array(10) {
 [0]=>
 object(WP_Post)#4197 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2505637)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 15:20:15"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 12:20:15"
 ["post_content"]=>
 string(3637) "Την παραίτησή του από τη θέση του Προέδρου της «Ελληνικό Μετρό Α.Ε.» υπέβαλε ο Χρήστος Καραδήμας, επικαλούμενος προσωπικούς λόγους. Σύμφωνα με πληροφορίες ο κ. Καραδήμας οδεύει προς διευθυντική θέση στην Ολυμπία Οδό Α.Ε.

Η παραίτηση του κ. Καραδήμα από την Ελληνικό Μετρό έγινε δεκτή στη Γενική Συνέλευση της εταιρείας την Παρασκευή από τον Υπουργό Υποδομών και Μεταφορών Χρίστο Δήμα και τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκο Πιερρακάκη, οι οποίοι ευχαρίστησαν τον κ. Καραδήμα για την προσφορά του και τη συνεργασία.

Σύμφωνα με πληροφορίες, μεταβατικός πρόεδρος αναλαμβάνει ο Σπυρίδωνας Χρυσανθόπουλος, οικονομολόγος με πολυετή εμπειρία σε θέματα αγοράς εργασίας, επαγγελματικής κατάρτισης και δημόσιων πολιτικών. Ο κ. Χρυσανθόπουλος διαθέτει επίσης διοικητική εμπειρία σε οργανισμούς του δημόσιου τομέα και μέχρι πρότινος ήταν Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΟΠΠΕΠ.

Διαβάστε ακόμη

Αμυντική βιομηχανία: Οι σουηδικές FDI, η Ασπίδα του Αχιλλέα και το παράθυρο ευκαιρίας για τις ελληνικές εταιρείες (pics)

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(118) "Παραιτήθηκε ο πρόεδρος της Ελληνικό Μετρό Α.Ε. Χρήστος Καραδήμας"
 ["post_excerpt"]=>
 string(348) "Οι υπουργοί Μεταφορών Χρ. Δήμας και Οικονομικών Κυρ. Πιερρακάκης τον ευχαρίστησαν για την συνεργασία - Σύμφωνα με πληροφορίες ο κ. Καραδήμας οδεύει προς διευθυντική θέση στην Ολυμπία Οδό Α.Ε."
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(64) "paretithike-o-proedros-tis-elliniko-metro-a-e-christos-karadimas"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 15:23:05"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 12:23:05"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505637"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(124) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/paretithike-o-proedros-tis-elliniko-metro-a-e-christos-karadimas/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(31496)
 ["slug"]=>
 string(14) "elliniko-metro"
 ["name"]=>
 string(27) "Ελληνικό Μετρό"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(31496)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(181) "{"term_id":31496,"slug":"elliniko-metro","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03cc \u039c\u03b5\u03c4\u03c1\u03cc","parent":0,"term_taxonomy_id":31496,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1613)
 ["slug"]=>
 string(67) "%ce%bf%ce%bb%cf%85%ce%bc%cf%80%ce%af%ce%b1-%ce%bf%ce%b4%cf%8c%cf%82"
 ["name"]=>
 string(23) "Ολυμπία Οδός"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1613)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(220) "{"term_id":1613,"slug":"%ce%bf%ce%bb%cf%85%ce%bc%cf%80%ce%af%ce%b1-%ce%bf%ce%b4%cf%8c%cf%82","name":"\u039f\u03bb\u03c5\u03bc\u03c0\u03af\u03b1 \u039f\u03b4\u03cc\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1613,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51607)
 ["slug"]=>
 string(18) "christos-karadimas"
 ["name"]=>
 string(33) "Χρήστος Καραδήμας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51607)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(203) "{"term_id":51607,"slug":"christos-karadimas","name":"\u03a7\u03c1\u03ae\u03c3\u03c4\u03bf\u03c2 \u039a\u03b1\u03c1\u03b1\u03b4\u03ae\u03bc\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":51607,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [1]=>
 object(WP_Post)#4196 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2504817)
 ["post_author"]=>
 int(224)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 12:00:26"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 09:00:26"
 ["post_content"]=>
 string(18029) "Όταν μια χώρα όπως η Ελλάδα πρόκειται να δαπανήσει 30 δισ. ευρώ σε εξοπλιστικά προγράμματα για την άμυνά της, το ερώτημα δεν είναι μόνο τι όπλα θα αγοράσει. Είναι και πόσο από αυτή τη δαπάνη μπορεί να μετατραπεί σε παραγωγή, τεχνογνωσία και δουλειά για τις ελληνικές επιχειρήσεις.

Και το πρόγραμμα της «Ασπίδας του Αχιλλέα» αναμένεται να αποτελέσει ένα από τα πρώτα μεγάλα τεστ αυτής της νέας προσέγγισης.

Στο πρόγραμμα του Ελληνικού Θόλου, ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, προβλέπεται σημαντική ελληνική βιομηχανική συμμετοχή, με στόχο τουλάχιστον 25% κάτι που σημαίνει 700 με 750 εκατ. ευρώ. Το ζητούμενο, όμως, είναι αυτό το ποσοστό να μην αντιμετωπιστεί ως ένας λογιστικός αριθμός, αλλά ως η αφετηρία για να δημιουργηθεί μια πραγματική ελληνική εφοδιαστική αλυσίδα.

Γιατί η αξία, όπως έχει επισημανθεί από πολλά στελέχη της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας, δεν βρίσκεται μόνο στο πόσα εκατομμύρια θα πάρουν οι ελληνικές εταιρείες από ένα πρόγραμμα. Βρίσκεται στο αν θα αποκτήσουν τεχνογνωσία, πιστοποιήσεις, παραγωγική εμπειρία και πρόσβαση σε διεθνείς αλυσίδες, αλλά και αν θα επενδύσουν πάνω σε αυτά ώστε να μπορούν να συμμετέχουν και στο επόμενο πρόγραμμα.

Το παράδειγμα των φρεγατών FDI που επέλεξε πρώτη η Ελλάδα είναι χαρακτηριστικό.

Η Ελλάδα ήταν ο πρώτος διεθνής πελάτης της Naval Group για τις FDI. Σήμερα το ίδιο πρόγραμμα περνά σε μια νέα φάση διεθνούς ανάπτυξης. Στις 31 Αυγούστου η Σουηδία υπέγραψε σύμβαση ύψους 4,3 δισ. ευρώ για την απόκτηση τεσσάρων FDI, δημιουργώντας ένα ακόμη μεγάλο εξαγωγικό πρόγραμμα για τη Naval Group.

[caption id="attachment_2231917" align="alignnone" width="1340"] naval[/caption]

Η ελληνική επιλογή, επομένως, δεν αφορά πλέον μόνο τις φρεγάτες που εντάσσονται στο Πολεμικό Ναυτικό. Αφορά μια διεθνή πλατφόρμα η οποία αποκτά νέους πελάτες και, μαζί με αυτούς, δημιουργεί δυνητικά νέες ευκαιρίες για όσες ελληνικές επιχειρήσεις έχουν καταφέρει να μπουν στην παραγωγική της αλυσίδα.

Και εδώ βρίσκεται η μεγάλη ευκαιρία που πρέπει να γίνει μάθημα για τα επόμενα εξοπλιστικά προγράμματα.

Η ελληνική βιομηχανική συμμετοχή στο πρόγραμμα των FDI ξεκίνησε σε χαμηλότερο επίπεδο, περίπου στο 12%, σύμφωνα με στοιχεία του ΥΠΕΘΑ.

Στην πορεία, ωστόσο, η Naval Group ανέπτυξε συνεργασίες με την εγχώρια αμυντική βιομηχανία και σήμερα περισσότερες από 70 ελληνικές εταιρείες έχουν ενταχθεί στην εφοδιαστική της αλυσίδα. Το σημαντικότερο είναι ότι ήδη από το 2022 ο γαλλικός όμιλος είχε αναδείξει τη δυνατότητα οι ελληνικές επιχειρήσεις να συμμετέχουν όχι μόνο στο ελληνικό πρόγραμμα, αλλά και σε μελλοντικά διεθνή και εξαγωγικά προγράμματα.

Η σουηδική παραγγελία κάνει σήμερα ακόμη πιο ορατή την αξία αυτής της συμμετοχής. Για τις ελληνικές επιχειρήσεις που έχουν ήδη πιστοποιηθεί και ενταχθεί στην εφοδιαστική αλυσίδα της Naval Group, το πραγματικό στοίχημα είναι εάν η συμμετοχή τους μπορεί να ξεπεράσει τα όρια του ελληνικού προγράμματος και να μετατραπεί σε έργο και για τις επόμενες FDI που θα κατασκευαστούν για ξένους πελάτες.

Αυτό είναι τελικά το πραγματικό μέρισμα της εγχώριας συμμετοχής: όχι μόνο ένα ποσοστό της ελληνικής παραγγελίας, αλλά μια θέση στη διεθνή παραγωγική αλυσίδα.

Ακριβώς αυτό είναι το μοντέλο που πρέπει να επιδιώξει η Ελλάδα εάν θέλει να αναπτύξει ένα πραγματικό και ανταγωνιστικό αμυντικό οικοσύστημα.

Πρέπει, λοιπόν, να επισημανθεί ότι εάν από την αρχή της συμφωνίας για τις FDI είχε τεθεί υψηλότερος και σαφώς συμφωνημένος στόχος ελληνικής συμμετοχής, μαζί με συγκεκριμένες υποχρεώσεις μεταφοράς τεχνογνωσίας, θα μπορούσαν δυνητικά να είχαν ενταχθεί ακόμη περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις στην παραγωγική αλυσίδα.

Και εφόσον αυτές αποκτούσαν πιστοποιήσεις και τεχνογνωσία για συγκεκριμένα συστήματα ή υποσυστήματα της FDI, θα είχαν τη δυνατότητα να διεκδικήσουν έργο και στις επόμενες φρεγάτες που κατασκευάζονται για άλλους πελάτες.

