέα συνδέεται άμεσα με την ίδια τη φιλοσοφία του χώρου.

Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον όπου οι άνθρωποι θα μπορούν να μιλούν, να ακούν και να γνωρίζονται χωρίς τη διαρκή παρέμβαση μιας οθόνης. Η επιλογή δεν γίνεται αποδεκτή από όλους. Κάποιοι πελάτες αντιδρούν, ενώ άλλοι προτιμούν να αποχωρήσουν.

Η επιχείρηση θεωρεί, ωστόσο, ότι το κόστος αυτής της πολιτικής είναι μικρότερο από το όφελος μιας αίθουσας όπου οι παρέες συζητούν πραγματικά μεταξύ τους.
Χωρίς Wi-Fi και χωρίς οθόνες
Άλλες επιχειρήσεις επιλέγουν μια πιο ήπια προσέγγιση. Στο The Edge, στο Χάρλεμ της Νέας Υόρκης, τα κινητά παραμένουν στα χέρια των πελατών, όμως υπάρχει ένας διαφορετικός περιορισμός: δεν παρέχεται Wi-Fi.

Η λογική είναι απλή. Αν δεν υπάρχει ασύρματο δίκτυο, μειώνεται και η ανάγκη να βρίσκεται κάποιος συνεχώς συνδεδεμένος. Το μήνυμα προς τους πελάτες είναι ουσιαστικά μια πρόσκληση να αφήσουν για λίγο τον ψηφιακό κόσμο και να ασχοληθούν με τους ανθρώπους που βρίσκονται απέναντί τους.

Ακόμη πιο αυστηρή είναι η πολιτική του The Saloon στην Ουάσιγκτον. Ο χώρος δεν διαθέτει τηλεοράσεις και η χρήση κινητών απαγορεύεται.

Η απουσία οθονών φαίνεται να αλλάζει ακόμη και τον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδρούν οι θαμώνες. Η συζήτηση με έναν άγνωστο, μια συμπεριφορά που κάποτε ήταν απολύτως φυσιολογική σε ένα μπαρ, αποκτά ξανά χώρο.
Το κίνητρο αντί της απαγόρευσης
Δεν επιλέγουν όλοι την υποχρεωτική απομάκρυνση του smartphone. Ορισμένες επιχειρήσεις επιχειρούν να κάνουν την αποσύνδεση πιο ελκυστική, προσφέροντας ανταμοιβές σε όσους αφήνουν το κινητό στην άκρη.

Σε καταστήματα της αμερικανικής αλυσίδας Chick-fil-A έχουν χρησιμοποιηθεί τα λεγόμενα «cellphone coops», μικρά κουτιά όπου μια παρέα μπορεί να τοποθετήσει όλα τα τηλέφωνά της κατά τη διάρκεια του γεύματος.

Η συμφωνία είναι απλή: κανείς δεν αγγίζει το κινητό μέχρι να ολοκληρωθεί το φαγητό. Σε ορισμένες περιπτώσεις, το έπαθλο είναι ένα δωρεάν παγωτό.

Τα κουτιά περιλαμβάνουν ακόμη και προτάσεις για θέματα συζήτησης, ώστε η απουσία του κινητού να μη δημιουργεί αμηχανία. Με αυτόν τον τρόπο, η επιχείρηση επιχειρεί να μετατρέψει την αποχή από την οθόνη από υποχρέωση σε μικρή κοινωνική πρόκληση.

Στην Tribeca της Νέας Υόρκης, το Eulalie έχει κινηθεί σε διαφορετική αλλά εξίσου σαφή κατεύθυνση, απαγορεύοντας τη χρήση κινητών μέσα στο εστιατόριο. Η πολιτική γνωστοποιείται στους πελάτες ήδη από την είσοδο, αλλά και μέσα από τα χειρόγραφα μενού.

Οι ιδιοκτήτες θεωρούν ότι αρκετοί πελάτες δεν βλέπουν απαραίτητα αρνητικά τον περιορισμό. Αντίθετα, μπορεί να αναζητούν έναν λόγο για να σταματήσουν προσωρινά να είναι διαθέσιμοι σε όλους.
Από την απαγόρευση του καπνίσματος στην απαγόρευση του smartphone
Η νέα τάση έχει ενδιαφέρον επειδή δεν αφορά μόνο την εστίαση. Αντανακλά μια ευρύτερη κόπωση απέναντι στη συνεχή ψηφιακή παρουσία.

Για χρόνια, οι χώροι εστίασης χρειάστηκε να προσαρμοστούν σε μια κοινωνία που σταδιακά απομακρύνθηκε από το κάπνισμα σε κλειστούς χώρους. Τώρα ορισμένοι επιχειρηματίες επιχειρούν μια νέα αλλαγή συμπεριφοράς, αυτή τη φορά απέναντι στις οθόνες.

Το ζητούμενο δεν είναι απαραίτητα να εξαφανιστούν τα κινητά από την καθημερινότητα. Είναι να δημιουργηθούν χώροι όπου η συνεχής σύνδεση δεν θεωρείται αυτονόητη.

Οι ειδοποιήσεις, τα emails, τα μηνύματα, τα social media και η ανάγκη να καταγραφεί φωτογραφικά κάθε στιγμή έχουν μετατρέψει ακόμη και ένα απλό γεύμα σε δραστηριότητα που μπορεί να διακόπτεται συνεχώς.

Για αρκετούς πελάτες, επομένως, η απαγόρευση μπορεί να λειτουργήσει όχι ως περιορισμός αλλά ως αφορμή για να αποσυνδεθούν χωρίς ενοχές.

Και ίσως αυτή να είναι η πιο ενδιαφέρουσα πλευρά της νέας τάσης: τα εστιατόρια δεν επιχειρούν μόνο να επιβάλουν κανόνες συμπεριφοράς. Πουλούν ξανά την εμπειρία της παρουσίας, σε μια εποχή κατά την οποία η φυσική συνύπαρξη συχνά συνυπάρχει με μια δεύτερη, ψηφιακή ζωή.

Το τραπέζι χωρίς κινητό μπορεί, τελικά, να εξελιχθεί στο νέο ζητούμενο της εστίασης: ένα γεύμα όπου το σημαντικότερο πράγμα που βρίσκεται απέναντι από τον πελάτη δεν είναι η οθόνη, αλλά ο άνθρωπος.

Διαβάστε ακόμη

Ερχεται νέα καταιγίδα ακρίβειας – Πίεση από ενέργεια, πρώτες ύλες και ακριβότερο χρήμα

Bloomberg: Οι αγορές ομολόγων αναγκάζουν την Ευρώπη σε δημοσιονομική πειθαρχία – Οι πρώτες υποχωρήσεις των κυβερνήσεων

Καλώδιο Ελλάδας–Κύπρου: Η δύσκολη έξοδος του πλοίου στο Αιγαίο

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(143) "Εστίαση και κινητά: Γιατί εξετάζεται η απαγόρευση χρήσης smartphone στα εστιατόρια"
 ["post_excerpt"]=>
 string(395) "Εστιατόρια και μπαρ στις ΗΠΑ περιορίζουν ή απαγορεύουν τη χρήση κινητών, επιδιώκοντας περισσότερη ανθρώπινη επαφή - Από ειδικές θήκες και απουσία Wi-Fi έως ανταμοιβές, η εστίαση δοκιμάζει τρόπους ψηφιακής αποσύνδεσης"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(80) "estiasi-ke-kinita-giati-exetazete-i-apagorefsi-chrisis-smartphone-sta-estiatoria"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-10 15:33:21"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 12:33:21"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2531575"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(140) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/estiasi-ke-kinita-giati-exetazete-i-apagorefsi-chrisis-smartphone-sta-estiatoria/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(327)
 ["slug"]=>
 string(18) "%ce%b7%cf%80%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(6) "ΗΠΑ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(327)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(120) "{"term_id":327,"slug":"%ce%b7%cf%80%ce%b1","name":"\u0397\u03a0\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":327,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1789)
 ["slug"]=>
 string(60) "%ce%b5%cf%83%cf%84%ce%b9%ce%b1%cf%84%cf%8c%cf%81%ce%b9%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(20) "εστιατόρια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1789)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(206) "{"term_id":1789,"slug":"%ce%b5%cf%83%cf%84%ce%b9%ce%b1%cf%84%cf%8c%cf%81%ce%b9%ce%b1","name":"\u03b5\u03c3\u03c4\u03b9\u03b1\u03c4\u03cc\u03c1\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":1789,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5886)
 ["slug"]=>
 string(7) "estiasi"
 ["name"]=>
 string(14) "εστίαση"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5886)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(135) "{"term_id":5886,"slug":"estiasi","name":"\u03b5\u03c3\u03c4\u03af\u03b1\u03c3\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":5886,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10685)
 ["slug"]=>
 string(11) "smartphones"
 ["name"]=>
 string(11) "smartphones"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10685)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(110) "{"term_id":10685,"slug":"smartphones","name":"smartphones","parent":0,"term_taxonomy_id":10685,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [1]=>
 object(WP_Post)#4608 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2536723)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-10 10:44:41"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 07:44:41"
 ["post_content"]=>
 string(17353) "Η οργανωμένη λιανεμπορική αγορά τροφίμων και καταναλωτικών αγαθών διευρύνει τον κύκλο εργασιών της, όμως η αύξηση των πωλήσεων δεν μεταφράζεται σε αντίστοιχη ενίσχυση της κερδοφορίας. Αντίθετα, η άνοδος του λειτουργικού κόστους, με αιχμή τη μισθοδοσία, την ενέργεια, τα ενοίκια και τα logistics, συμπιέζει ολοένα περισσότερο τα περιθώρια των επιχειρήσεων. Αυτή είναι η εικόνα που προκύπτει για την οργανωμένη αγορά των σούπερ μάρκετ την περίοδο 2023-2025, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΙΕΛΚΑ, της NielsenΙQ και της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος (ΕΣΕ), που αποτυπώνουν μια αγορά με μεγαλύτερο τζίρο και υψηλότερες επενδύσεις, αλλά με ολοένα μικρότερο κέρδος στην τελική γραμμή.

Όπως αναφέρει μιλώντας στο Αθηναϊκό Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο γενικός διευθυντής της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος (ΕΣΕ), Απόστολος Πεταλάς, «διεθνώς θεωρείται ότι ο κλάδος του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων για να είναι βιώσιμος πρέπει να έχει κερδοφορία μεγαλύτερη από 3%. Στην Ελλάδα, το καθαρό περιθώριο κέρδους των αλυσίδων σούπερ μάρκετ κινείται κάτω από το 3% και συγκεκριμένα στο 1,1%». Αυτό το γεγονός, σύμφωνα με τον κ. Πεταλά, σημαίνει ότι «έχουμε ξεπεράσει πάρα πολύ την κόκκινη γραμμή προς τα κάτω και αυτό οφείλεται στο περιορισμένο διαθέσιμο εισόδημα, στον μεγάλο πληθωρισμό και στο υψηλό κόστος λειτουργίας των επιχειρήσεων».

Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΙΕΛΚΑ, της NielsenΙQ και της ΕΣΕ, η καταναλωτική δαπάνη στα σούπερ μάρκετ, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ, εκτιμάται ότι θα ανέλθει το 2025 στα 16,2 δισ. ευρώ, από 15,15 δισ. ευρώ το 2024 και 14,515 δισ. ευρώ το 2023.

Η αύξηση της δαπάνης, ωστόσο, συνοδεύεται από ακόμη εντονότερη πίεση στην τελική γραμμή των επιχειρήσεων. Οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ, μετά την αφαίρεση του ΦΠΑ, εκτιμώνται για το 2025 στα 13,967 δισ. ευρώ, έναντι 13,061 δισ. ευρώ το 2024 και 12,512 δισ. ευρώ το 2023. Δηλαδή, μέσα σε δύο χρόνια η αγορά προσθέτει περίπου 1,5 δισ. ευρώ σε πωλήσεις.

Το μεγαλύτερο μέρος αυτών των εσόδων, όμως, κατευθύνεται στους προμηθευτές. Οι σχετικές δαπάνες αυξάνονται από 9,162 δισ. ευρώ το 2023 σε 9,556 δισ. ευρώ το 2024 και σε 10,220 δισ. ευρώ το 2025. Ως ποσοστό των πωλήσεων παραμένουν στο 73,2%. Το μικτό περιθώριο διαμορφώνεται έτσι στα 3,747 δισ. ευρώ το 2025, από 3,505 δισ. ευρώ το 2024 και 3,350 δισ. ευρώ το 2023, με το ποσοστό του να παραμένει στο 26,8%.

Την ίδια στιγμή, τα έξοδα λειτουργίας ανέρχονται σε 3,55 δισ. ευρώ το 2025, από 3,29 δισ. ευρώ το 2024 και 3,12 δισ. ευρώ το 2023. Ως ποσοστό των πωλήσεων, αυξάνονται από 24,9% σε 25,2% και τελικά σε 25,4%.

Στην κορυφή των λειτουργικών δαπανών βρίσκεται η μισθοδοσία. Το σχετικό κόστος εκτιμάται στα 2,222 δισ. ευρώ το 2025, έναντι 2,060 δισ. ευρώ το 2024 και 1,953 δισ. ευρώ το 2023. Ακολουθούν η ενέργεια, με 241 εκατ. ευρώ το 2025, τα ενοίκια με 227 εκατ. ευρώ και τα logistics με 202 εκατ. ευρώ. Οι τόκοι των τραπεζών ανέρχονται σε 160 εκατ. ευρώ, ενώ οι προμήθειες καρτών σε 61 εκατ. ευρώ. Ιδιαίτερα αισθητή είναι η αύξηση των δημοτικών τελών, από 14 εκατ. ευρώ το 2023 σε 22 εκατ. ευρώ το 2024 και 31 εκατ. ευρώ το 2025. Τα λοιπά έξοδα ανέρχονται σε 405 εκατ. ευρώ, από 380 εκατ. ευρώ το 2024 και 369 εκατ. ευρώ το 2023.

Η εξέλιξη αυτή αποτυπώνεται καθαρά στην κερδοφορία. Το αποτέλεσμα προ φόρου εισοδήματος υποχωρεί στα 197 εκατ. ευρώ το 2025, από 215 εκατ. ευρώ το 2024 και 230 εκατ. ευρώ το 2023. Το αντίστοιχο περιθώριο περιορίζεται από 1,84% το 2023 σε 1,65% το 2024 και μόλις 1,41% το 2025.

Μετά την αφαίρεση του φόρου εισοδήματος, το τελικό αποτέλεσμα της αγοράς εκτιμάται σε 154 εκατ. ευρώ το 2025, έναντι 168 εκατ. ευρώ το 2024 και 179 εκατ. ευρώ το 2023. Το τελικό περιθώριο συρρικνώνεται έτσι στο 1,10% των πωλήσεων, από 1,28% το 2024 και 1,43% το 2023.

