array(10) {
  [0]=>
  object(WP_Post)#4102 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2473103)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-08 17:20:08"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 14:20:08"
    ["post_content"]=>
    string(7471) "Η Berkshire Hathaway δαπάνησε περίπου 4,5 δισ. δολάρια για την επαναγορά ιδίων μετοχών κατά το δεύτερο τρίμηνο, προσφέροντας στους μετόχους τη μεγαλύτερη τριμηνιαία επιστροφή κεφαλαίου μέσω buyback από το 2021, την ώρα που τα λειτουργικά κέρδη του ομίλου κατέγραψαν ισχυρή άνοδο.

Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 16% στο τρίμηνο έως τον Ιούνιο, φτάνοντας σχεδόν τα 13 δισ. δολάρια, με την άνοδο να τροφοδοτείται εν μέρει από τις καλύτερες επιδόσεις στους τομείς μεταποίησης, υπηρεσιών και λιανικής, όπως ανακοίνωσε το Σάββατο ο όμιλος με έδρα την Όμαχα της Νεμπράσκα.
Μειώθηκε το τεράστιο «μαξιλάρι» μετρητών
Τα ταμειακά διαθέσιμα της Berkshire υποχώρησαν στα 365,5 δισ. δολάρια στο δεύτερο τρίμηνο, καθώς οι καθαρές αγορές μετοχών της έφτασαν σχεδόν τα 20 δισ. δολάρια την ίδια περίοδο.

Η εξέλιξη αποτελεί ένδειξη ότι ο διευθύνων σύμβουλος Γκρεγκ Έιμπελ αρχίζει να αξιοποιεί πιο ενεργά το τεράστιο απόθεμα ρευστότητας του ομίλου.

Έχοντας συμπληρώσει το πρώτο μισό της πρώτης του χρονιάς στο τιμόνι της Berkshire Hathaway, ο Έιμπελ έχει ήδη αποσπάσει θετικά σχόλια από τους μετόχους για την ηγεσία του.

Ωστόσο, οι μετοχές κατηγορίας Β της Berkshire είχαν ενισχυθεί κατά 3,8% από την αρχή του έτους έως το κλείσιμο της Παρασκευής, έναντι ανόδου περίπου 13% για τον S&P 500, τον χρηματιστηριακό δείκτη αναφοράς στον οποίο αναφερόταν συχνά και ο πρόεδρος της Berkshire, Γουόρεν Μπάφετ.

Τα αποτελέσματα της Berkshire παρακολουθούνται στενά από τις αγορές, καθώς το τεράστιο εύρος των δραστηριοτήτων της —από ασφάλειες και σιδηροδρόμους μέχρι ενέργεια και μεταποίηση— προσφέρει μια ευρύτερη εικόνα για την κατάσταση της αμερικανικής οικονομίας.
Η επιστροφή στις επαναγορές μετοχών
Η Berkshire άρχισε να αγοράζει ξανά ίδιες μετοχές κατά το πρώτο τρίμηνο, για πρώτη φορά έπειτα από περισσότερο από έναν χρόνο.

Νωρίτερα φέτος, ο Έιμπελ είχε εξηγήσει ότι η Berkshire επανεκκίνησε τις επαναγορές επειδή η διοίκηση εκτίμησε ότι η «εσωτερική αξία» των μετοχών ήταν υψηλότερη από τη χρηματιστηριακή τους τιμή.

Η αλλαγή αυτή έρχεται έπειτα από χρόνια σχετικά περιορισμένης δραστηριότητας σε μεγάλες συμφωνίες υπό τον Μπάφετ, ο οποίος συχνά εξέφραζε παράπονα για τις υψηλές αποτιμήσεις στις αγορές.

Ο διάδοχός του, αντίθετα, έχει ήδη προχωρήσει σε διαδοχικές συμφωνίες πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων.
Οι δύο μεγάλες κινήσεις του Γκρεγκ Έιμπελ
Ο νέος CEO δαπάνησε 6,8 δισ. δολάρια για την εξαγορά της κατασκευάστριας κατοικιών Taylor Morrison Home Corp., σε μια επένδυση που παραπέμπει στην παραδοσιακή στρατηγική αξίας της Berkshire.

Παράλληλα, διέθεσε 10 δισ. δολάρια στην Alphabet, μητρική της Google, προκειμένου να στηρίξει τις επενδύσεις της που σχετίζονται με την τεχνητή νοημοσύνη, ανοίγοντας έτσι ένα νέο επενδυτικό πεδίο για τον όμιλο.

Η αυξημένη επενδυτική δραστηριότητα, σε συνδυασμό με τις επαναγορές ιδίων μετοχών, δείχνει ότι η Berkshire Hathaway εισέρχεται σε μια πιο ενεργητική περίοδο αξιοποίησης του τεράστιου αποθέματος μετρητών της υπό την ηγεσία του Γκρεγκ Έιμπελ.

Διαβάστε ακόμη

Αμυντική βιομηχανία: Η χρηματοδοτική «ομπρέλα» άνω του €1 τρισ. που αλλάζει τα δεδομένα και οι ελληνικές επιχειρήσεις

easyJet: Οι μεγάλες αλλαγές που σχεδιάζει η Apollo μετά την εξαγορά – Τι σημαίνουν για τους επιβάτες

Στουρνάρας στη Handelsblatt: Ευπρόσδεκτες οι ξένες συμμετοχές στις ελληνικές τράπεζες – Τα σενάρια εξαγορών

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(143) "Berkshire Hathaway: Buyback 4,5 δισ. δολαρίων – Πώς αξιοποιεί ο Έιμπελ το «βουνό» των 365,5 δισ."
    ["post_excerpt"]=>
    string(356) "Ισχυρή αύξηση 16% στα λειτουργικά κέρδη κατέγραψε η Berkshire Hathaway στο δεύτερο τρίμηνο, προχωρώντας παράλληλα σε επαναγορές μετοχών 4,5 δισ. δολαρίων και μειώνοντας το τεράστιο απόθεμα ρευστότητάς της"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(85) "berkshire-hathaway-buyback-45-dis-dolarion-pos-axiopii-o-eimpel-to-vouno-ton-3655-dis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-08 17:27:01"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 14:27:01"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2473103"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(145) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/berkshire-hathaway-buyback-45-dis-dolarion-pos-axiopii-o-eimpel-to-vouno-ton-3655-dis/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(5960)
          ["slug"]=>
          string(18) "berkshire-hathaway"
          ["name"]=>
          string(18) "Berkshire Hathaway"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(5960)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(122) "{"term_id":5960,"slug":"berkshire-hathaway","name":"Berkshire Hathaway","parent":0,"term_taxonomy_id":5960,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(46607)
          ["slug"]=>
          string(13) "gkregk-eimpel"
          ["name"]=>
          string(25) "Γκρεγκ Έιμπελ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(46607)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(174) "{"term_id":46607,"slug":"gkregk-eimpel","name":"\u0393\u03ba\u03c1\u03b5\u03b3\u03ba \u0388\u03b9\u03bc\u03c0\u03b5\u03bb","parent":0,"term_taxonomy_id":46607,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [1]=>
  object(WP_Post)#4101 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2473086)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-08 16:00:06"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 13:00:06"
    ["post_content"]=>
    string(18531) "Η Apollo σχεδιάζει να επιταχύνει τη στροφή της easyJet προς ένα πιο premium μοντέλο, να επιδιώξει συμφωνίες με άλλες αεροπορικές εταιρείες και να αναζητήσει νέους τρόπους χρέωσης των επιβατών για πρόσθετες υπηρεσίες, εφόσον ολοκληρωθεί με επιτυχία η εξαγορά ύψους 5,7 δισ. στερλινών.

Ο αμερικανικός όμιλος ιδιωτικών κεφαλαίων, όπως αναφέρουν οι financial times δεσμεύτηκε ότι δεν θα προχωρήσει σε περικοπές θέσεων εργασίας κατά τον πρώτο χρόνο μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας, παρουσιάζοντας παράλληλα σειρά «εμπορικά προσανατολισμένων ευκαιριών» για την ενίσχυση της κερδοφορίας της βρετανικής αεροπορικής εταιρείας χαμηλού κόστους, σύμφωνα με τα έγγραφα της πρότασης εξαγοράς που κατατέθηκαν αργά την Πέμπτη.

Μεταξύ των σχεδίων περιλαμβάνεται η προσθήκη περισσότερων premium χαρακτηριστικών και υπηρεσιών με έμφαση στους επαγγελματίες ταξιδιώτες σε βασικά δρομολόγια, με στόχο την προσέλκυση νέων πελατών σε αναπτυσσόμενες αγορές.

Τα έγγραφα αποτελούν μέχρι σήμερα την πιο σαφή εικόνα για το σχέδιο της Apollo για την easyJet και περιλαμβάνουν λεπτομέρειες που συνέβαλαν στο να πειστεί ο ιδρυτής και μεγαλύτερος μέτοχος της εταιρείας, σερ Στέλιος Χατζηιωάννου, να στηρίξει την προσφορά της έναντι της ανταγωνιστικής πρότασης της Castlelake, ενός ακόμη αμερικανικού ομίλου ιδιωτικών κεφαλαίων.