Η σουηδική παραγγελία δείχνει ακριβώς γιατί αυτό έχει σημασία και το εξοπλιστικό πρόγραμμα μιας χώρας μπορεί να γίνει εισιτήριο για την αγορά μιας άλλης.
Το αρνητικό παράδειγμα των Rafale
Το ίδιο ερώτημα μπορεί να τεθεί και για τα 24 Rafale, στην αρχική προμήθεια των οποίων δεν είχε ζητηθεί από ελληνικής πλευρά αντίστοιχης κλίμακας ελληνική βιομηχανική συμμετοχή από την κατασκευάστρια εταιρεία Dassault Aviation. Το μόνο που έγινε στη συνέχεια ήταν τον Απρίλιο του 2026 υπεγράφη μεταξύ της ΓΔΑΕΕ και της Dassault Aviation Εκτελεστική Συμφωνία για προγράμματα Ελληνικής Βιομηχανικής Συνεργασίας που αφορούν την υποστήριξη των Rafale.

Το παράδειγμα, ωστόσο, αναδεικνύει ακριβώς τη σημασία του έγκαιρου σχεδιασμού της εγχώριας συμμετοχής.

Η Ελλάδα έχει δαπανήσει περίπου 3,3 δισ. ευρώ για την απόκτηση των αεροσκαφών, ενώ το συνολικό κόστος μαζί με οπλισμό και τεχνική υποστήριξη έχει αποτιμηθεί περίπου στα 3,5 δισ. ευρώ.

Τι θα σήμαινε, για παράδειγμα, εάν ήδη από την αρχική αγορά είχε ενσωματωθεί ένα ευρύτερο και δεσμευτικό πρόγραμμα ελληνικής βιομηχανικής συμμετοχής, το οποίο θα κάλυπτε όχι μόνο την υποστήριξη αλλά και παραγωγικό έργο, υποσυστήματα, ηλεκτρονικά, λογισμικό και πιστοποιήσεις ελληνικών επιχειρήσεων;



 

Αμιγώς ενδεικτικά, ένα υποθετικό ποσοστό 25% επί των περίπου 3,5 δισ. ευρώ αντιστοιχεί σε 875 εκατ. ευρώ δυνητικού βιομηχανικού έργου. Αυτό ασφαλώς δεν σημαίνει ότι ένα αντίστοιχο ποσό θα επέστρεφε αυτούσιο στην ελληνική οικονομία. Δείχνει, όμως, το μέγεθος του παραγωγικού αντικειμένου που μπορεί να συνδέεται με μια μεγάλη εξοπλιστική προμήθεια όταν η βιομηχανική συμμετοχή σχεδιάζεται εξαρχής.

Και το ακόμη σημαντικότερο είναι ότι, εάν μια τέτοια συμμετοχή συνοδευόταν από μεταφορά τεχνογνωσίας και διεθνείς πιστοποιήσεις, το όφελος δεν θα σταματούσε στα 24 ελληνικά Rafale.

Ελληνικές επιχειρήσεις θα μπορούσαν δυνητικά να διεκδικήσουν μεγαλύτερη θέση στην ευρύτερη εφοδιαστική αλυσίδα του Rafale, ενός μαχητικού που τα τελευταία χρόνια καταγράφει σημαντική εξαγωγική επιτυχία και παραγγελίες από σειρά χωρών.
Το μεγάλο στοίχημα της «Ασπίδας του Αχιλλέα»
Αυτό είναι και το μεγάλο στοίχημα για την «Ασπίδα του Αχιλλέα».

Το 25% δεν πρέπει να γίνει απλώς ένας αριθμός που θα επιβεβαιωθεί στο τέλος του προγράμματος. Πρέπει από την πρώτη ημέρα να μεταφραστεί σε συγκεκριμένες εταιρείες, συγκεκριμένο παραγωγικό έργο, μεταφορά τεχνολογίας, πιστοποιήσεις και πρόσβαση σε διεθνείς αγορές. Το πρώτο θετικό είναι ότι ήδη ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας την ημέρα της υπογραφής των συμβάσεων ότι 19 ελληνικές εταιρείες έχει συμφωνηθεί να συμμετέχουν στο πρόγραμμα.

Γιατί σε ένα εξοπλιστικό πρόγραμμα ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, το 25% αντιστοιχεί θεωρητικά σε ένα βιομηχανικό αντικείμενο της τάξης των 750 εκατ. ευρώ. Το πραγματικό όφελος, όμως, μπορεί να αποδειχθεί πολύ μεγαλύτερο εάν μέσα από αυτό το έργο ελληνικές επιχειρήσεις αποκτήσουν τεχνολογία και πιστοποιήσεις που θα τους επιτρέψουν στη συνέχεια να συμμετέχουν στις διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες των κατασκευαστών.

[caption id="attachment_1821139" align="alignnone" width="825"] IAI[/caption]

Όπως σημείωσε άλλωστε στο newmoney.gr και ο Τάσος Ροζολής, πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ), η μεγάλη πρόκληση για την Ελλάδα δεν είναι μόνο να υλοποιήσει ένα μεγάλο εξοπλιστικό πρόγραμμα, αλλά να δημιουργήσει μέσα από αυτό μια ισχυρή και ανταγωνιστική αμυντική βιομηχανία.

«Η εγχώρια συμμετοχή πρέπει να σχεδιάζεται από την πρώτη ημέρα κάθε προγράμματος, με σαφείς κανόνες, ουσιαστική μεταφορά τεχνογνωσίας και συμμετοχή των ελληνικών επιχειρήσεων στις εφοδιαστικές αλυσίδες. Το 25% δεν μπορεί να παραμείνει ένας διακηρυκτικός στόχος, αλλά πρέπει να αποκτήσει θεσμική υπόσταση και να μετράται με συγκεκριμένα κριτήρια. Η εμπειρία των Belharra δείχνει ότι όταν ελληνικές εταιρείες εντάσσονται σε διεθνείς αλυσίδες μπορούν να αποκτήσουν τεχνογνωσία και εξωστρέφεια. Τα δισεκατομμύρια των εξοπλιστικών πρέπει να αφήσουν πίσω τους παραγωγή, τεχνολογία, θέσεις εργασίας και, κυρίως, ελληνικές εταιρείες ικανές να διεκδικούν έργα στις διεθνείς αγορές», τόνισε.

Διαβάστε ακόμη 

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Γκρίζα σύννεφα από τη νέα ενεργειακή κρίση (γράφημα)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(212) "Αμυντική βιομηχανία: Οι σουηδικές FDI, η Ασπίδα του Αχιλλέα και το παράθυρο ευκαιρίας για τις ελληνικές εταιρείες (pics)"
 ["post_excerpt"]=>
 string(396) "Η μεγάλη εξοπλιστική δαπάνη της επόμενης δεκαετίας μπορεί να αποτελέσει εφαλτήριο για την ελληνική αμυντική βιομηχανία, δημιουργώντας παραγωγή, τεχνογνωσία, εξαγωγές και ισχυρότερη παρουσία στις διεθνείς αλυσίδες"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(114) "amintiki-viomichania-i-souidikes-fdi-i-aspida-tou-achillea-ke-to-parathiro-efkerias-gia-tis-ellinikes-eteries-pics"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 11:54:13"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:54:13"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2504817"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(174) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/amintiki-viomichania-i-souidikes-fdi-i-aspida-tou-achillea-ke-to-parathiro-efkerias-gia-tis-ellinikes-eteries-pics/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(11) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3152)
 ["slug"]=>
 string(13) "nikos-dendias"
 ["name"]=>
 string(25) "Νίκος Δένδιας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3152)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(172) "{"term_id":3152,"slug":"nikos-dendias","name":"\u039d\u03af\u03ba\u03bf\u03c2 \u0394\u03ad\u03bd\u03b4\u03b9\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":3152,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(4725)
 ["slug"]=>
 string(11) "naval-group"
 ["name"]=>
 string(11) "Naval Group"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(4725)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(108) "{"term_id":4725,"slug":"naval-group","name":"Naval Group","parent":0,"term_taxonomy_id":4725,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(9233)
 ["slug"]=>
 string(6) "rafale"
 ["name"]=>
 string(6) "Rafale"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(9233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":9233,"slug":"rafale","name":"Rafale","parent":0,"term_taxonomy_id":9233,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10065)
 ["slug"]=>
 string(5) "sekpi"
 ["name"]=>
 string(10) "ΣΕΚΠΥ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10065)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(123) "{"term_id":10065,"slug":"sekpi","name":"\u03a3\u0395\u039a\u03a0\u03a5","parent":0,"term_taxonomy_id":10065,"term_order":0}"
 }
 [4]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(14606)
 ["slug"]=>
 string(29) "elliniki-amintiki-viomichania"
 ["name"]=>
 string(54) "Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(14606)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(275) "{"term_id":14606,"slug":"elliniki-amintiki-viomichania","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae \u0391\u03bc\u03c5\u03bd\u03c4\u03b9\u03ba\u03ae \u0392\u03b9\u03bf\u03bc\u03b7\u03c7\u03b1\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":14606,"term_order":0}"
 }
 [5]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(18313)
 ["slug"]=>
 string(17) "dassault-aviation"
 ["name"]=>
 string(17) "Dassault Aviation"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(18313)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(122) "{"term_id":18313,"slug":"dassault-aviation","name":"Dassault Aviation","parent":0,"term_taxonomy_id":18313,"term_order":0}"
 }
 [6]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(18635)
 ["slug"]=>
 string(13) "tasos-rozolis"
 ["name"]=>
 string(25) "Τάσος Ροζολής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(18635)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(174) "{"term_id":18635,"slug":"tasos-rozolis","name":"\u03a4\u03ac\u03c3\u03bf\u03c2 \u03a1\u03bf\u03b6\u03bf\u03bb\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":18635,"term_order":0}"
 }
 [7]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(40411)
 ["slug"]=>
 string(16) "ellinikos-tholos"
 ["name"]=>
 string(29) "Ελληνικός Θόλος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(40411)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(189) "{"term_id":40411,"slug":"ellinikos-tholos","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03cc\u03c2 \u0398\u03cc\u03bb\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":40411,"term_order":0}"
 }
 [8]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(43151)
 ["slug"]=>
 string(19) "aspida-tou-achillea"
 ["name"]=>
 string(34) "Ασπίδα του Αχιλλέα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(43151)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(205) "{"term_id":43151,"slug":"aspida-tou-achillea","name":"\u0391\u03c3\u03c0\u03af\u03b4\u03b1 \u03c4\u03bf\u03c5 \u0391\u03c7\u03b9\u03bb\u03bb\u03ad\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":43151,"term_order":0}"
 }
 [9]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(44188)
 ["slug"]=>
 string(11) "fregata-fdi"
 ["name"]=>
 string(18) "φρεγάτα FDI"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(44188)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(145) "{"term_id":44188,"slug":"fregata-fdi","name":"\u03c6\u03c1\u03b5\u03b3\u03ac\u03c4\u03b1 FDI","parent":0,"term_taxonomy_id":44188,"term_order":0}"
 }
 [10]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(49503)
 ["slug"]=>
 string(23) "exoplistika-programmata"
 ["name"]=>
 string(45) "εξοπλιστικά προγράμματα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(49503)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(244) "{"term_id":49503,"slug":"exoplistika-programmata","name":"\u03b5\u03be\u03bf\u03c0\u03bb\u03b9\u03c3\u03c4\u03b9\u03ba\u03ac \u03c0\u03c1\u03bf\u03b3\u03c1\u03ac\u03bc\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":49503,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [2]=>
 object(WP_Post)#4195 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2505527)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 10:52:04"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 07:52:04"
 ["post_content"]=>
 string(13137) "Το έτοιμο φαγητό μετατρέπεται σε μία από τις πιο δυναμικές κατηγορίες της ελληνικής αγοράς τροφίμων, καθώς οι καταναλωτές αναζητούν όλο και περισσότερο λύσεις που συνδυάζουν ταχύτητα, ευκολία και ελεγχόμενο κόστος. Η αλλαγή αυτή επηρεάζει άμεσα και τη στρατηγική των αλυσίδων σούπερ μάρκετ, οι οποίες δεν περιορίζονται πλέον στην πώληση πρώτων υλών, αλλά επιδιώκουν να γίνουν προορισμός και για ολοκληρωμένα γεύματα.