Παρά την υποχώρηση της κερδοφορίας, οι επιχειρήσεις του κλάδου συνεχίζουν να επενδύουν. Οι επενδύσεις εκτιμώνται στα 450 εκατ. ευρώ το 2025, έναντι 400 εκατ. ευρώ το 2024 και 592 εκατ. ευρώ το 2023. Οι δόσεις δανείων παραμένουν σταθερές στα 150 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ δεν καταγράφονται μερίσματα για καμία από τις τρεις χρονιές.

Σύμφωνα με τον κ. Πεταλά, οι επιχειρήσεις του κλάδου προκειμένου να προχωρήσουν σε αναγκαίες επενδύσεις που αφορούν, μεταξύ άλλων, το δίκτυο καταστημάτων, την πράσινη μετάβαση τις νέες τεχνολογίες, τα logistics κ.ά, καταφεύγουν στον δανεισμό. Στο πλαίσιο αυτό, αυξάνουν συνεχώς τον δανεισμό τους, με στόχο την ολοκλήρωση σημαντικών επενδύσεων. «Είναι γεγονός ότι οι αλυσίδες χρηματοδοτούν τις επενδύσεις τους μέσω δανεισμού καθώς δεν έχουν επαρκή κερδοφορία για να το κάνουν» αναφέρει χαρακτηριστικά.
Οι τζίροι των «Big 5» το 2025
Τον βασικό κορμό της οργανωμένης λιανικής στην Ελλάδα αποτελούν οι πέντε μεγαλύτερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ διαμορφώνοντας σε σημαντικό βαθμό τον ανταγωνισμό, τις τιμές και τις καταναλωτικές τάσεις. Η θέση τους στην αγορά αποτυπώνεται όχι μόνο στο δίκτυο και την παρουσία τους, αλλά και στα οικονομικά μεγέθη τους που αναδεικνύουν τη δυναμική κάθε ομίλου.

Θετικό ρυθμό ανάπτυξης κατέγραψε το 2025 ο όμιλος Σκλαβενίτης (Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης, Σκλαβενίτης Κύπρου, Χαλκιαδάκης, The Mart). Ο κύκλος εργασιών του ομίλου ανήλθε σε 6,13 δισ. ευρώ (έναντι 5,56 δισ. ευρώ το 2024), τα κέρδη μετά φόρων ανήλθαν στα 99,5 εκατ. ευρώ, ήτοι ποσοστό 1,6% επί του συνολικού κύκλου εργασιών. Στα τέλη του 2025 ο όμιλος Σκλαβενίτης αριθμούσε 542 καταστήματα έναντι 539 το 2024, ενώ ο ημερήσιος μέσος όρος πελατών ανήλθε σε 776.000 από 712.000 πελάτες το 2024. Στις 31/12/2025 οι εργαζόμενοι του ομίλου ήταν 42.415 έναντι 39.835 εργαζομένων το 2024.

Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ανήλθε στα 5,1 δισ. ευρώ το 2025 από 4,65 δισ. ευρώ το 2024. Τα κέρδη μετά φόρων ανήλθαν στα 95,9 εκατ. ευρώ, ήτοι ποσοστό 1,9% επί του συνολικού κύκλου εργασιών. Ο αριθμός των καταστημάτων ήταν 460 έναντι 457 το 2024, ενώ ο ημερήσιος μέσος όρος πελατών ήταν 683.000, έναντι 638.000 πελατών το 2024. Στις 31/12/2025 οι εργαζόμενοι ήταν 35.965 έναντι 33.957 εργαζομένων το 2024.

Η Lidl Ελλάς, λόγω της εταιρικής της μορφής, δεν δημοσιεύει στην Ελλάδα οικονομικές καταστάσεις, ωστόσο η αλυσίδα, σύμφωνα με τη διοίκηση, αποτελεί τον δεύτερο μεγαλύτερο «παίκτη» της αγοράς του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων βάσει τζίρου.

Η ΑΒ Βασιλόπουλος, θυγατρική της Ahold Delhaize στην Ελλάδα, κατέγραψε το 2025 κύκλο εργασιών ύψους 2 δισ. ευρώ έναντι πωλήσεων 1,94 δισ. ευρώ στη χρήση 2024 αλλά και καθαρές ζημίες κοντά στα 25 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο μεικτού κέρδους διαμορφώθηκε στο 24,6% υποχωρώντας κατά 0,7%, ενώ η προσαρμοσμένη λειτουργική κερδοφορία αυξήθηκε στα 27,3 εκατ. ευρώ, ενισχυμένη κατά 2%. Τα ταμειακά διαθέσιμα της ΑΒ Βασιλόπουλος διαμορφώθηκαν στα 59 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 14,8%. Το 2025 η ΑΒ Βασιλόπουλος διέθετε 659 καταστήματα και δη 240 εταιρικά, 405 franchise και 14 καταστήματα του δικτύου χονδρικής ΕΝΑ. Η εταιρεία διαθέτει 715 σημεία πώλησης, με 230 εταιρικά καταστήματα και 471 franchise, ενώ ο στόχος έως το τέλος του 2006 είναι τα καταστήματα franchise να έχουν γίνει 500.

Το 2025 οι ενοποιημένες καθαρές πωλήσεις του ομίλου Metro ΑΕΒΕ που αναπτύσσει το δίκτυο My Market στη λιανική και τα Metro Cash & Carry στη χονδρική έφτασαν στα 1,67 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 3% σε σχέση με το 2024.

Τα κέρδη προ φόρων, αποσβέσεων και τόκων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε 70,1 εκατ. ευρώ έναντι 73,9 εκατ. ευρώ το 2024, σε μια μείωση της τάξης του 5,1%. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 26,5 εκατ. ευρώ έναντι 23,1 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος, ήτοι αύξηση κατά 14,7%, ενώ τα κέρδη προ φόρων αντιστοιχούν στο 1,56% των καθαρών πωλήσεων. Ο όμιλος απασχολεί περισσότερους από 11.000 εργαζομένους και το ύψος των αμοιβών και παροχών για το 2025 ανήλθε σε 242,3 εκατ. ευρώ, αυξημένο σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.

Η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα Δ. Μασούτης εμφάνισε το 2025 τζίρο ύψους 1,202 δισ. ευρώ αυξημένο κατά 5,41% έναντι της προηγούμενης χρήσης όταν και είχε διαμορφωθεί στα επίπεδα των 1,140 δισ. ευρώ. Τα μικτά κέρδη αυξήθηκαν κατά 7,20% από 287.515 χιλ. ευρώ το 2024 σε 308.212 χιλ. ευρώ το 2025, ενώ τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) του ομίλου διαμορφώθηκαν σε 25.596 χιλ. ευρώ έναντι 27.338 χιλ. ευρώ της χρήσεως 2024, παρουσιάζοντας μείωση έναντι της προηγούμενης χρήσης κατά 6,37%.

Το χρηματοοικονομικό κόστος παρουσίασε μείωση κατά 19% (από 18.274 χιλ. ευρώ το 2024 ανήλθε σε 14.803 χιλ. ευρώ το 2025). Τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) στη χρήση 2025 διαμορφώθηκαν σε 72.389 χιλ. ευρώ για τον όμιλο έναντι κερδών ύψους 72.222 χιλ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας αύξηση κατά 0,23%. Αντίστοιχα το EBITDA της εταιρείας ανήλθε σε 71.849 χιλ. ευρώ έναντι 71.728 χιλ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, σημειώνοντας αύξηση 0,17%.

Η τελική κερδοφορία ενισχύθηκε, με τα κέρδη προ φόρων να αυξάνονται κατά 19,1% στα 10,8 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη κατά 16,7% στα 7 εκατ. ευρώ. Την 31 Δεκεμβρίου 2025 η Δ. Μασούτης είχε σε λειτουργία 382 καταστήματα και πιο συγκεκριμένα, 346 καταστήματα λιανικής πώλησης, 15 καταστήματα κατηγορίας Grand, καθώς και 21 καταστήματα Cash & Carry.

Διαβάστε ακόμη

Επενδύσεις: Γιατί funds και millionaires έρχονται τώρα στην Ελλάδα (pics)

Αμυντική βιομηχανία: Από το 25%, στις πραγματικές παραγγελίες και τη μάχη για τα €190 δισ. της Ευρώπης

Πετρέλαιο: Το νέο ενεργειακό σοκ και οι παράγοντες που μπορούν να εκτοξεύσουν ξανά τις τιμές

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(156) "Σούπερ μάρκετ: Tι τζίρους έκαναν οι «Big 5» το 2025 - Μεγαλύτερη αγορά, υψηλότερες πωλήσεις"
 ["post_excerpt"]=>
 string(436) "H άνοδος του λειτουργικού κόστους, με αιχμή τη μισθοδοσία, την ενέργεια, τα ενοίκια και τα logistics, συμπιέζει ολοένα περισσότερο τα περιθώρια των σούπερ μάρκετ - Οι τζίροι του Σκλαβενίτη, της Lidl Hellas, της ΑΒ Βασιλόπουλος, Μetro ΑΕΒΕ και Δ. Μασούτης"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(84) "souper-market-ti-tzirous-ekanan-i-big-5-to-2025-megaliteri-agora-ipsiloteres-polisis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-10 10:34:04"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 07:34:04"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2536723"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(144) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/souper-market-ti-tzirous-ekanan-i-big-5-to-2025-megaliteri-agora-ipsiloteres-polisis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(268)
 ["slug"]=>
 string(73) "%cf%83%ce%bf%cf%8d%cf%80%ce%b5%cf%81-%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84"
 ["name"]=>
 string(25) "Σούπερ Μάρκετ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(268)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(230) "{"term_id":268,"slug":"%cf%83%ce%bf%cf%8d%cf%80%ce%b5%cf%81-%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84","name":"\u03a3\u03bf\u03cd\u03c0\u03b5\u03c1 \u039c\u03ac\u03c1\u03ba\u03b5\u03c4","parent":0,"term_taxonomy_id":268,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3233)
 ["slug"]=>
 string(7) "ape-mpe"
 ["name"]=>
 string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(13132)
 ["slug"]=>
 string(17) "apostolos-petalas"
 ["name"]=>
 string(33) "Απόστολος Πεταλάς"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(13132)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(202) "{"term_id":13132,"slug":"apostolos-petalas","name":"\u0391\u03c0\u03cc\u03c3\u03c4\u03bf\u03bb\u03bf\u03c2 \u03a0\u03b5\u03c4\u03b1\u03bb\u03ac\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":13132,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(27857)
 ["slug"]=>
 string(27) "enosi-souper-market-ellados"
 ["name"]=>
 string(51) "Ένωση Σουπερ Μάρκετ Ελλάδος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(27857)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(262) "{"term_id":27857,"slug":"enosi-souper-market-ellados","name":"\u0388\u03bd\u03c9\u03c3\u03b7 \u03a3\u03bf\u03c5\u03c0\u03b5\u03c1 \u039c\u03ac\u03c1\u03ba\u03b5\u03c4 \u0395\u03bb\u03bb\u03ac\u03b4\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":27857,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [2]=>
 object(WP_Post)#4607 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2536701)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-10 09:50:15"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 06:50:15"
 ["post_content"]=>
 string(11859) "Η Ryanair κατηγόρησε τις ανταγωνίστριές της, Lufthansa και Air France-KLM, ότι επιχειρούν να καθηλώσουν τα αεροσκάφη της, υποστηρίζοντας πως η μετοχική της σύνθεση παραβιάζει τους κανόνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Οι δύο παραδοσιακές αεροπορικές εταιρείες, οι οποίες αντιμετωπίζουν αυξανόμενο ανταγωνισμό από τους αερομεταφορείς χαμηλού κόστους, συμμετέχουν στην European Network Airlines Association (ENAA), μια ένωση εκπροσώπησης συμφερόντων που έχει προσφύγει στη Δικαιοσύνη αμφισβητώντας το ιδιοκτησιακό καθεστώς της Ryanair.

«Τώρα προσφεύγουν στο Ανώτατο Δικαστήριο της Ιρλανδίας, επιδιώκοντας την αναστολή της άδειάς μας και την καθήλωση των αεροσκαφών της Ryanair», δήλωσε την Πέμπτη στις Βρυξέλλες ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Μάικλ Ο'Λίρι.

Η ENAA επιβεβαίωσε στο POLITICO ότι εδώ και μήνες ασκεί πιέσεις στις ευρωπαϊκές και ιρλανδικές αεροπορικές αρχές, ζητώντας να διερευνηθεί κατά πόσον η Ryanair συμμορφώνεται με τους κανόνες της ΕΕ για την ιδιοκτησία και τον έλεγχο των αεροπορικών εταιρειών.

Σύμφωνα με τους συγκεκριμένους κανόνες, προκειμένου μια αεροπορική εταιρεία να διαθέτει άδεια λειτουργίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση, πρέπει η πλειοψηφία των μετοχών της να ανήκει σε υπηκόους ή νομικά πρόσωπα της ΕΕ και ο ουσιαστικός έλεγχός της να ασκείται από αυτούς.

Η ENAA υποστηρίζει ότι η Ryanair δεν πληροί πλέον αυτές τις προϋποθέσεις, επικαλούμενη ανακοίνωση της εταιρείας τον Μάρτιο, σύμφωνα με την οποία μόλις το 30% των μετοχών της ανήκει σε υπηκόους της ΕΕ. Ο Ο'Λίρι, ο οποίος είναι Ιρλανδός πολίτης, κατέχει το 4% των μετοχών.

Όταν η Ιρλανδική Αρχή Πολιτικής Αεροπορίας φάνηκε «απρόθυμη να ασχοληθεί με το ζήτημα», η ENAA αποφάσισε να προσφύγει στη Δικαιοσύνη.

Εάν η Ryanair χάσει τη δικαστική διαμάχη, ενδέχεται να υποχρεωθεί να τροποποιήσει τη μετοχική της σύνθεση. Ωστόσο, η άδεια λειτουργίας της θα μπορούσε να ανασταλεί μόνο εφόσον δεν συμμορφωθεί με τη δικαστική απόφαση.

Η Ryanair απορρίπτει τις κατηγορίες, υποστηρίζοντας ότι οι μέτοχοί της που προέρχονται από χώρες εκτός ΕΕ δεν διαθέτουν δικαιώματα ψήφου, γεγονός που σημαίνει ότι ο έλεγχος της εταιρείας παραμένει σε ευρωπαϊκά χέρια.

