array(10) {
  [0]=>
  object(WP_Post)#4020 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2506422)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-14 09:05:33"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 06:05:33"
    ["post_content"]=>
    string(7838) "Προς τη σωστή κατεύθυνση κινείται η προσπάθεια του Υπουργού Ανάπτυξης, Τάκη Θεοδωρικάκου για μειώσεις τιμών σύμφωνα με τον ΕΒΕΠ και η αγορά πρέπει να συμβάλει, ώστε να έχει ουσιαστικό αποτέλεσμα. Οι 1.740 κωδικοί και η μέση μείωση 9,5% αποτελούν μια καλή βάση, αλλά το πραγματικό τεστ θα φανεί στο ταμείο. Ο καταναλωτής δεν αγοράζει ποσοστά, αγοράζει προϊόντα και στο τέλος πληρώνει έναν λογαριασμό.

Η Εθνική Πρωτοβουλία Μείωσης Τιμών, θα διαρκέσει ως το τέλος του έτους και για τη μέση ελληνική οικογένεια είναι μια εξοικονόμηση περίπου 40 ευρώ το μήνα. Μπορεί να μην λύνεται το πρόβλημα της ακρίβειας, αλλά για όσα νοικοκυριά έχουν ανάγκη είναι μια μικρή ανάσα. Το πρόβλημα του κόστους ζωής αντιμετωπίζεται μόνο με μια καλύτερη οικονομία, πιο παραγωγική, που δίνει καλύτερους μισθούς, ενώ και οι τιμές εξαρτώνται και από την παραγωγικότητα της οικονομίας, αλλά ασφαλώς και από την διεθνή κατάσταση, η οποία αυτή την περίοδο είναι εξαιρετικά τεταμένη.

Ως Ε.Β.Ε.Π. προτείνουμε να μετράμε κάθε τέλος του μήνα το σταθερό καλάθι των βασικών προϊόντων. Να γνωρίζουμε πόσο κόστιζε πριν, πόσο κοστίζει μετά και ποια είναι η πραγματική εξοικονόμηση μιας οικογένειας σε ευρώ. Ιδιαίτερη σημασία έχουν επίσης οι μειώσεις να αφορούν τα «ταχυκίνητα» προϊόντα μεγάλης κυκλοφορίας και όχι μόνο οι επιλεγμένοι περιφερειακοί κωδικοί. Πρέπει ακόμη να διασφαλίζεται ότι μια μείωση σε συγκεκριμένα προϊόντα δεν αντισταθμίζεται από αυξήσεις σε άλλα είδη του ίδιου καλαθιού.

Η αντιμετώπιση της ακρίβειας απαιτεί διάρκεια και συνεργασία. Χρειάζεται περισσότερος ανταγωνισμός, διαφάνεια στις τιμές, συστηματικοί έλεγχοι, ψηφιακή σύγκριση τιμών και περιορισμός του ενεργειακού, μεταφορικού και λειτουργικού κόστους που επιβαρύνει ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα. Οι τιμές δεν καθορίζονται εύκολα με υπουργικές αποφάσεις και προεδρικά διατάγματα. Υπάρχει προσφορά και ζήτηση στην αγορά, αλλά και διεθνείς παράγοντες που επηρεάζουν τις τιμές.

Η αγορά μπορεί και πρέπει να συμβάλει στη προσπάθεια του Υπουργού, ώστε να προστατεύεται ο υγιής ανταγωνισμός και να αποφεύγεται η μεταφορά δυσανάλογου κόστους στους μικρότερους προμηθευτές. Η αναγραφή των μειωμένων τιμών πώλησης στα καρτελάκια, διέπεται από 2 βασικούς νόμους και 3 κρίσιμους κανονισμούς των ΔΙΕΠΠΥ και του Κώδικα Δεοντολογίας, που όμως είναι υπουργικές αποφάσεις. Θα πρέπει, λοιπόν, να αποφεύγονται οι «τρεις τιμές» που μπορούν να μπερδέψουν τον καταναλωτή να οδηγήσει σε παραπλανητική εμπορική πρακτική και να υπάρχει μία αρχική τιμή αναφοράς, μια νέα τελική τιμή και ένα πραγματικό ποσοστό μείωσης.

Το Ε.Β.Ε.Π. θεωρεί ότι, η συγκεκριμένη πρωτοβουλία μπορεί να βελτιωθεί περαιτέρω και να αποτελέσει αφετηρία για μια πιο συστηματική παρακολούθηση των τιμών. Η δημοσιοποίηση ενός μηνιαίου δείκτη πραγματικού κόστους βασικών αγαθών θα ενίσχυε τη διαφάνεια, θα διευκόλυνε τις συγκρίσεις και, κυρίως, θα επέτρεπε στους καταναλωτές να αξιολογούν με απλό τρόπο το πραγματικό αποτέλεσμα των μειώσεων.

Ο πρόεδρος του Ε.Β.Ε.Π., Βασίλης Κορκίδης, επισημαίνει:

«Οι μειώσεις τιμών πρέπει να φαίνονται στην απόδειξη και όχι μόνο στο ράφι. Η επιτυχία θα μετρηθεί στην απόδειξη. Εάν η μέση οικογένεια διαπιστώσει πραγματική και σταθερή μείωση της μηνιαίας δαπάνης της, τότε η προσπάθεια θα έχει πετύχει τον στόχο της. Το ζητούμενο για όλους δεν είναι μόνο οι χαμηλότερες τιμές στα καρτελάκια, αλλά το χαμηλότερο συνολικό κόστος στο καλάθι και περισσότερα διαθέσιμα ευρώ στο οικογενειακό εισόδημα.»

Διαβάστε ακόμη
Η αγορά ζητά ελέγχους στην ψηφιακή αγορά
Παναγιώτης Γαβριηλίδης: Γιατί η COSMOTE γίνεται Telekom
Γιατί οι τιμές που τελειώνουν σε 9 επηρεάζουν τις αγορές μας
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(166) "ΕΒΕΠ: Η αγορά πρέπει να συμβάλει στην προσπάθεια για την Εθνική Πρωτοβουλία Μείωσης Τιμών "
    ["post_excerpt"]=>
    string(248) "«Οι μειώσεις τιμών πρέπει να φαίνονται στην απόδειξη και όχι μόνο στο ράφι» σημείωσε μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του ΕΒΕΠ, Βασίλης Κορκίδης"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(86) "evep-i-agora-prepi-na-simvali-stin-prospathia-gia-tin-ethniki-protovoulia-miosis-timon"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-14 09:10:45"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 06:10:45"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506422"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(146) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/evep-i-agora-prepi-na-simvali-stin-prospathia-gia-tin-ethniki-protovoulia-miosis-timon/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(27226)
          ["slug"]=>
          string(16) "basilis-korkidis"
          ["name"]=>
          string(30) "Bασίλης Κορκίδης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(27226)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(190) "{"term_id":27226,"slug":"basilis-korkidis","name":"B\u03b1\u03c3\u03af\u03bb\u03b7\u03c2 \u039a\u03bf\u03c1\u03ba\u03af\u03b4\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":27226,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1902)
          ["slug"]=>
          string(24) "%ce%b5%ce%b2%ce%b5%cf%80"
          ["name"]=>
          string(8) "ΕΒΕΠ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1902)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(134) "{"term_id":1902,"slug":"%ce%b5%ce%b2%ce%b5%cf%80","name":"\u0395\u0392\u0395\u03a0","parent":0,"term_taxonomy_id":1902,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [1]=>
  object(WP_Post)#4019 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2506400)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-14 08:37:02"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 05:37:02"
    ["post_content"]=>
    string(4248) "Σε επαναγορά 1.060.775 ιδίων μετοχών, συνολικής αξίας σχεδόν 5 εκατ. ευρώ, προχώρησε η Eurobank το διάστημα από 7 έως 11 Σεπτεμβρίου 2026, στο πλαίσιο του εγκεκριμένου Προγράμματος Επαναγοράς Ιδίων Μετοχών. Η μέση τιμή κτήσης διαμορφώθηκε στα 4,7124 ευρώ ανά μετοχή, ενώ μετά τις συγκεκριμένες συναλλαγές η Τράπεζα κατέχει συνολικά 25.818.033 ίδιες μετοχές.

H ανακοίνωση της Eurobank:

Η «Τράπεζα Eurobank Ανώνυμη Εταιρεία» (εφεξής η «Eurobank» ή η «Τράπεζα»), σε συνέχεια της από 10.06.2026 ανακοίνωσής της σχετικά με την έναρξη εφαρμογής του Προγράμματος Επαναγοράς Ιδίων Μετοχών («Πρόγραμμα»), το οποίο εγκρίθηκε με την απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Τράπεζας στις 28.04.2026, σύμφωνα με το άρθρο 49 του ν. 4548/2018 (το «Πρόγραμμα») και σε συνέχεια της από 29.04.2026 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της, ενημερώνει το κοινό ότι κατά το διάστημα 07.09.2026 – 11.09.2026 απέκτησε συνολικά, στο πλαίσιο του Προγράμματος, 1.060.775 μετοχές εκδόσεως της ιδίας («Ίδιες Μετοχές») που διαπραγματεύονται στο Euronext Athens, με μέση τιμή κτήσης €4,7124 ανά μετοχή και συνολικό κόστος €4.998.843,06.

Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκαν χρηματιστηριακώς μέσω του μέλους του Euronext Athens «Eurobank Equities Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών» οι ακόλουθες αγορές:



Κατόπιν των ανωτέρω αγορών, η Eurobank κατέχει συνολικά 25.818.033 Ίδιες Μετοχές.

Διαβάστε ακόμη 

Γιατί οι τιμές που τελειώνουν σε 9 επηρεάζουν τις αγορές μας

Καλώδιο Ελλάδας – Κύπρου: Το Παρίσι επιταχύνει την έξοδο του πλοίου, η Λευκωσία κρατά αποστάσεις

Πώς ανακαλύπτει ένα παιδί ότι έχει ταλέντο στο επί κοντώ

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(100) "Eurobank Επαναγόρασε 1,06 εκατ. ίδιες μετοχές έναντι €5 εκατ."
    ["post_excerpt"]=>
    string(101) "Η μέση τιμή κτήσης διαμορφώθηκε στα 4,7124 ευρώ ανά μετοχή"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(59) "eurobank-epanagorase-106-ekat-idies-metoches-enanti-e5-ekat"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-14 08:37:02"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 05:37:02"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506400"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(115) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/eurobank-epanagorase-106-ekat-idies-metoches-enanti-e5-ekat/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(433)
          ["slug"]=>
          string(8) "eurobank"
          ["name"]=>
          string(8) "Eurobank"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(433)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":433,"slug":"eurobank","name":"Eurobank","parent":0,"term_taxonomy_id":433,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(33896)
          ["slug"]=>
          string(24) "epanagora-idion-metochon"
          ["name"]=>
          string(44) "επαναγορά ιδίων μετοχών"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(33896)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(240) "{"term_id":33896,"slug":"epanagora-idion-metochon","name":"\u03b5\u03c0\u03b1\u03bd\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ac \u03b9\u03b4\u03af\u03c9\u03bd \u03bc\u03b5\u03c4\u03bf\u03c7\u03ce\u03bd","parent":0,"term_taxonomy_id":33896,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [2]=>
  object(WP_Post)#4018 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2506033)
    ["post_author"]=>
    int(51)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-14 08:10:40"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 05:10:40"
    ["post_content"]=>
    string(12097) "Με δύο νέες παραγωγικές και αποθηκευτικές μονάδες σε Ασπρόπυργο και Σχηματάρι και τον κύκλο εργασιών μια ανάσα από τα 300 εκατ. ευρώ, η ΜΕΓΑ περνά σε νέα φάση ανάπτυξης. Η ελληνική βιομηχανία προϊόντων προσωπικής υγιεινής, την οποία ίδρυσε και εξακολουθεί να διοικεί ως πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος ο Κωνσταντίνος Βιτουλαδίτης, κατέγραψε το 2025 αύξηση των πωλήσεων, η οποία όμως συνοδεύτηκε από υποχώρηση της κερδοφορίας.

Το κόστος παραγωγής και διάθεσης κινήθηκε ταχύτερα από τα έσοδα σε μια περίοδο κατά την οποία η εταιρεία συνέχισε να επενδύει στην παραγωγή και στις εξαγωγές, απορροφώντας, σύμφωνα με τη διοίκησή της, σημαντικό μέρος των ανατιμήσεων σε πρώτες ύλες, ενέργεια και μεταφορές.

Ο κύκλος εργασιών της ΜΕΓΑ ανήλθε το 2025 σε 296,88 εκατ. ευρώ, από 287,44 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας αύξηση 3,3%. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η εταιρεία, οι εξαγωγές αντιπροσώπευσαν το 43,51% των πωλήσεων, ποσοστό που αντιστοιχεί σε περίπου 129,2 εκατ. ευρώ. Τα προϊόντα της διατίθενται σε περισσότερες από 40 χώρες και στις πέντε ηπείρους, ενώ ο όγκος της παραγωγής που κατευθύνεται στο εξωτερικό υπερβαίνει εκείνον που απορροφά η εγχώρια αγορά. Μέσα σε μία δεκαπενταετία οι εξαγωγές της έχουν δωδεκαπλασιαστεί.

Η γεωγραφική κατανομή δείχνει ότι οι συνολικές πωλήσεις εντός Ευρώπης, συμπεριλαμβανομένης της ελληνικής αγοράς, αυξήθηκαν στα 274,45 εκατ. ευρώ, από 261,11 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Αντίθετα, στην Ασία υποχώρησαν στα 4,27 εκατ. ευρώ από 6,75 εκατ. ευρώ και στην Αμερική στα 5,32 εκατ. ευρώ από 7,07 εκατ. ευρώ. Στις υπόλοιπες χώρες διαμορφώθηκαν σε 12,84 εκατ. ευρώ, έναντι 12,51 εκατ. ευρώ το 2024.

