array(10) {
  [0]=>
  object(WP_Post)#4063 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2496333)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 23:00:45"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 20:00:45"
    ["post_content"]=>
    string(9332) "
Η Volkswagen προχωρά σε περικοπή επιπλέον 50.000 θέσεων εργασίας και σε σημαντικό περιορισμό της γκάμας των μοντέλων της, στο πλαίσιο ενός μεγαλύτερου σχεδίου αναδιάρθρωσης για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της προβληματικής πλέον αυτοκινητοβιομηχανίας.
Η εταιρεία ανακοίνωσε την Πέμπτη ότι το εποπτικό συμβούλιο ενέκρινε ομόφωνα ένα ολοκληρωμένο σχέδιο αναδιάρθρωσης, με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας και την αντιμετώπιση των πιέσεων που δέχεται ο όμιλος.
«Λαμβανομένης υπόψη της αυξανόμενης παγκόσμιας ανταγωνιστικής πίεσης, των μεταβαλλόμενων δομών ζήτησης και της τεχνολογικής αλλαγής στην αυτοκινητοβιομηχανία, είναι απαραίτητη η ανάλογη προσαρμογή των δυνατοτήτων του προσωπικού στην οικονομική πραγματικότητα», εξηγεί η μεγαλύτερη ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία που βρίσκεται σε κρίση.
Να σημειωθεί ότι το Εποπτικό Συμβούλιο είναι ένα από τα πιο ισχυρά όργανα εταιρικής διακυβέρνησης στη Γερμανία και έχει ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς η Volkswagen λειτουργεί με το γερμανικό μοντέλο συνδιοίκησης. Δηλαδή το μισό συμβούλιο αποτελείται από εκπροσώπους των μετόχων και το άλλο μισό από εκπροσώπους των εργαζομένων.
Η Volkswagen είχε ήδη ανακοινώσει μεταξύ 2024 και 2026 ότι θέλει να καταργήσει 50.000 θέσεις εργασίας στη Γερμανία έως το 2030, κυρίως στη ναυαρχίδα VW.

Συνολικά 100.000 θέσεις εργασίας που καταργούνται αντιπροσωπεύουν το 15% του εργατικού δυναμικού του ομίλου.
Η απόφαση πάντως αποτελεί στήριξη στο σχέδιο του διευθύνοντος συμβούλου Όλιβερ Μπλούμε, ο οποίος είχε βρεθεί αντιμέτωπος με μήνες αντιδράσεων και αντιστάσεων στο εσωτερικό της εταιρείας. Το λεγόμενο «Future Plan» εγκρίθηκε σε συνεδρίαση του διοικητικού οργάνου στο Βόλφσμπουργκ.
Παράλληλα, ο όμιλος σχεδιάζει να περιορίσει τις συμμετοχές του και να μειώσει την γκάμα των μοντέλων του κατά περίπου 50% έως το 2035, σε μια προσπάθεια να απλοποιήσει τη δομή του και να περιορίσει το κόστος.
Η απόφαση δίνει στον Όλιβερ Μπλούμε ισχυρότερη εντολή να προχωρήσει στις αλλαγές που η διοίκηση και το εποπτικό συμβούλιο θεωρούν απαραίτητες για τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα της Volkswagen.
Η γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία βρίσκεται αντιμέτωπη με ένα δύσκολο περιβάλλον, καθώς πιέζεται από υψηλό κόστος παραγωγής, ασθενέστερη ζήτηση και εντεινόμενο ανταγωνισμό, ιδιαίτερα από τους Κινέζους κατασκευαστές ηλεκτρικών οχημάτων.
Να σημειωθεί ότι όπως έγινε πρόσφατα γνωστό η Volkswagen εξετάζει και σχέδιο τερματισμού της παραγωγής σε τέσσερα γερμανικά εργοστάσια την περίοδο 2031-2034, σε μια κίνηση που εντάσσεται στην ευρύτερη προσπάθεια αναδιάρθρωσης του ομίλου, σύμφωνα με δημοσίευμα του γερμανικού επιχειρηματικού περιοδικού WirtschaftsWoche.

Τα εργοστάσια του Έμντεν και του Τσβίκαου έχουν προγραμματιστεί να τερματίσουν την παραγωγή το 2031, ακολουθούμενα από το Ανόβερο το 2032 και τέλος το Νέκαρσουλμ το 2034, ανέφερε το γερμανικό επιχειρηματικό πρακτορείο, επικαλούμενο έγγραφο του εποπτικού συμβουλίου.

Το μέλλον των τεσσάρων γερμανικών εργοστασίων του ομίλου Volkswagen κρέμεται πλέον από μια κλωστή καθώς εξετάζονται «εναλλακτικές χρήσεις», αναφέρει η αυτοκινητοβιομηχανία, η οποία δεν παρείχε περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με το χρονοδιάγραμμα της μείωσης του εργατικού δυναμικού ή πώς θα κατανεμηθούν οι περικοπές στις μάρκες της και τις περιοχές.

Η Volkswagen δήλωσε ότι είναι απαραίτητη η περαιτέρω θεμελιώδης προσαρμογή στα παγκόσμια επίπεδα εργατικού δυναμικού, επιπλέον των υφιστάμενων προγραμμάτων, για την επίτευξη των στόχων της πρωτοβουλίας μετασχηματισμού και τη διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας του ομίλου.

Διαβάστε ακόμη

Η θύελλα στα κρατικά ομόλογα αλλάζει το παιχνίδι – Γιατί το ακριβό χρήμα απειλεί οικονομίες και νοικοκυριά

Η Revolut κάνει το μεγάλο βήμα στις ΗΠΑ – Υπό όρους έγκριση λειτουργίας στη μεγαλύτερη αγορά του κόσμου

Βενετία: Γιατί ο Κλούνεϊ ανοίγει μέτωπο με Μασκ και Μπέζος (tweets)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(165) "Volkswagen: Πράσινο φως στην σαρωτική αναδιάρθρωση - Το τελικό πακέτο για απολύσεις και μοντέλα"
    ["post_excerpt"]=>
    string(335) "Το γερμανικό μοντέλο συνδιοίκησης της Volkswagen έδωσε το «πράσινο φως» στο σχέδιο του CEO Μπλούμε για αρχικές επιπλέον περικοπές 50.000 θέσεων εργασίας και δραστική μείωση μοντέλων έως το 2035"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(91) "volkswagen-prasino-fos-stin-sarotiki-anadiarthrosi-to-teliko-paketo-gia-apolisis-ke-montela"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 23:28:10"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 20:28:10"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2496333"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(151) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/volkswagen-prasino-fos-stin-sarotiki-anadiarthrosi-to-teliko-paketo-gia-apolisis-ke-montela/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(947)
          ["slug"]=>
          string(10) "volkswagen"
          ["name"]=>
          string(10) "Volkswagen"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(947)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":947,"slug":"volkswagen","name":"Volkswagen","parent":0,"term_taxonomy_id":947,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(516)
          ["slug"]=>
          string(85) "%ce%b8%ce%ad%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1%cf%82"
          ["name"]=>
          string(29) "θέσεις εργασίας"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(516)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(254) "{"term_id":516,"slug":"%ce%b8%ce%ad%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1%cf%82","name":"\u03b8\u03ad\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2 \u03b5\u03c1\u03b3\u03b1\u03c3\u03af\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":516,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(28263)
          ["slug"]=>
          string(13) "oliver-bloume"
          ["name"]=>
          string(27) "Όλιβερ Μπλούμε"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(28263)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(180) "{"term_id":28263,"slug":"oliver-bloume","name":"\u038c\u03bb\u03b9\u03b2\u03b5\u03c1 \u039c\u03c0\u03bb\u03bf\u03cd\u03bc\u03b5","parent":0,"term_taxonomy_id":28263,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [1]=>
  object(WP_Post)#4062 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2489961)
    ["post_author"]=>
    int(229)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 20:40:52"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 17:40:52"
    ["post_content"]=>
    string(13483) "
Η Huawei και η HP ενισχύουν τη συνεργασία τους στον κρίσιμο τομέα της πνευματικής ιδιοκτησίας, ολοκληρώνοντας μια πολυετή συμφωνία αμοιβαίας αδειοδότησης πατεντών με επίκεντρο, μεταξύ άλλων, τεχνολογίες που σχετίζονται με το Wi-Fi.
Η συμφωνία, η ολοκλήρωση της οποίας ανακοινώθηκε στις 26 Αυγούστου, επιτρέπει στην αμερικανική τεχνολογική εταιρεία να αποκτήσει πρόσβαση σε συγκεκριμένες πατέντες της Huawei. Πρόκειται για τεχνολογίες που αποτελούν μέρος του χαρτοφυλακίου πνευματικής ιδιοκτησίας του κινεζικού ομίλου και συνδέονται με πρότυπα ασύρματης συνδεσιμότητας.
Η εξέλιξη αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε μια περίοδο κατά την οποία οι πατέντες και τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας εξελίσσονται σε ολοένα σημαντικότερο πεδίο ανταγωνισμού μεταξύ των μεγαλύτερων τεχνολογικών επιχειρήσεων διεθνώς.

Η τεχνολογία Wi-Fi στο επίκεντρο
Η συμφωνία φέρνει στο προσκήνιο το μεγάλο χαρτοφυλάκιο πατεντών που έχει δημιουργήσει η Huawei μέσα από τις επενδύσεις της στην έρευνα και την ανάπτυξη.
Η κινεζική εταιρεία δραστηριοποιείται εδώ και χρόνια στην ανάπτυξη τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών (ICT), επενδύοντας παράλληλα σε τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται για την ασύρματη σύνδεση συσκευών και δικτύων.
Μέσω της νέας συμφωνίας, η HP αποκτά δικαιώματα χρήσης συγκεκριμένων τεχνολογιών της Huawei που σχετίζονται με το Wi-Fi, στο πλαίσιο ενός ευρύτερου μηχανισμού αμοιβαίας αδειοδότησης.
Η πρακτική των συμφωνιών cross-licensing έχει ιδιαίτερη βαρύτητα στην τεχνολογική βιομηχανία, καθώς επιτρέπει σε επιχειρήσεις με μεγάλα χαρτοφυλάκια πνευματικής ιδιοκτησίας να χρησιμοποιούν κατοχυρωμένες τεχνολογίες υπό συμφωνημένους όρους.
Παράλληλα, μπορεί να περιορίζει τον κίνδυνο πολυετών νομικών αντιπαραθέσεων για παραβίαση δικαιωμάτων και να διευκολύνει την ενσωμάτωση κοινών τεχνολογικών προτύπων σε διαφορετικές κατηγορίες προϊόντων.

Οι πατέντες ως στρατηγικό περιουσιακό στοιχείο
Για τη Huawei, η συμφωνία αποτελεί παράλληλα έναν τρόπο εμπορικής αξιοποίησης της τεχνογνωσίας και των επενδύσεων που έχει πραγματοποιήσει στην καινοτομία.
Οι πατέντες δεν λειτουργούν μόνο ως νομικό μέσο προστασίας μιας εφεύρεσης. Για τους μεγάλους τεχνολογικούς ομίλους αποτελούν περιουσιακά στοιχεία με σημαντική οικονομική αξία, καθώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν μέσω συμφωνιών αδειοδότησης από άλλες επιχειρήσεις.
Ιδιαίτερη σημασία έχουν οι τεχνολογίες που συνδέονται με ευρέως χρησιμοποιούμενα πρότυπα. Όσο περισσότερες συσκευές βασίζονται σε συγκεκριμένες προδιαγραφές συνδεσιμότητας, τόσο μεγαλύτερη μπορεί να γίνεται η σημασία των σχετικών δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας.
Η συμφωνία με την HP αναδεικνύει επομένως μια διαφορετική πλευρά της δραστηριότητας της Huawei: πέρα από την κατασκευή τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού και καταναλωτικών συσκευών, ο κινεζικός όμιλος επιδιώκει να αξιοποιεί διεθνώς το τεχνολογικό χαρτοφυλάκιο που έχει αναπτύξει.

