array(10) {
 [0]=>
 object(WP_Post)#4170 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2468189)
 ["post_author"]=>
 int(51)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-16 09:00:58"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 06:00:58"
 ["post_content"]=>
 string(6766) "Η είσοδος της Cooke στην Avramar και οι κινήσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη γύρω από τους υπόλοιπους μεγάλους παίκτες δεν αλλάζουν μόνο τον επιχειρηματικό χάρτη της ελληνικής ιχθυοκαλλιέργειας. Αναδεικνύουν και το σημείο στο οποίο βρίσκεται σήμερα ένας από τους πιο εξωστρεφείς κλάδους της ελληνικής οικονομίας.

Η Ελλάδα παραμένει η κορυφαία δύναμη στην Ευρωπαϊκή Ενωση στην παραγωγή τσιπούρας και λαβρακιού, καλύπτοντας περίπου το 55% της ευρωπαϊκής παραγωγής των δύο ειδών. Το 2024 η συνολική παραγωγή υδατοκαλλιέργειας έφτασε στους 123.000 τόνους, αξίας 768,4 εκατ. ευρώ, ενώ οι εξαγωγές ανήλθαν σε 94.132 τόνους, αξίας 585 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τον χαρακτήρα της ως του σημαντικότερου εξαγωγικού κλάδου της ελληνικής ζωικής παραγωγής.

Η πορεία αυτή δεν ήταν αυτονόητη. Μέσα σε τέσσερις δεκαετίες η υδατοκαλλιέργεια εξελίχθηκε από μια δραστηριότητα περιορισμένης κλίμακας στον βασικό πυλώνα της ελληνικής παραγωγής αλιευμάτων. Σήμερα παράγει περίπου το 69% των αλιευτικών προϊόντων της χώρας, έναντι μόλις 2% στις αρχές της δεκαετίας του 1980.

Η μεγάλη πρόκληση πλέον δεν είναι η αύξηση της παραγωγής. Είναι η δημιουργία μεγαλύτερης αξίας ανά κιλό ψαριού μέσω επενδύσεων, μεταποίησης, ισχυρότερων brands, διεθνών δικτύων διανομής και μεγαλύτερων επιχειρηματικών σχημάτων.

Σχεδόν όλες οι παρεμβάσεις στο φετινό Aquaculture Congress της ΑΜΒΙΟ κατέληξαν στις ίδιες προτεραιότητες. Η ολοκλήρωση των Περιοχών Οργανωμένης Ανάπτυξης Υδατοκαλλιεργειών (ΠΟΑΥ), η επιτάχυνση των αδειοδοτήσεων, η πρόσβαση σε επενδυτικά κεφάλαια και ένα σταθερό κανονιστικό πλαίσιο θεωρούνται πλέον προϋποθέσεις για να διατηρήσει η Ελλάδα την ανταγωνιστικότητά της απέναντι σε άλλες μεσογειακές χώρες. Τα ίδια ζητήματα ανέδειξαν τόσο η ελληνική κυβέρνηση όσο και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η ΕΛΟΠΥ και οι εκπρόσωποι της αγοράς, καταγράφοντας μια σπάνια σύγκλιση απόψεων για τις προτεραιότητες της επόμενης μέρας.

Την ίδια στιγμή, αρκετοί άνθρωποι της αγοράς εκτιμούν ότι η αναδιάρθρωση δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Παρά τη δημιουργία ισχυρότερων επιχειρηματικών σχημάτων, εξακολουθούν να λειτουργούν μικρότερες μονάδες που δυσκολεύονται να χρηματοδοτήσουν τον εκσυγχρονισμό τους ή να αποκτήσουν την κλίμακα που απαιτεί ο διεθνής ανταγωνισμός. Σε αυτό το περιβάλλον, η πρόσβαση σε διεθνή εμπορικά δίκτυα, νέα κεφάλαια και τεχνογνωσία αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία.

Ισως γι’ αυτό η είσοδος ομίλων όπως η Cooke και η Profand ξεπερνά τα όρια δύο ακόμη εξαγορών. Αντικατοπτρίζει τη μετάβαση της ελληνικής ιχθυοκαλλιέργειας σε μια νέα εποχή, όπου η ανάπτυξη δεν θα βασίζεται μόνο στην αύξηση της παραγωγής, αλλά στη δημιουργία μεγαλύτερων, περισσότερο εξωστρεφών και διεθνώς ανταγωνιστικών επιχειρηματικών σχημάτων.

Διαβάστε  ακόμη

Ποιοι δασμοί; Αμείωτες οι αγορές από Κίνα παρά τα 3 ευρώ καπέλο

Πώς η Village βγήκε από τη δική της Οδύσσεια και κέρδισε το στοίχημα της μεγάλης οθόνης

Σκάνδιο: Το κρίσιμο μέταλλο που μπορεί να γίνει το επόμενο μεγάλο στοίχημα της ελληνικής μεταλλουργίας (pics+vid)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(150) "Nέα εποχή στις ελληνικές ιχθυοκαλλιέργειες - Η επόμενη μάχη και οι νέες προκλήσεις"
 ["post_excerpt"]=>
 string(283) "Η ελληνική ιχθυοκαλλιέργεια εισέρχεται σε νέα φάση ανάπτυξης, με τις εξαγορές μεγάλων ομίλων όπως οι Cooke και Profand να επιταχύνουν τη συγκέντρωση του κλάδου "
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(80) "nea-epochi-stis-ellinikes-ichthiokalliergies-i-epomeni-machi-ke-i-nees-proklisis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:39:27"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:39:27"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2468189"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(140) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/nea-epochi-stis-ellinikes-ichthiokalliergies-i-epomeni-machi-ke-i-nees-proklisis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(4304)
 ["slug"]=>
 string(17) "ichthiokalliergia"
 ["name"]=>
 string(32) "ιχθυοκαλλιέργεια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(4304)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(199) "{"term_id":4304,"slug":"ichthiokalliergia","name":"\u03b9\u03c7\u03b8\u03c5\u03bf\u03ba\u03b1\u03bb\u03bb\u03b9\u03ad\u03c1\u03b3\u03b5\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":4304,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10231)
 ["slug"]=>
 string(7) "avramar"
 ["name"]=>
 string(7) "AVRAMAR"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10231)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":10231,"slug":"avramar","name":"AVRAMAR","parent":0,"term_taxonomy_id":10231,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(38369)
 ["slug"]=>
 string(26) "elliniki-ichthiokalliergia"
 ["name"]=>
 string(49) "Ελληνική ιχθυοκαλλιέργεια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(38369)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(259) "{"term_id":38369,"slug":"elliniki-ichthiokalliergia","name":"\u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae \u03b9\u03c7\u03b8\u03c5\u03bf\u03ba\u03b1\u03bb\u03bb\u03b9\u03ad\u03c1\u03b3\u03b5\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":38369,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(46122)
 ["slug"]=>
 string(12) "omilos-cooke"
 ["name"]=>
 string(18) "όμιλος Cooke"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(46122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(142) "{"term_id":46122,"slug":"omilos-cooke","name":"\u03cc\u03bc\u03b9\u03bb\u03bf\u03c2 Cooke","parent":0,"term_taxonomy_id":46122,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [1]=>
 object(WP_Post)#4169 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2478626)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:30:08"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:30:08"
 ["post_content"]=>
 string(9128) "Το «Easily App», μια ελληνική καινοτόμος λύση ψηφιακής προσβασιμότητας , κάνει την ανάγνωση διαδικτυακού περιεχομένου πιο εύκολη, γρήγορη και άνετη για όλους. Πίσω από την εφαρμογή βρίσκεται η Μαρία Τσιάνα, η οποία μετέτρεψε μια προσωπική δυσκολία σε τεχνολογική λύση, με στόχο να συμβάλει στη δημιουργία πιο συμπεριληπτικού ψηφιακού περιβάλλοντος.

Η εφαρμογή απευθύνεται σε κάθε χρήστη που επιθυμεί μια πιο άνετη εμπειρία ανάγνωσης, με ιδιαίτερη έμφαση σε άτομα με δυσλεξία, ΔΕΠΥ ή άλλες αναγνωστικές δυσκολίες. Μέσα από εξατομικευμένες ρυθμίσεις, όπως προσαρμογή της γραμματοσειράς, του μεγέθους και των χρωμάτων, ανάγνωση κειμένου με φυσικές φωνές (text-to-speech) και λειτουργίες τεχνητής νοημοσύνης, η εφαρμογή βελτιώνει σημαντικά την εμπειρία ανάγνωσης.

Η δημιουργός της εφαρμογής, Μαρία Τσιάνα έχοντας κάνει μεταπτυχιακές σπουδές στη Διοίκηση της Τεχνολογίας και της Καινοτομίας στο Πολυτεχνείο Κρήτης και καθώς εργάζεται και ως σύμβουλος Καινοτομίας και Επιχειρήσεων στο Δίκτυο Διάχυσης Τεχνολογίας «ΠΡΑΞΗ» του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας, περιγράφει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ότι «η ιδέα για το Easily App γεννήθηκε από μια προσωπική μου ανάγκη». «Ως άτομο με δυσλεξία, αντιμετώπιζα δυσκολίες στην ανάγνωση μεγάλων κειμένων στο διαδίκτυο. Συχνά έκανα επιλογή του κειμένου με το ποντίκι για να μπορώ να παρακολουθώ καλύτερα την ανάγνωση, καθώς το βλέμμα μου προσπερνούσε σειρές ή ακόμη και ολόκληρες παραγράφους. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να χρειάζεται να διαβάζω το ίδιο κείμενο πολλές φορές μέχρι να κατανοήσω πλήρως το περιεχόμενό του».

Από αυτή την προσωπική εμπειρία γεννήθηκε η ιδέα για μια εφαρμογή που επιτρέπει στους χρήστες να προσαρμόζουν την εμπειρία ανάγνωσης στις δικές τους ανάγκες. Ωστόσο, διευκρινίζει ότι «αν και η εφαρμογή δημιουργήθηκε με αφορμή τη δική μου εμπειρία, σήμερα απευθύνεται σε όλους όσοι επιθυμούν μια πιο εξατομικευμένη και προσβάσιμη εμπειρία ανάγνωσης στο διαδίκτυο, όπως άτομα με αναγνωστικές δυσκολίες, ή οποιονδήποτε διαβάζει καθημερινά μεγάλες ποσότητες ψηφιακού περιεχομένου».

Η προσβασιμότητα, επισημαίνει, αποτελεί πρωτίστως ζήτημα ισότητας και ίσων ευκαιριών.

«Για μένα, η προσβασιμότητα σημαίνει ότι κάθε άνθρωπος θα πρέπει να μπορεί να συμμετέχει ισότιμα στην κοινωνία, χωρίς περιορισμούς είτε αυτοί είναι φυσικοί, είτε ψηφιακοί, είτε κοινωνικοί. Σχεδιάζοντας προϊόντα, υπηρεσίες και χώρους με γνώμονα την προσβασιμότητα, συμβάλλουμε στη δημιουργία μιας κοινωνίας πιο δίκαιης, πιο συμπεριληπτικής και τελικά καλύτερης».

Η Easily App αποτελεί μετεξέλιξη του 3asyR, της πρώτης έκδοσης που είχε αναπτύξει η ίδια. Η νέα έκδοση διαθέτει ανανεωμένο σχεδιασμό, βελτιωμένη εμπειρία χρήσης και περισσότερες δυνατότητες εξατομίκευσης. Διατίθεται τόσο ως Web Accessibility Widget για οργανισμούς που επιθυμούν να κάνουν τις ιστοσελίδες τους πιο προσβάσιμες και φιλικές προς τον χρήστη, όσο και ως Chrome Extension για ιδιώτες που θέλουν να βελτιώσουν την καθημερινή τους εμπειρία πλοήγησης στο διαδίκτυο.

Στην περίπτωση των οργανισμών, το Web Accessibility Widget ενσωματώνεται στην ιστοσελίδα με την προσθήκη ενός μόνο κώδικα (script). Οι επισκέπτες ενεργοποιούν το εργαλείο, επιλέγουν τις ρυθμίσεις που θέλουν και, με ένα κλικ σε οποιαδήποτε παράγραφο, το κείμενο προσαρμόζεται αυτόματα σύμφωνα με τις προσωπικές τους προτιμήσεις, όπως η γραμματοσειρά, το μέγεθος του κειμένου και τα χρώματα, διευκολύνοντας την ανάγνωση και τη συγκέντρωση. Παράλληλα, μπορούν να ακούσουν το κείμενο μέσω Text-to-Speech, επιλέγοντας τη φωνή και την ταχύτητα ανάγνωσης, καθώς και να χρησιμοποιήσουν τον ενσωματωμένο ψηφιακό βοηθό AI Assistant για να απλοποιήσουν ένα δύσκολο κείμενο, να δημιουργήσουν περίληψη, να αναδείξουν τα βασικά σημεία ή να μεταφράσουν το περιεχόμενο. Οι διαχειριστές της ιστοσελίδας έχουν πρόσβαση σε πίνακα ελέγχου (dashboard) για την παραμετροποίηση του widget και την παρακολούθηση βασικών στατιστικών χρήσης.

Για τους ιδιώτες, η Chrome Extension λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο σε οποιαδήποτε ιστοσελίδα, προσφέροντας τις ίδιες δυνατότητες εξατομίκευσης, ανάγνωσης με φυσικές φωνές και υποστήριξης μέσω AI.

Διαβάστε  ακόμη

Ποιοι δασμοί; Αμείωτες οι αγορές από Κίνα παρά τα 3 ευρώ καπέλο

Πώς η Village βγήκε από τη δική της Οδύσσεια και κέρδισε το στοίχημα της μεγάλης οθόνης

Σκάνδιο: Το κρίσιμο μέταλλο που μπορεί να γίνει το επόμενο μεγάλο στοίχημα της ελληνικής μεταλλουργίας (pics+vid)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(136) "Easily App: Η ελληνική εφαρμογή που κάνει το διαδίκτυο πιο προσβάσιμο για όλους"
 ["post_excerpt"]=>
 string(298) "Η εφαρμογή απευθύνεται σε κάθε χρήστη που επιθυμεί μια πιο άνετη εμπειρία ανάγνωσης, με ιδιαίτερη έμφαση σε άτομα με δυσλεξία, ΔΕΠΥ ή άλλες αναγνωστικές δυσκολίες"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(77) "easily-app-i-elliniki-efarmogi-pou-kani-to-diadiktio-pio-prosvasimo-gia-olous"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:33:19"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:33:19"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2478626"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(137) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/easily-app-i-elliniki-efarmogi-pou-kani-to-diadiktio-pio-prosvasimo-gia-olous/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51093)
 ["slug"]=>
 string(10) "easily-app"
 ["name"]=>
 string(14) "«Easily App»"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51093)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(120) "{"term_id":51093,"slug":"easily-app","name":"\u00abEasily App\u00bb","parent":0,"term_taxonomy_id":51093,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3233)
 ["slug"]=>
 string(7) "ape-mpe"
 ["name"]=>
 string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(836)
 ["slug"]=>
 string(97) "%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(33) "τεχνητή νοημοσύνη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(836)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(278) "{"term_id":836,"slug":"%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7","name":"\u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":836,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [2]=>
 object(WP_Post)#4168 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2473884)
 ["post_author"]=>
 int(51)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:20:33"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:20:33"
 ["post_content"]=>
 string(27079) "Είναι λίγο πριν από τη 1.30 τη νύχτα. Έξω από την αίθουσα IMAX του «Village» στο «The Mall Athens», δεκάδες άνθρωποι περιμένουν να ανοίξουν οι πόρτες για μία ακόμη προβολή της «Οδύσσειας» του Κρίστοφερ Νόλαν. Πρόκειται για μια εικόνα που μέχρι πριν από λίγα χρόνια θα φάνταζε σχεδόν παράδοξη. Μέσα στον Αύγουστο, όταν οι θερινοί κινηματογράφοι μονοπωλούν παραδοσιακά το ενδιαφέρον, ένα multiplex να γεμίζει για μεταμεσονύκτια προβολή.