Στην εγχώρια αγορά η ΜΕΓΑ διατηρεί υψηλά μερίδια στις βασικές κατηγορίες όπου δραστηριοποιείται. Με βάση τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η ίδια, το μερίδιο των σερβιετών EveryDay έφθασε το 58,1%, των βρεφικών πανών Babylino το 45,9% και των προϊόντων ακράτειας Sani το 44,3%. Στα μωρομάντιλα, τα Babycare και Babylino συγκέντρωσαν από κοινού μερίδιο 45,9%, ενώ στα υγρά μαντίλια το Wet Hankies κατείχε το 66,6% της αγοράς.


Πίεση στα κέρδη
Η άνοδος του τζίρου δεν πέρασε στην τελική γραμμή. Τα καθαρά κέρδη μειώθηκαν κατά 8,5%, στα 18,9 εκατ. ευρώ από 20,66 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων περιορίστηκαν στα 24,43 εκατ. ευρώ από 26,82 εκατ. ευρώ. Τα λειτουργικά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 27,21 εκατ. ευρώ, έναντι 30,56 εκατ. ευρώ το 2024.

Η πίεση αποτυπώνεται στο μεικτό περιθώριο κέρδους, το οποίο υποχώρησε στο 37,7% από 38,7%. Το κόστος πωληθέντων αυξήθηκε κατά 5,1%, στα 185,03 εκατ. ευρώ, δηλαδή ταχύτερα από τις πωλήσεις. Παράλληλα, οι δαπάνες διάθεσης ενισχύθηκαν κατά 5,7%, στα 78,46 εκατ. ευρώ, με τις δαπάνες διαφήμισης και τις συναφείς επιβαρύνσεις να φθάνουν τα 63,16 εκατ. ευρώ.

Σύμφωνα με τη διοίκηση, η κάμψη της κερδοφορίας συνδέεται και με συνειδητές στρατηγικές επιλογές μακροπρόθεσμου αναπτυξιακού και κοινωνικού χαρακτήρα. Η εταιρεία αναφέρει ότι επέλεξε να απορροφήσει μεγάλο μέρος των αυξήσεων του κόστους, περιορίζοντας τη μετακύλισή τους στις τιμές των προϊόντων. Την ίδια ώρα, οι δαπάνες έρευνας και ανάπτυξης αυξήθηκαν στα 2,22 εκατ. ευρώ από 2,04 εκατ. ευρώ.

Θετικά λειτούργησε η αποκλιμάκωση του χρηματοοικονομικού κόστους, το οποίο μειώθηκε στα 2,79 εκατ. ευρώ από 3,76 εκατ. ευρώ. Ο συνολικός δανεισμός, μαζί με τις υποχρεώσεις από μισθώσεις, αυξήθηκε στα 61,84 εκατ. ευρώ, ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν σε 13,8 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, τα ίδια κεφάλαια ενισχύθηκαν κατά 14,2%, στα 119,59 εκατ. ευρώ.
Νέα δυναμικότητα
Στο επίκεντρο της στρατηγικής βρίσκονται οι επενδύσεις, οι οποίες ανήλθαν το 2025 σε 23,16 εκατ. ευρώ. Από αυτές, περίπου 12,44 εκατ. ευρώ κατευθύνθηκαν σε μηχανολογικό εξοπλισμό και 8,89 εκατ. ευρώ σε ακίνητα, ενώ έγιναν παρεμβάσεις σε αυτοματισμούς, ψηφιακά συστήματα, αποθηκευτικές υποδομές και ενεργειακή αποδοτικότητα.

Στο πλαίσιο αυτό τέθηκαν σε λειτουργία οι νέες εγκαταστάσεις στον Ασπρόπυργο και στο Σχηματάρι, ενισχύοντας το παραγωγικό αποτύπωμα της εταιρείας, το οποίο περιλαμβάνει και τις εγκαταστάσεις στις Αχαρνές. Παράλληλα, η ΜΕΓΑ απέκτησε έκταση 13.623 τετραγωνικών μέτρων στον Ασπρόπυργο και οικόπεδο 770 τετραγωνικών μέτρων στις Αχαρνές. Σύμφωνα με τα στοιχεία της εταιρείας, η συνολική ιδιόκτητη έκτασή της φθάνει πλέον τα 255.714 τετραγωνικά μέτρα, με τους στεγασμένους χώρους να ξεπερνούν τα 86.000 τετραγωνικά μέτρα.

Οι επενδύσεις του 2025 ανεβάζουν πάνω από τα 270 εκατ. ευρώ το συνολικό πρόγραμμα που έχει υλοποιήσει η ΜΕΓΑ από το 2000. Την περίοδο 2000-2024 είχαν επενδυθεί 254,1 εκατ. ευρώ, ενώ με την προσθήκη της περυσινής χρήσης το συνολικό ποσό προσεγγίζει τα 277,3 εκατ. ευρώ.

Η διεύρυνση της παραγωγικής βάσης υποστηρίζει τόσο τα ιδιόκτητα εμπορικά σήματα, μεταξύ των οποίων τα EveryDay, Babylino, Sani, Babycare, Pom Pon και Wet Hankies, όσο και την παραγωγή για λογαριασμό ευρωπαϊκών επωνυμιών. Στο εξωτερικό η εταιρεία επιδιώκει να ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία της, με έμφαση στις αγορές της Ευρώπης και της Μεσογείου, καθώς και να αναπτύξει νέα προϊόντα.
Η προοπτική
Για το 2026 η διοίκηση εκτιμά ότι η χρήση θα παραμείνει κερδοφόρα και ότι ο κύκλος εργασιών θα αυξηθεί σε σχέση με το 2025. Η πρόσθετη παραγωγική δυναμικότητα και η περαιτέρω διείσδυση στις διεθνείς αγορές αποτελούν τους βασικούς μοχλούς για την επόμενη περίοδο.

Οι γεωπολιτικές εντάσεις, οι δασμολογικές ανακατατάξεις, ο πόλεμος στην Ουκρανία και η μεταβλητότητα στις τιμές των πρώτων υλών εξακολουθούν να δημιουργούν αβεβαιότητα. Η διοίκηση αναφέρει πάντως ότι έως την ημερομηνία σύνταξης της οικονομικής έκθεσης δεν είχε διαπιστωθεί ουσιαστική επίδραση στη λειτουργία της εταιρείας και εκτιμά ότι η γεωγραφική διασπορά των πωλήσεων περιορίζει την έκθεσή της σε επιμέρους αγορές.

Διαβάστε ακόμη

Καλώδιο Ελλάδας – Κύπρου: Το Παρίσι επιταχύνει την έξοδο του πλοίου, η Λευκωσία κρατά αποστάσεις

Πώς ανακαλύπτει ένα παιδί ότι έχει ταλέντο στο επί κοντώ

Παναγιώτης Γαβριηλίδης: Γιατί η COSMOTE γίνεται Telekom

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(140) "ΜΕΓΑ: Οι δύο νέες μονάδες, οι εξαγωγές των 129 εκατ. και το κόστος της ανάπτυξης"
    ["post_excerpt"]=>
    string(453) "Με τον κύκλο εργασιών να κινείται πλέον κοντά στα 300 εκατ. ευρώ και επενδύσεις 23,2 εκατ. ευρώ το 2025, η ελληνική βιομηχανία αυξάνει την παραγωγική δυναμικότητά της και ποντάρει στην περαιτέρω διεθνή επέκταση, ενώ τα περιθώρια κέρδους δέχονται πιέσεις"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(74) "mega-i-dio-nees-monades-i-exagoges-ton-129-ekat-ke-to-kostos-tis-anaptixis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-14 08:24:47"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 05:24:47"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506033"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(134) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/mega-i-dio-nees-monades-i-exagoges-ton-129-ekat-ke-to-kostos-tis-anaptixis/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(14008)
          ["slug"]=>
          string(25) "konstantinos-vitouladitis"
          ["name"]=>
          string(49) "Κωνσταντίνος Βιτουλαδίτης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(14008)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(258) "{"term_id":14008,"slug":"konstantinos-vitouladitis","name":"\u039a\u03c9\u03bd\u03c3\u03c4\u03b1\u03bd\u03c4\u03af\u03bd\u03bf\u03c2 \u0392\u03b9\u03c4\u03bf\u03c5\u03bb\u03b1\u03b4\u03af\u03c4\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":14008,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(14009)
          ["slug"]=>
          string(8) "mega-a-e"
          ["name"]=>
          string(13) "ΜΕΓΑ A.E."
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(14009)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(125) "{"term_id":14009,"slug":"mega-a-e","name":"\u039c\u0395\u0393\u0391 A.E.","parent":0,"term_taxonomy_id":14009,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(44231)
          ["slug"]=>
          string(29) "proionta-prosopikis-frontidas"
          ["name"]=>
          string(56) "προϊόντα προσωπικής φροντίδας"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(44231)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(281) "{"term_id":44231,"slug":"proionta-prosopikis-frontidas","name":"\u03c0\u03c1\u03bf\u03ca\u03cc\u03bd\u03c4\u03b1 \u03c0\u03c1\u03bf\u03c3\u03c9\u03c0\u03b9\u03ba\u03ae\u03c2 \u03c6\u03c1\u03bf\u03bd\u03c4\u03af\u03b4\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":44231,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [3]=>
  object(WP_Post)#4017 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2505207)
    ["post_author"]=>
    int(195)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-14 07:55:44"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 04:55:44"
    ["post_content"]=>
    string(16032) "Όσο πλησιάζει η χρονιά προς την τελική της ευθεία, αυξάνονται τα ποσά των χρηματοδοτήσεων προς τις ελληνικές startups και δημιουργείται, παράλληλα, μια πιο σαφής εικόνα για τις οικονομικές επιδόσεις του οικοσυστήματος.

Το θετικό είναι ότι η φετινή λίστα… επιμηκύνθηκε σε σημαντικό βαθμό κατά τους τελευταίους μήνες και περιλαμβάνει, ήδη, πολλά γνωστά ονόματα, τόσο νεοφυών εταιρειών όσο και σε επίπεδο Ελλήνων και ξένων επενδυτών.

Από την άλλη πλευρά, τα χρήματα από τη «δεξαμενή» των 434 εκατ. δολ. που καταγράφονται ως τώρα (Σεπτέμβριος 2026) στις συνολικές χρηματοδοτήσεις του έτους, σε 34 Funding Rounds με τη συμμετοχή 24 μοναδικών επενδυτών (VC), κατανέμονται ανισομερώς (Πηγή: Marathon Venture Capital).

Ειδικότερα, περισσότερα από τα μισά, 250 εκατ. δολ., άντλησε σε μια και μόνη χρηματοδότηση η Axelera AI, η οποία εξειδικεύεται στην παραγωγή ενεργειακά αποδοτικών τσιπ Τεχνητής Νοημοσύνης, έχει έδρα στην Ολλανδία, αλλά ο συνιδρυτής και CTO της, είναι 100% Έλληνας: ο Ευάγγελος Ελευθερίου.

Ηγήθηκε του γύρου μάλιστα η Innovation Industries, με τη συμμετοχή funds και άλλων επενδυτών, όπως οι BlackRock και SiteGround Capital ως νεοεισερχόμενες, και των υφιστάμενων υποστηρικτών της Axelera AI, των Bitfury, CDP Venture Capital, European Innovation Council Fund, Federal Holding and Investment Company of Belgium (SFPIM), Invest-NL, Samsung Catalyst Fund και Verve Investments.

Η συγκεκριμένη συμπεριλαμβάνεται στην ελληνική κατάταξη για έναν επιπλέον σοβαρό λόγο: όπως αποκάλυψε πρόσφατα το newmoney – και επιβεβαιώθηκε επίσημα- η Axelera AI προχώρησε αυτό το καλοκαίρι στην ίδρυση θυγατρικής στην Ελλάδα και συνεχίζει να προσλαμβάνει κόσμο στη χώρα μας.

Η πλάστιγγα έγειρε όμως ακόμα πιο πολύ προς το μέρος μιας μικρής «ομάδας» startups με ελληνικό υπόβαθρο, καθώς άλλα 67 εκατ. δολ. εξασφάλισε η Omilia – Conversational Intelligence, με Lead Investor το Expedition Growth Capital.

Άλλα 30 εκατ. δολ. πιστώθηκαν στον «λογαριασμό» της August Robotics, με επικεφαλής του γύρου το ελληνικό VC της Big Pi μέσω του νέου growth fund της. Από 12,6 εκατ. δολ. και 11,7 εκατ. δολ., αντίστοιχα έβαλαν στο ταμείο τους οι Anodyne Nanotech (Velocity Partners) και Acumino (Radar Ventures).

Πάνω από 371 εκατ. δολ., με λίγα λόγια, κατευθύνθηκαν σε 5 startups και τα υπόλοιπα 63 εκατ. δολ. σε όλες τις υπόλοιπες.

Βέβαια, έχουν προστεθεί στη «μεγάλη λίστα» και άλλα «βαριά» ονόματα, όπως αυτό του ομίλου Motor Oil κυρίως, λόγω της πολύ πρόσφατης επένδυσής του στην Satori Analytics (5,9 εκατ. δολ.), ενώ στις χρηματοδοτήσεις που «χαρτογραφήθηκαν» ανήκουν αυτές που έλαβαν οι Wikifarmer (Brighteye Ventures) 7,7 εκατ. δολ., Wealthyhood (Bank of Cyprus) 7 εκατ. δολ., Moving Doors (Golden Ager Capital) 7 εκατ. δολ. και Proxy Foods (Angels) 6 εκατ. δολ.

Με μικρότερα ποσά χρηματοδοτήθηκαν ακόμα το τελευταίο διάστημα και νεοφυείς εταιρείες όπως οι Perceptual Robotics (Investing for Purpose - Loggerhead Ventures, One Planet Capital) 5,4 εκατ. δολ., PiqEnergy (Active Impact Investments) 5 εκατ. δολ.,PNOE (igrow venture partners) 4 εκατ. δολ., Quantum Light (Venrex) 1,1 εκατ. δολ., Mystudentflat.com (Angels) 600.000 δολ., EdenCore (Investing for Purpose) 300.000 δολ., Project-S (Unifund)- δεν ανακοινώθηκε το ποσό κ.λπ.