Η στρατηγική της Huawei στην καινοτομία
Ο Άλαν Φαν, αρμόδιος για την προστασία των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας στη Huawei, υπογράμμισε ότι η εταιρεία παραμένει προσηλωμένη στην ανεξάρτητη καινοτομία σε τεχνολογίες αιχμής, πληροφορικής και επικοινωνιών.
Όπως ανέφερε, μέσω της αδειοδότησης πατεντών η Huawei επιδιώκει να διαθέτει τις καινοτομίες της ευρύτερα στη βιομηχανία, επιτρέποντας την αξιοποίησή τους σε προϊόντα και υπηρεσίες που απευθύνονται σε καταναλωτές διεθνώς.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις τυποποιημένες τεχνολογίες, δηλαδή στις τεχνολογικές λύσεις που συνδέονται με πρότυπα ευρείας εφαρμογής και χρησιμοποιούνται από διαφορετικούς κατασκευαστές.
Η συμφωνία με την HP εντάσσεται ακριβώς σε αυτή τη λογική: η τεχνολογική καινοτομία μετατρέπεται σε εμπορεύσιμο περιουσιακό στοιχείο, το οποίο μπορεί να αξιοποιηθεί μέσω συνεργασιών ακόμη και μεταξύ εταιρειών που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικές αγορές και βρίσκονται σε διαφορετικές πλευρές του διεθνούς τεχνολογικού ανταγωνισμού.

Η οικονομία πίσω από τις πατέντες
Οι συμφωνίες αδειοδότησης έχουν αποκτήσει αυξανόμενη σημασία για τον τεχνολογικό κλάδο, καθώς η ανάπτυξη ενός σύγχρονου προϊόντος μπορεί να απαιτεί τη χρήση μεγάλου αριθμού κατοχυρωμένων τεχνολογιών.
Από τους ηλεκτρονικούς υπολογιστές και τα smartphones μέχρι τα δίκτυα και τις συσκευές που συνδέονται ασύρματα, η πνευματική ιδιοκτησία αποτελεί βασικό συστατικό της τελικής τεχνολογίας.
Για τις εταιρείες που επενδύουν σημαντικά ποσά σε έρευνα και ανάπτυξη, η κατοχύρωση πατεντών προσφέρει τη δυνατότητα να προστατεύσουν τις καινοτομίες τους και, παράλληλα, να δημιουργήσουν πρόσθετη οικονομική αξία μέσα από συμφωνίες παραχώρησης δικαιωμάτων χρήσης.
Για τις επιχειρήσεις που αποκτούν τις άδειες, αντίστοιχα, τέτοιες συμφωνίες μπορούν να εξασφαλίσουν πρόσβαση σε κρίσιμες τεχνολογίες με σαφείς όρους, μειώνοντας την αβεβαιότητα γύρω από τη χρήση κατοχυρωμένης τεχνογνωσίας.
Στην περίπτωση Huawei και HP, η πολυετής συμφωνία δείχνει ότι, παρά τις ευρύτερες γεωπολιτικές και εμπορικές εντάσεις μεταξύ Κίνας και ΗΠΑ, οι ανάγκες της παγκόσμιας τεχνολογικής βιομηχανίας εξακολουθούν να δημιουργούν πεδία συνεργασίας.
Η τεχνολογία Wi-Fi και οι πατέντες που τη στηρίζουν αποτελούν χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της αλληλεξάρτησης: πίσω από μία καθημερινή λειτουργία για εκατομμύρια συσκευές βρίσκεται ένα σύνθετο πλέγμα έρευνας, τεχνογνωσίας, δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας και συμφωνιών μεταξύ των μεγαλύτερων τεχνολογικών ομίλων του κόσμου.
Διαβάστε ακόμη

Φυσικό αέριο: Συναγερμός στην Ευρώπη για τον χειμώνα – Το εφιαλτικό σενάριο για τιμές στα 120 ευρώ

Reuters: Η Energean κοντά στην εξαγορά assets της BP στην Αίγυπτο – Στο $1 δισ. το πιθανό deal

UEFA κατά Ινφαντίνο: Ποινική υπόθεση για το σχέδιο των $20 δισ. – Ο ρόλος-κλειδί του Κούσνερ

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(130) "Huawei και HP ενώνουν δυνάμεις: Τι προβλέπει η συμφωνία για τις πατέντες Wi-Fi"
    ["post_excerpt"]=>
    string(431) "Huawei και HP ολοκλήρωσαν πολυετή συμφωνία αμοιβαίας αδειοδότησης πατεντών, η οποία δίνει στην αμερικανική εταιρεία πρόσβαση σε τεχνολογίες Wi-Fi της Huawei και αναδεικνύει τη σημασία της πνευματικής ιδιοκτησίας στον τεχνολογικό ανταγωνισμό."
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(74) "huawei-ke-hp-enonoun-dinamis-ti-provlepi-i-simfonia-gia-tis-patentes-wi-fi"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 18:06:44"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:06:44"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2489961"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(134) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/huawei-ke-hp-enonoun-dinamis-ti-provlepi-i-simfonia-gia-tis-patentes-wi-fi/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(364)
          ["slug"]=>
          string(6) "huawei"
          ["name"]=>
          string(6) "Huawei"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(364)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(96) "{"term_id":364,"slug":"huawei","name":"Huawei","parent":0,"term_taxonomy_id":364,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3063)
          ["slug"]=>
          string(2) "hp"
          ["name"]=>
          string(2) "HP"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3063)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(90) "{"term_id":3063,"slug":"hp","name":"HP","parent":0,"term_taxonomy_id":3063,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [2]=>
  object(WP_Post)#4061 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2496175)
    ["post_author"]=>
    int(51)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 19:07:03"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 16:07:03"
    ["post_content"]=>
    string(18392) "Την απόφαση της IDEAL Holdings να επενδύσει 118,75 εκατ. ευρώ στις υφιστάμενες συμμετοχές της αντί να προχωρήσει σε μία νέα εξαγορά, αλλά και το μέλλον της συνεργασίας με την Oak Hill Advisors, ανέλυσε ο πρόεδρος της εισηγμένης, Λάμπρος Παπακωνσταντίνου, κατά την τηλεδιάσκεψη για τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου. Παράλληλα, η διοίκηση έδωσε για πρώτη φορά πρόβλεψη για το σύνολο της χρήσης, τοποθετώντας τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη του 2026 πάνω από τα 30 εκατ. ευρώ, με τον κ. Παπακωνσταντίνου να προσδιορίζει το πιθανό μέρισμα στην περιοχή των 0,25-0,30 ευρώ ανά μετοχή.

«Αποφασίσαμε ότι ήταν καλύτερο να επενδύσουμε στις εταιρείες μας παρά να εξαγοράσουμε μια άλλη εταιρεία που δεν γνωρίζαμε τόσο καλά», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Παπακωνσταντίνου, εξηγώντας τη λογική της συμφωνίας για την απόκτηση του 25% της Kymora που κατέχει η OHA.
Οι 10 επενδύσεις
Πίσω από την απόφαση βρίσκεται μια διαδικασία αναζήτησης που διήρκεσε περισσότερο από έναν χρόνο. Όπως αποκάλυψε ο πρόεδρος της IDEAL, από τον Φεβρουάριο του 2025 έως τον Μάιο του 2026 η διοίκηση εξέτασε και συζήτησε 10 πιθανές επενδύσεις: πέντε στον κλάδο των τροφίμων, τρεις στην πληροφορική και δύο στη βιομηχανία.

Καμία τελικά δεν προχώρησε. Σύμφωνα με τον κ. Παπακωνσταντίνου, σε όλες τις περιπτώσεις η IDEAL βρέθηκε αντιμέτωπη είτε με απαιτητικές αποτιμήσεις από την πλευρά των πωλητών είτε με επίπεδα τιμών που έθεταν υπό αμφισβήτηση τη δυνατότητα επίτευξης των στόχων απόδοσης της εισηγμένης.

Η διοίκηση αποφάσισε έτσι να στραφεί «στο δικό της σπίτι»: στον όμιλο Byte, στη Μπάρμπα Στάθης και στην Attica Πολυκαταστήματα, επιχειρήσεις των οποίων γνωρίζει σε βάθος τις διοικήσεις, τα επιχειρηματικά σχέδια, τη στρατηγική και τις προοπτικές και οι οποίες, όπως τόνισε ο κ. Παπακωνσταντίνου, συνεχίζουν να επιτυγχάνουν τους στόχους τους.

Ο πήχης που έχει θέσει η IDEAL για τις επενδύσεις της παραμένει εσωτερικός βαθμός απόδοσης τουλάχιστον 15% ή απόδοση τουλάχιστον δύο φορές του επενδεδυμένου κεφαλαίου.
Το deal
Με τη συμφωνία που ανακοινώθηκε, η IDEAL αποκτά από την OHA το 25% της Kymora έναντι 118,75 εκατ. ευρώ, στη βάση συνολικής αποτίμησης του κοινού επενδυτικού οχήματος στα 475 εκατ. ευρώ. Η Kymora κατέχει το 100% του ομίλου Byte, το 100% της Μπάρμπα Στάθης και το 70% της Attica Πολυκαταστήματα.

Από το συνολικό τίμημα, 112,75 εκατ. ευρώ θα καταβληθούν σε μετρητά και τα υπόλοιπα 6 εκατ. ευρώ μέσω 1 εκατ. ιδίων μετοχών της IDEAL, οι οποίες αποτιμώνται στα 6 ευρώ ανά μετοχή.

Για τις μη εισηγμένες συμμετοχές, ο κ. Παπακωνσταντίνου διευκρίνισε ότι η συναλλαγή πραγματοποιείται στους ίδιους πολλαπλασιαστές αποτίμησης με εκείνους στους οποίους είχε πραγματοποιήσει την αρχική επένδυσή της η OHA. «Πάντα μιλώ για δίκαιες συμφωνίες. Δεν μιλώ για φθηνές ή ακριβές. Μιλώ για δίκαιες», τόνισε.

Η διοίκηση θεωρεί τη συγκεκριμένη επένδυση προτιμότερη από τις εναλλακτικές που εξέτασε το προηγούμενο διάστημα, καθώς αυξάνει την οικονομική έκθεση της IDEAL σε επιχειρήσεις που γνωρίζει και στις οποίες εκτιμά ότι μπορεί να επιτύχει τις απαιτούμενες αποδόσεις.

Ο κ. Παπακωνσταντίνου έδωσε μάλιστα και τη χρηματιστηριακή ανάγνωση της συναλλαγής. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς που παρουσίασε, οι αποτιμήσεις του deal αντιστοιχούν εμμέσως σε τιμή κοντά στα 3,3 ευρώ ανά μετοχή για την Attica Πολυκαταστήματα και 6,7 ευρώ ανά μετοχή για την IDEAL Holdings.

«Βάζουμε τα χρήματά μας εκεί όπου είναι τα λόγια μας», σημείωσε, υποστηρίζοντας ότι πρόκειται για ένα ισχυρό μήνυμα από την ίδια τη διοίκηση, η οποία γνωρίζει τις επιχειρήσεις, τις διοικητικές ομάδες και τα επιχειρηματικά τους σχέδια.


Η OHA
Η συναλλαγή, πάντως, δεν σηματοδοτεί το τέλος της σχέσης IDEAL-OHA. Αντιθέτως, αλλάζει τη μορφή της.

Με την ολοκλήρωση του deal η OHA αποχωρεί από την Kymora, όχι όμως και από την IDEAL. Αντίθετα, αποκτά πλέον άμεση μετοχική παρουσία στην εισηγμένη, καθώς μέσω του σκέλους της συναλλαγής που αφορά 1 εκατ. ίδιες μετοχές θα ελέγχει περίπου το 2% της IDEAL Holdings.