[caption id="attachment_2473888" align="aligncenter" width="1400"] Eικόνες από τις μεταμεσονύκτιες προβολές της «Οδύσσειας» στο IMAX του «The Mall». Όταν η κινηματογραφική έξοδος μετατρέπεται σε γεγονός, το κοινό εξακολουθεί να ανταποκρίνεται μαζικά[/caption]

Η εικόνα αυτή, όμως, αποτυπώνει κάτι πολύ μεγαλύτερο από την επιτυχία μιας κινηματογραφικής υπερπαραγωγής. Σχεδόν τέσσερα χρόνια μετά τη συμφωνία εξυγίανσης και την είσοδο του Ομίλου ANTENNA, η μεγαλύτερη αλυσίδα κινηματογράφων της χώρας βρίσκεται πλέον μπροστά σε μια εντελώς διαφορετική πρόκληση. Όχι να επιστρέψει στην κανονικότητα, αλλά να ορίσει ξανά τι σημαίνει κινηματογραφική έξοδος σε μια εποχή όπου η ψυχαγωγία αλλάζει με πρωτοφανή ταχύτητα.

«Εδώ και αρκετά χρόνια, στα Village Cinemas, δεν μιλάμε μόνο για πωλήσεις εισιτηρίων, αλλά πρωτίστως για την προσφορά μιας όσο το δυνατόν πιο ολιστικής εμπειρίας ψυχαγωγίας για τον επισκέπτη μας, που ανέκαθεν αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του DNA μας».

Με αυτή τη φράση ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Village Roadshow Operations Hellas, Δαμιανός Μπούρκας, περιγράφει στο «business stories» τη βαθύτερη αλλαγή που επιχειρεί σήμερα η εταιρεία. Η συζήτηση δεν αφορά πλέον μόνο τις ταινίες ή τις κινηματογραφικές αίθουσες. Αφορά τον τρόπο με τον οποίο ο επισκέπτης βιώνει συνολικά την έξοδό του.

 

[caption id="attachment_2473890" align="aligncenter" width="1101"] «Η εποχή της μαζικής κατανάλωσης περιεχομένου φαίνεται να δίνει σταδιακά τη θέση της σε μια πιο επιλεκτική και ψαγμένη στάση από πλευράς κοινού. Οι θεατές δεν αναζητούν απλώς περισσότερες επιλογές στο περιεχόμενο, αλλά και ουσιαστικούς λόγους για να βγουν από το σπίτι», σημειώνει ο Δ. Μπούρκας[/caption]

«Κάθε σημείο επαφής με τον επισκέπτη μας, από την επιλογή της ταινίας στο site μας μέχρι το περιβάλλον της αίθουσας και τις παροχές που βρίσκει στα κέντρα μας, αποσκοπεί στο να αποτελέσει μέρος ενός ενιαίου storytelling, που είτε αναβαθμίζει την κινηματογραφική εμπειρία, είτε έρχεται να την συμπληρώσει, προσθέτοντας σε αυτή», λέει.

Η λογική αυτή αποτυπώνεται ήδη στον τρόπο με τον οποίο εμπλουτίζει το περιεχόμενο και τις δραστηριότητές της. Πέρα από τις κινηματογραφικές κυκλοφορίες, οι αίθουσες της Village φιλοξενούν ζωντανές μεταδόσεις συναυλιών, μουσικά ντοκιμαντέρ, gaming events, κινηματογραφικούς μαραθωνίους, όπως εκείνον του «Lord of the Rings», αλλά και θεματικές δράσεις για παιδιά, με στόχο κάθε επίσκεψη να δίνει έναν ακόμη λόγο εξόδου.

Όλες αυτές οι δράσεις υπηρετούν την ίδια λογική. «Στόχος μας είναι να μετασχηματιστεί ο κινηματογράφος στο μυαλό του κοινού μας από ένα σημείο πρόσβασης για το κινηματογραφικό περιεχόμενο σε έναν μοναδικό προορισμό εξόδου», τονίζει ο κ. Μπούρκας.
Επενδύσεις
Το όραμα αυτό μεταφράζεται ήδη σε ένα εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα που βρίσκεται σε εξέλιξη σε ολόκληρο το δίκτυο της Village. Δεν αφορά μόνο τις κινηματογραφικές αίθουσες, αλλά το σύνολο της διαδρομής του επισκέπτη, από τους κοινόχρηστους χώρους μέχρι τις υπηρεσίες που συνοδεύουν την έξοδο στον κινηματογράφο.

«Οι επενδύσεις μας εστιάζουν στην αναβάθμιση της συνολικής εμπειρίας των επισκεπτών μας με βάση δύο στρατηγικούς άξονες. Ο πρώτος αφορά τον εκσυγχρονισμό των υποδομών μας, με παρεμβάσεις σε κομβικά σημεία της εμπειρίας, όπως τα φουαγιέ και τα κυλικεία», σημειώνει ο κ. Μπούρκας. Και συνεχίζει: «Ο δεύτερος άξονας επικεντρώνεται στην τεχνολογική αναβάθμιση και υπεροχή, με έμφαση στην ανανέωση του εξοπλισμού προβολής. Στο πλαίσιο αυτό, προχωρά η σταδιακή μετάβαση από συμβατικούς projectors με λάμπες (lamp projectors) σε laser projectors σε όλο το δίκτυό μας μέσα την ερχόμενη τριετία, αρχής γενομένης από φέτος, μια ιδιαίτερα σημαντική επένδυση η οποία αναβαθμίζει ουσιαστικά την ποιότητα εικόνας και ενισχύει σημαντικά τη συνολική κινηματογραφική εμπειρία».

Οι παρεμβάσεις έχουν ήδη ξεκινήσει από το «The Mall Athens», ενώ εργασίες ανακαίνισης βρίσκονται σε εξέλιξη στο Ρέντη και αντίστοιχες αναβαθμίσεις προγραμματίζονται για την Πάτρα και το Ίλιον.

Οι παρεμβάσεις αυτές μπορεί σήμερα να μοιάζουν αυτονόητες για τον ηγέτη της αγοράς. Για τη Village, όμως, αποτελούν το αποτέλεσμα μιας διαδρομής που μέχρι πριν από λίγα χρόνια κάθε άλλο παρά δεδομένη ήταν.
Η επιστροφή
Τότε, το μεγάλο ερώτημα για τη Village δεν ήταν πώς θα επεκτείνει το δίκτυό της ή πώς θα επενδύσει στην επόμενη γενιά κινηματογραφικών εμπειριών. Ήταν αν θα καταφέρει να επιβιώσει. Η πολυετής κρίση του κλάδου, που κορυφώθηκε με την πανδημία, οδήγησε την εταιρεία στη συμφωνία εξυγίανσης και, στη συνέχεια, στην εξαγορά της από τον Όμιλο ANTENNA, ανοίγοντας ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορία της.

«Τα Village Cinemas πέτυχαν μια δυναμική επάνοδο σε αναπτυξιακή τροχιά, έπειτα από μια ιδιαίτερα απαιτητική περίοδο», σημειώνει ο κ. Μπούρκας. Η ανάκαμψη αυτή επιβεβαιώνεται πλέον και στους αριθμούς. Το 2025 ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών αυξήθηκε στα 43,97 εκατ. ευρώ, από 36,7 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, ενώ τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε περίπου 3 εκατ. ευρώ, καταδεικνύοντας ότι η ανάκαμψη έχει αποκτήσει στέρεες βάσεις.

Παράλληλα, η διοίκηση έχει ήδη χαράξει ένα αναπτυξιακό σχέδιο με ορίζοντα το 2030, θέτοντας ως επόμενο μεγάλο στόχο τη σημαντική ενίσχυση της λειτουργικής κερδοφορίας μέσα από την αύξηση της επισκεψιμότητας, της μέσης δαπάνης ανά θεατή και τη συνέχιση των επενδύσεων στην εμπειρία.

Το σημαντικότερο στοιχείο της νέας εποχής, όμως, δεν βρίσκεται μόνο στις οικονομικές επιδόσεις. Φαίνεται και στις ίδιες τις επιχειρηματικές κινήσεις της εταιρείας. Για πρώτη φορά μετά την εξυγίανσή της, η Village πέρασε από τη φάση της ανασυγκρότησης στη φάση της επέκτασης. «Μετά την απόκτηση και ενσωμάτωση των Options Cinemas στο δίκτυό μας, προσεγγίζουμε πλέον το 50% μερίδιο αγοράς, γεγονός που μας φέρνει de facto στη θέση του market leader. Το γεγονός αυτό δεν μας εφησυχάζει, αλλά αντιθέτως μας γεμίζει ευθύνες απέναντι στους φίλους του κινηματογράφου και αυτό μας κινητοποιεί ακόμα περισσότερο, με βασικό στόχο τη μαζική επιστροφή του κοινού στη μεγάλη οθόνη και στη συνολική αναβάθμιση της εμπειρίας των επισκεπτών μας κατά την παραμονή τους στους χώρους μας».

Η εξαγορά της Options Cinemas αποτέλεσε τη σημαντικότερη επιχειρηματική κίνηση της Village μετά την εξυγίανσή της. Για μια εταιρεία που πριν από λίγα χρόνια πάλευε για τη διάσωσή της, η απόκτηση ενός βασικού ανταγωνιστή είχε έντονο συμβολισμό. Με την ενσωμάτωση των Options και των Town Cinemas, ο όμιλος διεύρυνε το δίκτυό του σε 11 multiplex, τρεις θερινούς κινηματογράφους και συνολικά 84 αίθουσες, εδραιώνοντας την κυρίαρχη θέση του στην ελληνική αγορά και αποκτώντας την κρίσιμη μάζα για να υλοποιήσει το πρόγραμμα της επόμενης πενταετίας.

Η εξαγορά των Options, ωστόσο, δεν αντιμετωπίζεται από τη διοίκηση ως το τέλος του επενδυτικού κύκλου, αλλά ως αφετηρία της επόμενης φάσης ανάπτυξής της. «Συνεχίζουμε να εξετάζουμε ευκαιρίες ανάπτυξης, τόσο γεωγραφικά όσο και σε επίπεδο τεχνολογίας και εμπειρίας θέασης. Παράλληλα, συνεχίζουμε να επενδύουμε σε νέες εμπειρίες, συνεργασίες και formats που ενισχύουν τη διαφοροποίηση και εξέλιξη του προϊόντος μας, ώστε κάθε επίσκεψη στα Village Cinemas να αποτελεί μια ολοκληρωμένη και υψηλής αξίας εμπειρία ψυχαγωγίας. Εξετάζουμε επίσης την πιθανότητα περαιτέρω επενδύσεων σε PLF (Premium Large Formats), όπως είναι η IMAX, χωρίς να περιοριζόμαστε βέβαια αποκλειστικά στο συγκεκριμένο format».
Το νέο στοίχημα του σινεμά
Η ανάκαμψη της Village συμπίπτει με μια βαθύτερη αλλαγή στην ίδια την αγορά της ψυχαγωγίας. Για χρόνια κυριάρχησε η άποψη ότι η άνοδος του streaming θα οδηγούσε αναπόφευκτα σε συρρίκνωση των κινηματογραφικών αιθουσών. Σήμερα, όμως, η εικόνα δείχνει πιο σύνθετη. Οι θεατές εξακολουθούν να καταναλώνουν περιεχόμενο στο σπίτι, αλλά επιλέγουν πολύ πιο συνειδητά πότε αξίζει να βγουν για να ζήσουν μια κινηματογραφική εμπειρία. «Η περίοδος δοκιμασίας του κινηματογράφου λόγω streaming και κυρίως εξαιτίας της πανδημίας τελικά, όπως αποδείχτηκε στην πράξη, ήταν περισσότερο μια μεταβατική φάση για την εμφάνιση ενός νέου περιβάλλοντος, μιας νέας κατάστασης στον κλάδο της ψυχαγωγίας. Η άνοδος του streaming, συνδυαστικά και με την υγειονομική κρίση κατά την οποία είχαμε ουσιαστικά κλείσιμο των κινηματογραφικών αιθουσών, αναδιαμόρφωσε τις συνήθειες κατανάλωσης περιεχομένου μεν, αλλά ταυτόχρονα ανέδειξε και τα όριά του», σχολιάζει ο κ. Μπούρκας.

Κατά τον ίδιο, η έκρηξη του streaming έκανε το κοινό πιο επιλεκτικό απέναντι στην ψυχαγωγία συνολικά και ανέδειξε ξανά τον κινηματογράφο ως προορισμό εμπειρίας και κοινωνικής εξόδου. Η σχέση των δύο κόσμων δεν εξαφανίζεται. Απλώς αλλάζει μορφή. «Θα μπορούσαμε να πούμε ότι έχουμε περάσει σε ένα νέο στάδιο της σχέσης κινηματογράφου-streaming, από τον ανταγωνισμό σε μια ιδιαίτερη συμβιωτική σχέση, με οφέλη και για τις δύο πλευρές», λέει.

Η νέα αυτή πραγματικότητα αλλάζει και τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζεται η επόμενη μέρα της Village. Το ζητούμενο δεν είναι πλέον να προσφέρει περισσότερες προβολές, αλλά ισχυρότερους λόγους για να επιλέξει κάποιος τη μεγάλη οθόνη.

«Η εποχή της μαζικής κατανάλωσης περιεχομένου φαίνεται να δίνει σταδιακά τη θέση της σε μια πιο επιλεκτική και ψαγμένη στάση από πλευράς κοινού. Οι θεατές δεν αναζητούν απλώς περισσότερες επιλογές στο περιεχόμενο, αλλά και ουσιαστικούς λόγους για να βγουν από το σπίτι», σημειώνει ο κ. Μπούρκας. «Ταυτόχρονα, διαπιστώνουμε μια σαφή τάση προς το premiumization, με έμφαση στην ποιότητα της προβολής, την άνεση στον χώρο και το συνολικό περιβάλλον. Παράλληλα, ενισχύεται δυναμικά η τάση του eventization, δηλαδή η μετατροπή της κινηματογραφικής εξόδου σε ένα ολοκληρωμένο, ξεχωριστό γεγονός με υψηλή αντιληπτή αξία για τον θεατή».

Στη Village εκτιμούν ότι η απάντηση στις νέες αυτές τάσεις δεν βρίσκεται σε περισσότερες αίθουσες ή περισσότερες προβολές, αλλά σε μια διαφορετική ποιότητα κινηματογραφικής εμπειρίας. «Χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της μετάβασης είναι η εμπειρία IMAX, η οποία ανάγει την προβολή μιας ταινίας σε πραγματικό γεγονός και αναβαθμίζει την έξοδο του επισκέπτη. Και οι δύο αυτές διεθνείς τάσεις ευθυγραμμίζονται τόσο με τα ζητούμενα όσο και με τα σχέδιά μας, καθώς προγραμματίζουμε και υλοποιούμε στοχευμένες επενδύσεις σε τεχνολογία αιχμής και νέα formats εμπειρίας που αναβαθμίζουν ουσιαστικά την κινηματογραφική έξοδο και την εμπειρία στα Village Cinemas», λέει ο κ. Μπούρκας.

Οι εικόνες των τελευταίων ημερών από τις μεταμεσονύκτιες προβολές της «Οδύσσειας» στο IMAX του «The Mall» αποτελούν ίσως την πιο χαρακτηριστική επιβεβαίωση αυτής της στρατηγικής. Δείχνουν ότι, όταν η κινηματογραφική έξοδος μετατρέπεται σε γεγονός, το κοινό εξακολουθεί να ανταποκρίνεται μαζικά.