Σε ανακοίνωσή της, η Ryanair κατηγόρησε τους ανταγωνιστές της ότι επιχειρούν «να περιορίσουν τον ανταγωνισμό και τις επιλογές στις αεροπορικές μετακινήσεις εντός της ΕΕ», αμφισβητώντας την άδεια λειτουργίας της.
Περιορισμένος ο κίνδυνος καθήλωσης των αεροσκαφών
Ο Αουγκούστο Βιανσόν Πόντε, διευθυντικό στέλεχος της Alton Aviation Consultancy με έδρα το Λονδίνο, εκτίμησε ότι η δικαστική υπόθεση δύσκολα θα απορριφθεί χωρίς εξέταση, αλλά θεωρεί επίσης απίθανο να χάσει η Ryanair την άδεια λειτουργίας της. «Το αίτημα της ENAA είναι επαρκώς τεκμηριωμένο ώστε να δικαιολογεί τη διερεύνησή του, αλλά είναι πολύ νωρίς για να υποστηρίξει κανείς ότι η Ryanair παραβιάζει τους κανόνες», δήλωσε.

Ανεξάρτητα από την έκβαση της δικαστικής διαδικασίας, ο Βιανσόν Πόντε εκτίμησε ότι «το πιθανότερο πρώτο βήμα θα ήταν η λήψη διορθωτικών μέτρων και όχι η άμεση καθήλωση των αεροσκαφών».

Ακόμη και αν το δικαστήριο αποφανθεί εις βάρος της αεροπορικής εταιρείας χαμηλού κόστους, η Ryanair θα διαθέτει αρκετές επιλογές για να αντιμετωπίσει ενδεχόμενα προβλήματα συμμόρφωσης, σύμφωνα με τον αναλυτή.

«Η Ryanair θα μπορούσε, για παράδειγμα, να περιορίσει τις αγορές μετοχών από επενδυτές εκτός ΕΕ, να διευκολύνει τη μεταβίβαση μετοχών σε Ευρωπαίους επενδυτές, να εφαρμόσει στοχευμένα προγράμματα επαναγοράς μετοχών ή να αναδιαρθρώσει τις θυγατρικές της που διαθέτουν άδειες λειτουργίας», ανέφερε, προσθέτοντας ότι η όλη διαδικασία «θα πρέπει να είναι διαχειρίσιμη» για την εταιρεία.
Αντίπαλοι στα δικαστήρια, σύμμαχοι στις Βρυξέλλες
Παρά τη μεταξύ τους αντιπαράθεση, η Ryanair, η Lufthansa και η Air France-KLM συμμετέχουν όλες στην Airlines for Europe (A4E), την ένωση αεροπορικών εταιρειών με έδρα τις Βρυξέλλες.

Μάλιστα, και οι τρεις υποστηρίζουν τη μεταρρύθμιση του ευρωπαϊκού Κανονισμού για τις Αεροπορικές Υπηρεσίες, ο οποίος καθορίζει τους όρους λειτουργίας των αεροπορικών εταιρειών στην ΕΕ, συμπεριλαμβανομένων των κανόνων ιδιοκτησίας και ελέγχου.

Τα μέλη της ένωσης υποστηρίζουν από κοινού την ανάγκη για «μεγαλύτερη ευελιξία», παράλληλα με την αντιμετώπιση των κινδύνων που ενδέχεται να προκύψουν από μια τέτοια αλλαγή, όπως αναφέρουν στις παρατηρήσεις που υπέβαλαν στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

«Μια πιθανή λύση θα ήταν να επιτραπεί σε θεσμικούς επενδυτές από επιλεγμένες τρίτες χώρες να κατέχουν ένα περιορισμένο ποσοστό μετοχών, το οποίο θα προσμετράται στο ευρωπαϊκό μερίδιο ιδιοκτησίας», αναφέρεται στην κοινή θέση.

Εάν οι Ευρωπαίοι νομοθέτες υιοθετήσουν την πρόταση, «αυτό θα επέτρεπε στις αεροπορικές εταιρείες μεγαλύτερη πρόσβαση σε ρευστότητα από αυτές τις αγορές», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της easyJet, Κέντον Τζάρβις, η εταιρεία του οποίου πρόκειται να εξαγοραστεί από την αμερικανική επενδυτική εταιρεία Apollo.

Ωστόσο, η δικαστική αντιπαράθεση ανάμεσα στην ιρλανδική αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους και τους παραδοσιακούς αερομεταφορείς ενδέχεται να προκαλέσει ρήγμα στο εσωτερικό της A4E.

Ο Ο'Λίρι απείλησε την Πέμπτη, κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου της A4E, ότι η Ryanair θα αποχωρήσει από την ένωση εάν η δικαστική προσφυγή δεν αποσυρθεί έως το τέλος του έτους.

Η A4E αναγνώρισε αργότερα ότι τα μέλη της «ενδέχεται να έχουν διαφορετικές απόψεις για ορισμένα ζητήματα», επισημαίνοντας ωστόσο ότι «μοιραζόμαστε ένα κοινό συμφέρον για την προώθηση της συλλογικής μας δράσης προς όφελος των Ευρωπαίων επιβατών, ιδιαίτερα σε ένα ολοένα πιο περίπλοκο και δαπανηρό ρυθμιστικό περιβάλλον».

Ούτε η Lufthansa ούτε η Air France-KLM σχολίασαν την απειλή του Ο'Λίρι για αποχώρηση της Ryanair από την A4E.

Διαβάστε ακόμη

Ρήτρα διαφυγής: Τι αλλάζει με 1 δισ. για ενεργειακή ασφάλεια

Επενδύσεις: Γιατί funds και millionaires έρχονται τώρα στην Ελλάδα (pics)

Καλώδιο Ελλάδας–Κύπρου: Η δύσκολη έξοδος του πλοίου στο Αιγαίο

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(195) "Ryanair: Σφοδρή επίθεση σε Lufthansa και Air France-KLM για τη δικαστική προσφυγή σχετικά με το ιδιοκτησιακό καθεστώς της"
 ["post_excerpt"]=>
 string(300) "Η αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους βρίσκεται αντιμέτωπη με καταγγελίες ότι παραβιάζει τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις για τη λειτουργία αερομεταφορέων εντός της ΕΕ"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(122) "ryanair-sfodri-epithesi-se-lufthansa-ke-air-france-klm-gia-ti-dikastiki-prosfigi-schetika-me-to-idioktisiako-kathestos-tis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-10 09:41:54"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 06:41:54"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2536701"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(182) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ryanair-sfodri-epithesi-se-lufthansa-ke-air-france-klm-gia-ti-dikastiki-prosfigi-schetika-me-to-idioktisiako-kathestos-tis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(437)
 ["slug"]=>
 string(9) "lufthansa"
 ["name"]=>
 string(9) "Lufthansa"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(437)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":437,"slug":"lufthansa","name":"Lufthansa","parent":0,"term_taxonomy_id":437,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(637)
 ["slug"]=>
 string(7) "ryanair"
 ["name"]=>
 string(7) "Ryanair"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(637)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":637,"slug":"ryanair","name":"Ryanair","parent":0,"term_taxonomy_id":637,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1956)
 ["slug"]=>
 string(14) "air-france-klm"
 ["name"]=>
 string(14) "Air France KLM"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1956)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(114) "{"term_id":1956,"slug":"air-france-klm","name":"Air France KLM","parent":0,"term_taxonomy_id":1956,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [3]=>
 object(WP_Post)#4606 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2536459)
 ["post_author"]=>
 int(195)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-10 08:31:42"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 05:31:42"
 ["post_content"]=>
 string(12558) "Ψηφιακή υγεία, ρομποτική, fintech και τώρα... τι, για το Growth Fund Ι της Big Pi Ventures;

Το ελληνικό VC μετρά αντίστροφα για την 4η επένδυσή του με το Big Pi Growth I, από τον Ιούλιο του 2025, μετά από αυτές στις Numan, August Robotics και finmid, όπως αποκάλυψε ο Νίκος Καλλιαγκόπουλος, στο περιθώριο της ενημέρωσης για τον πρόσφατο γύρο χρηματοδότησης των 17 εκατ. ευρώ προς την τελευταία από τις 3 σημερινές εταιρείες τεχνολογίας του portfolio του.

Ο partner της Big Pi Ventures και συνοδοιπόρος των Μάρκου Βερέμη και Πάνου Μέτση στο πρώτο growth equity fund στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ανέφερε παράλληλα ότι επίκειται εντός των επόμενων ημερών ίσως, και άλλη μια ανακοίνωση, σχετικά με μια νέα επένδυση αυτή τη φορά από το early stage fund Big Pi II.

Με λίγα λόγια, τα δύο funds προετοιμάζουν διπλό επενδυτικό «χτύπημα», σε startup και scale up εταιρείες, με την πιθανότητα να αυξηθεί ο αριθμός των νέων deals σε 2+2 (δυο για το καθένα).

Σε σχετική ερώτηση του newmoney μάλιστα, o κ. Καλλιαγκόπουλος δεν απέκλεισε την πιθανότητα η επόμενη επένδυση – η μία από τις επενδύσεις- του Big Pi Growth I να γίνει σε αμιγώς ελληνική ώριμη τεχνολογική εταιρεία, και όχι απλά σε εταιρεία με Έλληνα ιδρυτή ή partner της διασποράς.

Μας απάντησε, ακόμη, ως προς τους τομείς του άμεσου ενδιαφέροντος της Big Pi Ventures ότι κοιτάζει πιο ενεργά, στο συγκεκριμένο timing, εταιρείες της κυβερνοασφάλειας, της Τεχνητής Νοημοσύνης -στο εμπόριο ή και σε πιο παραδοσιακούς κλάδους-, του software και σε διάφορα άλλα αντικείμενα.

[caption id="attachment_2536465" align="alignnone" width="1280"] Σωκράτης Παπαφλωράτος[/caption]
Οι 2+2 πιθανές επενδύσεις
«Γενικά, εμείς εξετάζουμε, από πλευράς επιλογών, ό,τι έχει να κάνει με την τεχνολογία. Οι στόχοι δεν αλλάζουν, είναι οι ίδιοι που έχουμε πει. Η 4η επένδυση του Big Pi Growth πιστεύουμε ότι θα έρθει σύντομα. Ο σκοπός μας είναι αυτός. Είμαστε με αρκετές εταιρείες σε προχωρημένες συζητήσεις. Θεωρείται αρκετά πιθανό να ολοκληρωθεί το 4ο deal μέσα στο 2026. Θα έχουμε τουλάχιστον άλλο ένα, αν όχι άλλα δύο deals με το growth fund.

Είναι θέμα μηνών. Ας μην το πούμε σίγουρα. Πολλές φορές, ξέρετε, υπάρχει μια μικρή χρονική απόκλιση. Τον Απρίλιο είχαμε πει θα κάνουμε δύο, οπότε τα κάναμε και τα δύο…

Το early stage fund θα κλείσει άλλη μια επένδυση πολύ σύντομα, ίσως και μέσα στις επόμενες 10 ημέρες, αν όχι και δύο αυτή τη χρονιά. Και τα δύο funds πορεύονται με ’’τέρμα τις μηχανές’’…», ήταν το σχόλιό του, στο πλαίσιο της παρουσίασης της επένδυσης της Big Pi Ventures στη γερμανική fintech και συμπλήρωσε:

«Βλέπουμε κάπου 1.000 εταιρείες το χρόνο. Συνέχεια εξετάζουμε στόχους. Πρέπει να είσαι πάρα πολύ επιλεκτικός. Γιατί, τελικά, ψάχνεις… ψύλλο στα άχυρα. Είναι λίγες οι επενδύσεις που γίνονται κάθε χρόνο, αλλά αυτό συμβαίνει από επιλογή…».

Σε κάθε περίπτωση, οι χρηματοδοτήσεις στις Numan, August Robotics και finmid πραγματοποιήθηκαν όλες με έντονο το ελληνικό «αποτύπωμα», είτε διότι διαθέτουν Έλληνα Founder είτε επειδή σχεδιάζουν τη δημιουργία hubs στη χώρα μας, σε συνδυασμό με έναν σημαντικό αριθμό προσλήψεων μηχανικών ή άλλων στελεχών.

Από τις 3 αυτές, η Numan (Σωκράτης Παπαφλωράτος) άντλησε κεφάλαια 60 εκατ. ευρώ σε γύρο Σειράς Β, η August Robotics (Alex Wyatt, ελληνοαυστραλός) άλλα 30 εκατ. ευρώ επίσης σε Series B και η γερμανική finmid (Max Schertel και Alexander Talkanitsa) 17 εκατ. ευρώ (επέκταση Series A), σε χρηματοδοτικούς γύρους στους οποίους ηγήθηκε η Big Pi Ventures με το growth fund της. Σύνολο 107 εκατ. ευρώ.

[caption id="attachment_2536462" align="alignnone" width="1346"] Max Schertel και Alexander Talkanitsa[/caption]

Τα δυο funds διαχειρίζονται αθροιστικά 220 εκατ. ευρώ. Το final closing θα αυξήσει το «βεληνεκές» του Big Pi Growth I από τα 150 εκατ. ευρώ, με στόχο τα 200 εκατ. ευρώ, ενώ άλλα 70 εκατ. ευρώ αντιστοιχούν στην επενδυτική «δεξαμενή» του Big Pi II.

Αν προστεθούν και τα 45 εκατ. ευρώ του πρώτου fund, τότε το σύνολο των υπό διαχείριση κεφαλαίων θα ανέβει στα 265 εκατ. ευρώ, με την προοπτική να εκτιναχθεί στα 315 εκατ. ευρώ και για τα 3 funds.

Ο Νίκος Καλλιαγκόπουλος εξήγησε ως προς το final closing του growth fund ότι υπάρχουν προχωρημένες συζητήσεις και σε αυτό το κομμάτι με μεγάλους «παίκτες», που κινούνται συνήθως λίγο αργά, χωρίς να υφίσταται λόγος για βιασύνη.

Μάλιστα, και από τα 3 funds της Big Pi Ventures έχουν κατευθυνθεί μέχρι τώρα σε χρηματοδοτήσεις νεοφυών ή πιο ώριμων εταιρειών ένα ποσό κοντά στα 110 εκατ. ευρώ.

Το δε Big Pi II μετρά αυτή τη στιγμή 9 επενδύσεις πλησιάζει για αυτό και η 10η…


Μάρκος Βερέμης: Η 3η μας επιτυχημένη έξοδος
Παράλληλα με τις εξελίξεις σε επενδυτικό επίπεδο όμως υπήρξε και ένα άλλο σημαντικό γεγονός: ένα exit από αυτά που πραγματικά αποζητά η αγορά.

Συγκεκριμένα, πρόκειται για το «χρυσό» deal που αφορά την Cylinder Health με έδρα στην Αμερική, ένα ακόμα success story εταιρείας η οποία ανήκε στο χαρτοφυλάκιο των επενδύσεων της Big Pi Ventures.

