array(10) {
 [0]=>
 object(WP_Post)#4081 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2495359)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-03 09:50:03"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 06:50:03"
 ["post_content"]=>
 string(7643) "Με ενισχυμένο ρόλο στην ελληνική και περιφερειακή ενεργειακή αγορά, ο Όμιλος ΔΕΠΑ δίνει δυναμικό «παρών» στην 90ή Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ), από τις 5 έως τις 13 Σεπτεμβρίου 2026. Στο Περίπτερο 15, Stand 42, ο Όμιλος θα παρουσιάσει στο κοινό τη στρατηγική, τις επενδύσεις και τις πρωτοβουλίες με τις οποίες συμβάλλει στον ενεργειακό μετασχηματισμό της χώρας, στην ενίσχυση της ασφάλειας εφοδιασμού και στην ανάδειξη της Ελλάδας σε κομβικό ενεργειακό πυλώνα για την ευρύτερη περιοχή.

Ως σύγχρονος καθετοποιημένος ενεργειακός Όμιλος, με παρουσία σε όλο το εύρος της ενεργειακής αλυσίδας, ο Όμιλος ΔΕΠΑ διαδραματίζει ενεργό ρόλο στις σημαντικές αλλαγές που συντελούνται στην αγορά ενέργειας. Με την ενεργειακή ασφάλεια σταθερά στον πυρήνα της στρατηγικής του, ο Όμιλος ΔΕΠΑ επενδύει στη διαφοροποίηση πηγών και οδεύσεων εφοδιασμού και συμμετέχει σε υποδομές στρατηγικής σημασίας, όπως ο IGB και ο FSRU Αλεξανδρούπολης. Παράλληλα, μέσω της ATLANTIC SEE LNG TRADE, διευρύνει τη διεθνή εμπορική του δραστηριότητα και αναπτύσσει νέες ροές  αμερικανικού LNG προς τις αγορές της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση της Ελλάδας σε περιφερειακό ενεργειακό κόμβο και στη θωράκιση του ενεργειακού εφοδιασμού της ευρωπαϊκής αγοράς. 

Η παρουσία του Ομίλου ΔΕΠΑ στη φετινή ΔΕΘ αναδεικνύει το εύρος αυτής της στρατηγικής μέσα από τους βασικούς πυλώνες της δραστηριότητάς του: τις ενεργειακές υποδομές και την ηλεκτροπαραγωγή, την ανάπτυξη ενός ισχυρού χαρτοφυλακίου ΑΠΕ, τις πρωτοποριακές ενεργειακές εφαρμογές και τις λύσεις κίνησης με σεβασμό στο περιβάλλον, καθώς και τη σταθερή προσήλωση στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης. Οι επισκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν τα έργα και τις πρωτοβουλίες μέσα από τις οποίες οι στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου μετατρέπονται σε επενδύσεις με απτό αποτύπωμα για την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον.

Εκδήλωση στο πλαίσιο της Έκθεσης

Στο πλαίσιο της παρουσίας της στην 90ή ΔΕΘ, ο Όμιλος ΔΕΠΑ διοργανώνει το Σάββατο 5 Σεπτεμβρίου, από τις 12:15 έως τις 14:30, στο Περίπτερο 15 – Stand 42, εκδήλωση με θέμα «Η Ελλάδα στο Νέο Ενεργειακό Τοπίο: Υποδομές, Αγορές και Προοπτικές». Η εκδήλωση φέρνει στο προσκήνιο τις σημαντικότερες εξελίξεις που διαμορφώνουν το νέο ενεργειακό περιβάλλον, μέσα από τις διαφορετικές οπτικές εκπροσώπων της ενεργειακής αγοράς και της ακαδημαϊκής κοινότητας. 

Την εκδήλωση θα χαιρετίσουν ο Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου, ο Υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Νίκος Τσάφος, η Γενική Γραμματέας Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών, Δέσποινα Παληαρούτα, και ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΠΑ Εμπορίας, Κωνσταντίνος Ξιφαράς. 

Θα ακολουθήσουν τρεις θεματικές συζητήσεις με επίκεντρο ζητήματα που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της ενεργειακής ατζέντας: τους νέους ενεργειακούς διαδρόμους φυσικού αερίου και τον ρόλο της Ελλάδας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, τη νέα αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες της, καθώς και την επόμενη ημέρα της λιανικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας για καταναλωτές και προμηθευτές. Στις συζητήσεις θα συμμετάσχουν στελέχη του Ομίλου ΔΕΠΑ, μαζί με εκπροσώπους σημαντικών επιχειρήσεων και φορέων της ενεργειακής αγοράς και της ακαδημαϊκής κοινότητας, ενώ τον συντονισμό θα έχει ο δημοσιογράφος Νίκος Φιλιππίδης. 

Παρακολουθήστε την εκδήλωση live:

YouTube: https://youtube.com/live/n05cWVn_L8E?feature=share
Facebook: https://business.facebook.com/events/1084650790703651/"
 ["post_title"]=>
 string(172) "Ο Όμιλος ΔΕΠΑ στην 90ή ΔΕΘ: Στο επίκεντρο οι εξελίξεις που διαμορφώνουν το νέο ενεργειακό τοπίο"
 ["post_excerpt"]=>
 string(407) "Ο Όμιλος ΔΕΠΑ παρουσιάζει στη 90ή ΔΕΘ τη στρατηγική και τις επενδύσεις του για την ενεργειακή μετάβαση, την ασφάλεια εφοδιασμού και την ανάδειξη της Ελλάδας σε περιφερειακό ενεργειακό κόμβο, με έμφαση σε LNG, υποδομές και ΑΠΕ"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(92) "o-omilos-depa-stin-90i-deth-sto-epikentro-i-exelixis-pou-diamorfonoun-to-neo-energiako-topio"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-03 09:50:03"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 06:50:03"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2495359"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(152) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/o-omilos-depa-stin-90i-deth-sto-epikentro-i-exelixis-pou-diamorfonoun-to-neo-energiako-topio/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(50760)
 ["slug"]=>
 string(8) "90i-deth"
 ["name"]=>
 string(11) "90η δεθ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(50760)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(123) "{"term_id":50760,"slug":"90i-deth","name":"90\u03b7 \u03b4\u03b5\u03b8","parent":0,"term_taxonomy_id":50760,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(898)
 ["slug"]=>
 string(24) "%ce%b4%ce%b5%cf%80%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(8) "ΔΕΠΑ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(898)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(132) "{"term_id":898,"slug":"%ce%b4%ce%b5%cf%80%ce%b1","name":"\u0394\u0395\u03a0\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":898,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(39275)
 ["slug"]=>
 string(11) "omilos-depa"
 ["name"]=>
 string(21) "Όμιλος ΔΕΠΑ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(39275)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(160) "{"term_id":39275,"slug":"omilos-depa","name":"\u038c\u03bc\u03b9\u03bb\u03bf\u03c2 \u0394\u0395\u03a0\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":39275,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [1]=>
 object(WP_Post)#4080 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2495362)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-03 09:49:39"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 06:49:39"
 ["post_content"]=>
 string(15148) "Το 2026 συνεχίζεται με θετική δυναμική για την IDEAL Holdings, καθώς οι εταιρείες του επενδυτικού χαρτοφυλακίου της καταγράφουν σημαντικά βελτιωμένες λειτουργικές και οικονομικές επιδόσεις κατά το Α’ Εξάμηνο.

Κυριότερη εξέλιξη της περιόδου αποτελεί η επιτυχημένη εισαγωγή της Αττικά Πολυκαταστήματα στην Euronext Athens, μια εξέλιξη που αντανακλά τη δέσμευση της IDEAL Holdings στην ανάπτυξη εταιρειών με ισχυρά θεμελιώδη μεγέθη και μακροπρόθεσμο όραμα και παράλληλα αναδεικνύει την ικανότητά της να μετουσιώνει την επενδυτική στρατηγική της σε ισχυρή οικονομική απόδοση και διαρκή δημιουργία αξίας.
Κύρια οικονομικά μεγέθη Α’ Εξαμήνου 2026
Τα οικονομικά μεγέθη σε όλες τις εταιρείες χαρτοφυλακίου της IDEAL Holdings σημείωσαν άνοδο.

Οι Πωλήσεις ανήλθαν σε €274,6 εκατ., αυξημένες κατά 27% σε σύγκριση με το Α΄ Εξάμηνο 2025 προερχόμενες από την οργανική ανάπτυξη των επενδύσεων μας, αλλά και λόγω της πλήρης ενοποίησης της Μπάρμπα Στάθης το 2026 σε σχέση με το 2025.

Τα Συγκρίσιμα EBITDA ανήλθαν σε €28,8 εκατ., αυξημένα κατά 10% σε σύγκριση με το Α΄Εξάμηνο 2025.

Tα EBITDA βάσει ΔΠΧΑ ανήλθαν σε €35,1 εκατ., αυξημένα κατά 28% συγκριτικά με το Α΄Εξάμηνο 2025.

Τα Συγκρίσιμα Κέρδη Προ Φόρων ανήλθαν σε €19,0 εκατ., αυξημένα κατά 18% σε σχέση με το Α΄Εξάμηνο 2025.

Τα Συγκρίσιμα Καθαρά Κέρδη ανήλθαν σε €13,4 εκατ. αυξημένα κατά 18% σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι.

Επιστροφή κεφαλαίου €0,85/μετοχή συνολικά εντός του A΄Εξαμήνου.
Κυριότερες επιχειρηματικές, χρηματοοικονομικές και επενδυτικές εξελίξεις
Εντός του Α’ Εξαμήνου

Ολοκληρώθηκε με επιτυχία η εισαγωγή της Αττικά Πολυκαταστήματα στην Euronext Athens σημειώνοντας υψηλή υπερκάλυψη κατά 3,9 φορές ενώ τα αντληθέντα κεφάλαια διαμορφώθηκαν σε €57,6 εκατ.

Μεταγενέστερο και μέχρι την ημερομηνία ανακοίνωσης

Επένδυση €118,8 εκατ. για την αγορά του 25% της Kymora Limited που κατέχει η Oak Hill Advisors και αντιστοιχεί σε 25% του Byte Group, 17,5% της Αττικά Πολυκαταστήματα και 25% της ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο κ. Λάμπρος Παπακωνσταντίνου, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της IDEAL Holdings, υπογράμμισε: «Η ανοδική πορεία των οικονομικών μας μεγεθών συνεχίστηκε και το Α’ Εξάμηνο ενισχύοντας τις θετικές προοπτικές για το σύνολο του 2026 και θέτοντας τις βάσεις για νέες επενδυτικές πρωτοβουλίες.

Η εξαγορά του 25% μεριδίου της ΟΗΑ στην Kymora Limited επιβεβαιώνει τη στρατηγική μας να επενδύσουμε σε ευκαιρίες που εξασφαλίζουν ελκυστικές αποδόσεις, στοχεύοντας σε εσωτερικό βαθμό απόδοσης (IRR) άνω του 15% και απόδοση κεφαλαίου (CoC) 2,0x, και ενισχύουν την εμπιστοσύνη στο επενδυτικό πλάνο και την αναπτυξιακή δυναμική των εταιρειών μας.

Με ισχυρή κεφαλαιακή βάση και σαφή επενδυτικό προσανατολισμό, παραμένουμε προσηλωμένοι στον στρατηγικό μας στόχο να συνεχίσουμε να δημιουργούμε προστιθέμενη αξία για τους μετόχους, τους ανθρώπους μας και την ελληνική οικονομία».
Ανοδική πορεία και ισχυρή φυσική & ψηφιακή παρουσία για την Αττικά Πολυκαταστήματα
Τα πολυκαταστήματα attica συνέχισαν την ανοδική πορεία, σημειώνοντας θετικές επιδόσεις σε βασικά μεγέθη και δείκτες εμπορικής δραστηριότητας. Η θετική αυτή πορεία αντανακλά την ωρίμανση των επενδύσεων που υλοποιούνται τα τελευταία χρόνια με στόχο τη διεύρυνση των επιλογών για τους πελάτες, την αύξηση των ηλεκτρονικών πωλήσεων και την ενίσχυση της παρουσίας στην αγορά.

Ειδικότερα και σε σύγκριση με το Α΄Εξάμηνο 2025:

- Τα Έσοδα αυξήθηκαν κατά 7%, στα €113,6 εκατ.
- Τα Συγκρίσιμα EBITDA αυξήθηκαν κατά 5% σε €12,4 εκατ.
- Τα Συγκρίσιμα Κέρδη προ φόρων (ΕBΤ) κατέγραψαν άνοδο 8% και διαμορφώθηκαν σε €9,1 εκατ.
- Τα καθαρά ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν σε €3,6 εκατ., λαμβάνοντας υπόψη απαιτήσεις καρτών ύψους
€8,8 εκατ. (βάσει στοιχείων στις 30.06.2026).

Εντός του εξαμήνου 2026, οι πωλήσεις των φυσικών καταστημάτων αυξήθηκαν κατά 6%, με άνοδο συναλλαγών κατά 4% και μέσης αξίας συναλλαγής κατά 3%, ενώ το conversion rate, που αποτυπώνει τη σχέση μεταξύ του αριθμού συναλλαγών και της επισκεψιμότητας, ενισχύθηκε σε 37% από 35,5% το 2025. Παράλληλα, προστέθηκαν πάνω από 60 νέα brands, ενώ οι πωλήσεις Tax Free σημείωσαν αύξηση 2% παρά την επιβράδυνση κατά το Α’ Τρίμηνο του 2026, η οποία αποδίδεται στις επικρατούσες γεωπολιτικές συνθήκες. Το attica eshop συνέχισε τη δυναμική του ανάπτυξη, με περισσότερους από 60.000 νέους κωδικούς, καταγράφοντας αύξηση πωλήσεων κατά 23% και επισκεψιμότητας κατά 22% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025.