Η «Οδύσσεια» μπορεί να αποτελεί το πιο εντυπωσιακό παράδειγμα, δεν είναι, όμως, σύμφωνα με τη διοίκηση, η μοναδική ένδειξη ότι η στρατηγική αυτή αποδίδει. Ο κ. Μπούρκας αναφέρει ότι το 2026 εξελίσσεται αισθητά καλύτερα από το 2025, με αυξημένη επισκεψιμότητα σε ολόκληρο το δίκτυο και ιδιαίτερα υψηλή ζήτηση για τις premium αίθουσες IMAX with Laser, Gold Class, Vmax και Dolby Atmos. Η διοίκηση εκτιμά, μάλιστα, ότι η Ελλάδα μπορεί φέτος να προσεγγίσει ή ακόμη και να ξεπεράσει τη μία κινηματογραφική έξοδο ανά κάτοικο, περιορίζοντας την απόσταση από ώριμες αγορές όπως η Βρετανία, η Γαλλία και η Γερμανία.
Το Village του 2030
Το σχέδιο της Village δεν περιορίζεται στις επενδύσεις στις αίθουσες ή στις νέες τεχνολογίες. Επεκτείνεται συνολικά στο επιχειρηματικό της μοντέλο. Η εταιρεία επιδιώκει να αξιοποιεί τους χώρους της και εκτός κινηματογραφικού ωραρίου, μέσα από σχολικές επισκέψεις, ιδιωτικές προβολές, παιδικά πάρτυ, εταιρικές εκδηλώσεις και το Village Cine School, διευρύνοντας τη δραστηριότητά της πέρα από τις κλασικές προβολές.

Η διεύρυνση αυτή του επιχειρηματικού μοντέλου συνοδεύεται από μια εξίσου σημαντική επένδυση στην τεχνολογία, με στόχο μια πιο προσωποποιημένη εμπειρία για κάθε επισκέπτη. «Στον πυρήνα της στρατηγικής μας βρίσκεται η περαιτέρω αναβάθμιση της εμπειρίας (premiumization), με επενδύσεις που ενισχύουν τόσο την ποιότητα προβολής όσο και το συνολικό περιβάλλον φιλοξενίας. Παράλληλα, αξιοποιούμε την Τεχνητή Νοημοσύνη και τα δεδομένα για να προσφέρουμε πιο προσωποποιημένες εμπειρίες, βελτιστοποιώντας κάθε σημείο επαφής με τον επισκέπτη - από την αναζήτηση περιεχομένου έως την κατανάλωση εντός του κινηματογράφου», τονίζει ο κ. Μπούρκας.

Πίσω από όλες αυτές τις παρεμβάσεις, πάντως, η τεχνολογία αντιμετωπίζεται ως μέσο και όχι ως αυτοσκοπός. «Ταυτόχρονα, επενδύουμε σε νέα immersive και experiential formats που μετατρέπουν την κινηματογραφική έξοδο σε ξεχωριστή εμπειρία, ενισχύοντας τη συναισθηματική σύνδεση με το κοινό και δημιουργώντας ισχυρότερα κίνητρα επίσκεψης», λέει ο κ. Μπούρκας υπογραμμίζοντας παράλληλα ότι «η μεγαλύτερη αξιοποίηση των δεδομένων μάς επιτρέπει όχι μόνο να κατανοούμε καλύτερα το κοινό μας, αλλά και να αναπτύσσουμε πιο αποδοτικές εμπορικές και διαφημιστικές προτάσεις για τους συνεργάτες μας, με μετρήσιμο αποτέλεσμα». Ίσως αυτό να είναι και το μεγαλύτερο συμπέρασμα της διαδρομής που διένυσε η Village τα τελευταία χρόνια. Η συμφωνία εξυγίανσης την έσωσε, η ανάκαμψη που ακολούθησε της επέτρεψε να επιστρέψει στην κερδοφορία και να ανακτήσει την ηγετική θέση της στην αγορά. Το επόμενο στοίχημα είναι να αποδείξει ότι, ακόμη και σε ένα περιβάλλον αμέτρητων ψηφιακών επιλογών, η έξοδος στο σινεμά μπορεί να παραμένει μια εμπειρία που καμία οθόνη στο σπίτι δεν μπορεί να αντικαταστήσει.

Διαβάστε  ακόμη

Ποιοι δασμοί; Αμείωτες οι αγορές από Κίνα παρά τα 3 ευρώ καπέλο

Στο ζύγι οι προεκλογικές παρόλες: Ποιος φοβάται το Ελληνικό Δημοσιονομικό Συμβούλιο;

Σκάνδιο: Το κρίσιμο μέταλλο που μπορεί να γίνει το επόμενο μεγάλο στοίχημα της ελληνικής μεταλλουργίας (pics+vid)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(152) "Πώς η Village βγήκε από τη δική της Οδύσσεια και κέρδισε το στοίχημα της μεγάλης οθόνης"
 ["post_excerpt"]=>
 string(228) "Από τη συμφωνία εξυγίανσης και το χείλος της κατάρρευσης, μέχρι την εξαγορά της Options και την ανάδειξή της σε ηγέτη της αγοράς "
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(86) "pos-i-village-vgike-apo-ti-diki-tis-odissia-ke-kerdise-to-stichima-tis-megalis-othonis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:30:47"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:30:47"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2473884"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(146) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/pos-i-village-vgike-apo-ti-diki-tis-odissia-ke-kerdise-to-stichima-tis-megalis-othonis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(42272)
 ["slug"]=>
 string(15) "village-cinemas"
 ["name"]=>
 string(15) "Village Cinemas"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(42272)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(118) "{"term_id":42272,"slug":"village-cinemas","name":"Village Cinemas","parent":0,"term_taxonomy_id":42272,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6701)
 ["slug"]=>
 string(14) "kinimatografos"
 ["name"]=>
 string(28) "κινηματογράφος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6701)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(184) "{"term_id":6701,"slug":"kinimatografos","name":"\u03ba\u03b9\u03bd\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03bf\u03b3\u03c1\u03ac\u03c6\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":6701,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(33704)
 ["slug"]=>
 string(7) "odissia"
 ["name"]=>
 string(16) "Οδύσσεια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(33704)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(143) "{"term_id":33704,"slug":"odissia","name":"\u039f\u03b4\u03cd\u03c3\u03c3\u03b5\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":33704,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(15788)
 ["slug"]=>
 string(14) "omilos-antenna"
 ["name"]=>
 string(27) "Όμιλος Αντέννα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(15788)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(181) "{"term_id":15788,"slug":"omilos-antenna","name":"\u038c\u03bc\u03b9\u03bb\u03bf\u03c2 \u0391\u03bd\u03c4\u03ad\u03bd\u03bd\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":15788,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [3]=>
 object(WP_Post)#4167 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2478638)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:17:44"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:17:44"
 ["post_content"]=>
 string(29612) "Η ενίσχυση της νεοφυούς επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας συνεχίζει να αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τις ελληνικές τράπεζες και τους φορείς του οικοσυστήματος, οι οποίοι μέσα από διαγωνισμούς, προγράμματα επιτάχυνσης και πρωτοβουλίες υποστήριξης δημιουργούν νέες ευκαιρίες για ερευνητικές ομάδες, νεοφυείς επιχειρήσεις (startups) και επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας. Το τελευταίο διάστημα βρίσκονται σε εξέλιξη ή ανακοινώθηκαν νέοι κύκλοι δράσεων που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα τεχνολογικών και επιχειρηματικών πεδίων, από την τεχνητή νοημοσύνη και το fintech έως το deep tech, την κυβερνοασφάλεια και τις πράσινες τεχνολογίες.

Σε διαρκή ανοικτή γραμμή με το οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων βρίσκεται το egg - enter grow go της Eurobank, με τις νεοφυείς επιχειρήσεις να έχουν πλέον τη δυνατότητα να ενταχθούν σε αυτό μετά από σχετική διαδικασία, χωρίς πλέον να υπάρχουν προσκλήσεις και κύκλοι. Πρόσφατα στο egg Hub στο Μοσχάτο, ήρθαν σε κοινό χώρο startups, επενδυτές, ερευνητές, θεσμικοί εκπρόσωποι και στελέχη της αγοράς σε Summit που διοργανώθηκε και εστίασε σε τομείς υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως η Βιοεπιστήμη, η Βιωσιμότητα, η Υψηλή Τεχνολογία (Deep Tech) και η Ασφάλεια, με στόχο την ενίσχυση των εμπορικών συνεργασιών και των επενδυτικών ευκαιριών. Με παρουσία δεκατριών ετών, το egg έχει διαμορφώσει ένα ισχυρό και διαχρονικό αποτύπωμα στην ελληνική startup σκηνή. Από το 2013 έως σήμερα, έχει υποστηρίξει περισσότερες από 460 επιχειρηματικές ομάδες και πάνω από 1.600 νέους επιχειρηματίες, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη τεχνογνωσίας σε κρίσιμους κλάδους για την ελληνική οικονομία.

Το egg - enter grow go της Eurobank έχει υποστηρίξει συνολικά 1.600 νέους επιχειρηματίες, από το 2013 ως σήμερα εντάσσοντας 460 επιχειρηματικές ομάδες στις πλατφόρμες του. Από αυτές, 97 ομάδες προέρχονται από πανεπιστήμια της Ελλάδας και του εξωτερικού, ενώ 232 επιχειρηματικές ομάδες έχουν σήμερα νομική μορφή. Επιπλέον στο egg έχουν υποστηριχθεί περισσότερες από 170 ερευνητικές ομάδες με συνολικά 570 ερευνήτριες/ες και καθηγήτριες/ες, από όλα τα Πανεπιστήμια της χώρας, μέσα από δίμηνο πρόγραμμα υποστήριξης της έρευνας και της καινοτομίας στο πλαίσιο του pre-acceleration προγράμματος που στηρίζει την έρευνα στα Πανεπιστήμια.
Φοιτητικός Διαγωνισμός Ανοικτής Καινοτομίας 2026 ΕΚΠΑ
Σε εξέλιξη βρίσκεται ο 4ος Φοιτητικός Διαγωνισμός Ανοικτής Καινοτομίας 2026, που διοργανώνει η Μονάδα Μεταφοράς Τεχνολογίας και Καινοτομίας «Αρχιμήδης» του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), με την προθεσμία υποβολής αιτήσεων να λήγει στις 30 Σεπτεμβρίου 2026. Μετά την ολοκλήρωση των αιτήσεων θα ακολουθήσει η αξιολόγηση των συμμετοχών και η συγκρότηση διεπιστημονικών ομάδων, οι οποίες θα συμμετάσχουν στην κύρια διαγωνιστική διαδικασία, που θα πραγματοποιηθεί από 6 έως 8 Νοεμβρίου 2026. Κατά τη διάρκειά της, οι φοιτητές θα αναπτύξουν λύσεις σε πραγματικές τεχνολογικές και επιχειρηματικές προκλήσεις που έχουν διαμορφωθεί σε συνεργασία με επιχειρήσεις και φορείς της αγοράς, με την υποστήριξη μεντόρων, εξειδικευμένων εργαστηρίων και στελεχών του οικοσυστήματος καινοτομίας.

Ο διαγωνισμός υλοποιείται με την υποστήριξη του Κέντρου Καινοτομίας της Περιφέρειας Αττικής, του Συνδέσμου Εταιρειών Καινοτόμων Εφαρμογών Ελλάδος (ΣΕΚΕΕ) και της ψηφιακής τράπεζας Snappi, οι οποίοι συμμετέχουν ενεργά και στη διαμόρφωση των τεχνολογικών προκλήσεων. Οι καλύτερες ομάδες θα διεκδικήσουν συμμετοχή με όλα τα έξοδα καλυμμένα στο Mobile World Congress 2027 στη Βαρκελώνη, καθώς και χρηματικά έπαθλα για τη δεύτερη και τρίτη θέση, ενώ οι προτάσεις που θα ξεχωρίσουν θα εξεταστεί να εξελιχθούν περαιτέρω και να εφαρμοστούν πιλοτικά σε πραγματικό επιχειρηματικό περιβάλλον, ενισχύοντας τη σύνδεση της πανεπιστημιακής έρευνας με την αγορά και την επιχειρηματικότητα. Ο διαγωνισμός απευθύνεται σε προπτυχιακούς, μεταπτυχιακούς και διδακτορικούς φοιτητές του ΕΚΠΑ και έχει στόχο να φέρει πιο κοντά το πανεπιστήμιο με την αγορά εργασίας. Οι συμμετέχοντες καλούνται να αναπτύξουν λύσεις σε συγκεκριμένες τεχνολογικές προκλήσεις που έχουν σχεδιαστεί σε συνεργασία με επιχειρηματικούς φορείς, αποκτώντας εμπειρία που δύσκολα συναντά κανείς στο πλαίσιο των κλασικών σπουδών.

Οι θεματικές του φετινού διαγωνισμού κινούνται στην αιχμή της τεχνολογίας και της ψηφιακής οικονομίας. Μεταξύ άλλων περιλαμβάνονται εφαρμογές ανάλυσης δεδομένων και πρόβλεψης ζήτησης, συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης για επιχειρησιακές λειτουργίες, εργαλεία ανίχνευσης οικονομικής απάτης, εφαρμογές κυβερνοασφάλειας για περιβάλλοντα AI, καθώς και λύσεις fintech που αξιοποιούν σύγχρονες τεχνολογίες για τη βελτίωση τραπεζικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
FinQuest 2026: Για μία ακόμη χρονιά η Alpha Bank καλεί το ευρωπαϊκό startup οικοσύστημα να συνδιαμορφώσει το μέλλον του ελληνικού banking
Παράταση έως τις 20 Σεπτεμβρίου για τις αιτήσεις του φετινού διαγωνισμού καινοτομίας. Με στόχο την ανάδειξη προτάσεων και λύσεων που θα μετασχηματίσουν το τραπεζικό σύστημα, η Alpha Bank ανακοίνωσε τις προηγούμενες ημέρες ότι διατηρεί ανοιχτές τις αιτήσεις συμμετοχής στον διαγωνισμό FinQuest 2026 για startups, fintechs και scale-ups έως τις 20 Σεπτεμβρίου. Φέτος, μάλιστα, ο διαγωνισμός αποκτά ακόμη πιο έντονο ευρωπαϊκό προσανατολισμό, καθώς η τράπεζα έχει απευθύνει ανοιχτή πρόσκληση σε startups από όλη την Ευρώπη, αναζητώντας καινοτόμες λύσεις από σχήματα που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικές αγορές, για την αντιμετώπιση κρίσιμων προκλήσεων του χρηματοπιστωτικού τομέα.

Η ομάδα που θα κατακτήσει την πρώτη θέση θα έχει την ευκαιρία να υλοποιήσει πιλοτική εφαρμογή της πρότασής της με την Alpha Bank, συνεργαζόμενη στενά με επιχειρησιακές και τεχνολογικές ομάδες της τράπεζας για την αξιολόγηση της λύσης της σε πραγματικό τραπεζικό περιβάλλον, ενώ μέσω της Alpha Bank αποκτά πρόσβαση στους κατάλληλους stakeholders και τη δυνατότητα διερεύνησης μιας ευρύτερης εμπορικής συνεργασίας. Παράλληλα, θα λάβει και το χρηματικό έπαθλο των 15.000 ευρώ για την περαιτέρω ανάπτυξη της λύσης της.

Μετά τη λήξη των αιτήσεων, μια εξειδικευμένη επιτροπή θα αξιολογήσει τις συμμετοχές, ώστε οι έξι καλύτερες ιδέες να περάσουν στην επόμενη φάση, με τη συμμετοχή τους σε ένα δίμηνο πρόγραμμα επιτάχυνσης (Accelerator), που θα πραγματοποιηθεί τον Οκτώβριο και τον Νοέμβριο του 2026 και θα περιλαμβάνει mentoring, workshops, networking και συνεχή υποστήριξη. Τέλος, οι φιναλίστ startups θα παρουσιάσουν τις τελικές τους προτάσεις σε μια ειδική εκδήλωση αφιερωμένη στην καινοτομία, όπου η κριτική επιτροπή θα αναδείξει τις τρεις νικήτριες ομάδες.