Όπως εξήγησε ο κ. Παπακωνσταντίνου, κατά την αρχική επένδυση η OHA δεν μπορούσε, λόγω περιορισμών που αντιμετώπιζε στις ΗΠΑ εξαιτίας της πρόσβασής της σε εσωτερική πληροφόρηση, να αποκτήσει μετοχές της IDEAL. Πλέον αυτό κατέστη δυνατό και, όπως ανέφερε, η ίδια η OHA ζήτησε μέρος του τιμήματος να καταβληθεί με μετοχές της εισηγμένης.

Ο κ. Παπακωνσταντίνου εμφανίστηκε ιδιαίτερα θετικός για την παραμονή της OHA ως μετόχου της IDEAL, σημειώνοντας ότι η Oak Hill εξακολουθεί να αποτελεί προτιμητέο εταίρο για μελλοντικές συνεπενδύσεις. Η OHA παραμένει διαθέσιμη για σημαντικές νέες συνεπενδύσεις, με το ύψος των κεφαλαίων - για το οποίο στο παρελθόν έχει γίνει αναφορά ακόμη και σε 200 εκατ. ευρώ - να εξαρτάται από τις επενδυτικές ευκαιρίες που θα εντοπιστούν.

Παράλληλα, αλλάζει και η εταιρική δομή. Η Kymora είχε δημιουργηθεί προκειμένου να διευκολυνθεί η συνεπένδυση με την OHA και, μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, δεν πρόκειται να διατηρηθεί.

Όπως ξεκαθάρισε ο πρόεδρος της IDEAL απαντώντας σε σχετική ερώτηση, το όχημα θα απορροφηθεί ή θα κλείσει, με τις συμμετοχές του να περνούν στην IDEAL Holdings.

Με τον τρόπο αυτό η εισηγμένη αποκτά μεγαλύτερη ευελιξία ως προς τη στρατηγική και τις μελλοντικές επιλογές εξόδου από επενδύσεις. «Δεν θέλω να σχολιάσω περισσότερο πάνω σε αυτό, αλλά μπορείτε εύκολα να καταλάβετε με αυτές τις δύο λέξεις τι θα μπορούσε να υπάρξει στο μέλλον», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Παπακωνσταντίνου.
Χρηματοδότηση
Για τη χρηματοδότηση του deal θα χρησιμοποιηθούν τα διαθέσιμα της IDEAL και της Kymora, συμπεριλαμβανομένων των 45 εκατ. ευρώ που έχουν απομείνει από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου του 2025.

Τα κεφάλαια αυτά έπρεπε να αξιοποιηθούν έως τις 30 Ιουνίου 2027, ενώ η IDEAL είχε πλέον τη δυνατότητα, εφόσον δεν εντόπιζε κατάλληλη επενδυτική ευκαιρία, να τα κατευθύνει και σε αποπληρωμή δανεισμού. Όπως εξήγησε, ωστόσο, ο κ. Παπακωνσταντίνου, η διοίκηση έκρινε ότι μπορεί να δημιουργήσει μεγαλύτερη αξία επενδύοντας τα κεφάλαια στις υφιστάμενες συμμετοχές της αντί να τα χρησιμοποιήσει για την αποπληρωμή χρέους.

Ο κ. Παπακωνσταντίνου άφησε παράλληλα ανοιχτή τη δυνατότητα άντλησης νέου τραπεζικού δανεισμού έως περίπου 50 εκατ. ευρώ. Διευκρίνισε, ωστόσο, ότι η IDEAL διαθέτει τα απαιτούμενα μετρητά και ότι η πιθανή χρήση δανεισμού συνδέεται με την επιλογή της διοίκησης να διατηρήσει την κεφαλαιακή διάρθρωση που θεωρεί περισσότερο αποτελεσματική.

Η ολοκλήρωση της συναλλαγής αναμένεται μετά την υλοποίηση των συμφωνημένων βημάτων, με την επίσημη ανακοίνωση να τοποθετεί τον χρονικό ορίζοντα έως τις 30 Σεπτεμβρίου.
Το guidance
Το δεύτερο μεγάλο μήνυμα της τηλεδιάσκεψης αφορούσε τις προοπτικές της IDEAL. Για πρώτη φορά στην πορεία της η εισηγμένη έδωσε συγκεκριμένο guidance για ολόκληρη τη χρήση. Η διοίκηση αναμένει αύξηση των δημοσιευμένων εσόδων κατά 20%, ενώ σε συγκρίσιμη βάση προβλέπει αύξηση των εσόδων κατά 8%-10%. Στο ίδιο εύρος, 8%-10%, τοποθετεί την αύξηση των συγκρίσιμων EBITDA, ενώ τα συγκρίσιμα κέρδη προ φόρων αναμένεται να ενισχυθούν κατά 12%-14%.

Ακόμη υψηλότερα τοποθετείται ο πήχης για τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη, για τα οποία προβλέπεται αύξηση 17%-20%. Με βάση τα περίπου 26 εκατ. ευρώ του 2025, ο κ. Παπακωνσταντίνου εκτίμησε ότι αυτά θα διαμορφωθούν πάνω από τα 30 εκατ. ευρώ το 2026. Αντίστοιχα, από τα περίπου 58 εκατ. ευρώ συγκρίσιμων EBITDA του 2025, το guidance παραπέμπει σε επίπεδα περίπου 63-64 εκατ. ευρώ.



«Είναι η πρώτη φορά που η IDEAL Holdings έρχεται και είναι αρκετά τολμηρή ώστε να δώσει πρόβλεψη για ολόκληρη τη χρονιά», ανέφερε ο πρόεδρός της, συνδέοντας ευθέως τις εκτιμήσεις αυτές με την απόφαση για περαιτέρω επένδυση στις υφιστάμενες συμμετοχές.
Το μέρισμα
Το guidance επιτρέπει πλέον στη διοίκηση να δώσει και μια πρώτη εικόνα για την ανταμοιβή των μετόχων. Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο κ. Παπακωνσταντίνου επανέλαβε ότι η IDEAL σκοπεύει να διατηρήσει την πολιτική διανομής 40%-50% των κερδών.

Με καθαρά κέρδη άνω των 30 εκατ. ευρώ, υπολόγισε ότι, εφόσον όλα εξελιχθούν σύμφωνα με τον σχεδιασμό, ένα μέρισμα της τάξης των 0,25 έως 0,30 ευρώ ανά μετοχή βρίσκεται εντός του συγκεκριμένου εύρους. Και άφησε ανοιχτό ένα ακόμη παράθυρο για τους μετόχους: πέραν του τακτικού μερίσματος, σε περίπτωση μελλοντικής εξόδου της IDEAL από κάποια συμμετοχή, η διοίκηση παραμένει δεσμευμένη στην επιστροφή πρόσθετου μέρους των εσόδων στους μετόχους.

Διαβάστε ακόμη

METLEN: Στρατηγική συμφωνία με την Coca-Cola 3E για πράσινη ενέργεια μέσω δεκαετούς PPA στην Ελλάδα

Goldman Sachs για ΔΕΗ: Νέα δεξαμενή αξίας από τα data centers – Στα 27 ευρώ η τιμή στόχος

Alpha Bank: Οι νέοι πρωταγωνιστές του ελληνικού τουρισμού – Ποιοι προορισμοί κερδίζουν έδαφος

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(173) "Παπακωνσταντίνου (IDEAL): Το deal των 118,75 εκατ. ευρώ, το μέλλον της OHA και το guidance για το 2026 (γραφήματα)"
    ["post_excerpt"]=>
    string(434) "Τι αποκάλυψε στην τηλεδιάσκεψη για τις 10 επενδύσεις που εξέτασε η IDEAL και γιατί επέλεξε τελικά να επενδύσει «στο δικό της σπίτι» - Κέρδη άνω των 30 εκατ. ευρώ και μέρισμα 0,25-0,30 ευρώ ανά μετοχή το 2026 - Η επόμενη μέρα της συνεργασίας με την Oak Hill"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(105) "papakonstantinou-ideal-to-deal-ton-11875-ekat-evro-to-mellon-tis-oha-ke-to-guidance-gia-to-2026-grafimata"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 19:07:03"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 16:07:03"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2496175"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(165) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/papakonstantinou-ideal-to-deal-ton-11875-ekat-evro-to-mellon-tis-oha-ke-to-guidance-gia-to-2026-grafimata/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(4) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(48685)
          ["slug"]=>
          string(8) "guidance"
          ["name"]=>
          string(8) "guidance"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(48685)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":48685,"slug":"guidance","name":"guidance","parent":0,"term_taxonomy_id":48685,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(13023)
          ["slug"]=>
          string(5) "ideal"
          ["name"]=>
          string(5) "IDEAL"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(13023)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(98) "{"term_id":13023,"slug":"ideal","name":"IDEAL","parent":0,"term_taxonomy_id":13023,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(51452)
          ["slug"]=>
          string(3) "oha"
          ["name"]=>
          string(3) "OHA"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(51452)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(94) "{"term_id":51452,"slug":"oha","name":"OHA","parent":0,"term_taxonomy_id":51452,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(13094)
          ["slug"]=>
          string(24) "lampros-papakonstantinou"
          ["name"]=>
          string(47) "Λάμπρος Παπακωνσταντίνου"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(13094)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(251) "{"term_id":13094,"slug":"lampros-papakonstantinou","name":"\u039b\u03ac\u03bc\u03c0\u03c1\u03bf\u03c2 \u03a0\u03b1\u03c0\u03b1\u03ba\u03c9\u03bd\u03c3\u03c4\u03b1\u03bd\u03c4\u03af\u03bd\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":13094,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [3]=>
  object(WP_Post)#4060 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2496147)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 18:40:54"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:40:54"
    ["post_content"]=>
    string(9481) "Στην έναρξη διαδικασίας συγχώνευσης δύο 100% θυγατρικών της προχωρά η Fais Group, με στόχο τη δημιουργία ενός πιο ευέλικτου επιχειρηματικού μοντέλου, τη μείωση λειτουργικών εξόδων και την ενίσχυση των επαναλαμβανόμενων εσόδων και της κερδοφορίας.

Ειδικότερα, σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας, τα διοικητικά συμβούλια και ο διαχειριστής των θυγατρικών THE DENIM CO. ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ και Α.Μ. GENCOM ΕΜΠΟΡΙΑ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ενέκριναν την έναρξη της διαδικασίας συγχώνευσής τους μέσω απορρόφησης από την SPORTSWIND ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΗΣΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε..

Συγκεκριμένα, η απορροφώσα εταιρεία θα ενισχύσει την παρουσία της στον χώρο των επενδυτικών ακινήτων, ενώ παράλληλα θα ενσωματώσει στο ίδιο ΑΦΜ τόσο τη χονδρική όσο και τη λιανική δραστηριότητα του σήματος Levi’s, που σήμερα πραγματοποιείται μέσω της THE DENIM CO.

Παράλληλα, μέσω της συγχώνευσης επιδιώκεται η αξιοποίηση των ακινήτων της Α.Μ. GENCOM, αλλά και η δημιουργία οικονομιών κλίμακας μέσω της μείωσης των λειτουργικών δαπανών.

Όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση, η κίνηση εντάσσεται στη μετάβαση της Sportswind σε ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο, με βασικούς στόχους την αύξηση της αξίας για τους μετόχους, την ενίσχυση των επαναλαμβανόμενων εσόδων και του EBITDA, τη δημιουργία σταθερότερων ταμειακών ροών, τη διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων και την επίτευξη στρατηγικών συνεργειών.