«Η εξαγορά της Cylinder Health έναντι 105 εκατ. δολαρίων από τη Hinge Health, μία από τις μεγαλύτερες εισηγμένες εταιρείες ψηφιακής υγείας στις ΗΠΑ, επιβεβαιώνει την επιλογή μας να επενδύσουμε σε αυτή. Η Cylinder έχει βοηθήσει περισσότερους από 150.000 ασθενείς.

Είναι η τρίτη μας επιτυχημένη έξοδος, μετά την εξαγορά της Accusonus από τη Meta και την έξοδό μας από την Balena. Χαιρόμαστε ιδιαίτερα όταν εταιρείες που στηρίξαμε από νωρίς εξελίσσονται σε σημαντικούς παίκτες της αγοράς και θέλουμε να δώσουμε πολλά συγχαρητήρια στην ομάδα της Cylinder για όσα πέτυχε.», δηλώνει ο Μάρκος Βερέμης στο newmoney, δίνοντας με αυτή του την τοποθέτησή του όλες τις πτυχές της νέας αυτής συμφωνίας.

Διαβάστε ακόμη

Ρήτρα διαφυγής: Τι αλλάζει με 1 δισ. για ενεργειακή ασφάλεια

Επενδύσεις: Γιατί funds και millionaires έρχονται τώρα στην Ελλάδα (pics)

Καλώδιο Ελλάδας–Κύπρου: Η δύσκολη έξοδος του πλοίου στο Αιγαίο

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(135) "Big Pi Ventures: Δύο νέες επενδύσεις και ένα exit - Μετά τις Accusonus, Balena, η Cylinder Health (pics)"
 ["post_excerpt"]=>
 string(290) "Οι 2+2 στόχοι των Big Pi Growth I και Big Pi II – Κυβερνοασφάλεια, ΑΙ στο «μόνιτορ» - Τι δηλώνει στο newmoney ο Μάρκος Βερέμης για την 3η επιτυχημένη αποεπένδυση του ελληνικού VC"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(95) "big-pi-ventures-dio-nees-ependisis-ke-ena-exit-meta-tis-accusonus-balena-i-cylinder-health-pics"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-10 08:33:30"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 05:33:30"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2536459"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(155) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/big-pi-ventures-dio-nees-ependisis-ke-ena-exit-meta-tis-accusonus-balena-i-cylinder-health-pics/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(34264)
 ["slug"]=>
 string(15) "big-pi-ventures"
 ["name"]=>
 string(15) "Big Pi Ventures"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(34264)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(118) "{"term_id":34264,"slug":"big-pi-ventures","name":"Big Pi Ventures","parent":0,"term_taxonomy_id":34264,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(52276)
 ["slug"]=>
 string(15) "cylinder-health"
 ["name"]=>
 string(15) "Cylinder Health"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(52276)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(118) "{"term_id":52276,"slug":"cylinder-health","name":"Cylinder Health","parent":0,"term_taxonomy_id":52276,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(624)
 ["slug"]=>
 string(8) "startups"
 ["name"]=>
 string(8) "startups"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(624)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":624,"slug":"startups","name":"startups","parent":0,"term_taxonomy_id":624,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(11210)
 ["slug"]=>
 string(14) "markos-veremis"
 ["name"]=>
 string(27) "Μάρκος Βερέμης"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(11210)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(181) "{"term_id":11210,"slug":"markos-veremis","name":"\u039c\u03ac\u03c1\u03ba\u03bf\u03c2 \u0392\u03b5\u03c1\u03ad\u03bc\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":11210,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [4]=>
 object(WP_Post)#4605 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2531775)
 ["post_author"]=>
 int(225)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-10 08:25:31"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 05:25:31"
 ["post_content"]=>
 string(12047) "Η εποχή των θεαματικών μειώσεων στα κόκκινα δάνεια σε μεγάλο βαθμό έχει τελειώσει. Η ελληνική αγορά περνά πλέον σε μια διαφορετική και σαφώς πιο δύσκολη φάση: από τη μαζική μεταφορά των προβληματικών δανείων εκτός τραπεζικών ισολογισμών στη μακροχρόνια διαχείριση του σκληρού πυρήνα των οφειλών που παραμένουν σε καθυστέρηση. Το γεγονός αυτό καθιστά τις ρυθμίσεις δυσκολότερες και το πλαίσιο ασφυκτικότερο για τους δανειολήπτες, σε μια περίοδο κατά την οποία ο πληθωρισμός και η γεωπολιτική αστάθεια πιέζουν σημαντικά το πορτοφόλι των νοικοκυριών.

Το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, με τον αρμόδιο υπουργό Κυριάκο Πιερρακάκη, προχωρά σε μια παρέμβαση-κλειδί δημιουργώντας νέο πλέγμα προστασίας για τους συνεπείς οφειλέτες και ενισχύοντας τη λογοδοσία όσων παραβιάζουν τους κανόνες.

Εναν light Εξωδικαστικό Μηχανισμό με σαφείς προθεσμίες, περιορισμούς στις προκαταβολές και αυξημένη λογοδοσία των servicers εισάγει το νέο θεσμικό πλαίσιο για τη διαχείριση του ιδιωτικού χρέους. Η διμερής ρύθμιση οφειλών μετατρέπεται σε περισσότερο τυποποιημένη διαδικασία, με συγκεκριμένες υποχρεώσεις για τον πιστωτή και μεγαλύτερη διαφάνεια για τον οφειλέτη. Ο οφειλέτης θα μπορεί να υποβάλλει αίτηση και πλήρη φάκελο στον πιστωτή ή στον servicer. Ο τελευταίος θα πρέπει μέσα σε τρεις μήνες να υποβάλλει είτε πρόταση βιώσιμης ρύθμισης, είτε αιτιολογημένη απόρριψη. Ο οφειλέτης θα έχει στη συνέχεια έναν μήνα για να ανταποκριθεί, ενώ η συνολική διαδικασία θα πρέπει να ολοκληρώνεται το αργότερο μέσα σε έξι μήνες. Η νέα διαδικασία θα λειτουργεί ανεξάρτητα από την προσφυγή στον Εξωδικαστικό Μηχανισμό.


Πλαφόν 15% στις προκαταβολές
Μία από τις βασικές αλλαγές αφορά την προκαταβολή που μπορεί να ζητηθεί για την επίτευξη διμερούς ρύθμισης. Το νέο πλαίσιο θέτει ανώτατο όριο 15% της οφειλής, ενώ σε περιπτώσεις ιδιαίτερης οικονομικής δυσχέρειας, κοινωνικών κριτηρίων ή ειδικών προβλημάτων μπορεί να προβλέπεται χαμηλότερο ποσοστό.
Παράλληλα, η πρόταση ρύθμισης δεν θα μπορεί να αποτελεί απλώς μια γενική εμπορική προσφορά. Θα πρέπει να είναι κατάλληλη, βιώσιμη και τεκμηριωμένη, να λαμβάνει υπόψη το εισόδημα και την περιουσία του οφειλέτη και να εξηγεί τη βάση πάνω στην οποία διαμορφώνονται η δόση και η διάρκεια. Οπου είναι εφικτό, θα μπορούν να υποβάλλονται και δύο εναλλακτικές προτάσεις.
Φρένο στα πανωτόκια
Οι νόμοι 2789/2000 και 3259/2004 έθεταν περιορισμούς στη διόγκωση των οφειλών από πανωτόκια, αλλά η προστασία τους αφορούσε συγκεκριμένες περιπτώσεις και είχε περιορισμούς. Πλέον η προστασία επεκτείνεται σε όλους τους οφειλέτες με δάνεια και πιστώσεις σε καθυστέρηση τουλάχιστον 90 ημερών, ανεξάρτητα από το ύψος ή τη φύση του δανείου και χωρίς προθεσμία υποβολής αίτησης. Οι τράπεζες και οι εταιρείες διαχείρισης υποχρεούνται να αναπροσαρμόζουν τις απαιτήσεις τους και ο δανειολήπτης δεν μπορεί να έχει χρέος πάνω από τρεις φορές.
Προστασία των ενεργών ρυθμίσεων
Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στην προστασία του συνεπούς οφειλέτη. Οσο μια ρύθμιση τηρείται, ο πιστωτής ή ο servicer δεν θα μπορεί να την παρακάμπτει προχωρώντας σε καταγγελία, έκδοση ή εκτέλεση διαταγής πληρωμής, κατάσχεση ή συνέχιση πλειστηριασμού.
Η παραβίαση των κανόνων συνοδεύεται από συγκεκριμένες συνέπειες. Προβλέπονται ακυρότητα των σχετικών πράξεων, πίστωση ποσού ίσου με πέντε μηνιαίες δόσεις υπέρ του οφειλέτη, πεντάμηνη παράταση της ρύθμισης χωρίς επιβαρύνσεις και διοικητικό πρόστιμο από 50.000 έως 500.000 ευρώ, με αυστηρότερες εποπτικές συνέπειες σε περίπτωση επανάληψης.
Αναλυτική εικόνα της οφειλής
Ο οφειλέτης αποκτά επίσης δικαίωμα σε πλήρη και αναλυτική ενημέρωση για την οφειλή του. Θα μπορεί να ζητά συμβάσεις και τροποποιήσεις, ιστορικό καταβολών, κεφάλαιο, τόκους, επιτόκια, προμήθειες και κάθε άλλη επιβάρυνση. Οταν τα στοιχεία δεν είναι ήδη διαθέσιμα, θα πρέπει να παρέχονται μέσα σε 45 ημέρες.
Σε περίπτωση μη ανταπόκρισης, προβλέπεται αναστολή της τοκοφορίας μέχρι την πλήρη χορήγηση των στοιχείων. Παράλληλα, διευρύνεται η προστασία από τη διόγκωση προηγούμενων ληξιπρόθεσμων οφειλών για δάνεια και πιστώσεις με καθυστέρηση τουλάχιστον 90 ημερών.
Νέοι κανόνες πριν από τον πλειστηριασμό
Πριν από τη διενέργεια πλειστηριασμού θα πρέπει να έχει προηγηθεί -τουλάχιστον τρεις μήνες νωρίτερα- κατάλληλη, βιώσιμη και τεκμηριωμένη πρόταση ρύθμισης, βασισμένης στα οικονομικά δεδομένα του οφειλέτη.

Την ίδια στιγμή ενισχύεται η εποπτεία των servicers. Προβλέπονται αυξημένες υποχρεώσεις δημοσιοποίησης στοιχείων και ετήσιο σχέδιο στρατηγικής διαχείρισης απαιτήσεων προς την Τράπεζα της Ελλάδος. Για τις τιτλοποιήσεις του «Ηρακλή» προβλέπεται επίσης ετήσιος ανεξάρτητος διαχειριστικός έλεγχος.
Τέλος, διευρύνεται η προστασία των ευάλωτων οφειλετών, καθώς στον σχετικό χαρακτηρισμό εντάσσονται, υπό τα προβλεπόμενα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια, γονείς ή νόμιμοι φροντιστές εξαρτώμενων τέκνων με πιστοποιημένη αναπηρία τουλάχιστον 67%.

Ετσι, το νέο πλαίσιο μεταφέρει το βάρος από την απλή διαπραγμάτευση σε μια διαδικασία με περισσότερους κανόνες, μεγαλύτερη τεκμηρίωση και ενισχυμένους ελεγκτικούς μηχανισμούς.

Διαβάστε ακόμη

Ρήτρα διαφυγής: Τι αλλάζει με 1 δισ. για ενεργειακή ασφάλεια

Επενδύσεις: Γιατί funds και millionaires έρχονται τώρα στην Ελλάδα (pics)

Καλώδιο Ελλάδας–Κύπρου: Η δύσκολη έξοδος του πλοίου στο Αιγαίο

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(87) "Τι αλλάζει στις ρυθμίσεις για τα κόκκινα δάνεια"
 ["post_excerpt"]=>
 string(336) "Τι προβλέπουν οι νέοι κανόνες που θέτει το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών - Οι νέες υποχρεώσεις που θα ισχύσουν για τους servicers και το δίχτυ προστασίας στους δανειολήπτες"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(45) "ti-allazi-stis-rithmisis-gia-ta-kokkina-dania"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-10 08:32:55"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 05:32:55"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2531775"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(101) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/ti-allazi-stis-rithmisis-gia-ta-kokkina-dania/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6872)
 ["slug"]=>
 string(9) "servicers"
 ["name"]=>
 string(9) "servicers"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6872)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(104) "{"term_id":6872,"slug":"servicers","name":"servicers","parent":0,"term_taxonomy_id":6872,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2275)
 ["slug"]=>
 string(139) "%ce%b5%ce%be%cf%89%ce%b4%ce%b9%ce%ba%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c%cf%82-%ce%bc%ce%b7%cf%87%ce%b1%ce%bd%ce%b9%cf%83%ce%bc%cf%8c%cf%82"
 ["name"]=>
 string(47) "εξωδικαστικός μηχανισμός"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2275)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(364) "{"term_id":2275,"slug":"%ce%b5%ce%be%cf%89%ce%b4%ce%b9%ce%ba%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c%cf%82-%ce%bc%ce%b7%cf%87%ce%b1%ce%bd%ce%b9%cf%83%ce%bc%cf%8c%cf%82","name":"\u03b5\u03be\u03c9\u03b4\u03b9\u03ba\u03b1\u03c3\u03c4\u03b9\u03ba\u03cc\u03c2 \u03bc\u03b7\u03c7\u03b1\u03bd\u03b9\u03c3\u03bc\u03cc\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2275,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10555)
 ["slug"]=>
 string(15) "idiotiko-chreos"
 ["name"]=>
 string(27) "ιδιωτικό χρέος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10555)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(182) "{"term_id":10555,"slug":"idiotiko-chreos","name":"\u03b9\u03b4\u03b9\u03c9\u03c4\u03b9\u03ba\u03cc \u03c7\u03c1\u03ad\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":10555,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(454)
 ["slug"]=>
 string(79) "%ce%ba%cf%8c%ce%ba%ce%ba%ce%b9%ce%bd%ce%b1-%ce%b4%ce%ac%ce%bd%ce%b5%ce%b9%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(27) "Κόκκινα δάνεια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(454)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(242) "{"term_id":454,"slug":"%ce%ba%cf%8c%ce%ba%ce%ba%ce%b9%ce%bd%ce%b1-%ce%b4%ce%ac%ce%bd%ce%b5%ce%b9%ce%b1","name":"\u039a\u03cc\u03ba\u03ba\u03b9\u03bd\u03b1 \u03b4\u03ac\u03bd\u03b5\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":454,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [5]=>
 object(WP_Post)#4604 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2534676)
 ["post_author"]=>
 int(224)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-10 08:20:10"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 05:20:10"
 ["post_content"]=>
 string(17220) "


Την ώρα που η Ευρώπη ανοίγει έναν νέο κύκλο αμυντικών επενδύσεων, με πέντε μεγάλα προγράμματα που φιλοδοξούν να κινητοποιήσουν περίπου 190 δισ. ευρώ έως το 2036, η ελληνική αμυντική βιομηχανία βρίσκεται μπροστά σε ένα διπλό στοίχημα. Πρώτον, να εξασφαλίσει πραγματικό παραγωγικό έργο από το εγχώριο εξοπλιστικό πρόγραμμα των 30 δισ. ευρώ και δεύτερον να διεκδικήσει θέση στις ευρωπαϊκές αλυσίδες παραγωγής οπλικών συστημάτων.