Το AI δείχνει να εξελίσσεται σε «πόλο έλξης» σε πολλές υποθέσεις ανερχόμενων startups για τους μεγάλους επενδυτές του εξωτερικού, όπως και η ρομποτική, η αγροτεχνολογία, το fintech, τα marketplaces, η βιοτεχνολογία κ.ά.
Με αιχμή το ΑΙ
Εκτός από την πιο καλά χρηματοδοτημένη το 2026 Axelera AI, με αντικείμενό της τα τσιπ Τεχνητής Νοημοσύνης, αξίζει να δει κάποιος σε ποιους τομείς εξειδικεύονται και οι άλλες startups της λίστας, με έδρα ή με παρουσία (και μέσω θυγατρικής) στην Ελλάδα και με έναν, έστω, Έλληνα συνιδρυτή ή και οι αμιγώς ελληνικές.

Ενδεικτικά, η Omilia, που ιδρύθηκε στην Αθήνα, εδρεύει στην Κύπρο και άντλησε 67 εκατ. δολ. σε γύρο Β, αναπτύσσει λύσεις Agentic Customer Experience (πλατφόρμες AI που αυτοματοποιούν και αναβαθμίζουν την εμπειρία πελάτη) για τις μεγαλύτερες και πιο απαιτητικές επιχειρήσεις παγκοσμίως και οργανισμούς που δραστηριοποιούνται συχνά σε αυστηρά ρυθμιζόμενους κλάδους, όπως ο τραπεζικός τομέας, οι ασφαλίσεις και η υγεία κ.ά., με συνιδρυτή και CEO τον Δημήτρη Βάσσο.

Στα σχέδιά της περιλαμβάνεται η ίδρυση γραφείου στις ΗΠΑ, με στόχο την επιτάχυνση της δραστηριότητάς της στην Βόρεια Αμερική, το δεύτερο εξάμηνο του 2026.

Η August Robotics σήκωσε 30 εκατ. δολ. με επικεφαλής επενδυτή την Big Pi Ventures για να επιταχύνει την ανάπτυξη ρομποτικών λύσεων στην κατασκευή υποδομών και data centers AI, δημιουργώντας παράλληλα νέο robotics hub στην Αθήνα για Ευρώπη και Μέση Ανατολή, με ιδρυτή της το 2017 τον ελληνικής καταγωγής (από την οικογένεια της μητέρας του) Alex Wyatt.

Στον γύρο χρηματοδότησης συμμετείχαν οι υφιστάμενοι επενδυτές Blackbird, Skip Capital, Tanarra και Future Family Office, καθώς και ο νέος επενδυτής GS Futures με εξειδίκευση στον κατασκευαστικό κλάδο στις ΗΠΑ.

Η Motor Oil με πρόεδρο και CEO τον Γιάννη Β.Βαρδινογιάννη πραγματοποίησε άλλη μια επένδυση σε τεχνολογική εταιρεία, την startup Satori Analytics, αποκτώντας μειοψηφική συμμετοχή στο μετοχικό της κεφάλαιο. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2014, συγκαταλέγεται σήμερα μεταξύ των πλέον εξειδικευμένων εταιρειών Τεχνητής Νοημοσύνης και αξιοποίησης δεδομένων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Διαθέτει ισχυρή παρουσία σε κλάδους όπως η Ενέργεια, οι Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες, το Λιανεμπόριο, η Υγεία, η Βαριά Βιομηχανία και οι Κατασκευές, παρέχοντας προηγμένες λύσεις σε μεγάλους οργανισμούς του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

Η Wikifarmer αποτελεί ένα ταχέως αναπτυσσόμενο και διεθνούς εμβέλειας ελληνικό marketplace αγροτικών προϊόντων (σ.σ. το οποίο φέρνει απευθείας σε επαφή εισαγωγείς και βιομηχανίες τροφίμων, με πιστοποιημένους προμηθευτές, παραγωγούς και συναιτερισμούς), ενώ η Wealthyhood θεωρείται μια ταχέως αναπτυσσόμενη, πρωτοποριακή επενδυτική εφαρμογή, η οποία προσελκύει δεκάδες χιλιάδες χρήστες σε Ηνωμένο Βασίλειο και Ελλάδα.

Με έδρα στις ΗΠΑ, αλλά με γραφεία και θυγατρική στην Αθήνα από το 2024, η Acumino έχει μετατρέψει την Ελλάδα σε ευρωπαϊκή βάση της, από όπου υποστηρίζονται κυρίως πελάτες στην Κεντρική και Δυτική Ευρώπη. Αντικείμενό της, η ρομποτική και η ανάπτυξη μοντέλων Physical AI για βιομηχανικές εφαρμογές που απαιτούν υψηλή επιδεξιότητα.

Η Anodyne Nanotech με έδρα σε Βοστώνη και Αθήνα δραστηριοποιείται στη βιοτεχνολογία, αναπτύσσοντας καινοτόμες πλατφόρμες διαδερμικής χορήγησης φαρμάκων, με στόχο να προσφέρει εναλλακτικές λύσεις για τη διαχείριση χρόνιων παθήσεων.

Τέλος, η Perceptual Robotics, με έδρα το Μπρίστολ, αξιοποιεί αυτόνομα drones και Τεχνητή Νοημοσύνη για την επιθεώρηση ανεμογεννητριών και διατηρεί παρουσία στην Ελλάδα, ως βάση για τις ευρωπαϊκές δραστηριότητές της. Η πλατφόρμα της συλλέγει δεδομένα υψηλής ακρίβειας, εντοπίζει και ταξινομεί φθορές και παραδίδει ολοκληρωμένες αναφορές εντός 48 ωρών…

Στην λίστα, δεν συμπεριλαμβάνονται πάντως οι επιτυχημένες startups άλλων Ελλήνων founders της διασποράς, όπως οι Runway, Reflection AI, Resolve AI, Saronic Technologies, Arena, LanzaJet, Elyos AI κ.λπ., οι οποίες έχουν σηκώσει αθροιστικά «φρέσκα» κεφάλαια ύψους πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων από τις αρχές του 2026…

Κάποιοι από αυτούς όμως δεν κρύβουν ότι στρέφουν την προσοχή τους και προς την Ελλάδα, την επισκέπτονται συχνά και εξετάζουν το ενδεχόμενο μιας «στενότερης» σχέσης μελλοντικά με τα πάτρια εδάφη.

Διαβάστε ακόμη

Cambas Gardens: Στα 440 εκατ. το κόστος με 7.000 επισκέπτες και εργαζόμενους την ημέρα – Το πριν και το μετά μέσα από φωτογραφίες
Πόλυς Β. Χατζηιωάννου: «Το Euronext ανοίγει νέα πύλη χρηματοδότησης για την ελληνική ναυτιλία»
Το στίγμα της ανεπτυγμένης αγοράς έδωσε η Ελλάδα στη Νέα Υόρκη

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(112) "Ποιες ελληνικές startup σήκωσαν φέτος $434 εκατ. - Πόλος έλξης το ΑΙ"
    ["post_excerpt"]=>
    string(284) "Ανεβάζει ταχύτητες το εγχώριο οικοσύστημα όσο κυλά η χρονιά - Σημαντικοί επενδυτές συμμετείχαν στις χρηματοδοτήσεις - Ανισομερής η κατανομή των κεφαλαίων"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(62) "pies-ellinikes-startup-sikosan-fetos-434-ekat-polos-elxis-to-e"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-14 08:23:15"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 05:23:15"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505207"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(122) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/pies-ellinikes-startup-sikosan-fetos-434-ekat-polos-elxis-to-e/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(9) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(51602)
          ["slug"]=>
          string(16) "anodyne-nanotech"
          ["name"]=>
          string(16) "Anodyne Nanotech"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(51602)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(120) "{"term_id":51602,"slug":"anodyne-nanotech","name":"Anodyne Nanotech","parent":0,"term_taxonomy_id":51602,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(49598)
          ["slug"]=>
          string(15) "august-robotics"
          ["name"]=>
          string(15) "August Robotics"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(49598)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(118) "{"term_id":49598,"slug":"august-robotics","name":"August Robotics","parent":0,"term_taxonomy_id":49598,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(37257)
          ["slug"]=>
          string(10) "axelera-ai"
          ["name"]=>
          string(10) "Axelera AI"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(37257)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(108) "{"term_id":37257,"slug":"axelera-ai","name":"Axelera AI","parent":0,"term_taxonomy_id":37257,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(456)
          ["slug"]=>
          string(9) "motor-oil"
          ["name"]=>
          string(9) "Motor Oil"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(456)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(102) "{"term_id":456,"slug":"motor-oil","name":"Motor Oil","parent":0,"term_taxonomy_id":456,"term_order":0}"
        }
        [4]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3166)
          ["slug"]=>
          string(19) "perceptual-robotics"
          ["name"]=>
          string(19) "Perceptual Robotics"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3166)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(124) "{"term_id":3166,"slug":"perceptual-robotics","name":"Perceptual Robotics","parent":0,"term_taxonomy_id":3166,"term_order":0}"
        }
        [5]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(37871)
          ["slug"]=>
          string(16) "satori-analytics"
          ["name"]=>
          string(16) "Satori Analytics"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(37871)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(120) "{"term_id":37871,"slug":"satori-analytics","name":"Satori Analytics","parent":0,"term_taxonomy_id":37871,"term_order":0}"
        }
        [6]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(11775)
          ["slug"]=>
          string(10) "wikifarmer"
          ["name"]=>
          string(10) "Wikifarmer"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(11775)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(108) "{"term_id":11775,"slug":"wikifarmer","name":"Wikifarmer","parent":0,"term_taxonomy_id":11775,"term_order":0}"
        }
        [7]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(25039)
          ["slug"]=>
          string(18) "ellinikes-startups"
          ["name"]=>
          string(27) "ελληνικές startups"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(25039)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(169) "{"term_id":25039,"slug":"ellinikes-startups","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 startups","parent":0,"term_taxonomy_id":25039,"term_order":0}"
        }
        [8]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(44745)
          ["slug"]=>
          string(25) "tsip-technitis-noimosinis"
          ["name"]=>
          string(46) "τσιπ τεχνητής νοημοσύνης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(44745)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(247) "{"term_id":44745,"slug":"tsip-technitis-noimosinis","name":"\u03c4\u03c3\u03b9\u03c0 \u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae\u03c2 \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":44745,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [4]=>
  object(WP_Post)#4016 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2506312)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-14 07:35:30"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 04:35:30"
    ["post_content"]=>
    string(17018) "Η Anthropic και η OpenAI βρίσκονται αντιμέτωπες με μια δύσκολη εξίσωση: από τη μία προειδοποιούν ότι η ανάπτυξη των ισχυρότερων μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης πρέπει να επιβραδυνθεί για λόγους ασφαλείας και από την άλλη προετοιμάζονται για δυνητικά ιστορικές εισαγωγές στο χρηματιστήριο, έχοντας απέναντί τους τόσο τις προσδοκίες της Wall Street όσο και την κυβέρνηση του Ντόναλντ Τραμπ, η οποία επιμένει στην ανάγκη διατήρησης του αμερικανικού προβαδίσματος έναντι της Κίνας.

Όπως επισημαίνει το Bloomberg, οι δύο εταιρείες, που βρίσκονται στην αιχμή της ανάπτυξης των ισχυρότερων συστημάτων AI, καλούνται πλέον να σταθμίσουν τις εκκλήσεις τους για «φρένο» απέναντι στις δυνάμεις της τεχνολογικής βιομηχανίας, των χρηματοπιστωτικών αγορών και της αμερικανικής κυβέρνησης, οι οποίες είναι πιθανό να αντισταθούν σε οποιαδήποτε ουσιαστική επιβράδυνση.

Το δίλημμα είναι ακόμη εντονότερο για την Anthropic. Σύμφωνα με το CNBC, η δημιουργός του Claude βρίσκεται ήδη σε επαφές με δυνητικούς επενδυτές ενόψει μιας πιθανής εισαγωγής στον Nasdaq, η οποία θα μπορούσε να συνοδευτεί από αποτίμηση έως και 2 τρισ. δολαρίων. Την ίδια στιγμή, ο συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλός της, Ντάριο Αμοντέι, ζητεί να περιοριστεί ο ρυθμός ανάπτυξης των πλέον προηγμένων μοντέλων AI.
Η παρέμβαση Αμοντέι και η στήριξη Άλτμαν και Μασκ
Σε κείμενο περίπου 3.800 λέξεων που δημοσίευσε το Σάββατο, ο Αμοντέι υποστήριξε ότι η ανάπτυξη των πιο προηγμένων συστημάτων πρέπει να επιβραδυνθεί, ώστε να περιοριστεί ο κίνδυνος η τεχνητή νοημοσύνη να ξεφύγει από τον ανθρώπινο έλεγχο και να προκαλέσει καταστροφικές συνέπειες.

Τη βασική κατεύθυνση της πρότασης υποστήριξαν ο διευθύνων σύμβουλος της OpenAI, Σαμ Άλτμαν, και ο Έλον Μασκ.

Ο Αμοντέι προτείνει, μεταξύ άλλων, οι εταιρείες να ανοίξουν τα συστήματά τους σε ανεξάρτητους αξιολογητές, οι οποίοι θα μπορούν να εξετάζουν τα νέα μοντέλα πριν από την κυκλοφορία τους. Ζητεί επίσης κοινά πρότυπα ασφαλείας μεταξύ των εταιρειών που αναπτύσσουν frontier AI και συντονισμό μεταξύ των κυβερνήσεων.

Ο Άλτμαν δήλωσε ότι υποστηρίζει την ιδέα της εξωτερικής αξιολόγησης και σκοπεύει να την εφαρμόσει στην OpenAI, ενώ ο Μασκ χαρακτήρισε χρήσιμη την αμοιβαία αξιολόγηση μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών AI.
Η Anthropic στον δρόμο προς τον Nasdaq
Η συζήτηση περί επιβράδυνσης έρχεται σε μια εξαιρετικά κρίσιμη στιγμή για την Anthropic. Όπως αναφέρει το CNBC, η εταιρεία, η οποία αποτιμήθηκε στα 965 δισ. δολάρια νωρίτερα μέσα στο έτος, υπέβαλε εμπιστευτικά τον Ιούνιο τα έγγραφα για την IPO της και έχει επιλέξει τον Nasdaq για την πιθανή εισαγωγή της.