Αν και ξεκίνησε ως αμιγώς αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους, η easyJet έχει τα τελευταία χρόνια κινηθεί προς ένα πιο αναβαθμισμένο μοντέλο, αξιοποιώντας την παρουσία της σε ακριβότερα και μεγάλα αεροδρόμια, γεγονός που την φέρνει σε πιο άμεσο ανταγωνισμό με παραδοσιακούς μεγάλους αερομεταφορείς, όπως η Air France.
Περισσότερα έσοδα από αποσκευές, φαγητό και προτεραιότητα
Η Apollo σχεδιάζει επίσης να αυξήσει την κερδοφορία μέσω των πρόσθετων υπηρεσιών, ενδεχομένως αξιοποιώντας μια αναβαθμισμένη τεχνολογική πλατφόρμα, σύμφωνα με τα έγγραφα της προσφοράς.

Υπηρεσίες όπως η προτεραιότητα επιβίβασης, οι αποσκευές και η αγορά φαγητού προσφέρουν στις αεροπορικές εταιρείες υψηλότερα περιθώρια κέρδους σε σχέση με την απλή πώληση θέσεων.

Μέρος της τεχνολογικής υποδομής που χρησιμοποιεί η easyJet για τις πωλήσεις εντός των αεροσκαφών χρονολογείται ακόμη από τα πρώτα χρόνια λειτουργίας της εταιρείας. Αντίθετα, η ανταγωνίστρια Ryanair απαιτεί πλέον από τους επιβάτες να χρησιμοποιούν τη νέα εφαρμογή της, η οποία παράλληλα διευκολύνει την πώληση περισσότερων πρόσθετων υπηρεσιών.

Η Apollo θέλει επίσης να διερευνήσει συμφωνίες interline και codeshare με άλλες αεροπορικές εταιρείες, πρακτική που είναι ευρέως διαδεδομένη μεταξύ των μεγαλύτερων αερομεταφορέων μεγάλων αποστάσεων.

Μια τέτοια κίνηση θα μπορούσε να επιτρέψει στην easyJet να τροφοδοτεί με επιβάτες πτήσεις μεγάλων αποστάσεων, συνδέοντας, για παράδειγμα, ταξιδιώτες με long-haul αεροπορικές εταιρείες σε πόλεις όπως το Παρίσι και η Γενεύη ή με αερομεταφορείς της Μέσης Ανατολής στο Γκάτγουικ, το βασικό αεροδρόμιό της.

Η βελτίωση της συνδεσιμότητας και της αξιοποίησης του στόλου θα μπορούσε να συμβάλει στην ενίσχυση της κερδοφορίας κατά τους χειμερινούς μήνες, σύμφωνα με τα έγγραφα. Πολλές αεροπορικές εταιρείες μικρών αποστάσεων παρουσιάζουν έντονη εποχικότητα, καθώς βασίζονται στα υψηλότερα έσοδα του καλοκαιριού για να καλύψουν τους πιο αδύναμους χειμερινούς μήνες.
Έρχεται οργανωμένο πρόγραμμα επιβράβευσης
Η Apollo σκοπεύει επίσης να προχωρήσει στην εφαρμογή ενός «δομημένου προγράμματος επιβράβευσης», κάτι που η easyJet είχε ήδη ανακοινώσει ότι σχεδίαζε να λανσάρει μέσα στο 2027.

Ωστόσο, ο αναλυτής αερομεταφορών Τζον Στρίκλαντ προειδοποίησε ότι οι συμφωνίες κοινής έκδοσης εισιτηρίων με αεροπορικές εταιρείες μεγάλων αποστάσεων ενέχουν κινδύνους, μεταξύ άλλων όσον αφορά τη μεταφορά αποσκευών μεταξύ πτήσεων στα αεροδρόμια.

Οι συμφωνίες κατανομής εσόδων, βάσει των οποίων τα έσοδα μοιράζονται μεταξύ των αερομεταφορέων ανάλογα με την απόσταση κάθε σκέλους, θα μπορούσαν επίσης να οδηγήσουν σε χαμηλότερα έσοδα για την easyJet από τους επιβάτες με ανταπόκριση, προειδοποίησε.

«Το πλεονέκτημα που έχει η easyJet ως αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους είναι ότι δεν χρειάστηκε να περάσει όλο αυτόν τον κόπο και την πολυπλοκότητα για να γεμίζει τα αεροπλάνα της», ανέφερε.

Πρόσθεσε ότι οι περικοπές στις εταιρικές ταξιδιωτικές δαπάνες καθιστούν επίσης πιο δύσκολη την ανάπτυξη ενός προϊόντος τύπου business class στις ευρωπαϊκές πτήσεις. Οι θέσεις αντίστοιχες της business class θα μπορούσαν παράλληλα να μειώσουν τον συνολικό αριθμό επιβατών που μπορεί να μεταφέρει κάθε αεροσκάφος και, κατά συνέπεια, να περιορίσουν τα πρόσθετα έσοδα.
Χωρίς απολύσεις τον πρώτο χρόνο
Η Apollo, η οποία στο παρελθόν είχε στην κατοχή της αρκετές αεροπορικές εταιρείες, μεταξύ των οποίων η Sun Country Airlines και η Aeromexico, ανακοίνωσε ότι δεν σκοπεύει να μειώσει τον αριθμό των εργαζομένων κατά τους πρώτους 12 μήνες μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς.

Δεσμεύτηκε επίσης να διατηρήσει την έδρα της easyJet στο Ηνωμένο Βασίλειο και να μην πραγματοποιήσει «ουσιώδεις αλλαγές στην ισορροπία δεξιοτήτων και λειτουργιών της διοίκησης και των εργαζομένων του ομίλου easyJet».

Ωστόσο, ορισμένες θέσεις στα κεντρικά γραφεία ενδέχεται να καταργηθούν όταν η εταιρεία πάψει να είναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο.

Σύμφωνα με την Apollo, η μετατροπή της easyJet σε ιδιωτική εταιρεία θα της προσφέρει «πρόσβαση σε πρόσθετα κεφάλαια και θα επιτρέψει μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό και στρατηγικό σχεδιασμό».

Η εταιρεία του δείκτη FTSE 250 αποτελεί την τελευταία περίπτωση βρετανικής εισηγμένης που οδεύει προς έξοδο από το χρηματιστήριο, εν μέσω κύματος εξαγορών εταιρειών του Λονδίνου από ξένους επενδυτές και private equity funds.
Προνομιούχο μέρισμα 14%
Μία από τις δομές που περιγράφονται στα έγγραφα της Apollo προβλέπει ότι οι μετοχές μίας από τις νέες εταιρικές οντότητες θα φέρουν σταθερό προνομιούχο μέρισμα 14% ετησίως, αν και παραμένει ασαφές εάν οι νέοι ιδιοκτήτες θα λαμβάνουν πράγματι αυτή την ετήσια πληρωμή.

Η Apollo αρνήθηκε να σχολιάσει περαιτέρω τον μηχανισμό του μερίσματος.

Παράλληλα, τα έγγραφα επιχειρούν να περιορίσουν τις πιθανότητες επανόδου της Castlelake, η οποία είχε καταθέσει πολλαπλές προσφορές για την easyJet, αλλά αποσύρθηκε αυτή την εβδομάδα.

Βάσει των βρετανικών κανόνων περί εξαγορών, η Castlelake —ή οποιοσδήποτε άλλος ενδιαφερόμενος— μπορεί να καταθέσει επίσημη ανταγωνιστική προσφορά για την easyJet πριν πραγματοποιηθεί η ψηφοφορία των μετόχων τις επόμενες εβδομάδες.

Ωστόσο, τα έγγραφα της Apollo δεσμεύουν τον Στέλιο Χατζηιωάννου και την οικογένειά του να στηρίξουν τη συμφωνία, εκτός εάν κάποια ανταγωνιστική προσφορά φτάσει τουλάχιστον τις 7,80 στερλίνες ανά μετοχή. Το επίπεδο αυτό είναι περισσότερο από 9% υψηλότερο από την επιτυχημένη προσφορά της Apollo, ύψους 7,15 στερλινών ανά μετοχή.

Η μετοχή της easyJet υποχωρούσε ελαφρά στις 6,67 στερλίνες στις συναλλαγές του Λονδίνου την Παρασκευή, μία ημέρα αφότου η Apollo ανακοίνωσε ότι το διοικητικό συμβούλιο της easyJet είχε συστήσει ομόφωνα στους μετόχους να αποδεχθούν την προσφορά της σε μετρητά.
Έως 49,9% στον Στέλιο Χατζηιωάννου
Ο Στέλιος Χατζηιωάννου θα μεταφέρει το 15% που κατέχει η οικογένειά του στην easyJet στη νέα εταιρική δομή, όπου θα ελέγχει ποσοστό έως και 49,9%.

Η συγκεκριμένη δομή έχει σχεδιαστεί ώστε να τηρούνται οι ευρωπαϊκοί κανόνες ιδιοκτησίας, οι οποίοι προβλέπουν ότι οι αεροπορικές εταιρείες πρέπει να ανήκουν σε ποσοστό άνω του 50% σε κράτη-μέλη της ΕΕ ή σε πολίτες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Ο Χατζηιωάννου δεν θα χρειαστεί να επενδύσει πρόσθετα κεφάλαια για να αποκτήσει το μεγαλύτερο αυτό ποσοστό, καθώς η συμφωνία θα προβλέπει την ανάληψη νέου χρέους από μία από τις εταιρείες συμμετοχών, σύμφωνα με τρία πρόσωπα που γνωρίζουν το θέμα.