Η πίεση χρόνου, τα μικρότερα νοικοκυριά, η αύξηση της αστικής ζωής και οι διαφορετικές διατροφικές ανάγκες δημιουργούν μια αγορά με σημαντικές προοπτικές. Από ψητό κοτόπουλο και σαλάτες έως μαγειρευτά, πίτες και προϊόντα φούρνου, τα σούπερ μάρκετ επενδύουν σε περισσότερες επιλογές, μεγαλύτερους χώρους προβολής και νέες συνεργασίες, επιχειρώντας να αυξήσουν τόσο τη συχνότητα επίσκεψης όσο και την αξία του καλαθιού.

Η τάση αποτυπώνεται καθαρά στα στοιχεία. Σύμφωνα με πανελλαδική έρευνα του ΙΕΛΚΑ, το ποσοστό των καταναλωτών που αγοράζει έτοιμο μαγειρευτό φαγητό από σούπερ μάρκετ αυξήθηκε από 16% το 2016 σε 29% το 2026, σχεδόν διπλασιαζόμενο μέσα σε μία δεκαετία.
Αγορά άνω του 1 δισ. ευρώ
Η δυναμική της κατηγορίας επιβεβαιώνεται και από την πορεία του τζίρου. Όπως ανέφερε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο γενικός διευθυντής της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος, Απόστολος Πεταλάς, η αγορά έτοιμου φαγητού στην Ελλάδα εκτιμάται ότι ξεπέρασε το 1 δισ. ευρώ το 2025, ενώ εμφανίζει ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης περίπου 3%.

Η εξέλιξη αυτή συνδέεται με μια σειρά δομικών αλλαγών στην κοινωνία και στην κατανάλωση. Τα νοικοκυριά γίνονται μικρότερα, περισσότερες γυναίκες συμμετέχουν στην αγορά εργασίας, η αστικοποίηση ενισχύεται και ο διαθέσιμος χρόνος για μαγείρεμα περιορίζεται.

Ταυτόχρονα, η άνοδος τάσεων όπως η υψηλή πρόσληψη πρωτεΐνης, η vegan διατροφή και τα gluten free προϊόντα ενισχύει τη ζήτηση για πιο εξειδικευμένες έτοιμες επιλογές.

Σημαντικό ρόλο έχει και η ανάπτυξη του quick commerce, καθώς πλατφόρμες όπως Wolt και efood επιτρέπουν πλέον την άμεση παραγγελία και παράδοση έτοιμου φαγητού, αυξάνοντας ακόμη περισσότερο τον ανταγωνισμό γύρω από το καθημερινό γεύμα.

Οι παραγωγοί τροφίμων έχουν προσαρμοστεί στη νέα αυτή πραγματικότητα, διευρύνοντας τις σειρές έτοιμων γευμάτων, ενώ οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ διαθέτουν περισσότερο χώρο σε ψυγεία και ράφια και αναπτύσσουν δικά τους brands, ακόμη και μέσα από συνεργασίες με σεφ.
Η ευκολία είναι ο βασικός οδηγός
Ο σημαντικότερος λόγος που οδηγεί τους καταναλωτές στο έτοιμο φαγητό είναι η έλλειψη χρόνου. Το 41% δηλώνει ότι επιλέγει έτοιμες λύσεις επειδή δεν προλαβαίνει να μαγειρέψει.

Παράλληλα, το 19% αναφέρει ότι δεν θεωρεί οικονομικά συμφέρον το μαγείρεμα όταν πρόκειται για λίγα άτομα. Η εικόνα αυτή συνδέεται άμεσα με την αύξηση των μονοπρόσωπων και μικρών νοικοκυριών.

Για τα σούπερ μάρκετ, επομένως, το έτοιμο φαγητό βρίσκεται ακριβώς στη διασταύρωση τριών βασικών αναγκών: ταχύτητας, τιμής και ευκολίας.
770 ευρώ τον χρόνο ανά νοικοκυριό
Η έρευνα του ΙΕΛΚΑ, η οποία πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο του 2026 σε δείγμα 800 καταναλωτών, δείχνει ότι η μέση εβδομαδιαία δαπάνη για έτοιμο φαγητό ανέρχεται στα 14,79 ευρώ, δηλαδή περίπου 770 ευρώ ετησίως.

Την ίδια ώρα, το ποσοστό των καταναλωτών που δηλώνουν ότι δεν αγοράζουν ποτέ έτοιμο φαγητό έχει μειωθεί από 45% το 2016 σε 39% σήμερα.

Η κατηγορία, επομένως, αποκτά σταθερά μεγαλύτερη παρουσία στην καθημερινότητα, χωρίς ωστόσο να εκτοπίζει το σπιτικό γεύμα.

Στις επιλογές που έχουν ήδη μεγάλη διείσδυση περιλαμβάνονται το ψητό κοτόπουλο, τα σφολιατοειδή, οι σαλάτες και τα έτοιμα μαγειρευτά.

Η διεύρυνση της γκάμας προϊόντων έχει ενισχύσει τον ρόλο των σούπερ μάρκετ ως εναλλακτικής πηγής γεύματος, μετατρέποντάς τα σταδιακά σε υβριδικούς χώρους λιανικής και άμεσης κατανάλωσης.
Οι τιμές και η νέα ισορροπία στην αγορά
Η στροφή προς το έτοιμο φαγητό ενισχύεται και από τη σχετική αποκλιμάκωση των τιμών στα σούπερ μάρκετ.

Σύμφωνα με τον Απόστολο Πεταλά, τον Αύγουστο του 2026 ο πληθωρισμός στις αλυσίδες σούπερ μάρκετ διαμορφώθηκε στο -0,15% σε ετήσια βάση, εξέλιξη που χαρακτηρίζεται θετική για τον καταναλωτή.

Η αποκλιμάκωση αποδίδεται, μεταξύ άλλων, στη συγκράτηση των αυξήσεων στα τρόφιμα παρά την άνοδο του ενεργειακού κόστους, αλλά και στη διόρθωση τιμών σε κατηγορίες που είχαν πιέσει έντονα τον πληθωρισμό τα προηγούμενα δύο χρόνια.

Φρούτα και λαχανικά καταγράφουν πλέον μειώσεις λόγω καλύτερων καιρικών συνθηκών, ενώ αποκλιμάκωση εμφανίζεται και στο νωπό κρέας λόγω της ομαλοποίησης του κόστους παραγωγής και εισαγωγών.

Επιπλέον, σύμφωνα με την ΕΣΕ, συνέβαλε και η συμφωνία μεταξύ βιομηχανίας, εφοδιαστικής αλυσίδας και κυβέρνησης στα τέλη Ιουνίου για αποφυγή ανατιμήσεων σε τρόφιμα και καταναλωτικά αγαθά κατά τους μήνες Ιούλιο και Αύγουστο.
Ο κίνδυνος νέων ανατιμήσεων
Η εικόνα, πάντως, δεν είναι χωρίς κινδύνους. Η συνεχιζόμενη γεωπολιτική αβεβαιότητα εξακολουθεί να πιέζει το ενεργειακό κόστος τόσο για τις αλυσίδες όσο και για τη βιομηχανία τροφίμων.

Παράλληλα, ανοδικά κινούνται οι τιμές στα υλικά συσκευασίας που έχουν ως βασική πρώτη ύλη το πετρέλαιο.

Όπως προειδοποιεί ο κ. Πεταλάς, αν οι πιέσεις αυτές δεν αποκλιμακωθούν, από τον Οκτώβριο είναι πιθανό να εμφανιστούν νέες ανατιμήσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στην υπόλοιπη Ευρώπη.
Το σπιτικό φαγητό παραμένει πρώτο
Παρά την άνοδο της κατηγορίας, τα στοιχεία του ΙΕΛΚΑ δείχνουν ότι οι περισσότεροι καταναλωτές εξακολουθούν να θεωρούν το σπιτικό φαγητό πιο νόστιμο και πιο υγιεινό.

Σχεδόν τέσσερις στους δέκα εξακολουθούν να μην αγοράζουν καθόλου έτοιμο φαγητό, ενώ το μεγαλύτερο μέρος όσων αγοράζουν διατηρεί σχετικά χαμηλή εβδομαδιαία δαπάνη. Το 19% ξοδεύει από 11 έως 20 ευρώ την εβδομάδα, το 11% από 6 έως 10 ευρώ και το 7% έως 5 ευρώ.

Το κρίσιμο στοιχείο, επομένως, δεν είναι ότι το έτοιμο φαγητό αντικαθιστά το μαγείρεμα στο σπίτι, αλλά ότι καλύπτει ολοένα συχνότερα τα κενά που δημιουργεί η έλλειψη χρόνου.