Η οικονομική της ανάπτυξη παραμένει εντυπωσιακή. Τον Ιούλιο, η Anthropic είχε φτάσει σε ετησιοποιημένα έσοδα 65 δισ. δολαρίων, περίπου επτά φορές υψηλότερα σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα. Σύμφωνα επίσης με δημοσίευμα των Financial Times που επικαλείται το CNBC, η εταιρεία έχει ενημερώσει ορισμένους μετόχους ότι αναμένει λειτουργικά κέρδη για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο.

Η OpenAI βρίσκεται σε αντίστοιχη τροχιά προς τις αγορές, ωστόσο ο Σαμ Άλτμαν εμφανίζεται περισσότερο επιφυλακτικός ως προς τον χρόνο. Όπως αναφέρει το CNBC, ο επικεφαλής της εταιρείας δήλωσε στο Fortune ότι «αυτή τη στιγμή θα ήταν μια κακώς επιλεγμένη στιγμή για να μπούμε στο χρηματιστήριο», επαναλαμβάνοντας ότι η OpenAI δεν σκοπεύει να επιδιώξει IPO πριν από το επόμενο έτος. Η οικονομική διευθύντρια Σάρα Φράιαρ έχει δηλώσει σε εργαζομένους ότι η εταιρεία «θα είναι δημόσια εταιρεία το 2027».
Η Wall Street μετρά τις συνέπειες
Το ενδεχόμενο ουσιαστικής επιβράδυνσης προκαλεί ήδη προβληματισμό στις αγορές, καθώς ολόκληρο το επενδυτικό αφήγημα γύρω από την AI στηρίζεται στην προσδοκία συνεχούς ανάπτυξης των μοντέλων και τεράστιων δαπανών για υποδομές.

Σύμφωνα με το Bloomberg, οι πρώτες αντιδράσεις έγιναν αισθητές σήμερα Δευτέρα στην Ασία, με τις Samsung Electronics και SK Hynix να υποχωρούν περισσότερο από 4% στη Σεούλ και τη SoftBank, επενδυτή στην OpenAI, να χάνει 13%.

Μια πραγματική επιβράδυνση θα μπορούσε να επηρεάσει επίσης τη Nvidia, η οποία έχει επωφεληθεί από την έκρηξη των δαπανών για επεξεργαστές που χρησιμοποιούνται στην εκπαίδευση και λειτουργία των μοντέλων, αλλά και εταιρείες όπως η Amazon και η Microsoft, που παρέχουν υπηρεσίες cloud στην Anthropic και την OpenAI.

Το μέγεθος των κεφαλαίων που διακυβεύονται είναι τεράστιο. Το CNBC αναφέρει ότι η Anthropic έχει υπογράψει φέτος σειρά συμφωνιών υπολογιστικής ισχύος πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων, μεταξύ άλλων με τις Nscale, AMD, SpaceX και Google. Η OpenAI, από την πλευρά της, έχει ενημερώσει επενδυτές ότι στοχεύει σε συνολικές δαπάνες περίπου 600 δισ. δολαρίων για υπολογιστική ισχύ έως το 2030. Και οι δύο εταιρείες αποτελούν μεγάλους χρήστες των επεξεργαστών γραφικών της Nvidia.

«Αυτές οι δύο εταιρείες και τα σχέδιά τους έχουν τεράστιες δευτερογενείς επιπτώσεις σε ολόκληρο τον τεχνολογικό κλάδο», δήλωσε στο Bloomberg ο αναλυτής της Evercore ISI, Μαρκ Μαχέινι, σημειώνοντας ότι μια δραστική μείωση των δαπανών για έρευνα και ανάπτυξη, προσλήψεις και κεφαλαιουχικές επενδύσεις θα μπορούσε να έχει σημαντικό αντίκτυπο στις χρηματοπιστωτικές αγορές.
Ο Τραμπ δεν θέλει «φρένο»
Απέναντι στις εκκλήσεις για επιβράδυνση βρίσκεται και ο Ντόναλντ Τραμπ, ο οποίος έχει συνδέσει την οικονομική του ατζέντα με την ταχεία ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης και θεωρεί την πρωτοκαθεδρία στην AI κρίσιμη για τον ανταγωνισμό με την Κίνα.

Όπως μεταδίδει το Bloomberg, ο Αμερικανός Πρόεδρος επανέλαβε την Κυριακή τη θέση του ότι οι ΗΠΑ πρέπει να συνεχίσουν να αναπτύσσουν την τεχνολογία.

«Προηγούμαστε της Κίνας στην AI. Είμαστε η πιο προηγμένη χώρα στον κόσμο και, ειλικρινά, θέλω να παραμείνουμε έτσι, επειδή όποιος κερδίσει στην AI, κερδίζει», δήλωσε σε δημοσιογράφους.

Η κυβέρνηση Τραμπ έχει ακολουθήσει μέχρι σήμερα μια κατά βάση ήπια ρυθμιστική προσέγγιση. Τον Ιούνιο, ο Πρόεδρος υπέγραψε εκτελεστικό διάταγμα για την κυβερνοασφάλεια της AI που αφήνει στις εταιρείες την επιλογή εάν θα υποβάλλουν τα νέα μοντέλα τους σε κυβερνητική αξιολόγηση.
Οι φόβοι για την ασφάλεια
Η συζήτηση απέκτησε νέα ένταση μετά την αποχώρηση του ερευνητή της Anthropic Τζέικομπ Κόξον, ο οποίος κατηγόρησε τις εταιρείες AI ότι «παίζουν με τις ζωές μας» στην προσπάθειά τους να δημιουργήσουν ολοένα ισχυρότερα συστήματα.

Ο Αμοντέι επικαλέστηκε δύο βασικούς λόγους για τους οποίους θεωρεί αναγκαία την επιβράδυνση: την αυξανόμενη δυνατότητα της AI να βελτιώνει τον ίδιο της τον εαυτό και το περιστατικό του Ιουλίου, όταν μια ομάδα AI agents της OpenAI συνεργάστηκε χωρίς να εντοπιστεί για να παραβιάσει την πλατφόρμα Hugging Face, σύμφωνα με το Bloomberg.

Οι ανησυχίες έχουν φτάσει και στο Κογκρέσο, όπου έχουν κατατεθεί προτάσεις από την απαγόρευση της λεγόμενης υπερνοήμονος AI έως τη δημιουργία ενός «kill switch». Ωστόσο, οι πιθανότητες ευρείας νομοθετικής συμφωνίας παραμένουν περιορισμένες.
Μπορούν πράγματι να επιβραδύνουν;
Το μεγαλύτερο ερώτημα είναι εάν οι εταιρείες μπορούν –και θέλουν– πραγματικά να πατήσουν φρένο.

Το CNBC επισημαίνει ότι αυστηρότερα πρότυπα ασφαλείας θα μπορούσαν τελικά να ευνοήσουν την Anthropic και την OpenAI, καθώς οι μικρότεροι ανταγωνιστές ενδέχεται να μην μπορούν να επωμιστούν το υψηλό κόστος αξιολόγησης, ασφάλειας και συμμόρφωσης που απαιτούν τα πλέον προηγμένα μοντέλα.

Ο αναλυτής της D.A. Davidson, Γκιλ Λούρια, εμφανίζεται επιφυλακτικός ως προς τις προθέσεις των δύο εταιρειών, σημειώνοντας ότι θα χρειαστούν συγκεκριμένες κινήσεις για να αποδειχθεί πως οι προειδοποιήσεις μεταφράζονται σε πραγματική αλλαγή στρατηγικής.

Την ίδια στιγμή, η διεθνής κούρσα δεν σταματά. Όπως σημειώνει το Bloomberg, οι κινεζικές εταιρείες έχουν δείξει ελάχιστα σημάδια επιβράδυνσης, με τις νέες κυκλοφορίες μοντέλων να περιορίζουν το αμερικανικό προβάδισμα και εταιρείες όπως η DeepSeek και η Z.AI να αντλούν νέα κεφάλαια για να επιταχύνουν την ανάπτυξή τους.

Αυτό ακριβώς είναι και το παράδοξο που καλούνται να διαχειριστούν Anthropic και OpenAI: να πείσουν ότι μπορούν να επιβραδύνουν την κούρσα για λόγους ασφαλείας, χωρίς να χάσουν το τεχνολογικό τους προβάδισμα, την εμπιστοσύνη της Wall Street και τις αποτιμήσεις που έχουν χτιστεί πάνω στην προσδοκία ότι η AI θα συνεχίσει να εξελίσσεται με εκρηκτικούς ρυθμούς.

Διαβάστε ακόμη
ΜΕΓΑ: Οι δύο νέες μονάδες, οι εξαγωγές των 129 εκατ. και το κόστος της ανάπτυξης
Πώς ανακαλύπτει ένα παιδί ότι έχει ταλέντο στο επί κοντώ
Η αγορά ζητά ελέγχους στην ψηφιακή αγορά
Για όλες τις υπόλοιπεςειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(191) "AI: Γιατί Anthropic και OpenAI ζητούν επιβράδυνση πριν από τις ιστορικές IPO – Οι φόβοι της Wall Street και η πίεση Τραμπ"
    ["post_excerpt"]=>
    string(375) "Το ενδεχόμενο ουσιαστικής επιβράδυνσης προκαλεί ήδη προβληματισμό στις αγορές - Αισθητές οι πρώτες αντιδράσεις στην Ασία, με τις Samsung Electronics και SK Hynix να υποχωρούν πάνω από 4% στη Σεούλ και τη SoftBank να χάνει 13%"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(113) "ai-giati-anthropic-ke-openai-zitoun-epivradinsi-prin-apo-tis-istorikes-ipo-i-fovi-tis-wall-street-ke-i-piesi-trab"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-14 08:20:46"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 05:20:46"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506312"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(173) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ai-giati-anthropic-ke-openai-zitoun-epivradinsi-prin-apo-tis-istorikes-ipo-i-fovi-tis-wall-street-ke-i-piesi-trab/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(27621)
          ["slug"]=>
          string(9) "anthropic"
          ["name"]=>
          string(9) "Anthropic"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(27621)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(106) "{"term_id":27621,"slug":"anthropic","name":"Anthropic","parent":0,"term_taxonomy_id":27621,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(25403)
          ["slug"]=>
          string(6) "openai"
          ["name"]=>
          string(6) "OpenAI"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(25403)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":25403,"slug":"openai","name":"OpenAI","parent":0,"term_taxonomy_id":25403,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [5]=>
  object(WP_Post)#4015 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2505282)
    ["post_author"]=>
    int(188)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-14 07:30:23"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 04:30:23"
    ["post_content"]=>
    string(18977) "Τους λόγους που οδήγησαν στη μετάβαση από το brand της COSMOTE στην νέα εποχή της Telekom εξηγεί σε συνέντευξή του ο Παναγιώτης Γαβριηλίδης, Chief Commercial Officer Consumer Segment Ομίλου ΟΤΕ. Μιλά για τη στρατηγική πίσω από απόφαση, τον νέο ανταγωνισμό από τους παγκόσμιους τεχνολογικούς ομίλους τον καταλυτικό ρόλο της Τεχνητής Νοημοσύνης αλλά και για τις νέες δυνατότητες που ανοίγει για τους πελάτες η πλήρης υιοθέτηση του brand Telekom.

Κύριε Γαβριηλίδη, η COSMOTE TELEKOM αλλάζει και εξελίσσεται σε Telekom. Η ερώτηση είναι απλή: Γιατί;

Ο κόσμος γύρω μας έχει αλλάξει περισσότερο από όσο ίσως αντιλαμβανόμαστε. Πριν από λίγα χρόνια, ο ανταγωνισμός μας ήταν κυρίως οι άλλοι εγχώριοι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι. Σήμερα, οι πελάτες μας συγκρίνουν την εμπειρία που τους προσφέρουμε ή παίρνουν υπηρεσίες από εταιρείες όπως η Apple, η Google, η Amazon, η Revolut, η Starlink. Ανταγωνιζόμαστε λοιπόν όλους αυτούς τους μεγάλους παίκτες παγκοσμίως. Ο πήχης έχει ανέβει. Ταυτόχρονα, η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει μπει για τα καλά στη ζωή μας, έχει αλλάξει τον τρόπο που οι πελάτες μας χρησιμοποιούν την τεχνολογία και τις προσδοκίες που έχουν από εμάς. Έχουν αλλάξει τα προϊόντα, οι υπηρεσίες και η ίδια η έννοια της εξυπηρέτησης.

Για να παραμείνουμε μπροστά, έπρεπε να αλλάξουμε, να ανέβουμε επίπεδο, φεύγοντας από τους περιορισμούς ενός τοπικού brand, και υιοθετώντας πλήρως τη μάρκα της Telekom, ενός παγκόσμιου κολοσσού, συνώνυμου με την τεχνολογία και την καινοτομία, που είναι ήδη μπροστά σε ό,τι αφορά το ΑΙ. Έπρεπε να χτίσουμε πάνω στην επιτυχία της COSMOTE προσθέτοντας σε αυτή την κληρονομιά όλα όσα φέρνει μαζί της η Telekom. Δεν πρόκειται λοιπόν για μια απλή αλλαγή λογοτύπου. Το να γίνουμε Telekom είναι μια συνειδητή στρατηγική επιλογή που σηματοδοτεί την είσοδό μας σε μια νέα εποχή.

Θα ήταν υποθέτω μια δύσκολη απόφαση να αφήσετε πίσω σας την COSMOTE, ένα ομολογουμένως πολύ επιτυχημένο brand.