Παράλληλα, ένα fund που κατέχει 5% της εταιρείας για λογαριασμό εργαζομένων της ΕΕ θα ανεβάσει το ποσοστό ευρωπαϊκής ιδιοκτησίας πάνω από το απαιτούμενο όριο.
Περιορισμοί για τους υπόλοιπους μετόχους
Παρότι και άλλοι μέτοχοι της easyJet έχουν τη δυνατότητα να μεταφέρουν τις συμμετοχές τους στη νέα εταιρεία, οι όροι που περιγράφονται στα έγγραφα καθιστούν αυτή την επιλογή λιγότερο ελκυστική για τους μικρότερους επενδυτές.

Οι επενδυτές με ποσοστό κάτω του 20% δεν θα έχουν δικαίωμα διορισμού μελών στο διοικητικό συμβούλιο και ενδέχεται να μην έχουν πρόσβαση ακόμη και σε ορισμένα βασικά εταιρικά έγγραφα.

Κάθε ιδιώτης επενδυτής θα είναι επίσης υποχρεωμένος να διακρατήσει τη συμμετοχή του για τουλάχιστον τρία χρόνια. Μετά την παρέλευση αυτής της περιόδου, θα πρέπει πρώτα να προσφέρει το ποσοστό του στους υπόλοιπους μετόχους προτού αναζητήσει εξωτερικό αγοραστή.

Το νέο διοικητικό συμβούλιο θα αποτελείται από εννέα μέλη, με την πλειονότητά τους να είναι υπήκοοι χωρών της ΕΕ, ώστε να τηρούνται οι ευρωπαϊκοί κανόνες ιδιοκτησίας. Η Apollo θα διορίζει τον πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου.

Οι Barclays, PJT και Citi ενήργησαν ως χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι της Apollo στη συμφωνία, ενώ οι Evercore και BNP Paribas ήταν σύμβουλοι της easyJet.

Διαβάστε ακόμη

Στουρνάρας στη Handelsblatt: Ευπρόσδεκτες οι ξένες συμμετοχές στις ελληνικές τράπεζες – Τα σενάρια εξαγορών

ΔΕΗ: Με διαδοχικές εξαγορές χτίζει τον μεγαλύτερο ενεργειακό όμιλο της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης

«Ρήτρα διαφυγής» για την Ενέργεια: Η Ελλάδα πληρώνει €1 δισ. για να θωρακιστεί απέναντι σε μια νέα κρίση

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(171) "easyJet: Οι μεγάλες αλλαγές που σχεδιάζει η Apollo μετά την εξαγορά – Τι σημαίνουν για τους επιβάτες"
    ["post_excerpt"]=>
    string(421) "Σύμφωνα με τους financial times η Apollo σχεδιάζει να μεταμορφώσει την easyJet με premium υπηρεσίες, περισσότερες πρόσθετες χρεώσεις, συνεργασίες με άλλες αεροπορικές και πρόγραμμα επιβράβευσης, εφόσον ολοκληρωθεί η εξαγορά των 5,7 δισ. στερλινών
"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(95) "easyjet-i-megales-allages-pou-schediazi-i-apollo-meta-tin-exagora-ti-simenoun-gia-tous-epivates"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-08 19:44:30"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 16:44:30"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2473086"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(155) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/easyjet-i-megales-allages-pou-schediazi-i-apollo-meta-tin-exagora-ti-simenoun-gia-tous-epivates/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(7102)
          ["slug"]=>
          string(6) "apollo"
          ["name"]=>
          string(6) "Apollo"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(7102)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(98) "{"term_id":7102,"slug":"apollo","name":"Apollo","parent":0,"term_taxonomy_id":7102,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(566)
          ["slug"]=>
          string(7) "easyjet"
          ["name"]=>
          string(7) "easyJet"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(566)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(98) "{"term_id":566,"slug":"easyjet","name":"easyJet","parent":0,"term_taxonomy_id":566,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(32074)
          ["slug"]=>
          string(25) "sir-stelios-chatziioannou"
          ["name"]=>
          string(43) "Sir Στέλιος Χατζηιωάννου"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(32074)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(232) "{"term_id":32074,"slug":"sir-stelios-chatziioannou","name":"Sir \u03a3\u03c4\u03ad\u03bb\u03b9\u03bf\u03c2 \u03a7\u03b1\u03c4\u03b6\u03b7\u03b9\u03c9\u03ac\u03bd\u03bd\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":32074,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [2]=>
  object(WP_Post)#4100 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2473020)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-08 12:56:48"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 09:56:48"
    ["post_content"]=>
    string(14732) "Ενώ στη Γερμανία η είσοδος της ιταλικής UniCredit στην Commerzbank έχει προκαλέσει έντονες αντιδράσεις, οι ξένοι επενδυτές γίνονται δεκτοί με ανοιχτές αγκάλες στον ελληνικό τραπεζικό τομέα, γράφει η γερμανική Handelsblatt. Σύμφωνα με τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννη Στουρνάρα, περαιτέρω συμμετοχές διεθνών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων θα ήταν σαφώς ευπρόσδεκτες στην πορεία προς μια ευρωπαϊκή τραπεζική ένωση. «Από την οπτική της Τράπεζας της Ελλάδος, η συμμετοχή ξένων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στο μετοχικό κεφάλαιο ελληνικών τραπεζών είναι απολύτως επιθυμητή», δήλωσε ο Γιάννης Στουρνάρας στη Handelsblatt.

Οι διασυνοριακές συγχωνεύσεις αποτελούν, όπως τόνισε, σημαντικό βήμα «για την υλοποίηση μιας τραπεζικής ένωσης στην Ευρώπη, την υπέρβαση του κατακερματισμού και την επίτευξη οικονομιών κλίμακας».



Το ενδιαφέρον που δείχνουν οι διεθνείς τράπεζες για την Ελλάδα δεν είναι τυχαίο. Μετά την πολυετή κρίση κρατικού χρέους, οι ελληνικές τράπεζες έχουν προχωρήσει σε ριζική εξυγίανση των ισολογισμών τους. Τα αποτελέσματα πρώτου εξαμήνου που ανακοινώθηκαν πρόσφατα καταδεικνύουν αύξηση των εσόδων, διατήρηση της υψηλής κερδοφορίας, σημαντική υποχώρηση των πιστωτικών κινδύνων και βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού.

Οι αναλυτές θεωρούν πλέον τον κλάδο ελκυστική επενδυτική επιλογή. Η «ισχυρή επίδοση», οι υψηλές μερισματικές αποδόσεις και οι αποτιμήσεις που παραμένουν ευνοϊκές καθιστούν τις ελληνικές τράπεζες μια «πειστική ευκαιρία για επενδυτές που αναζητούν αξία και ανάπτυξη», αναφέρουν αναλυτές της Deutsche Bank.

Παράλληλα, σύμφωνα με τους ίδιους, οι ελληνικές τράπεζες αποτελούν ελκυστικούς υποψηφίους για συμμετοχές και εξαγορές.
Η UniCredit είναι ευπρόσδεκτος επενδυτής στην Αθήνα
Το πόσο θετικά αντιμετωπίζονται τέτοιου είδους επενδύσεις στην Ελλάδα αποτυπώνεται στην περίπτωση της Alpha Bank, που προχώρησε ήδη στα τέλη του 2023 σε στρατηγική συνεργασία με τη UniCredit. Τότε, οι Ιταλοί απέκτησαν αρχικά από το κρατικό Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) ποσοστό 8,97% των μετοχών. Σήμερα, η UniCredit κατέχει 29,8%, ενώ περίπου το 70% των μετοχών βρίσκεται σε ελεύθερη διασπορά.

Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι αργά ή γρήγορα η UniCredit θα καταθέσει πρόταση εξαγοράς προς τους μετόχους της Alpha Bank.

Σε αντίθεση με τη Γερμανία, ο διευθύνων σύμβουλος της UniCredit, Αντρέα Ορσέλ, απολαμβάνει ευρείας αποδοχής στην Αθήνα. Ο CEO της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, καθώς και η ελληνική κυβέρνηση, έχουν εκφράσει ανοιχτά την ικανοποίησή τους για την είσοδο της ιταλικής τράπεζας.

Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης χαρακτήρισε τη συμμετοχή «σαφή ψήφο εμπιστοσύνης στην ελληνική οικονομία».

Η Ευρώπη, όπως τόνισε, χρειάζεται «ισχυρότερες, τεχνολογικά προηγμένες τράπεζες, οι οποίες θα είναι ανταγωνιστικές σε διεθνές επίπεδο και θα μπορούν να χρηματοδοτήσουν τον μετασχηματισμό της ευρωπαϊκής οικονομίας».

Ο Γιάννης Στουρνάρας κάνει επίσης λόγο για «μια πολύ θετική εξέλιξη και για τις δύο τράπεζες».

Από την πλευρά του, ο Αντρέα Όρσελ δήλωσε φέτος ότι η επένδυση «έχει ξεπεράσει σαφώς τις προσδοκίες μας». Από την είσοδο των Ιταλών, η χρηματιστηριακή αξία της Alpha Bank έχει τριπλασιαστεί.
Κέρδη 2,4 δισ. ευρώ για τις τέσσερις συστημικές τράπεζες
Σε λειτουργικό επίπεδο, οι τέσσερις ελληνικές συστημικές τράπεζες εμφανίζονται σε καλή κατάσταση.