Επιπρόσθετα, η επιτυχής εισαγωγή της εταιρείας στην Euronext Athens αποτελεί σημαντικό ορόσημο για την περαιτέρω ανάπτυξή της και επιβεβαιώνει την εμπιστοσύνη της επενδυτικής κοινότητας στη στρατηγική και τις προοπτικές.
Ισχυρή κερδοφορία και υψηλό ανεκτέλεστο στον Όμιλο Byte
Ο Όμιλος εταιρειών Byte, η επενδυτική πλατφόρμα της IDEAL Holdings στον κλάδο Πληροφορικής, κατέγραψε σημαντική βελτίωση των συγκρίσιμων αποτελεσμάτων και της κερδοφορίας.

Συγκεκριμένα, κατά το Α΄Εξάμηνο 2026 και σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό:

- Τα Έσοδα αυξήθηκαν κατά 17% στα €66,8 εκατ.
- Τα Συγκρίσιμα EBITDA αυξήθηκαν κατά 22% και ανήλθαν σε €10,3 εκατ.
- Τα Συγκρίσιμα Κέρδη προ Φόρων (EBT) ενισχύθηκαν κατά 29% σε €9,4 εκατ.
- Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων διαμορφώθηκε σε €86 εκατ., διασφαλίζοντας υψηλά περιθώρια στις μελλοντικές ροές εσόδων (με στοιχεία στις 30.06.2026).
- Τα καθαρά ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν σε €17,3 εκατ. (βάσει στοιχείων στις 30.06.2026).

Η ισχυρή διψήφια αύξηση των εσόδων και η ακόμη ταχύτερη ενίσχυση της κερδοφορίας κατά το Α' Εξάμηνο του 2026 επιβεβαιώνουν τη δυναμική του Ομίλου Byte και τα ουσιαστικά οφέλη του οργανωτικού μετασχηματισμού που ολοκληρώθηκε στις αρχές του 2025. Η αναπτυξιακή πορεία του Ομίλου βασίζεται σε ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο έργων, το οποίο εξασφαλίζει υψηλή ορατότητα εσόδων και δημιουργεί στέρεη βάση για συνεχιζόμενη και σημαντική αύξηση των μεγεθών στις επόμενες περιόδους. Παράλληλα, η ισχυρή καθαρή ταμειακή θέση και η διατηρούμενη ζήτηση για έργα ψηφιακού μετασχηματισμού, cloud, κυβερνοασφάλειας και υπηρεσιών εμπιστοσύνης ενισχύουν περαιτέρω τις προοπτικές διατηρήσιμης ανάπτυξης του Ομίλου στην Ελλάδα αλλά και στις διεθνείς αγορές.
Θετικές επιδόσεις και σημαντικά μερίδια αγοράς για την ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ
Η ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ και η θυγατρική της ΧΑΛΒΑΤΖΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ συνέχισαν την αναπτυξιακή τους πορεία κατά το Α΄ Εξάμηνο του 2026, καταγράφοντας ισχυρή αύξηση πωλήσεων και διατηρώντας την κερδοφορία τους σε σταθερά επίπεδα, παρά τους περιορισμούς στο μικτό περιθώριο κέρδους από το προσωρινό ρυθμιστικό πλαίσιο που ίσχυε έως την 30.06.2026 για τα βασικά είδη διατροφής. Συγκεκριμένα και σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό εξάμηνο:

- Τα Έσοδα διαμορφώθηκαν σε €69,5 εκατ., σημειώνοντας αύξηση 8%.
- Τα Συγκρίσιμα EBITDA διαμορφώθηκαν σε €6,9 εκατ., αυξημένα κατά 1%.
- Τα Συγκρίσιμα Κέρδη προ φόρων (EBT) ανήλθαν στα €4,0 εκατ., παραμένοντας στα ίδια επίπεδα σε σύγκριση.
- Ο καθαρός δανεισμός ανήλθε σε €32,2 εκατ. (βάσει στοιχείων στις 30.06.2026).

Η ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ διατήρησε την ηγετική της θέση στις βασικές κατηγορίες δραστηριοποίησής της, κατεψυγμένα λαχανικά και επώνυμες φρέσκες σαλάτες, ενώ οι εξαγωγές συνέχισαν να κινούνται με ιδιαίτερα θετικούς ρυθμούς.

Παράλληλα, η ΧΑΛΒΑΤΖΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ, αξιοποιώντας τις συνέργειες με την ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ, συνέχισε τη σημαντική αύξηση των πωλήσεων και την ενίσχυση των μεριδίων αγοράς της. Η θετική δυναμική των πωλήσεων σε συνδυασμό με τις συνεχιζόμενες πρωτοβουλίες ενίσχυσης της λειτουργικής αποδοτικότητας και εξοικονόμησης κόστους και η άρση του προσωρινού πλαφόν στις τιμές λιανικής από την 1η Ιουλίου δημιουργεί ευνοϊκότερες προϋποθέσεις για την εξέλιξη της λειτουργικής κερδοφορίας κατά το Β΄Εξάμηνο του έτους.

Διαβάστε ακόμη

Κάθετος Διάδρομος: Νέα ενεργειακή πύλη από την Αλεξανδρούπολη προς τα Δυτικά Βαλκάνια

ΔΕΘ: Το new deal με τη μεσαία τάξη και τα «λεφτά από Monopoly»

ΖeniΘ: Νέο μοντέλο ανάπτυξης πέρα από την πώληση ενέργειας – Ο στόχος για το 2030

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(175) "IDEAL Holdings: Άνοδος πωλήσεων 27% στα €274,6 εκατ. το Α' εξάμηνο - Εξαγορά του 25% της Kymora Ltd ύψους €118,8 εκατ."
 ["post_excerpt"]=>
 string(0) ""
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(109) "ideal-holdings-anodos-poliseon-27-sta-e2746-ekat-to-a-examino-exagora-tou-25-tis-kymora-ltd-ipsous-e1188-ekat"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-03 09:51:26"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 06:51:26"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2495362"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(169) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ideal-holdings-anodos-poliseon-27-sta-e2746-ekat-to-a-examino-exagora-tou-25-tis-kymora-ltd-ipsous-e1188-ekat/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19303)
 ["slug"]=>
 string(14) "ideal-holdings"
 ["name"]=>
 string(14) "Ideal Holdings"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19303)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(116) "{"term_id":19303,"slug":"ideal-holdings","name":"Ideal Holdings","parent":0,"term_taxonomy_id":19303,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(506)
 ["slug"]=>
 string(42) "%ce%b5%ce%be%ce%b1%ce%b3%ce%bf%cf%81%ce%ac"
 ["name"]=>
 string(14) "εξαγορά"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(506)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(168) "{"term_id":506,"slug":"%ce%b5%ce%be%ce%b1%ce%b3%ce%bf%cf%81%ce%ac","name":"\u03b5\u03be\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ac","parent":0,"term_taxonomy_id":506,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6803)
 ["slug"]=>
 string(22) "ikonomika-apotelesmata"
 ["name"]=>
 string(45) "οικονομικά αποτελέσματα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6803)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(241) "{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [2]=>
 object(WP_Post)#4079 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2495320)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-03 09:17:29"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 06:17:29"
 ["post_content"]=>
 string(6849) "Η UBM, ένας από τους μεγαλύτερους αγροτικούς ομίλους της Ουγγαρίας, ολοκλήρωσε με επιτυχία την απόκτηση πλειοψηφικού ποσοστού στην ΕΛ.ΒΙ.Ζ Α.Ε., μία από τις σημαντικότερες ελληνικές εταιρείες παραγωγής ζωοτροφών.

Με τη συμφωνία αυτή, η συνολική παραγωγική δυναμικότητα ζωοτροφών του κορυφαίου Ούγγρου παραγωγού ζωοτροφών και ενός από τους μεγαλύτερους εμπόρους πρώτων υλών του κλάδου στη χώρα ξεπερνά πλέον το 1 εκατομμύριο τόνους ετησίως.

Στο πλαίσιο της συναλλαγής, η UBM απέκτησε το 65% της ΕΛΒΙΖ Α.Ε., η οποία διαθέτει παραγωγική δυναμικότητα ζωοτροφών 250.000 τόνων, ενώ το υπόλοιπο 35% αναμένεται να περάσει στον ουγγρικό όμιλο έως το 2029.

Η ελληνική θυγατρική της UBM θα συνεχίσει την παραγωγή ζωοτροφών για πουλερικά, χοίρους και μηρυκαστικά, μεταξύ άλλων προϊόντων. Από την Ελλάδα, ο όμιλος θα εξυπηρετεί κατά κύριο λόγο την εγχώρια αγορά, ενώ παράλληλα θα αναπτύξει δραστηριότητα στη νοτιοανατολική Ευρώπη, με στόχο αγορές στα Βαλκάνια, την Ανατολική Μεσόγειο και, σε μικρότερο βαθμό, τη Μέση Ανατολή.

Πριν από την εξαγορά, ο UBM, που αποτελεί τον ηγέτη της ουγγρικής αγοράς, διέθετε συνολική παραγωγική δυναμικότητα περίπου 780.000 τόνων ζωοτροφών. Με την προσθήκη της ΕΛΒΙΖ, η δυναμικότητα του ομίλου ξεπερνά πλέον το όριο του ενός εκατομμυρίου τόνων ετησίως.
Στρατηγική συμφωνία ανάπτυξης
«Για τους υφιστάμενους ιδιοκτήτες της ΕΛΒΙΖ, η συναλλαγή έχει πρωτίστως στρατηγικό χαρακτήρα: αναζητούσαν έναν συνεργάτη που θα μπορούσε να προσφέρει στην εταιρεία κεφάλαια, σύγχρονη τεχνολογία, διεθνή εμπειρία και νέες ευκαιρίες ανάπτυξης. Ο UBM, από την πλευρά του, απέκτησε πλειοψηφική συμμετοχή σε μια εταιρεία με σταθερή θέση στην αγορά, ισορροπημένο μείγμα εσόδων και μακρά ιστορία κερδοφόρας λειτουργίας. Αυτό δημιουργεί εξαιρετικές προοπτικές καθώς εισερχόμαστε σε μια αγορά από την οποία μπορούμε να προσεγγίσουμε και μια σειρά από επιπλέον χώρες», δήλωσε ο Πέτερ Χόρβατ, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου UBM.

Η UBM συμπληρώνει φέτος 30 χρόνια λειτουργίας και αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους εμπόρους πρώτων υλών ζωοτροφών στην Ουγγαρία, καθώς και τον κορυφαίο παραγωγό ζωοτροφών της χώρας, με συνολικό όγκο εμπορίας 2,1 εκατ. τόνων.

Κατά το πρώτο εξάμηνο της οικονομικής χρήσης 2025/2026, από την 1η Ιουλίου έως τις 31 Δεκεμβρίου 2025, ο ουγγρικός αγροτικός όμιλος κατέγραψε έσοδα 131,6 δισ. φιορινιών, EBITDA 5,4 δισ. φιορινιών και κέρδη προ φόρων 2,4 δισ. φιορινιών.

Η UBM πραγματοποιεί εξαγωγές σε περισσότερες από 20 χώρες, οι οποίες αντιπροσωπεύουν περίπου το ήμισυ των συνολικών εσόδων της. Παράλληλα, αποτελεί τη μοναδική εταιρεία του αγροτικού κλάδου που είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο της Βουδαπέστης, με τη μετοχή της UBM Holding Nyrt. να κλείνει στα 890 φιορίνια στις 1 Σεπτεμβρίου 2026.

Διαβάστε ακόμη

Κάθετος Διάδρομος: Νέα ενεργειακή πύλη από την Αλεξανδρούπολη προς τα Δυτικά Βαλκάνια

ΔΕΘ: Το new deal με τη μεσαία τάξη και τα «λεφτά από Monopoly»

ΖeniΘ: Νέο μοντέλο ανάπτυξης πέρα από την πώληση ενέργειας – Ο στόχος για το 2030

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(163) "UBM: Ο ουγγρικός όμιλος εξαγόρασε το 65% της ΕΛΒΙΖ και μπαίνει στην ελληνική αγορά ζωοτροφών"
 ["post_excerpt"]=>
 string(334) "Ο ουγγρικός αγροτικός όμιλος αποκτά το 65% μίας από τις μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες παραγωγής ζωοτροφών – Πάνω από 1 εκατ. τόνους ετησίως η συνολική παραγωγική δυναμικότητα του UBM"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(64) "ubm-exagorase-65-tis-elviz-ke-beni-stin-elliniki-agora-zootrofon"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-03 09:20:28"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 06:20:28"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2495320"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(124) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ubm-exagorase-65-tis-elviz-ke-beni-stin-elliniki-agora-zootrofon/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(49793)
 ["slug"]=>
 string(3) "ubm"
 ["name"]=>
 string(3) "UBM"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(49793)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(94) "{"term_id":49793,"slug":"ubm","name":"UBM","parent":0,"term_taxonomy_id":49793,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(48339)
 ["slug"]=>
 string(5) "elviz"
 ["name"]=>
 string(10) "ΕΛΒΙΖ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(48339)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(123) "{"term_id":48339,"slug":"elviz","name":"\u0395\u039b\u0392\u0399\u0396","parent":0,"term_taxonomy_id":48339,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(506)
 ["slug"]=>
 string(42) "%ce%b5%ce%be%ce%b1%ce%b3%ce%bf%cf%81%ce%ac"
 ["name"]=>
 string(14) "εξαγορά"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(506)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(168) "{"term_id":506,"slug":"%ce%b5%ce%be%ce%b1%ce%b3%ce%bf%cf%81%ce%ac","name":"\u03b5\u03be\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ac","parent":0,"term_taxonomy_id":506,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10946)
 ["slug"]=>
 string(9) "zootrofes"
 ["name"]=>
 string(18) "ζωοτροφές"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10946)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(151) "{"term_id":10946,"slug":"zootrofes","name":"\u03b6\u03c9\u03bf\u03c4\u03c1\u03bf\u03c6\u03ad\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":10946,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [3]=>
 object(WP_Post)#4078 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2495076)
 ["post_author"]=>
 int(195)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-03 07:50:32"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 04:50:32"
 ["post_content"]=>
 string(10965) "Με ταχύτητες αρκετά υψηλότερες από τον μέσο όρο της εγχώριας αγοράς πληροφορικής αναπτύσσεται η Uni Systems, όπως φάνηκε και από τις επιδόσεις της στο πρώτο εξάμηνο του 2026.