Το ενδιαφέρον δεν περιορίζεται πλέον στις εξαγγελίες για συμμετοχή των ελληνικών επιχειρήσεων κατά τουλάχιστον 25% στα νέα εξοπλιστικά προγράμματα, αλλά μετατοπίζεται στην εφαρμογή αυτού του στόχου, στις συμβάσεις που θα εξασφαλιστούν και στην τεχνογνωσία που θα παραμείνει στη χώρα.

Και αυτό γιατί, παρά τη σημαντική κινητικότητα που καταγράφεται στον κλάδο, εξακολουθούν να υπάρχουν θεσμικές και χρηματοδοτικές εκκρεμότητες, οι οποίες μπορούν να περιορίσουν τα οφέλη για την εγχώρια παραγωγή. Την ίδια στιγμή, οι νέες ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες δημιουργούν ευκαιρίες, αλλά και αυξημένο ανταγωνισμό για τις ελληνικές επιχειρήσεις.
Η Ελλάδα στα τέσσερα από τα πέντε ευρωπαϊκά αμυντικά έργα
Μια σημαντική εξέλιξη για την εγχώρια βιομηχανία αποτελεί η έγκριση, στις 28 Σεπτεμβρίου, από το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης των πρώτων πέντε Ευρωπαϊκών Αμυντικών Έργων Κοινού Ενδιαφέροντος (EDPCIs), που εντάσσονται στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Αμυντικής Βιομηχανίας (EDIP).

Η Ελλάδα συμμετέχει σε τέσσερα από τα πέντε έργα, ενώ η Κύπρος και στα πέντε, γεγονός που δημιουργεί προϋποθέσεις για νέες διακρατικές συνεργασίες και συμμετοχή των ελληνικών επιχειρήσεων σε κοινές ευρωπαϊκές προμήθειες.

Τα προγράμματα αφορούν κρίσιμους τομείς της σύγχρονης άμυνας, όπως τα μη επανδρωμένα αεροσκάφη και τα συστήματα αντιμετώπισής τους (DECODER), η θαλάσσια και υποθαλάσσια άμυνα (IMSD), οι διαστημικές δυνατότητες (SPACE), η ολοκληρωμένη αεροπορική και αντιπυραυλική άμυνα (EU-FIAMD) και η επιτήρηση της ανατολικής πτέρυγας της Ευρώπης (Eastern Flank Watch).

Το οικονομικό μέγεθος της πρωτοβουλίας είναι ιδιαίτερα σημαντικό. Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, τα πέντε έργα έχουν συνολικό επενδυτικό στόχο περίπου 190 δισ. ευρώ έως το 2036, μέσω ενός συνδυασμού εθνικών επενδύσεων, αμυντικών προμηθειών και πιθανής ευρωπαϊκής χρηματοδότησης.

Δεν πρόκειται, επομένως, για ήδη εξασφαλισμένο ευρωπαϊκό κονδύλι, αλλά για επενδύσεις που μπορούν να κινητοποιήσουν τα προγράμματα κατά την πλήρη ανάπτυξή τους.

Σε πρώτη φάση, μέσω του EDIP, έχουν προβλεφθεί 325 εκατ. ευρώ για την εκκίνηση και την υποστήριξη των έργων, ενώ πρόσθετες χρηματοδοτήσεις θα μπορούσαν να προκύψουν από τα επόμενα ευρωπαϊκά εργαλεία.

Παράλληλα, διαμορφώνονται νέες προτάσεις σε τομείς όπως το πυροβολικό, τα ρομποτικά συστήματα μάχης, η τεχνητή νοημοσύνη και οι ψηφιακές υποδομές διοίκησης και ελέγχου, διευρύνοντας το πεδίο δραστηριοποίησης των εταιρειών υψηλής τεχνολογίας.
Τα 131 δισ. ευρώ του νέου ευρωπαϊκού προϋπολογισμού
Ακόμη μεγαλύτερη χρηματοδοτική προοπτική δημιουργεί η πρόταση της Κομισιόν για τον νέο ευρωπαϊκό προϋπολογισμό της περιόδου 2028-2034.

Στο υπό διαπραγμάτευση Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο προβλέπονται 131 δισ. ευρώ για την άμυνα, την ασφάλεια και το διάστημα μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανταγωνιστικότητας, ποσό πενταπλάσιο σε σχέση με την προηγούμενη δημοσιονομική περίοδο.

Παράλληλα, προβλέπεται σημαντική αύξηση των πόρων για τη στρατιωτική κινητικότητα, με χρηματοδότηση υποδομών που μπορούν να εξυπηρετούν τόσο πολιτικές όσο και στρατιωτικές ανάγκες.

Τα συγκεκριμένα ποσά είναι διαφορετικά από τον επενδυτικό στόχο των 190 δισ. ευρώ των EDPCIs και δεν αποτελούν αυτοτελή χρηματοδότηση προς την Ελλάδα.

Για τις ελληνικές επιχειρήσεις, το κρίσιμο είναι ότι η πρόσβαση σε αυτές τις ευρωπαϊκές ευκαιρίες θα απαιτεί ώριμες επενδυτικές προτάσεις, παραγωγική επάρκεια και συνεργασίες με μεγάλους ευρωπαϊκούς ομίλους. Η συμμετοχή της χώρας στα προγράμματα δημιουργεί δυνατότητες, αλλά δεν συνεπάγεται αυτομάτως εξασφαλισμένες παραγγελίες.
Το 25% και οι δεσμεύσεις που ζητά η βιομηχανία
Σε εθνικό επίπεδο, το μεγάλο ζήτημα παραμένει η εφαρμογή του στόχου για 25% ελληνική συμμετοχή στα εξοπλιστικά προγράμματα, με την «Ασπίδα του Αχιλλέα» να αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα πεδία εφαρμογής.

Το μέγεθος της ευκαιρίας είναι ενδεικτικό καθώς εάν ο στόχος του 25% εφαρμοζόταν στο σύνολο του εξοπλιστικού προγράμματος των 30 δισ. ευρώ, η δυνητική εγχώρια συμμετοχή θα αντιστοιχού θεωρητικά σε 7,5 δισ. ευρώ.

Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ), Τάσος Ροζόλης, είναι ενδεικτικό ότι αναγνωρίζει τη σημασία της κυβερνητικής πρωτοβουλίας, επισημαίνει ωστόσο ότι η πάγια θέση του Συνδέσμου παραμένει η εξασφάλιση βιομηχανικών επιστροφών τουλάχιστον 30% της αξίας των συμβάσεων.

«Το κρίσιμο ερώτημα είναι το ποσοστό επί ποιας αξίας, με ποιο έργο και με ποιον έλεγχο;», επισημαίνει χαρακτηριστικά, αναδεικνύοντας το ζήτημα της πραγματικής εγχώριας προστιθέμενης αξίας.

Η πρόταση που τίθεται στο τραπέζι από τον ΣΕΚΠΥ προβλέπει δεσμευτικά σχέδια βιομηχανικής συμμετοχής σε κάθε μεγάλη εξοπλιστική σύμβαση, με αναλυτική καταγραφή των ελληνικών επιχειρήσεων, των εργασιών που θα αναλάβουν, των χρονοδιαγραμμάτων και των υποχρεώσεων μεταφοράς τεχνογνωσίας.

Παράλληλα, ζητούνται μηχανισμοί παρακολούθησης και συμβατικές συνέπειες σε περίπτωση μη τήρησης των δεσμεύσεων, ώστε η συμμετοχή να μην περιορίζεται στην εμπορική διαμεσολάβηση εισαγόμενου εξοπλισμού, αλλά να αφορά πραγματική παραγωγή, ανάπτυξη λογισμικού, συντήρηση και αναβαθμίσεις.
Τα διδάγματα του SAFE και η ανάγκη συντονισμού
Οι νέες ευρωπαϊκές ευκαιρίες επαναφέρουν όμως και το ζήτημα της προετοιμασίας της ελληνικής πλευράς.

Η μάλλον όχι ιδιαίτερα θετική εμπειρία από το SAFE ανέδειξε, σύμφωνα με εκπροσώπους του χώρου, αδυναμίες στον έγκαιρο συντονισμό μεταξύ κράτους, Ενόπλων Δυνάμεων και επιχειρήσεων. Η αρχική επιφυλακτικότητα και η επιτάχυνση που ακολούθησε περιόρισαν τον χρόνο για τη διαμόρφωση ολοκληρωμένων προτάσεων.

Το επόμενο βήμα, σύμφωνα με εκπροσώπους του κλάδου, είναι η δημιουργία ενός σταθερού μηχανισμού που θα καταγράφει τις ελληνικές παραγωγικές δυνατότητες, θα προετοιμάζει προτάσεις για ευρωπαϊκά προγράμματα και θα υποστηρίζει τις επιχειρήσεις στην αναζήτηση συνεργασιών.

Σε αυτό το πλαίσιο επανέρχεται η πρόταση για υφυπουργείο ή Γενική Γραμματεία Αμυντικής Βιομηχανίας, με σαφείς αρμοδιότητες και διαρκή συνεργασία με τους εμπλεκόμενους φορείς.
Τα ναυπηγεία και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η πρόταση του ΣΕΚΠΥ για την εγχώρια ναυπηγική βιομηχανία, η οποία προβλέπει το σύνολο των νέων πλοίων που προμηθεύονται το Πολεμικό Ναυτικό αλλά και για το Λιμενικό Σώμα να ναυπηγείται σε ελληνικά ναυπηγεία.

Η εμπειρία από τις φρεγάτες ΜΕΚΟ, τις πυραυλακάτους Super Vita και τα υποβρύχια Τύπου 214 αποτελεί τη βάση για τη διεκδίκηση νέου παραγωγικού έργου, υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρξουν επενδύσεις σε υποδομές, εξειδικευμένο προσωπικό και σταθερό προγραμματισμό.

Αντίστοιχα, για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις του κλάδου, η μεγάλη πρόκληση είναι να περάσουν από το στάδιο της έρευνας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της δημιουργίας πρωτοτύπων στη μαζική παραγωγή και στην εξασφάλιση πραγματικών παραγγελιών. Πρόκειται για μια μετάβαση που απαιτεί πρόσβαση σε χρηματοδότηση, επενδύσεις σε σύγχρονο παραγωγικό εξοπλισμό, πιστοποιήσεις και συνεργασίες με μεγαλύτερους αμυντικούς ομίλους, ώστε οι ελληνικές εταιρείες να μπορούν να αξιοποιήσουν την τεχνογνωσία τους, να αποκτήσουν σταθερό παραγωγικό αντικείμενο και να ενταχθούν σε διεθνείς αλυσίδες εφοδιασμού.

Η επόμενη περίοδος, επομένως, θα είναι καθοριστική για το κατά πόσο η ελληνική αμυντική βιομηχανία θα μπορέσει να αξιοποιήσει τη συγκυρία. Το πραγματικό στοίχημα δεν είναι μόνο η διεκδίκηση χρηματοδοτήσεων, αλλά η εξασφάλιση σταθερού παραγωγικού έργου, που θα επιτρέψει στις ελληνικές επιχειρήσεις να αποκτήσουν διαρκή παρουσία στις ευρωπαϊκές αμυντικές αλυσίδες αξίας.




Διαβάστε ακόμη

Ρήτρα διαφυγής: Τι αλλάζει με 1 δισ. για ενεργειακή ασφάλεια

Επενδύσεις: Γιατί funds και millionaires έρχονται τώρα στην Ελλάδα (pics)

Καλώδιο Ελλάδας–Κύπρου: Η δύσκολη έξοδος του πλοίου στο Αιγαίο

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ

"
 ["post_title"]=>
 string(180) "Αμυντική βιομηχανία: Από το 25%, στις πραγματικές παραγγελίες και τη μάχη για τα €190 δισ. της Ευρώπης"
 ["post_excerpt"]=>
 string(383) "Τι ζητούν οι ελληνικές επιχειρήσεις - Η συμμετοχή της Ελλάδας σε τέσσερα μεγάλα ευρωπαϊκά αμυντικά έργα, ο επενδυτικός στόχος των 190 δισ. ευρώ και οι διεκδικήσεις για εγχώρια παραγωγή και δεσμευτικές συμβάσεις"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(99) "amintiki-viomichania-apo-to-25-stis-pragmatikes-parangelies-ke-ti-machi-gia-ta-e190-dis-tis-evropis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-10 08:32:14"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-10 05:32:14"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2534676"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(159) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/amintiki-viomichania-apo-to-25-stis-pragmatikes-parangelies-ke-ti-machi-gia-ta-e190-dis-tis-evropis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(7) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(42478)
 ["slug"]=>
 string(4) "safe"
 ["name"]=>
 string(4) "SAFE"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(42478)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(96) "{"term_id":42478,"slug":"safe","name":"SAFE","parent":0,"term_taxonomy_id":42478,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(13032)
 ["slug"]=>
 string(20) "amintiki-viomichania"
 ["name"]=>
 string(37) "αμυντική βιομηχανία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(13032)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(217) "{"term_id":13032,"slug":"amintiki-viomichania","name":"\u03b1\u03bc\u03c5\u03bd\u03c4\u03b9\u03ba\u03ae \u03b2\u03b9\u03bf\u03bc\u03b7\u03c7\u03b1\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":13032,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(49503)
 ["slug"]=>
 string(23) "exoplistika-programmata"
 ["name"]=>
 string(45) "εξοπλιστικά προγράμματα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(49503)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(244) "{"term_id":49503,"slug":"exoplistika-programmata","name":"\u03b5\u03be\u03bf\u03c0\u03bb\u03b9\u03c3\u03c4\u03b9\u03ba\u03ac \u03c0\u03c1\u03bf\u03b3\u03c1\u03ac\u03bc\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":49503,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3210)
 ["slug"]=>
 string(25) "evropaikos-proipologismos"
 ["name"]=>
 string(49) "Ευρωπαϊκός προϋπολογισμός"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3210)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(256) "{"term_id":3210,"slug":"evropaikos-proipologismos","name":"\u0395\u03c5\u03c1\u03c9\u03c0\u03b1\u03ca\u03ba\u03cc\u03c2 \u03c0\u03c1\u03bf\u03cb\u03c0\u03bf\u03bb\u03bf\u03b3\u03b9\u03c3\u03bc\u03cc\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":3210,"term_order":0}"
 }
 [4]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(20298)
 ["slug"]=>
 string(21) "nafpigiki-viomichania"
 ["name"]=>
 string(39) "ναυπηγική βιομηχανία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(20298)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":20298,"slug":"nafpigiki-viomichania","name":"\u03bd\u03b1\u03c5\u03c0\u03b7\u03b3\u03b9\u03ba\u03ae \u03b2\u03b9\u03bf\u03bc\u03b7\u03c7\u03b1\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":20298,"term_order":0}"
 }
 [5]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10065)
 ["slug"]=>
 string(5) "sekpi"
 ["name"]=>
 string(10) "ΣΕΚΠΥ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10065)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(123) "{"term_id":10065,"slug":"sekpi","name":"\u03a3\u0395\u039a\u03a0\u03a5","parent":0,"term_taxonomy_id":10065,"term_order":0}"
 }
 [6]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(18635)
 ["slug"]=>
 string(13) "tasos-rozolis"
 ["name"]=>
 string(25) "Τάσος Ροζολής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(18635)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(174) "{"term_id":18635,"slug":"tasos-rozolis","name":"\u03a4\u03ac\u03c3\u03bf\u03c2 \u03a1\u03bf\u03b6\u03bf\u03bb\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":18635,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [6]=>
 object(WP_Post)#4603 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2525254)
 ["post_author"]=>
 int(228)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-09 22:36:19"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-09 19:36:19"
 ["post_content"]=>
 string(10753) "Η επόμενη γενιά τραπεζικών συναλλαγών κάνει τα πρώτα της βήματα στη Βρετανία, καθώς οι μεγαλύτεροι χρηματοπιστωτικοί όμιλοι της χώρας ολοκλήρωσαν δοκιμές μεταφοράς ψηφιοποιημένων καταθέσεων μεταξύ διαφορετικών τραπεζών μέσω τεχνολογίας blockchain.