Οι Alpha Bank, Eurobank, Εθνική Τράπεζα και Τράπεζα Πειραιώς κατέγραψαν συνολικά στο πρώτο εξάμηνο του 2026 καθαρά κέρδη 2,4 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 2% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

Τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 5%, ενώ τα βασικά έσοδα από τόκους και προμήθειες ενισχύθηκαν ακόμη περισσότερο, κατά 8%. Κύριοι μοχλοί ανάπτυξης ήταν οι δραστηριότητες διαχείρισης περιουσίας, οι ασφαλιστικές υπηρεσίες και οι χρηματιστηριακές εργασίες. Με μέση απόδοση ιδίων κεφαλαίων περίπου 12%, οι ελληνικές τράπεζες βρίσκονται πάνω από τον μέσο όρο της Ευρωζώνης, ο οποίος διαμορφώνεται στο 10%.

Σημαντική βελτίωση καταγράφεται και στην κεφαλαιακή τους επάρκεια. Σύμφωνα με υπολογισμούς της DBRS Morningstar, ο μέσος δείκτης κεφαλαίων υψηλής ποιότητας Tier 1 ανέρχεται πλέον στο 16,5%.

Ταυτόχρονα, βελτιώνεται και η ποιότητα των ιδίων κεφαλαίων, καθώς οι τράπεζες περιορίζουν σταδιακά τις αναβαλλόμενες φορολογικές πιστώσεις, τις οποίες είχαν λάβει το 2012 ως αντιστάθμισμα για το «κούρεμα» των ελληνικών κρατικών ομολόγων.

Ιδιαίτερα εντυπωσιακή είναι η αποκλιμάκωση των προβληματικών δανείων. Ενώ το 2016 ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPL) βρισκόταν ακόμη στο 55%, σήμερα έχει υποχωρήσει περίπου στο 3%, πλησιάζοντας έτσι τον μέσο όρο της Ευρωζώνης, που βρίσκεται στο 2,2%.
Τα σενάρια εξαγορών
Η επιστροφή του ελληνικού τραπεζικού κλάδου αποτυπώνεται και στο Χρηματιστήριο. Ο τραπεζικός δείκτης FTSE/ATHEX Banks έχει ενισχυθεί κατά 21,4% μόνο τους τελευταίους τρεις μήνες. Παρά το ράλι, οι τέσσερις μεγάλες τράπεζες εξακολουθούν να διαπραγματεύονται με discount σε σχέση με αντίστοιχα ευρωπαϊκά ιδρύματα.

Και αυτό, σύμφωνα με την Deutsche Bank, τις καθιστά ακόμη πιο ελκυστικούς στόχους εξαγορών.

Από τη στιγμή που η Alpha Bank είναι ουσιαστικά ήδη συνδεδεμένη με τη UniCredit, οι αναλυτές θεωρούν κυρίως την Τράπεζα Πειραιώς και τη Eurobank ως ενδιαφέροντες πιθανούς στόχους.

Η Πειραιώς θεωρείται σχετικά εύκολο να ενσωματωθεί σε έναν μεγαλύτερο τραπεζικό όμιλο λόγω της συγκριτικά χαμηλής χρηματιστηριακής της αξίας και της σαφούς εστίασής της στην εγχώρια αγορά.

Η Eurobank, από την άλλη πλευρά, προσφέρει μέσω των θυγατρικών της στη Νοτιοανατολική Ευρώπη πρόσθετες προοπτικές ανάπτυξης σε αγορές όπως η Βουλγαρία και η Κύπρος.

Στους χρηματοπιστωτικούς κύκλους, ως πιθανοί ενδιαφερόμενοι για την απόκτηση συμμετοχών στην Ελλάδα αναφέρονται μεγάλες ιταλικές, γαλλικές και ισπανικές τράπεζες.

Για τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, πάντως, η συζήτηση υπερβαίνει τις πιθανές επιχειρηματικές συνέργειες.

Μια πραγματική ευρωπαϊκή τραπεζική ένωση μπορεί να λειτουργήσει μόνο εφόσον δημιουργηθούν και οι κατάλληλες πολιτικές προϋποθέσεις, δήλωσε ο Γιάννης Στουρνάρας στη Handelsblatt.

Σε αυτές περιλαμβάνονται, κυρίως, το κοινό Ευρωπαϊκό Σύστημα Ασφάλισης Καταθέσεων (EDIS) και ένας ενιαίος μηχανισμός διαχείρισης κρίσεων.

Μόνο τότε, σύμφωνα με τον ίδιο, θα μπορούν τα κεφάλαια και η ρευστότητα να κυκλοφορούν ελεύθερα εντός της Ευρώπης.

Αυτό δεν θα διευκόλυνε μόνο τις διασυνοριακές τραπεζικές συγχωνεύσεις, αλλά θα επέτρεπε επίσης τη δημιουργία μιας πραγματικής ένωσης κεφαλαιαγορών και την αποτελεσματικότερη κατανομή των χρηματοδοτικών πόρων στην Ευρώπη.

Διαβάστε ακόμη

ΔΕΗ: Με διαδοχικές εξαγορές χτίζει τον μεγαλύτερο ενεργειακό όμιλο της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης

Τέλη κυκλοφορίας: Το λάθος που μπορεί να οδηγήσει σε διπλή πληρωμή

«Ρήτρα διαφυγής» για την Ενέργεια: Η Ελλάδα πληρώνει €1 δισ. για να θωρακιστεί απέναντι σε μια νέα κρίση

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(187) "Στουρνάρας στη Handelsblatt: Ευπρόσδεκτες οι ξένες συμμετοχές στις ελληνικές τράπεζες - Τα σενάρια εξαγορών"
    ["post_excerpt"]=>
    string(382) "Σε αντίθεση με την Commerzbank, η Αθήνα έχει «ανοιχτές αγκάλες» για ξένους επενδυτές, υποστηρίζει η Handelsblatt - Oι πιθανοί στόχοι εξαγορών και τα μεγάλα ιδρύματα που ενδιαφέρονται για τις ελληνικές συστημικές τράπεζες"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(104) "stournaras-sti-handelsblatt-efprosdektes-i-xenes-simmetoches-stis-ellinikes-trapezes-ta-senaria-exagoron"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-08 13:15:21"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 10:15:21"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2473020"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(160) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/stournaras-sti-handelsblatt-efprosdektes-i-xenes-simmetoches-stis-ellinikes-trapezes-ta-senaria-exagoron/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(5) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(460)
          ["slug"]=>
          string(10) "alpha-bank"
          ["name"]=>
          string(10) "Alpha Bank"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(460)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":460,"slug":"alpha-bank","name":"Alpha Bank","parent":0,"term_taxonomy_id":460,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(881)
          ["slug"]=>
          string(11) "commerzbank"
          ["name"]=>
          string(11) "Commerzbank"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(881)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(106) "{"term_id":881,"slug":"commerzbank","name":"Commerzbank","parent":0,"term_taxonomy_id":881,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(559)
          ["slug"]=>
          string(103) "%ce%b3%ce%b9%ce%ac%ce%bd%ce%bd%ce%b7%cf%82-%cf%83%cf%84%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%bd%ce%ac%cf%81%ce%b1%cf%82"
          ["name"]=>
          string(35) "Γιάννης Στουρνάρας"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(559)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(290) "{"term_id":559,"slug":"%ce%b3%ce%b9%ce%ac%ce%bd%ce%bd%ce%b7%cf%82-%cf%83%cf%84%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%bd%ce%ac%cf%81%ce%b1%cf%82","name":"\u0393\u03b9\u03ac\u03bd\u03bd\u03b7\u03c2 \u03a3\u03c4\u03bf\u03c5\u03c1\u03bd\u03ac\u03c1\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":559,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(798)
          ["slug"]=>
          string(103) "%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
          ["name"]=>
          string(35) "ελληνικές τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(798)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(290) "{"term_id":798,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":798,"term_order":0}"
        }
        [4]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(5285)
          ["slug"]=>
          string(8) "exagores"
          ["name"]=>
          string(16) "εξαγορές"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(5285)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(142) "{"term_id":5285,"slug":"exagores","name":"\u03b5\u03be\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ad\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":5285,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [3]=>
  object(WP_Post)#4099 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2472902)
    ["post_author"]=>
    int(49)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-08 08:15:30"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 05:15:30"
    ["post_content"]=>
    string(16470) "Με ένα καταιγιστικό πρόγραμμα εξαγορών και επενδύσεων, που περιλαμβάνει διαδοχικές κινήσεις σε Πολωνία και Ουγγαρία, νέα έργα σε Ρουμανία και Βουλγαρία και συνεχείς προσθήκες σε ΑΠΕ και αποθήκευση, η ΔΕΗ επιταχύνει τη μετατόπιση του κέντρου βάρους της πέρα από τα στενά όρια της ελληνικής αγοράς.

Η χθεσινοβραδινή ανακοίνωση για τη συμφωνία με την ABO Energy, για την οποία είχε προϊδεάσει τους αναλυτές την προηγούμενη Τετάρτη ο διευθύνων σύμβουλος Γιώργος Στάσσης, προσθέτει στον όμιλο χαρτοφυλάκιο έργων άνω των 2 GW αλλά και δύο οργανωμένες πλατφόρμες ανάπτυξης στις νέες αγορές, αποτελώντας το τελευταίο κομμάτι ενός επενδυτικού παζλ που απλώνεται πλέον από τη Νοτιοανατολική έως την Κεντρική Ευρώπη.