Το κυριότερο στοιχείο όμως που χαρακτηρίζει την πορεία της θυγατρικής του ομίλου Quest, σε μια κομβική εποχή για τον κλάδο, με τους διαγωνισμούς για τα χρηματοδοτούμενα από το Ταμείο Ανάκαμψης ψηφιακά έργα για το δημόσιο να έχουν φτάσει πλέον στο τέλος τους, είναι άλλο.

Ποιο; Το γεγονός ότι θεωρείται «έτοιμη» για την «επόμενη μέρα» και διατηρεί μάλιστα ιδιαίτερα ισχυρές προοπτικές για τα προσεχή χρόνια, χωρίς τα έσοδα και η κερδοφορία της να εξαρτώνται από το RRF.

Αν και ανήκει στους πρωταγωνιστές του Ψηφιακού Μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας, μέσα από την υλοποίηση ιδιαίτερα σημαντικών projects κατά τα προηγούμενα χρόνια, η Uni Systems άρχισε να αξιοποιεί άμεσα τις ευκαιρίες από νέα «πεδία». Ήδη, διαδραματίζει βασικό ρόλο στο «big bang» της διεθνούς αμυντικής βιομηχανίας...

Η «ναυαρχίδα» της Quest στις Υπηρεσίες Πληροφορικής (Uni Systems, Intelli Solutions, Team Candi) πέτυχε αύξηση 21,1% στις πωλήσεις του εξαμήνου (159,428 εκατ. ευρώ, από 131,598 εκατ. ευρώ), με αντίστοιχη εκτίναξη στα κέρδη προ φόρων (9,513 εκατ. ευρώ) κατά 32,9% και στα EBITDA (15,434 εκατ. ευρώ) κατά 23,2%, με τα κέρδη μετά από φόρους (6,885 εκατ. ευρώ) να ανεβαίνουν επίσης κατά 18,8%.

Το υψηλό ανεκτέλεστο υπόλοιπο (backlog) το οποίο προέρχεται από υπογεγραμμένες συμβάσεις, υπερβαίνει τα 650 εκατ. ευρώ, πράγμα που σημαίνει ότι εξακολουθεί να υφίσταται για αυτήν μια μεγάλη «δεξαμενή» εσόδων για το εγγύς μέλλον, από έργα και συνεργασίες σε διάφορα μέτωπα, εντός και εκτός συνόρων.

«Η ζήτηση υπηρεσιών πληροφορικής παραμένει ισχυρή λόγω της πληθώρας έργων Ψηφιακού Μετασχηματισμού στον δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα, αλλά και το εξωτερικό», αναφέρεται χαρακτηριστικά στη σχετική έκθεση, όπου υπάρχει και η πρόβλεψη για τη «συνέχιση της διψήφιας αύξησης των πωλήσεων και των κερδών», από Ελλάδα και εξωτερικό (σε μια σταθερή αναλογία 50%-50%).

Δεν είναι τυχαίο ότι η Uni Systems κατάφερε ουσιαστικά να διπλασιάσει τα οικονομικά της μεγέθη σε μια 5ετία, καθώς στο εξάμηνο του 2026 εμφανίζει έναν κύκλο εργασιών (159,428 εκατ. ευρώ), πιο υψηλό από το αντίστοιχο ποσό που είχε «γράψει» στον ισολογισμό της για… ολόκληρη τη χρήση του 2021, δηλαδή σε δώδεκα μήνες τότε (152,99 εκατ. ευρώ).

Όσον αφορά τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2026 για τον όμιλο Quest, η Uni Systems (Υπηρεσίες Πληροφορικής) κατέγραψε την μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση εσόδων και λειτουργικής κερδοφορίας έναντι των άλλων δραστηριοτήτων.

Πέρσι, σε ετήσια βάση, ο κλάδος της πληροφορικής απέφερε έσοδα 268,016 εκατ. ευρώ και για φέτος, «βλέπει» προς το «φράγμα» των 300 εκατ. ευρώ, το οποίο είχε τεθεί παλαιότερα ως στόχος, με βάση το 5ετές στρατηγικό πλάνο.
ΝΑΤΟ και SpaceTech
Όπως είχε αποκαλύψει ο CEO της Uni Systems, Γιάννης Λουμάκης, σε ενημερωτική συνάντηση την άνοιξη, η εταιρεία σκοπεύει να διεκδικήσει τα επόμενα χρόνια έργα σε όλους τους τομείς του ενδιαφέροντός της η αθροιστική αξία των οποίων υπολογίζεται να φτάσει κοντά στα 400 εκατ. ευρώ, στην Άμυνα και όχι μόνο.

Τον Ιούλιο, η Uni Systems επιλέχθηκε από τον Οργανισμό Επικοινωνιών και Πληροφορικής του ΝΑΤΟ (NCIA) προκειμένου να συμμετάσχει στο Cyber Security Dynamic Marketplace (CSDM), μία από τις εμβληματικές πρωτοβουλίες του ΝΑΤΟ στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και ένα από τα μεγαλύτερα σχετικά πλαίσια προμηθειών της Συμμαχίας, συνολικής ανώτατης αξίας 500 εκατ. ευρώ.

Ακόμα, σε πρόσφατο ρεπορτάζ του newmoney αποκαλύφθηκε η νέα στρατηγική της εταιρείας στο SpaceTech και το deal με την GET, μία από τις πλέον εξειδικευμένες ελληνικές εταιρείες γεωχωρικών τεχνολογιών και παρατήρησης της Γης (Earth Observation).
Στα «ραντάρ» της αγοράς
Η Uni Systems βρίσκεται, παράλληλα, μόνιμα στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος της αγοράς, για δυο επιπλέον λόγους, πέρα από τους θεαματικούς ρυθμούς ανάπτυξής της: αφενός, διότι ενδέχεται να εξεταστεί η -υπό προϋποθέσεις- αυτόνομη εισαγωγή της στο ελληνικό Χρηματιστήριο, σενάριο που συζητείται συχνά τα τελευταία χρόνια, αφετέρου επειδή τα «ραντάρ» των διεθνών επενδυτών είναι σχεδόν... μόνιμα στραμμένα επάνω στην εταιρεία- «διαμάντι» του ομίλου Quest (όπως την έχει αποκαλέσει δημόσια ο ίδιος ο πρόεδρος και βασικός μέτοχος Θεόδωρος Φέσσας), με την προοπτική της πιθανής υποβολής μιας δελεαστικής πρότασης, που θεωρητικά δεν θα άφηνε αδιάφορη τη διοίκηση.

Περισσότερα θα γίνουν γνωστά, για όλες τις δραστηριότητες της Quest, στο πλαίσιο της σημερινής, καθιερωμένης ενημέρωσης των αναλυτών από τα υψηλόβαθμα στελέχη, για τα αποτελέσματα του εξαμήνου.

Διαβάστε ακόμη

ΖeniΘ: Νέο μοντέλο ανάπτυξης πέρα από την πώληση ενέργειας – Ο στόχος για το 2030
H εταιρία που μοιράζει μπόνους 100 εκατ. στους υπαλλήλους της
«Lucky A.T.M.»: Ξανά στο σφυρί το σκάφος του Καλογρίτσα με τιμή… σοκ (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(152) "Uni Systems: «Ατμομηχανή» εσόδων και κερδών – Με ανεκτέλεστο € 650+ εκατ. στη μετά RRF εποχή"
 ["post_excerpt"]=>
 string(321) "Αύξηση ρεκόρ 21,1% στις πωλήσεις των Υπηρεσιών Πληροφορικής για τον όμιλο Quest στο εξάμηνο - Ο κομβικός ρόλος της εταιρείας στα έργα άμυνας – Γιατί μπαίνει στα «ραντάρ» της αγοράς"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(86) "uni-systems-atmomichani-esodon-ke-kerdon-me-anektelesto-e-650-ekat-sti-meta-rrf-epochi"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-03 08:19:34"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 05:19:34"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2495076"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(146) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/uni-systems-atmomichani-esodon-ke-kerdon-me-anektelesto-e-650-ekat-sti-meta-rrf-epochi/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(18856)
 ["slug"]=>
 string(3) "rrf"
 ["name"]=>
 string(3) "RRF"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(18856)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(94) "{"term_id":18856,"slug":"rrf","name":"RRF","parent":0,"term_taxonomy_id":18856,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(7409)
 ["slug"]=>
 string(11) "uni-systems"
 ["name"]=>
 string(11) "Uni Systems"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(7409)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(108) "{"term_id":7409,"slug":"uni-systems","name":"Uni Systems","parent":0,"term_taxonomy_id":7409,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(50797)
 ["slug"]=>
 string(18) "agora-pliroforikis"
 ["name"]=>
 string(35) "αγορά πληροφορικής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(50797)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(209) "{"term_id":50797,"slug":"agora-pliroforikis","name":"\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ac \u03c0\u03bb\u03b7\u03c1\u03bf\u03c6\u03bf\u03c1\u03b9\u03ba\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":50797,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2808)
 ["slug"]=>
 string(42) "%ce%bf%ce%bc%ce%b9%ce%bb%ce%bf%cf%82-quest"
 ["name"]=>
 string(18) "Ομιλος Quest"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2808)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(170) "{"term_id":2808,"slug":"%ce%bf%ce%bc%ce%b9%ce%bb%ce%bf%cf%82-quest","name":"\u039f\u03bc\u03b9\u03bb\u03bf\u03c2 Quest","parent":0,"term_taxonomy_id":2808,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [4]=>
 object(WP_Post)#4077 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2495006)
 ["post_author"]=>
 int(51)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-03 07:30:46"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 04:30:46"
 ["post_content"]=>
 string(16211) "Με θετικό ρυθμό συνεχίζει στο δεύτερο εξάμηνο του 2026 η Αττικά Πολυκαταστήματα, ενισχύοντας την εικόνα για την επίτευξη των στόχων που έχει θέσει για την πρώτη χρονιά της εταιρείας στο Χρηματιστήριο. Σύμφωνα με πληροφορίες από την εταιρεία, μετά την αύξηση των πωλήσεων κατά 7% στο πρώτο εξάμηνο, η ανοδική πορεία διατηρήθηκε και τον Αύγουστο, εξέλιξη με ιδιαίτερη σημασία καθώς το δεύτερο μισό της χρονιάς αντιστοιχεί παραδοσιακά στο μεγαλύτερο μέρος των ετήσιων εσόδων.

Με βάση την εικόνα που έχει διαμορφωθεί μέχρι στιγμής, η διοίκηση υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο Δημοσθένη Μπούμη εκτιμά για το σύνολο του 2026 αύξηση εσόδων και EBITDA κατά 7%-9% σε σχέση με το 2025 και άνοδο των κερδών προ φόρων κατά 8%-10%. Την ίδια ώρα, η νέα εισηγμένη προετοιμάζει τον επόμενο κύκλο ανάπτυξης του δικτύου της και σχεδιάζει ισχυρές χρηματικές διανομές προς τους μετόχους.

«Οι θετικές οικονομικές επιδόσεις του Α΄ εξαμήνου του 2026, σε ένα σύνθετο και απαιτητικό περιβάλλον, επιβεβαιώνουν τη δυναμική της Αττικά Πολυκαταστήματα Α.Ε. και την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μας μοντέλου», αναφέρει ο κ. Μπούμης, σημειώνοντας ότι η διοίκηση παραμένει προσηλωμένη στην υλοποίηση του επενδυτικού πλάνου και στη δημιουργία προϋποθέσεων για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της εταιρείας.

Η νέα χρηματιστηριακή περίοδος της Attica ξεκίνησε με την Ideal Holdings του Λάμπρου Παπακωνσταντίνου να παραμένει ο βασικός μέτοχος, διατηρώντας περίπου το 70% της εταιρείας μετά τη διάθεση του 29,92% μέσω της δημόσιας προσφοράς.
Το Ελληνικό
Ένα από τα επόμενα βήματα ανάπτυξης της Attica θα γίνει στη Riviera Galleria στο Ελληνικό. Σύμφωνα με πληροφορίες από την εταιρεία, το φθινόπωρο του 2027 προβλέπεται να λειτουργήσουν εκεί τρία νέα καταστήματα, ενώ για την ίδια περίοδο προγραμματίζεται ένα ακόμη κατάστημα συγκεκριμένης μάρκας στο The Mall Athens.

Οι κινήσεις αυτές εντάσσονται στον ευρύτερο σχεδιασμό ανάπτυξης που είχε παρουσιάσει η διοίκηση πριν από την εισαγωγή της εταιρείας στο Χρηματιστήριο. Το πλάνο περιλαμβάνει περαιτέρω ανάπτυξη καταστημάτων, επέκταση του Attica Beauty, ενίσχυση του ηλεκτρονικού καναλιού και επενδύσεις στο υφιστάμενο δίκτυο.

Στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό έχει ενταχθεί και η περαιτέρω αξιοποίηση του City Link, όπου η εταιρεία έχει εξετάσει τη δημιουργία νέου χώρου πολυτελείας περίπου 2.700 τ.μ. Πρόκειται για μέρος της στρατηγικής που είχε περιγράψει ο Δημοσθένης Μπούμης πριν από τη χρηματιστηριακή εισαγωγή, με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη της Attica και την ενίσχυση της θέσης της στην αγορά ειδών υψηλής κατηγορίας.
Το μέρισμα
Σημαντικό κομμάτι της επόμενης ημέρας αποτελεί και η μερισματική πολιτική. Πηγές της εταιρείας αναφέρουν ότι ο σχεδιασμός προβλέπει ετήσιες χρηματικές διανομές άνω των 12 εκατ. ευρώ.

Η χρηματοοικονομική θέση της Attica δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τον συνδυασμό επενδύσεων και διανομών. Στο τέλος Ιουνίου τα καθαρά ταμειακά διαθέσιμα ανέρχονταν σε 3,6 εκατ. ευρώ, χωρίς τραπεζικό δανεισμό, ακόμη και μετά τις διανομές μερισμάτων συνολικού ύψους 32 εκατ. ευρώ.

Οι σημαντικές επιστροφές προς τους μετόχους είχαν αποτελέσει άλλωστε ένα από τα στοιχεία του επενδυτικού αφηγήματος κατά τη διαδικασία εισαγωγής της εταιρείας στο Χρηματιστήριο, με την Attica να επιχειρεί πλέον να τις συνδυάσει με τον νέο επενδυτικό κύκλο.
Το εξάμηνο
Η αισιοδοξία της διοίκησης για τη συνέχεια στηρίζεται στις επιδόσεις του πρώτου μισού της χρονιάς. Οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 7%, στα 113,6 εκατ. ευρώ από 106,3 εκατ. ευρώ, και το μικτό κέρδος κατά 7%, στα 43,2 εκατ. ευρώ, με μικτό περιθώριο 38%.

Τα συγκρίσιμα EBITDA αυξήθηκαν κατά 3%, στα 12,4 εκατ. ευρώ, ενώ τα συγκρίσιμα κέρδη προ φόρων ενισχύθηκαν κατά 4,5%, στα 9,1 εκατ. ευρώ, και τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη κατά περίπου 5%, στα 7,1 εκατ. ευρώ.

Σε επίπεδο Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, τα EBITDA ανήλθαν σε 21,2 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη σε 6,1 εκατ. ευρώ. Η διαφορά από τα συγκρίσιμα μεγέθη προκύπτει, σύμφωνα με την εταιρεία, αποκλειστικά από την επίδραση του ΔΠΧΑ 16.

Πέρα όμως από τους βασικούς αριθμούς, ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι δείκτες που εξηγούν την ανάπτυξη του φυσικού δικτύου. Οι πωλήσεις των καταστημάτων αυξήθηκαν κατά 6,3%, ο αριθμός των συναλλαγών αυξήθηκε κατά 3,6% και η μέση αξία τους κατά 2,5%, ενώ το ποσοστό των επισκεπτών που τελικά πραγματοποιούν αγορά ανέβηκε στο 37% από 35,5%.

Με άλλα λόγια, χωρίς μεγαλύτερη κίνηση στα καταστήματα, η Attica κατάφερε να μετατρέψει περισσότερους επισκέπτες σε πελάτες και παράλληλα να αυξήσει τη μέση δαπάνη τους. Στο πρώτο εξάμηνο προστέθηκαν επίσης περισσότερες από 60 νέες μάρκες στην εμπορική πρόταση του δικτύου.
Το ηλεκτρονικό κανάλι
Ταχύτερα από το φυσικό δίκτυο συνεχίζει να αναπτύσσεται το ηλεκτρονικό κατάστημα. Οι ηλεκτρονικές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 23% στο πρώτο εξάμηνο, με την επισκεψιμότητα να ενισχύεται κατά 22% και την ηλεκτρονική γκάμα να ξεπερνά πλέον τους 60.000 κωδικούς.

Η επίδοση αυτή αποκτά ενδιαφέρον σε σχέση με τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της διοίκησης, η οποία έχει θέσει την ανάπτυξη του ηλεκτρονικού καναλιού μεταξύ των βασικών μοχλών για την επόμενη ημέρα της εταιρείας.

Παράλληλα βρίσκεται σε εξέλιξη η αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων και των υποστηρικτικών λειτουργιών, με νέο ταμειακό σύστημα, εφαρμογές διαχείρισης και πιστότητας πελατών, καθώς και νέο μοντέλο συνεργασίας για τα logistics.
Ο τουρισμός
Ένα ακόμη ενδιαφέρον στοιχείο αφορά τη συμβολή των ξένων επισκεπτών. Οι πωλήσεις Tax Free προς πελάτες από τρίτες χώρες αυξήθηκαν περίπου 2% στο πρώτο εξάμηνο και αντιστοιχούν στο 10,5% των συνολικών πωλήσεων.

Από την εταιρεία επισημαίνεται ότι το συγκεκριμένο ποσοστό καταδεικνύει πως η ανάπτυξη στηρίζεται πρωτίστως στην εγχώρια πελατειακή βάση και δεν εξαρτάται σε σημαντικό βαθμό από την τουριστική κίνηση.

Η Attica διαθέτει σήμερα τέσσερα πολυκαταστήματα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, τέσσερα καταστήματα συγκεκριμένων μαρκών, δύο καταστήματα πολλαπλών μαρκών και το ηλεκτρονικό της κατάστημα. Διαχειρίζεται συνολικά 69.000 τ.μ., απασχολεί περισσότερους από 2.200 εργαζομένους και συνεργάζεται με περισσότερους από 330 προμηθευτές.
Η μετοχή
Η εικόνα των οικονομικών μεγεθών αποκτά πρόσθετο ενδιαφέρον καθώς πρόκειται για την πρώτη οικονομική ενημέρωση της Attica μετά την είσοδό της στο Χρηματιστήριο. Η δημόσια προσφορά είχε υπερκαλυφθεί κατά 3,9 φορές και η τιμή διάθεσης είχε οριστεί στα 3,20 ευρώ.

Με βάση το κλείσιμο της 2ας Σεπτεμβρίου στα 3,055 ευρώ, η μετοχή βρίσκεται περίπου 4,5% χαμηλότερα από την τιμή διάθεσης. Η υποχώρηση δεν είναι μεγάλη, δείχνει όμως ότι η αγορά διατηρεί προς το παρόν έναν βαθμό επιφυλακτικότητας απέναντι στη νέα εισηγμένη, παρά τη θετική πορεία των λειτουργικών της μεγεθών.

Υπό αυτό το πρίσμα, για τη διοίκηση του Δημοσθένη Μπούμη η πρώτη χρήση στο Χρηματιστήριο αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία. Η Attica καλείται πλέον να επιβεβαιώσει στην πράξη τους αναπτυξιακούς στόχους που παρουσίασε στην επενδυτική κοινότητα.

Διαβάστε ακόμη
H εταιρία που μοιράζει μπόνους 100 εκατ. στους υπαλλήλους της
Η γενιά της δεύτερης δουλειάς – Γιατί ένας μισθός δεν φτάνει
Οι εξαγγελίες της ΔΕΘ: «Είσαι συνεπής; κερδίζεις», για επιχειρήσεις, επαγγελματίες και νοικοκυριά
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(129) "Attica: Πατάει γκάζι στο β΄ εξάμηνο - Νέα καταστήματα και ισχυρές διανομές"
 ["post_excerpt"]=>
 string(308) "Η θετική πορεία συνεχίστηκε και τον Αύγουστο - Η διοίκηση βλέπει αύξηση έως 9% σε έσοδα και EBITDA και έως 10% στα κέρδη προ φόρων το 2026 - Τι σχεδιάζει για Ελληνικό και μετόχους"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(75) "attica-patai-gkazi-sto-v%ce%84-examino-nea-katastimata-ke-ischires-dianomes"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-03 08:18:13"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-03 05:18:13"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2495006"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(135) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/attica-patai-gkazi-sto-v%ce%84-examino-nea-katastimata-ke-ischires-dianomes/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(4352)
 ["slug"]=>
 string(22) "attica-polikatastimata"
 ["name"]=>
 string(37) "attica πολυκαταστήματα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(4352)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(205) "{"term_id":4352,"slug":"attica-polikatastimata","name":"attica \u03c0\u03bf\u03bb\u03c5\u03ba\u03b1\u03c4\u03b1\u03c3\u03c4\u03ae\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":4352,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1771)
 ["slug"]=>
 string(127) "%ce%b1%cf%84%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%ac-%cf%80%ce%bf%ce%bb%cf%85%ce%ba%ce%b1%cf%84%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(43) "Αττικά Πολυκαταστήματα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1771)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(340) "{"term_id":1771,"slug":"%ce%b1%cf%84%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%ac-%cf%80%ce%bf%ce%bb%cf%85%ce%ba%ce%b1%cf%84%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%b1","name":"\u0391\u03c4\u03c4\u03b9\u03ba\u03ac \u03a0\u03bf\u03bb\u03c5\u03ba\u03b1\u03c4\u03b1\u03c3\u03c4\u03ae\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":1771,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(49799)
 ["slug"]=>
 string(18) "dimosthenis-boumis"
 ["name"]=>
 string(35) "Δημοσθένης Μπούμης"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(49799)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(209) "{"term_id":49799,"slug":"dimosthenis-boumis","name":"\u0394\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03b8\u03ad\u03bd\u03b7\u03c2 \u039c\u03c0\u03bf\u03cd\u03bc\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":49799,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(13094)
 ["slug"]=>
 string(24) "lampros-papakonstantinou"
 ["name"]=>
 string(47) "Λάμπρος Παπακωνσταντίνου"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(13094)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(251) "{"term_id":13094,"slug":"lampros-papakonstantinou","name":"\u039b\u03ac\u03bc\u03c0\u03c1\u03bf\u03c2 \u03a0\u03b1\u03c0\u03b1\u03ba\u03c9\u03bd\u03c3\u03c4\u03b1\u03bd\u03c4\u03af\u03bd\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":13094,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [5]=>
 object(WP_Post)#4076 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2488774)
 ["post_author"]=>
 int(228)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-02 23:40:55"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 20:40:55"
 ["post_content"]=>
 string(11877) "Η Hyundai μετατρέπεται με ταχύτητα σε έναν από τους ισχυρότερους παίκτες της αμερικανικής αυτοκινητοβιομηχανίας, επιβεβαιώνοντας στην πράξη το σύνθημά της «Όλα είναι δυνατά». Μέσα σε λίγα χρόνια, ο νοτιοκορεατικός όμιλος κατάφερε να διευρύνει θεαματικά τις πωλήσεις και το μερίδιό του στις ΗΠΑ, ενώ τώρα ανεβάζει ακόμη περισσότερο τον πήχη με νέες επενδύσεις και σημαντική αύξηση της εγχώριας παραγωγής.

Η πορεία αυτή εξελίχθηκε παρά τις αλλεπάλληλες γεωπολιτικές αναταράξεις, τις αλλαγές στην εμπορική πολιτική των ΗΠΑ και την επιβράδυνση της αγοράς αυτοκινήτου. Κεντρικό ρόλο στην επόμενη φάση ανάπτυξης έχει το νέο εργοστάσιο της Hyundai στην Τζόρτζια, αξίας 7,6 δισ. δολαρίων, όπου η παραγωγή αυξάνεται με στόχο να υποστηρίξει την περαιτέρω ενίσχυση των πωλήσεων.

Ο Όμιλος Hyundai Motor, στον οποίο ανήκουν οι μάρκες Hyundai, Kia και η πολυτελής Genesis, έχει καταγράψει μεγαλύτερη αύξηση μεριδίου στην αμερικανική αγορά αυτή τη δεκαετία από οποιαδήποτε άλλη μεγάλη αυτοκινητοβιομηχανία, σύμφωνα με στοιχεία της Mobility Global.

Το 2020 ο όμιλος κατείχε το 8,4% της αγοράς των ΗΠΑ, ενώ μέχρι πέρυσι το ποσοστό είχε ανέλθει στο 11,2%. Στο ίδιο διάστημα, οι συνολικές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 50%, φέρνοντας τον νοτιοκορεατικό όμιλο στην τέταρτη θέση μεταξύ των αυτοκινητοβιομηχανιών με τις υψηλότερες πωλήσεις στη χώρα.

Η ανοδική πορεία συνεχίζεται, καθώς κατά το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους το μερίδιο αγοράς έφτασε στο 11,8%. Οι περισσότεροι μεγάλοι ανταγωνιστές είτε διατήρησαν σχεδόν αμετάβλητες τις θέσεις τους είτε έχασαν έδαφος κατά την ίδια περίοδο. Η Tesla είναι η μόνη εταιρεία που πλησιάζει τις επιδόσεις της Hyundai, έχοντας αυξήσει το εκτιμώμενο μερίδιό της κατά 2,1 ποσοστιαίες μονάδες.
Από τις ΗΠΑ στην παγκόσμια κορυφή
Η επιτυχία στην αμερικανική αγορά συνέβαλε αποφασιστικά ώστε η Hyundai να αναδειχθεί, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο José Muñoz, στην τρίτη μεγαλύτερη αυτοκινητοβιομηχανία παγκοσμίως βάσει πωλήσεων και στη δεύτερη πιο κερδοφόρα με κριτήριο τα λειτουργικά έσοδα.