Πρόκειται για ένα σημαντικό βήμα στην εξέλιξη του τραπεζικού χρήματος, καθώς οι συναλλαγές δεν πραγματοποιήθηκαν μέσα στα ξεχωριστά εσωτερικά συστήματα κάθε τράπεζας, αλλά μέσω μιας κοινής υποδομής που επιτρέπει τη διασύνδεση ανταγωνιστικών ιδρυμάτων.

Οι Lloyds, NatWest και Barclays πραγματοποίησαν δύο συναλλαγές αναχρηματοδότησης στεγαστικών δανείων χρησιμοποιώντας ψηφιακές καταθέσεις, ενώ μια ακόμη ομάδα τραπεζών, στην οποία συμμετείχε και η HSBC, ολοκλήρωσε μια δοκιμαστική πληρωμή μεταξύ πελατών που προσομοίαζε αγορά μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας, σύμφωνα με το Euronews.
Τι είναι οι ψηφιοποιημένες καταθέσεις
Οι ψηφιοποιημένες καταθέσεις δεν αποτελούν νέο είδος χρήματος, αλλά ψηφιακή αναπαράσταση των υφιστάμενων τραπεζικών καταθέσεων. Τα χρήματα παραμένουν κανονικές καταθέσεις σε λίρες, με το ίδιο νομικό καθεστώς και τις ίδιες εγγυήσεις, όμως η καταγραφή τους γίνεται σε δίκτυο blockchain αντί για τα παραδοσιακά λογιστικά συστήματα των τραπεζών.

Το πλεονέκτημα αυτής της τεχνολογίας είναι ότι οι συναλλαγές μπορούν να πραγματοποιούνται σχεδόν άμεσα, ενώ παράλληλα μπορούν να προγραμματίζονται ώστε η μεταφορά κεφαλαίων να ολοκληρώνεται μόνο όταν πληρούνται συγκεκριμένες προϋποθέσεις.

Στις δοκιμές που πραγματοποιήθηκαν, τα κεφάλαια στις αναχρηματοδοτήσεις στεγαστικών μεταφέρονταν αυτόματα μόλις επιβεβαιωνόταν η αλλαγή ιδιοκτησίας. Αντίστοιχα, στην ηλεκτρονική αγορά, η πληρωμή του αγοραστή παρέμενε δεσμευμένη και αποδιδόταν στον πωλητή μόνο μετά την επιβεβαίωση της παράδοσης.
Το κρίσιμο βήμα είναι η διατραπεζική λειτουργία
Η μεγαλύτερη σημασία του εγχειρήματος βρίσκεται στο γεγονός ότι οι συναλλαγές πραγματοποιήθηκαν μεταξύ διαφορετικών τραπεζών.

Οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί εξετάζουν εδώ και χρόνια τη χρήση του blockchain, όμως μέχρι σήμερα πολλά συστήματα λειτουργούσαν απομονωμένα. Κάθε τράπεζα ανέπτυσσε τη δική της τεχνολογική υποδομή, περιορίζοντας τη δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας μεταξύ τους.

Το νέο πιλοτικό μοντέλο, γνωστό ως Great British Tokenised Deposit, επιχειρεί να δημιουργήσει μια κοινή βάση λειτουργίας για τον τραπεζικό κλάδο.

Στο πρόγραμμα συμμετέχουν μεταξύ άλλων οι Barclays, HSBC, Lloyds, Monzo, NatWest, Nationwide και Santander, με στόχο τη δημιουργία ενός ευρύτερου πλαισίου που θα επιτρέψει την εμπορική αξιοποίηση της τεχνολογίας.
Η προτίμηση έναντι των stablecoins
Η εξέλιξη αυτή ευθυγραμμίζεται με τη θέση της Τράπεζας της Αγγλίας, η οποία έχει δείξει μεγαλύτερη προτίμηση στην ανάπτυξη ψηφιακών μορφών χρήματος μέσα από το υπάρχον τραπεζικό σύστημα, αντί για τα ιδιωτικά stablecoins.

Τα stablecoins είναι κρυπτονομίσματα που συνδέονται συνήθως με την αξία παραδοσιακών νομισμάτων, όπως το δολάριο, και εκδίδονται από ιδιωτικές εταιρείες εκτός του κλασικού τραπεζικού πλαισίου.

Η βρετανική προσέγγιση δίνει έμφαση στη διατήρηση του ρόλου των ρυθμιζόμενων τραπεζών, επιδιώκοντας παράλληλα να αξιοποιήσει τις δυνατότητες της τεχνολογίας blockchain.

Οι συμμετέχουσες τράπεζες σχεδιάζουν πλέον τα επόμενα βήματα, δημιουργώντας εταιρική δομή και κανόνες λειτουργίας με στόχο την έκδοση τριών ψηφιακών ομολόγων το πρώτο τρίμηνο του 2027, τα οποία θα διαπραγματεύονται και θα διακανονίζονται μέσω ψηφιοποιημένων καταθέσεων.
Η Ευρώπη επιταχύνει την τοκενικοποίηση των αγορών
Οι εξελίξεις στη Βρετανία εντάσσονται σε μια ευρύτερη ευρωπαϊκή προσπάθεια για την ανάπτυξη της τοκενικοποιημένης χρηματοδότησης, δηλαδή της μετατροπής παραδοσιακών χρηματοοικονομικών στοιχείων σε ψηφιακές μορφές.

Στην Ευρωζώνη, το ενδιαφέρον επικεντρώνεται στη χρήση χρήματος κεντρικής τράπεζας για τον διακανονισμό ψηφιοποιημένων περιουσιακών στοιχείων, με στόχο τη δημιουργία ασφαλών υποδομών για τις νέες μορφές συναλλαγών.

Παράλληλα, οι ευρωπαϊκές αρχές εξετάζουν αυστηρότερους κανόνες για τα stablecoins, ζητώντας μεγαλύτερη εποπτεία και περιορισμούς σε ψηφιακά νομίσματα που συνδέονται με ξένα νομίσματα.

Το κοινό στοιχείο των δύο προσεγγίσεων είναι η προσπάθεια να διαμορφωθεί ένα ψηφιακό χρηματοοικονομικό περιβάλλον που θα βασίζεται σε χρήμα το οποίο ελέγχεται από τράπεζες και κεντρικές τράπεζες, αντί για ιδιωτικούς φορείς της αγοράς κρυπτονομισμάτων.

Η Βρετανία και η Ευρώπη ακολουθούν διαφορετικές τεχνολογικές διαδρομές, όμως το μήνυμα είναι κοινό: το μέλλον των ψηφιακών συναλλαγών θα στηριχθεί στην ενσωμάτωση της τεχνολογίας blockchain μέσα στο υπάρχον χρηματοπιστωτικό σύστημα.

Διαβάστε ακόμη

Τέλος εποχής για τον Άντονι Βακαρέλο στον οίκο Yves Saint Laurent – Τι σημαίνει για την Kering

White Fox: Το ελληνικό success story της Αυστραλίας, οι Contos και η μάχη με την Addidas για τις ρίγες

Revolut: Ο Στορόνσκι βάζει στο στόχαστρο την JPMorgan – Σχέδια κυριαρχίας στις ΗΠΑ και ευθεία πρόκληση στον Ντάιμον

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(192) "Η νέα γενιά στις τραπεζικές συναλλαγές: Πώς οι ψηφιακές καταθέσεις αλλάζουν το χρηματοπιστωτικό σύστημα"
 ["post_excerpt"]=>
 string(448) "Οι μεγαλύτερες βρετανικές τράπεζες πραγματοποίησαν τις πρώτες διατραπεζικές συναλλαγές με ψηφιοποιημένες καταθέσεις σε blockchain, ανοίγοντας τον δρόμο για νέο μοντέλο τραπεζικού χρήματος που η Τράπεζα της Αγγλίας προτιμά έναντι ιδιωτικών stablecoins"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(103) "i-nea-genia-stis-trapezikes-sinallages-pos-i-psifiakes-katathesis-allazoun-to-chrimatopistotiko-sistima"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-09 21:47:24"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-09 18:47:24"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2525254"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(159) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/i-nea-genia-stis-trapezikes-sinallages-pos-i-psifiakes-katathesis-allazoun-to-chrimatopistotiko-sistima/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(288)
 ["slug"]=>
 string(48) "%ce%b2%cf%81%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%bd%ce%af%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(16) "Βρετανία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(288)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(180) "{"term_id":288,"slug":"%ce%b2%cf%81%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%bd%ce%af%ce%b1","name":"\u0392\u03c1\u03b5\u03c4\u03b1\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":288,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5723)
 ["slug"]=>
 string(21) "trapezikes-sinallages"
 ["name"]=>
 string(41) "τραπεζικές συναλλαγές"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5723)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(228) "{"term_id":5723,"slug":"trapezikes-sinallages","name":"\u03c4\u03c1\u03b1\u03c0\u03b5\u03b6\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c3\u03c5\u03bd\u03b1\u03bb\u03bb\u03b1\u03b3\u03ad\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":5723,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51999)
 ["slug"]=>
 string(20) "psifiakes-katathesis"
 ["name"]=>
 string(37) "ψηφιακές καταθέσεις"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51999)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(217) "{"term_id":51999,"slug":"psifiakes-katathesis","name":"\u03c8\u03b7\u03c6\u03b9\u03b1\u03ba\u03ad\u03c2 \u03ba\u03b1\u03c4\u03b1\u03b8\u03ad\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":51999,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [7]=>
 object(WP_Post)#4602 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2523792)
 ["post_author"]=>
 int(226)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-09 19:30:20"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-09 16:30:20"
 ["post_content"]=>
 string(10891) "Μειώσεις φόρου για χιλιάδες ελεύθερους επαγγελματίες φέρνει από το 2027 το νέο πακέτο φορολογικών παρεμβάσεων, ωστόσο οι ελαφρύνσεις δεν αφορούν το σύνολο των αυτοαπασχολούμενων. Η εφαρμογή τους συνδέεται με συγκεκριμένες προϋποθέσεις, ενώ αρκετές κατηγορίες επαγγελματιών δεν θα δουν αλλαγές στο φορολογικό τους βάρος.

Στο επίκεντρο βρίσκεται η νέα φορολογική κλίμακα, η οποία μειώνει τους συντελεστές για συγκεκριμένα επίπεδα εισοδήματος, αλλά και οι πρόσθετες ελαφρύνσεις που προβλέπονται για νέους επαγγελματίες και φορολογούμενους με παιδιά.

Παράλληλα, το σύστημα των τεκμηρίων διαβίωσης για τους επαγγελματίες δεν καταργείται, αλλά τροποποιείται μερικώς, καθώς οι παρεμβάσεις αφορούν μόνο συγκεκριμένες επιβαρύνσεις του υφιστάμενου μηχανισμού.
Πώς αλλάζει η φορολογία για τους αυτοαπασχολούμενους
Η βασική αλλαγή αφορά τη φορολογική κλίμακα για όσους εμφανίζουν καθαρά κέρδη άνω των 10.000 ευρώ.

Για εισόδημα έως 10.000 ευρώ ο συντελεστής παραμένει στο 9%, ενώ για το τμήμα εισοδήματος από 10.000 έως 20.000 ευρώ μειώνεται από 22% σε 20%. Αντίστοιχα, για εισοδήματα από 20.000 έως 30.000 ευρώ ο συντελεστής υποχωρεί από 28% σε 26%.

Η μείωση αυτή δημιουργεί μεγαλύτερο όφελος όσο αυξάνεται το φορολογητέο εισόδημα, καθώς αφορά επαγγελματίες που βρίσκονται στα υψηλότερα κλιμάκια της φορολογικής κλίμακας.

Το ύψος της ελάφρυνσης διαφοροποιείται επίσης ανάλογα με την οικογενειακή κατάσταση. Για επαγγελματίες άνω των 30 ετών χωρίς παιδιά, το όφελος κυμαίνεται από 100 έως 1.600 ευρώ, ενώ για όσους έχουν ένα παιδί φτάνει από 200 έως 2.000 ευρώ.

Για φορολογούμενους με δύο παιδιά η μείωση μπορεί να διαμορφωθεί από 300 έως 2.400 ευρώ, ενώ για τρίτεκνους το όφελος μπορεί να ανέλθει έως και 3.300 ευρώ.
Περισσότερα κίνητρα για τους νέους επαγγελματίες
Ξεχωριστή μεταχείριση προβλέπεται για τους νεότερους αυτοαπασχολούμενους, με στόχο τη διευκόλυνση της εισόδου στην αγορά εργασίας.

Για επαγγελματίες έως 25 ετών, το αφορολόγητο όριο αυξάνεται και φτάνει τα 20.000 ευρώ. Παράλληλα, για την ηλικιακή ομάδα από 26 έως 30 ετών, το τμήμα εισοδήματος από 10.000,01 έως 20.000 ευρώ θα φορολογείται με συντελεστή μόλις 9%.