Με αιχμή τις νέες συμφωνίες, η εταιρεία επιταχύνει τον στόχο για διπλασιασμό της εγκατεστημένης ισχύος της στα 24,3 GW έως το 2030, από 12,4 GW το 2025, ενώ σχεδόν το 45% του παραγωγικού της χαρτοφυλακίου αναμένεται να βρίσκεται εκτός Ελλάδας.

Η στρατηγική αυτή σηματοδοτεί μια μεγάλη αλλαγή του επιχειρηματικού μοντέλου της ΔΕΗ. Από έναν όμιλο με επίκεντρο την ελληνική αγορά πλήρως εξαρτημένο από το λιγνίτη εξελίσσεται σε μια πολυεθνική εταιρεία ηλεκτρικής ενέργειας, με παρουσία σε 8 χώρες (Ελλάδα, Ρουμανία, Ιταλία, Βουλγαρία, Κροατία, Βόρεια Μακεδονία, Πολωνία και Ουγγαρία) και ένα διευρυμένο γεωγραφικό παζλ στο οποίο αναμένεται να προστεθεί και η Σλοβακία.

Ο σχεδιασμός αυτός αλλάζει την παραγωγική κλίμακα του ομίλου και διαμορφώνει ένα διαφοροποιημένο ενεργειακό καλάθι που συνδυάζει ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, φυσικό αέριο, υδροηλεκτρικά και αποθήκευση, επιδιώκοντας μεγαλύτερη ανθεκτικότητα απέναντι στις διακυμάνσεις των επιμέρους αγορών ηλεκτρικής ενέργειας και μεγαλύτερη ευελιξία στην αξιοποίηση επενδυτικών ευκαιριών σε ολόκληρη την περιοχή.

Σύμφωνα με τη ΔΕΗ, η επέκταση σε Πολωνία και Ουγγαρία αποτελεί τη φυσική συνέχεια της ηγετικής θέσης που έχει ήδη αποκτήσει η επιχείρηση στην Ελλάδα και τη Ρουμανία. Ωστόσο ο σχεδιασμούς αυτός δεν θα περιοριστεί στις αλλαγές αυτές καθώς προωθείται ένα εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα στην Ιταλία, τη Βουλγαρία και την Κροατία. Με τον τρόπο αυτό, ο όμιλος στοχεύει σε νέες προσθήκες έργων ισχύος 2,4 GW ετησίως, κυρίως σε έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ευέλικτης παραγωγής και αποθήκευσης, επιταχύνοντας τον μετασχηματισμό του σε έναν ολοκληρωμένο περιφερειακό ενεργειακό όμιλο.
Οι νέες εξαγορές σε Πολωνία και Ουγγαρία
Το κύμα νέων εξαγορών, για το οποίο είχε προϊδεάσει η διοίκηση ήδη από τον περασμένο Απρίλιο, κατά την παρουσίαση του νέου business plan στο πλαίσιο της ΑΜΚ άνω των 4 δισ. ευρώ συνεχίστηκε και χθες. Μετά τις συμφωνίες για την απόκτηση χαρτοφυλακίων ΑΠΕ από την EDP Renewables στην Πολωνία και τη Greenvolt στην Ουγγαρία, ο όμιλος προχώρησε στην εξαγορά των θυγατρικών της γερμανικής ABO Energy στις δύο χώρες.

Πρόκειται για τις εταιρείες ABO Energy Polska ΑΕ z.o.o. και ABO Energy Hungary Kft., εντάσσοντας στο δυναμικό του ένα χαρτοφυλάκιο που περιλαμβάνει 29 SPVs που κατέχουν 99 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία ή υπό ολοκλήρωση και άνω των 2 GW έργων (φωτοβολταϊκά, αιολικά και μπαταρίες) σε διάφορα στάδια ανάπτυξης.
Οι ΑΠΕ αλλάζουν οριστικά το παραγωγικό χαρτοφυλάκιο
Η ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας συνεχίζει να αλλάζει ριζικά το παραγωγικό μίγμα της ΔΕΗ, με τον όμιλο να ενισχύει τη θέση του στις καθαρές τεχνολογίες και να περιορίζει σταθερά την εξάρτησή του από τον λιγνίτη.

Στο τέλος Ιουνίου του 2026 η συνολική εγκατεστημένη ισχύς του ομίλου διαμορφώθηκε στα 12,6 GW, έναντι 12,5 GW ένα χρόνο νωρίτερα. Πίσω από τη μικρή αυτή καθαρή αύξηση κρύβεται, ωστόσο, μια πολύ μεγαλύτερη αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου. Η ΔΕΗ πρόσθεσε περίπου 1 GW νέων έργων ΑΠΕ, ενώ την ίδια περίοδο απέσυρε σχεδόν 1 GW λιγνιτικής ισχύος, επιταχύνοντας την απολιγνιτοποίηση.

Παράλληλα, το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει πλέον περίπου 6 GW ευέλικτης παραγωγής, κυρίως από μονάδες φυσικού αερίου, οι οποίες λειτουργούν συμπληρωματικά στις ΑΠΕ και ενισχύουν την ευστάθεια του ηλεκτρικού συστήματος. Σημαντικό είναι επίσης ότι 1,7 GW της εγκατεστημένης ισχύος προέρχεται πλέον από τις διεθνείς δραστηριότητες του ομίλου.

Στο πρώτο εξάμηνο, το συνολικό χαρτοφυλάκιο του ομίλου αποτελείται κατά 58% από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ποσοστό που περιλαμβάνει αιολικά, φωτοβολταϊκά και μεγάλα υδροηλεκτρικά. Οι μονάδες φυσικού αερίου αντιστοιχούν στο 21% της εγκατεστημένης ισχύος, οι πετρελαϊκές μονάδες στο 16%, ενώ ο λιγνίτης περιορίζεται πλέον μόλις στο 5%, αποτυπώνοντας την ταχεία απολιγνιτοποίηση του ομίλου.

Ακόμη πιο χαρακτηριστική είναι η εικόνα της πραγματικής παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026. Από τις συνολικά 11.114 GWh, το 52% προήλθε από ΑΠΕ, το 26% από φυσικό αέριο, το 13% από λιγνίτη και μόλις το 9% από πετρελαϊκές μονάδες. Το ενεργειακό μείγμα δείχνει ότι η παραγωγή της ΔΕΗ βασίζεται πλέον κυρίως στις καθαρές μορφές ενέργειας και στις ευέλικτες μονάδες φυσικού αερίου, με τον λιγνίτη να έχει περάσει σε σαφώς συμπληρωματικό ρόλο.
Επιτάχυνση των επενδύσεων στην αποθήκευση
Το ίδιο διάστημα, ο όμιλος ολοκλήρωσε τέσσερα νέα έργα σε Ελλάδα και Ιταλία, εκ των οποίων τα τρία αφορούν συστήματα αποθήκευσης με μπαταρίες (BESS), επιβεβαιώνοντας ότι η αποθήκευση εξελίσσεται σε βασικό πυλώνα της επενδυτικής στρατηγικής της ΔΕΗ.

Στη Δυτική Μακεδονία τέθηκε σε λειτουργία το Melitis 1, σύστημα αποθήκευσης ισχύος 48 MW στη Φλώρινα, ενώ στο Αμύνταιο ολοκληρώθηκε το πρώτο τετράωρο έργο αποθήκευσης της εταιρείας στην Ελλάδα, ισχύος 50 MW και ενεργειακής χωρητικότητας 200 MWh. Στην Αστυπάλαια ολοκληρώθηκε υβριδικό έργο που συνδυάζει φωτοβολταϊκό σταθμό 3,5 MW με σύστημα αποθήκευσης 14,1 MWh, ενισχύοντας τη διείσδυση των ΑΠΕ στα μη διασυνδεδεμένα νησιά.

Παράλληλα, στην Ιταλία τέθηκε σε λειτουργία το φωτοβολταϊκό πάρκο Phoenix Italy – Sessa, ισχύος 22 MW, διευρύνοντας περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ σε μία από τις σημαντικότερες αγορές της διεθνούς στρατηγικής της.
Νέα έργα σε Ρουμανία και Βουλγαρία
Στις υπόλοιπες τεχνολογίες, η διεθνής επέκταση συνεχίστηκε με την ολοκλήρωση δύο νέων φωτοβολταϊκών έργων συνολικής ισχύος 151 MW σε Ρουμανία και Βουλγαρία. Στη Βουλγαρία τέθηκε σε λειτουργία το φωτοβολταϊκό πάρκο Kapana ισχύος 88 MW στην περιοχή του Plovdiv, ενώ στη Ρουμανία ολοκληρώθηκε το έργο Robanesti ισχύος 63 MW στην περιοχή South-West Oltenia.

Η νέα μονάδα αυξάνει περαιτέρω το λειτουργικό χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ στη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά του ομίλου, όπου τα τελευταία χρόνια έχει δημιουργήσει μία από τις ισχυρότερες θέσεις στον κλάδο των ΑΠΕ και της διανομής ηλεκτρικής ενέργειας.

Στην Ελλάδα, η ΔΕΗ ολοκλήρωσε μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2026 την εξαγορά του υπόλοιπου 51% του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ της MORE, θυγατρικής της Motor Oil, αποκτώντας πλέον τον πλήρη έλεγχο των έργων. Η συμφωνία περιλαμβάνει λειτουργούντα αιολικά πάρκα συνολικής ισχύος 107 MW, καθώς και ιδιαίτερα ώριμο χαρτοφυλάκιο φωτοβολταϊκών 1.175 MW. Από αυτό, περίπου 35% αφορά έργα υπό κατασκευή, ενώ το υπόλοιπο 65% αποτελεί έργα ώριμα προς κατασκευή ή σε στάδιο διαγωνισμού, όλα με εξασφαλισμένους όρους σύνδεσης στο ηλεκτρικό δίκτυο.