Το Σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης καταχωρίστηκε στις 3 Σεπτεμβρίου 2026 στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (ΓΕΜΗ), με τις σχετικές καταχωρίσεις για την απορροφώσα και τις απορροφώμενες εταιρείες. Η συγχώνευση θα πραγματοποιηθεί με βάση τις λογιστικές καταστάσεις μετασχηματισμού της 30ής Ιουνίου 2026, όπως συμφωνήθηκε μεταξύ των εμπλεκόμενων εταιρειών.

Αναλυτικά η ανακοίνωση

Η Φάις Συμμετοχών Α.Ε., με διακριτικό τίτλο «Fais Group» (η «Εταιρεία»), ανακοινώνει ότι, κατά τις από 01.09.2026 αποφάσεις των διοικητικών συμβουλίων και του διαχειριστή των κατά 100% θυγατρικών εταιρειών «THE DENIM CO. ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (εφεξής η «Απορροφώμενη Εταιρεία 1» ή «Απορροφώμενη 1») και της «Α.Μ. GENCOM ΕΜΠΟΡΙΑ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (εφεξής η «Απορροφώμενη Εταιρεία 2» ή «Απορροφώμενη 2») από την «SPORTSWIND ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΗΣΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, (εφεξής η «Απορροφώσα Εταιρεία» ή «Απορροφώσα») εγκρίθηκε η έναρξη της διαδικασίας συγχώνευσης δι’ απορροφήσεως των «THE DENIM CO. ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και «Α.Μ. GENCOM ΕΜΠΟΡΙΑ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» από την SPORTSWIND ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΗΣΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, σύμφωνα με τις διατάξεις των Ν. 4601/2019, 4548/2018, 4072/2012 και 5162/2024.

Τα διοικητικά συμβούλια και ο διαχειριστής των ανωτέρω εταιρειών έκριναν ότι η συγχώνευση εξυπηρετεί τα συμφέροντα αμφοτέρων. Με την συγχώνευση δι απορροφήσεως των Απορροφώμενων επιδιώκεται η δυναμική επέκταση της Απορροφώσας στα επενδυτικά ακίνητα και στην λιανική πώληση και η μείωση των λειτουργικών εξόδων. Σκοπός της συγχώνευσης είναι η εκμετάλλευση των ακινήτων της 2ης Απορροφώμενης Εταιρείας και η λειτουργία της λιανικής πώλησης του σήματος “LEVI'S” της 1ης Απορροφώμενης Εταιρείας ώστε να είναι στο ίδιο ΑΦΜ τόσο η χονδρική όσο και η λιανική δραστηριότητα.

Επιπρόσθετα μέσω της συγχώνευσης επιδιώκεται η μετάβαση της Απορροφώσας σε ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο, το οποίο θα μεγιστοποιεί την αξία των μετοχών μέσα από την ενίσχυση των επαναλαμβανόμενων εσόδων και του EBITDA, την δημιουργία σταθερών ταμειακών ροών, την διαφοροποίηση της δραστηριότητας και την επίτευξη στρατηγικών συνεργειών.

Την 03.09.2026 καταχωρίστηκαν στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.), με Κωδικούς Αριθμούς Καταχώρισης 6161187, 6161224 και 6161280 για την απορροφώσα και τις απορροφούμενες εταιρείες αντίστοιχα, το από 01.09.2026 Σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης των ανωτέρω εταιρειών και εκδόθηκαν αντιστοίχως οι υπ’ αριθ. Πρωτ. 4193922/03.09.2026 , 4193947/03.09.2026 και 4194000/03.09.2026 ανακοινώσεις του ΓΕΜΗ. Οι συμβαλλόμενες εταιρείες συμφώνησαν η συγχώνευση να πραγματοποιηθεί με βάση τις από 30.06.2026 λογιστικές καταστάσεις μετασχηματισμού.

Διαβάστε ακόμη

METLEN: Στρατηγική συμφωνία με την Coca-Cola 3E για πράσινη ενέργεια μέσω δεκαετούς PPA στην Ελλάδα

Goldman Sachs για ΔΕΗ: Νέα δεξαμενή αξίας από τα data centers – Στα 27 ευρώ η τιμή στόχος

Alpha Bank: Οι νέοι πρωταγωνιστές του ελληνικού τουρισμού – Ποιοι προορισμοί κερδίζουν έδαφος

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(121) "Fais Group: Η Sportswind απορροφά θυγατρικές με στόχο την ενοποίηση της Levi’s"
    ["post_excerpt"]=>
    string(423) "Νέα επιχειρηματική δομή διαμορφώνει η Fais Group μέσω της συγχώνευσης δύο θυγατρικών της από την Sportswind, κίνηση που στοχεύει στην αξιοποίηση επενδυτικών ακινήτων, την ενοποίηση λιανικής και χονδρικής Levi’s και τη δημιουργία συνεργειών
"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(77) "fais-group-i-sportswind-aporrofa-thigatrikes-me-stocho-tin-enopiisi-tis-levis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 18:40:54"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:40:54"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2496147"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(137) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/fais-group-i-sportswind-aporrofa-thigatrikes-me-stocho-tin-enopiisi-tis-levis/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(27873)
          ["slug"]=>
          string(10) "fais-group"
          ["name"]=>
          string(10) "Fais Group"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(27873)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(108) "{"term_id":27873,"slug":"fais-group","name":"Fais Group","parent":0,"term_taxonomy_id":27873,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(25397)
          ["slug"]=>
          string(5) "levis"
          ["name"]=>
          string(8) "Levi’s"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(25397)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":25397,"slug":"levis","name":"Levi\u2019s","parent":0,"term_taxonomy_id":25397,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [4]=>
  object(WP_Post)#4059 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2496111)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 18:04:31"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:04:31"
    ["post_content"]=>
    string(4671) "Η Allwyn φέρνει στην Αθήνα μία ανεπανάληπτη εμπειρία motorsport με το «Allwyn x McLaren Racing: Live in Athens». Στις 3 Οκτωβρίου, το ΟΑΚΑ θα μετατραπεί στον απόλυτο προορισμό για τους φίλους του μηχανοκίνητου αθλητισμού.

Χάρη στην Allwyn, οι fans θα έχουν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ένα εντυπωσιακό showrun με το showcar της McLaren και την εμβληματική McLaren του Ayrton Senna, που θα τρέξουν σε μια ειδικά διαμορφωμένη πίστα. Ορισμένοι τυχεροί έχουν τη δυνατότητα να αναβαθμίσουν την εμπειρία τους και να αποκτήσουν VIP πρόσβαση σε αποκλειστικά προνόμια.

Όσοι θέλουν να διεκδικήσουν αυτή την αναβαθμισμένη εμπειρία μπορούν να επισκεφθούν ένα κατάστημα Allwyn και να σκανάρουν το σχετικό QR Code ή να συμμετάσχουν στον διαγωνισμό μέσω του allwyn.gr.
Τα αποκλειστικά προνόμια που θα απολαύσουν οι τυχεροί
Η VIP εμπειρία των νικητών θα περιλαμβάνει hot laps με το Allwyn McLaren Supercar από τη θέση του συνοδηγού, αποκλειστικό merch, προνομιακές θέσεις θέασης για το showrun, meet & greet με προσωπικότητες της παγκόσμιας σκηνής του μηχανοκίνητου αθλητισμού, καθώς και πρόσβαση στα γκαράζ της βρετανικής ομάδας μέσα από ένα μοναδικό behind-the-scenes tour.

Η αντίστροφη μέτρηση για το “Allwyn x McLaren Racing: Live in Athens” έχει ήδη ξεκινήσει. Στις 3 Οκτωβρίου, το ΟΑΚΑ θα γεμίσει με τον ήχο των κινητήρων, την ενέργεια του motorsport και χιλιάδες fans. Για κάποιους, όμως, η εμπειρία θα είναι κάτι περισσότερο από μια θέση στην κερκίδα – θα είναι η ευκαιρία να βρεθούν πιο κοντά από ποτέ στον κόσμο της McLaren Racing και της Allwyn.

18+ επίγειο, 21+ ψηφιακό |Αρμόδιος Ρυθμιστής ΕΕΕΠ | Κίνδυνος εθισμού & απώλειας περιουσίας | ΕΟΠΑΕ – ΓΡΑΜΜΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ: 1114| Παίξε Υπεύθυνα

Διαβάστε ακόμη

METLEN: Στρατηγική συμφωνία με την Coca-Cola 3E για πράσινη ενέργεια μέσω δεκαετούς PPA στην Ελλάδα

Goldman Sachs για ΔΕΗ: Νέα δεξαμενή αξίας από τα data centers – Στα 27 ευρώ η τιμή στόχος

Alpha Bank: Οι νέοι πρωταγωνιστές του ελληνικού τουρισμού – Ποιοι προορισμοί κερδίζουν έδαφος

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(108) "Το «Allwyn x McLaren Racing: Live in Athens» φέρνει τη McLaren πιο κοντά από ποτέ"
    ["post_excerpt"]=>
    string(139) "Πώς μπορείτε να διεκδικήσετε μια VIP εμπειρία σε ένα κατάστημα Allwyn ή στο allwyn.gr"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(77) "to-allwyn-x-mclaren-racing-live-in-athens-ferni-ti-mclaren-pio-konta-apo-pote"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 18:04:31"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:04:31"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2496111"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(137) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/to-allwyn-x-mclaren-racing-live-in-athens-ferni-ti-mclaren-pio-konta-apo-pote/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(17230)
          ["slug"]=>
          string(6) "allwyn"
          ["name"]=>
          string(6) "Allwyn"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(17230)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":17230,"slug":"allwyn","name":"Allwyn","parent":0,"term_taxonomy_id":17230,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(9101)
          ["slug"]=>
          string(7) "mclaren"
          ["name"]=>
          string(7) "Mclaren"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(9101)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":9101,"slug":"mclaren","name":"Mclaren","parent":0,"term_taxonomy_id":9101,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1386)
          ["slug"]=>
          string(24) "%ce%bf%ce%b1%ce%ba%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(8) "ΟΑΚΑ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1386)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(134) "{"term_id":1386,"slug":"%ce%bf%ce%b1%ce%ba%ce%b1","name":"\u039f\u0391\u039a\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":1386,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [5]=>
  object(WP_Post)#4058 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2496094)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 17:41:53"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 14:41:53"
    ["post_content"]=>
    string(4994) "Οι πωλήσεις του Ομίλου Πετρόπουλος κατά την περίοδο 1η Ιανουαρίου – 30 Ιουνίου ανήλθαν σε €94,9 εκατ. από €117,8 εκατ. στις 30.6.2025 σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα, που ανακοίνωσε. Το ΕΒΙTDA του Ομίλου ανήλθε σε €7,03 εκατ. έναντι €9,30 εκατ. το 2025.

Η μείωση των πωλήσεων οφείλεται κυρίως στο αγροτικό τομέα διότι οι επιδοτήσεις για την αγορά εξοπλισμού δεν ανανεώθηκαν ακόμη. Ως αποτέλεσμα, επηρεάστηκε αρνητικά ένας τομέας δραστηριότητας που κατά τα προηγούμενα έτη είχε αποτελέσει σημαντικό παράγοντα ενίσχυσης των αποτελεσμάτων του Ομίλου.

Παρά την πτώση των πωλήσεων το μικτό περιθώριο βελτιώθηκε και διαμορφώθηκε στο 22,4% έναντι 21%. Τα έξοδα διοίκησης και διάθεσης παρά τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις μειώθηκαν κατά 8%.

Τα κέρδη μετά τους φόρους ανήλθαν σε €2,20εκ έναντι €3,88εκ στις 30.6.2025. Ο καθαρός τραπεζικός δανεισμός ανήλθε στα €30,9εκ. από €32,7 εκ στις 31.12.2025. Η καθαρή θέση διαμορφώθηκε στα €65,3εκ από €63,1εκ και ο δείκτης φερεγγυότητας 44,4%.