Για τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ, αυτή ακριβώς η αλλαγή αποτελεί τη νέα μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία: να κερδίσουν μεγαλύτερο μέρος της καθημερινής δαπάνης για φαγητό και να μετατραπούν από σημείο αγοράς τροφίμων σε προορισμό για το ίδιο το γεύμα.

Διαβάστε ακόμη 

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Γκρίζα σύννεφα από τη νέα ενεργειακή κρίση (γράφημα)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(160) "Έτοιμο φαγητό: Η νέα αγορά που διεκδικούν τα σούπερ μάρκετ και αλλάζει τους καταναλωτές"
 ["post_excerpt"]=>
 string(328) "Τζίρο άνω του 1 δισ. ευρώ διεκδικούν τα σούπερ μάρκετ ενώ οι καταναλωτές ξοδεύουν 770 ευρώ ετησίως - Παραμένει πρώτο το σπιτικό φαγητό παρά το αυξανόμενο μερίδιο του έτοιμου φαγητού "
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(83) "etimo-fagito-i-nea-agora-pou-diekdikoun-ta-souper-market-ke-allazi-tous-katanalotes"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 10:32:31"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 07:32:31"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505527"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(143) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/etimo-fagito-i-nea-agora-pou-diekdikoun-ta-souper-market-ke-allazi-tous-katanalotes/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(268)
 ["slug"]=>
 string(73) "%cf%83%ce%bf%cf%8d%cf%80%ce%b5%cf%81-%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84"
 ["name"]=>
 string(25) "Σούπερ Μάρκετ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(268)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(230) "{"term_id":268,"slug":"%cf%83%ce%bf%cf%8d%cf%80%ce%b5%cf%81-%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84","name":"\u03a3\u03bf\u03cd\u03c0\u03b5\u03c1 \u039c\u03ac\u03c1\u03ba\u03b5\u03c4","parent":0,"term_taxonomy_id":268,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3233)
 ["slug"]=>
 string(7) "ape-mpe"
 ["name"]=>
 string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(33441)
 ["slug"]=>
 string(12) "etimo-fagito"
 ["name"]=>
 string(25) "έτοιμο φαγητό"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(33441)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(173) "{"term_id":33441,"slug":"etimo-fagito","name":"\u03ad\u03c4\u03bf\u03b9\u03bc\u03bf \u03c6\u03b1\u03b3\u03b7\u03c4\u03cc","parent":0,"term_taxonomy_id":33441,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [3]=>
 object(WP_Post)#4194 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2478782)
 ["post_author"]=>
 int(51)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:20:30"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 05:20:30"
 ["post_content"]=>
 string(6591) "Μπορεί οι χρυσές εποχές του ελληνικού κινηματογράφου να έχουν περάσει προ πολλού, οι παλιές ταινίες όμως εξακολουθούν να παράγουν κέρδη. Και μάλιστα αρκετά, όπως αποδεικνύει ο Κινηματογραφικός Οργανισμός Καραγιάννης - Καρατζόπουλος, που μέσα σε λιγότερο από πέντε μήνες έχει προχωρήσει σε τέσσερις διανομές κερδών προς τους μετόχους του. Η τελευταία αποφασίστηκε στα τέλη Ιουλίου και αφορά ποσό 200.000 ευρώ από κέρδη παρελθουσών χρήσεων, ανεβάζοντας στα 800.000 ευρώ το συνολικό ποσό των φετινών διανομών. Είχαν προηγηθεί τρεις ισόποσες διανομές τον Μάρτιο, τον Μάιο και τον Ιούνιο.

Πρόκειται για μία από τις ιστορικές εταιρείες του χώρου, με μια συλλογή που σήμερα καλύπτει περισσότερα από 60 χρόνια ελληνικού σινεμά. Στις μεγάλες επιτυχίες της συγκαταλέγεται «Το πιο λαμπρό αστέρι» με την Αλίκη Βουγιουκλάκη και τον Δημήτρη Παπαμιχαήλ, παραγωγή της Καραγιάννης - Καρατζόπουλος, που τη σεζόν 1967-1968 έκοψε 652.661 εισιτήρια και κατέκτησε την πρώτη θέση μεταξύ 99 ελληνικών ταινιών.

Στην πορεία των δεκαετιών, όμως, η εταιρεία δεν περιορίστηκε στις δικές της παραγωγές. Από το 1990 στράφηκε κυρίως στη διανομή και διεύρυνε σημαντικά τη βιβλιοθήκη της αποκτώντας ταινίες και ολόκληρους καταλόγους άλλων ανεξάρτητων παραγωγών, μεταξύ των οποίων του Τζέιμς Πάρις και της Δαμασκηνός - Μιχαηλίδης. Από το 2013, δε, συμμετείχε εκ νέου και σε εμπορικές παραγωγές του νεότερου ελληνικού κινηματογράφου.

Και αυτή η κινηματογραφική βιβλιοθήκη εξακολουθεί να αποδεικνύεται ιδιαίτερα προσοδοφόρα: τα αποτελέσματα του 2025 δεν έχουν ακόμη δημοσιευτεί, ωστόσο το 2024, παρά τη μείωση των πωλήσεων κατά 11,78%, στα 3,76 εκατ. ευρώ, η εταιρεία κατέγραψε κέρδη προ φόρων 2,42 εκατ. ευρώ, έναντι 2,84 εκατ. ευρώ το 2023. Τα ταμειακά διαθέσιμα μάλιστα είχαν αυξηθεί κατά 40%, στα 2,46 εκατ. ευρώ. Και όλα αυτά χωρίς τραπεζικό δανεισμό.



Εξήντα και πλέον χρόνια ελληνικού σινεμά, λοιπόν, δεν είναι μόνο μια πολύτιμη κινηματογραφική παρακαταθήκη, είναι και μια εξαιρετικά προσοδοφόρα περιουσία, όπως δείχνουν τόσο οι τέσσερις φετινές διανομές όσο και τα εντυπωσιακά περιθώρια κερδοφορίας. Το 2024, δε, τα προ φόρων κέρδη αντιστοιχούσαν σε περίπου 64% του τζίρου, επίδοση που θα ζήλευαν πολλές από τις πιο σύγχρονες επιχειρήσεις. Τελικά, οι παλιές ελληνικές ταινίες έχουν ακόμη πολύ... ψωμί.

Διαβάστε ακόμη

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Γκρίζα σύννεφα από τη νέα ενεργειακή κρίση (γράφημα)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(141) "«Χρυσωρυχείο» οι παλιές ελληνικές ταινίες - Ποιοι κερδίζουν ακόμη και σήμερα"
 ["post_excerpt"]=>
 string(283) "Σε λιγότερο από πέντε μήνες ο Κινηματογραφικός Οργανισμός Καραγιάννης - Καρατζόπουλος έχει προχωρήσει σε τέσσερις διανομές κερδών προς τους μετόχους του"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(68) "chrisorichio-i-palies-ellinikes-tenies-pii-kerdizoun-akomi-ke-simera"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:14:13"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 05:14:13"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2478782"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(128) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/chrisorichio-i-palies-ellinikes-tenies-pii-kerdizoun-akomi-ke-simera/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2357)
 ["slug"]=>
 string(42) "%cf%84%ce%b1%ce%b9%ce%bd%ce%af%ce%b5%cf%82"
 ["name"]=>
 string(14) "ταινίες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2357)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(170) "{"term_id":2357,"slug":"%cf%84%ce%b1%ce%b9%ce%bd%ce%af%ce%b5%cf%82","name":"\u03c4\u03b1\u03b9\u03bd\u03af\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2357,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6229)
 ["slug"]=>
 string(6) "sinema"
 ["name"]=>
 string(12) "σινεμά"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6229)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(128) "{"term_id":6229,"slug":"sinema","name":"\u03c3\u03b9\u03bd\u03b5\u03bc\u03ac","parent":0,"term_taxonomy_id":6229,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(30704)
 ["slug"]=>
 string(24) "ellinikos-kinimatografos"
 ["name"]=>
 string(47) "ελληνικός κινηματογράφος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(30704)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(251) "{"term_id":30704,"slug":"ellinikos-kinimatografos","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03cc\u03c2 \u03ba\u03b9\u03bd\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03bf\u03b3\u03c1\u03ac\u03c6\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":30704,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51095)
 ["slug"]=>
 string(53) "kinimatografikos-organismos-karagiannis-karatzopoulos"
 ["name"]=>
 string(105) "Κινηματογραφικός Οργανισμός Καραγιάννης - Καρατζόπουλος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51095)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(446) "{"term_id":51095,"slug":"kinimatografikos-organismos-karagiannis-karatzopoulos","name":"\u039a\u03b9\u03bd\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03bf\u03b3\u03c1\u03b1\u03c6\u03b9\u03ba\u03cc\u03c2 \u039f\u03c1\u03b3\u03b1\u03bd\u03b9\u03c3\u03bc\u03cc\u03c2 \u039a\u03b1\u03c1\u03b1\u03b3\u03b9\u03ac\u03bd\u03bd\u03b7\u03c2 - \u039a\u03b1\u03c1\u03b1\u03c4\u03b6\u03cc\u03c0\u03bf\u03c5\u03bb\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":51095,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [4]=>
 object(WP_Post)#4193 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2487891)
 ["post_author"]=>
 int(195)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:15:05"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 05:15:05"
 ["post_content"]=>
 string(10328) "Με την είσοδο του φθινοπώρου αναμένεται να τρέξουν σταδιακά νέες σημαντικές εξελίξεις για την πλειοψηφία των ελληνικών τεχνολογικών ομίλων σε διάφορα μέτωπα.

Το ενδιαφέρον για τους βασικούς «παίκτες» της εγχώριας αγοράς πληροφορικής, αλλά και τις μικρότερες σε μέγεθος εταιρείες, είναι εστιασμένο κυρίως στην προσπάθεια για την εξασφάλιση εσόδων από νέα πεδία κατά τη «μετά RRF εποχή» - ιδίως για όσους είχαν μεγαλύτερη εξάρτηση από τους διαγωνισμούς των περίπου 4 δισ. ευρώ για τα ψηφιακά έργα του δημοσίου- , όπως και στην υλοποίηση των επόμενων επιχειρηματικών και επενδυτικών τους πλάνων.