Το FinQuest προσφέρει στις συμμετέχουσες ομάδες μια μοναδική ευκαιρία να έρθουν σε επαφή με έναν από τους μεγαλύτερους τραπεζικούς οργανισμούς της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, αποκτώντας άμεση πρόσβαση σε business stakeholders και decision makers της Alpha Bank.
Ξεκίνησε ο 17ος Διαγωνισμός Καινοτομίας και Τεχνολογίας NBG Business Seeds της Εθνικής Τράπεζας
Ξεκίνησε ο 17ος Διαγωνισμός Καινοτομίας και Τεχνολογίας NBG Business Seeds της Εθνικής Τράπεζας, συνεχίζοντας έναν θεσμό που εδώ και 16 χρόνια στηρίζει τη νεοφυή επιχειρηματικότητα, την καινοτομία και την τεχνολογική ανάπτυξη στην Ελλάδα. Μέσα από το πρόγραμμα, η Εθνική Τράπεζα υποστηρίζει την ανάπτυξη καινοτόμων επιχειρήσεων με έμφαση στο Fintech, την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI/GenAI), το Blockchain, τις τεχνολογίες ESG (Cleantech και Climate Tech), την ηλεκτρονική επιχειρηματικότητα και συναφείς τεχνολογικούς τομείς.

Η έναρξη του νέου κύκλου ανακοινώθηκε με την ολοκλήρωση της 16ης διοργάνωσης του διαγωνισμού, στην οποία συμμετείχαν 344 ομάδες και νεοφυείς επιχειρήσεις από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Συνολικά διακρίθηκαν 12 ομάδες, ενώ χρηματικά έπαθλα απονεμήθηκαν στους τρεις πρώτους νικητές, καθώς και στους νικητές των ειδικών κατηγοριών Χρηματοοικονομικής Ενδυνάμωσης (Financial Empowerment) και Property Technology. Πρώτο βραβείο απέσπασε η κυπριακή MammoCheck, δεύτερη αναδείχθηκε η Tinkery από τη Βαρκελώνη και τρίτη η ελληνική Steganomos.

Πέρα από τον ετήσιο διαγωνισμό, το NBG Business Seeds λειτουργεί ως ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα στήριξης της καινοτόμου και εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας, προσφέροντας δράσεις χρηματοδότησης, επιτάχυνσης (accelerator), εκπαίδευσης, καθοδήγησης (mentoring), δικτύωσης και προβολής καινοτόμων ιδεών και επιχειρήσεων. Με την προκήρυξη του 17ου Διαγωνισμού, η Εθνική Τράπεζα συνεχίζει να επενδύει στη σύνδεση της καινοτομίας με την πραγματική οικονομία και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού οικοσυστήματος νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Μέχρι σήμερα, πάνω από 5.500 ομάδες έλαβαν καθοδήγηση και υποδομές, ενώ περισσότερες από 160 ομάδες βραβεύτηκαν μέσα από τον ετήσιο κύκλο του Προγράμματος.
Το Envolve Entrepreneurship συνεχίζει να ενισχύει το οικοσύστημα καινοτομίας
Το Envolve Entrepreneurship [https://envolveglobal.org] συνεχίζει να ενισχύει το οικοσύστημα καινοτομίας, μέσα από προγράμματα επιχειρηματικής επιτάχυνσης που απευθύνονται σε startups, ερευνητές και νέους επιχειρηματίες σε όλη την Ευρώπη.΄Το EnvolveXL [https://envolveglobal.org/envolvexl], το πρόγραμμα - ναυαρχίδα του οργανισμού, ολοκληρώνει τον 3ο κύκλο του, με την ανακοίνωση των πέντε startups που θα λάβουν μικροεπένδυση συνολικού ύψους 62.500 ευρώ να αναμένεται το προσεχές διάστημα, ενώ θα ακολουθήσει νέος γύρος επενδύσεων. Παράλληλα, ο επόμενος κύκλος του προγράμματος πρόκειται να ξεκινήσει το φθινόπωρο, συνεχίζοντας να υποστηρίζει νεοφυείς επιχειρήσεις με mentoring, επενδυτική προετοιμασία και ευκαιρίες χρηματοδότησης, καθώς και ουσιαστική διασύνδεση με την επιχειρηματική κοινότητα. Προ-εγγραφή για τον επόμενο κύκλο γίνεται στον ακόλουθο σύνδεσμο: https://bit.ly/4w3DTL6

Την ίδια στιγμή, το Envolve Entrepreneurship υλοποιεί δύο ακόμη προγράμματα επιτάχυνσης, στο πλαίσιο ευρωπαϊκά χρηματοδοτούμενων έργων.

Το 6G-Versus Accelerator [https://6g-versus.eu/ecosystem-building-and-accelerator/], πρόγραμμα επιτάχυνσης που ξεκινάει τον Σεπτέμβριο, υποστηρίζει startups και μικρομεσαίες επιχειρήσεις από όλη την Ευρώπη, παρέχοντας επιχειρηματική και τεχνική καθοδήγηση, υποστήριξη για την ανάπτυξη των ιδεών τους καθώς και προετοιμασία για την προσέλκυση επενδύσεων και την είσοδο στην αγορά. Παράλληλα, Το 5G-DiGITs Accelerator [https://5g-digits.eu/accelerator/] απευθύνεται σε φοιτητές, νέους ερευνητές & επιχειρηματίες που επιθυμούν να αναπτύξουν καινοτόμες λύσεις αξιοποιώντας τις τεχνολογίες 5G για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση. Το πρόγραμμα συνδυάζει εκπαίδευση, εξειδικευμένο mentoring και ανάπτυξη επιχειρηματικών δεξιοτήτων με μια βιωματική προσέγγιση (challenge based), καλώντας τους συμμετέχοντες να δώσουν λύσεις σε πραγματικές προκλήσεις που θέτουν επιχειρήσεις και οργανισμοί.

Οι αιτήσεις και για τα δύο προγράμματα γίνονται δεκτές έως τις αρχές Σεπτεμβρίου. Μέσα από αυτές τις πρωτοβουλίες, το Envolve Entrepreneurship ενισχύει τον ρόλο του ως ένας από τους σημαντικότερους φορείς επιτάχυνσης και καινοτομίας, δημιουργώντας ευκαιρίες ανάπτυξης, συνεργασίας και διεθνούς δικτύωσης για την επόμενη γενιά επιχειρήσεων.

Στο ίδιο πλαίσιο ενίσχυσης της εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης επιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας, νέος κύκλος προγραμμάτων ανακοινώθηκε και από την Endeavor Greece.

Η Endeavor Greece ανακοίνωσε την έναρξη του 10ου κύκλου του προγράμματος Scale Up, του πρώτου διεθνούς προγράμματος στην Ελλάδα που επιλέγει και υποστηρίζει ιδρυτές εταιρειών με υψηλές προοπτικές ανάπτυξης, οι οποίοι είτε έχουν άμεση σχέση με τη χώρα είτε επιδιώκουν να αναπτύξουν ισχυρούς δεσμούς με το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας. Στον νέο κύκλο επιλέχθηκαν οκτώ εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η διαστημική τεχνολογία, το healthtech, η κυβερνοασφάλεια, οι διεθνείς πληρωμές και η ρομποτική.

Οι εταιρείες του νέου κύκλου έχουν έδρες στην Αθήνα, τη Λευκωσία, τη Βοστώνη, το Κέιμπριτζ, το Σαν Φρανσίσκο και το Σιάτλ, έχουν αντλήσει μέχρι σήμερα συνολική χρηματοδότηση που προσεγγίζει τα 45 εκατ. δολάρια και έχουν δημιουργήσει περισσότερες από 150 θέσεις εργασίας διεθνώς. Παράλληλα, αναπτύσσουν τεχνολογίες και λύσεις που απευθύνονται σε αγορές υψηλής εξειδίκευσης και διεθνούς εμβέλειας.

Με την προσθήκη των νέων εταιρειών, το χαρτοφυλάκιο του Scale Up της Endeavor Greece αριθμεί πλέον 50 επιχειρήσεις, οι οποίες συνολικά έχουν συγκεντρώσει χρηματοδότηση άνω των 650 εκατ. δολαρίων από την ίδρυσή τους και έχουν δημιουργήσει περισσότερες από 2.500 θέσεις εργασίας διεθνώς, αποτυπώνοντας τη διεύρυνση του δικτύου και τη διεθνή παρουσία της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας.

Εξάλλου, ολοκληρώθηκε τον Μάιο το OpenAI Greek Startup Accelerator, το οποίο εντάσσεται σε μια κοινή προσπάθεια της Endeavor Greece, της OpenAI και της ελληνικής κυβέρνησης για την ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας υψηλής προστιθέμενης αξίας, την προσέλκυση ταλέντου και την καθιέρωση της Ελλάδας ως σύγχρονου οικοσυστήματος τεχνολογίας και τεχνητής νοημοσύνης. Το τρίμηνο πρόγραμμα, το πρώτο στο είδος του, στήριξε ελληνικές AI-native νεοφυείς επιχειρήσεις. Συγκέντρωσε 240 αιτήσεις, από τις οποίες επιλέχθηκαν 21 ομάδες από 11 διαφορετικούς κλάδους, όπως healthtech, fintech, robotics και defense tech. Οι περισσότερες εδρεύουν στην Ελλάδα, ενώ ορισμένες δραστηριοποιούνται διεθνώς, αναδεικνύοντας το ισχυρό αποτύπωμα της ελληνικής επιχειρηματικής διασποράς. Το πρόγραμμα βασίζεται στη συνεργασία «OpenAI for Greece» (Σεπτέμβριος 2025) και προσέφερε πρόσβαση σε τεχνολογίες αιχμής, τεχνική υποστήριξη, mentoring και διεθνή δίκτυα, με στόχο τη δημιουργία παγκοσμίως ανταγωνιστικών εταιρειών από την Ελλάδα.

Πέρα όμως από τις επιμέρους πρωτοβουλίες, ενδιαφέρον παρουσιάζει και το πώς οι ίδιες οι αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις αποτιμούν σήμερα τις προοπτικές και τις προκλήσεις του ελληνικού οικοσυστήματος. Την εικόνα αυτή καταγράφει η Scale-Ups Confidence Survey 2026 της Deloitte, στην οποία συμμετείχαν 100 ελληνικές scale-ups. Ο βαθμός αισιοδοξίας τους για τη διατήρηση ή επιτάχυνση της ανάπτυξης διαμορφώνεται στο 8,1 με άριστα το 10, ενώ το 75% θέτει ως βασική προτεραιότητα τη διεύρυνση του πελατολογίου και την αύξηση των εσόδων και το 57% τη διείσδυση και διαφοροποίηση στις αγορές. Οι Ηνωμένες Πολιτείες αποτελούν την πρώτη επιλογή διεθνούς επέκτασης για το 24% των ελληνικών scale-ups.

Την ίδια στιγμή, η έρευνα της Deloitte αναδεικνύει και τις προκλήσεις της επόμενης ημέρας: μόλις το 33% των ελληνικών scale-ups διαθέτει συγκεκριμένο σχέδιο εξόδου, ενώ η έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού παραμένει σημαντικό εμπόδιο. Στην τεχνητή νοημοσύνη, μία στις πέντε ελληνικές scale-ups (20%) δηλώνει ότι το AI δεν έχει ακόμη ουσιαστικό αντίκτυπο, δείχνοντας ότι η ουσιαστική επιχειρηματική αξιοποίησή του παραμένει ένα από τα επόμενα βήματα για το οικοσύστημα.

Οι παραπάνω πρωτοβουλίες, σε συνδυασμό με την εικόνα που αποτυπώνουν τα στοιχεία της Deloitte, καταδεικνύουν τη σταδιακή ωρίμανση του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας, με την τεχνητή νοημοσύνη, τις χρηματοοικονομικές τεχνολογίες, το deep tech και τις πράσινες τεχνολογίες να βρίσκονται ολοένα και περισσότερο στο επίκεντρο των νέων επενδύσεων και επιχειρηματικών συνεργασιών. Παράλληλα, η συνεργασία τραπεζών, πανεπιστημίων, επιχειρήσεων και επενδυτικών φορέων δημιουργεί περισσότερες ευκαιρίες χρηματοδότησης, επιτάχυνσης, δικτύωσης και διεθνούς ανάπτυξης για τις ελληνικές νεοφυείς επιχειρήσεις, ενισχύοντας τη σύνδεση της έρευνας με την πραγματική οικονομία.

Διαβάστε  ακόμη

Ποιοι δασμοί; Αμείωτες οι αγορές από Κίνα παρά τα 3 ευρώ καπέλο

Πώς η Village βγήκε από τη δική της Οδύσσεια και κέρδισε το στοίχημα της μεγάλης οθόνης

Σκάνδιο: Το κρίσιμο μέταλλο που μπορεί να γίνει το επόμενο μεγάλο στοίχημα της ελληνικής μεταλλουργίας (pics+vid)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(157) "Η νέα «πίστα» των ελληνικών startups: Accelerators, χρηματοδοτήσεις και το μεγάλο στοίχημα του AI"
 ["post_excerpt"]=>
 string(451) "Τράπεζες, πανεπιστήμια και φορείς καινοτομίας ενισχύουν το ελληνικό startup οικοσύστημα με νέους διαγωνισμούς, accelerators και χρηματοδοτήσεις, δίνοντας έμφαση σε AI, fintech, deep tech και κυβερνοασφάλεια, καθώς οι ελληνικές scale-ups στρέφονται στη διεθνή ανάπτυξη"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(92) "i-nea-pista-ton-ellinikon-startups-accelerators-chrimatodotisis-ke-to-megalo-stichima-tou-ai"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:29:16"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:29:16"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2478638"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(152) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/i-nea-pista-ton-ellinikon-startups-accelerators-chrimatodotisis-ke-to-megalo-stichima-tou-ai/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10847)
 ["slug"]=>
 string(15) "endeavor-greece"
 ["name"]=>
 string(15) "Endeavor Greece"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10847)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(118) "{"term_id":10847,"slug":"endeavor-greece","name":"Endeavor Greece","parent":0,"term_taxonomy_id":10847,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(433)
 ["slug"]=>
 string(8) "eurobank"
 ["name"]=>
 string(8) "Eurobank"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(433)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":433,"slug":"eurobank","name":"Eurobank","parent":0,"term_taxonomy_id":433,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3233)
 ["slug"]=>
 string(7) "ape-mpe"
 ["name"]=>
 string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(4395)
 ["slug"]=>
 string(19) "neofiis-epichirisis"
 ["name"]=>
 string(41) "νεοφυείς επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(4395)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(226) "{"term_id":4395,"slug":"neofiis-epichirisis","name":"\u03bd\u03b5\u03bf\u03c6\u03c5\u03b5\u03af\u03c2 \u03b5\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":4395,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [4]=>
 object(WP_Post)#4166 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2467921)
 ["post_author"]=>
 int(225)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:00:25"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:00:25"
 ["post_content"]=>
 string(14714) "Οι ελληνικές τράπεζες αποτελούν σήμερα ένα από τα πλέον ενδιαφέροντα case studies του ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος. Από την κρίση χρέους, τις διαδοχικές ανακεφαλαιοποιήσεις και τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (NPEs) που ξεπερνούσαν το 45% του συνόλου των δανείων, έχουν περάσει σε μια νέα εποχή υψηλής κερδοφορίας, ισχυρής κεφαλαιακής επάρκειας και επιστροφής στη διανομή μερισμάτων. Δεν είναι τυχαίο ότι σχεδόν όλοι οι μεγάλοι διεθνείς οίκοι (Morgan Stanley, Goldman Sachs, UBS, JP Morgan, Autonomous και Deutsche Bank) διατηρούν θετικές αξιολογήσεις για τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο, θεωρώντας ότι εξακολουθεί να εμφανίζει σημαντικό περιθώριο δημιουργίας αξίας για τους μετόχους.