Ο εκτελεστικός πρόεδρος του Hyundai Motor Group, Euisun Chung, εμφανίζεται περισσότερο συγκρατημένος απέναντι στους εντυπωσιακούς ρυθμούς ανάπτυξης. Σε συνέντευξή του στο CNBC υποστήριξε ότι μεγαλύτερη σημασία από την ταχύτητα έχει ο τρόπος με τον οποίο αναπτύσσεται σωστά και με διάρκεια η επιχειρηματική δραστηριότητα.

Οι αγορές, πάντως, έχουν επιβραβεύσει την πορεία του ομίλου. Η μετοχή της Hyundai στο χρηματιστήριο της Νότιας Κορέας έχει ενισχυθεί σχεδόν κατά 250% από το 2020, αντανακλώντας τις αυξημένες προσδοκίες των επενδυτών για τις προοπτικές της εταιρείας.
Επενδυτική επίθεση 26 δισ. δολαρίων στις ΗΠΑ
Η Hyundai δεν σχεδιάζει να περιοριστεί στα σημερινά επίπεδα. Ο όμιλος έχει καταρτίσει επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 26 δισ. δολαρίων στις ΗΠΑ έως το 2028, με το εργοστάσιο «Metaplant» στην Τζόρτζια να βρίσκεται στην καρδιά του σχεδιασμού.

Ο Muñoz αποκάλυψε ότι εξετάζεται σημαντική επέκταση της παραγωγικής δυνατότητας της μονάδας. Ο αρχικός στόχος των 500.000 οχημάτων ετησίως θα μπορούσε να αυξηθεί σε 700.000 έως 800.000 μονάδες μέχρι το 2028, εξέλιξη που θα μπορούσε να καταστήσει τη συγκεκριμένη εγκατάσταση το μεγαλύτερο εργοστάσιο συναρμολόγησης αυτοκινήτων στις ΗΠΑ.

Σήμερα στο εργοστάσιο κατασκευάζονται τα αμιγώς ηλεκτρικά Hyundai Ioniq 5 και Ioniq 9, καθώς και το υβριδικό Kia Sportage. Το χαρτοφυλάκιο της μονάδας αναμένεται να διευρυνθεί τα επόμενα χρόνια με την προσθήκη περισσότερων μοντέλων.

Η στρατηγική της Hyundai προβλέπει δραστική ενίσχυση της τοπικής παραγωγής. Στόχος είναι τουλάχιστον το 80% των αυτοκινήτων που πωλούνται στις ΗΠΑ να κατασκευάζονται εντός της χώρας μέχρι το τέλος της δεκαετίας, έναντι περίπου 40% το 2024.

Πρόκειται για τη μεγαλύτερη επενδυτική δέσμευση που έχει πραγματοποιήσει ποτέ η Hyundai στην αμερικανική αγορά και αποτελεί βασικό μέρος του ευρύτερου σχεδίου ανάπτυξης του ομίλου.
Ο στόχος των 5,55 εκατ. αυτοκινήτων
Στο πλαίσιο του στρατηγικού προγράμματος «Bold 2030 Vision», η Hyundai επιδιώκει να αυξήσει τις παγκόσμιες πωλήσεις της στα 5,55 εκατομμύρια οχήματα έως το τέλος της δεκαετίας.

Το σχέδιο, το οποίο παρουσίασε ο Muñoz κατά την πρώτη ημέρα επενδυτών που διοργάνωσε η εταιρεία στις ΗΠΑ, προβλέπει αύξηση των συνολικών πωλήσεων κατά περίπου 35% έως το 2030 σε σύγκριση με τα επίπεδα της προηγούμενης χρονιάς.

Για την επίτευξη του στόχου, η εταιρεία σχεδιάζει επέκταση σε νέες αγορές παγκοσμίως, ωστόσο οι Ηνωμένες Πολιτείες παραμένουν ο βασικός πυλώνας της στρατηγικής για διατηρήσιμη και κερδοφόρα ανάπτυξη.

Σημαντικό ρόλο στην επιτάχυνση των αμερικανικών επενδύσεων έχουν παίξει και οι νέοι εμπορικοί δασμοί. Ο Muñoz ανέφερε ότι οι δασμοί του Τραμπ μεταξύ των οποίων ο δασμός 15% στα αυτοκίνητα που εισάγονται από τη Νότια Κορέα, επιτάχυναν τα σχέδια για παραγωγή εντός των ΗΠΑ.

Όπως εξήγησε, το πλεονέκτημα για τη Hyundai είναι ότι οι σχετικές επενδύσεις είχαν ήδη ξεκινήσει πριν από την ανακοίνωση των δασμών. Έτσι, η αλλαγή του εμπορικού περιβάλλοντος δεν ανάγκασε την εταιρεία να αλλάξει στρατηγική, αλλά ουσιαστικά την ώθησε να κινηθεί ταχύτερα προς την κατεύθυνση που είχε ήδη επιλέξει.

Το εργοστάσιο της Τζόρτζια εξελίσσεται επομένως σε στρατηγικό περιουσιακό στοιχείο τόσο για τη Hyundai όσο και για την Kia, οι οποίες έχουν αυξήσει συνολικά τις πωλήσεις τους στις ΗΠΑ κατά περίπου 45% από το 2020. Με περισσότερη τοπική παραγωγή, νέα μοντέλα και επενδύσεις δισεκατομμυρίων, ο νοτιοκορεατικός όμιλος επιχειρεί πλέον όχι απλώς να διατηρήσει τα κέρδη της τελευταίας εξαετίας, αλλά να διεκδικήσει ακόμη μεγαλύτερο κομμάτι της αμερικανικής αγοράς.

Διαβάστε ακόμη
Morningstar: Το ακριβό φυσικό αέριο θα μείνει στην Ευρώπη έως το 2027 – Ο κίνδυνος νέας ενεργειακής κρίσης
Dimand: Τι περιλαμβάνει το masterplan για το ιστορικό κτήμα Καμπά
G20: Η μεγάλη μάχη για την τεχνητή νοημοσύνη – ΗΠΑ και Big Tech χαράζουν τον δρόμο της νέας οικονομίας

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(147) "Hyundai: Ρεκόρ ανάπτυξης στην αμερικανική αγορά – Το στοίχημα για την επόμενη ημέρα"
 ["post_excerpt"]=>
 string(360) "Η Hyundai ενισχύει θεαματικά τη θέση της στις ΗΠΑ, επενδύοντας 26 δισ. δολάρια, αυξάνοντας την τοπική παραγωγή και στοχεύοντας σε μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς, παρά τους δασμούς και τον ισχυρό ανταγωνισμό"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(80) "hyundai-rekor-anaptixis-stin-amerikaniki-agora-to-stichima-gia-tin-epomeni-imera"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-02 23:20:30"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 20:20:30"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2488774"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(140) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/hyundai-rekor-anaptixis-stin-amerikaniki-agora-to-stichima-gia-tin-epomeni-imera/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(1) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10371)
 ["slug"]=>
 string(7) "hyundai"
 ["name"]=>
 string(7) "Hyundai"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10371)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":10371,"slug":"hyundai","name":"Hyundai","parent":0,"term_taxonomy_id":10371,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [6]=>
 object(WP_Post)#4075 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2488615)
 ["post_author"]=>
 int(226)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-02 23:08:39"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 20:08:39"
 ["post_content"]=>
 string(13527) "Περίπου τρεις ώρες εργασίας κάθε εβδομάδα κερδίζει ο μέσος εργαζόμενος που αξιοποιεί εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης, σύμφωνα με νέα ανάλυση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Η ταχύτητα με την οποία η AI ενσωματώνεται στην επαγγελματική καθημερινότητα είναι ιδιαίτερα υψηλή, χωρίς όμως αυτό να σημαίνει ότι κάθε ώρα που εξοικονομείται μετατρέπεται αυτομάτως σε μεγαλύτερη παραγωγικότητα.

Η μελέτη αξιοποιεί στοιχεία από την Έρευνα Προσδοκιών των Καταναλωτών της ΕΚΤ, μέσω της οποίας καταγράφονται σε μηνιαία βάση οι απόψεις περίπου 20.000 πολιτών από 11 χώρες της Ευρωζώνης.

Τα δεδομένα αποτυπώνουν την ταχύτατη εξάπλωση της τεχνολογίας στους χώρους εργασίας. Το ποσοστό των εργαζομένων που χρησιμοποιούν AI για επαγγελματικούς σκοπούς σχεδόν διπλασιάστηκε σε διάστημα δύο ετών: από 26% το 2024, αυξήθηκε σε 41% το 2025 και διαμορφώθηκε στο 52% το 2026. Όσοι έχουν ήδη υιοθετήσει σχετικά εργαλεία δηλώνουν ότι τα χρησιμοποιούν κατά μέσο όρο περίπου τρεις ημέρες κάθε εβδομάδα.
Νέοι και πτυχιούχοι στην πρώτη γραμμή
Η εξάπλωση της AI δεν ακολουθεί, ωστόσο, τον ίδιο ρυθμό σε όλες τις κατηγορίες εργαζομένων. Οι νεότερες ηλικίες και οι εργαζόμενοι με πανεπιστημιακή μόρφωση εμφανίζουν σαφές προβάδισμα. Μεταξύ όσων διαθέτουν υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο, η χρήση φτάνει στο 61%, ενώ στους εργαζομένους χαμηλότερης εκπαίδευσης περιορίζεται στο 37%. Την ίδια ώρα, οι νεότεροι έχουν περίπου 20 ποσοστιαίες μονάδες μεγαλύτερη πιθανότητα να χρησιμοποιούν AI σε σχέση με τους μεγαλύτερους συναδέλφους τους.

Ελαφρώς υψηλότερα ποσοστά καταγράφονται και στους άνδρες έναντι των γυναικών, αν και η ηλικία και το επίπεδο εκπαίδευσης αποτελούν τους σημαντικότερους παράγοντες διαφοροποίησης. Όταν, πάντως, η τεχνολογία ενταχθεί στην εργασιακή ρουτίνα, οι αποκλίσεις μεταξύ των διαφορετικών ομάδων μειώνονται σημαντικά. Η μέση συχνότητα χρήσης κυμαίνεται από 2,5 έως 2,9 ημέρες εβδομαδιαίως.
Η εξοικονόμηση χρόνου δεν σημαίνει πάντα μεγαλύτερη παραγωγή
Οι εργαζόμενοι που χρησιμοποιούν AI υπολογίζουν ότι εξοικονομούν κατά μέσο όρο τρεις ώρες εργασίας την εβδομάδα, χρόνος που αντιστοιχεί περίπου στο 7,7% της διάμεσης εβδομαδιαίας διάρκειας εργασίας.

Η ΕΚΤ, ωστόσο, θέτει δύο σημαντικές επισημάνσεις. Η πρώτη είναι ότι μόλις το 48,8% του συνόλου των εργαζομένων αναφέρει ότι χρησιμοποιεί AI και παράλληλα επιτυγχάνει πραγματική εξοικονόμηση χρόνου. Όταν επομένως το συγκεκριμένο όφελος υπολογιστεί σε επίπεδο συνολικής οικονομίας, η βελτίωση της αποδοτικότητας υποχωρεί περίπου στο 3,8%.

Η δεύτερη παράμετρος αφορά το πώς αξιοποιείται ο χρόνος που απελευθερώνεται. Η εξοικονόμηση ωρών δεν συνεπάγεται από μόνη της υψηλότερη παραγωγή. Για να μετατραπεί σε πραγματική άνοδο της παραγωγικότητας, απαιτείται οι εργαζόμενοι να διαθέσουν τον χρόνο που κερδίζουν σε πρόσθετες εργασίες και οι επιχειρήσεις να είναι σε θέση να αξιοποιήσουν αποτελεσματικά αυτή την επιπλέον παραγωγική δυναμικότητα.

Προγενέστερη μελέτη της ΕΚΤ υπολόγιζε ότι η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να προσθέσει περίπου 0,35 ποσοστιαίες μονάδες στον ετήσιο ρυθμό αύξησης της παραγωγικότητας στην Ευρωζώνη, κατά μέσο όρο. Οι προβλέψεις στη διεθνή βιβλιογραφία παραμένουν, πάντως, ιδιαίτερα αποκλίνουσες, καθώς κυμαίνονται από 0,1% έως 3,4% ετησίως σε χρονικό ορίζοντα δέκα ετών.
Οι εργασίες με το μεγαλύτερο όφελος
Η μεγαλύτερη εξοικονόμηση χρόνου εντοπίζεται στις περισσότερο τεχνικές δραστηριότητες. Η παραγωγή και η διόρθωση κώδικα μπορούν να εξοικονομήσουν σχεδόν οκτώ ώρες εβδομαδιαίως, παρότι μόλις το 8% των εργαζομένων δηλώνει ότι αξιοποιεί την AI για τέτοιου είδους εργασίες.

Αξιόλογη εξοικονόμηση καταγράφεται ακόμη στην ανάλυση δεδομένων, στην αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων διαδικασιών και στην παραγωγή οπτικού ή ηχητικού υλικού.