Την ίδια ώρα, φαίνεται να συνεχίζεται με… ακατάπαυστους ρυθμούς το σερί των εξαγορών (έστω με διαφορετικά χαρακτηριστικά σε σχέση με ό,τι συνέβη τα προηγούμενα χρόνια), με σοβαρές μετοχικές αλλαγές σε ορισμένους ομίλους, με deals στα οποία πρωταγωνιστούν ξένα group του κλάδου που θέλουν να αποκτήσουν για τους δικούς τους λόγους πρόσβαση στην ελληνική αγορά ή πιο απλά να επενδύσουν στις προοπτικές της, ενώ από τους σχεδιασμούς δεν εξαιρείται η πιθανότητα των νέων εισαγωγών στο Χρηματιστήριο.
Διψήφια ανάπτυξη
Τα μέχρι στιγμής δεδομένα, που προκύπτουν είτε από δημοσιοποιημένα οικονομικά στοιχεία είτε και από προβλέψεις για το σύνολο της τρέχουσας χρήσης, δείχνουν προς μια ισχυρή διψήφια μέση ανάπτυξη σε όλο το 2026.

Από τη στιγμή, ωστόσο, που θα προστεθούν στον «λογαριασμό» -και θα εγγραφούν στους ισολογισμούς- και τα τελευταία χρήματα από διαγωνισμούς του Ταμείου Ανάκαμψης, από το 2027 και έπειτα αναμένεται να δημιουργηθεί μια νέα εικόνα, με τις προσδοκίες να διατηρούνται, πάλι, σε υψηλά επίπεδα.

Δυσκολίες και προκλήσεις αναπόφευκτα υπάρχουν, δεν λείπουν όμως και οι ευκαιρίες.

Η αγορά, εν κατακλείδι, αποκτά πλέον μια άλλη ωριμότητα και όσοι σκοπεύουν να διεκδικήσουν τα «κομμάτια» από την μεγάλη «πίτα» ανασυντάσσονται και προετοιμάζουν μεθοδικά τις προσεχείς κινήσεις τους.

Στους 4 πυλώνες ανάπτυξης της «νέας εποχής» περιλαμβάνονται οι προκηρύξεις νέων διαγωνισμών με χρηματοδότηση από άλλους πόρους -και με την ευχή οι εθνικές εκλογές, όποτε και αν γίνουν, να μην βάλουν «φρένο» στα έργα-, η μεγαλύτερη στροφή πολλών ομίλων προς τον ιδιωτικό τομέα, η περαιτέρω ενίσχυση της εξωστρέφειας του κλάδου και των διεθνών συνεργασιών πολλών εταιρειών και βέβαια η αξιοποίηση των ευκαιριών που θα προσφέρει σε αρκετούς η συμμετοχή τους σε μια σειρά από projects για την άμυνα.

Οι υπηρεσίες cloud, cyber security και managed services, η ώθηση από το ΑΙ και η ανάπτυξη πιο «αυτόνομων» κλάδων, όπως το επιχειρηματικό λογισμικό ή το λογισμικό για τον χρηματοοικονομικό τομέα, συμπληρώνουν ιδανικά το «παζλ»...
Εξαγορών συνέχεια
Στην ελληνική αγορά της πληροφορικής έχει αποδειχθεί ότι οι εξαγορές και οι γενικότερες μετοχικές αλλαγές δεν σταματούν σχεδόν ποτέ, εδώ και μια τουλάχιστον πενταετία.

Πιο πρόσφατο απτό παράδειγμα θεωρείται η απόκτηση του υπολοίπου 50% της Nova ICT από την Motor Oil, από τα τέλη Ιουλίου, και η ταυτόχρονη είσοδος των Latsco Family Office και EOS Capital Partners στη μετοχική της σύνθεση.

Άλλο φετινό «διπλό deal» ήταν αυτό για την εξαγορά της OTS από την εισηγμένη Real Consulting, με την παράλληλη συμμετοχή ισχυρών στρατηγικών επενδυτών στο εγχείρημα, ενώ ο συνολικός αριθμός των εξαγορών είναι ήδη διψήφιος.

Σε αυτές συνυπολογίζονται η απόκτηση του άλλου 50% της Active Computer Systems από τον Γιάννη Στασινόπουλο (νυν κάτοχο του 100%), του 40% της Dotsoft από το ελληνικό fund Diorama II, οι κινήσεις των Profile, QnR, η εξαγορά του 60% της ελληνικής Collectives από τον εξειδικευμένο στο GovTech ιταλικό όμιλο Maggioli κ.λπ.

Οι Profile και QnR μετρούν αντίστροφα μάλιστα για τις νέες εξαγορές που εξετάζουν στο εξωτερικό, η Real Consulting και η Nova ICT εκπονούν τα νέα τους πλάνα, με ανοικτό το ενδεχόμενο της προσάρτησης νέων εταιρειών στους ομίλους τους, η Maggioli «κοιτά» για μια ή δυο επιπλέον εξαγορές στην Ελλάδα, με το σερί να διευρύνεται.
Και στο βάθος το ταμπλό
Η Active αποκάλυψε ότι δρομολογεί την εισαγωγή της στην EN.A Growth της Euronext Athens, αλλά δεν είναι η μόνη ελληνική εταιρεία που «βλέπει» προς το… ταμπλό.

Από τη δική της πλευρά έκανε γνωστό και η Gnomon Informatics S.A., εταιρεία από τον χώρο της Ψηφιακής Υγείας, με σημαντικούς ρυθμούς ανάπτυξης και αύξηση κερδών κατά +37% το 2025, επιδιώκει την επιτάχυνση και διεύρυνση των αναπτυξιακών της προτεραιοτήτων, μέσω στρατηγικής συνεργασίας ή/και μέσω της αυτόνομης εισαγωγής της στην Κεφαλαιαγορά.

Μια πιο ηχηρή σαφώς περίπτωση αποτελεί η Uni Systems, θυγατρική του ομίλου Quest στην πληροφορική, η οποία δεν έχει αποκλείσει την πιθανότητα να εισέλθει στην Κύρια Αγορά, υπό προϋποθέσεις – και εφόσον δεν προκύψει ένα μεγάλο deal.

Διαβάστε ακόμη

Αυτοκατανάλωση: το νέο στοίχημα για φθηνότερο ρεύμα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οδηγός επιβίωσης: 10 δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε στην εποχή της ΑΙ

Γκρίζα σύννεφα από τη νέα ενεργειακή κρίση (γράφημα)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(195) "«Θερμό» φθινόπωρο για την πληροφορική: Νέα deals, τα έσοδα της «επόμενης μέρας» και στο… βάθος Χρηματιστήριο"
 ["post_excerpt"]=>
 string(281) "Οι εξαγορές που βρίσκονται σε εκκρεμότητα, οι νέες υποψηφιότητες για το ταμπλό, η ισχυρή διψήφια μέση ανάπτυξη η οποία διατηρείται για τον κλάδο και το 2026"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(104) "thermo-fthinoporo-gia-tin-pliroforiki-nea-deals-ta-esoda-tis-epomenis-meras-ke-sto-vathos-chrimatistirio"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-12 08:10:43"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-12 05:10:43"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2487891"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(164) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/thermo-fthinoporo-gia-tin-pliroforiki-nea-deals-ta-esoda-tis-epomenis-meras-ke-sto-vathos-chrimatistirio/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(12564)
 ["slug"]=>
 string(20) "eteries-pliroforikis"
 ["name"]=>
 string(43) "εταιρείες πληροφορικής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(12564)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(235) "{"term_id":12564,"slug":"eteries-pliroforikis","name":"\u03b5\u03c4\u03b1\u03b9\u03c1\u03b5\u03af\u03b5\u03c2 \u03c0\u03bb\u03b7\u03c1\u03bf\u03c6\u03bf\u03c1\u03b9\u03ba\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":12564,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(50797)
 ["slug"]=>
 string(18) "agora-pliroforikis"
 ["name"]=>
 string(35) "αγορά πληροφορικής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(50797)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(209) "{"term_id":50797,"slug":"agora-pliroforikis","name":"\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ac \u03c0\u03bb\u03b7\u03c1\u03bf\u03c6\u03bf\u03c1\u03b9\u03ba\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":50797,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [5]=>
 object(WP_Post)#4192 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2496582)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-11 21:48:23"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 18:48:23"
 ["post_content"]=>
 string(7902) "Η Hilton εκτιμά ότι η Ινδία έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε μία από τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αγορές παγκοσμίως, καθώς η εταιρεία συνεχίζει να επεκτείνει την παρουσία της στην ευρύτερη περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού, σύμφωνα με το CNBC Travel.

«Η Ινδία είναι σήμερα η πιο δυναμική αγορά παγκοσμίως στον τομέα των ταξιδιών και του τουρισμού και αναμένεται να διατηρήσει αυτή τη δυναμική για την επόμενη δεκαετία», δήλωσε ο Άλαν Γουάτς, πρόεδρος της Hilton στην περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού, στην εκπομπή «Inside India» του CNBC. Όπως ανέφερε, «η Ινδία αναμένεται να εξελιχθεί στην τρίτη μεγαλύτερη αγορά τουριστικής φιλοξενίας στον κόσμο».

Οι θετικές προοπτικές για την Ινδία διαμορφώνονται σε μια περίοδο κατά την οποία η μειωμένη καταναλωτική εμπιστοσύνη στην Κίνα επηρεάζει αρνητικά την απόδοση της Hilton στην περιοχή. Κατά το δεύτερο τρίμηνο, τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) στην περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού αυξήθηκαν μόλις λίγο περισσότερο από 1%. Σύμφωνα με τον Γουάτς, η περιορισμένη αυτή αύξηση «οφείλεται αποκλειστικά στην πορεία της κινεζικής αγοράς», η οποία επηρεάζεται από τη χαμηλή καταναλωτική εμπιστοσύνη, ιδιαίτερα εκτός των περιόδων διακοπών.

Αντίθετα, οι υπόλοιπες τέσσερις αγορές της Hilton στην Ασία παρουσιάζουν σημαντική ανάπτυξη, με τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο να καταγράφουν διψήφια αύξηση τόσο στη Βόρεια Ασία, όσο και στην Ινδία.