Την ίδια στιγμή, όμως, οι ευρωπαϊκοί θεσμοί δεν εφησυχάζουν. Η πρόσφατη ετήσια έκθεση του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας (ESM), η Εκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας του ΔΝΤ (FSAP) για την Ελλάδα, αλλά και οι αξιολογήσεις της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών (EBA) αναγνωρίζουν μεν τη θεαματική πρόοδο του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, επισημαίνουν όμως ότι η επόμενη φάση ανάπτυξης απαιτεί διαφορετικά χαρακτηριστικά: μεγαλύτερη διαφοροποίηση εσόδων, περισσότερη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας και καλύτερη διαχείριση των νέων κινδύνων.
Οι μεγάλες επιτυχίες
Οι ελληνικές τράπεζες έχουν πλέον ολοκληρώσει τον κύκλο εξυγίανσης των ισολογισμών τους. Παρ’ όλα αυτά, οργανικά ενισχύουν τα κεφάλαιά τους. Τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα έχουν μειωθεί σε μονοψήφια ποσοστά, η οργανική κερδοφορία παραμένει ισχυρή και η ρευστότητα είναι από τις υψηλότερες των τελευταίων δεκαετιών.

Παράλληλα, η πιστωτική επέκταση προς τις επιχειρήσεις ανακάμπτει, καθώς υποστηρίχθηκε από τα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης, ενώ οι ελληνικές τράπεζες εμφανίζουν έναν από τους χαμηλότερους δείκτες κόστους προς έσοδα στην Ευρώπη, αποτέλεσμα της σημαντικής αναδιάρθρωσης που πραγματοποίησαν την τελευταία δεκαετία.

Οι διεθνείς αναλυτές επισημαίνουν ακόμη ότι, παρά την εντυπωσιακή άνοδο των τραπεζικών μετοχών, οι αποτιμήσεις εξακολουθούν να κινούνται χαμηλότερα από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, γεγονός που αφήνει περιθώρια περαιτέρω αναβάθμισης, εφόσον διατηρηθεί η κερδοφορία.
Η νέα πρόκληση
Το βασικό ερώτημα που απασχολεί σήμερα τους επενδυτές είναι κατά πόσο οι ελληνικές τράπεζες μπορούν να διατηρήσουν την υψηλή κερδοφορία τους σε ένα περιβάλλον χαμηλότερων επιτοκίων, όταν αυτό συμβεί κάποια στιγμή.

Τα τελευταία τρία χρόνια τα καθαρά έσοδα από τόκους αποτέλεσαν τον βασικό μοχλό αύξησης των κερδών. Καθώς όμως ο κύκλος των επιτοκίων αλλάζει, οι αναλυτές θεωρούν ότι η διατήρηση των αποδόσεων θα εξαρτηθεί όλο και περισσότερο από την αύξηση των προμηθειών, την ανάπτυξη υπηρεσιών διαχείρισης περιουσίας (wealth management), ασφαλιστικών προϊόντων (bancassurance), επενδυτικών υπηρεσιών και ψηφιακών λύσεων υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Το ΔΝΤ στην πρόσφατη Εκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας υπογραμμίζει ότι η μεγάλη εξάρτηση από τα καθαρά έσοδα από τόκους αποτελεί σημείο που απαιτεί προσοχή, καθώς η σταδιακή αποκλιμάκωση των επιτοκίων θα περιορίσει ένα σημαντικό μέρος της σημερινής κερδοφορίας.


Κρατικά ομόλογα
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η ανάλυση του ESM, η οποία εστιάζει όχι μόνο στις τράπεζες, αλλά και στη σύνδεσή τους με τα δημόσια οικονομικά. Ο Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Σταθερότητας διαπιστώνει ότι οι πέντε χώρες πρώην προγραμμάτων (Ελλάδα, Κύπρος, Ιρλανδία, Πορτογαλία και Ισπανία) έχουν επιτύχει σημαντική βελτίωση των δημοσιονομικών τους μεγεθών μετά την πανδημία, μειώνοντας το δημόσιο χρέος και τα ελλείμματα. Η Ελλάδα μάλιστα συγκαταλέγεται στις ελάχιστες χώρες της Ευρωζώνης όπου -ακόμη και στο δυσμενές σενάριο του ESM που ενσωματώνει αυξημένες αμυντικές δαπάνες, υψηλότερο κόστος γήρανσης του πληθυσμού και ασθενέστερη ανάπτυξη- ο λόγος χρέους προς ΑΕΠ συνεχίζει να υποχωρεί έως το 2035. Πρόκειται για μια ιδιαίτερα θετική αξιολόγηση της δημοσιονομικής πορείας της χώρας.

Ωστόσο, ο ESM επισημαίνει ότι η βελτίωση αυτή δεν εξαλείφει έναν διαχρονικό κίνδυνο: τη στενή διασύνδεση μεταξύ τραπεζών και κράτους (bank-sovereign nexus). Οι ελληνικές τράπεζες εξακολουθούν να διακρατούν σημαντικό όγκο ελληνικών κρατικών ομολόγων στους ισολογισμούς τους. Η μεγάλη αυτή συγκέντρωση σημαίνει ότι, σε περίπτωση αναταραχής στις αγορές κρατικού χρέους ή διεύρυνσης των αποδόσεων των ελληνικών ομολόγων, οι επιπτώσεις θα μπορούσαν να μεταφερθούν ταχύτερα στους τραπεζικούς ισολογισμούς μέσω αποτιμητικών ζημιών ή αυξημένου κόστους χρηματοδότησης.

Ουσιαστικά, ο ESM υπενθυμίζει ότι, παρά τη σημαντική πρόοδο των τελευταίων ετών, ο λεγόμενος «φαύλος κύκλος» μεταξύ κρατών και τραπεζών δεν έχει εξαλειφθεί πλήρως. Για τον λόγο αυτό θεωρεί κρίσιμη τη διατήρηση ισχυρών δημοσιονομικών επιδόσεων ώστε να συνεχιστεί η αποκλιμάκωση των αποδόσεων των ελληνικών ομολόγων και να περιοριστεί σταδιακά η σχετική έκθεση των τραπεζών.

Παρά το γεγονός αυτό η Ελλάδα, αν και εξακολουθεί να έχει το υψηλότερο δημόσιο χρέος στην Ευρωζώνη, συγκαταλέγεται στις χώρες με τις μικρότερες πρόσθετες δημοσιονομικές ανάγκες για την επόμενη δεκαετία, σύμφωνα με τις προβολές του ESM. Αυτό αντανακλά όχι μόνο τη βελτίωση των δημόσιων οικονομικών, αλλά και την ιδιαίτερα ευνοϊκή δομή του ελληνικού χρέους.
Οι αδυναμίες που εξακολουθούν να υπάρχουν
Οι επόπτες εντοπίζουν επίσης ορισμένες δομικές αδυναμίες. Η στεγαστική πίστη παραμένει υποτονική, η χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δεν έχει ακόμη επανέλθει στα προ κρίσης επίπεδα, ενώ μεγάλο μέρος των παλαιών προβληματικών δανείων εξακολουθεί να βρίσκεται στους servicers, γεγονός που επηρεάζει τη συνολική εικόνα του ιδιωτικού χρέους. Παράλληλα, η ψηφιοποίηση αυξάνει τους κινδύνους κυβερνοασφάλειας, ενώ οι γεωπολιτικές εξελίξεις αποτελούν πλέον βασικό αντικείμενο των stress tests του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού (SSM), ο οποίος για πρώτη φορά αξιολόγησε φέτος τις τράπεζες με σενάρια γεωπολιτικών κρίσεων.
Η επόμενη μέρα
Το μεγάλο στοίχημα για τις ελληνικές τράπεζες δεν είναι πλέον η εξυγίανση, αλλά η ανάπτυξη. Οι επενδυτές αναζητούν πλέον ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο που θα στηρίζεται λιγότερο στα επιτόκια και περισσότερο στις υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, στη διαχείριση περιουσίας, στις επενδυτικές εργασίες, στις ασφαλιστικές δραστηριότητες, στις ψηφιακές πληρωμές, στην Τεχνητή Νοημοσύνη και στη χρηματοδότηση της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης.

Η εικόνα που διαμορφώνεται από τις εκθέσεις του ESM, του ΔΝΤ, της ΕΚΤ και της EBA είναι ξεκάθαρη: οι ελληνικές τράπεζες δεν αποτελούν πλέον τον αδύναμο κρίκο της Ευρώπης. Αντιθέτως, έχουν εξελιχθεί σε παράδειγμα επιτυχημένης αναδιάρθρωσης. Το επόμενο βήμα, όμως, θα κριθεί από την ικανότητά τους να μετατρέψουν τη σημερινή ισχυρή κερδοφορία σε διατηρήσιμη ανάπτυξη, με μεγαλύτερη στήριξη της πραγματικής οικονομίας και μικρότερη εξάρτηση τόσο από τα επιτόκια όσο και από τη στενή σχέση με το Ελληνικό Δημόσιο.

Διαβάστε  ακόμη

Ποιοι δασμοί; Αμείωτες οι αγορές από Κίνα παρά τα 3 ευρώ καπέλο

Πώς η Village βγήκε από τη δική της Οδύσσεια και κέρδισε το στοίχημα της μεγάλης οθόνης

Σκάνδιο: Το κρίσιμο μέταλλο που μπορεί να γίνει το επόμενο μεγάλο στοίχημα της ελληνικής μεταλλουργίας (pics+vid)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(76) "Τράπεζες: Το νέο success story και οι αστερίσκοι"
 ["post_excerpt"]=>
 string(310) "Η μετάβαση από την κρίση χρέους στην εποχή υψηλής κερδοφορίας που έγινε case study του ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος και η πρόκληση: τι θα γίνει όταν μειωθούν τα επιτόκια;"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(44) "trapezes-to-neo-success-story-ke-i-asteriski"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-16 08:26:00"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-16 05:26:00"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2467921"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(100) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/trapezes-to-neo-success-story-ke-i-asteriski/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(36146)
 ["slug"]=>
 string(12) "diethnis-iki"
 ["name"]=>
 string(27) "διεθνείς οίκοι"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(36146)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(179) "{"term_id":36146,"slug":"diethnis-iki","name":"\u03b4\u03b9\u03b5\u03b8\u03bd\u03b5\u03af\u03c2 \u03bf\u03af\u03ba\u03bf\u03b9","parent":0,"term_taxonomy_id":36146,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(798)
 ["slug"]=>
 string(103) "%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
 ["name"]=>
 string(35) "ελληνικές τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(798)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(290) "{"term_id":798,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":798,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [5]=>
 object(WP_Post)#4165 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2478566)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-15 18:36:26"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 15:36:26"
 ["post_content"]=>
 string(5776) "Σε τροχιά αλματώδους ανάπτυξης βρίσκεται η Anthropic, καθώς τα έσοδά της ενισχύθηκαν περισσότερο από 14 φορές το δεύτερο τρίμηνο σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα.

Βάσει οικονομικών εγγράφων που επικαλείται το Bloomberg, η εταιρεία τεχνητής νοημοσύνης και δημιουργός του chatbot Claude κατέγραψε προκαταρκτικά έσοδα ύψους άνω των 11,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων, έναντι 787 εκατομμυρίων δολαρίων την ίδια περίοδο πέρυσι και 4,73 δισεκατομμυρίων δολαρίων το πρώτο τρίμηνο του 2026.

Παράλληλα, τα στοιχεία δείχνουν ότι η Anthropic πέτυχε θετικά προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη κατά το δεύτερο τρίμηνο, αν και τα μεγέθη παραμένουν προκαταρκτικά και ενδέχεται να τροποποιηθούν.

Η εντυπωσιακή αυτή εκτίναξη των εσόδων αποδίδεται στην αυξανόμενη διείσδυση της εταιρείας στην εταιρική αγορά —όπου ανταγωνίζεται άμεσα την OpenAI— και την ιδιαίτερη απήχηση που καταγράφει μεταξύ επαγγελματιών για εργασίες όπως ο προγραμματισμός. Υπενθυμίζεται ότι τον Μάιο η εταιρεία ανακοίνωσε ότι ο ετησιοποιημένος ρυθμός εσόδων της (run-rate revenue) ξεπέρασε τα 47 δισεκατομμύρια δολάρια, από περίπου 10 δισεκατομμύρια δολάρια που ήταν για το σύνολο του 2025.

Η ισχυρή χρηματοοικονομική επίδοση διαμορφώνει ένα εξαιρετικά ευνοϊκό υπόβαθρο καθώς η εταιρεία προετοιμάζεται για μια πιθανή, εμβληματική είσοδο στο χρηματιστήριο. Πληροφορίες αναφέρουν ότι ο οικονομικός διευθυντής (CFO) της Anthropic, Krishna Rao, ηγείται των πρώτων διερευνητικών επαφών με υποψήφιους επενδυτές, οι οποίες προς το παρόν διεξάγονται σε υψηλό επίπεδο χωρίς να περιλαμβάνουν συγκεκριμένες οικονομικές αποτιμήσεις.

Μια ενδεχόμενη αρχική δημόσια προσφορά (IPO), ακόμη και εντός του φθινοπώρου, θα καθιστούσε την Anthropic μία από τις πρώτες μεγάλες ιδιωτικές εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης που θα χτυπούσαν το κουδούνι της Wall Street.

Η κίνηση αυτή αναμένεται να ξεκλειδώσει πρόσβαση σε κεφάλαια δισεκατομμυρίων δολαρίων, απαραίτητα για τη χρηματοδότηση των τεράστιων απαιτήσεων σε υπολογιστικές υποδομές, την προμήθεια προηγμένου εξοπλισμού και την κατασκευή εξειδικευμένων data centers.

Διαβάστε ακόμη

S&P Global: Σε τροχιά υψηλής κερδοφορίας και ανάπτυξης οι ελληνικές τράπεζες – Οι προβλέψεις έως το 2028

Αλλάζει ο χάρτης των ελληνικών επιχειρήσεων με €7 δισ. σε νέα deals

Χρήματα στα παιδιά: Πότε η οικονομική βοήθεια ή το χαρτζιλίκι απαιτεί δήλωση στην εφορία;

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(145) "«Εκρηκτικό» άλμα στα έσοδα της Anthropic: Ξεπέρασαν τα 11,5 δισ. δολάρια στο β' τρίμηνο"
 ["post_excerpt"]=>
 string(579) "Αύξηση άνω του 1400% σε σύγκριση με τα 787 εκατ. δολάρια της αντίστοιχης περσινής περιόδου - Στα 47 δισ. δολάρια ο ετησιοποιημένος ρυθμός εσόδων - Πώς η Anthropic έγινε το επόμενο mega story της Wall Street – Ο στόχος των $200 δισ."
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(81) "ekriktiko-alma-sta-esoda-tis-anthropic-xeperasan-ta-115-dis-dolaria-sto-v-trimino"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-15 18:36:37"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 15:36:37"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2478566"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(141) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ekriktiko-alma-sta-esoda-tis-anthropic-xeperasan-ta-115-dis-dolaria-sto-v-trimino/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(27621)
 ["slug"]=>
 string(9) "anthropic"
 ["name"]=>
 string(9) "Anthropic"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(27621)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(106) "{"term_id":27621,"slug":"anthropic","name":"Anthropic","parent":0,"term_taxonomy_id":27621,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(27622)
 ["slug"]=>
 string(6) "claude"
 ["name"]=>
 string(6) "Claude"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(27622)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":27622,"slug":"claude","name":"Claude","parent":0,"term_taxonomy_id":27622,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(25403)
 ["slug"]=>
 string(6) "openai"
 ["name"]=>
 string(6) "OpenAI"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(25403)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":25403,"slug":"openai","name":"OpenAI","parent":0,"term_taxonomy_id":25403,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6803)
 ["slug"]=>
 string(22) "ikonomika-apotelesmata"
 ["name"]=>
 string(45) "οικονομικά αποτελέσματα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6803)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(241) "{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [6]=>
 object(WP_Post)#4164 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2478394)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-15 13:20:59"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 10:20:59"
 ["post_content"]=>
 string(8767) "Η Berkshire Hathaway αύξησε θεαματικά τη θέση της στην Alphabet κατά το δεύτερο τρίμηνο, ενισχύοντας κατά 83% την επένδυσή της στη μητρική εταιρεία της Google και του YouTube και ανεβάζοντάς την πλέον στην τρίτη θέση μεταξύ των μεγαλύτερων μετοχικών συμμετοχών του χαρτοφυλακίου της.