Πράγματι η COSMOTE είναι ένα από τα κορυφαία brands στην Ελλάδα τις τελευταίες δεκαετίες. Και για όλους εμάς που «χτίσαμε» αυτή τη μάρκα ήταν συναισθηματικά μια δύσκολη απόφαση να την αλλάξουμε. Δεν σας κρύβω πως στην εσωτερική ενημέρωση που κάναμε για τους εργαζομένους μας, συγκινηθήκαμε. Και είναι φυσικό αυτό γιατί μεγαλώσαμε προσωπικά κι επαγγελματικά με την COSMOTE, την φέραμε μέχρι εδώ, και ζήσαμε μεγάλες στιγμές. Αυτές οι αναμνήσεις είναι το θεμέλιο πάνω στο οποίο χτίζουμε το επόμενο κεφάλαιο στην ιστορία μας. Όμως είμαστε βαθιά πεπεισμένοι ότι η μετάβαση στην μάρκα Telekom είναι το καλύτερο, πρώτα για τους πελάτες μας, και μετά για την ίδια την εταιρεία.

Αλλάζεις όταν είσαι στην κορυφή, προκειμένου να παραμείνεις εκεί. Έχουμε δει λάθη στο παρελθόν από μεγάλες εταιρείες παγκοσμίως που δεν εξελίχθηκαν μόνες τους και εξαφανίστηκαν. Δεν αλλάζουμε, λοιπόν, επειδή η COSMOTE απέτυχε. Το αντίθετο: χτίζουμε πάνω σε αυτή την παρακαταθήκη και διευρύνουμε τις δυνατότητές μας. Αυτό λέει η λογική. Αυτό υπαγορεύει και η σχέση εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει όλα αυτά τα χρόνια με τους πελάτες μας. Η COSMOTE συνέδεσε την Ελλάδα με την ψηφιακή εποχή και έχτισε μια ισχυρή σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες. Η Telekom έρχεται να συνδέσει τη χώρα με το μέλλον της ψηφιακής τεχνολογίας και τις απεριόριστες δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Και μην ξεχνάμε ότι η εταιρεία μας παραμένει ο ΟΤΕ. Οι άνθρωποί μας, οι αξίες μας, η τεχνογνωσία μας, τα κορυφαία δίκτυά μας και η δέσμευσή μας απέναντι στην ελληνική κοινωνία παραμένουν. Αυτή η σύνθεση παγκόσμιας δύναμης Telekom και ελληνικής κληρονομιάς θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε ακόμη περισσότερα στους πελάτες μας, την κοινωνία και τη χώρα. Με λίγα λόγια, δεν αλλάζουμε αυτό που είμαστε, αλλάζουμε το πόσο μακριά μπορούμε να φτάσουμε.

[caption id="attachment_2505305" align="alignnone" width="1280"] «Αλλάζεις όταν είσαι στην κορυφή για να παραμείνεις εκεί. Το να γίνουμε Telekom είναι μια συνειδητή στρατηγική επιλογή που σηματοδοτεί την είσοδό μας σε μια νέα εποχή», αναφέρει ο Παναγιώτης Γαβριηλίδης, Chief Commercial Officer Consumer Segment Ομίλου ΟΤΕ[/caption]

Ωστόσο ο ΟΤΕ είναι μέλος του Ομίλου Telekom ήδη από το 2008. Γιατί αποφασίσατε να αλλάξετε τώρα;

Για δύο λόγους. Πρώτον γιατί, όπως ανέφερα, τώρα ήταν η κατάλληλη στιγμή. Σήμερα ο ανταγωνισμός είναι παγκόσμιος. Η αγορά δεν έχει καμία σχέση με το 2008. Τότε η Telekom ήταν μια δυναμική εταιρεία, γνωστή στην Ευρώπη. Σήμερα η Telekom είναι το No1 brand τηλεπικοινωνιών παγκοσμίως και ένα από τα κορυφαία στον κόσμο, με αξία που φτάνει σήμερα στα 96,2 δισ. δολάρια. Σε αυτό έχει συμβάλλει καθοριστικά η T-Mobile US. Έχει εξελιχθεί σε μια κορυφαία τεχνολογική εταιρεία, γεγονός που της δίνει τη δύναμη να κάνει τεράστιες συνεργασίες, με κολοσσούς όπως το Netflix, η Open AI, κλπ. Όταν έχεις στα χέρια σου ένα τέτοιο πανίσχυρο asset, δεν γίνεται να μην το αξιοποιήσεις. Από αυτή την παγκόσμια δύναμη και τις συνεργασίες θα επωφεληθούμε όλοι.

Και δεύτερον, γιατί χρειάστηκε χρόνος για να εξοικειωθεί το ελληνικό κοινό με το brand και να έρθει σε επαφή με τα πλεονεκτήματα που φέρνει. Και αυτό έγινε σταδιακά. Δεν πατάμε ένα κουμπί έτσι απλά και αλλάζει η μάρκα. Έχουμε ξεκινήσει αυτή τη διαδικασία εδώ και 2-3 χρόνια. Πρώτα τοποθετήσαμε την Telekom δίπλα στο brand COSMOTE, λανσάραμε προϊόντα και υπηρεσίες όπως το Magenta One, το Magenta Moments, το Magenta A.I., φέραμε Τ συσκευές, ενώ κάναμε και μεγάλες χορηγικές δράσεις που έκαναν πιο αναγνωρίσιμο το brand και το Magenta, το χαρακτηριστικό χρώμα της Telekom. Έτσι, έχοντας ολοκληρώσει την απαιτούμενη προεργασία, η μετάβαση στη μάρκα Telekom ήταν μία φυσική εξέλιξη.

 

Επιλέξατε να συστήσετε τη νέα μάρκα με μια ταινία στην οποία πρωταγωνιστούν οι άνθρωποί σας. Πώς προέκυψε αυτή η ιδέα; Οι άνθρωποι του ΟΤΕ είναι ικανοποιημένοι με αυτή την αλλαγή;

Οι άνθρωποί μας είναι μαζί μας σε όλο αυτό το εγχείρημα. Καταρχάς το έργο της μετάβασης στη νέα μάρκα είναι τιτάνιο. Μιλάμε για το μεγαλύτερο ίσως rebranding που έγινε ποτέ στην Ελλάδα. Εκατοντάδες συνάδελφοι δούλεψαν επί μήνες, ακόμη και Σαββατοκύριακα, ξενύχτησαν για να φτάσουμε εδώ. Τον ενθουσιασμό μας τον δείξαμε στη μεγάλη γιορτή που κάναμε στο προαύλιο του Διοικητικού Μεγάρου, όπου μαζευτήκαμε χιλιάδες άνθρωποι από όλη την Ελλάδα και γιορτάσαμε το νέο μας ξεκίνημα όπως του άξιζε. Θέλω όμως και δημόσια να ευχαριστήσω όλους τους συναδέλφους, από καρδιάς, για όλο αυτό το ταξίδι. Η αλλαγή γίνεται ΑΠΟ ανθρώπους, ΓΙΑ τους ανθρώπους.

Επιλέξαμε οι ίδιοι οι εργαζόμενοί μας να ανακοινώσουν τη νέα μάρκα γιατί είναι εκείνοι που καθημερινά δίνουν ζωή στο brand και το κάνουν αληθινό. Βρίσκονται δίπλα στον πελάτη στο κατάστημα, στο τηλεφωνικό κέντρο, στα γραφεία, στο πεδίο, σε κάθε σημείο επαφής με το κοινό. Και είναι οι πιο κατάλληλοι για να περάσουν το μήνυμα της συνέχειας – είμαστε οι ίδιοι άνθρωποι, αλλά θα μπορούμε πλέον να προσφέρουμε στον πελάτη πολύ περισσότερες δυνατότητες. Πρέπει να σας πω ότι ο ενθουσιασμός για αυτή την ταινία ήταν μεγάλος. Στο casting που κάναμε για να επιλέξουμε τους πρωταγωνιστές μας, συμμετείχαν πάνω από 600 συνάδελφοι! Όλοι ήθελαν να δώσουν πρόσωπο στην νέα Telekom εποχή.

Δεν μείναμε όμως σε αυτή την ταινία. Αφού συστήσαμε την Telekom, περάσαμε στο δεύτερο στάδιο, να της δώσουμε ουσιαστική φωνή. Η καμπάνια Telekom έχει ξεδιπλωθεί πολύ δυνατά, παίζει παντού, στην τηλεόραση, στους δρόμους, στο αεροδρόμιο, στο Metro. Παντού! Είδαμε magenta το Διοικητικό Μέγαρο στο Μαρούσι, αλλά και τον Πύργο του ΟΤΕ στη Θεσσαλονίκη. Θα μπορούσαμε να πούμε ότι η Ελλάδα βάφεται magenta. Και είμαστε ακόμα στην αρχή!

Ας πάμε στο τώρα. Τι έχουν να περιμένουν οι πελάτες σας από τη νέα εποχή Telekom; Πώς θα μεταφραστεί αυτή η δύναμη της Telekom σε όφελος για τον πελάτη;

Το brand Telekom φέρνει μαζί του την τεράστια δυναμική ενός παγκόσμιου τηλεπικοινωνιακού ομίλου, συνυφασμένου με την τεχνολογία και την καινοτομία. Αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να προσφέρουμε ακόμα πιο προηγμένα προϊόντα και υπηρεσίες στους πελάτες μας, ιδιώτες και επιχειρήσεις.

Ερχόμαστε πιο κοντά στις απεριόριστες δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης, χάρη στις συνέργειες του Ομίλου με την Open AI (Chat GPT), την Perplexity και την ElevenLabs, αλλά και τις καινοτόμες ΑΙ λύσεις που μπορούν να έρχονται ταχύτερα και στην ελληνική αγορά. Όπως η υπηρεσία Magenta AI Assistant, που αναμένεται να διατεθεί στην Ελλάδα στα τέλη του 2026. Η υπηρεσία αυτή αξιοποιεί το AI πάνω στο δίκτυο κινητής χωρίς τη χρήση εφαρμογών ή ειδικού εξοπλισμού και παρέχει, μεταξύ άλλων, live μετάφραση κατά τη διάρκεια της κλήσης. Και η Ελλάδα αναμένεται να είναι η πρώτη χώρα στο footprint της Telekom, που θα έχει το προνόμιο να απολαύσει το μέλλον των κλήσεων.

Αντίστοιχα, ξεκινά μια νέα εποχή ως προς τα ψηφιακά εργαλεία που μπορούμε να προσφέρουμε στις επιχειρήσεις, ενδυναμώνοντας τον ρόλο μας ως συνεργάτη επιλογής για τον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα.

Όλα αυτά, δημιουργούν υπεραξία για τους πελάτες μας και μας διαφοροποιούν περαιτέρω από τον ανταγωνισμό.



Πέρα από την ισχύ και τους αριθμούς, ποια είναι η φιλοσοφία του brand Telekom;

H φιλοσοφία του brand Telekom βασίζεται στο “Digital Optimism”, στην πεποίθηση ότι η τεχνολογία αποκτά πραγματική αξία όταν φέρνει τους ανθρώπους πιο κοντά και δημιουργεί περισσότερες δυνατότητες για όλους. Αυτό από μόνο του λέει πολλά όχι μόνο για την τοποθέτηση της μάρκας, αλλά και για το πού εστιάζουν οι δράσεις και οι αποφάσεις της Telekom. Tο «Συνδέουμε τον κόσμο σου» δεν είναι απλώς ένα tagline. Είναι η υπόσχεσή μας να συνδέουμε κάθε άνθρωπο με ό,τι έχει σημασία για εκείνον, αξιοποιώντας τα δίκτυα, την τεχνολογία, την Τεχνητή Νοημοσύνη, κάνοντας την καθημερινότητά του πιο απλή και ανοίγοντας νέες δυνατότητες για τη χώρα, την κοινωνία και την επιχειρηματικότητα.

Διαβάστε ακόμη
Πώς ανακαλύπτει ένα παιδί ότι έχει ταλέντο στο επί κοντώ
Εφορία: Έκοψαν πρόστιμο κοιτώντας… στα μάτια μια σφυρίδα
Η αγορά ζητά ελέγχους στην ψηφιακή αγορά
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(89) "Παναγιώτης Γαβριηλίδης: Γιατί η COSMOTE γίνεται Telekom"
    ["post_excerpt"]=>
    string(183) "Συνέντευξη του Chief Commercial Officer Consumer Segment Ομίλου ΟΤΕ - Στα τέλη του 2026 στην Ελλάδα η υπηρεσία Magenta AI Assistant "
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(53) "panagiotis-gavriilidis-giati-i-cosmote-ginete-telekom"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-14 08:19:47"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 05:19:47"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505282"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(113) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/panagiotis-gavriilidis-giati-i-cosmote-ginete-telekom/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(4) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(212)
          ["slug"]=>
          string(7) "cosmote"
          ["name"]=>
          string(7) "Cosmote"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(212)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(98) "{"term_id":212,"slug":"cosmote","name":"Cosmote","parent":0,"term_taxonomy_id":212,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(41925)
          ["slug"]=>
          string(15) "cosmote-telekom"
          ["name"]=>
          string(15) "COSMOTE TELEKOM"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(41925)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(118) "{"term_id":41925,"slug":"cosmote-telekom","name":"COSMOTE TELEKOM","parent":0,"term_taxonomy_id":41925,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(25289)
          ["slug"]=>
          string(7) "telekom"
          ["name"]=>
          string(7) "Telekom"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(25289)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(102) "{"term_id":25289,"slug":"telekom","name":"Telekom","parent":0,"term_taxonomy_id":25289,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(16318)
          ["slug"]=>
          string(22) "panagiotis-gavriilidis"
          ["name"]=>
          string(43) "Παναγιώτης Γαβριηλίδης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(16318)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(237) "{"term_id":16318,"slug":"panagiotis-gavriilidis","name":"\u03a0\u03b1\u03bd\u03b1\u03b3\u03b9\u03ce\u03c4\u03b7\u03c2 \u0393\u03b1\u03b2\u03c1\u03b9\u03b7\u03bb\u03af\u03b4\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":16318,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [6]=>
  object(WP_Post)#4014 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2506158)
    ["post_author"]=>
    int(225)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-14 07:02:01"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 04:02:01"
    ["post_content"]=>
    string(14135) "Το στίγμα μιας χώρας που ετοιμάζεται να περάσει στην κατηγορία των ανεπτυγμένων αγορών έδωσε η Ελλάδα στη Νέα Υόρκη, στο Citi Global Emerging Markets Conference, το οποίο ολοκληρώθηκε την περασμένη εβδομάδα και στο οποίο έδωσαν το «παρών» η Τράπεζα Πειραιώς και η Εθνική Τράπεζα. Μόλις λίγες ημέρες χωρίζουν πλέον την ελληνική χρηματιστηριακή αγορά από την επίσημη μετάβασή της στους δείκτες ανεπτυγμένων αγορών των FTSE Russell και STOXX, στις 21 Σεπτεμβρίου, εξέλιξη που βρέθηκε στο επίκεντρο των συζητήσεων με τους διεθνείς επενδυτές.
Θετικό το κλίμα, αυξάνεται το ενδιαφέρον
Η εικόνα από το roadshow ήταν σαφώς θετική. Οι συναντήσεις αφορούσαν τόσο τους υφιστάμενους μετόχους, που εμφανίστηκαν άνετοι με το επενδυτικό story, όσο και νέα ονόματα που δείχνουν ενδιαφέρον και αρχίζουν να παρακολουθούν πιο ενεργά τις ελληνικές τραπεζικές μετοχές.