 

[caption id="attachment_2496625" align="alignnone" width="666"] Hilton Goa Resort[/caption]

Ο θρησκευτικός τουρισμός αποτελεί έναν ακόμη τομέα στον οποίο η Hilton βλέπει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης στην Ινδία. Όπως ανέφερε ο Γουάτς, «στους σημαντικούς προσκυνηματικούς προορισμούς της χώρας, όπως η Αγιότντια και το Τιρουπάτι, η παρουσία μεγάλων διεθνών ξενοδοχειακών αλυσίδων παραμένει περιορισμένη, παρά το γεγονός ότι οι συγκεκριμένες περιοχές προσελκύουν τεράστιο αριθμό επισκεπτών».

«Παράλληλα, η κατασκευή των ξενοδοχείων χρηματοδοτείται από τους ίδιους τους Ινδούς ιδιοκτήτες των ακινήτων», εξήγησε ο Γουάτς. «Φυσικά, απευθύνονται σε εμάς για τη διαχείριση των ξενοδοχείων τους, χωρίς όμως να χρειάζεται η Hilton να επενδύσει δικά της κεφάλαια για την ανάπτυξη αυτών των ακινήτων», σημείωσε.

Η Hilton διαθέτει σήμερα 60 ξενοδοχεία στην Ινδία που βρίσκονται σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης, ενώ έχει συμφωνήσει για την προσθήκη 400 ακόμη ξενοδοχείων σε συνεργασία με σημαντικούς τοπικούς εταίρους. Στο πλαίσιο της επέκτασής της, η εταιρεία στρέφεται πλέον πέρα από τα πολυτελή και εμβληματικά ξενοδοχεία των μεγάλων πόλεων, δίνοντας μεγαλύτερη έμφαση σε μάρκες μεσαίας κατηγορίας, όπως τα Hampton και Spark by Hilton. Οι συγκεκριμένες μάρκες απευθύνονται κυρίως στους εγχώριους ταξιδιώτες και στις αναπτυσσόμενες πόλεις δεύτερης και τρίτης κατηγορίας.

«Παράλληλα, βλέπουμε ευκαιρίες σε όλες τις κατηγορίες τιμών και συνεχίζουμε να επωφελούμαστε από τις ταχύτατες επενδύσεις στις υποδομές, την αυξανόμενη διάθεση των καταναλωτών να ταξιδεύουν, τη διεύρυνση της μεσαίας τάξης και τη βελτίωση των μεταφορικών και συγκοινωνιακών συνδέσεων σε ολόκληρη την περιοχή», δήλωσε ο Γουάτς.

Διαβάστε ακόμη

ΕΚΤ: Βροχή προβλέψεων για ακόμη υψηλότερα επιτόκια – Τα νέα σενάρια από τους διεθνείς οίκους

Fourlis: Στο 12,76% αύξησε το ποσοστό της η Quest του Θ. Φέσσα

Έλεγχος της ΑΑΔΕ στο ιατρείο της Καρνεάδου για την υπόθεση Μαζωνάκη

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(164) "Γιατί η Hilton βλέπει σε αυτή την ασιατική χώρα την επόμενη μεγάλη ευκαιρία στον τουρισμό (pic)"
 ["post_excerpt"]=>
 string(246) "Η Hilton ενισχύει την παρουσία της στην Ινδία αξιοποιώντας την αυξανόμενη ζήτηση για ταξίδια και τις νέες ευκαιρίες ανάπτυξης στην αγορά"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(92) "giati-i-hilton-vlepi-se-afti-tin-asiatiki-chora-tin-epomeni-megali-efkeria-ston-tourismo-pic"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-11 20:10:11"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 17:10:11"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2496582"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(152) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/giati-i-hilton-vlepi-se-afti-tin-asiatiki-chora-tin-epomeni-megali-efkeria-ston-tourismo-pic/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(358)
 ["slug"]=>
 string(30) "%ce%b9%ce%bd%ce%b4%ce%af%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(10) "Ινδία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(358)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(144) "{"term_id":358,"slug":"%ce%b9%ce%bd%ce%b4%ce%af%ce%b1","name":"\u0399\u03bd\u03b4\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":358,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(368)
 ["slug"]=>
 string(60) "%ce%be%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(20) "ξενοδοχεία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(368)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(204) "{"term_id":368,"slug":"%ce%be%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%b1","name":"\u03be\u03b5\u03bd\u03bf\u03b4\u03bf\u03c7\u03b5\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":368,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1324)
 ["slug"]=>
 string(6) "hilton"
 ["name"]=>
 string(6) "Hilton"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1324)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":1324,"slug":"hilton","name":"Hilton","parent":0,"term_taxonomy_id":1324,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5415)
 ["slug"]=>
 string(7) "taxidia"
 ["name"]=>
 string(14) "ταξίδια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5415)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(135) "{"term_id":5415,"slug":"taxidia","name":"\u03c4\u03b1\u03be\u03af\u03b4\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":5415,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [6]=>
 object(WP_Post)#4191 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2490061)
 ["post_author"]=>
 int(229)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-11 21:16:50"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 18:16:50"
 ["post_content"]=>
 string(8643) "Περισσότερες από 2.500 ευκαιρίες απασχόλησης συγκεντρώνονται για δύο ημέρες στη Θεσσαλονίκη, δημιουργώντας έναν από τους μεγαλύτερους άμεσους «κόμβους» επαφής μεταξύ επιχειρήσεων που αναζητούν προσωπικό και εργαζομένων που θέλουν να κάνουν το επόμενο επαγγελματικό τους βήμα.

Η Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) διοργανώνει την 57η «Ημέρα Καριέρας», με περισσότερες από 100 επιχειρήσεις να δίνουν το «παρών» και να αναζητούν προσωπικό σε δεκάδες διαφορετικές ειδικότητες.

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 11 και το Σάββατο 12 Σεπτεμβρίου 2026, από τις 10:00 έως τις 18:00, στην Αποθήκη Γ’ του Λιμανιού Θεσσαλονίκης, στην Α’ Προβλήτα, επί της Ναυάρχου Βότση 4.

Οι διαθέσιμες θέσεις καλύπτουν διαφορετικές βαθμίδες εξειδίκευσης, από επαγγέλματα που απαιτούν υψηλή κατάρτιση έως θέσεις μεσαίας ή χαμηλότερης εξειδίκευσης. Παράλληλα, απευθύνονται σε υποψηφίους όλων των εκπαιδευτικών επιπέδων και προέρχονται από ένα ευρύ φάσμα επιχειρηματικών κλάδων.

Η συμμετοχή είναι δωρεάν, ενώ οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δηλώσουν εκ των προτέρων το ενδιαφέρον τους μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας της διοργάνωσης.
Χωρίς ραντεβού οι επαφές με τις επιχειρήσεις
Βασικό χαρακτηριστικό της «Ημέρας Καριέρας» είναι η δυνατότητα των υποψηφίων να έρθουν απευθείας σε επαφή με εκπροσώπους εταιρειών, χωρίς να απαιτείται προκαθορισμένο ραντεβού.

Οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να παρουσιάσουν το βιογραφικό τους, να συζητήσουν για διαθέσιμες θέσεις και να ενημερωθούν για τις δεξιότητες και τις ειδικότητες που εμφανίζουν τη μεγαλύτερη ζήτηση στην αγορά εργασίας.

Η διοργάνωση δίνει επίσης τη δυνατότητα διερεύνησης επαγγελματικών επιλογών πέρα από τον κλάδο στον οποίο έχει ήδη εμπειρία ένας υποψήφιος, καθώς στον ίδιο χώρο θα βρίσκονται επιχειρήσεις διαφορετικών τομέων δραστηριότητας.

Παράλληλα, οι επισκέπτες θα μπορούν να συνομιλήσουν με εργασιακούς συμβούλους της ΔΥΠΑ, αλλά και με στελέχη της Μονάδας Εξυπηρέτησης Μεσαίων και Μεγάλων Επιχειρήσεων (ΜΕΜΜΕ).

Μέσω αυτών των επαφών μπορούν να ενημερωθούν για υπηρεσίες απασχόλησης, προγράμματα, διαθέσιμες δράσεις και εργαλεία που μπορούν να αξιοποιήσουν στην αναζήτηση εργασίας ή στην αναβάθμιση της επαγγελματικής τους πορείας.
Επιτόπιες συνεντεύξεις και συλλογή βιογραφικών
Από την πλευρά τους, οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν αποκτούν τη δυνατότητα να συναντήσουν μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα μεγάλο αριθμό πιθανών εργαζομένων.

Τα στελέχη των εταιρειών θα μπορούν να πραγματοποιούν επιτόπιες συνεντεύξεις, να συγκεντρώνουν βιογραφικά και να αξιολογούν υποψηφίους για την κάλυψη υφιστάμενων ή μελλοντικών αναγκών σε προσωπικό.

Παράλληλα, θα παρουσιάζουν τις θέσεις που προσφέρουν, τις απαιτήσεις κάθε ειδικότητας, αλλά και τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης μέσα στις επιχειρήσεις τους.

Η συγκεκριμένη μορφή άμεσης επαφής μπορεί να επιταχύνει σημαντικά τη διαδικασία πρόσληψης, καθώς εργοδότες και υποψήφιοι παρακάμπτουν αρκετά από τα ενδιάμεσα στάδια μιας τυπικής διαδικασίας επιλογής προσωπικού.

Για όσους αναζητούν εργασία, η διοργάνωση αποτελεί έτσι ευκαιρία όχι μόνο για αποστολή ενός ακόμη βιογραφικού, αλλά για προσωπική γνωριμία με εργοδότες και άμεση παρουσίαση των δεξιοτήτων και της επαγγελματικής εμπειρίας τους.

Με περισσότερες από 100 επιχειρήσεις και 2.500 ανοιχτές θέσεις, το διήμερο της Θεσσαλονίκης φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως σημείο συνάντησης της προσφοράς με τη ζήτηση στην αγορά εργασίας, δίνοντας τη δυνατότητα για επαφές που μπορούν ακόμη και να οδηγήσουν άμεσα σε πρόσληψη.