Στα τέλη Ιουνίου, η Berkshire κατείχε σχεδόν 106 εκατ. μετοχές της Alphabet, συνολικής αξίας περίπου 37,8 δισ. δολαρίων, έναντι 57,8 εκατ. μετοχών μόλις τρεις μήνες νωρίτερα. Στη θέση αυτή περιλαμβάνεται και η επένδυση 10 δισ. δολαρίων που ανακοινώθηκε τον Ιούνιο, με στόχο να υποστηρίξει την Alphabet στην επέκταση των υποδομών της για την τεχνητή νοημοσύνη.

Παρά τη μεγάλη ενίσχυση της Alphabet, η Apple παρέμεινε η μεγαλύτερη μετοχική επένδυση της Berkshire, με αξία 66 δισ. δολαρίων στα τέλη Ιουνίου. Ακολουθούσε η American Express, με 51,3 δισ. δολάρια, ενώ μετά την Alphabet βρίσκονταν η Coca-Cola στην τέταρτη θέση και η Bank of America στην πέμπτη.
Στροφή στις αγορές μετά από 14 τρίμηνα πωλήσεων
Οι αλλαγές στο χαρτοφυλάκιο αποκαλύπτουν μια ευρύτερη μεταστροφή στην επενδυτική στρατηγική του ομίλου. Η Berkshire αγόρασε μετοχές αξίας 23,5 δισ. δολαρίων κατά το δεύτερο τρίμηνο και πούλησε τίτλους μόλις 3,7 δισ. δολαρίων.

Με αυτόν τον τρόπο τερματίστηκε ένα σερί 14 συνεχόμενων τριμήνων, κατά τα οποία η Berkshire πουλούσε περισσότερες μετοχές από όσες αγόραζε.

Ο διευθύνων σύμβουλος Γκρεγκ Έιμπελ έχει αρχίσει παράλληλα να μειώνει το τεράστιο απόθεμα ρευστότητας που κληρονόμησε από τον Γουόρεν Μπάφετ, όταν ο θρυλικός επενδυτής αποχώρησε από τη θέση του CEO στο τέλος του περασμένου έτους.

Τα διαθέσιμα της Berkshire μειώθηκαν στα 364,7 δισ. δολάρια στις 30 Ιουνίου, από 380,2 δισ. δολάρια στο τέλος Μαρτίου. Στη μείωση συνέβαλαν και επαναγορές μετοχών ύψους 4,5 δισ. δολαρίων.

Ο Μπάφετ παραμένει πρόεδρος της Berkshire και αποκάλυψε τον περασμένο μήνα ότι η επένδυση στην Alphabet ήταν δική του ιδέα. Ο όμιλος είχε αρχίσει να δημιουργεί τη συγκεκριμένη θέση από το τρίτο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. Ο ίδιος έχει επίσης επισημάνει ότι συνεχίζει να συζητά με τον Έιμπελ τις αποφάσεις για την κατανομή κεφαλαίων.
Περισσότερα στοιχήματα σε Delta και Macy’s
Η Berkshire δεν περιορίστηκε στην Alphabet. Η συμμετοχή της στην Delta Air Lines αυξήθηκε κατά 44%, φθάνοντας τα 57,3 εκατ. μετοχές, αξίας σχεδόν 5,4 δισ. δολαρίων.

Ακόμη μεγαλύτερη αναλογικά ήταν η ενίσχυση της θέσης στη Macy’s, η οποία υπερδιπλασιάστηκε σε περίπου 7,3 εκατ. μετοχές, αξίας 173 εκατ. δολαρίων.

Αντίθετα, η Berkshire μηδένισε τη συμμετοχή της στην Constellation Brands, βάζοντας τέλος σε μια επένδυση που είχε διάρκεια περίπου ενάμιση έτους.

Ο όμιλος αγόρασε επίσης περισσότερες μετοχές της κατασκευαστικής κατοικιών Lennar και αποκάλυψε μια πολύ μικρή θέση, αξίας μόλις 580.000 δολαρίων, στην D.R. Horton.

Στην άλλη πλευρά του χαρτοφυλακίου, μειώθηκαν οι συμμετοχές στις Ally Financial, Bank of America, Capital One, DaVita, Kroger και Nucor.

Οι κινήσεις αυτές αποτυπώνονται στο χαρτοφυλάκιο εισηγμένων αμερικανικών μετοχών της Berkshire, το οποίο στο τέλος Ιουνίου αποτελούσε το μεγαλύτερο μέρος ενός συνολικού μετοχικού χαρτοφυλακίου αξίας 323,8 δισ. δολαρίων.

Ο Έιμπελ είχε αναφέρει τον Φεβρουάριο ότι επιβλέπει περίπου το 94% των μετοχικών συμμετοχών της Berkshire, ενώ ο διαχειριστής επενδύσεων Τεντ Γουέσλερ χειρίζεται το υπόλοιπο 6%. Η τελευταία γνωστοποίηση, πάντως, δεν αποκαλύπτει ποιος έλαβε τις επιμέρους αποφάσεις αγοράς και πώλησης.

Πέρα από τις επενδύσεις σε εισηγμένες εταιρείες, η Berkshire ελέγχει δεκάδες επιχειρήσεις, μεταξύ των οποίων ο σιδηρόδρομος BNSF, η ασφαλιστική Geico, ενεργειακές και βιομηχανικές εταιρείες, καθώς και εμπορικά brands όπως Brooks, Dairy Queen, Fruit of the Loom και See’s.

Διαβάστε  ακόμη

Δεκαπενταύγουστος 2026: Ποιοι θα πάρουν έξτρα χρήματα επειδή η σημερινή αργία πέφτει Σάββατο

Disney: Το μεγάλο στοίχημα του νέου CEO είναι το Disney+ – Η μάχη με Netflix και YouTube για την επόμενη ημέρα

Χρήματα στα παιδιά: Πότε η οικονομική βοήθεια ή το χαρτζιλίκι απαιτεί δήλωση στην εφορία;

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(157) "Berkshire Hathaway: Το στοίχημα των 37,8 δισ. στην Alphabet – Η μεγάλη επιστροφή της Berkshire στις αγορές"
 ["post_excerpt"]=>
 string(342) "Η Berkshire Hathaway αύξησε κατά 83% τη θέση της στην Alphabet, στα 37,8 δισ. δολάρια, μετατρέποντάς την στην τρίτη μεγαλύτερη μετοχική επένδυσή της, καθώς ο όμιλος επιστρέφει δυναμικά στις αγορές μετοχών"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(101) "berkshire-hathaway-to-stichima-ton-378-dis-stin-alphabet-i-megali-epistrofi-tis-berkshire-stis-agores"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-15 12:45:51"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 09:45:51"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2478394"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(161) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/berkshire-hathaway-to-stichima-ton-378-dis-stin-alphabet-i-megali-epistrofi-tis-berkshire-stis-agores/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1319)
 ["slug"]=>
 string(8) "alphabet"
 ["name"]=>
 string(8) "Alphabet"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1319)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":1319,"slug":"alphabet","name":"Alphabet","parent":0,"term_taxonomy_id":1319,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5960)
 ["slug"]=>
 string(18) "berkshire-hathaway"
 ["name"]=>
 string(18) "Berkshire Hathaway"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5960)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(122) "{"term_id":5960,"slug":"berkshire-hathaway","name":"Berkshire Hathaway","parent":0,"term_taxonomy_id":5960,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [7]=>
 object(WP_Post)#4163 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2475294)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-15 12:00:14"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 09:00:14"
 ["post_content"]=>
 string(15412) "Σε ισχυρή θέση για την επίτευξη υπεραποδόσεων (outperformance) σε βάθος πολλών ετών βρίσκονται οι ελληνικές τράπεζες, λαμβάνοντας σημαντική ώθηση από τη δυναμική της εγχώριας οικονομίας, τη διαρκή πιστωτική επέκταση και τη σταδιακή διαφοροποίηση των πηγών εσόδων τους.

Περισσότερο από μία δεκαετία μετά την εποχή που η ελληνική οικονομία και το τραπεζικό της σύστημα βρίσκονταν στο επίκεντρο της κρίσης χρέους της ευρωζώνης, σήμερα αμφότεροι οι πυλώνες θεωρούνται από τη διεθνή επενδυτική κοινότητα ως χαρακτηριστικά παραδείγματα ανάκαμψης και ανθεκτικότητας στην ευρωπαϊκή περιφέρεια.

Όπως επισημαίνει στο S&P Global Market Intelligence ο Αντρέα Κοστάντζο, αντιπρόεδρος αξιολογήσεων ευρωπαϊκών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων του οίκου Morningstar DBRS, ο τομέας έχει ολοκληρώσει σε μεγάλο βαθμό την αναδιάρθρωση της postcrisis (μετά την κρίση) περιόδου. «Περιμένουμε ότι οι ελληνικές τράπεζες θα διατηρήσουν τα ενισχυμένα πιστωτικά τους προφίλ σε βραχυπρόθεσμο και μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, υποστηριζόμενες από τις σχετικώς ευνοϊκές οικονομικές συνθήκες, τη διατηρήσιμη πιστωτική επέκταση, τη βελτιούμενη διαφοροποίηση των εσόδων και τα σημαντικά αναβαθμισμένα προφίλ κινδύνου», σημείωσε ο κ. Κοστάντζο.

Παρά τις προκλήσεις και τις γεωπολιτικές αναταράξεις από τη Μέση Ανατολή, η κερδοφορία των ελληνικών συστημικών τραπεζών προβλέπεται να κινηθεί ελαφρώς υψηλότερα το 2026 σε σχέση με το 2025. Σύμφωνα με τον Αλεσάντρο Μποράτι, αναπληρωτή διευθυντή και επικεφαλής αναλυτή για τις ελληνικές τράπεζες στη Scope Ratings, η κερδοφορία εξισορροπείται από την ώθηση των διατηρούμενων επιτοκίων, τη δυναμική των νέων χορηγήσεων και την αύξηση των εσόδων από προμήθειες. «Πέραν του 2026, βλέπουμε την κερδοφορία να παραμένει ισχυρή έναντι του ευρωπαϊκού μέσου όρου, υποστηριζόμενη από τη συνεπή εγχώρια ανάπτυξη και την περαιτέρω επιχειρηματική διαφοροποίηση», τονίζει ο κ. Μποράτι.
Αύξηση κερδών και αναθεώρηση στόχων
Με βάση τις εκτιμήσεις της κοινής γνώμης των αναλυτών (consensus) από τη Visible Alpha, τα συνολικά καθαρά κέρδη των τεσσάρων μεγάλων τραπεζών της χώρας —Εθνική Τράπεζα, Alpha Bank, Eurobank και Τράπεζα Πειραιώς— αναμένεται να αυξηθούν κατά 6,7% το 2026, προτού επιταχυνθούν περαιτέρω κατά 14,8% το 2027, διατηρώντας ισχυρή δυναμική και το 2028.

Ήδη, η Εθνική Τράπεζα, η Alpha Bank και η Eurobank προχώρησαν σε αύξηση των στόχων τους για τα κέρδη ανά μετοχή του 2026, ενώ η Τράπεζα Πειραιώς επιβεβαίωσε ότι βρίσκεται σε τροχιά επίτευξης του δικού της στόχου για κέρδη ανά μετοχή ύψους 0,90 ευρώ.

Χαρακτηριστική ήταν η τοποθέτηση του διευθύνοντος συμβούλου της Eurobank, Φωκίωνα Καραβία, ο οποίος υπογράμμισε ότι τα αποτελέσματα του δεύτερου τριμήνου αποδεικνύουν συμπαγή οργανική ανάπτυξη με ρυθμό ταχύτερο του αναμενόμενου, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. «Παρά τους συνεχιζόμενους γεωπολιτικούς κινδύνους, η ισχύς των υποκείμενων τάσεων μάς δίνει τη βεβαιότητα ότι θα υπερβούμε τους ετήσιους στόχους μας», ανέφερε ο κ. Καραβίας.
«Ασπίδα» η ισχυρή εγχώρια οικονομία
Η Ελλάδα συνεχίζει να υπεραποδίδει σταθερά έναντι του μέσου όρου της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ. Παράλληλα, αν και η σύγκρουση στη Μέση Ανατολή και το Ιράν επηρέασε γειτονικές περιοχές όπως η Κύπρος, οι επιπτώσεις στην ελληνική οικονομία παραμένουν περιορισμένες, με τον τουριστικό τομέα να μην εμφανίζει σημάδια επιδείνωσης, όπως παρατηρεί η Morgan Stanley σε σχετική ανάλυσή της.

Η πιστωτική επέκταση στην Ελλάδα κινείται με ρυθμούς ταχύτερους από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, τροφοδοτούμενη κυρίως από τις εταιρικές χορηγήσεις σε τομείς όπως οι υποδομές, η ενέργεια, ο τουρισμός και τα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF).

Όπως εξηγεί στο S&P Global Market Intelligence η Αγάπη Μαυρογιάννη, αναλύτρια της Beta Χρηματιστηριακή, η ανάπτυξη των δανείων με επίκεντρο τις επιχειρήσεις καθιστά την πιστωτική επέκταση πιο ανθεκτική απέναντι σε βραχυπρόθεσμα γεωπολιτικά σοκ. «Οι τράπεζες που διαθέτουν ισχυρή καταθετική βάση και χαμηλό δείκτη δανείων προς καταθέσεις έχουν πρόσθετο περιθώριο να απορροφήσουν και να υποστηρίξουν μεγαλύτερη πιστωτική επέκταση», σημειώνει η κ. Μαυρογιάννη.

Από την πλευρά της Τράπεζας Πειραιώς, ο διευθύνων σύμβουλος Χρήστος Μεγάλου χαρακτήρισε την αύξηση των χορηγήσεων ως τον «πυλώνα» των επιδόσεων της τράπεζας, επισημαίνοντας ότι η πιστωτική επέκταση διέπει όλους τους τομείς της οικονομίας, ενώ παρατηρείται και ενθαρρυντική ανάκαμψη στα νοικοκυριά.
Κυριαρχούν τα έσοδα από τόκους, αυξάνονται οι προμήθειες
Τα καθαρά έσοδα από τόκους (NII) θα συνεχίσουν να αποτελούν την κύρια πηγή εσόδων για τα ελληνικά ιδρύματα τα επόμενα χρόνια, υπογραμμίζει η αναλύτρια της Beta Securities, Αγάπη Μαυρογιάννη. Μετά από μια προσωρινή προσαρμογή το 2025 εν μέρει λόγω της μείωσης των επιτοκίων, τα καθαρά έσοδα από τόκους των τεσσάρων συστημικών τραπεζών προβλέπεται να διευρυνθούν κατά 7,8% το 2026, 9,2% το 2027 και 5,5% το 2028, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Visible Alpha.