Συνοπτική Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσεως Ομίλου (σε χιλ. €).





H Πέτρος Πετρόπουλος ΑΕΒΕ ιδρύθηκε το 1922 στη Θεσσαλονίκη. Κατασκευάζει, διασκευάζει, διανέμει και υποστηρίζει μεγάλο εύρος προϊόντων αυτοκινητοβιομηχανίας όπως αυτοκίνητα, φορτηγά, λεωφορεία, κινητήρες diesel, σκάφη, εξωλέμβιες μηχανές, αγροτικά, χωματουργικά και βιομηχανικά μηχανήματα, λιπαντικά, μπαταρίες, προϊόντα ηλεκτροκίνησης και ενέργειας, ελαστικά, μοτοσυκλέτες. Το 2023 ανέπτυξε το Ecoshift, μια πρωτοβουλία που εστιάζει στον σχεδιασμό και την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών για βιώσιμη ενέργεια και μικροκινητικότητα.

Διαβάστε ακόμη

Πετρέλαιο: Η νέα άνοδος στην τιμή του απειλεί τις χρηματαγορές

Πλασματικά έτη: Ποιοι μπορούν να «κλειδώσουν» σύνταξη στα 62 και πόσο κοστίζει η εξαγορά

Bitcoin: Από τη φρενίτιδα στις πωλήσεις – Καταρρέουν οι μετοχές από τις εταιρείες που πόνταραν στα κρυπτονομίσματα

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(176) "Πετρόπουλος: Καθαρά κέρδη €2,20 εκατ. και πτώση στις πωλήσεις στα €94,9 εκατ. το α΄ εξάμηνο (πίνακες)"
    ["post_excerpt"]=>
    string(168) "Παρά την πτώση των πωλήσεων το μικτό περιθώριο βελτιώθηκε και διαμορφώθηκε στο 22,4% έναντι 21%"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(98) "petropoulos-kathara-kerdi-e220-ekat-ke-ptosi-stis-polisis-sta-e949-ekat-to-a%ce%84-examino-pinakes"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 17:41:53"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 14:41:53"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2496094"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(158) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/petropoulos-kathara-kerdi-e220-ekat-ke-ptosi-stis-polisis-sta-e949-ekat-to-a%ce%84-examino-pinakes/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(6803)
          ["slug"]=>
          string(22) "ikonomika-apotelesmata"
          ["name"]=>
          string(45) "οικονομικά αποτελέσματα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(6803)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(241) "{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(835)
          ["slug"]=>
          string(66) "%cf%80%ce%b5%cf%84%cf%81%cf%8c%cf%80%ce%bf%cf%85%ce%bb%ce%bf%cf%82"
          ["name"]=>
          string(22) "Πετρόπουλος"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(835)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(216) "{"term_id":835,"slug":"%cf%80%ce%b5%cf%84%cf%81%cf%8c%cf%80%ce%bf%cf%85%ce%bb%ce%bf%cf%82","name":"\u03a0\u03b5\u03c4\u03c1\u03cc\u03c0\u03bf\u03c5\u03bb\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":835,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [6]=>
  object(WP_Post)#4057 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2495516)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 16:08:37"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 13:08:37"
    ["post_content"]=>
    string(9750) "Η αντιπαράθεση μεταξύ διοίκησης και συνδικάτων για το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Volkswagen φέρνει ξανά στο προσκήνιο ένα από τα πιο ευαίσθητα ζητήματα της γερμανικής βιομηχανίας: την 35ωρη εβδομάδα εργασίας.

Καθώς η μεγαλύτερη ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία αναζητά τρόπους να μειώσει το κόστος παραγωγής και να αντιμετωπίσει τον αυξανόμενο ανταγωνισμό από φθηνότερα μοντέλα του εξωτερικού, αρκετοί υποστηρίζουν ότι η αύξηση του χρόνου εργασίας θα μπορούσε να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα.

Ωστόσο, εργαζόμενοι και αναλυτές εκτιμούν ότι η μεγαλύτερη διάρκεια εργασίας δεν απαντά στο βασικό πρόβλημα της εταιρείας, το οποίο αφορά κυρίως την υποτονική ζήτηση και την πλεονάζουσα παραγωγική δυναμικότητα.
Τι είναι η 35ωρη εβδομάδα εργασίας
Η 35ωρη εβδομάδα εργασίας αποτελεί το πρότυπο πλήρους απασχόλησης για πολλούς εργαζόμενους στη γερμανική μεταλλουργική βιομηχανία, συμπεριλαμβανομένου σημαντικού τμήματος της αυτοκινητοβιομηχανίας.

Το μοντέλο αυτό προέκυψε μέσα από συλλογικές διαπραγματεύσεις της ισχυρής συνδικαλιστικής οργάνωσης IG Metall κατά τις δεκαετίες του 1980 και του 1990, έπειτα από σειρά απεργιακών κινητοποιήσεων. Το σύνθημα της εποχής ήταν «περισσότερος χρόνος για να ζεις, να αγαπάς και να γελάς».

Σήμερα, όμως, η συζήτηση έχει αλλάξει. Οι αυτοκινητοβιομηχανίες υποστηρίζουν ότι το υψηλό κόστος παραγωγής στη Γερμανία περιορίζει την κερδοφορία τους, την ώρα που κατασκευαστές από την Ασία κερδίζουν μερίδιο αγοράς.
Ποιοι ζητούν αλλαγή στο μοντέλο
Στη Σαξονία, όπου το εργοστάσιο της Volkswagen στο Τσβικάου βρίσκεται αντιμέτωπο με πιθανές αλλαγές, ο πρωθυπουργός του κρατιδίου Μίχαελ Κρέτσμερ έχει δηλώσει ότι η μετάβαση σε 40ωρη εβδομάδα εργασίας θα πρέπει να εξεταστεί σοβαρά.

Παράλληλα, έχει αναφερθεί θετικά στις προσπάθειες της Mercedes-Benz, όπου η διοίκηση πιέζει τα συνδικάτα για μεγαλύτερο χρόνο εργασίας χωρίς αντίστοιχη αύξηση μισθών.

Τόσο ο Κρέτσμερ όσο και ο καγκελάριος Φρίντριχ Μερτς έχουν υποστηρίξει ότι το σημερινό μοντέλο εργασίας επιβαρύνει την ανταγωνιστικότητα της γερμανικής οικονομίας. Ωστόσο, οποιαδήποτε αλλαγή στις συμβάσεις εργασίας απαιτεί συμφωνία μεταξύ εργοδοτών και εργαζομένων.
Το υψηλό κόστος των Γερμανών εργαζομένων
Σύμφωνα με στοιχεία για την αυτοκινητοβιομηχανία, το κόστος εργασίας στη Γερμανία συγκαταλέγεται στα υψηλότερα παγκοσμίως.

Το κόστος ανά όχημα ανέρχεται περίπου στα 3.307 δολάρια, έναντι 955 δολαρίων στην Ισπανία και 597 δολαρίων στην Κίνα. Οι αναλυτές αποδίδουν τη διαφορά στην ισχυρή παρουσία των συνδικάτων και στο αυστηρό πλαίσιο προστασίας της εργασίας.

Ορισμένοι ειδικοί υποστηρίζουν ότι η αύξηση της εβδομαδιαίας απασχόλησης από 35 σε 40 ώρες, με τις ίδιες αποδοχές, θα μπορούσε να μειώσει το κόστος εργασίας περίπου κατά 13%, βοηθώντας τα γερμανικά εργοστάσια να διατηρήσουν ή ακόμη και να αυξήσουν την παραγωγή τους.

Άλλοι, όμως, εκτιμούν ότι πέντε επιπλέον ώρες εργασίας την εβδομάδα δεν αρκούν για να καλύψουν το δομικό χάσμα με χώρες χαμηλότερου κόστους, όπως η Κίνα.
Η Volkswagen χρειάζεται διαφορετική λύση
Η Volkswagen βρίσκεται ήδη σε διαδικασία μείωσης της πλεονάζουσας παραγωγικής δυναμικότητας στην Ευρώπη, η οποία αντιστοιχεί περίπου σε 500.000 οχήματα ετησίως, ενώ εξετάζει ακόμη και το ενδεχόμενο κλεισίματος τεσσάρων γερμανικών εργοστασίων.

Για τα συνδικάτα, το πρόβλημα δεν είναι ότι οι εργαζόμενοι δουλεύουν λίγες ώρες, αλλά ότι η εταιρεία δεν διαθέτει επαρκή ζήτηση για τα προϊόντα της.

Η IG Metall, που εκπροσωπεί την πλειονότητα των εργαζομένων της Volkswagen στη Γερμανία, έχει ήδη απορρίψει τις προτάσεις για αύξηση του χρόνου εργασίας ενόψει των νέων συλλογικών διαπραγματεύσεων.

Παράλληλα, επικαλείται προηγούμενες συμφωνίες συνεργασίας με τη διοίκηση. Το 1994, για παράδειγμα, εργαζόμενοι και εταιρεία συμφώνησαν σε μείωση αποδοχών και τετραήμερη εβδομάδα 28,8 ωρών, προκειμένου η Volkswagen να κερδίσει χρόνο για αναδιάρθρωση και εφαρμογή πιο αποδοτικών μεθόδων παραγωγής.

Η συμφωνία αυτή βοήθησε τότε την εταιρεία να ξεπεράσει μια σοβαρή κρίση πωλήσεων, η οποία απειλούσε περίπου 30.000 θέσεις εργασίας.

Διαβάστε ακόμη

Elliott: Aυξάνει τη συμμετοχή της στη Deutsche Telekom και βάζει «τρικλοποδιά» στο deal με την T-Mobile

Τα πάνω-κάτω έρχονται στις χρηματοδοτήσεις – Φρένο στα ιστορικά κριτήρια

METLEN: Στρατηγική συμφωνία με την Coca-Cola 3E για πράσινη ενέργεια μέσω δεκαετούς PPA στην Ελλάδα

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(136) "Περισσότερη δουλειά ή λάθος λύση; Η δύσκολη εξίσωση της Volkswagen στη Γερμανία"
    ["post_excerpt"]=>
    string(374) "Η Volkswagen εξετάζει αλλαγές στο εργασιακό μοντέλο της, όμως συνδικάτα και αναλυτές υποστηρίζουν ότι η αύξηση ωρών εργασίας δεν λύνει το πρόβλημα - Η κρίση αφορά κυρίως κόστος, ζήτηση και πλεονάζουσα παραγωγή"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(78) "perissoteri-doulia-i-lathos-lisi-i-diskoli-exisosi-tis-volkswagen-sti-germania"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 13:12:37"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 10:12:37"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2495516"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(138) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/perissoteri-doulia-i-lathos-lisi-i-diskoli-exisosi-tis-volkswagen-sti-germania/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(233)
          ["slug"]=>
          string(48) "%ce%b3%ce%b5%cf%81%ce%bc%ce%b1%ce%bd%ce%af%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(16) "Γερμανία"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(233)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(180) "{"term_id":233,"slug":"%ce%b3%ce%b5%cf%81%ce%bc%ce%b1%ce%bd%ce%af%ce%b1","name":"\u0393\u03b5\u03c1\u03bc\u03b1\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":233,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(947)
          ["slug"]=>
          string(10) "volkswagen"
          ["name"]=>
          string(10) "Volkswagen"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(947)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":947,"slug":"volkswagen","name":"Volkswagen","parent":0,"term_taxonomy_id":947,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(30758)
          ["slug"]=>
          string(9) "ig-metall"
          ["name"]=>
          string(9) "IG Metall"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(30758)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(106) "{"term_id":30758,"slug":"ig-metall","name":"IG Metall","parent":0,"term_taxonomy_id":30758,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [7]=>
  object(WP_Post)#4056 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2496019)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 16:06:40"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 13:06:40"
    ["post_content"]=>
    string(10278) "Μία νέα εποχή ξεκινά για την εμπορική μάρκα του Ομίλου ΟΤΕ που εξελίσσεται από COSMOTE TELEKOM σε Telekom. Η Telekom είναι το No1 brand τηλεπικοινωνιών παγκοσμίως και ένα από τα κορυφαία στον κόσμο ανεξαρτήτως κλάδου1. Φέρνει μαζί της δύναμη, καινοτομία, τεχνολογική πρωτοπορία και δυνατές συνέργειες, για να προσφέρει αναβαθμισμένες ψηφιακές εμπειρίες, προϊόντα και λύσεις νέας γενιάς και να δημιουργήσει ακόμα μεγαλύτερη αξία για τους πελάτες, την κοινωνία και τη χώρα.