Διαβάστε ακόμη

ΕΚΤ: Βροχή προβλέψεων για ακόμη υψηλότερα επιτόκια – Τα νέα σενάρια από τους διεθνείς οίκους

Fourlis: Στο 12,76% αύξησε το ποσοστό της η Quest του Θ. Φέσσα

Έλεγχος της ΑΑΔΕ στο ιατρείο της Καρνεάδου για την υπόθεση Μαζωνάκη

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(169) "Ημέρα Καριέρας ΔΥΠΑ: Πάνω από 100 επιχειρήσεις προσφέρουν 2.500 θέσεις εργασίας στη Θεσσαλονίκη"
 ["post_excerpt"]=>
 string(415) "Η ΔΥΠΑ φέρνει στη Θεσσαλονίκη περισσότερες από 2.500 θέσεις εργασίας, με πάνω από 100 επιχειρήσεις να συμμετέχουν στην 57η «Ημέρα Καριέρας», στις 11 και 12 Σεπτεμβρίου, προσφέροντας άμεσες επαφές και επιτόπιες συνεντεύξεις υποψηφίων"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(94) "imera-karieras-dipa-pano-apo-100-epichirisis-prosferoun-2-500-thesis-ergasias-sti-thessaloniki"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-11 20:08:56"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 17:08:56"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2490061"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(154) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/imera-karieras-dipa-pano-apo-100-epichirisis-prosferoun-2-500-thesis-ergasias-sti-thessaloniki/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(516)
 ["slug"]=>
 string(85) "%ce%b8%ce%ad%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1%cf%82"
 ["name"]=>
 string(29) "θέσεις εργασίας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(516)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(254) "{"term_id":516,"slug":"%ce%b8%ce%ad%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1%cf%82","name":"\u03b8\u03ad\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2 \u03b5\u03c1\u03b3\u03b1\u03c3\u03af\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":516,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(592)
 ["slug"]=>
 string(66) "%ce%b8%ce%b5%cf%83%cf%83%ce%b1%ce%bb%ce%bf%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(22) "Θεσσαλονίκη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(592)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(216) "{"term_id":592,"slug":"%ce%b8%ce%b5%cf%83%cf%83%ce%b1%ce%bb%ce%bf%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%b7","name":"\u0398\u03b5\u03c3\u03c3\u03b1\u03bb\u03bf\u03bd\u03af\u03ba\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":592,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19310)
 ["slug"]=>
 string(4) "dipa"
 ["name"]=>
 string(8) "ΔΥΠΑ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19310)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(116) "{"term_id":19310,"slug":"dipa","name":"\u0394\u03a5\u03a0\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":19310,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(21763)
 ["slug"]=>
 string(14) "imera-karieras"
 ["name"]=>
 string(27) "Ημέρα Καριέρας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(21763)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(181) "{"term_id":21763,"slug":"imera-karieras","name":"\u0397\u03bc\u03ad\u03c1\u03b1 \u039a\u03b1\u03c1\u03b9\u03ad\u03c1\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":21763,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [7]=>
 object(WP_Post)#4190 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2505316)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-11 20:13:00"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 17:13:00"
 ["post_content"]=>
 string(4026) "Το Διοικητικό Συμβούλιο της Unibios αποφάσισε κατά την συνεδρίαση του της 08.09.2026 να διαφοροποιήσει την διάθεση του ποσού των 800.000,89 € που προέκυψαν από Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου που αποφασίσθηκε την 05.12.2025 ως εξής:

Η αρχική πρόβλεψη ήταν να διατεθεί ποσό €600.000 για την εξαγορά εταιρίας επεξεργασίας ύδατος και λυμάτων που ήδη ονομάζεται Watera Waste Water Treatment Solutions (πρώην LYTRASCO SOLUTIONS). Αντί αυτού επειδή κατά την διαπραγμάτευση προέκυψαν διαφορές το τίμημα της εξαγοράς μειώθηκε σε €400.000 και αποφασίσθηκε το υπόλοιπο ποσό να διατεθεί για να αυξηθεί το μετοχικό κεφάλαιο της εξαγορασθείσας εταιρίας.

Επίσης επισημαίνει το Διοικητικό Συμβούλιο ότι τα υπόλοιπα κεφάλαια (€186.600,89) διετέθησαν όπως προβλεπόταν για την αύξηση των κεφαλαίων κίνησης του ομίλου, όμως συγχρόνως ο όμιλος χρηματοδοτεί από τα κεφάλαια κίνησης του την κατασκευή νέου εργοστασίου στην Α ΒΙΠΕ Βόλου που απορροφά μεγαλύτερα ποσά με αποτέλεσμα η λογιστική εικόνα να εμφανίζει τελικά αύξηση των Παγίων του ομίλου.

Σημειώνεται ότι η διάθεση των κεφαλαίων θα ολοκληρωθεί πριν από την 31.12.2026

Όπως έχει ήδη ανακοινωθεί η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της 09.09.2026 ενέκρινε ομόφωνα τις παραπάνω διαφοροποιήσεις.

Διαβάστε ακόμη

Νέο hedge fund βολιδοσκοπεί την Αθήνα: Σε επαφές με τις ελληνικές αρχές η Elan Capital του Ρένου Δημητρίου

Προκοπίου: Deal-ρεκόρ $200 εκατ. για το Pinios – Ποιος αγοράζει το VLCC της Dynacom

«Πώς θα μπορούσε η τεχνητή νοημοσύνη να αφανίσει την ανθρωπότητα»: Τι απαντά η ίδια η AI στην ερώτηση του Business Insider 

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(181) "Unibios: Μειώνει στα €400.000 το τίμημα εξαγοράς της Watera – Πού κατευθύνονται τα υπόλοιπα κεφάλαια της ΑΜΚ"
 ["post_excerpt"]=>
 string(347) "Η αρχική πρόβλεψη ήταν να διατεθεί ποσό €600.000 για την εξαγορά εταιρίας επεξεργασίας ύδατος και λυμάτων που ήδη ονομάζεται Watera Waste Water Treatment Solutions αλλά το τίμημα της εξαγοράς μειώθηκε σε €400.000"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(101) "unibios-mioni-sta-e400-000-to-timima-exagoras-tis-watera-pou-katefthinonte-ta-ipolipa-kefalea-tis-amk"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-11 20:13:32"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 17:13:32"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505316"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(161) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/unibios-mioni-sta-e400-000-to-timima-exagoras-tis-watera-pou-katefthinonte-ta-ipolipa-kefalea-tis-amk/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3449)
 ["slug"]=>
 string(7) "unibios"
 ["name"]=>
 string(7) "UNIBIOS"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3449)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":3449,"slug":"unibios","name":"UNIBIOS","parent":0,"term_taxonomy_id":3449,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(9099)
 ["slug"]=>
 string(26) "afxisi-metochikou-kefaleou"
 ["name"]=>
 string(50) "Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(9099)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(258) "{"term_id":9099,"slug":"afxisi-metochikou-kefaleou","name":"\u0391\u03cd\u03be\u03b7\u03c3\u03b7 \u039c\u03b5\u03c4\u03bf\u03c7\u03b9\u03ba\u03bf\u03cd \u039a\u03b5\u03c6\u03b1\u03bb\u03b1\u03af\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":9099,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [8]=>
 object(WP_Post)#4189 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2497044)
 ["post_author"]=>
 int(226)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-11 18:52:29"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 15:52:29"
 ["post_content"]=>
 string(5663) "Είναι πιο αποδοτικές, μπορούν να μειώσουν το κόστος, είναι ασφαλέστερες καθώς δεν εκπέμπουν τους επιβλαβείς ρύπους που απελευθερώνονται από τις εστίες αερίου και διευκολύνουν τη λειτουργία του κλιματισμού σε χώρους με πολυάριθμο προσωπικό. Οι επαγωγικές εστίες αρχίζουν να κερδίζουν έδαφος έναντι εκείνων με αέριο, σύμφωνα με δημοσίευμα του Guardian.

Όπως αναφέρει η βρετανική εφημερίδα, η ζέστη στις επαγγελματικές κουζίνες γίνεται ολοένα δυσκολότερη υπόθεση για τους εργαζομένους, τη στιγμή δε που η παγκόσμια θερμοκρασία αυξάνεται. Με τα κύματα καύσωνα να γίνονται συχνότερα και εντονότερα, σεφ και εργαζόμενοι περνούν ώρες δίπλα σε φλόγες και καυτές επιφάνειες, σε συνθήκες που μπορεί να γίνουν επικίνδυνες.

Για αυτό το λόγο, δεν είναι λίγες οι επαγγελματικές κουζίνες στη Μεγάλη Βρετανία που προχωρούν σε αυτή την αλλαγή, εγκαταλείποντας το αέριο για τις επαγωγικές εστίες.

Οι ειδικοί εξηγούν ότι μπορούν να πετύχουν εξίσου υψηλές θερμοκρασίες και καλό μαγείρεμα με την ηλεκτρική κουζίνα. Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με το δημοσίευμα που επικαλείται πληροφορίες από το  Global Cooksafe Coalition, τα εστιατόρια μπορούν να εξοικονομήσουν χιλιάδες ευρώ από τους λογαριασμούς ενέργειας κατά τα δύο τρίτα, σχεδόν 10.000 ευρώ ετησίως, ενώ ταυτόχρονα μειώνονται οι εκπομπές άνθρακα. Την ίδια στιγμή, η θερμότητα που εκλύεται στην κουζίνα με την επαγωγική εστία μπορεί να ελαττωθεί ακόμα και κατά 10 βαθμούς Κελσίου. Η μείωση της θερμοκρασίας της κουζίνας, επισημαίνει το δημοσίευμα, σημαίνει ότι και τα ψυγεία πρέπει να λειτουργούν λιγότερο σκληρά και υπάρχει λιγότερη ανάγκη για κλιματισμό και εξαερισμό.

Για πολλούς, ωστόσο μάγειρες, η μετάβαση δεν είναι απλή, αφού η φλόγα αποτελεί μέρος της ίδιας της μαγειρικής και υπάρχει η πεποίθηση ότι έτσι η διαδικασία ελέγχεται καλύτερα. Η αλλαγή, βέβαια, δε σημαίνει ότι η θα εξαφανιστούν οι κουζίνες υγραερίου, αλλά θα σηματοδοτήσει μια εποχή όπου η επιλογή αυτή θα επιτρέπει να μαγειρεύουμε καλύτερα, πιο οικονομικά και χωρίς πολύ υψηλές θερμοκρασίες.