Παράλληλα, η κερδοφορία θα υποστηριχθεί σημαντικά από τη μεγέθυνση των εσόδων από προμήθειες, κυρίως μέσω της διαχείρισης περιουσίας (wealth management) και των τραπεζο-ασφαλιστικών προϊόντων (bancassurance). Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες αναμένεται να σημειώσουν άλμα 18,9% το 2026, ενώ υπολογίζεται ότι θα αντιπροσωπεύουν περίπου το 24% των συνολικών εσόδων την περίοδο 2026-2028, έναντι 19,6% το 2025.

Στο πλαίσιο αυτό, ο οικονομικός διευθυντής της Εθνικής Τράπεζας, Χρήστος Χριστοδούλου, δήλωσε ότι η τράπεζα σημειώνει ορατή πρόοδο στη δημιουργία μιας πιο διαφοροποιημένης βάσης εσόδων, εστιάζοντας στην ενίσχυση των προμηθειών που θα στηρίξουν ουσιαστικά την οργανική κερδοφορία από το 2027 και μετά. Ο ίδιος έκανε ειδική αναφορά στη συνεργασία με την Allianz για την ενδυνάμωση των ασφαλιστικών προϊόντων, τάση που ακολουθούν και οι υπόλοιπες ελληνικές τράπεζες μέσω εξαγορών και συνεργασιών.

Τα συνολικά έσοδα των τραπεζών εκτιμάται ότι θα μεγεθυνθούν με ρυθμούς άνω του 9% το 2026 και το 2027, προτού ομαλοποιηθούν στο 5,6% το 2028.
Ποιότητα ενεργητικού και διαχείριση κινδύνων
Η ποιότητα του ενεργητικού των ελληνικών τραπεζών έχει βελτιωθεί θεαματικά, με τους δείκτες μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPL) και την κάλυψή τους να ευθυγραμμίζονται πλέον με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.

Σύμφωνα με την κ. Μαυρογιάννη, τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (NPEs) βαίνουν συνεχώς μειούμενα προς το επίπεδο του 2% έως το 2028, ενώ το κόστος κινδύνου (cost of risk) προβλέπεται να υποχωρήσει σταδιακά μεταξύ 25 και 45 μονάδων βάσης. «Ο κύριος κίνδυνος ανατροπής της τάσης θα ήταν μια απότομη μακροοικονομική ή γεωπολιτική επιδείνωση, που θα επιτάχυνε τη δημιουργία νέων προβληματικών δανείων και θα πίεζε προς τα πάνω το κόστος κινδύνου», προειδοποιεί η αναλύτρια της Beta Securities.

Από την πλευρά της Scope Ratings, ο κ. Μποράτι σημειώνει ότι οι τράπεζες εστιάζουν όλο και περισσότερο τις χορηγήσεις τους σε μεγάλες επιχειρήσεις, γεγονός που αυξάνει τον κίνδυνο συγκέντρωσης (concentration risk) και απαιτεί στενή παρακολούθηση.

Τέλος, όσον αφορά τους εγχώριους νομικούς και ρυθμιστικούς παράγοντες, όπως οι πρόσφατες αποφάσεις του Αρείου Πάγου για τον νόμο Κατσέλη ή τα δάνεια σε ελβετικό φράγκο, ο οίκος Morningstar DBRS εκτιμά ότι παρά τις όποιες εφάπαξ επιπτώσεις, δεν αναμένεται να κλονίσουν τα θεμελιώδη πιστωτικά μεγέθη του ελληνικού τραπεζικού κλάδου.

Διαβάστε  ακόμη

Δεκαπενταύγουστος 2026: Ποιοι θα πάρουν έξτρα χρήματα επειδή η σημερινή αργία πέφτει Σάββατο

Disney: Το μεγάλο στοίχημα του νέου CEO είναι το Disney+ – Η μάχη με Netflix και YouTube για την επόμενη ημέρα

Χρήματα στα παιδιά: Πότε η οικονομική βοήθεια ή το χαρτζιλίκι απαιτεί δήλωση στην εφορία;

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(177) "S&P Global: Σε τροχιά υψηλής κερδοφορίας και ανάπτυξης οι ελληνικές τράπεζες - Οι προβλέψεις έως το 2028"
 ["post_excerpt"]=>
 string(533) "Σημαντική ώθηση από τη δυναμική της εγχώριας οικονομίας, τη διαρκή πιστωτική επέκταση και τη σταδιακή διαφοροποίηση των πηγών εσόδων - «Τα καθαρά έσοδα από τόκους θα παραμείνουν η κύρια πηγή εσόδων για τις ελληνικές τράπεζες τα επόμενα χρόνια», αναφέρει η Αγάπη Μαυρογιάννη της της Beta Securities "
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(99) "sp-global-se-trochia-ipsilis-kerdoforias-ke-anaptixis-i-ellinikes-trapezes-i-provlepsis-eos-to-2028"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-15 10:19:40"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 07:19:40"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2475294"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(155) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/sp-global-se-trochia-ipsilis-kerdoforias-ke-anaptixis-i-ellinikes-trapezes-i-provlepsis-eos-to-2028/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(798)
 ["slug"]=>
 string(103) "%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
 ["name"]=>
 string(35) "ελληνικές τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(798)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(290) "{"term_id":798,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":798,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(9878)
 ["slug"]=>
 string(21) "beta-chrimatistiriaki"
 ["name"]=>
 string(35) "Beta Χρηματιστηριακή"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(9878)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(202) "{"term_id":9878,"slug":"beta-chrimatistiriaki","name":"Beta \u03a7\u03c1\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03b9\u03c3\u03c4\u03b7\u03c1\u03b9\u03b1\u03ba\u03ae","parent":0,"term_taxonomy_id":9878,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [8]=>
 object(WP_Post)#4162 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2478376)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-15 10:08:28"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 07:08:28"
 ["post_content"]=>
 string(15294) "Καθώς η Anthropic προετοιμάζεται για μια δημόσια εγγραφή που θα μπορούσε να εξελιχθεί σε μία από τις μεγαλύτερες στην ιστορία, η Wall Street επιχειρεί να αποτιμήσει την εταιρεία τεχνητής νοημοσύνης κοιτάζοντας πολύ πιο μακριά από ό,τι συνηθίζεται. Στο επίκεντρο βρίσκονται όχι τα σημερινά οικονομικά μεγέθη, αλλά τα έσοδα που εκτιμάται ότι θα μπορεί να παράγει το 2028.

Η Anthropic προβλέπει ότι τα έσοδά της το 2028 θα διαμορφωθούν περίπου στα 190 έως 200 δισ. δολάρια, σύμφωνα με δύο πρόσωπα που γνωρίζουν τα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας. Η πρόβλεψη αυτή δεν είχε γίνει μέχρι σήμερα γνωστή και απέχει εντυπωσιακά από το τρέχον ετησιοποιημένο επίπεδο εσόδων (run rate) των 47 δισ. δολαρίων, το οποίο είχε δημοσιοποιήσει η εταιρεία τον Μάιο.

Η τεράστια απόσταση ανάμεσα στα σημερινά μεγέθη και τις προβλέψεις για το 2028 αποτυπώνει ουσιαστικά τον ρυθμό ανάπτυξης στον οποίο καλούνται να ποντάρουν οι επενδυτές ενόψει της εισαγωγής της Anthropic στο χρηματιστήριο, σύμφωνα με το Reuters.

Τραπεζίτες και επενδυτές εξετάζουν την αποτίμηση χρησιμοποιώντας πολλαπλασιαστές enterprise value προς έσοδα, οι οποίοι εφαρμόζονται πάνω στις μελλοντικές προβλέψεις της εταιρείας.

Η χρήση πολλαπλασιαστών εσόδων αποτελεί συνηθισμένη πρακτική για εταιρείες λογισμικού υψηλής ανάπτυξης που δεν έχουν ακόμη αποκτήσει ώριμο προφίλ κερδοφορίας. Αυτό που είναι λιγότερο συνηθισμένο είναι η Wall Street να κοιτάζει δύο χρόνια μπροστά για να προσδιορίσει την αξία μιας εταιρείας.

Η επιλογή αυτή αντανακλά τόσο την ταχύτητα με την οποία αναπτύσσεται η Anthropic όσο και τη δυσκολία αποτίμησης μιας επιχείρησης που εξακολουθεί να δαπανά τεράστια ποσά για την κατασκευή και επέκταση των υποδομών τεχνητής νοημοσύνης.

Οι μεγάλες επενδύσεις στην AI έχουν άλλωστε συμβάλει στις πιέσεις που δέχθηκαν τους τελευταίους μήνες αρκετές από τις δημοφιλέστερες τεχνολογικές μετοχές, συμπεριλαμβανομένων εταιρειών που εξετάζονται ως πιθανά συγκρίσιμα μεγέθη για την Anthropic.
Το προηγούμενο των Cerebras και SpaceX
Η πρακτική της αποτίμησης με βάση οικονομικά μεγέθη αρκετά χρόνια στο μέλλον δεν είναι εντελώς πρωτόγνωρη για εταιρείες που αναπτύσσονται με εξαιρετικά υψηλούς ρυθμούς.

Πριν από τη φετινή δημόσια εγγραφή της Cerebras Systems, οι υποστηρικτές της εταιρείας επικαλούνταν προβλέψεις εσόδων για το 2028. Στην περίπτωση της SpaceX, οι προβλέψεις που χρησιμοποιήθηκαν πριν από την είσοδό της στο χρηματιστήριο τον Ιούνιο έφθαναν έως και το 2029.

Στην Anthropic, το βασικό πρόβλημα για τους επενδυτές είναι ότι τα σημερινά περιθώρια κέρδους εξακολουθούν να πιέζονται από τις τεράστιες δαπάνες για υπολογιστική ισχύ, εκπαίδευση μοντέλων και προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού.

Το επενδυτικό στοίχημα είναι ότι, όσο μεγαλώνει η εταιρεία, τα έσοδα θα αυξάνονται ταχύτερα από το κόστος που απαιτείται για να υποστηριχθεί αυτή η ανάπτυξη, οδηγώντας σταδιακά σε σημαντική διεύρυνση των περιθωρίων κέρδους.
Palantir, Cloudflare και SpaceX στο μικροσκόπιο
Με δεδομένο ότι δεν υπάρχουν πολλές εισηγμένες εταιρείες που να μπορούν να συγκριθούν άμεσα με την Anthropic, η Wall Street αναζητεί σημεία αναφοράς σε διαφορετικά τμήματα της τεχνολογικής αγοράς.

Μεταξύ των εταιρειών που εξετάζονται ως συγκρίσιμες ενόψει της παρουσίασης της Anthropic στους αναλυτές βρίσκονται η Cloudflare, η Palantir και η SpaceX.

Οι συγκρίσιμες εισηγμένες εταιρείες αποτελούν κρίσιμο κομμάτι της διαδικασίας αποτίμησης ενός IPO, καθώς προσφέρουν στους επενδυτές μια βάση για τον προσδιορισμό των πολλαπλασιαστών που μπορούν να εφαρμοστούν στις οικονομικές προβλέψεις της υπό εισαγωγή εταιρείας.

Η Palantir αποτιμάται σε περίπου 53 φορές τα αναμενόμενα φετινά έσοδά της, γεγονός που την καθιστά μία από τις ακριβότερες μετοχές της Wall Street. Η SpaceX και η Cloudflare διαπραγματεύονται αντίστοιχα σε περίπου 41,6 φορές τα προβλεπόμενα έσοδα του 2026.

Καθεμία προσφέρει διαφορετικό σημείο σύγκρισης. Η Palantir αποτελεί αναφορά για επιχειρήσεις με πολύ υψηλή ανάπτυξη και ισχυρή έκθεση στην τεχνητή νοημοσύνη. Η Cloudflare προσφέρει σύγκριση με μια ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία λογισμικού και υποδομών, ενώ η SpaceX αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα επιχείρησης της οποίας η αξία βασίζεται σε σημαντικό βαθμό στην προσδοκία για τη μελλοντική της κλίμακα και όχι αποκλειστικά στα σημερινά οικονομικά της μεγέθη.
Από τα 9 δισ. στα 47 δισ. μέσα σε λίγους μήνες
Οι ώριμες επιχειρήσεις αποτιμώνται συνήθως περισσότερο βάσει κερδών ή EBITDA, μεγέθη που επιτρέπουν στους επενδυτές να αξιολογήσουν καλύτερα την οικονομική αποτελεσματικότητα της δραστηριότητάς τους.

Στην περίπτωση της Anthropic, όμως, το σημερινό EBITDA θεωρείται ότι δεν αποτυπώνει πλήρως τα οικονομικά χαρακτηριστικά που θα μπορούσε να αποκτήσει η εταιρεία όταν φθάσει σε πολύ μεγαλύτερη κλίμακα.

Η Anthropic δαπανά τεράστια ποσά για GPUs, υπολογιστική υποδομή, εκπαίδευση και λειτουργία μοντέλων, inference και προσλήψεις. Οι συγκεκριμένες δαπάνες είναι απαραίτητες για την ταχεία ανάπτυξή της, αλλά η προσδοκία είναι ότι σταδιακά θα αντιπροσωπεύουν μικρότερο ποσοστό των συνολικών εσόδων.

Η οικονομική πορεία της εταιρείας δείχνει ήδη πόσο γρήγορα μεταβάλλονται τα μεγέθη. Στα τέλη του 2025, το ετησιοποιημένο επίπεδο εσόδων της Anthropic βρισκόταν περίπου στα 9 δισ. δολάρια, προτού ξεπεράσει τα 47 δισ. δολάρια τον Μάιο του 2026.

Για το δεύτερο τρίμηνο του 2026 η εταιρεία έχει προβλέψει έσοδα τουλάχιστον 10,9 δισ. δολαρίων, υπερδιπλάσια σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ βρίσκεται σε τροχιά για το πρώτο τριμηνιαίο λειτουργικό κέρδος της, ύψους 559 εκατ. δολαρίων.

Η Anthropic έχει αναφέρει επίσης ότι το revenue run rate της αυξήθηκε περισσότερο από δέκα φορές σε ετήσια βάση σε καθένα από τα τρία χρόνια έως τις αρχές του 2026.

Αυτός ακριβώς ο ρυθμός ανάπτυξης εξηγεί γιατί οι επενδυτές εμφανίζονται διατεθειμένοι να φθάσουν μέχρι το 2028 για να υπολογίσουν έναν πολλαπλασιαστή εσόδων.
Στο τραπέζι ακόμη και αποτίμηση 2 τρισ. δολαρίων
Ολόκληρη η εξίσωση της αποτίμησης βασίζεται στην προσδοκία ότι οι τεράστιες σημερινές δαπάνες της Anthropic χρηματοδοτούν μια επιχείρηση που μελλοντικά θα μπορεί να εμφανίζει πολύ υψηλότερα έσοδα και σημαντικά μεγαλύτερα περιθώρια κέρδους.

Η εκπαίδευση και η λειτουργία των μοντέλων θα μπορούσαν να γίνουν αποδοτικότερες όσο εξελίσσεται η τεχνολογία, ενώ το κόστος προσωπικού και άλλες λειτουργικές δαπάνες ενδέχεται να αντιπροσωπεύουν μικρότερο μέρος των εσόδων όσο αυξάνεται η κλίμακα της εταιρείας.

Το ερώτημα είναι πόσο μακριά μπορούν να φθάσουν οι επενδυτές στην αποτίμηση αυτών των προσδοκιών.

«Θα μπορούσε η Anthropic να φτάσει σε αποτίμηση 2 τρισ. δολαρίων; Ναι, θα μπορούσε. Αναρωτιέμαι, όμως, εάν θα μπορούσε να παραμείνει εκεί με την πάροδο του χρόνου», δήλωσε ο Ντέιβιντ Μέρκελ, επικεφαλής της επενδυτικής εταιρείας Aleph Investments.