Επιπλέον, περίπου το 60% των λειτουργούντων έργων υποστηρίζεται από καθεστώς λειτουργικής ενίσχυσης (Feed-in Premium), προσφέροντας μεγαλύτερη προβλεψιμότητα στις ταμειακές ροές.
Μείωση ρύπων
Η αύξηση της παραγωγής από καθαρές πηγές οδήγησε σε σημαντική περιβαλλοντική βελτίωση. Οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τις μονάδες ηλεκτροπαραγωγής μειώθηκαν κατά 18%, από 4,8 εκατ. τόνους το πρώτο εξάμηνο του 2025 σε 3,9 εκατ. τόνους το 2026. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στην ολοκλήρωση της μεγάλης ηλεκτρικής διασύνδεσης της Κρήτης, η οποία επέτρεψε τη σημαντική μείωση της λειτουργίας των πετρελαϊκών μονάδων του νησιού, αλλά και στη συνεχιζόμενη αύξηση της παραγωγής από ανανεώσιμες πηγές.
Διαβάστε ακόμη
«Ρήτρα διαφυγής» για την Ενέργεια: Η Ελλάδα πληρώνει €1 δισ. για να θωρακιστεί απέναντι σε μια νέα κρίση

Χωροταξικό για τον τουρισμό: Οι νέοι κανόνες για επενδύσεις, Airbnb και εκτός σχεδίου δόμηση

BGS Alcohols: Από τη σταφίδα, στην αιθανόλη – Το νέο κεφάλαιο μιας ιστορικής βιομηχανίας 130 ετών (pics)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(202) "ΔΕΗ: Με διαδοχικές εξαγορές χτίζει τον μεγαλύτερο ενεργειακό όμιλο της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης"
    ["post_excerpt"]=>
    string(302) "Οι νέες κινήσεις σε Πολωνία και Ουγγαρία επιταχύνουν το σχέδιο για 24,3 GW εγκατεστημένης ισχύος έως το 2030, με σχεδόν τη μισή παραγωγική βάση να βρίσκεται εκτός Ελλάδας"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(106) "dei-me-diadochikes-exagores-chtizi-ton-megalitero-energiako-omilo-tis-notioanatolikis-ke-kentrikis-evropis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-08 09:24:42"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 06:24:42"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2472902"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(166) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/dei-me-diadochikes-exagores-chtizi-ton-megalitero-energiako-omilo-tis-notioanatolikis-ke-kentrikis-evropis/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3289)
          ["slug"]=>
          string(15) "giorgos-stassis"
          ["name"]=>
          string(29) "Γιώργος Στάσσης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3289)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(186) "{"term_id":3289,"slug":"giorgos-stassis","name":"\u0393\u03b9\u03ce\u03c1\u03b3\u03bf\u03c2 \u03a3\u03c4\u03ac\u03c3\u03c3\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":3289,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(330)
          ["slug"]=>
          string(18) "%ce%b4%ce%b5%ce%b7"
          ["name"]=>
          string(6) "ΔΕΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(330)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(120) "{"term_id":330,"slug":"%ce%b4%ce%b5%ce%b7","name":"\u0394\u0395\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":330,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(813)
          ["slug"]=>
          string(42) "%cf%80%ce%bf%ce%bb%cf%89%ce%bd%ce%af%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(14) "Πολωνία"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(813)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(168) "{"term_id":813,"slug":"%cf%80%ce%bf%ce%bb%cf%89%ce%bd%ce%af%ce%b1","name":"\u03a0\u03bf\u03bb\u03c9\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":813,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [4]=>
  object(WP_Post)#4098 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2468268)
    ["post_author"]=>
    int(51)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-08 07:59:15"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 04:59:15"
    ["post_content"]=>
    string(9016) "Οι τζίροι των μεγάλων αλυσίδων συνεχίζουν να ανεβαίνουν, όμως οι ισολογισμοί δείχνουν ότι το πραγματικό στοίχημα δεν είναι οι πωλήσεις, αλλά η διατήρηση της κερδοφορίας. Οι υψηλές τιμές στα ράφια συχνά δημιουργούν την εντύπωση ότι τα σούπερ μάρκετ αποκομίζουν και αντίστοιχα υψηλά κέρδη. Οι οικονομικές καταστάσεις των μεγαλύτερων αλυσίδων για το 2025, ωστόσο, αποτυπώνουν μια πιο σύνθετη εικόνα.

Ο κλάδος συνεχίζει να αναπτύσσεται, οι τζίροι κινούνται σε ιστορικά υψηλά επίπεδα και οι επενδύσεις παραμένουν ισχυρές, όμως η κερδοφορία εξακολουθεί να δοκιμάζεται από τον έντονο ανταγωνισμό, το αυξημένο λειτουργικό κόστος και τη διαρκή πίεση στις τιμές.
Τα στοιχεία της NielsenIQ
Τα πρώτα στοιχεία του 2026 δείχνουν ότι η αγορά εξακολουθεί να κινείται ανοδικά. Σύμφωνα με τη NielsenIQ, οι πωλήσεις των ταχυκίνητων καταναλωτικών αγαθών αυξήθηκαν κατά 6,7% το πρώτο εξάμηνο, με το μεγαλύτερο μέρος της ανόδου να προέρχεται από την αύξηση των όγκων πωλήσεων και όχι από νέες ανατιμήσεις.

Στην κορυφή της αγοράς παραμένει ο Σκλαβενίτης, ο οποίος συμπλήρωσε δέκα χρόνια από την εξαγορά της Μαρινόπουλος καταγράφοντας νέο ιστορικό υψηλό, με πωλήσεις 6,13 δισ. ευρώ και επενδύσεις 228 εκατ. ευρώ. Παρά την αύξηση του κύκλου εργασιών, τα κέρδη προ φόρων περιορίστηκαν στα 132,5 εκατ. ευρώ από 142,3 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ τα καθαρά κέρδη μειώθηκαν κατά 8,5%, στα 99,5 εκατ. ευρώ.

Στη δεύτερη θέση της αγοράς ακολουθεί η Lidl Ελλάς, η οποία δεν δημοσιεύει οικονομικές καταστάσεις καθώς λειτουργεί στην Ελλάδα ως υποκατάστημα της γερμανικής Lidl Stiftung. Παρότι δεν υπάρχουν επίσημα οικονομικά στοιχεία, η αγορά εκτιμά ότι ο κύκλος εργασιών της προσεγγίζει τα 2,5 δισ. ευρώ, ενώ θεωρείται ότι διατηρεί από τα υψηλότερα περιθώρια κερδοφορίας στον κλάδο χάρη στο μοντέλο λειτουργίας της, στην υψηλή συμμετοχή προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και τον αυστηρό έλεγχο του λειτουργικού κόστους.

Η ΑΒ Βασιλόπουλος επέστρεψε σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης, με τον κύκλο εργασιών να προσεγγίζει τα 1,97 δισ. ευρώ, συνεχίζοντας παράλληλα τον μετασχηματισμό του δικτύου και της εμπορικής της πολιτικής. Αν και η εταιρεία εξακολουθεί να μην έχει επιστρέψει στην κερδοφορία, στην αγορά επικρατεί η εκτίμηση ότι η χρήση του 2026 θα μπορούσε να είναι η πρώτη κερδοφόρα έπειτα από αρκετά χρόνια, καθώς αρχίζουν να αποδίδουν οι κινήσεις αναδιάρθρωσης που υλοποιούνται τα τελευταία χρόνια.

Η METRO έκλεισε τη χρήση με καθαρές πωλήσεις 1,67 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 3%. Τα EBITDA διαμορφώθηκαν στα 70,1 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 14,7%, στα 26,5 εκατ. ευρώ, παράλληλα με επενδύσεις 72 εκατ. ευρώ μέσα στη χρονιά.

Η Διαμαντής Μασούτης ξεπέρασε για πρώτη φορά το όριο του 1,2 δισ. ευρώ σε πωλήσεις, ενώ με την εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός δημιουργείται πλέον ένας όμιλος με κύκλο εργασιών που υπερβαίνει τα 2 δισ. ευρώ. Η τελευταία αυτόνομη χρήση της Κρητικός, πάντως, ανέδειξε τις πιέσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος: παρά τις πωλήσεις-ρεκόρ των 836,3 εκατ. ευρώ, η εταιρεία εμφάνισε ζημιές προ φόρων 3,87 εκατ. ευρώ και καθαρές ζημιές 2,56 εκατ. ευρώ, καθώς η αύξηση του λειτουργικού κόστους υπεραντιστάθμισε την άνοδο των πωλήσεων.
Ανάλογη εικόνα προκύπτει και από τον Γαλαξία (Πέντε Α.Ε.), ο οποίος διατήρησε τον κύκλο εργασιών του πάνω από τα 500 εκατ. ευρώ, αλλά είδε τα καθαρά κέρδη να περιορίζονται στα περίπου 2,5 εκατ. ευρώ, σχεδόν στο μισό σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.