«Η μετάβαση στο brand Telekom αποτελεί για εμάς φυσική εξέλιξη. Η COSMOTE ήταν η μάρκα που συνέδεσε την Ελλάδα με την ψηφιακή εποχή. Η Telekom τη συνδέει με το μέλλον της ψηφιακής τεχνολογίας και τις απεριόριστες δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης», ανέφερε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Κώστας Νεμπής.



Και πρόσθεσε: «Στη νέα εποχή για τη μάρκα μας, χτίζουμε πάνω στην κληρονομιά μας. Συνεχίζουμε να έχουμε τα πιο σύγχρονα δίκτυα στη χώρα, κορυφαία τεχνογνωσία, εξειδικευμένους ανθρώπους και την ίδια δέσμευση προς την ελληνική κοινωνία. Αυτή η σύνθεση παγκόσμιας δύναμης και ελληνικής κληρονομιάς μάς επιτρέπει να προσφέρουμε ακόμη περισσότερα στους πελάτες μας και μάς φέρνει πιο κοντά στο όραμά μας: να εξελιχθούμε στον κορυφαίο ψηφιακό τηλεπικοινωνιακό πάροχο στην Ευρώπη, οδηγώντας παράλληλα την Ελλάδα στις κορυφαίες θέσεις ψηφιακοποίησης στην Ευρώπη.»
Ενιαία εμπειρία Telekom σε προϊόντα, υπηρεσίες και σημεία επαφής με τον πελάτη
Από σήμερα ξεκινά η σταδιακή εφαρμογή της νέας μάρκας Telekom και του εμβληματικού εταιρικού χρώματος Μagenta σε κάθε σημείο επαφής με τον πελάτη, διαμορφώνοντας μία ενιαία εμπειρία Telekom. Η μετάβαση στη νέα μάρκα κορυφώνεται στις 8/9, με το λανσάρισμα της καμπάνιας επικοινωνίας.

Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες του Ομίλου μετονομάζονται από COSMOTE σε Telekom, με το COSMOTE 5G να μετονομάζεται σε Telekom 5G και το COSMOTE Fiber σε Telekom Fiber. Αντίστοιχα, τα καταστήματα COSMOTE θα μετονομαστούν σε Telekom και η ένδειξη δικτύου στα κινητά τηλέφωνα θα αλλάξει σε TELEKOM.GR.



Τα σημεία ψηφιακής παρουσίας του Ομίλου (apps, sites και social media) θα υιοθετήσουν τη νέα ταυτότητα και το χρώμα Magenta της Telekom, με το official website να μετονομάζεται σε telekom.gr, το COSMOTE App σε Telekom App και τα Social Media pages να μετονομάζονται σε Telekom GR. Το WHAT’S UP by COSMOTE θα γίνει WHAT’S UP by Telekom. Η συνδρομητική τηλεόραση του ΟΤΕ υιοθετεί την ονομασία MagentaTV, ενώ το payzy μετονομάζεται σε Magenta Pay. Επίσης, ήδη το COSMOTE Insurance έχει εξελιχθεί σε Magenta Insurance. Για τις παραπάνω αλλαγές, δεν απαιτείται οποιαδήποτε ενέργεια από τους πελάτες.

Η νέα μάρκα θα υιοθετηθεί και από τις θυγατρικές του Ομίλου ΟΤΕ. Ειδικότερα, η COSMOTE eValue θα μετονομαστεί σε Telekom eValue, η COSMOTE Technical Services σε Telekom Technical Services, η COSMOTE Global Solutions σε Telekom HBS (Hellenic Business Solutions), η COSMOTE Payments σε Telekom Payments, η OTE Academy σε Telekom Academy και η ΟΤΕ Estate σε Telekom Estate. Μέχρι τις αρχές του 2027, η μάρκα Telekom θα υιοθετηθεί και από τις υπόλοιπες θυγατρικές του ΟΤΕ.


«Συνδέουμε τον κόσμο σου»: η υπόσχεση που παραμένει
Στη «νέα εποχή», η υπογραφή της μάρκας παραμένει «Συνδέουμε τον κόσμο σου». Αποτυπώνει την υπόσχεσή της να φέρνει τους ανθρώπους πιο κοντά σε ό,τι έχει μεγαλύτερη αξία για εκείνους, δημιουργώντας ουσιαστικές συνδέσεις στην καθημερινή ζωή, αλλά και τον στόχο του Ομίλου να αξιοποιεί τις υποδομές του για να συνδέει τη χώρα, την κοινωνία και την επιχειρηματικότητα με το μέλλον. Η υπογραφή είναι πλήρως ευθυγραμμισμένη με το παγκόσμιο brand promise της Telekom «Connecting your world».

https://www.youtube.com/watch?v=LygKDFXivqI
Το Telekom brand
Η ισχύς της Telekom δεν αποτυπώνεται μόνο στην τεχνολογική της υπεροχή, αλλά και στην αξία της ως διεθνούς μάρκας.

Η Telekom αποτελεί σήμερα το πολυτιμότερο brand τηλεπικοινωνιών παγκοσμίως, το κορυφαίο brand στην Ευρώπη και το No11 brand στον κόσμο ανεξαρτήτως κλάδου, σύμφωνα με τη μελέτη “Brand Finance Global 500”. Είναι η μοναδική ευρωπαϊκή μάρκα που περιλαμβάνεται στο top 20 της κατάταξης, δίπλα σε εταιρείες όπως οι Apple, Microsoft, Google και Amazon. Η αξία του brand ανέρχεται σήμερα στα 96,2 δισ. δολάρια, καταγράφοντας την υψηλότερη επίδοση στα 31 χρόνια ιστορίας της εταιρείας.

Πέρα από τους αριθμούς, η δύναμη του brand Telekom εδράζεται στη φιλοσοφία του Digital Optimism: την πεποίθηση ότι οι άνθρωποι εξελίσσονται μέσα από τη σύνδεση και την αλληλεπίδραση και ότι, σε έναν κόσμο όπου άνθρωποι, επιχειρήσεις και κοινωνίες είναι περισσότερο αλληλένδετοι από ποτέ, η ψηφιακή τεχνολογία και η συνδεσιμότητα αποτελούν τον καταλύτη για πρόοδο, συνεργασία και ευημερία.

Διαβάστε ακόμη

H εταιρία που μοιράζει μπόνους 100 εκατ. στους υπαλλήλους της

Η γενιά της δεύτερης δουλειάς – Γιατί ένας μισθός δεν φτάνει

Κάθετος Διάδρομος: Νέα ενεργειακή πύλη από την Αλεξανδρούπολη προς τα Δυτικά Βαλκάνια

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(137) "Από COSMOTE TELEKOM σε Telekom - Νέα εποχή για την εμπορική μάρκα του ομίλου ΟΤΕ (pics + vid)"
    ["post_excerpt"]=>
    string(489) "Ο Όμιλος ΟΤΕ περνά σε νέα εποχή, καθώς η COSMOTE TELEKOM εξελίσσεται σε Telekom, υιοθετώντας ένα παγκόσμιο brand με έμφαση στην τεχνολογική καινοτομία, τα προηγμένα δίκτυα και τις ψηφιακές υπηρεσίες νέας γενιάς για πελάτες και κοινωνία - Η μετάβαση στη νέα μάρκα κορυφώνεται στις 8/9"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(88) "apo-cosmote-telekom-se-telekom-nea-epochi-gia-tin-emporiki-marka-tou-omilou-ote-pics-vid"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 16:10:08"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 13:10:08"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2496019"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(148) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/apo-cosmote-telekom-se-telekom-nea-epochi-gia-tin-emporiki-marka-tou-omilou-ote-pics-vid/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(41925)
          ["slug"]=>
          string(15) "cosmote-telekom"
          ["name"]=>
          string(15) "COSMOTE TELEKOM"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(41925)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(118) "{"term_id":41925,"slug":"cosmote-telekom","name":"COSMOTE TELEKOM","parent":0,"term_taxonomy_id":41925,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(25289)
          ["slug"]=>
          string(7) "telekom"
          ["name"]=>
          string(7) "Telekom"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(25289)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(102) "{"term_id":25289,"slug":"telekom","name":"Telekom","parent":0,"term_taxonomy_id":25289,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(509)
          ["slug"]=>
          string(18) "%ce%bf%cf%84%ce%b5"
          ["name"]=>
          string(6) "ΟΤΕ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(509)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(120) "{"term_id":509,"slug":"%ce%bf%cf%84%ce%b5","name":"\u039f\u03a4\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":509,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [8]=>
  object(WP_Post)#4055 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2495936)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:28:00"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 12:28:00"
    ["post_content"]=>
    string(17508) "Με συνολικά χρηματικά έπαθλα ύψους €300.000 και ρεκόρ συμμετοχών ολοκληρώθηκαν τα 17α Βραβεία Νεανικής Επιχειρηματικότητας Στέλιος Χατζηιωάννου 2026, που διοργανώνονται από το Stelios Philanthropic Foundation (Φιλανθρωπικό Ίδρυμα Στέλιος Χατζηιωάννου).

Νικήτριες εταιρείες της φετινής διοργάνωσης αναδείχθηκαν οι Loopcv, iSPACE και Vivestia Booking & Metasearch Platform, λαμβάνοντας χρηματικά έπαθλα ύψους €150.000, €100.000 και €50.000, αντίστοιχα.

Η Τελετή Απονομής πραγματοποιήθηκε στο Stelios Foundation Conference Hall, στην Πλάκα, παρουσία εκπροσώπων της επιχειρηματικής, επενδυτικής και θεσμικής κοινότητας.

Η φετινή διοργάνωση κατέγραψε μεγάλη συμμετοχή, με 62 αιτήσεις, επιβεβαιώνοντας το αυξανόμενο ενδιαφέρον για τη νέα επιχειρηματικότητα και τη δυναμική του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας.

Τα Βραβεία πραγματοποιήθηκαν με τη θεσμική υποστήριξη του Elevate Greece, του εθνικού μηχανισμού ανάδειξης και υποστήριξης του οικοσυστήματος νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Οι τρεις νικήτριες εταιρείες είναι ήδη εγγεγραμμένες ή έχουν υποβάλει αίτηση ένταξης στο Εθνικό Μητρώο Νεοφυών Επιχειρήσεων (Elevate Greece), ενισχύοντας τη σύνδεση του θεσμού με το ευρύτερο οικοσύστημα καινοτομίας και νεοφυούς επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα.

[caption id="attachment_2495944" align="alignnone" width="1280"] Κωστής Χατζηδάκης, Γιώργος Αυγενάκης, Sir Στέλιος Χατζηιωάννου[/caption]

Ο Sir Στέλιος Χατζηιωάννου, Ιδρυτής και Πρόεδρος του Stelios Philanthropic Foundation και δημιουργός και ιδιοκτήτης των εμπορικών σημάτων easy (easy family of brands – www.easy.com), ο οποίος απένειμε αυτοπροσώπως τα βραβεία στους φετινούς νικητές, δήλωσε:

«Είναι μεγάλη χαρά που για 17η χρονιά στηρίζουμε, μέσα από τα Βραβεία Νεανικής Επιχειρηματικότητας, νέους επιχειρηματίες στην Ελλάδα και που φέτος είχαμε περισσότερες αιτήσεις από κάθε άλλη χρονιά. Στόχος μας είναι να βοηθάμε νέους ανθρώπους να αναπτύσσουν τις επιχειρήσεις τους, να δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας και να συμβάλλουν στην ελληνική οικονομία.