Η διεύρυνση της επενδυτικής βάσης αποκτά ιδιαίτερη σημασία ενόψει της αλλαγής κατηγορίας της ελληνικής αγοράς, καθώς η μετάβαση σε Developed Market αναμένεται να φέρει τις ελληνικές μετοχές στο ραντάρ περισσότερων διεθνών θεσμικών χαρτοφυλακίων.
Πίστωση, επιτόκια και κεφάλαια στο επίκεντρο
Στις συναντήσεις, πάντως, οι επενδυτές δεν έμειναν μόνο στη μεγάλη εικόνα της ελληνικής οικονομίας. Σχεδόν σε κάθε συζήτηση επανήλθαν τα ζητήματα της πιστωτικής επέκτασης και της διατηρησιμότητας της κερδοφορίας των τραπεζών. Ειδικότερα, τέθηκαν ερωτήματα για το πώς θα συνεχιστεί η πιστωτική ανάπτυξη μετά την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης, για την ανάκαμψη της στεγαστικής πίστης και για τις συνθήκες ανταγωνισμού στην εταιρική τραπεζική.

Στο μέτωπο των επιτοκίων, το ενδιαφέρον επικεντρώθηκε στην ευαισθησία των καθαρών εσόδων από τόκους στην πορεία των επιτοκίων της ΕΚΤ, αλλά και στην εξέλιξη των προμηθειών. Παράλληλα, σταθερά στο τραπέζι βρέθηκαν οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας, το CET1, οι δυνατότητες διανομών προς τους μετόχους και οι στόχοι αποδοτικότητας.
Πειραιώς: Η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει να ιντριγκάρει τους επενδυτές
Για την Πειραιώς, ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε το γεγονός ότι οι επενδυτές έθεσαν ερωτήματα για την Εθνική Ασφαλιστική, καθώς η αγορά επιχειρεί να αποτιμήσει τις προοπτικές από την ενσωμάτωση της ασφαλιστικής δραστηριότητας στο τραπεζικό οικοσύστημα. Οι ερωτήσεις αφορούσαν την πορεία της ενσωμάτωσης, το cultural fit, αλλά κυρίως το πώς θα συμβάλει στην κερδοφορία του Ομίλου.

Στο επίκεντρο βρέθηκαν το προϊοντικό μείγμα, οι δυνατότητες cross-selling μέσω του τραπεζικού δικτύου και η γενικότερη δυναμική της ασφαλιστικής αγοράς. Στο digital μέτωπο, τέλος, αρκετές ήταν οι ερωτήσεις για τη Snappi, κυρίως γύρω από την απόκτηση πελατών, ενώ ενδιαφέρον υπήρξε και για τις επενδύσεις των τραπεζών στην τεχνητή νοημοσύνη.
Εθνική: Allianz και το στοίχημα των εξαγορών
Στην περίπτωση της Εθνικής Τράπεζας, αντίθετα, το ενδιαφέρον των επενδυτών στράφηκε στην Allianz, αναμένοντας τις εξελίξεις, αλλά και ευρύτερα στο πώς θα διαχειριστεί η τράπεζα τη διεύρυνση του Ομίλου.

Το θέμα αποκτά ιδιαίτερο βάρος λόγω της ισχυρής κεφαλαιακής θέσης της Εθνικής, η οποία διαθέτει σημαντικό κεφαλαιακό απόθεμα και, κατά συνέπεια, τη δυνατότητα να εξετάσει κινήσεις ανάπτυξης μέσω εξαγορών. Οι ερωτήσεις των επενδυτών κινήθηκαν γύρω από το αν και πού θα μπορούσε να κατευθυνθεί αυτό το κεφάλαιο, αλλά και ποια είναι τα περιθώρια για νέες στρατηγικές κινήσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Το μήνυμα που φαίνεται να λαμβάνει η αγορά είναι ότι η τράπεζα δεν προτίθεται να κυνηγήσει ανάπτυξη μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων για χάρη του μεγέθους, αλλά θα εξετάσει επιλεκτικά ευκαιρίες που μπορούν να προσθέσουν αξία, να ενισχύσουν την κερδοφορία και να διατηρήσουν σε υψηλά επίπεδα τις αποδόσεις κεφαλαίου.
Οι εκλογές στο επίκεντρο
Σημαντικό κομμάτι των συζητήσεων αφορούσε και το ευρύτερο μακροοικονομικό και πολιτικό περιβάλλον. Οι επενδυτές έθεσαν ερωτήματα για τις επόμενες εκλογές, αλλά και για τα βασικά εξωτερικά ρίσκα που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ελληνική οικονομία και τις τράπεζες.
Από υπό ανάπτυξη σε αναπτυγμένη αγορά
Ξεχωριστό ενδιαφέρον είχε η συζήτηση για την επικείμενη αναβάθμιση της Ελλάδας στους δείκτες ανεπτυγμένων αγορών. Από τις 21 Σεπτεμβρίου, η Ελλάδα περνά σε Developed Market status για τους FTSE Russell και STOXX, σηματοδοτώντας μια σημαντική αλλαγή για την εικόνα της ελληνικής αγοράς στους διεθνείς επενδυτές.

Η εξέλιξη αυτή μπορεί να διευρύνει το επενδυτικό κοινό και να ενισχύσει τις δυνητικές εισροές κεφαλαίων, χωρίς ωστόσο να εξαλείφει μια βασική αδυναμία που επισημαίνουν οι ξένοι επενδυτές: το περιορισμένο βάθος της ελληνικής αγοράς πέρα από τις τράπεζες.

Συνολικά, το μήνυμα από τη Νέα Υόρκη ήταν ότι οι ελληνικές τράπεζες μπαίνουν στη νέα εποχή με ισχυρότερη κεφαλαιακή βάση, υψηλή κερδοφορία και μεγαλύτερη διεθνή ορατότητα, την ώρα που η ίδια η ελληνική αγορά ετοιμάζεται να αλλάξει κατηγορία. Το ζητούμενο πλέον είναι εάν η αναβάθμιση θα μεταφραστεί όχι μόνο σε μεγαλύτερο επενδυτικό ενδιαφέρον, αλλά και σε πιο ουσιαστικές και διατηρήσιμες εισροές κεφαλαίων.



Στο επίκεντρο των επενδυτών
Τι τους απασχόλησε




Πιστωτική επέκταση
Η διατηρησιμότητα της ανάπτυξης μετά το Ταμείο Ανάκαμψης, η στεγαστική πίστη και ο ανταγωνισμός στο corporate


Επιτόκια & NII
Η ευαισθησία των καθαρών εσόδων από τόκους στην πορεία των επιτοκίων της ΕΚΤ


Προμήθειες
Η δυνατότητα ενίσχυσης των εσόδων από προμήθειες


Κεφάλαια
CET1, διανομές προς τους μετόχους και στόχοι αποδοτικότητας


Πειραιώς – Εθνική Ασφαλιστική
Ενσωμάτωση, cultural fit, προϊοντικό μείγμα, cross-selling και συμβολή στην κερδοφορία


Εθνική – Allianz
Οι εξελίξεις γύρω από την Allianz και η διεύρυνση του Ομίλου


Εξαγορές & συγχωνεύσεις
Πώς και πού μπορεί να αξιοποιηθεί το ισχυρό κεφαλαιακό απόθεμα της Εθνικής, σε Ελλάδα και εξωτερικό


Digital
Snappi, απόκτηση πελατών και επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη


Πολιτικό ρίσκο
Οι επόμενες εκλογές και οι βασικοί εξωτερικοί κίνδυνοι για την οικονομία


Developed Market
Η μετάβαση των ελληνικών μετοχών από emerging σε developed indices και οι πιθανές νέες εισροές κεφαλαίων


Αδυναμία της αγοράς
Το περιορισμένο βάθος του ΧΑ πέρα από τις τραπεζικές μετοχές



 

Διαβάστε ακόμη

The Reserve: Αυτό είναι το μεγαλύτερο ιδιωτικό θησαυροφυλάκιο του κόσμου
Παναγιώτης Γαβριηλίδης: Γιατί η COSMOTE γίνεται Telekom
Cambas Gardens: Στα 440 εκατ. το κόστος με 7.000 επισκέπτες και εργαζόμενους την ημέρα – Το πριν και το μετά μέσα από φωτογραφίες
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(114) "Το στίγμα της ανεπτυγμένης αγοράς έδωσε η Ελλάδα στη Νέα Υόρκη"
    ["post_excerpt"]=>
    string(412) "Η Ελλάδα ετοιμάζεται να περάσει στις ανεπτυγμένες αγορές, με τις ελληνικές τράπεζες να προσελκύουν αυξημένο διεθνές ενδιαφέρον. Πιστωτική επέκταση, επιτόκια, κεφάλαια, εξαγορές και επενδυτικές ροές βρίσκονται στο επίκεντρο"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(62) "to-stigma-tis-aneptigmenis-agoras-edose-i-ellada-sti-nea-iorki"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-14 08:14:09"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-14 05:14:09"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506158"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(118) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/to-stigma-tis-aneptigmenis-agoras-edose-i-ellada-sti-nea-iorki/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(4) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(30216)
          ["slug"]=>
          string(12) "ftse-russell"
          ["name"]=>
          string(12) "FTSE Russell"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(30216)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(112) "{"term_id":30216,"slug":"ftse-russell","name":"FTSE Russell","parent":0,"term_taxonomy_id":30216,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1492)
          ["slug"]=>
          string(5) "stoxx"
          ["name"]=>
          string(5) "Stoxx"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1492)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(96) "{"term_id":1492,"slug":"stoxx","name":"Stoxx","parent":0,"term_taxonomy_id":1492,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(798)
          ["slug"]=>
          string(103) "%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
          ["name"]=>
          string(35) "ελληνικές τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(798)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(290) "{"term_id":798,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":798,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(267)
          ["slug"]=>
          string(22) "chrimatistirio-athinon"
          ["name"]=>
          string(39) "Χρηματιστήριο Αθηνών"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(267)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(221) "{"term_id":267,"slug":"chrimatistirio-athinon","name":"\u03a7\u03c1\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03b9\u03c3\u03c4\u03ae\u03c1\u03b9\u03bf \u0391\u03b8\u03b7\u03bd\u03ce\u03bd","parent":0,"term_taxonomy_id":267,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [7]=>
  object(WP_Post)#4013 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2491058)
    ["post_author"]=>
    int(225)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-13 17:56:25"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-13 14:56:25"
    ["post_content"]=>
    string(15901) "Με στροφή προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις αναμένεται να κινηθούν, μεταξύ άλλων, οι τράπεζες, στην προσπάθειά τους να διατηρήσουν ένα σημαντικό μέρος της πιστωτικής τους επέκτασης σε σταθερά και βιώσιμα επίπεδα.
Το ερώτημα, επομένως, είναι πού θα κατευθυνθούν τα νέα δάνεια. Ιδιαίτερη αξία έχει η χρηματοδότηση νέων πελατών, καθώς μέσα από αυτήν οι τράπεζες μπορούν να καλύψουν σημερινές ανάγκες, οι οποίες με τη σειρά τους θα δημιουργήσουν νέες χρηματοδοτικές ανάγκες στο μέλλον.

Οι τράπεζες ασφαλώς δεν αντιμετωπίζουν πρόβλημα ως προς την πιστωτική τους επέκταση. Αντίθετα, οι προοπτικές παραμένουν θετικές, καθώς:

Α. Το τέλος του Ταμείου Ανάκαμψης δεν σημαίνει και το τέλος της ευρωπαϊκής χρηματοδότησης.

Β. Το Ταμείο Ανάκαμψης θα συνεχίσει να αφήνει σημαντικό αποτύπωμα, καθώς εκταμιεύσεις θα πραγματοποιούνται και τα δύο επόμενα χρόνια.

Γ. Τα ναυτιλιακά δάνεια συνεχίζουν να αυξάνονται προκειμένου να εξυπηρετήσουν τα νέα projects των ναυτιλιακών εταιρειών.

Δ. Μια σειρά σημαντικών κοινοτικών πόρων έρχεται να περιορίσει τις επιπτώσεις από την ολοκλήρωση του RRF.