Στον αντίποδα, δραστηριότητες όπως η αναζήτηση πληροφοριών, η έρευνα, η συγγραφή και η επεξεργασία κειμένων βρίσκονται ανάμεσα στις δημοφιλέστερες εφαρμογές της AI. Παρά τη μεγάλη διάδοσή τους, όμως, δεν προσφέρουν αντίστοιχο χρονικό όφελος με εκείνο που καταγράφεται στον προγραμματισμό και στις περισσότερο τεχνικές χρήσεις.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η στάση των στελεχών διοίκησης, τα οποία εμφανίζουν τα υψηλότερα επίπεδα χρήσης, αναφέρουν μεγαλύτερη εξοικονόμηση χρόνου και αντιμετωπίζουν θετικότερα την τεχνολογία. Σύμφωνα με την ανάλυση, η θέση τους είναι καθοριστική για το επόμενο στάδιο ενσωμάτωσης της AI στη λειτουργία των επιχειρήσεων.
Τι κρατά εκτός AI σχεδόν τους μισούς εργαζομένους
Παρά την εντυπωσιακή αύξηση της ΤΝ, σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι εξακολουθούν να βρίσκονται εκτός της νέας τεχνολογίας. Περίπου ένας στους τρεις θεωρεί ότι η AI δεν συνδέεται με τα καθήκοντα της θέσης του, ενώ άλλοι αναφέρουν ανησυχίες σχετικά με την ακρίβεια και την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων, προτίμηση στις συμβατικές μεθόδους εργασίας ή αδυναμία πρόσβασης σε κατάλληλα εργαλεία μέσω του εργοδότη.

Παράλληλα, το 41% δηλώνει ότι δεν ενδιαφέρεται να χρησιμοποιήσει AI. Ακόμη και μεταξύ των managers, το αντίστοιχο ποσοστό ανέρχεται στο 34%, γεγονός που καταδεικνύει ότι οι δυσκολίες υιοθέτησης της τεχνολογίας δεν περιορίζονται αποκλειστικά στη βάση του εργατικού δυναμικού.

Υπάρχει, ωστόσο, σημαντικό περιθώριο αλλαγής. Περίπου οι μισοί συμμετέχοντες στην έρευνα δηλώνουν ότι θα ήταν περισσότερο πρόθυμοι να χρησιμοποιήσουν AI εφόσον είχαν καλύτερη εκπαίδευση και σαφέστερη ενημέρωση για τις πραγματικές δυνατότητές της. Περίπου οι μισές επιχειρήσεις στην Ευρωζώνη σχεδιάζουν επενδύσεις στην εκπαίδευση γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη κατά τους επόμενους 12 μήνες. Το υπόλοιπο μισό της αγοράς, όμως, εξακολουθεί ουσιαστικά να περιμένει τις εξελίξεις.

Το βασικό συμπέρασμα είναι ότι η AI έχει ήδη ξεπεράσει το στάδιο του πειραματισμού και αποτελεί μέρος της καθημερινής εργασίας για μεγάλο ποσοστό των εργαζομένων. Η επόμενη πρόκληση δεν αφορά απλώς την περαιτέρω αύξηση της χρήσης της, αλλά κυρίως την αποτελεσματική αξιοποίησή της. Χωρίς επαρκή κατάρτιση, πρόσβαση στα σωστά εργαλεία και ουσιαστική αναδιοργάνωση των διαδικασιών εργασίας, οι τρεις ώρες που εξοικονομούνται εβδομαδιαίως μπορεί να παραμείνουν ένα εντυπωσιακό εύρημα, χωρίς να εξελιχθούν σε πραγματικό μοχλό ενίσχυσης της ευρωπαϊκής παραγωγικότητας.

Διαβάστε ακόμη
Morningstar: Το ακριβό φυσικό αέριο θα μείνει στην Ευρώπη έως το 2027 – Ο κίνδυνος νέας ενεργειακής κρίσης
Dimand: Τι περιλαμβάνει το masterplan για το ιστορικό κτήμα Καμπά
G20: Η μεγάλη μάχη για την τεχνητή νοημοσύνη – ΗΠΑ και Big Tech χαράζουν τον δρόμο της νέας οικονομίας

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(178) "Επιχειρήσεις: Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει την εργασία – Πόσο χρόνο εξοικονομούν οι εργαζόμενοι "
 ["post_excerpt"]=>
 string(414) "Η τεχνητή νοημοσύνη εξοικονομεί τρεις ώρες εργασίας εβδομαδιαίως, όμως η ΕΚΤ προειδοποιεί ότι χωρίς εκπαίδευση, κατάλληλα εργαλεία και αναδιοργάνωση, το χρονικό όφελος δεν μετατρέπεται αυτομάτως σε υψηλότερη παραγωγικότητα"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(88) "epichirisis-i-techniti-noimosini-allazi-tin-ergasia-poso-chrono-exikonomoun-i-ergazomeni"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-02 23:22:54"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 20:22:54"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2488615"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(148) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/epichirisis-i-techniti-noimosini-allazi-tin-ergasia-poso-chrono-exikonomoun-i-ergazomeni/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1300)
 ["slug"]=>
 string(18) "%ce%b5%ce%ba%cf%84"
 ["name"]=>
 string(6) "ΕΚΤ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1300)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(122) "{"term_id":1300,"slug":"%ce%b5%ce%ba%cf%84","name":"\u0395\u039a\u03a4","parent":0,"term_taxonomy_id":1300,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(536)
 ["slug"]=>
 string(66) "%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%b6%cf%8c%ce%bc%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b9"
 ["name"]=>
 string(22) "εργαζόμενοι"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(536)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(216) "{"term_id":536,"slug":"%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%b6%cf%8c%ce%bc%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b9","name":"\u03b5\u03c1\u03b3\u03b1\u03b6\u03cc\u03bc\u03b5\u03bd\u03bf\u03b9","parent":0,"term_taxonomy_id":536,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(488)
 ["slug"]=>
 string(42) "%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(14) "Εργασία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(488)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(168) "{"term_id":488,"slug":"%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1","name":"\u0395\u03c1\u03b3\u03b1\u03c3\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":488,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(836)
 ["slug"]=>
 string(97) "%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(33) "τεχνητή νοημοσύνη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(836)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(278) "{"term_id":836,"slug":"%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7","name":"\u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":836,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [7]=>
 object(WP_Post)#4074 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2488733)
 ["post_author"]=>
 int(229)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-02 21:48:18"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 18:48:18"
 ["post_content"]=>
 string(14479) "Η εποχή κατά την οποία οι μεγάλες τράπεζες αντιμετώπιζαν τη διεθνή επέκταση σχεδόν ως απαγορευμένη στρατηγική επιλογή φαίνεται να πλησιάζει στο τέλος της. Περισσότερα από 15 χρόνια μετά την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, οι ισχυρότεροι τραπεζικοί όμιλοι αρχίζουν να κοιτάζουν ξανά πέρα από τις εγχώριες αγορές τους, εξετάζοντας νέες δραστηριότητες, συμμετοχές και πιθανές εξαγορές στο εξωτερικό.

Για μεγάλο χρονικό διάστημα, η κατεύθυνση ήταν ακριβώς η αντίθετη. Οι τεράστιες ζημιές του 2008, οι κρατικές διασώσεις και οι προβληματικές εξαγορές της προηγούμενης περιόδου ανάγκασαν πολλές τράπεζες να περιορίσουν δραστικά το διεθνές αποτύπωμά τους. Η απλοποίηση των δραστηριοτήτων και η επιστροφή στις βασικές εγχώριες αγορές θεωρήθηκαν ασφαλέστερος δρόμος τόσο από τις διοικήσεις όσο και από τους επενδυτές.

Πλέον, όμως, η στάση των αγορών αλλάζει. Όπως επισημαίνει σε ανάλυσή του το Reuters, οι επενδυτές εμφανίζονται περισσότερο πρόθυμοι να επιτρέψουν στους τραπεζικούς ομίλους να κινηθούν ξανά εκτός συνόρων, υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα επιστρέψουν στις υπερβολές και στην επιθετική ανάληψη κινδύνου που χαρακτήρισαν τα χρόνια πριν από τη χρηματοπιστωτική κρίση.
Από τη συρρίκνωση στην επιστροφή στο εξωτερικό
Η αλλαγή κατεύθυνσης γίνεται ακόμη πιο εμφανής εάν συγκριθεί με τις στρατηγικές που ακολούθησαν οι μεγαλύτεροι όμιλοι τα προηγούμενα χρόνια. Όταν η Jane Fraser ανέλαβε τη Citigroup το 2021, μία από τις βασικές προτεραιότητές της ήταν να περιορίσει δραστικά την παρουσία του αμερικανικού ομίλου σε πολλές διεθνείς αγορές.

Ανάλογη στρατηγική ακολούθησε και η HSBC, η οποία περιόρισε δραστηριότητες και βρέθηκε αντιμέτωπη ακόμη και με επενδυτικές πιέσεις για διάσπαση του ομίλου.

Για χρόνια, άλλωστε, η χρηματιστηριακή αγορά έδειχνε σαφή προτίμηση στις τράπεζες με ισχυρή εγχώρια συγκέντρωση. Όμιλοι με εκτεταμένη διεθνή παρουσία, όπως η Banco Santander, διαπραγματεύονταν σε χαμηλότερες αποτιμήσεις από περισσότερο εστιασμένες τράπεζες, όπως η Lloyds Banking Group και η CaixaBank.

Η γεωγραφική διαφοροποίηση δεν αντιμετωπιζόταν ως πλεονέκτημα. Αντίθετα, οι επενδυτές έβλεπαν μεγαλύτερη πολυπλοκότητα, διαφορετικά εποπτικά καθεστώτα, περισσότερους οικονομικούς κινδύνους και δυσκολότερη διαχείριση.

Οι πρόσφατες κινήσεις δείχνουν ότι η αντίληψη αυτή αρχίζει να υποχωρεί. Η JPMorgan ενισχύει την παρουσία της στη λιανική τραπεζική στη Βρετανία και τη Γερμανία, ενώ η BNP Paribas, σύμφωνα με το Reuters, εξετάζει την απόκτηση συμμετοχής στην Techcombank του Βιετνάμ.

Ακόμη και η NatWest, η πρώην Royal Bank of Scotland, έλαβε το πράσινο φως από την Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ για τη δημιουργία γραφείου αντιπροσωπείας στη χώρα. Οι δυνατότητες μιας τέτοιας δομής είναι περιορισμένες, καθώς δεν μπορεί να δέχεται καταθέσεις ή να χορηγεί απευθείας δάνεια. Μπορεί, όμως, να αναζητεί νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες και να λειτουργεί ως σύνδεσμος με πελάτες.

Η κίνηση έχει κυρίως ισχυρό συμβολισμό. Η RBS υπήρξε μία από τις τράπεζες που πλήρωσαν βαρύτερα τις επιθετικές εξαγορές στο εξωτερικό πριν από το 2008, με αποτέλεσμα να χρειαστεί κρατική διάσωση. Για χρόνια, ολόκληρη η στρατηγική της οικοδομήθηκε γύρω από την επιστροφή και την επικέντρωση στη βρετανική αγορά.
Η διασυνοριακή πίστη ανεβάζει ταχύτητα
Η επιστροφή της διεθνούς τραπεζικής δραστηριότητας δεν αποτυπώνεται μόνο στις στρατηγικές κινήσεις μεμονωμένων ομίλων. Τα στοιχεία της Τράπεζας Διεθνών Διακανονισμών (BIS) καταγράφουν ισχυρή αύξηση των κεφαλαίων που κινούνται μεταξύ διαφορετικών χωρών.

Η διασυνοριακή τραπεζική πίστη αυξήθηκε κατά 1,7 τρισ. δολάρια στο πρώτο τρίμηνο του 2026, σημειώνοντας ετήσια άνοδο 11,4%.

Σε συνδυασμό με την αύξηση 11,5% που είχε καταγραφεί το προηγούμενο τρίμηνο, πρόκειται για τους δύο ισχυρότερους ρυθμούς ανάπτυξης από το πρώτο τρίμηνο του 2008. Η εικόνα απέχει αισθητά από τα χρόνια μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση, όταν η μεταβολή της διασυνοριακής χρηματοδότησης ήταν συχνά οριακή ή ακόμη και αρνητική.

Με άλλα λόγια, η παγκοσμιοποίηση της τραπεζικής δεν επιστρέφει μόνο μέσα από πιθανές συγχωνεύσεις και εξαγορές. Ο ίδιος ο τραπεζικός δανεισμός κινείται ξανά με αυξανόμενη ταχύτητα πέρα από τα εθνικά σύνορα.

Η αλλαγή έχει ήδη αναζωπυρώσει τις συζητήσεις για πιθανές συμφωνίες στην Ευρώπη. Τραπεζικοί σύμβουλοι εξετάζουν κατά πόσο ισχυροί και κεφαλαιακά εύρωστοι όμιλοι που παραμένουν κυρίως προσανατολισμένοι στις εγχώριες αγορές τους, όπως οι CaixaBank, Lloyds και Intesa Sanpaolo, θα μπορούσαν να προχωρήσουν στην εξαγορά ενός μεγάλου ανταγωνιστή σε άλλη ευρωπαϊκή χώρα.

Πρόκειται για σημαντική μεταβολή σε σχέση με την περίοδο 2009-2024, όταν οι περισσότερες μεγάλες τραπεζικές συμφωνίες πραγματοποιούνταν εντός των εθνικών συνόρων ή αφορούσαν την πώληση και αποχώρηση από δραστηριότητες στο εξωτερικό.

Το σημαντικότερο σήμα προς τις διοικήσεις έρχεται, ωστόσο, από τις αποτιμήσεις. Οι διεθνείς τράπεζες δεν τιμωρούνται πλέον από το χρηματιστήριο στον ίδιο βαθμό με το παρελθόν, γεγονός που περιορίζει ένα από τα βασικά αντικίνητρα για νέες διασυνοριακές κινήσεις.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η UniCredit, η οποία έχει σημαντική παρουσία στη Γερμανία και σε άλλες ευρωπαϊκές οικονομίες. Η τράπεζα διαπραγματεύεται πλέον με έκπτωση μόλις 8% έναντι της περισσότερο επικεντρωμένης στην ιταλική αγορά Intesa Sanpaolo, με βάση τους εκτιμώμενους δείκτες ενσώματης λογιστικής αξίας.