Για υψηλότερα εισοδήματα, ωστόσο, εξακολουθεί να εφαρμόζεται η βασική φορολογική κλίμακα.
Οι προϋποθέσεις για την ένταξη στις ελαφρύνσεις
Οι νέες ρυθμίσεις δεν ενεργοποιούνται αυτόματα για όλους τους επαγγελματίες. Βασική προϋπόθεση αποτελεί η φορολογική συνέπεια.

Στην κατηγορία των συνεπών επαγγελματιών εντάσσονται όσοι έχουν ολοκληρώσει τη διαβίβαση των στοιχείων τους στο myDATA, έχουν προχωρήσει στη διασύνδεση POS και ταμειακών μηχανών και δεν έχουν καταγράψει φορολογικές ή εργατικές παραβάσεις.

Αντίθετα, εκτός των ελαφρύνσεων παραμένουν όσοι:

 
δεν έχουν ολοκληρώσει τη διασύνδεση POS με τις ταμειακές μηχανές,
 
δεν διαβιβάζουν σωστά τα παραστατικά τους στο myDATA,
 
έχουν υποπέσει σε φορολογικές παραβάσεις.

Τα τεκμήρια παραμένουν σε ισχύ
Παρά τις αλλαγές, η βασική αρχή του τεκμαρτού εισοδήματος για τους ελεύθερους επαγγελματίες δεν αλλάζει.

Η νέα ρύθμιση δεν καταργεί το ελάχιστο τεκμαρτό εισόδημα που συνδέεται με τον κατώτατο μισθό ούτε τον μηχανισμό των προσαυξήσεων λόγω παλαιότητας της δραστηριότητας.

Η διαφοροποίηση αφορά μόνο τα δύο πρόσθετα κριτήρια που σχετίζονται με τον τζίρο και τη μισθοδοσία, τα οποία δεν θα εφαρμόζονται στους επαγγελματίες που πληρούν τις προϋποθέσεις συνέπειας.

Έτσι, ακόμη και όσοι επωφεληθούν από το νέο πλαίσιο δεν απαλλάσσονται πλήρως από το τεκμαρτό σύστημα, αλλά από μέρος των πρόσθετων επιβαρύνσεων.
Η μείωση της προκαταβολής φόρου έρχεται αργότερα
Ξεχωριστή αλλαγή αφορά την προκαταβολή φόρου, η οποία μειώνεται από 55% σε 50%.

Ωστόσο, η συγκεκριμένη ελάφρυνση δεν θα φανεί άμεσα στις δηλώσεις του 2027. Θα εφαρμοστεί στις φορολογικές δηλώσεις του 2028 και θα αφορά τα εισοδήματα που θα αποκτηθούν το 2027.

Για τα εισοδήματα του 2026 η προκαταβολή φόρου παραμένει στο 55%.
Ποιες κατηγορίες εξαιρούνται ήδη από τα τεκμήρια
Υπάρχουν ορισμένες κατηγορίες επαγγελματιών που ήδη εξαιρούνται από το τεκμαρτό σύστημα.

Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται οι νέες μητέρες που ασκούν ελεύθερο επάγγελμα κατά το έτος γέννησης του παιδιού και τα δύο επόμενα έτη, οι αγρότες, όσοι εργάζονται με μπλοκάκι έως τρεις εργοδότες, οι επαγγελματίες με αναπηρία 80% και άνω, καθώς και οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι που συνεργάζονται με έως δύο εταιρείες.

Για όλους τους υπόλοιπους επαγγελματίες, το τεκμαρτό σύστημα εξακολουθεί να αποτελεί μέρος του τρόπου προσδιορισμού του εισοδήματος.

Οι τελικές λεπτομέρειες των παρεμβάσεων αναμένεται να αποσαφηνιστούν με τη νομοθετική ρύθμιση που θα κατατεθεί στη Βουλή. Μέχρι τότε, τα όρια και οι επιμέρους προβλέψεις παραμένουν υπό την αίρεση πιθανών αλλαγών.

Διαβάστε ακόμη

Τέλος εποχής για τον Άντονι Βακαρέλο στον οίκο Yves Saint Laurent – Τι σημαίνει για την Kering

White Fox: Το ελληνικό success story της Αυστραλίας, οι Contos και η μάχη με την Addidas για τις ρίγες

Revolut: Ο Στορόνσκι βάζει στο στόχαστρο την JPMorgan – Σχέδια κυριαρχίας στις ΗΠΑ και ευθεία πρόκληση στον Ντάιμον

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(165) "Ελεύθεροι επαγγελματίες: Ποιοι δεν θα επωφεληθούν από τις νέες φορολογικές αλλαγές του 2027"
 ["post_excerpt"]=>
 string(409) "Οι φοροελαφρύνσεις του 2027 μειώνουν τον φόρο για συγκεκριμένους ελεύθερους επαγγελματίες, με νέα κλίμακα και ειδικές προβλέψεις για νέους και οικογένειες, αλλά τα τεκμήρια παραμένουν και ισχύουν αυστηρά κριτήρια συνέπειας"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(90) "eleftheri-epangelmaties-pii-den-tha-epofelithoun-apo-tis-nees-forologikes-allages-tou-2027"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-09 19:02:55"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-09 16:02:55"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2523792"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(150) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/eleftheri-epangelmaties-pii-den-tha-epofelithoun-apo-tis-nees-forologikes-allages-tou-2027/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(718)
 ["slug"]=>
 string(54) "%cf%86%ce%bf%cf%81%ce%bf%ce%bb%ce%bf%ce%b3%ce%af%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(18) "φορολογία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(718)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(192) "{"term_id":718,"slug":"%cf%86%ce%bf%cf%81%ce%bf%ce%bb%ce%bf%ce%b3%ce%af%ce%b1","name":"\u03c6\u03bf\u03c1\u03bf\u03bb\u03bf\u03b3\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":718,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(768)
 ["slug"]=>
 string(133) "%ce%b5%ce%bb%ce%b5%cf%8d%ce%b8%ce%b5%cf%81%ce%bf%ce%b9-%ce%b5%cf%80%ce%b1%ce%b3%ce%b3%ce%b5%ce%bb%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%af%ce%b5%cf%82"
 ["name"]=>
 string(45) "ελεύθεροι επαγγελματίες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(768)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(350) "{"term_id":768,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%b5%cf%8d%ce%b8%ce%b5%cf%81%ce%bf%ce%b9-%ce%b5%cf%80%ce%b1%ce%b3%ce%b3%ce%b5%ce%bb%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%af%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03b5\u03cd\u03b8\u03b5\u03c1\u03bf\u03b9 \u03b5\u03c0\u03b1\u03b3\u03b3\u03b5\u03bb\u03bc\u03b1\u03c4\u03af\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":768,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(935)
 ["slug"]=>
 string(66) "%ce%b1%cf%86%ce%bf%cf%81%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%84%ce%bf"
 ["name"]=>
 string(22) "αφορολόγητο"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(935)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(216) "{"term_id":935,"slug":"%ce%b1%cf%86%ce%bf%cf%81%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%84%ce%bf","name":"\u03b1\u03c6\u03bf\u03c1\u03bf\u03bb\u03cc\u03b3\u03b7\u03c4\u03bf","parent":0,"term_taxonomy_id":935,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3810)
 ["slug"]=>
 string(14) "foroelafrinsis"
 ["name"]=>
 string(30) "φοροελαφρύνσεις"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3810)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(190) "{"term_id":3810,"slug":"foroelafrinsis","name":"\u03c6\u03bf\u03c1\u03bf\u03b5\u03bb\u03b1\u03c6\u03c1\u03cd\u03bd\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":3810,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [8]=>
 object(WP_Post)#4826 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2536440)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-09 18:05:11"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-09 15:05:11"
 ["post_content"]=>
 string(11882) "Σφοδρή κριτική στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την αδυναμία της να ανακόψει τη μαζική εξαγωγή σκραπ αλουμινίου από την Ευρωπαϊκή Ένωση ασκεί ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Metlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος, με ανάρτησή του στο LinkedIn, προειδοποιώντας για τις σοβαρές επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής βιομηχανίας, την ανακύκλωση και την πράσινη μετάβαση.

Με χαρακτηριστική αναφορά ότι «η Ευρωπαϊκή Επιτροπή οδηγεί ξανά σε απόγνωση τις μονάδες δευτερογενούς παραγωγής αλουμινίου», ο επικεφαλής της Metlen εκφράζει την έντονη δυσαρέσκειά του για την υπαναχώρηση των Βρυξελλών από τη δέσμευση που είχαν αναλάβει πέρυσι, να θεσπίσουν έως το δεύτερο τρίμηνο του 2026 στοχευμένα μέτρα για τον περιορισμό των εξαγωγών σκραπ αλουμινίου. Όπως επισημαίνει, παρά το γεγονός ότι είχε προηγηθεί ειδική δημόσια διαβούλευση και είχε αναγνωριστεί επισήμως η στρατηγική σημασία της διατήρησης της συγκεκριμένης πρώτης ύλης στην Ευρώπη, η Κομισιόν εγκατέλειψε τελικά τον αρχικό σχεδιασμό, προκρίνοντας αόριστες υποσχέσεις για μια διαφορετική νομική προσέγγιση, που ενδέχεται να παρατείνει τις συζητήσεις για έναν ακόμη χρόνο.

Ο κ. Μυτιληναίος επικαλείται μάλιστα στοιχεία που αποτυπώνουν τη συνεχή επιδείνωση του προβλήματος, καθώς οι εξαγωγές σκραπ αλουμινίου από την ΕΕ έφτασαν το 2025 στο ιστορικό υψηλό των 1,27 εκατ. τόνων, αυξημένες κατά 50% σε σχέση με το 2019. Ακόμη πιο εντυπωσιακή είναι η αύξηση των εξαγωγών προς τις Ηνωμένες Πολιτείες, οι οποίες εκτινάχθηκαν κατά 243% μέσα σε έναν χρόνο, μεταξύ 2024 και 2025.

Σύμφωνα με τον επικεφαλής της Metlen, η συνεχιζόμενη εκροή αυτών των ποσοτήτων στερεί από τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις ανακύκλωσης πολύτιμες πρώτες ύλες, περιορίζοντας τη δυνατότητά τους να πραγματοποιήσουν νέες επενδύσεις, να επεκτείνουν την παραγωγή τους και να μειώσουν το ανθρακικό τους αποτύπωμα. Παράλληλα, αναδεικνύει την αντίφαση ανάμεσα στις διακηρύξεις της ΕΕ για στρατηγική αυτονομία, κυκλική οικονομία και βιομηχανική ανθεκτικότητα και στην απουσία ουσιαστικών παρεμβάσεων για τη συγκράτηση κρίσιμων υλικών εντός της ευρωπαϊκής αγοράς.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνει και στη στάση των εμπορικών εταίρων της Ευρώπης, οι οποίοι, όπως αναφέρει, προχωρούν διαδοχικά στην επιβολή εξαγωγικών δασμών και περιορισμών, προκειμένου να διασφαλίσουν την επάρκεια πρώτων υλών για τις εγχώριες βιομηχανίες τους. Αντίθετα, η Ευρωπαϊκή Ένωση εξακολουθεί, κατά τον ίδιο, να υπερασπίζεται ένα μοντέλο ελεύθερου εμπορίου που δεν εφαρμόζεται πλέον με τους ίδιους όρους από τους ανταγωνιστές της.

«Ως εδώ!», τονίζει χαρακτηριστικά, καλώντας την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να προχωρήσει άμεσα στη λήψη αποτελεσματικών μέτρων, που θα καλύπτουν όλα τα σχετικά προϊόντα και τους προορισμούς εξαγωγής. Όπως υπογραμμίζει, η Ευρώπη δεν μπορεί να φιλοδοξεί να οικοδομήσει μια κυκλική οικονομία, όταν συλλέγει στρατηγικής σημασίας υλικά στο εσωτερικό της, αλλά στη συνέχεια επιτρέπει την εξαγωγή τους.

Η ανάρτηση και το κείμενο



Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΟΔΗΓΕΙ ΞΑΝΑ ΣΕ ΑΠΟΓΝΩΣΗ ΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΔΕΥΤΕΡΟΓΕΝΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ!

Πέρυσι, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεσμεύτηκε να θεσπίσει, έως το δεύτερο τρίμηνο του 2026, ένα στοχευμένο μέτρο για να ανακόψει τη διαρροή σκραπ αλουμινίου από την Ευρώπη. Μάλιστα, πραγματοποίησε ειδική δημόσια διαβούλευση, αναγνωρίζοντας ρητά τη σημασία της διατήρησης των απορριμμάτων αλουμινίου εντός της Ευρώπης για την απανθρακοποίηση, τη στρατηγική αυτονομία και τη βιομηχανική ανταγωνιστικότητα.

Ωστόσο, η επίσημη αυτή δέσμευση εγκαταλείφθηκε πρόσφατα. Αντ' αυτής, ακούμε πλέον αόριστες υποσχέσεις για μια διαφορετική προσέγγιση, στο πλαίσιο εναλλακτικών νομικών μηχανισμών, που ενδέχεται να οδηγήσουν σε έναν ακόμη χρόνο συζητήσεων στις Βρυξέλλες.

Ως εδώ!

Το πρόβλημα της εξαγωγής σκραπ αλουμινίου από την Ευρώπη δεν μπορεί να περιμένει άλλο.

Το μέγεθος του προβλήματος είναι ήδη ξεκάθαρο. Οι εξαγωγές σκραπ αλουμινίου από την ΕΕ έφτασαν στο ιστορικό υψηλό των 1,27 εκατ. τόνων το 2025, καταγράφοντας αύξηση 50% σε σύγκριση με το 2019. Μόνο οι εξαγωγές προς τις Ηνωμένες Πολιτείες αυξήθηκαν κατά 243% το 2025 σε σχέση με το 2024.

Όσο εμείς συζητάμε, αυτή η στρατηγικής σημασίας δευτερογενής πρώτη ύλη συνεχίζει να εγκαταλείπει την ΕΕ με ταχύτατους ρυθμούς, στερώντας από τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις ανακύκλωσης τις απαραίτητες ποσότητες πρώτης ύλης για να επενδύσουν, να μειώσουν το ανθρακικό τους αποτύπωμα και να αναπτυχθούν. Αυτό έρχεται σε ευθεία αντίθεση με τις δεσμεύσεις της Ευρώπης για την κυκλική οικονομία, τις κρίσιμες πρώτες ύλες και τη βιομηχανική ανθεκτικότητα.

Την ίδια στιγμή, οι εμπορικοί μας εταίροι αναλαμβάνουν δράση. Ο ένας μετά τον άλλον επιβάλλουν εξαγωγικούς δασμούς, περιορισμούς και άλλα μέτρα, προκειμένου να διατηρήσουν το σκραπ για τις δικές τους βιομηχανίες. Η Ευρώπη, για ακόμη μία φορά, φαίνεται αποφασισμένη να υπερασπιστεί μια εξιδανικευμένη εκδοχή του ελεύθερου εμπορίου που βασίζεται σε κανόνες, η οποία ολοένα και περισσότερο ισχύει μόνο από τη δική μας πλευρά.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρέπει να λάβει τώρα ένα αποτελεσματικό μέτρο, που θα καλύπτει όλα τα σχετικά προϊόντα και όλους τους προορισμούς εξαγωγής.