Το κρίσιμο ερώτημα, όπως επισημαίνει, είναι κατά πόσο η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί πράγματι να δημιουργήσει τόσο μεγάλη πρόσθετη παραγωγικότητα ώστε να δικαιολογήσει τις αποτιμήσεις που αρχίζουν να συζητούνται στη Wall Street.

Διαβάστε  ακόμη

Δεκαπενταύγουστος 2026: Ποιοι θα πάρουν έξτρα χρήματα επειδή η σημερινή αργία πέφτει Σάββατο

Disney: Το μεγάλο στοίχημα του νέου CEO είναι το Disney+ – Η μάχη με Netflix και YouTube για την επόμενη ημέρα

Χρήματα στα παιδιά: Πότε η οικονομική βοήθεια ή το χαρτζιλίκι απαιτεί δήλωση στην εφορία;

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(120) "Πώς η Anthropic έγινε το επόμενο mega story της Wall Street – Ο στόχος των $200 δισ."
 ["post_excerpt"]=>
 string(339) "Η Anthropic προβλέπει έσοδα έως 200 δισ. δολάρια το 2028, με τη Wall Street να χρησιμοποιεί μελλοντικά μεγέθη για το IPO - Στο τραπέζι μπαίνουν συγκρίσεις με Palantir, SpaceX και ακόμη αποτίμηση 2 τρισ. δολαρίων"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(81) "pos-i-anthropic-egine-to-epomeno-mega-story-tis-wall-street-o-stochos-ton-200-dis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-15 09:22:39"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 06:22:39"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2478376"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(141) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/pos-i-anthropic-egine-to-epomeno-mega-story-tis-wall-street-o-stochos-ton-200-dis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(297)
 ["slug"]=>
 string(11) "wall-street"
 ["name"]=>
 string(11) "Wall Street"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(297)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(106) "{"term_id":297,"slug":"wall-street","name":"Wall Street","parent":0,"term_taxonomy_id":297,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(836)
 ["slug"]=>
 string(97) "%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(33) "τεχνητή νοημοσύνη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(836)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(278) "{"term_id":836,"slug":"%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7","name":"\u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":836,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(27621)
 ["slug"]=>
 string(9) "anthropic"
 ["name"]=>
 string(9) "Anthropic"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(27621)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(106) "{"term_id":27621,"slug":"anthropic","name":"Anthropic","parent":0,"term_taxonomy_id":27621,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [9]=>
 object(WP_Post)#4161 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2478367)
 ["post_author"]=>
 int(228)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-08-15 08:25:53"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 05:25:53"
 ["post_content"]=>
 string(12537) "Με σαφώς βελτιωμένες οικονομικές επιδόσεις έκλεισε το 2025 για την Avramar, λίγο πριν από την αλλαγή σελίδας που έφερε η εξαγορά του ελληνικού ομίλου από την καναδική Cooke.

Οι οικονομικές καταστάσεις που καταχωρίστηκαν στο ΓΕΜΗ στις 14 Αυγούστου αποτυπώνουν μια εταιρεία η οποία, παρά το υψηλό χρέος και τα προβλήματα ρευστότητας των προηγούμενων ετών, κατάφερε να επιστρέψει σε λειτουργική κερδοφορία, να αυξήσει σημαντικά τις πωλήσεις της και να επαναφέρει τις ταμειακές ροές σε θετικό έδαφος.

Η εικόνα αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία καθώς αποτελεί ουσιαστικά την οικονομική αφετηρία από την οποία αναλαμβάνει πλέον η Cooke, με την ολοκλήρωση της συναλλαγής το καλοκαίρι του 2026 να δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τη χρηματοοικονομική εξυγίανση και την επόμενη φάση ανάπτυξης της Avramar.
Άλμα 20% στις πωλήσεις
Σε επίπεδο ομίλου, ο κύκλος εργασιών της Avramar αυξήθηκε το 2025 κατά 19,9%, στα 330,6 εκατ. ευρώ από 275,7 εκατ. ευρώ το 2024. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η άνοδος προήλθε κυρίως από τις υψηλότερες τιμές πώλησης, σε συνδυασμό με αύξηση των όγκων.

Ακόμη πιο έντονη είναι η μεταβολή στην κερδοφορία. Το προσαρμοσμένο λειτουργικό EBITDA διαμορφώθηκε στα 52,7 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικού EBITDA 15,2 εκατ. ευρώ το 2024. Πρόκειται δηλαδή για βελτίωση σχεδόν 68 εκατ. ευρώ μέσα σε έναν χρόνο η οποία αποδίδεται στην αποκλιμάκωση του κόστους αλλά και στην ενίσχυση των τιμών πώλησης.

Είναι ενδεικτικό ότι το συνολικό κόστος πωλήσεων μειώθηκε στα 269,8 εκατ. ευρώ από 278,9 εκατ. ευρώ, παρά την αύξηση του όγκου των πωλήσεων. Η εταιρεία αποδίδει τη μείωση κατά 9,1 εκατ. ευρώ κυρίως στην αποκλιμάκωση του κόστους, στοιχείο που εξηγεί σε σημαντικό βαθμό τη μεγάλη βελτίωση των περιθωρίων.
Από ζημιές €49 εκατ. σε κέρδη €68,7 εκατ.
Η ανατροπή αποτυπώνεται ακόμη περισσότερο στην τελική γραμμή του ισολογισμού. Τα κέρδη προ φόρων του ομίλου ανήλθαν στα 85,1 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 47,9 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ μετά από φόρους η Avramar εμφάνισε κέρδη 68,7 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 49 εκατ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα.

Μέρος της θεαματικής μεταβολής συνδέεται πάντως και με την αποτίμηση των βιολογικών περιουσιακών στοιχείων. Τα κέρδη από τη μεταβολή της εύλογης αξίας τους έφθασαν τα 69,1 εκατ. ευρώ, έναντι μόλις 3,85 εκατ. ευρώ το 2024. Γι' αυτό και για την αποτύπωση της υποκείμενης λειτουργικής επίδοσης μεγαλύτερη σημασία έχει η στροφή του προσαρμοσμένου EBITDA σε θετικό έδαφος.

Παράλληλα, σημαντική είναι η βελτίωση της παραγωγής ρευστότητας. Οι λειτουργικές ταμειακές ροές γύρισαν σε θετικό πρόσημο και ανήλθαν σε περίπου 33,4 εκατ. ευρώ, έναντι εκροών 11,8 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα στο τέλος της χρήσης αυξήθηκαν στα 29 εκατ. ευρώ από 8 εκατ. ευρώ.
Το μεγάλο «αγκάθι» του χρέους
Η ανάκαμψη των λειτουργικών επιδόσεων δεν είχε προλάβει, ωστόσο, να λύσει το βασικό πρόβλημα της Avramar: τον υπερβολικό δανεισμό και τη χρηματοδοτική πίεση που είχε συσσωρευτεί τα προηγούμενα χρόνια.

Στο τέλος του 2025 οι βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις του ομίλου ανέρχονταν σε 360,7 εκατ. ευρω, από 340 εκατ. ευρώ το 2024. Το σύνολο των υποχρεώσεων έφθανε τα 607,8 εκατ. ευρώ, έναντι συνολικού ενεργητικού 629,9 εκατ. ευρώ. Από την άλλη πλευρά, η επιστροφή στην κερδοφορία επέτρεψε στα ίδια κεφάλαια να επανέλθουν σε θετικό έδαφος, στα 22 εκατ. ευρώ από αρνητικά 46,6 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024.

Αυτό είναι και το σημείο στο οποίο αποκτά καθοριστική σημασία η είσοδος της Cooke.
Η συμφωνία με την Cooke
Η λύση για την Avramar άρχισε να αποκτά συγκεκριμένη μορφή τον Μάρτιο του 2026, όταν υπεγράφη δεσμευτικό MOU μεταξύ των τραπεζών και της Cooke για την εξαγορά τραπεζικών απαιτήσεων του ελληνικού ομίλου, ύψους περίπου 410 εκατ. ευρώ, έναντι τιμήματος 200 εκατ. ευρώ. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η Cooke παρείχε επίσης τραπεζική εγγύηση 30 εκατ. ευρώ.

Τον Απρίλιο ακολούθησε η συμφωνία με την Avramar Seafood SL, μέσω της οποίας η Cooke απέκτησε τις μετοχές του ελληνικού ομίλου. Τον Ιούνιο υπεγράφη η σύμβαση αγοραπωλησίας των τραπεζικών απαιτήσεων και η σχετική συναλλαγή ολοκληρώθηκε μέσα στον Ιούλιο του 2026.

Η συγκεκριμένη κίνηση αλλάζει ουσιαστικά την εξίσωση για την Avramar, καθώς η εταιρεία περνά από μια πολυετή περίοδο κατά την οποία το υψηλό χρέος και η περιορισμένη ρευστότητα κυριαρχούσαν στις αποφάσεις της, σε έναν διεθνή όμιλο με δυνατότητα να υποστηρίξει χρηματοδοτικά την ανάπτυξή της.
Οι προοπτικές της επόμενης ημέρας
Οι ίδιες οι οικονομικές καταστάσεις δίνουν το στίγμα της επόμενης ημέρας. Η διοίκηση αναφέρει ότι η ολοκλήρωση της συναλλαγής και η ένταξη των ελληνικών εταιρειών στο σχέδιο εξυγίανσης του Ν. 4738/2020 αναμένεται να συμβάλουν σημαντικά στην ανάπτυξη της Avramar. Κρίσιμη θεωρείται η επιστολή υποστήριξης της Cooke, με την οποία ο νέος μέτοχος δηλώνει την πρόθεσή του να στηρίξει τον όμιλο και να διαμορφώσει χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής των δανειακών υποχρεώσεων που δεν θα δημιουργεί πρόβλημα στην επιχειρηματική του δραστηριότητα.

Έτσι η Avramar μπαίνει στη νέα περίοδο έχοντας ήδη επιτύχει λειτουργικό turnaround: υψηλότερες πωλήσεις και όγκους, σημαντική αποκλιμάκωση του κόστους, θετικό EBITDA και επιστροφή σε θετικές λειτουργικές ταμειακές ροές. Το ζητούμενο πλέον είναι εάν η νέα κεφαλαιακή και μετοχική δομή θα επιτρέψει αυτή η βελτίωση να αποκτήσει διάρκεια.

Παράλληλα, από τον Φεβρουάριο του 2026 η Avramar Commercial πραγματοποιεί αυτόνομα τις πωλήσεις της στην Ισπανία χωρίς τη μεσολάβηση της Avramar Iberica, εξέλιξη που σηματοδοτεί και τον επιχειρησιακό διαχωρισμό της ελληνικής δραστηριότητας από την προηγούμενη ισπανική περίμετρο.

Για την Cooke, επομένως, το στοίχημα δεν είναι απλώς η χρηματοοικονομική εξυγίανση μιας υπερχρεωμένης εταιρείας. Είναι η αξιοποίηση μιας παραγωγικής βάσης που το 2025 έδειξε ότι μπορεί να επιστρέψει σε ισχυρή λειτουργική κερδοφορία. Και για την Avramar, η είσοδος του καναδικού ομίλου μπορεί να αποτελέσει το σημείο μετάβασης από την πολυετή μάχη για τη ρευστότητα σε μια νέα περίοδο επενδύσεων, ανάπτυξης και ενίσχυσης της θέσης της ελληνικής ιχθυοκαλλιέργειας στις διεθνείς αγορές.

Διαβάστε  ακόμη

Δεκαπενταύγουστος 2026: Ποιοι θα πάρουν έξτρα χρήματα επειδή η σημερινή αργία πέφτει Σάββατο

Disney: Το μεγάλο στοίχημα του νέου CEO είναι το Disney+ – Η μάχη με Netflix και YouTube για την επόμενη ημέρα

Χρήματα στα παιδιά: Πότε η οικονομική βοήθεια ή το χαρτζιλίκι απαιτεί δήλωση στην εφορία;

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
 ["post_title"]=>
 string(143) "Avramar: Η επιστροφή στα κέρδη πριν από την Cooke – Τζίρος €331 εκατ. και EBITDA €52,7 εκατ."
 ["post_excerpt"]=>
 string(301) "Aνάκαμψη των μεγεθών το 2025, με αύξηση πωλήσεων 19,9%, κέρδη €68,7 εκατ. και θετικές λειτουργικές ροές – Η εξαγορά από την καναδική Cooke ανοίγει νέο κεφάλαιο για τον όμιλο 
"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(85) "avramar-i-epistrofi-sta-kerdi-prin-apo-tin-cooke-tziros-e331-ekat-ke-ebitda-e527-ekat"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-08-15 09:06:12"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-08-15 06:06:12"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2478367"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(145) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/avramar-i-epistrofi-sta-kerdi-prin-apo-tin-cooke-tziros-e331-ekat-ke-ebitda-e527-ekat/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(10231)
 ["slug"]=>
 string(7) "avramar"
 ["name"]=>
 string(7) "AVRAMAR"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(10231)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":10231,"slug":"avramar","name":"AVRAMAR","parent":0,"term_taxonomy_id":10231,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51090)
 ["slug"]=>
 string(5) "cooke"
 ["name"]=>
 string(5) "Cooke"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51090)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":51090,"slug":"cooke","name":"Cooke","parent":0,"term_taxonomy_id":51090,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
}

array(4) {
 [0]=>
 int(2475061)
 [1]=>
 int(2473470)
 [2]=>
 int(2475061)
 [3]=>
 int(2473470)
}

Easily App: Η ελληνική εφαρμογή που κάνει το διαδίκτυο πιο προσβάσιμο για όλους

Η εφαρμογή απευθύνεται σε κάθε χρήστη που επιθυμεί μια πιο άνετη εμπειρία ανάγνωσης, με ιδιαίτερη έμφαση σε άτομα με δυσλεξία, ΔΕΠΥ ή άλλες αναγνωστικές δυσκολίες

NEWSROOM

16 Αυγούστου, 2026

Πώς η Village βγήκε από τη δική της Οδύσσεια και κέρδισε το στοίχημα της μεγάλης οθόνης

Από τη συμφωνία εξυγίανσης και το χείλος της κατάρρευσης, μέχρι την εξαγορά της Options και την ανάδειξή της σε ηγέτη της αγοράς

ΣΤΕΛΙΟΣ ΜΟΡΦΙΔΗΣ

16 Αυγούστου, 2026

Nέα εποχή στις ελληνικές ιχθυοκαλλιέργειες – Η επόμενη μάχη και οι νέες προκλήσεις

Η ελληνική ιχθυοκαλλιέργεια εισέρχεται σε νέα φάση ανάπτυξης, με τις εξαγορές μεγάλων ομίλων όπως οι Cooke και Profand να επιταχύνουν τη συγκέντρωση του κλάδου

ΣΤΕΛΙΟΣ ΜΟΡΦΙΔΗΣ

16 Αυγούστου, 2026

Η νέα «πίστα» των ελληνικών startups: Accelerators, χρηματοδοτήσεις και το μεγάλο στοίχημα του AI

Τράπεζες, πανεπιστήμια και φορείς καινοτομίας ενισχύουν το ελληνικό startup οικοσύστημα με νέους διαγωνισμούς, accelerators και χρηματοδοτήσεις, δίνοντας έμφαση σε AI, fintech, deep tech και κυβερνοασφάλεια, καθώς οι ελληνικές scale-ups στρέφονται στη διεθνή ανάπτυξη

NEWSROOM

16 Αυγούστου, 2026

Τράπεζες: Το νέο success story και οι αστερίσκοι

Η μετάβαση από την κρίση χρέους στην εποχή υψηλής κερδοφορίας που έγινε case study του ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος και η πρόκληση: τι θα γίνει όταν μειωθούν τα επιτόκια;

ΕΙΡΗΝΗ ΣΑΚΕΛΛΑΡΗ

16 Αυγούστου, 2026