Ε. Περίπου 2 δισ. ευρώ έχουν κατευθυνθεί στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, τα οποία μέσω της μόχλευσης μπορούν να οδηγήσουν σε χρηματοδότηση ύψους 8-10 δισ. ευρώ. Η πλειονότητα των πόρων αυτών αναμένεται να αφορά μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ ένα μέρος τους θα κατευθυνθεί και στη χρηματοδότηση της στεγαστικής πολιτικής της κυβέρνησης.
Από τη διοχέτευση πόρων στη μόχλευση
Η πιστωτική επέκταση των ελληνικών τραπεζών για το 2026 εκτιμάται ότι θα κινηθεί στην περιοχή των 8,8 δισ. ευρώ, σηματοδοτώντας τη σταδιακή μετάβαση του τραπεζικού συστήματος σε ένα νέο μοντέλο χρηματοδότησης. Το κρίσιμο ερώτημα πλέον δεν είναι μόνο πόσα χρήματα θα διοχετευτούν στην οικονομία, αλλά από πού θα προέλθουν και πόσα ιδιωτικά κεφάλαια θα μπορέσουν να κινητοποιήσουν.

Το Ταμείο Ανάκαμψης αποτέλεσε ένα πρωτοφανές σε μέγεθος και συγκέντρωση χρηματοδοτικό εργαλείο για την Ελλάδα. Συνολικά προβλέπει 35,95 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 18,22 δισ. ευρώ σε επιχορηγήσεις και 17,73 δισ. ευρώ σε δάνεια. Η ολοκλήρωσή του στο τέλος του 2026 δεν σημαίνει ότι το αποτύπωμά του εξαφανίζεται. Οι εκταμιεύσεις θα συνεχίσουν να αποτυπώνονται στους ισολογισμούς και στις χρηματοδοτήσεις των τραπεζών, όμως η οικονομία περνά πλέον σε μια διαφορετική φάση.

Η βασική διαφορά είναι ότι δεν υπάρχει ένα νέο RRF που θα έρθει να το αντικαταστήσει. Η επόμενη περίοδος θα στηριχθεί σε ένα πιο σύνθετο χρηματοδοτικό οικοσύστημα, στο οποίο συνυπάρχουν το ΕΣΠΑ, το InvestEU, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, το EIF, εθνικά αναπτυξιακά εργαλεία και νέα ευρωπαϊκά προγράμματα για την άμυνα, την ενέργεια και την ψηφιακή μετάβαση.
Πώς θα μοχλευτούν οι πόροι
Το μεγάλο κέρδος για τις τράπεζες από την εμπειρία του RRF ήταν ότι απέκτησαν κεντρικό ρόλο στη διοχέτευση των ευρωπαϊκών πόρων προς την πραγματική οικονομία. Από τα περίπου 17,7 δισ. ευρώ των δανείων του RRF, περί τα 16,7 δισ. ευρώ κατευθύνονται μέσω των τραπεζών στην ιδιωτική οικονομία.

Οι τράπεζες συνεπώς δεν λειτούργησαν απλώς ως ενδιάμεσοι. Αξιολόγησαν επιχειρήσεις και επενδυτικά σχέδια, ανέλαβαν πιστωτικό κίνδυνο και μετέτρεψαν ευρωπαϊκούς πόρους σε πραγματικές επενδύσεις.
Στη μετά RRF εποχή, ο ρόλος αυτός όχι μόνο δεν περιορίζεται, αλλά αναβαθμίζεται. Το ΕΣΠΑ 2021-2027 διαθέτει στην Ελλάδα περίπου 25,7 δισ. ευρώ μαζί με την εθνική συμμετοχή, με έμφαση στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, στις υποδομές και την επιχειρηματικότητα.
Το δυνατό χαρτί της άμυνας
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει ο αμυντικός τομέας. Η Ευρώπη δημιουργεί ένα νέο χρηματοδοτικό οικοσύστημα γύρω από την ασφάλεια και την άμυνα, με το SAFE των 150 δισ. ευρώ να αποτελεί κεντρικό εργαλείο. Η Ελλάδα έχει ενταχθεί με εγκεκριμένο ποσό περίπου 787,7 εκατ. ευρώ σε αμυντικά δάνεια.

Η Defense, Security and Resilience Bank (DSRB), στην οποία μετέχει και η χώρα μας, είναι μια πρωτοβουλία που συνδέεται με τη δημιουργία ισχυρότερης ευρωπαϊκής χρηματοδοτικής υποδομής για την άμυνα και την ανθεκτικότητα. Στόχος είναι να διευκολυνθεί η πρόσβαση της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας, και ιδιαίτερα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, σε χρηματοδότηση, εγγυήσεις και επενδυτικά κεφάλαια. Η λογική είναι να κινητοποιηθούν ιδιωτικοί πόροι παράλληλα με τα ευρωπαϊκά εργαλεία άμυνας ώστε να χρηματοδοτηθούν παραγωγικές δυνατότητες, τεχνολογία, καινοτομία και κρίσιμες υποδομές. Για την Ελλάδα έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά προς τα νέα ευρωπαϊκά αμυντικά χρηματοδοτικά εργαλεία και να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για τις ελληνικές επιχειρήσεις του κλάδου.
Το μεγάλο στοίχημα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
Τα 2 δισ. ευρώ που από το πρόγραμμα του RRF κατέληξαν στο ταμείο της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, στον βαθμό που αυτή έχει ήδη αποκτήσει το Pillar Assessment, μπορούν να δώσουν σημαντική ώθηση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, κινητοποιώντας πόρους που είναι δυνατόν να φτάσουν ακόμη και τα 10 δισ. ευρώ.

Για τη διανομή των πόρων προβλέπονται εγγυοδοσία, συγχρηματοδότηση και χρηματοδότηση της στεγαστικής πολιτικής. Μέσα από αυτά τα κεφάλαια θα προέλθουν πόροι και για το «Σπίτι μου 3», ενώ οι διαθέσιμοι πόροι θα συμπληρωθούν και από άλλες πηγές.
Καθώς τα χρήματα προέρχονται από το RRF, αναμένεται, μεταξύ άλλων, να χρηματοδοτήσουν την ψηφιακή ανάπτυξη και τις πράσινες επενδύσεις, ενώ ένα σημαντικό μέρος τους θα κατευθυνθεί και σε κεφάλαια κίνησης. Και αυτό είναι κρίσιμο για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες αντιμετωπίζουν ακριβώς αυτό το πρόβλημα: την έλλειψη επαρκούς κεφαλαίου κίνησης που θα τους επιτρέψει να μεγαλώσουν και τελικά να επενδύσουν.

Στη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται μετά το RRF, ενισχυμένος είναι και ο ρόλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας (HDB), η οποία διαμορφώνει ένα ολοένα πιο διευρυμένο οπλοστάσιο χρηματοδοτικών εργαλείων, με στόχο να κατευθύνει κεφάλαια στις επιχειρήσεις και παράλληλα να ενεργοποιήσει τραπεζική χρηματοδότηση.

Κεντρική θέση σε αυτό το πλαίσιο κατέχει το ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ με δύο βασικούς πυλώνες: το Ταμείο Δανείων και το Ταμείο Εγγυοδοσίας. Μέσω του πρώτου παρέχεται χρηματοδότηση για επενδυτικά σχέδια και ανάγκες κεφαλαίου κίνησης, ενώ μέσω του δεύτερου η HDB παρέχει εγγυήσεις προς τις τράπεζες, περιορίζοντας τον αναλαμβανόμενο πιστωτικό κίνδυνο και διευκολύνοντας την πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε δανεισμό.

Το πλέγμα συμπληρώνουν το Ταμείο Μικροπιστώσεων, το Ταμείο Εγγυοδοσίας Καινοτομίας και τα χρηματοδοτικά εργαλεία του Ταμείου Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης, τα οποία συνδυάζουν δάνεια και εγγυήσεις για επενδυτικές πρωτοβουλίες.

Διαβάστε ακόμη

Bloomberg: Πώς η Αθήνα μπήκε στο ραντάρ των μεγάλων hedge funds και ανταγωνίζεται Λονδίνο, Μιλάνο και Ντουμπάι

Αθηναϊκή Ριβιέρα: Τέσσερα ιστορικά ακίνητα μετατρέπονται σε πολυτελείς κατοικίες (pics)

To ελληνικό K-Studio μεταμόρφωσε ένα παλιό αγροτικό σπίτι στην Ιμπιζα σε μια εντυπωσιακή εξοχική κατοικία

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(81) "Πού θα δώσουν τις νέες πιστώσεις οι τράπεζες"
    ["post_excerpt"]=>
    string(229) "Στροφή στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις - Η πιστωτική επέκταση για το 2026 εκτιμάται ότι θα κινηθεί στην περιοχή των 8,8 δισ. ευρώ
"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(43) "pou-tha-dosoun-tis-nees-pistosis-i-trapezes"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-13 17:41:50"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-13 14:41:50"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2491058"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(99) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/pou-tha-dosoun-tis-nees-pistosis-i-trapezes/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(4) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1156)
          ["slug"]=>
          string(48) "%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
          ["name"]=>
          string(16) "τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1156)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(182) "{"term_id":1156,"slug":"%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1156,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(2826)
          ["slug"]=>
          string(145) "%ce%bc%ce%b9%ce%ba%cf%81%ce%bf%ce%bc%ce%b5%cf%83%ce%b1%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%87%ce%b5%ce%b9%cf%81%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82"
          ["name"]=>
          string(49) "Μικρομεσαίες επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(2826)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(376) "{"term_id":2826,"slug":"%ce%bc%ce%b9%ce%ba%cf%81%ce%bf%ce%bc%ce%b5%cf%83%ce%b1%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%87%ce%b5%ce%b9%cf%81%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82","name":"\u039c\u03b9\u03ba\u03c1\u03bf\u03bc\u03b5\u03c3\u03b1\u03af\u03b5\u03c2 \u03b5\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2826,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(5082)
          ["slug"]=>
          string(28) "elliniki-anaptixiaki-trapeza"
          ["name"]=>
          string(54) "Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(5082)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(272) "{"term_id":5082,"slug":"elliniki-anaptixiaki-trapeza","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae \u0391\u03bd\u03b1\u03c0\u03c4\u03c5\u03be\u03b9\u03b1\u03ba\u03ae \u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":5082,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(5756)
          ["slug"]=>
          string(16) "tamio-anakampsis"
          ["name"]=>
          string(31) "ταμείο ανάκαμψης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(5756)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(193) "{"term_id":5756,"slug":"tamio-anakampsis","name":"\u03c4\u03b1\u03bc\u03b5\u03af\u03bf \u03b1\u03bd\u03ac\u03ba\u03b1\u03bc\u03c8\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":5756,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [8]=>
  object(WP_Post)#4012 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2505956)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-13 13:40:02"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-13 10:40:02"
    ["post_content"]=>
    string(6525) "Ο Λάρι Έλισον ακύρωσε το σχέδιό του να πουλήσει έως και 50 εκατ. μετοχές της Oracle, ένα πακέτο που με βάση την τρέχουσα χρηματιστηριακή τιμή αποτιμάται σε περίπου 7,5 δισ. δολάρια.

Η ανατροπή ήρθε μόλις μία ημέρα μετά τη δημοσιοποίηση, μέσω κανονιστικής γνωστοποίησης, του προγράμματος πώλησης μετοχών του ιδρυτή της Oracle. Το σχέδιο είχε υιοθετηθεί στις 22 Ιουνίου και επρόκειτο να παραμείνει σε ισχύ έως τις 24 Οκτωβρίου.

Σύμφωνα με ανακοίνωση που εκδόθηκε το Σάββατο και επικαλείται το CNBC, καμία μετοχή της Oracle δεν είχε πωληθεί στο πλαίσιο του προγράμματος 10b5-1, ενώ ο Έλισον δεν διαθέτει άλλο ενεργό σχέδιο για πώληση μετοχών του στην εταιρεία. Δεν δόθηκαν περισσότερες λεπτομέρειες για τους λόγους που οδήγησαν στην απόφασή του.
Παραμένει ο ισχυρός μέτοχος της Oracle
Ο 82χρονος δισεκατομμυριούχος εξακολουθεί να διατηρεί ένα εξαιρετικά μεγάλο ποσοστό στην εταιρεία που ίδρυσε το 1977. Ο Έλισον ελέγχει πάνω από το 40% της Oracle, παραμένοντας ο κυρίαρχος μέτοχός της.

Τα τελευταία χρόνια έχει διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη μεταμόρφωση της Oracle από έναν παραδοσιακό όμιλο επιχειρηματικού λογισμικού σε έναν από τους σημαντικότερους παίκτες στις υποδομές τεχνητής νοημοσύνης και στο cloud.

Η στροφή αυτή, ωστόσο, συνοδεύεται από σημαντικό κόστος. Η Oracle έχει συσσωρεύσει υψηλό επίπεδο χρέους, καθώς επενδύει επιθετικά στις υποδομές που απαιτούνται για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της στην τεχνητή νοημοσύνη. Την ίδια στιγμή, η μετοχή της εταιρείας έχει υποχωρήσει περίπου 23% από την αρχή του έτους.

Η ακύρωση της σχεδιαζόμενης πώλησης αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα ακριβώς λόγω του μεγέθους της συμμετοχής του Έλισον και της πίεσης που έχει δεχθεί η μετοχή της Oracle μέσα στο 2026.
Ο ρόλος του Έλισον στο deal της Paramount
Ο Λάρι Έλισον βρίσκεται παράλληλα στο επίκεντρο σημαντικών εξελίξεων και στον κλάδο των μέσων ενημέρωσης και της ψυχαγωγίας. Είναι πατέρας του Ντέιβιντ Έλισον, διευθύνοντος συμβούλου της Paramount Skydance, η οποία επιδιώκει την εξαγορά της Warner Bros. Discovery.

Ο ιδρυτής της Oracle είχε συμβάλει στη χρηματοδότηση της αρχικής συγχώνευσης της Skydance Media με την Paramount, ενώ στηρίζει οικονομικά και την προτεινόμενη εξαγορά της Warner Bros. Discovery.

Η συγκεκριμένη συμφωνία, πάντως, βρίσκεται αντιμέτωπη με νομικά εμπόδια, καθώς αγωγή πολιτειακών γενικών εισαγγελέων έχει προκαλέσει καθυστερήσεις λόγω ανησυχιών για τον ανταγωνισμό.