Πριν από το 2025, η συγκεκριμένη διαφορά έφτανε στο 20% ή ακόμη υψηλότερα, αποτυπώνοντας την επιφυλακτικότητα με την οποία οι επενδυτές αντιμετώπιζαν τη διεθνή έκθεση.

Παρόμοια σύγκλιση καταγράφεται και στο κόστος ιδίων κεφαλαίων, δηλαδή στην απόδοση που ζητούν οι επενδυτές προκειμένου να αναλάβουν τον κίνδυνο κατοχής μιας τραπεζικής μετοχής.

Στο παρελθόν, η απόσταση ήταν αισθητή μεταξύ διεθνοποιημένων τραπεζών όπως οι HSBC, Santander, UniCredit, Barclays, BBVA και Deutsche Bank και περισσότερο εγχώριων ομίλων όπως οι Lloyds, NatWest, CaixaBank, Commerzbank και Intesa Sanpaolo.

Πλέον, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του Reuters, το μέσο εκτιμώμενο κόστος ιδίων κεφαλαίων και για τις δύο κατηγορίες κινείται κοντά στο 10%. Πρόκειται για μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο οι αγορές αξιολογούν τον γεωγραφικό κίνδυνο.

Η διεθνής παρουσία, δηλαδή, δεν θεωρείται πλέον αυτομάτως συνώνυμη με υψηλότερο επενδυτικό ρίσκο.

Αυτό δεν σημαίνει ότι ο τραπεζικός κλάδος επιστρέφει στην εποχή των ανεξέλεγκτων εξαγορών και των υπερφιλόδοξων συμφωνιών που προηγήθηκαν της κρίσης του 2008. Δείχνει, όμως, ότι ένα από τα σημαντικότερα εμπόδια στις διασυνοριακές τραπεζικές συμφωνίες υποχωρεί.

Και όσο οι επενδυτές μειώνουν την «ποινή» που επέβαλλαν στις τράπεζες για τη διεθνή τους επέκταση, τόσο περισσότερο αυξάνονται τα κίνητρα για τις διοικήσεις να αναζητήσουν ανάπτυξη έξω από τις παραδοσιακές τους αγορές. Η νέα εποχή της τραπεζικής παγκοσμιοποίησης μπορεί να είναι περισσότερο προσεκτική από την προηγούμενη, αλλά τα πρώτα σημάδια δείχνουν ότι έχει ήδη αρχίσει.

Διαβάστε ακόμη
Morningstar: Το ακριβό φυσικό αέριο θα μείνει στην Ευρώπη έως το 2027 – Ο κίνδυνος νέας ενεργειακής κρίσης
Dimand: Τι περιλαμβάνει το masterplan για το ιστορικό κτήμα Καμπά
G20: Η μεγάλη μάχη για την τεχνητή νοημοσύνη – ΗΠΑ και Big Tech χαράζουν τον δρόμο της νέας οικονομίας

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(157) "Τράπεζες: Ξαναπερνούν τα σύνορα οι μεγάλοι όμιλοι – Η νέα εποχή για διεθνείς εξαγορές"
 ["post_excerpt"]=>
 string(411) "Οι μεγάλες τράπεζες επιστρέφουν στη διεθνή επέκταση, καθώς αυξάνεται η διασυνοριακή πίστη και περιορίζεται η χρηματιστηριακή «ποινή», ανοίγοντας ξανά τον δρόμο για επενδύσεις, συμμετοχές και πιθανές εξαγορές στο εξωτερικό"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(80) "trapezes-xanapernoun-ta-sinora-i-megali-omili-i-nea-epochi-gia-diethnis-exagores"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-02 21:50:50"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 18:50:50"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2488733"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(136) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/trapezes-xanapernoun-ta-sinora-i-megali-omili-i-nea-epochi-gia-diethnis-exagores/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51284)
 ["slug"]=>
 string(17) "diethnis-exagores"
 ["name"]=>
 string(33) "διεθνείς εξαγορές"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51284)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(202) "{"term_id":51284,"slug":"diethnis-exagores","name":"\u03b4\u03b9\u03b5\u03b8\u03bd\u03b5\u03af\u03c2 \u03b5\u03be\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ad\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":51284,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(45353)
 ["slug"]=>
 string(17) "diethnis-trapezes"
 ["name"]=>
 string(33) "διεθνείς τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(45353)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(202) "{"term_id":45353,"slug":"diethnis-trapezes","name":"\u03b4\u03b9\u03b5\u03b8\u03bd\u03b5\u03af\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":45353,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5285)
 ["slug"]=>
 string(8) "exagores"
 ["name"]=>
 string(16) "εξαγορές"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5285)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(142) "{"term_id":5285,"slug":"exagores","name":"\u03b5\u03be\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ad\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":5285,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [8]=>
 object(WP_Post)#4073 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2493122)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-02 21:16:37"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 18:16:37"
 ["post_content"]=>
 string(9165) "Παρά τη βελτίωση των οικονομικών μεγεθών των ευρωπαϊκών τραπεζών, οι κορυφαίες τράπεζες των ΗΠΑ διεύρυναν εκ νέου την απόστασή τους από τους μεγαλύτερους ευρωπαϊκούς χρηματοπιστωτικούς ομίλους κατά το πρώτο εξάμηνο. Ενώ οι 10 μεγαλύτερες ευρωπαϊκές τράπεζες αύξησαν συνολικά τα κέρδη τους κατά 21% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, οι ανταγωνιστές τους στις ΗΠΑ πέτυχαν αύξηση 42%, σύμφωνα με ανάλυση της EY.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΥ, οι δέκα μεγαλύτερες τράπεζες της Ευρώπης βάσει ενεργητικού εμφάνισαν συνολικά καθαρά κέρδη περίπου 58,7 δισ. ευρώ. Οι δέκα μεγαλύτερες τράπεζες των ΗΠΑ έφτασαν τα 110,6 δισ. ευρώ, ποσό σχεδόν διπλάσιο και ταυτόχρονα ρεκόρ για πρώτο εξάμηνο κατά την τελευταία δεκαετία.

«Όλες οι τράπεζες που εξετάσαμε μπορούν να κοιτάξουν πίσω σε ένα εξαιρετικά καλό εξάμηνο», αναφέρει ο εταίρος της EY, Ραλφ Έκερτ. «Ταυτόχρονα, όμως, πρέπει να διαπιστώσουμε ότι το προβάδισμα των αμερικανικών τραπεζών έχει διευρυνθεί και παραμένει σημαντικό».

Σύμφωνα με τον Έκερτ, ιδιαίτερα οι αμερικανικές τράπεζες μπορούν να αναμένουν ότι θα συνεχίσουν να καταγράφουν υψηλά έσοδα από χρηματιστηριακές συναλλαγές, δεδομένου ότι οι συνθήκες για τις αρχικές δημόσιες προσφορές (IPO) παραμένουν ευνοϊκές. Πρόκειται για επίπεδα εσόδων τα οποία οι ευρωπαϊκές τράπεζες δεν μπορούν να προσεγγίσουν. «Κατά συνέπεια, το χάσμα στα έσοδα πιθανότατα θα συνεχίσει να διευρύνεται», εκτίμησε.
Χρειάζεται η Ευρώπη μεγαλύτερες τράπεζες;
Το ερώτημα που τίθεται είναι εάν η Ευρώπη χρειάζεται μεγαλύτερους τραπεζικούς ομίλους προκειμένου να ανταγωνιστεί αποτελεσματικότερα τους αμερικανικούς κολοσσούς. Ο εταίρος της EY Γκούντερ Τίλμαν εμφανίζεται επιφυλακτικός απέναντι στην ιδέα ότι οι συγχωνεύσεις αποτελούν από μόνες τους τη λύση.

«Οι συγχωνεύσεις με κάθε κόστος δεν μπορούν να αποτελέσουν την απάντηση της Ευρώπης στην αυξανόμενη πίεση για ενοποίηση», αναφέρει σε σχόλιό του στη γερμανική Handelsblatt.

Όπως εξήγησε, παραμένουν οι διαφορές στη διάρθρωση των εσόδων, καθώς οι ευρωπαϊκές τράπεζες εξακολουθούν να βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στα έσοδα από τόκους, με αντίστοιχες συνέπειες και για την κεφαλαιακή τους διάρθρωση.
JPMorgan: Ο αδιαμφισβήτητος πρωταθλητής
Στην κορυφή της κατάταξης των τραπεζών που εξετάστηκαν βρίσκεται για ακόμη μία φορά και με μεγάλη διαφορά η αμερικανική JPMorgan Chase. Κατά το πρώτο εξάμηνο, η μεγαλύτερη αμερικανική τράπεζα εμφάνισε κέρδη προ φόρων άνω των 42 δισ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη της διαμορφώθηκαν σε σχεδόν 33 δισ. ευρώ.

Μεταξύ των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών τραπεζών, την καλύτερη επίδοση, σύμφωνα με την ανάλυση της EY, σημείωσε η HSBC, με κέρδη περίπου 17,1 δισ. ευρώ προ φόρων και 13,4 δισ. ευρώ μετά φόρων.

Αυτό σημαίνει ότι τα καθαρά κέρδη της JPMorgan ήταν υπερδιπλάσια εκείνων της ισχυρότερης ευρωπαϊκής τράπεζας.

Για λόγους σύγκρισης, η Deutsche Bank, η μοναδική γερμανική τράπεζα μεταξύ των 20 χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων που περιλαμβάνονται στην ανάλυση, εμφάνισε κέρδη πρώτου εξαμήνου λίγο πάνω από 5,7 δισ. ευρώ προ φόρων. Μετά τους φόρους, περίπου 3,6 δισ. ευρώ παρέμειναν ως καθαρά κέρδη για τους μετόχους του ομίλου που συμμετέχει στον δείκτη DAX.
Μεγαλύτερη κερδοφορία και στις δύο πλευρές του Ατλαντικού
Οι τράπεζες τόσο στην Ευρώπη όσο και στις ΗΠΑ κατάφεραν παράλληλα να βελτιώσουν την αποδοτικότητα των ιδίων κεφαλαίων τους. Οι μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες αύξησαν την απόδοση ιδίων κεφαλαίων (Return on Equity – RoE) από 10,5% ένα χρόνο νωρίτερα σε 12,3%.

Ακόμη ισχυρότερη ήταν, όμως, η βελτίωση στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η απόδοση ιδίων κεφαλαίων των αμερικανικών τραπεζών αυξήθηκε από 11,3% σε 15%.

Ο δείκτης απόδοσης ιδίων κεφαλαίων αποτυπώνει πόσο αποτελεσματικά χρησιμοποιεί μια τράπεζα τα κεφάλαιά της για να δημιουργήσει κέρδη.

Παρά λοιπόν τις σημαντικές βελτιώσεις που έχουν καταγράψει οι ευρωπαϊκές τράπεζες, τα στοιχεία της EY δείχνουν ότι η απόσταση από τους αμερικανικούς τραπεζικούς κολοσσούς όχι μόνο παραμένει μεγάλη, αλλά συνεχίζει να διευρύνεται.

Διαβάστε ακόμη
Morningstar: Το ακριβό φυσικό αέριο θα μείνει στην Ευρώπη έως το 2027 – Ο κίνδυνος νέας ενεργειακής κρίσης
Dimand: Τι περιλαμβάνει το masterplan για το ιστορικό κτήμα Καμπά
G20: Η μεγάλη μάχη για την τεχνητή νοημοσύνη – ΗΠΑ και Big Tech χαράζουν τον δρόμο της νέας οικονομίας

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(164) "Τράπεζες: Η Wall Street «σαρώνει» την Ευρώπη – Στα €110,6 δισ. τα κέρδη των αμερικανικών κολοσσών"
 ["post_excerpt"]=>
 string(299) "Oι αμερικανικές τράπεζες παραμένουν άπιαστες, με την JPMorgan Chase να εμφανίζει υπερδιπλάσια κέρδη από την HSBC, την κορυφαία ευρωπαϊκή τράπεζα - Τι δείχνει η έκθεση της ΕΥ"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(89) "trapezes-i-wall-street-saroni-tin-evropi-sta-e1106-dis-ta-kerdi-ton-amerikanikon-kolosson"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-02 23:21:27"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 20:21:27"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2493122"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(145) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/trapezes-i-wall-street-saroni-tin-evropi-sta-e1106-dis-ta-kerdi-ton-amerikanikon-kolosson/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6906)
 ["slug"]=>
 string(11) "ernst-young"
 ["name"]=>
 string(17) "Ernst & Young"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6906)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(114) "{"term_id":6906,"slug":"ernst-young","name":"Ernst & Young","parent":0,"term_taxonomy_id":6906,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3973)
 ["slug"]=>
 string(8) "jpmorgan"
 ["name"]=>
 string(8) "JPMorgan"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3973)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":3973,"slug":"jpmorgan","name":"JPMorgan","parent":0,"term_taxonomy_id":3973,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2616)
 ["slug"]=>
 string(121) "%ce%b1%ce%bc%ce%b5%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%b1%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
 ["name"]=>
 string(41) "αμερικανικές τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2616)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(328) "{"term_id":2616,"slug":"%ce%b1%ce%bc%ce%b5%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%b1%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b1\u03bc\u03b5\u03c1\u03b9\u03ba\u03b1\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2616,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(4022)
 ["slug"]=>
 string(19) "evropaikes-trapezes"
 ["name"]=>
 string(37) "ευρωπαϊκές τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(4022)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(214) "{"term_id":4022,"slug":"evropaikes-trapezes","name":"\u03b5\u03c5\u03c1\u03c9\u03c0\u03b1\u03ca\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":4022,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [9]=>
 object(WP_Post)#4072 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2488857)
 ["post_author"]=>
 int(226)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-02 21:00:37"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 18:00:37"
 ["post_content"]=>
 string(13837) "
Νέες ευκαιρίες για startups, μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ερευνητές και νέους επιχειρηματίες ανοίγουν το επόμενο διάστημα, με αιχμή τις τεχνολογίες 5G και 6G, την πράσινη μετάβαση και την προετοιμασία καινοτόμων εγχειρημάτων για την αγορά και την προσέλκυση επενδυτικών κεφαλαίων.
Το Envolve Entrepreneurship ενεργοποιεί δύο διαφορετικά προγράμματα επιτάχυνσης στο πλαίσιο ευρωπαϊκά χρηματοδοτούμενων έργων, με τις αιτήσεις να παραμένουν ανοιχτές έως τις αρχές Σεπτεμβρίου. Ταυτόχρονα, ο οργανισμός προετοιμάζει την επόμενη φάση του προγράμματος-ναυαρχίδα EnvolveXL, ενισχύοντας τη δραστηριότητά του γύρω από τη χρηματοδότηση, το mentoring και τη διασύνδεση νέων επιχειρηματικών σχημάτων.
Τα δύο accelerators απευθύνονται σε διαφορετικές ομάδες ενδιαφερομένων, αλλά έχουν κοινό προσανατολισμό: τη μετατροπή μιας τεχνολογικής ή ερευνητικής ιδέας σε βιώσιμη επιχειρηματική πρόταση, με μεγαλύτερες πιθανότητες να αποκτήσει πρόσβαση σε χρηματοδότηση, συνεργασίες και αγορές.