Διαβάστε ακόμη

Οικογένεια Πιστιόλα (Agrino): Το στοίχημα της υπεραξίας για ένα παγκόσμιο ταξίδι

Τουρισμός: Οι κορυφαίες αλυσίδες που επενδύουν στο υπερπολυτελές yachting (pics)

Κλήμης Τσακλίδης – Crystal: Από τη Νέα Σάντα Κιλκίς, μέχρι την Αυστραλία και το Μεξικό

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
    ["post_title"]=>
    string(112) "Τα δισεκατομμύρια του λιανεμπορίου και η μάχη των περιθωρίων"
    ["post_excerpt"]=>
    string(403) "Οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ καταγράφουν ιστορικά υψηλούς τζίρους και ισχυρές επενδύσεις, όμως η κερδοφορία πιέζεται από το αυξημένο λειτουργικό κόστος, τον έντονο ανταγωνισμό και τη συνεχιζόμενη πίεση στις τιμές"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(61) "ta-disekatommiria-tou-lianemporiou-ke-i-machi-ton-perithorion"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-08 07:51:23"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-08 04:51:23"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2468268"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(121) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ta-disekatommiria-tou-lianemporiou-ke-i-machi-ton-perithorion/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(10) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(268)
          ["slug"]=>
          string(73) "%cf%83%ce%bf%cf%8d%cf%80%ce%b5%cf%81-%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84"
          ["name"]=>
          string(25) "Σούπερ Μάρκετ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(268)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(230) "{"term_id":268,"slug":"%cf%83%ce%bf%cf%8d%cf%80%ce%b5%cf%81-%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84","name":"\u03a3\u03bf\u03cd\u03c0\u03b5\u03c1 \u039c\u03ac\u03c1\u03ba\u03b5\u03c4","parent":0,"term_taxonomy_id":268,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(270)
          ["slug"]=>
          string(30) "%cf%84%ce%b9%ce%bc%ce%ad%cf%82"
          ["name"]=>
          string(10) "τιμές"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(270)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(144) "{"term_id":270,"slug":"%cf%84%ce%b9%ce%bc%ce%ad%cf%82","name":"\u03c4\u03b9\u03bc\u03ad\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":270,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1029)
          ["slug"]=>
          string(66) "%cf%83%ce%ba%ce%bb%ce%b1%ce%b2%ce%b5%ce%bd%ce%af%cf%84%ce%b7%cf%82"
          ["name"]=>
          string(22) "Σκλαβενίτης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1029)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(218) "{"term_id":1029,"slug":"%cf%83%ce%ba%ce%bb%ce%b1%ce%b2%ce%b5%ce%bd%ce%af%cf%84%ce%b7%cf%82","name":"\u03a3\u03ba\u03bb\u03b1\u03b2\u03b5\u03bd\u03af\u03c4\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1029,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(2570)
          ["slug"]=>
          string(85) "%ce%b1%ce%b2-%ce%b2%ce%b1%cf%83%ce%b9%ce%bb%cf%8c%cf%80%ce%bf%cf%85%ce%bb%ce%bf%cf%82"
          ["name"]=>
          string(29) "ΑΒ Βασιλόπουλος"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(2570)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(256) "{"term_id":2570,"slug":"%ce%b1%ce%b2-%ce%b2%ce%b1%cf%83%ce%b9%ce%bb%cf%8c%cf%80%ce%bf%cf%85%ce%bb%ce%bf%cf%82","name":"\u0391\u0392 \u0392\u03b1\u03c3\u03b9\u03bb\u03cc\u03c0\u03bf\u03c5\u03bb\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2570,"term_order":0}"
        }
        [4]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(4021)
          ["slug"]=>
          string(11) "lidl-hellas"
          ["name"]=>
          string(11) "Lidl Hellas"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(4021)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(108) "{"term_id":4021,"slug":"lidl-hellas","name":"Lidl Hellas","parent":0,"term_taxonomy_id":4021,"term_order":0}"
        }
        [5]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(6630)
          ["slug"]=>
          string(22) "souper-market-galaxias"
          ["name"]=>
          string(42) "Σούπερ Μάρκετ Γαλαξίας"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(6630)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(230) "{"term_id":6630,"slug":"souper-market-galaxias","name":"\u03a3\u03bf\u03cd\u03c0\u03b5\u03c1 \u039c\u03ac\u03c1\u03ba\u03b5\u03c4 \u0393\u03b1\u03bb\u03b1\u03be\u03af\u03b1\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":6630,"term_order":0}"
        }
        [6]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(20573)
          ["slug"]=>
          string(10) "metro-aebe"
          ["name"]=>
          string(10) "METRO AEBE"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(20573)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(108) "{"term_id":20573,"slug":"metro-aebe","name":"METRO AEBE","parent":0,"term_taxonomy_id":20573,"term_order":0}"
        }
        [7]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(28035)
          ["slug"]=>
          string(15) "anedik-kritikos"
          ["name"]=>
          string(29) "ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(28035)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(188) "{"term_id":28035,"slug":"anedik-kritikos","name":"\u0391\u039d\u0395\u0394\u0397\u039a \u039a\u03a1\u0397\u03a4\u0399\u039a\u039f\u03a3","parent":0,"term_taxonomy_id":28035,"term_order":0}"
        }
        [8]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(33678)
          ["slug"]=>
          string(16) "idiotiki-etiketa"
          ["name"]=>
          string(31) "ιδιωτική ετικέτα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(33678)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(195) "{"term_id":33678,"slug":"idiotiki-etiketa","name":"\u03b9\u03b4\u03b9\u03c9\u03c4\u03b9\u03ba\u03ae \u03b5\u03c4\u03b9\u03ba\u03ad\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":33678,"term_order":0}"
        }
        [9]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(38796)
          ["slug"]=>
          string(22) "diamantis-masoutis-a-e"
          ["name"]=>
          string(42) "Διαμαντής Μασούτης Α.Ε."
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(38796)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(228) "{"term_id":38796,"slug":"diamantis-masoutis-a-e","name":"\u0394\u03b9\u03b1\u03bc\u03b1\u03bd\u03c4\u03ae\u03c2 \u039c\u03b1\u03c3\u03bf\u03cd\u03c4\u03b7\u03c2 \u0391.\u0395.","parent":0,"term_taxonomy_id":38796,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [5]=>
  object(WP_Post)#4097 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2469415)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-07 23:24:16"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 20:24:16"
    ["post_content"]=>
    string(11824) "Η τεχνητή νοημοσύνη (AI) αποκτά ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο στη λειτουργία των ελληνικών επιχειρήσεων, σύμφωνα με νέα μελέτη της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ), η οποία αποτυπώνει τον βαθμό αξιοποίησης της τεχνολογίας, τις επενδυτικές τάσεις και τις προσδοκίες των επιχειρήσεων για τα επόμενα χρόνια.

Αναλυτικότερα επτά στις δέκα ελληνικές επιχειρήσεις δήλωσαν ότι έχουν χρησιμοποιήσει τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης, έστω και περιστασιακά, ποσοστό που βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο με τον μέσο όρο των χωρών που συμμετείχαν στην έρευνα.

Παράλληλα, το 12% των ελληνικών επιχειρήσεων έκανε εκτεταμένη χρήση της AI, έναντι 7% κατά μέσο όρο στην Ευρωζώνη. Το 29% ανέφερε μέτρια χρήση και άλλο ένα 29% περιστασιακή χρήση, ενώ στα υπόλοιπα κράτη τα αντίστοιχα ποσοστά διαμορφώθηκαν στο 31% και 33%.

Στην έρευνα συμμετείχαν επιχειρήσεις από την Ελλάδα, την Αυστρία, το Βέλγιο, τη Γερμανία, τη Γαλλία, την Ολλανδία, την Ιταλία, την Ισπανία, την Πορτογαλία, τη Φινλανδία, τη Σλοβακία και την Ιρλανδία.
Πρωτιά για τις μεγαλύτερες ελληνικές βιομηχανίες
Η μελέτη δείχνει ότι το 66% των μεσαίων και μεγάλων ελληνικών βιομηχανικών επιχειρήσεων, με περισσότερους από 50 εργαζομένους, είχε ήδη επενδύσει σε εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης έως τον Ιούνιο του 2025. Πρόκειται για το υψηλότερο ποσοστό μεταξύ των χωρών της Ευρωζώνης στην αντίστοιχη κατηγορία.

Στον αντίποδα, μόνο το 18% των μικρότερων βιομηχανικών επιχειρήσεων, με προσωπικό κάτω των 50 ατόμων, είχε πραγματοποιήσει αντίστοιχες επενδύσεις.

Η εικόνα αυτή παρατηρείται σχεδόν σε όλες τις χώρες και τους περισσότερους κλάδους της οικονομίας, καθώς οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις διαθέτουν περισσότερους οικονομικούς πόρους και έχουν μεγαλύτερη δυνατότητα να ενσωματώσουν νέες τεχνολογίες στις δραστηριότητές τους.
Διαφορετική εικόνα στον κλάδο των υπηρεσιών
Εξαίρεση αποτελεί ο τομέας των υπηρεσιών στην Ελλάδα, όπου οι μικρότερες επιχειρήσεις εμφανίζονται πιο δραστήριες στις επενδύσεις σε AI. Συγκεκριμένα, το 22% των μικρών επιχειρήσεων είχε επενδύσει σε σχετικές τεχνολογίες, έναντι μόλις 11% των μεσαίων και μεγάλων εταιρειών.

Παρά τα παραπάνω, συνολικά οι ελληνικές επιχειρήσεις του κλάδου των υπηρεσιών εξακολουθούν να επενδύουν λιγότερο στην τεχνητή νοημοσύνη σε σχέση με τον μέσο όρο της Ευρωζώνης.