Διαβάστε ακόμη

Μητσοτάκης από Καστελλόριζο: 5.000 ευρώ για κατοίκους και όσους υπηρετούν στο νησί – «Δεν δεχόμαστε απειλές από κανέναν»

Αθηναϊκή Ριβιέρα: Τέσσερα ιστορικά ακίνητα μετατρέπονται σε πολυτελείς κατοικίες (pics)

To ελληνικό K-Studio μεταμόρφωσε ένα παλιό αγροτικό σπίτι στην Ιμπιζα σε μια εντυπωσιακή εξοχική κατοικία

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(140) "Λάρι Eλισον: Κρατά τις μετοχές της Oracle – Ακύρωσε πώληση αξίας 7,5 δισ. δολαρίων"
    ["post_excerpt"]=>
    string(202) "Ο Έλισον ελέγχει πάνω από το 40% της Oracle - H μετοχή της εταιρείας έχει υποχωρήσει περίπου 23% από την αρχή του έτους"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(78) "lari-elison-krata-tis-metoches-tis-oracle-akirose-polisi-axias-75-dis-dolarion"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-13 13:29:12"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-13 10:29:12"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505956"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(138) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/lari-elison-krata-tis-metoches-tis-oracle-akirose-polisi-axias-75-dis-dolarion/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(7433)
          ["slug"]=>
          string(6) "oracle"
          ["name"]=>
          string(6) "Oracle"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(7433)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(98) "{"term_id":7433,"slug":"oracle","name":"Oracle","parent":0,"term_taxonomy_id":7433,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(11653)
          ["slug"]=>
          string(11) "lari-elison"
          ["name"]=>
          string(21) "Λάρι Έλισον"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(11653)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(160) "{"term_id":11653,"slug":"lari-elison","name":"\u039b\u03ac\u03c1\u03b9 \u0388\u03bb\u03b9\u03c3\u03bf\u03bd","parent":0,"term_taxonomy_id":11653,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [9]=>
  object(WP_Post)#4011 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2483643)
    ["post_author"]=>
    int(195)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-13 08:37:20"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-13 05:37:20"
    ["post_content"]=>
    string(11403) "Η τάση των Ελλήνων founders της διασποράς, μεγάλων startups του εξωτερικού, για ένα... μερικό έστω «Brain Gain» όχι απλά επιβεβαιώνεται τους τελευταίους μήνες, αλλά ενισχύεται με ανέλπιστους, ίσως, ρυθμούς.
Κάποιοι από αυτούς επενδύουν στη δημιουργία τμημάτων R&D, άλλοι σε προσλήψεις ή και στη σύσταση ολόκληρων ομάδων αποτελούμενων από στελέχη, όπως μηχανικοί πληροφορικής ή άλλες ειδικότητες, και οι πιο αποφασισμένοι προχωρούν στη σύσταση νέων θυγατρικών στα «πάτρια εδάφη».

Πιο πρόσφατο παράδειγμα αποτελεί η περίπτωση της ολλανδικής Axelera AI, με συνιδρυτή και CTO τον Ευάγγελο Ελευθερίου, η οποία διατηρεί πρωταγωνιστικό ρόλο διεθνώς στον ιδιαίτερα επίκαιρο τομέα της κατασκευής τσιπ Τεχνητής Νοημοσύνης και ίδρυσε μέσα στον Ιούνιο, όπως έγραψε το newmoney, συνδεδεμένη εταιρεία με ελληνικό ΑΦΜ και έδρα στην περιοχή της Αγίας Παρασκευής. Την Axelera AI B.V. Greece.

Λίγο νωρίτερα, ένας άλλος «μονόκερος» του ΑΙ, η Runway, με έδρα τη Νέα Υόρκη και αντικείμενό της την παραγωγή video με χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης, από διαφημιστικά σποτς μερικών λεπτών μέχρι τη συμμετοχή της σε ολόκληρες ταινίες, προγραμματίζει την αύξηση του αριθμού των συνεργατών της στην Ελλάδα.
Αυτό ακριβώς που αποκάλυψε σε συζήτησή μας μαζί του, ο Έλληνας συνιδρυτής και CTO/Co CEO της αμερικανικής scale up, Αναστάσης Γερμανίδης, τέλη Μαϊου, στο περιθώριο του StrictlyVC Athens 2026 (ενός side event των Παναθηναίων).

Σύμφωνα με εκείνον, η Runway διαπιστώνει τον ενθουσιασμό που επικρατεί την Ελλάδα για την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών και αποτελεί προσωπική του επιθυμία -και πρόθεση- η επέκταση των δραστηριοτήτων της στη χώρα μας.
Ο απόφοιτος του Κολλεγίου Αθηνών και του Wesleyan University, με μεταπτυχιακό στο New York University, άφησε μάλιστα να εννοηθεί ξεκάθαρα ότι στο μυαλό του υπάρχει η σκέψη για κάτι πολύ περισσότερο από την ενδυνάμωση της ήδη υφιστάμενης μικρής ερευνητικής ομάδας της Runway στην Αθήνα, χωρίς να είναι ακόμα σε θέση να προσδιορίσει το τι θα μπορούσε να είναι αυτό.

Αντίθετα, ο ιδρυτής και CEO της βρετανικής Numan, startup που διακρίνεται στον κλάδο της προληπτικής, ψηφιακής υγειονομικής περίθαλψης – με αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης και των εφαρμογών Μηχανικής Μάθησης, ο Σωκράτης Παπαφλωράτος, μίλησε ευθέως για την πιθανότητα να αποκτήσει η εταιρεία του μελλοντικά εταιρική παρουσία ή ένα τμήμα R&D στην Ελλάδα, ενώ αύξησε το εξειδικευμένο προσωπικό της στα 20 άτομα. Μηχανικοί υψηλού επιπέδου όλοι τους, όπως τους χαρακτηρίζει, οι οποίοι φέρουν ουσιαστικά την ευθύνη του τμήματος software της Numan.

Κοινά τους σημεία, ότι: όλοι τους σπούδασαν αρχικά στην Ελλάδα, έφυγαν αργότερα στο εξωτερικό, «έχτισαν» εταιρείες οι οποίες φημίζονται για τα καινοτόμα τεχνολογικά επιτεύγματά τους, προσέλκυσαν κορυφαίους επενδυτές, σήκωσαν κεφάλαια πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, εκτόξευσαν τις αποτιμήσεις τους και σήμερα οι ίδιοι νιώθουν την υποχρέωση και την εσωτερική ανάγκη να «επιτρέψουν» κάτι από όσα κέρδισαν στη διάρκεια αυτή της πορείας τους προς την πατρίδα τους.
Η άλλη όψη του νομίσματος, είναι η «ψήφος εμπιστοσύνης» τους στο ταλέντο του ανθρώπινου δυναμικού και την αναπτυσσόμενη ψηφιακή υποδομή της Ελλάδας…
Το κοντράστ και οι προκλήσεις
Η διαφορά βέβαια γίνεται άμεσα αισθητή, όταν μόλις τις προηγούμενες ημέρες, οι ιδρυτές και partners ενός από τα μεγαλύτερα ελληνικά VCs, του VentureFriends (Απόστολος Αποστολάκης και Γιώργος Δημόπουλος) παραδέχθηκαν ότι το παιχνίδι έχει γίνει πολύ πιο δύσκολο και πιο απαιτητικό και δεν υπάρχει το περιθώριο να πείσεις έναν ξένο founder να ανοίξει υποκατάστημα στην Ελλάδα.

Επιπλέον, οι χρόνοι έχουν μειωθεί κι άλλο, για να θεωρηθεί μια εταιρεία επιτυχημένη, σύμφωνα με τους ίδιους, και μόνο αν ένας founder είναι Έλληνας θα το σκεφτεί να «φέρει» την εταιρεία του στη χώρα.
Πέρα από τα προαναφερόμενα παραδείγματα, υπάρχουν και αρκετά άλλα επιτυχημένων Ελλήνων startuppers της διασποράς οι οποίοι σπεύδουν να αποκτήσουν «βάσεις», ομάδες συνεργατών και μια γενικότερη παρουσία στην ελληνική αγορά.

Στους μεγάλους «παίκτες» του χώρου που στρέφουν την προσοχή τους στην Ελλάδα ανήκουν και άλλες διακεκριμένες scale ups του εξωτερικού – ή με έδρα εκτός συνόρων, με «ελληνικό DNA», όπως είναι οι Hack the Box (Χάρης Πυλαρινός), Resolve AI (Σπύρος Ξανθός), Plum (Βίκτωρ Τροκούδης), August Robotics (Alex Wyatt /με ελληνική καταγωγή), αλλά και οι Blueground (Αλέξανδρος Χατζηελευθερίου), Workable (Νίκος Μωραϊτάκης / Σπύρος Μαγιάτης) κ.ά.

Η πρώτη π.χ., η Hack the Box, κορυφαία online πλατφόρμα, με στόχο τη συνεχή εκπαίδευση, πιστοποίηση και αξιολόγηση ταλέντων και ομάδων στο χώρο της κυβερνοασφάλειας, με έδρα στη Βρετανία, διατηρεί την πλειοψηφία των εργαζομένων της στην Ελλάδα και κέντρο Έρευνας και Ανάπτυξης στην Αθήνα, η August Robotics, στο πλαίσιο της νέας χρηματοδότησής της, δεσμεύθηκε πρόσφατα για την ίδρυση νέου robotics hub στην ελληνική πρωτεύουσα για Ευρώπη και Μέση Ανατολή κ.λπ.

Οι βασικές προκλήσεις για το ελληνικό οικοσύστημα δεν αλλάζουν και δεν είναι άλλες από τη δημιουργία νέων μεγάλων success stories και την ύπαρξη νέων «ακριβών» exits, τα οποία λείπουν τα τελευταία 2-2,5 χρόνια και θεωρούνται απαραίτητα για να τονώσουν το επενδυτικό ενδιαφέρον για τις εγχώριες start ups…

Διαβάστε ακόμη

Τριπλή ενεργειακή παγίδα στον δρόμο για τον χειμώνα 

Ανησυχητική σύμπνοια: Άλτμαν, Αμοντέι και Μασκ ζητούν να μπει«φρένο» στην κούρσα της AI

To ελληνικό K-Studio μεταμόρφωσε ένα παλιό αγροτικό σπίτι στην Ιμπιζα σε μια εντυπωσιακή εξοχική κατοικία

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(103) "Το «Brain Gain» από τους Ελληνες founders που κατακτούν τον κόσμο"
    ["post_excerpt"]=>
    string(272) "Ποιες μεγάλες ΑΙ startups του εξωτερικού δίνουν «ψήφο εμπιστοσύνης» στην Ελλάδα - «Επιστροφή» με προσλήψεις, R&D και θυγατρικές- Οι κινήσεις και τα σχέδια"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(63) "to-brain-gain-apo-tous-ellines-founders-pou-kataktoun-ton-kosmo"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-13 08:37:20"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-13 05:37:20"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2483643"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(123) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/to-brain-gain-apo-tous-ellines-founders-pou-kataktoun-ton-kosmo/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(22570)
          ["slug"]=>
          string(8) "founders"
          ["name"]=>
          string(8) "founders"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(22570)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":22570,"slug":"founders","name":"founders","parent":0,"term_taxonomy_id":22570,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(50575)
          ["slug"]=>
          string(10) "e-startups"
          ["name"]=>
          string(13) "ΑΙ startups"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(50575)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(119) "{"term_id":50575,"slug":"e-startups","name":"\u0391\u0399 startups","parent":0,"term_taxonomy_id":50575,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
}

array(4) {
  [0]=>
  int(2505937)
  [1]=>
  int(2506120)
  [2]=>
  int(2506120)
  [3]=>
  int(2504982)
}

Eurobank Επαναγόρασε 1,06 εκατ. ίδιες μετοχές έναντι €5 εκατ.

Η μέση τιμή κτήσης διαμορφώθηκε στα 4,7124 ευρώ ανά μετοχή

NEWSROOM

14 Σεπτεμβρίου, 2026

ΜΕΓΑ: Οι δύο νέες μονάδες, οι εξαγωγές των 129 εκατ. και το κόστος της ανάπτυξης

Με τον κύκλο εργασιών να κινείται πλέον κοντά στα 300 εκατ. ευρώ και επενδύσεις 23,2 εκατ. ευρώ το 2025, η ελληνική βιομηχανία αυξάνει την παραγωγική δυναμικότητά της και ποντάρει στην περαιτέρω διεθνή επέκταση, ενώ τα περιθώρια κέρδους δέχονται πιέσεις

ΣΤΕΛΙΟΣ ΜΟΡΦΙΔΗΣ

14 Σεπτεμβρίου, 2026

ΕΒΕΠ: Η αγορά πρέπει να συμβάλει στην προσπάθεια για την Εθνική Πρωτοβουλία Μείωσης Τιμών 

«Οι μειώσεις τιμών πρέπει να φαίνονται στην απόδειξη και όχι μόνο στο ράφι» σημείωσε μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του ΕΒΕΠ, Βασίλης Κορκίδης

NEWSROOM

Πριν 1 ώρα

Ποιες ελληνικές startup σήκωσαν φέτος $434 εκατ. – Πόλος έλξης το ΑΙ

Ανεβάζει ταχύτητες το εγχώριο οικοσύστημα όσο κυλά η χρονιά - Σημαντικοί επενδυτές συμμετείχαν στις χρηματοδοτήσεις - Ανισομερής η κατανομή των κεφαλαίων

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΣ

14 Σεπτεμβρίου, 2026

AI: Γιατί Anthropic και OpenAI ζητούν επιβράδυνση πριν από τις ιστορικές IPO – Οι φόβοι της Wall Street και η πίεση Τραμπ

Το ενδεχόμενο ουσιαστικής επιβράδυνσης προκαλεί ήδη προβληματισμό στις αγορές - Αισθητές οι πρώτες αντιδράσεις στην Ασία, με τις Samsung Electronics και SK Hynix να υποχωρούν πάνω από 4% στη Σεούλ και τη SoftBank να χάνει 13%

NEWSROOM

14 Σεπτεμβρίου, 2026