Η Ευρώπη δεν μπορεί να οικοδομήσει μια κυκλική οικονομία συλλέγοντας στρατηγικής σημασίας υλικά στο εσωτερικό της και στη συνέχεια αφήνοντάς τα να της γλιστρούν μέσα από τα χέρια!

Διαβάστε ακόμη

Ευρωπαϊκό «πράσινο φως» αποκλειστικά για την Ελλάδα στη ρήτρα διαφυγής για την ενέργεια

The Mart: Επενδύσεις 25 εκατ. ευρώ και νέο κέντρο διανομής – Το σχέδιο Σκλαβενίτη για τη χονδρική

Γαλλικά ομόλογα: Η μαζική φυγή των hedge funds εκτίναξε το spread στα υψηλότερα επίπεδα από το 2011

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(193) "Μυτιληναίος: Η Κομισιόν οδηγεί ξανά σε απόγνωση τις βιομηχανίες ανακύκλωσης αλουμινίου - Ηχηρή παρέμβαση"
 ["post_excerpt"]=>
 string(415) "Σκληρές αιχμές Μυτιληναίου κατά της Κομισιόν για την καθυστέρηση λήψης μέτρων στις εξαγωγές σκραπ αλουμινίου, με προειδοποιήσεις για τις επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής βιομηχανίας και την πράσινη μετάβαση"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(101) "mitilineos-i-komision-odigi-xana-se-apognosi-tis-viomichanies-anakiklosis-alouminiou-ichiri-paremvasi"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-09 18:05:43"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-09 15:05:43"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2536440"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(161) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/mitilineos-i-komision-odigi-xana-se-apognosi-tis-viomichanies-anakiklosis-alouminiou-ichiri-paremvasi/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5172)
 ["slug"]=>
 string(9) "alouminio"
 ["name"]=>
 string(18) "αλουμίνιο"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5172)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(149) "{"term_id":5172,"slug":"alouminio","name":"\u03b1\u03bb\u03bf\u03c5\u03bc\u03af\u03bd\u03b9\u03bf","parent":0,"term_taxonomy_id":5172,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1689)
 ["slug"]=>
 string(121) "%ce%b5%cf%85%ce%ac%ce%b3%ce%b3%ce%b5%ce%bb%ce%bf%cf%82-%ce%bc%cf%85%cf%84%ce%b9%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b1%ce%af%ce%bf%cf%82"
 ["name"]=>
 string(41) "Ευάγγελος Μυτιληναίος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1689)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(328) "{"term_id":1689,"slug":"%ce%b5%cf%85%ce%ac%ce%b3%ce%b3%ce%b5%ce%bb%ce%bf%cf%82-%ce%bc%cf%85%cf%84%ce%b9%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b1%ce%af%ce%bf%cf%82","name":"\u0395\u03c5\u03ac\u03b3\u03b3\u03b5\u03bb\u03bf\u03c2 \u039c\u03c5\u03c4\u03b9\u03bb\u03b7\u03bd\u03b1\u03af\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1689,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(993)
 ["slug"]=>
 string(103) "%ce%b5%cf%85%cf%81%cf%89%cf%80%ce%b1%cf%8a%ce%ba%ce%ae-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%84%cf%81%ce%bf%cf%80%ce%ae"
 ["name"]=>
 string(35) "Ευρωπαϊκή Επιτροπή"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(993)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(290) "{"term_id":993,"slug":"%ce%b5%cf%85%cf%81%cf%89%cf%80%ce%b1%cf%8a%ce%ba%ce%ae-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%84%cf%81%ce%bf%cf%80%ce%ae","name":"\u0395\u03c5\u03c1\u03c9\u03c0\u03b1\u03ca\u03ba\u03ae \u0395\u03c0\u03b9\u03c4\u03c1\u03bf\u03c0\u03ae","parent":0,"term_taxonomy_id":993,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(47971)
 ["slug"]=>
 string(5) "skrap"
 ["name"]=>
 string(10) "σκραπ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(47971)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(123) "{"term_id":47971,"slug":"skrap","name":"\u03c3\u03ba\u03c1\u03b1\u03c0","parent":0,"term_taxonomy_id":47971,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [9]=>
 object(WP_Post)#4971 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2536417)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-09 17:40:20"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-09 14:40:20"
 ["post_content"]=>
 string(8236) "Η ΕΥΡΩΠΗ Holdings, σε συνέχεια της από 18.6.2026 απόφασης της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της περί επιστροφής κεφαλαίου σε μετρητά ποσού €0,31 ανά μετοχή, ανακοινώνει, σε συνέχεια της από 2.10.2026 Ανακοίνωσης περί Συμπλήρωσης του Οικονομικού Ημερολογίου, ότι, δυνάμει της από 2.10.2026 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της, η οποία ελήφθη κατ’ εξουσιοδότηση της απόφασης της ως άνω Τακτικής Γενικής Συνέλευσης, προσδιορίσθηκαν η ημερομηνία αποκοπής, η ημερομηνία προσδιορισμού των δικαιούχων (record date) και η ημερομηνία έναρξης καταβολής της επιστροφής κεφαλαίου, ως εξής:



Ως εκ τούτου, από την Τετάρτη, 14 Οκτωβρίου 2026 (ημερομηνία αποκοπής), οι μετοχές της Εταιρείας θα είναι διαπραγματεύσιμες στο Χρηματιστήριο Αθηνών Euronext Athens με την τελική ονομαστική αξία των €0,26 ανά μετοχή και χωρίς το δικαίωμα συμμετοχής στην επιστροφή κεφαλαίου ποσού €0,31 ανά μετοχή.

Από την ίδια ημερομηνία, η τιμή εκκίνησης των μετοχών της Εταιρείας στο Χρηματιστήριο Euronext Athens θα διαμορφωθεί σύμφωνα με τον Κανονισμό του Χρηματιστηρίου, σε συνδυασμό με την υπ’ αριθ. 26 Απόφαση του Χρηματιστηρίου, όπως ισχύει.

Δικαιούχοι της επιστροφής κεφαλαίου θα είναι οι μέτοχοι που θα είναι εγγεγραμμένοι στα αρχεία του Συστήματος Άυλων Τίτλων (Σ.Α.Τ.) της Euronext Securities Athens την Πέμπτη, 15 Οκτωβρίου 2026 (Record Date).

Ως ημερομηνία έναρξης καταβολής της επιστροφής κεφαλαίου ορίζεται η Τρίτη, 20 Οκτωβρίου 2026. Η καταβολή θα πραγματοποιηθεί μέσω της CREDIABANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ως ακολούθως:

1. Μέσω των Συμμετεχόντων των δικαιούχων στο Σ.Α.Τ. (πιστωτικά ιδρύματα και επιχειρήσεις παροχής επενδυτικών υπηρεσιών), σύμφωνα με τα ισχύοντα στον Κανονισμό Λειτουργίας της Euronext Securities Athens και τις σχετικές αποφάσεις της.

2. Ειδικά στις περιπτώσεις πληρωμής σε κληρονόμους θανόντων δικαιούχων, των οποίων οι τίτλοι τηρούνται στον Ειδικό Λογαριασμό της Μερίδας τους στο Σ.Α.Τ., υπό τον χειρισμό της Euronext Securities Athens, η διαδικασία πληρωμής θα διενεργείται από τη Διεύθυνση Θεματοφυλακής (custodyservices@crediabank.com) της CREDIABANK μετά την ολοκλήρωση της κατά νόμο νομιμοποίησης των κληρονόμων.

Υπενθυμίζεται ότι η ως άνω επιστροφή κεφαλαίου απορρέει από την από 18.6.2026 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης, με την οποία αποφασίσθηκε η περαιτέρω αύξηση και ταυτόχρονη ισόποση μείωση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας. Ειδικότερα, η περαιτέρω αύξηση πραγματοποιήθηκε με κεφαλαιοποίηση ισόποσου μέρους του λογαριασμού «Διαφορά από την έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» και αύξηση της ονομαστικής αξίας κάθε μετοχής κατά €0,31 από €0,26 σε €0,57, ενώ η ταυτόχρονη ισόποση μείωση πραγματοποιήθηκε με αντίστοιχη μείωση της ονομαστικής αξίας κάθε μετοχής κατά €0,31, από €0,57 σε €0,26, με σκοπό την επιστροφή κεφαλαίου σε μετρητά ποσού €0,31 ανά μετοχή, σύμφωνα με τα άρθρα 29 και 30 του Ν. 4548/2018.

Η τροποποίηση του άρθρου 3 του Καταστατικού της Εταιρείας, σχετικά με το μετοχικό κεφάλαιο, εγκρίθηκε και καταχωρίσθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. την 19.6.2026, με Κωδικό Αριθμό Καταχώρισης 6087291, δυνάμει της υπ’ αριθ. 4124488ΑΠ/19.06.2026 απόφασης του Υπουργείου Ανάπτυξης. Κατόπιν των ως άνω κεφαλαιακών μεταβολών, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε €38.162.283,38 και διαιρείται σε 146.778.013 κοινές ονομαστικές μετά δικαιώματος ψήφου μετοχές, ονομαστικής αξίας €0,26 εκάστης.

Το Χρηματιστήριο Euronext Athens την 8.10.2026 ενημερώθηκε για την ανωτέρω μεταβολή της ονομαστικής αξίας των μετοχών και για την επιστροφή κεφαλαίου με καταβολή μετρητών στους μετόχους συνολικού ποσού €45.501.184,03, ήτοι ποσού €0,31 ανά μετοχή.

Διαβάστε ακόμη

Ευρωπαϊκό «πράσινο φως» αποκλειστικά για την Ελλάδα στη ρήτρα διαφυγής για την ενέργεια

The Mart: Επενδύσεις 25 εκατ. ευρώ και νέο κέντρο διανομής – Το σχέδιο Σκλαβενίτη για τη χονδρική

Γαλλικά ομόλογα: Η μαζική φυγή των hedge funds εκτίναξε το spread στα υψηλότερα επίπεδα από το 2011

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(163) "ΕΥΡΩΠΗ Holdings: Στις 20 Οκτωβρίου η επιστροφή κεφαλαίου 45,5 εκατ. ευρώ στους μετόχους (πίνακας)"
 ["post_excerpt"]=>
 string(314) "Η εταιρεία προχωρά σε επιστροφή κεφαλαίου 0,31 ευρώ ανά μετοχή, συνολικού ύψους 45,5 εκατ. ευρώ, με ημερομηνία αποκοπής τη 14η Οκτωβρίου και έναρξη καταβολής στις 20 Οκτωβρίου 2026"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(84) "efropi-holdings-stis-20-oktovriou-i-epistrofi-kefaleou-455-ekat-evro-stous-metochous"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-09 17:40:35"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-09 14:40:35"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2536417"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(144) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/efropi-holdings-stis-20-oktovriou-i-epistrofi-kefaleou-455-ekat-evro-stous-metochous/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(1) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(37117)
 ["slug"]=>
 string(15) "efropi-holdings"
 ["name"]=>
 string(21) "ΕΥΡΩΠΗ Holdings"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(37117)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(148) "{"term_id":37117,"slug":"efropi-holdings","name":"\u0395\u03a5\u03a1\u03a9\u03a0\u0397 Holdings","parent":0,"term_taxonomy_id":37117,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
}

array(12) {
 [0]=>
 int(2535643)
 [1]=>
 int(2535701)
 [2]=>
 int(2531575)
 [3]=>
 int(2536723)
 [4]=>
 int(2536701)
 [5]=>
 int(2536459)
 [6]=>
 int(2531775)
 [7]=>
 int(2534676)
 [8]=>
 int(2525254)
 [9]=>
 int(2523792)
 [10]=>
 int(2536440)
 [11]=>
 int(2536417)
}

6ο Olympic Yacht Show: Η αντίστροφη μέτρηση έχει ξεκινήσει

Το 6ο Olympic Yacht Show ανοίγει τις πύλες του από τις 15 έως τις 18 Οκτωβρίου στην Olympic Marine στο Λαύριο, με περισσότερα από 120 σκάφη, 400 premium brands, νέες τεχνολογίες και διεθνείς συμμετοχές από τον χώρο του yachting

NEWSROOM

9 Οκτωβρίου, 2026

Εστίαση και κινητά: Γιατί εξετάζεται η απαγόρευση χρήσης smartphone στα εστιατόρια

Εστιατόρια και μπαρ στις ΗΠΑ περιορίζουν ή απαγορεύουν τη χρήση κινητών, επιδιώκοντας περισσότερη ανθρώπινη επαφή - Από ειδικές θήκες και απουσία Wi-Fi έως ανταμοιβές, η εστίαση δοκιμάζει τρόπους ψηφιακής αποσύνδεσης

ΜΙΧΑΛΗΣ ΧΑΤΖΗΑΝΔΡΕΟΥ

10 Οκτωβρίου, 2026

ΜΕΒΓΑΛ: Σε δημόσια διαβούλευση έως 15 Οκτωβρίου η επένδυση €161,64 εκατ. για νέα μονάδα γιαουρτιού

Η επένδυση αφορά την κατασκευή νέας παραγωγικής μονάδας γιαουρτιού, η οποία, σύμφωνα με το επενδυτικό σχέδιο, θα επιφέρει αύξηση της συνολικής παραγωγικής δυναμικότητας και ενίσχυση της εξωστρέφειας της επιχείρησης

NEWSROOM

9 Οκτωβρίου, 2026

Σούπερ μάρκετ: Tι τζίρους έκαναν οι «Big 5» το 2025 – Μεγαλύτερη αγορά, υψηλότερες πωλήσεις

H άνοδος του λειτουργικού κόστους, με αιχμή τη μισθοδοσία, την ενέργεια, τα ενοίκια και τα logistics, συμπιέζει ολοένα περισσότερο τα περιθώρια των σούπερ μάρκετ - Οι τζίροι του Σκλαβενίτη, της Lidl Hellas, της ΑΒ Βασιλόπουλος, Μetro ΑΕΒΕ και Δ. Μασούτης

NEWSROOM

10 Οκτωβρίου, 2026

Ryanair: Σφοδρή επίθεση σε Lufthansa και Air France-KLM για τη δικαστική προσφυγή σχετικά με το ιδιοκτησιακό καθεστώς της

Η αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους βρίσκεται αντιμέτωπη με καταγγελίες ότι παραβιάζει τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις για τη λειτουργία αερομεταφορέων εντός της ΕΕ

NEWSROOM

10 Οκτωβρίου, 2026