Θέλω να συγχαρώ τους φετινούς νικητές και εύχομαι τα βραβεία να τους βοηθήσουν να αναπτύξουν ακόμη περισσότερο τις επιχειρήσεις τους, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

[caption id="attachment_2495948" align="alignnone" width="1280"] Τάκης Θεοδωρικάκος, Νικηφόρος Κρητικός, Γρηγόρης Στάθης, Sir Στέλιος Χατζηιωάννου[/caption]

Τα Βραβεία αποτελούν σημαντικό μέρος του ευρύτερου φιλανθρωπικού έργου του Ιδρύματος στην Ελλάδα. Αυτή την περίοδο, ιδιαίτερη σημασία έχει για εμάς και η προσπάθεια να καλυφθούν οι τελευταίες 16 άγονες θέσεις γιατρών σε μικρά νησιά της χώρας, στο πλαίσιο της επταετούς δωρεάς μας, ύψους €11 εκατ., για την πρόσθετη οικονομική ενίσχυση 90 γιατρών σε 50 νησιά. Ελπίζω ότι σύντομα θα καλυφθούν και αυτές οι θέσεις, ώστε περισσότεροι κάτοικοι μικρών νησιών να έχουν έναν γιατρό κοντά τους όταν τον χρειάζονται».

Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία του ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, κ. Κωστής Χατζηδάκης, ο οποίος απένειμε το πρώτο βραβείο και δήλωσε: «Οι νέοι είναι σε προτεραιότητα. Το πιο σημαντικό πρόβλημα της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα ήταν το brain drain, αυτό όμως άλλαξε από το 2023 και μετά και πλέον η Ελλάδα είναι η χώρα που έχει τα πιο γενναία κίνητρα για την επιχειρηματικότητα σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Το Ίδρυμα δίνει κάθε χρόνο αυτά τα βραβεία στους Έλληνες startuppers και αξίζουν συγχαρητήρια για τις πρωτοβουλίες του. Ελπίζουμε να συνεχιστούν, γιατί τις χρειαζόμαστε», ενώ στάθηκε ιδιαίτερα στη Δωρεά του Ιδρύματος για τη στήριξη των γιατρών στα μικρά νησιά της χώρας, υπογραμμίζοντας τη σημασία της προσφοράς του, καθώς, όπως ανέφερε, το Ίδρυμα Στέλιος Χατζηιωάννου διπλασιάζει τον μισθό των γιατρών στα μισά κατοικημένα νησιά της ελληνικής επικράτειας.

Στην Τελετή Απονομής συμμετείχε επίσης ο Υπουργός Ανάπτυξης, κ. Τάκης Θεοδωρικάκος, ο οποίος απένειμε το δεύτερο βραβείο και δήλωσε: «Τα Βραβεία Νεανικής Επιχειρηματικότητας Στέλιος Χατζηιωάννου δεν αποτελούν απλώς μία ακόμη επιχειρηματική βράβευση. Αναδεικνύουν νέους ανθρώπους που τόλμησαν να μετατρέψουν μια ιδέα σε πράξη, που ανέλαβαν ρίσκο, δημιούργησαν επιχειρήσεις και θέσεις εργασίας και απέδειξαν ότι η ελληνική επιχειρηματικότητα μπορεί να έχει φιλοδοξία, εξωστρέφεια και διεθνή προοπτική. Χαίρομαι ιδιαίτερα γιατί φέτος το Elevate Greece είχε ενεργό συμμετοχή και στη διαδικασία αξιολόγησης των υποψηφίων. Πρωτοβουλίες όπως τα Βραβεία Στέλιος Χατζηιωάννου αποτελούν ένα εξαιρετικό παράδειγμα συνεργασίας της Πολιτείας με την ιδιωτική πρωτοβουλία».

[caption id="attachment_2495950" align="alignnone" width="1280"] Γιώργος Καραβοκύρης, Γιώργος Κονταξής, Ανδρέας Γκίνης, Sir Στέλιος Χατζηιωάννου[/caption]
1ο Βραβείο – Loopcv | €150.000
Το πρώτο βραβείο και χρηματικό έπαθλο ύψους €150.000 απέσπασε ο Γιώργος Αυγενάκης, CEO της Loopcv. Η Loopcv αξιοποιεί την τεχνητή νοημοσύνη για να αυτοματοποιεί και να απλοποιεί τη διαδικασία αναζήτησης εργασίας, βοηθώντας τους υποψηφίους να εντοπίζουν θέσεις που ανταποκρίνονται στο προφίλ τους και να διαχειρίζονται αποτελεσματικότερα τις αιτήσεις τους. Με διεθνή προσανατολισμό, η εταιρεία δραστηριοποιείται στον αναπτυσσόμενο τομέα της αναζήτησης εργασίας με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης (AI-powered job search).

«Είναι μεγάλη τιμή και μια σημαντική αναγνώριση της προσπάθειας που κάνουμε μέσα από τη Loopcv. Ευχαριστώ θερμά το Stelios Philanthropic Foundation και τον Sir Στέλιο Χατζηιωάννου για αυτή τη σημαντική διάκριση και την εμπιστοσύνη στο όραμά μας.

Από την πρώτη μέρα, στόχος μας ήταν να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και την τεχνητή νοημοσύνη για να κάνουμε την αναζήτηση εργασίας πιο απλή, γρήγορη και αποτελεσματική. Η αναγνώριση αυτή μας δίνει ακόμη μεγαλύτερη δύναμη να συνεχίσουμε να καινοτομούμε και να εξελίσσουμε τη Loopcv σε παγκόσμιο επίπεδο», δήλωσε ο Γιώργος Αυγενάκης.
2ο Βραβείο – iSPACE | €100.000
Το δεύτερο βραβείο, συνοδευόμενο από χρηματικό έπαθλο ύψους €100.000, απονεμήθηκε στους Νικηφόρο Κρητικό και Γρηγόρη Στάθη, συνιδρυτές της iSPACE.

Η iSPACE συνδυάζει τεχνολογίες 3D Virtual Tours, τεχνητής νοημοσύνης, έξυπνης πλοήγησης και επαυξημένης πραγματικότητας, προσφέροντας σε επιχειρήσεις φιλοξενίας, τουρισμού και εμπορίου εργαλεία για τη δημιουργία μιας πιο διαδραστικής ψηφιακής παρουσίας, την αυτοματοποίηση της εξυπηρέτησης πελατών και την ενίσχυση των απευθείας πωλήσεων. Η εταιρεία έχει παρουσία σε όλη την Ελλάδα και σχεδιάζει την επέκτασή της σε διεθνείς αγορές. «Αποτελεί ύψιστη τιμή για την ομάδα της iSPACE η βράβευσή μας από τον Sir Στέλιο Χατζηιωάννου και το Stelios Philanthropic Foundation, τους οποίους ευχαριστούμε θερμά για την εμπιστοσύνη και την έμπρακτη στήριξή τους. Η διάκριση αυτή αποτελεί καθοριστικό εφαλτήριο για την περαιτέρω ανάπτυξη της τεχνολογίας μας, μας ενθαρρύνει να δημιουργήσουμε νέες θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης και ενισχύει το όραμά μας να αναδείξουμε την ελληνική τεχνολογική καινοτομία σε διεθνές επίπεδο», δήλωσαν οι Νικηφόρος Κρητικός και Γρηγόρης Στάθης.
3ο Βραβείο – Vivestia Booking & Metasearch Platform | €50.000
Το τρίτο βραβείο και χρηματικό έπαθλο ύψους €50.000 απέσπασαν οι Ανδρέας Γκίνης και Γιώργος Κονταξής της Vivestia Booking & Metasearch Platform.

Η Vivestia είναι πλατφόρμα κρατήσεων για πολυτελείς κρουαζιέρες, βίλες και ξενοδοχεία, η οποία αξιοποιεί πιστοποιημένα Virtual Tours, επιτρέποντας στους ταξιδιώτες να εξερευνούν ψηφιακά την εμπειρία που πρόκειται να επιλέξουν πριν ολοκληρώσουν την κράτησή τους. Δραστηριοποιείται ήδη σε διεθνείς αγορές, μεταξύ των οποίων η Ελλάδα, η Κροατία, η Ιταλία και οι Σεϋχέλλες, με portfolio άνω των 200 βιλών και 5.000 δωματίων ξενοδοχείων.

«Η συγκεκριμένη διάκριση αποτελεί για εμάς μια πολύ σημαντική αναγνώριση ενός οράματος που ξεκίνησε από μια απλή ιδέα: ο ταξιδιώτης πρέπει να γνωρίζει πραγματικά τι κλείνει πριν φτάσει στο κατάλυμά του.

Το βραβείο αυτό μας δίνει ακόμη μεγαλύτερη ώθηση να εξελίξουμε τη Vivestia Booking & Metasearch Platform σε μία από τις μεγαλύτερες πλατφόρμες κρατήσεων, να αναπτυχθούμε σε ακόμη περισσότερες χώρες και να κάνουμε την ταξιδιωτική κράτηση πιο διαφανή, αξιόπιστη και συναρπαστική», δήλωσαν οι Ανδρέας Γκίνης και Γιώργος Κονταξής.

Την απονομή του τρίτου βραβείου πραγματοποίησε ο περσινός μεγάλος νικητής, κ. Γιώργος Καραβοκύρης, των Rênfluence & easyInfluencer.travel, ενώ στην εκδήλωση παρευρέθηκαν προσωπικότητες της επιχειρηματικής σκηνής, θεσμικοί εκπρόσωποι και ιδρυτές εταιρειών που έχουν διακριθεί σε προηγούμενες διοργανώσεις των Βραβείων.
Στήριξη της νέας επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα από το 2008
Τα Βραβεία Νεανικής Επιχειρηματικότητας Στέλιος Χατζηιωάννου στηρίζουν από το 2008 νέους επιχειρηματίες που δημιουργούν και αναπτύσσουν επιχειρήσεις στην Ελλάδα, προσφέροντάς τους χρηματοδοτική ενίσχυση για την περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρηματικών τους σχεδίων.

Μέχρι σήμερα, το Stelios Philanthropic Foundation έχει διαθέσει περισσότερα από €2 εκατ. για τη στήριξη νέων επιχειρήσεων και τη δημιουργία θέσεων εργασίας στην Ελλάδα.

Στους προηγούμενους νικητές του θεσμού περιλαμβάνονται επιτυχημένες εταιρείες όπως οι Ferryhopper, Cinobo, Ancient Greek Sandals, Enaleia, Vendora και Sun of a Beach, μεταξύ άλλων.