Επιτάχυνση για ευρωπαϊκές startups με επίκεντρο το 6G
Το 6G-Versus Accelerator, με έναρξη τον Σεπτέμβριο, απευθύνεται σε νεοφυείς και μικρομεσαίες επιχειρήσεις από ολόκληρη την Ευρώπη, δημιουργώντας ένα πλαίσιο υποστήριξης για την περαιτέρω ανάπτυξη και εμπορική αξιοποίηση των ιδεών τους.
Το πρόγραμμα συνδυάζει επιχειρηματική και τεχνική καθοδήγηση, δίνοντας στις συμμετέχουσες εταιρείες τη δυνατότητα να εξελίξουν τις προτάσεις τους και να οργανώσουν καλύτερα τα επόμενα βήματα της ανάπτυξής τους.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην επενδυτική ετοιμότητα. Οι επιχειρήσεις θα έχουν υποστήριξη ώστε να προετοιμαστούν αποτελεσματικότερα για την προσέλκυση κεφαλαίων, αλλά και για τη διαδικασία εισόδου των λύσεων και προϊόντων τους στην αγορά.
Η φιλοσοφία του accelerator δεν περιορίζεται επομένως στην τεχνολογική πλευρά ενός εγχειρήματος. Στόχος είναι η σύνδεση της καινοτομίας με ένα λειτουργικό επιχειρηματικό μοντέλο και με τις απαιτήσεις που αντιμετωπίζει μια εταιρεία όταν περνά από το στάδιο της ιδέας στην εμπορική ανάπτυξη και τη διεθνή αγορά.

5G, πράσινη μετάβαση και πραγματικές επιχειρηματικές προκλήσεις
Διαφορετικό κοινό έχει το 5G-DiGITs Accelerator, το οποίο στρέφεται κυρίως σε φοιτητές, νέους ερευνητές και επιχειρηματίες που θέλουν να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες των δικτύων 5G για την ανάπτυξη νέων λύσεων.
Στο επίκεντρο βρίσκονται εφαρμογές που μπορούν να συμβάλουν στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, δύο πεδία που δημιουργούν αυξανόμενη ζήτηση για νέες τεχνολογίες και επιχειρηματικά μοντέλα.
Η εκπαίδευση συνδυάζεται με εξειδικευμένο mentoring και καλλιέργεια επιχειρηματικών δεξιοτήτων, ώστε οι συμμετέχοντες να μην περιορίζονται στη θεωρητική γνώση. Βασικό χαρακτηριστικό του προγράμματος είναι η βιωματική προσέγγιση, με την ανάπτυξη λύσεων πάνω σε συγκεκριμένες προκλήσεις.
Οι συμμετέχοντες καλούνται να εργαστούν πάνω σε πραγματικά ζητήματα επιχειρήσεων και οργανισμών, επιχειρώντας να μετατρέψουν τις δυνατότητες του 5G σε προτάσεις με πρακτική εφαρμογή. Με αυτόν τον τρόπο, η τεχνολογική κατάρτιση συνδέεται άμεσα με τις ανάγκες της αγοράς και την ανάπτυξη δεξιοτήτων που μπορούν να αξιοποιηθούν επιχειρηματικά.
Η συγκεκριμένη διαδικασία δημιουργεί παράλληλα πεδίο για νέες συνεργασίες και δικτύωση, φέρνοντας πιο κοντά την ακαδημαϊκή και ερευνητική κοινότητα με επιχειρήσεις και ανθρώπους του οικοσυστήματος καινοτομίας.

Μικροεπενδύσεις 62.500 ευρώ μέσω EnvolveXL
Παράλληλα με τα δύο νέα προγράμματα, στην τελική ευθεία βρίσκεται ο τρίτος κύκλος του EnvolveXL, του βασικού προγράμματος επιτάχυνσης του οργανισμού.
Το επόμενο διάστημα αναμένεται η ανακοίνωση των πέντε startups που θα εξασφαλίσουν μικροεπένδυση συνολικού ύψους 62.500 ευρώ. Μετά την ολοκλήρωση της συγκεκριμένης φάσης προβλέπεται και νέος γύρος επενδύσεων, διευρύνοντας τις δυνατότητες χρηματοδοτικής στήριξης των επιχειρηματικών ομάδων.
Το EnvolveXL έχει σχεδιαστεί ώστε να προσφέρει στις νεοφυείς επιχειρήσεις ένα ευρύτερο πλέγμα υπηρεσιών, από mentoring και επενδυτική προετοιμασία έως ευκαιρίες χρηματοδότησης και επαφές με στελέχη και φορείς της επιχειρηματικής κοινότητας.
Ο επόμενος κύκλος προγραμματίζεται να ξεκινήσει το φθινόπωρο, συνεχίζοντας τη στήριξη ομάδων που επιδιώκουν να επιταχύνουν την ανάπτυξή τους και να αποκτήσουν καλύτερη πρόσβαση σε κεφάλαια και επιχειρηματικά δίκτυα. Η προεγγραφή για τον επόμενο κύκλο είναι ήδη διαθέσιμη.
Η ταυτόχρονη ανάπτυξη των τριών δράσεων δημιουργεί ένα πλέγμα επιλογών για διαφορετικά στάδια της επιχειρηματικής και τεχνολογικής ωρίμανσης. Από έναν νέο ερευνητή που επιδιώκει να δοκιμάσει μια εφαρμογή βασισμένη στο 5G έως μια ευρωπαϊκή startup που αναζητεί τεχνική καθοδήγηση, πρόσβαση στην αγορά και επενδυτική προετοιμασία, τα προγράμματα καλύπτουν διαφορετικές ανάγκες του οικοσυστήματος.
Κοινός παρονομαστής είναι η προσπάθεια για μεταφορά της καινοτομίας από το εργαστήριο και το αρχικό επιχειρηματικό σχέδιο στην πραγματική οικονομία, με παράλληλη ενίσχυση της ευρωπαϊκής δικτύωσης. Η πρόσβαση σε μέντορες, επιχειρήσεις, επενδυτές και άλλους φορείς μπορεί να λειτουργήσει ως επιταχυντής για ομάδες που διαθέτουν τεχνολογική ιδέα, αλλά χρειάζονται τα κατάλληλα εργαλεία για να τη μετατρέψουν σε ανταγωνιστική επιχειρηματική δραστηριότητα.
Διαβάστε ακόμη

Δήμοι με «άγνωστη» περιουσία – Ακίνητα εκατομμυρίων μένουν αναξιοποίητα λόγω χαμένων στοιχείων

Σκοτεινή ύλη: Το σήμα που προβληματίζει τους επιστήμονες του LUX-ZEPLIN

Ryanair: Νέα επίθεση για τον ελληνικό έλεγχο εναέριας κυκλοφορίας – Καθυστερήσεις για σχεδόν 7.000 επιβάτες

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(153) "Νέοι επιχειρηματίες: Ευκαιρίες χρηματοδότησης και mentoring μέσω δύο ευρωπαϊκών accelerators"
 ["post_excerpt"]=>
 string(386) "Νέες ευκαιρίες για startups, ΜμΕ, ερευνητές και νέους επιχειρηματίες δημιουργούν τα προγράμματα 5G και 6G του Envolve, με mentoring και επενδυτική προετοιμασία, ενώ το EnvolveXL προχωρά σε μικροεπενδύσεις συνολικού ύψους 62.500 ευρώ"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(89) "nei-epichirimaties-efkeries-chrimatodotisis-ke-mentoring-meso-dio-evropaikon-accelerators"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-02 18:05:58"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-02 15:05:58"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2488857"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(149) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/nei-epichirimaties-efkeries-chrimatodotisis-ke-mentoring-meso-dio-evropaikon-accelerators/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(624)
 ["slug"]=>
 string(8) "startups"
 ["name"]=>
 string(8) "startups"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(624)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":624,"slug":"startups","name":"startups","parent":0,"term_taxonomy_id":624,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2826)
 ["slug"]=>
 string(145) "%ce%bc%ce%b9%ce%ba%cf%81%ce%bf%ce%bc%ce%b5%cf%83%ce%b1%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%87%ce%b5%ce%b9%cf%81%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82"
 ["name"]=>
 string(49) "Μικρομεσαίες επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2826)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(376) "{"term_id":2826,"slug":"%ce%bc%ce%b9%ce%ba%cf%81%ce%bf%ce%bc%ce%b5%cf%83%ce%b1%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%87%ce%b5%ce%b9%cf%81%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82","name":"\u039c\u03b9\u03ba\u03c1\u03bf\u03bc\u03b5\u03c3\u03b1\u03af\u03b5\u03c2 \u03b5\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2826,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
}

array(4) {
 [0]=>
 int(2494897)
 [1]=>
 int(2495230)
 [2]=>
 int(2495230)
 [3]=>
 int(2494897)
}

IDEAL Holdings: Άνοδος πωλήσεων 27% στα €274,6 εκατ. το Α’ εξάμηνο – Εξαγορά του 25% της Kymora Ltd ύψους €118,8 εκατ.

Το 2026 συνεχίζεται με θετική δυναμική για την IDEAL Holdings, καθώς οι εταιρείες του επενδυτικού χαρτοφυλακίου της καταγράφουν σημαντικά βελτιωμένες λειτουργικές και οικονομικές επιδόσεις κατά το Α’ Εξάμηνο. Κυριότερη εξέλιξη της περιόδου αποτελεί η επιτυχημένη εισαγωγή της Αττικά Πολυκαταστήματα στην Euronext Athens, μια εξέλιξη που αντανακλά τη δέσμευση της IDEAL Holdings στην ανάπτυξη εταιρειών με […]

NEWSROOM

Πριν 2 λεπτά

UBM: Ο ουγγρικός όμιλος εξαγόρασε το 65% της ΕΛΒΙΖ και μπαίνει στην ελληνική αγορά ζωοτροφών

Ο ουγγρικός αγροτικός όμιλος αποκτά το 65% μίας από τις μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες παραγωγής ζωοτροφών – Πάνω από 1 εκατ. τόνους ετησίως η συνολική παραγωγική δυναμικότητα του UBM

NEWSROOM

Πριν 34 λεπτά

Ο Όμιλος ΔΕΠΑ στην 90ή ΔΕΘ: Στο επίκεντρο οι εξελίξεις που διαμορφώνουν το νέο ενεργειακό τοπίο

Ο Όμιλος ΔΕΠΑ παρουσιάζει στη 90ή ΔΕΘ τη στρατηγική και τις επενδύσεις του για την ενεργειακή μετάβαση, την ασφάλεια εφοδιασμού και την ανάδειξη της Ελλάδας σε περιφερειακό ενεργειακό κόμβο, με έμφαση σε LNG, υποδομές και ΑΠΕ

NEWSROOM

Πριν 2 λεπτά

Uni Systems: «Ατμομηχανή» εσόδων και κερδών – Με ανεκτέλεστο € 650+ εκατ. στη μετά RRF εποχή

Αύξηση ρεκόρ 21,1% στις πωλήσεις των Υπηρεσιών Πληροφορικής για τον όμιλο Quest στο εξάμηνο - Ο κομβικός ρόλος της εταιρείας στα έργα άμυνας – Γιατί μπαίνει στα «ραντάρ» της αγοράς

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΣ

3 Σεπτεμβρίου, 2026

Attica: Πατάει γκάζι στο β΄ εξάμηνο – Νέα καταστήματα και ισχυρές διανομές

Η θετική πορεία συνεχίστηκε και τον Αύγουστο - Η διοίκηση βλέπει αύξηση έως 9% σε έσοδα και EBITDA και έως 10% στα κέρδη προ φόρων το 2026 - Τι σχεδιάζει για Ελληνικό και μετόχους

ΣΤΕΛΙΟΣ ΜΟΡΦΙΔΗΣ

3 Σεπτεμβρίου, 2026