Διαβάστε ακόμη

Μαξίμου: Η μάχη της τσέπης μετά τη ΔΕΘ – Η «πολιτική απάτη» Τσίπρα και το «Μουντιάλ» του ΠΑΣΟΚ

Αθηναϊκή Ζυθοποιία: Η μάχη για τα χαμένα μερίδια και οι αυξημένες ροές προς τη Heineken

Σε νέες κορυφές το κόστος του χρήματος – Στο τραπέζι νέο φρένο στα επιτόκια των στεγαστικών

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(100) "Γιατί τα εστιατόρια στρέφονται στις επαγωγικές εστίες"
 ["post_excerpt"]=>
 string(193) "Τέλος στο γκάζι στην κουζίνα; Γιατί οι ηλεκτρικές συσκευές κερδίζουν έδαφος ανάμεσα στους επαγγελματίες;"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(52) "giati-ta-estiatoria-strefonte-stis-epagogikes-esties"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-11 14:23:17"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 11:23:17"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2497044"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(112) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/giati-ta-estiatoria-strefonte-stis-epagogikes-esties/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1789)
 ["slug"]=>
 string(60) "%ce%b5%cf%83%cf%84%ce%b9%ce%b1%cf%84%cf%8c%cf%81%ce%b9%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(20) "εστιατόρια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1789)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(206) "{"term_id":1789,"slug":"%ce%b5%cf%83%cf%84%ce%b9%ce%b1%cf%84%cf%8c%cf%81%ce%b9%ce%b1","name":"\u03b5\u03c3\u03c4\u03b9\u03b1\u03c4\u03cc\u03c1\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":1789,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10181)
 ["slug"]=>
 string(17) "ekpompes-anthraka"
 ["name"]=>
 string(31) "εκπομπές άνθρακα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10181)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(196) "{"term_id":10181,"slug":"ekpompes-anthraka","name":"\u03b5\u03ba\u03c0\u03bf\u03bc\u03c0\u03ad\u03c2 \u03ac\u03bd\u03b8\u03c1\u03b1\u03ba\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":10181,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(31624)
 ["slug"]=>
 string(13) "esties-aeriou"
 ["name"]=>
 string(25) "εστίες αερίου"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(31624)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(174) "{"term_id":31624,"slug":"esties-aeriou","name":"\u03b5\u03c3\u03c4\u03af\u03b5\u03c2 \u03b1\u03b5\u03c1\u03af\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":31624,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [9]=>
 object(WP_Post)#4188 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2505241)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-11 18:29:00"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 15:29:00"
 ["post_content"]=>
 string(5080) "Αύξηση του έμμεσου ποσοστού δικαιωμάτων ψήφου στη Fourlis καταγράφεται μετά τη μεταβολή της συμμετοχής που γνωστοποίησαν η Tedinvest Limited και ο κ. Θεόδωρος Φέσσας. Το ποσοστό που κατέχουν έμμεσα στην εταιρεία διαμορφώθηκε πλέον στο 10,53%, έναντι 5,05% προηγουμένως, αντιστοιχώντας σε 5.464.831 δικαιώματα ψήφου.

Η αλλαγή αφορά τη συμμετοχή της Tedinvest Limited, η οποία αποτελεί άμεσο μέτοχο κατά 50,02% της Quest, καθώς και του κ. Θεόδωρου Φέσσα, ο οποίος ελέγχει το 100% της Tedinvest Limited.

Η γνωστοποίηση προς τη Fourlis  έγινε στις 9 Σεπτεμβρίου 2026, με το νέο ποσοστό να ξεπερνά το όριο του 10% των δικαιωμάτων ψήφου που είχε διαμορφωθεί στις 24 Μαρτίου 2026, ενώ στις 11 Σεπτεμβρίου 2026 το συνολικό ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου που κατέχει άμεσα η Quest και τα συνδεόμενα με αυτή πρόσωπα ανέρχεται σε 12,76%.

Αναλυτικά η ανακοίνωση|

Η FOURLIS A.E. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (Bloomberg: FOURK:GA - Reuters: FRLKr.AT - ISIN: GRS096003009) γνωστοποιεί στο επενδυτικό κοινό σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3556/2007 και κατόπιν σχετικής ενημέρωσης που έλαβε από την εταιρεία Tedinvest Limited (άμεσο Μέτοχο κατά 50,02% της εταιρείας QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ) και από τον κ. Θεόδωρο Φέσσα (100% Μέτοχο της εταιρείας Tedinvest Limited) την 9η Σεπτεμβρίου 2026, ότι το συνολικό ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου που κατέχεται έμμεσα στην Εταιρεία από την εταιρεία Tedinvest Limited και τον κ. Θεόδωρο Φέσσα ανήλθε από του ορίου του 10% κατά την 24η Μαρτίου 2026.

Συγκεκριμένα, το ως άνω ποσοστό διαμορφώθηκε σε 10,53% (που αντιστοιχεί συνολικά σε 5.464.831 δικαιώματα ψήφου) έναντι ποσοστού 5,05% που διατηρούσαν στην Εταιρεία κατά την 20η Φεβρουαρίου 2026.

Σημειώνεται ότι, κατά την 11η Σεπτεμβρίου 2026, το συνολικό ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου που κατέχει στην Εταιρεία άμεσα η QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ και τα συνδεόμενα πρόσωπα με αυτήν (έμμεσα) ανέρχεται σε 12,76%.

Διαβάστε ακόμη

Μαξίμου: Η μάχη της τσέπης μετά τη ΔΕΘ – Η «πολιτική απάτη» Τσίπρα και το «Μουντιάλ» του ΠΑΣΟΚ

Αθηναϊκή Ζυθοποιία: Η μάχη για τα χαμένα μερίδια και οι αυξημένες ροές προς τη Heineken

Σε νέες κορυφές το κόστος του χρήματος – Στο τραπέζι νέο φρένο στα επιτόκια των στεγαστικών

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(93) "Fourlis: Στο 12,76% αύξησε το ποσοστό της η Quest του Θ. Φέσσα"
 ["post_excerpt"]=>
 string(307) "Στο 10,53% αυξήθηκε το έμμεσο ποσοστό στη Fourlis που ελέγχουν η Tedinvest Limited και ο Θεόδωρος Φέσσας, από 5,05% προηγουμένως, με τη συμμετοχή να αντιστοιχεί σε 5.464.831 δικαιώματα ψήφου"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(59) "fourlis-sto-1276-afxise-to-pososto-tis-i-quest-tou-th-fessa"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-11 18:50:49"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-11 15:50:49"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505241"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(119) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/fourlis-sto-1276-afxise-to-pososto-tis-i-quest-tou-th-fessa/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(745)
 ["slug"]=>
 string(7) "fourlis"
 ["name"]=>
 string(7) "Fourlis"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(745)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":745,"slug":"fourlis","name":"Fourlis","parent":0,"term_taxonomy_id":745,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1683)
 ["slug"]=>
 string(5) "quest"
 ["name"]=>
 string(5) "Quest"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1683)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(96) "{"term_id":1683,"slug":"quest","name":"Quest","parent":0,"term_taxonomy_id":1683,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1778)
 ["slug"]=>
 string(85) "%ce%b8%ce%b5%cf%8c%ce%b4%cf%89%cf%81%ce%bf%cf%82-%cf%86%ce%ad%cf%83%cf%83%ce%b1%cf%82"
 ["name"]=>
 string(29) "Θεόδωρος Φέσσας"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1778)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(256) "{"term_id":1778,"slug":"%ce%b8%ce%b5%cf%8c%ce%b4%cf%89%cf%81%ce%bf%cf%82-%cf%86%ce%ad%cf%83%cf%83%ce%b1%cf%82","name":"\u0398\u03b5\u03cc\u03b4\u03c9\u03c1\u03bf\u03c2 \u03a6\u03ad\u03c3\u03c3\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1778,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
}

array(4) {
 [0]=>
 int(2501258)
 [1]=>
 int(2503018)
 [2]=>
 int(2501258)
 [3]=>
 int(2503018)
}

Αμυντική βιομηχανία: Οι σουηδικές FDI, η Ασπίδα του Αχιλλέα και το παράθυρο ευκαιρίας για τις ελληνικές εταιρείες (pics)

Η μεγάλη εξοπλιστική δαπάνη της επόμενης δεκαετίας μπορεί να αποτελέσει εφαλτήριο για την ελληνική αμυντική βιομηχανία, δημιουργώντας παραγωγή, τεχνογνωσία, εξαγωγές και ισχυρότερη παρουσία στις διεθνείς αλυσίδες

ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΙΧΑΗΛΑΡΗΣ

12 Σεπτεμβρίου, 2026

Έτοιμο φαγητό: Η νέα αγορά που διεκδικούν τα σούπερ μάρκετ και αλλάζει τους καταναλωτές

Τζίρο άνω του 1 δισ. ευρώ διεκδικούν τα σούπερ μάρκετ ενώ οι καταναλωτές ξοδεύουν 770 ευρώ ετησίως - Παραμένει πρώτο το σπιτικό φαγητό παρά το αυξανόμενο μερίδιο του έτοιμου φαγητού

NEWSROOM

12 Σεπτεμβρίου, 2026

Παραιτήθηκε ο πρόεδρος της Ελληνικό Μετρό Α.Ε. Χρήστος Καραδήμας

Οι υπουργοί Μεταφορών Χρ. Δήμας και Οικονομικών Κυρ. Πιερρακάκης τον ευχαρίστησαν για την συνεργασία - Σύμφωνα με πληροφορίες ο κ. Καραδήμας οδεύει προς διευθυντική θέση στην Ολυμπία Οδό Α.Ε.

NEWSROOM

12 Σεπτεμβρίου, 2026

«Χρυσωρυχείο» οι παλιές ελληνικές ταινίες – Ποιοι κερδίζουν ακόμη και σήμερα

Σε λιγότερο από πέντε μήνες ο Κινηματογραφικός Οργανισμός Καραγιάννης - Καρατζόπουλος έχει προχωρήσει σε τέσσερις διανομές κερδών προς τους μετόχους του

ΣΤΕΛΙΟΣ ΜΟΡΦΙΔΗΣ

12 Σεπτεμβρίου, 2026

«Θερμό» φθινόπωρο για την πληροφορική: Νέα deals, τα έσοδα της «επόμενης μέρας» και στο… βάθος Χρηματιστήριο

Οι εξαγορές που βρίσκονται σε εκκρεμότητα, οι νέες υποψηφιότητες για το ταμπλό, η ισχυρή διψήφια μέση ανάπτυξη η οποία διατηρείται για τον κλάδο και το 2026

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΣ

12 Σεπτεμβρίου, 2026