Mπορείτε να παρακολουθήσετε ολόκληρη την Τελετή μέσω YouTube εδώ."
    ["post_title"]=>
    string(165) "Βραβεία Νεανικής Επιχειρηματικότητας Στέλιος Χατζηιωάννου 2026 - €300.000 στους τρεις νικητές"
    ["post_excerpt"]=>
    string(56) "Ρεκόρ συμμετοχών με 62 αιτήσεις"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(90) "vravia-neanikis-epichirimatikotitas-stelios-chatziioannou-2026-e300-000-stous-tris-nikites"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:28:00"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 12:28:00"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2495936"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(150) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/vravia-neanikis-epichirimatikotitas-stelios-chatziioannou-2026-e300-000-stous-tris-nikites/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(32074)
          ["slug"]=>
          string(25) "sir-stelios-chatziioannou"
          ["name"]=>
          string(43) "Sir Στέλιος Χατζηιωάννου"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(32074)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(232) "{"term_id":32074,"slug":"sir-stelios-chatziioannou","name":"Sir \u03a3\u03c4\u03ad\u03bb\u03b9\u03bf\u03c2 \u03a7\u03b1\u03c4\u03b6\u03b7\u03b9\u03c9\u03ac\u03bd\u03bd\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":32074,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(51449)
          ["slug"]=>
          string(57) "vravia-neanikis-epichirimatikotitas-stelios-chatziioannou"
          ["name"]=>
          string(110) "Βραβεία Νεανικής Επιχειρηματικότητας Στέλιος Χατζηιωάννου"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(51449)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(467) "{"term_id":51449,"slug":"vravia-neanikis-epichirimatikotitas-stelios-chatziioannou","name":"\u0392\u03c1\u03b1\u03b2\u03b5\u03af\u03b1 \u039d\u03b5\u03b1\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae\u03c2 \u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03b9\u03ba\u03cc\u03c4\u03b7\u03c4\u03b1\u03c2 \u03a3\u03c4\u03ad\u03bb\u03b9\u03bf\u03c2 \u03a7\u03b1\u03c4\u03b6\u03b7\u03b9\u03c9\u03ac\u03bd\u03bd\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":51449,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(46173)
          ["slug"]=>
          string(42) "filanthropiko-idrima-stelios-chatziioannou"
          ["name"]=>
          string(77) "Φιλανθρωπικό Ίδρυμα Στέλιος Χατζηιωάννου"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(46173)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(355) "{"term_id":46173,"slug":"filanthropiko-idrima-stelios-chatziioannou","name":"\u03a6\u03b9\u03bb\u03b1\u03bd\u03b8\u03c1\u03c9\u03c0\u03b9\u03ba\u03cc \u038a\u03b4\u03c1\u03c5\u03bc\u03b1 \u03a3\u03c4\u03ad\u03bb\u03b9\u03bf\u03c2 \u03a7\u03b1\u03c4\u03b6\u03b7\u03b9\u03c9\u03ac\u03bd\u03bd\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":46173,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [9]=>
  object(WP_Post)#4054 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2495925)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:16:07"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 12:16:07"
    ["post_content"]=>
    string(6733) "Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ ανακοινώνει την ανάληψη καθηκόντων του Σταύρου Κατσικάδη ως νέου Διευθύνοντος Συμβούλου της Μαρίνας Αλίμου, με ισχύ από την 1η Σεπτεμβρίου 2026.

Ο κ. Κατσικάδης διαθέτει 30 περίπου χρόνια εμπειρίας στη ναυτιλιακή βιομηχανία και στον θαλάσσιο τουρισμό, έχοντας διαγράψει μια μακρά επαγγελματική πορεία σε θέσεις αυξημένης ευθύνης. Έχει διακριθεί για την καθοριστική συμβολή του στην ανάπτυξη και ανάδειξη κορυφαίων μαρινών στην Ελλάδα, όπως η Μαρίνα Φλοίσβου και η Μαρίνα Αγίου Κοσμά, την επιτυχή υλοποίηση μεγάλων έργων ανάπλασης και στρατηγικών συμβάσεων παραχώρησης, καθώς και για την προσήλωσή του στην παροχή υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών, τη βιώσιμη ανάπτυξη και την επιχειρησιακή αριστεία.

Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία το 1997 ως μηχανικός σε πλοία και αργότερα ως αρχιμηχανικός στη ναυτιλιακή του Ομίλου Λάτση. Το 2004 στράφηκε στον χώρο του θαλάσσιου τουρισμού, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Γενικού Διευθυντή της Μαρίνας Φλοίσβου κατά την περίοδο των έργων ανάπτυξης πριν από τους Ολυμπιακούς αγώνες της Αθήνας και στη συνέχεια διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της LAMDA Marinas Investments, έχοντας τη συνολική ευθύνη ανάπτυξης και διαχείρισης των μαρινών της Lamda Development.

Είναι Διπλωματούχος Ναυπηγός Μηχανολόγος Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και κάτοχος MBA από το ALBA Graduate Business School. Από το 2011 εκλέγεται Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Μαρινών Ελλάδας, συμβάλλοντας ενεργά στην εκπροσώπηση και ανάπτυξη ενός κρίσιμου κλάδου για τον ελληνικό θαλάσσιο τουρισμό.

Η Διοίκηση του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ καλωσορίζει τον Σταύρο Κατσικάδη σε μια ιδιαίτερα σημαντική στιγμή για το έργο της Μαρίνας Αλίμου. Με την αδειοδοτική διαδικασία να έχει ολοκληρωθεί φέτος το καλοκαίρι, το έργο περνά πλέον στην τελική φάση υλοποίησης της ανάπλασης, σηματοδοτώντας την έναρξη του σημαντικότερου κεφαλαίου στην πορεία ανάπτυξης της Μαρίνας Αλίμου.

Η Μαρίνα Αλίμου, μία από τις μεγαλύτερες μαρίνες της Μεσογείου και μία από τις πιο ιστορικές μαρίνες της Ελλάδας, αποτελεί σημείο αναφοράς και αναπόσπαστο τμήμα του παραλιακού μετώπου της Αθήνας. Η ανάπλασή της φιλοδοξεί να δημιουργήσει έναν σύγχρονο και ολοκληρωμένο τουριστικό προορισμό, ο οποίος θα λειτουργεί ως φυσική προέκταση της πόλης προς τη θάλασσα, συνδέοντας το παραλιακό μέτωπο με την καθημερινή ζωή της Αθήνας.

Με βασικούς άξονες τη βιώσιμη ανάπτυξη, την αναβάθμιση των χώρων ελεύθερης πρόσβασης για τους κατοίκους και τους επισκέπτες της πόλης, καθώς και την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου για τα σκάφη αναψυχής, η νέα Μαρίνα Αλίμου σχεδιάζεται ώστε να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στον χώρο του Ελληνικού Θαλάσσιου Τουρισμού.

Η πολυετής εμπειρία και γνώση του κ. Κατσικάδη αναμένεται να συμβάλει καθοριστικά στην επιτυχή υλοποίηση του έργου και στη μετάβαση της Μαρίνας Αλίμου στη νέα εποχή της. Η Διοίκηση του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ εύχεται στον κ. Κατσικάδη κάθε επιτυχία στα νέα του καθήκοντα.

Τη θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου της Μαρίνας Αλίμου κατείχε έως σήμερα η κα Ιωάννα Δρέττα, η οποία παραμένει στο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας ως μη εκτελεστική Αντιπρόεδρος. Η μακρά εμπειρία της στον χώρο του τουρισμού και η βαθιά γνώση του έργου αναμένεται να συμβάλουν ουσιαστικά στην ανάπτυξη και επιτυχή ολοκλήρωσή του."
    ["post_title"]=>
    string(149) "Όμιλος Ελλάκτωρ: Ο Σταύρος Κατσικάδης νέος Διευθύνων Σύμβουλος στη Μαρίνα Αλίμου"
    ["post_excerpt"]=>
    string(416) "Ο Σταύρος Κατσικάδης αναλαμβάνει νέος Διευθύνων Σύμβουλος της Μαρίνας Αλίμου, φέρνοντας τρεις δεκαετίες εμπειρίας στον θαλάσσιο τουρισμό - Η αλλαγή ηγεσίας συμπίπτει με την έναρξη της μεγάλης ανάπλασης του εμβληματικού έργου"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(80) "omilos-ellaktor-o-stavros-katsikadis-neos-diefthinon-simvoulos-sti-marina-alimou"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-03 15:16:07"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-03 12:16:07"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2495925"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(140) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/omilos-ellaktor-o-stavros-katsikadis-neos-diefthinon-simvoulos-sti-marina-alimou/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(523)
          ["slug"]=>
          string(48) "%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%ac%ce%ba%cf%84%cf%89%cf%81"
          ["name"]=>
          string(16) "Ελλάκτωρ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(523)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(180) "{"term_id":523,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%ac%ce%ba%cf%84%cf%89%cf%81","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03ac\u03ba\u03c4\u03c9\u03c1","parent":0,"term_taxonomy_id":523,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3002)
          ["slug"]=>
          string(13) "marina-alimou"
          ["name"]=>
          string(25) "Μαρίνα Αλίμου"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3002)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(172) "{"term_id":3002,"slug":"marina-alimou","name":"\u039c\u03b1\u03c1\u03af\u03bd\u03b1 \u0391\u03bb\u03af\u03bc\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":3002,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(15927)
          ["slug"]=>
          string(18) "stavros-katsikadis"
          ["name"]=>
          string(35) "Σταύρος Κατσικάδης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(15927)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(209) "{"term_id":15927,"slug":"stavros-katsikadis","name":"\u03a3\u03c4\u03b1\u03cd\u03c1\u03bf\u03c2 \u039a\u03b1\u03c4\u03c3\u03b9\u03ba\u03ac\u03b4\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":15927,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
}

array(4) {
  [0]=>
  int(2494897)
  [1]=>
  int(2495230)
  [2]=>
  int(2494866)
  [3]=>
  int(2495230)
}

Huawei και HP ενώνουν δυνάμεις: Τι προβλέπει η συμφωνία για τις πατέντες Wi-Fi

Huawei και HP ολοκλήρωσαν πολυετή συμφωνία αμοιβαίας αδειοδότησης πατεντών, η οποία δίνει στην αμερικανική εταιρεία πρόσβαση σε τεχνολογίες Wi-Fi της Huawei και αναδεικνύει τη σημασία της πνευματικής ιδιοκτησίας στον τεχνολογικό ανταγωνισμό.

ΜΙΧΑΛΗΣ ΧΑΤΖΗΑΝΔΡΕΟΥ

3 Σεπτεμβρίου, 2026

Παπακωνσταντίνου (IDEAL): Το deal των 118,75 εκατ. ευρώ, το μέλλον της OHA και το guidance για το 2026 (γραφήματα)

Τι αποκάλυψε στην τηλεδιάσκεψη για τις 10 επενδύσεις που εξέτασε η IDEAL και γιατί επέλεξε τελικά να επενδύσει «στο δικό της σπίτι» - Κέρδη άνω των 30 εκατ. ευρώ και μέρισμα 0,25-0,30 ευρώ ανά μετοχή το 2026 - Η επόμενη μέρα της συνεργασίας με την Oak Hill

ΣΤΕΛΙΟΣ ΜΟΡΦΙΔΗΣ

3 Σεπτεμβρίου, 2026

Volkswagen: Πράσινο φως στην σαρωτική αναδιάρθρωση – Το τελικό πακέτο για απολύσεις και μοντέλα

Το γερμανικό μοντέλο συνδιοίκησης της Volkswagen έδωσε το «πράσινο φως» στο σχέδιο του CEO Μπλούμε για αρχικές επιπλέον περικοπές 50.000 θέσεων εργασίας και δραστική μείωση μοντέλων έως το 2035

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΙΧΑΗΛΑΡΗΣ

3 Σεπτεμβρίου, 2026

Fais Group: Η Sportswind απορροφά θυγατρικές με στόχο την ενοποίηση της Levi’s

Νέα επιχειρηματική δομή διαμορφώνει η Fais Group μέσω της συγχώνευσης δύο θυγατρικών της από την Sportswind, κίνηση που στοχεύει στην αξιοποίηση επενδυτικών ακινήτων, την ενοποίηση λιανικής και χονδρικής Levi’s και τη δημιουργία συνεργειών

NEWSROOM

3 Σεπτεμβρίου, 2026

Το «Allwyn x McLaren Racing: Live in Athens» φέρνει τη McLaren πιο κοντά από ποτέ

Πώς μπορείτε να διεκδικήσετε μια VIP εμπειρία σε ένα κατάστημα Allwyn ή στο allwyn.gr

NEWSROOM

3 Σεπτεμβρίου, 2026