Στο εμπόριο, περισσότερο από τέσσερις στις δέκα μεσαίες και μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις είχαν ήδη προχωρήσει σε επενδύσεις στην AI, ποσοστό ελαφρώς υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Αντίθετα, στις μικρότερες εμπορικές επιχειρήσεις το αντίστοιχο ποσοστό περιορίζεται μόλις στο 7%.

Στον κλάδο των κατασκευών, επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη είχαν πραγματοποιήσει το 17% των μεγαλύτερων επιχειρήσεων και το 12% των μικρότερων, επιδόσεις που υπολείπονται των αντίστοιχων μέσων όρων της Ευρωζώνης.
Αυξάνονται οι επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη
Οι ελληνικές επιχειρήσεις εκτιμούσαν ότι σχεδόν το 10% των συνολικών επενδύσεών τους μέσα στο επόμενο δωδεκάμηνο θα κατευθυνόταν σε εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης, έναντι 9% που ήταν ο μέσος όρος στην Ευρωζώνη.

Οι επιχειρήσεις που αξιοποιούν ήδη εκτεταμένα την AI σχεδίαζαν να διαθέσουν περίπου το 20% των νέων επενδύσεών τους στην τεχνολογία, ενώ όσες δεν την είχαν ακόμη υιοθετήσει υπολόγιζαν αντίστοιχο ποσοστό μόλις 4%.

Τα στοιχεία υποδηλώνουν ότι όσο περισσότερο ενσωματώνεται η τεχνητή νοημοσύνη στις λειτουργίες μιας επιχείρησης, τόσο αυξάνεται και η πρόθεση για περαιτέρω επενδύσεις στον συγκεκριμένο τομέα.
Γιατί επενδύουν – Τι τους φρενάρει
Σχεδόν τα δύο τρίτα των επιχειρήσεων στην Ελλάδα και στις μεγαλύτερες οικονομίες της Ευρωζώνης δήλωσαν ότι βασικός λόγος υιοθέτησης της AI είναι η βελτίωση των κύριων επιχειρηματικών διαδικασιών, αλλά και υποστηρικτικών λειτουργιών, όπως η διοίκηση και η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Ακολουθούν ως βασικά κίνητρα η μείωση του κόστους εργασίας (15%), η ενίσχυση της έρευνας, της ανάπτυξης και της καινοτομίας (11%) και η διεύρυνση της γκάμας προϊόντων και υπηρεσιών (10%).

Από την άλλη πλευρά, οι επιχειρήσεις που δεν χρησιμοποιούν τεχνητή νοημοσύνη θεωρούν ως σημαντικότερο εμπόδιο την έλλειψη εξειδικευμένων δεξιοτήτων, με ποσοστό 25%. Έπονται οι ανησυχίες για την προστασία των προσωπικών δεδομένων και τα ηθικά ζητήματα (19%), η εκτίμηση ότι η AI δεν εξυπηρετεί τις ανάγκες της δραστηριότητάς τους (16%) και η δυσπιστία απέναντι στα αποτελέσματα της τεχνολογίας (13%).
Θετικές προσδοκίες για ανάπτυξη και απασχόληση
Σύμφωνα με τη μελέτη, οι επιχειρήσεις της Ευρωζώνης που κάνουν εκτεταμένη χρήση τεχνητής νοημοσύνης αναμένουν υψηλότερους ρυθμούς αύξησης του κύκλου εργασιών και των επενδύσεών τους κατά την επόμενη τριετία σε σχέση με όσες δεν αξιοποιούν την τεχνολογία.

Παράλληλα, προβλέπουν ενίσχυση της απασχόλησης, καθώς θα χρειαστούν εργαζομένους με νέες και εξειδικευμένες δεξιότητες. Μέχρι σήμερα δεν προκύπτουν ενδείξεις ότι η χρήση της AI έχει οδηγήσει σε μείωση προσωπικού, αν και η μελέτη δεν αποκλείει ένα τέτοιο ενδεχόμενο στο μέλλον.

Αντίθετα, ως προς την παραγωγικότητα της εργασίας, δεν εντοπίζονται σημαντικές διαφοροποιήσεις μεταξύ των επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν AI και εκείνων που δεν την έχουν υιοθετήσει, με εξαίρεση τους κλάδους της πληροφορικής, των επικοινωνιών και της έρευνας και ανάπτυξης. Παρόμοια εικόνα καταγράφεται και στις πληθωριστικές προσδοκίες, όπου οι διαφορές μεταξύ των δύο ομάδων επιχειρήσεων παραμένουν περιορισμένες.

Διαβάστε ακόμη

ΔΕΘ: «Ανέβηκε» ο διαγωνισμός των 165 εκατ. ευρώ για τη μεγάλη ανάπλαση (pics)

ΔΕΗ: Νέα συμφωνία για απόκτηση έργων ΑΠΕ άνω των 2 GW σε Πολωνία και Ουγγαρία

Χρυσός: Η UBS βλέπει ράλι στα 5.000 δολάρια – Οι 4 παράγοντες που θα οδηγήσουν την άνοδο

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
    ["post_title"]=>
    string(156) "Επιχειρήσεις: Οι 7 στις 10 χρησιμοποιούν τεχνητή νοημοσύνη – Τι δείχνει έρευνα της ΕΚΤ"
    ["post_excerpt"]=>
    string(460) "Με ταχείς ρυθμούς ενσωματώνεται η τεχνητή νοημοσύνη στις ελληνικές επιχειρήσεις, σύμφωνα με μελέτη της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, η οποία καταγράφει υψηλά ποσοστά χρήσης, αυξανόμενες επενδύσεις αλλά και σημαντικές προκλήσεις στην υιοθέτησή της"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(81) "epichirisis-i-7-stis-10-chrisimopioun-techniti-noimosini-ti-dichni-erevna-tis-ekt"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-07 21:23:25"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 18:23:25"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2469415"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(141) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/epichirisis-i-7-stis-10-chrisimopioun-techniti-noimosini-ti-dichni-erevna-tis-ekt/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(836)
          ["slug"]=>
          string(97) "%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7"
          ["name"]=>
          string(33) "τεχνητή νοημοσύνη"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(836)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(278) "{"term_id":836,"slug":"%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7","name":"\u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":836,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(5486)
          ["slug"]=>
          string(21) "ellinikes-epichirisis"
          ["name"]=>
          string(43) "ελληνικές επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(5486)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(234) "{"term_id":5486,"slug":"ellinikes-epichirisis","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03b5\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":5486,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [6]=>
  object(WP_Post)#4096 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2472657)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-07 22:04:06"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 19:04:06"
    ["post_content"]=>
    string(7241) "Η μεγαλύτερη εταιρεία οινοπνευματωδών ποτών στον κόσμο εγκατέλειψε τον μεσοπρόθεσμο στόχο ανάπτυξής της, καθώς ο νέος διευθύνων σύμβουλος, Ντέιβ Λιούις, επιχειρεί να επαναφέρει τις επιδόσεις της σε τροχιά ανάκαμψης έπειτα από χρόνια στάσιμων πωλήσεων.

Ο Ντέιβ Λιούις, νέος διευθύνων σύμβουλος της Diageo, ανακοίνωσε πρόγραμμα περικοπής κόστους και αναδιάρθρωσης ύψους 1 δισ. δολαρίων, καταφεύγοντας σε επιθετικές μειώσεις δαπανών για να αντιμετωπίσει την υποτονική ανάπτυξη, καθώς ο κολοσσός των ποτών προετοιμάζεται για ασθενέστερη ζήτηση τα επόμενα χρόνια.

Η εταιρεία αναμένει πλέον χαμηλή μονοψήφια οργανική αύξηση των καθαρών πωλήσεων έως το οικονομικό έτος 2029, εγκαταλείποντας τον προηγούμενο μεσοπρόθεσμο στόχο για ανάπτυξη μεταξύ 5% και 7%.

Οι επενδυτές υποδέχθηκαν θετικά το σχέδιο, θεωρώντας το ένδειξη ότι ο Λιούις προχωρά σε συγκεκριμένες και προληπτικές κινήσεις για να αντιμετωπίσει τα χρόνια στασιμότητας ή υποχώρησης των πωλήσεων. Η Diageo διαθέτει στο χαρτοφυλάκιό της σειρά γνωστών εμπορικών σημάτων, μεταξύ των οποίων τα Johnnie Walker, Guinness και Smirnoff.

Ο Λιούις είχε αποκτήσει το προσωνύμιο «Drastic Dave», δηλαδή «Δραστικός Ντέιβ», εξαιτίας των εκτεταμένων περικοπών κόστους που είχε εφαρμόσει κατά τη διάρκεια της θητείας του στις Tesco και Unilever.

Προς το παρόν δεν είναι γνωστό πόσες θέσεις εργασίας θα επηρεαστούν από το σχέδιο, ιδιαίτερα καθώς σε ορισμένες περιοχές οι σχετικές διαβουλεύσεις βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη.

Ωστόσο, ο Λιούις δήλωσε ότι ένα πρόγραμμα αναδιάρθρωσης τέτοιας κλίμακας, το οποίο πιθανότατα θα μεταβάλει ριζικά τη διάρθρωση του κόστους της επιχείρησης, αναμένεται να έχει σημαντικό αντίκτυπο στους εργαζομένους.

Το νέο σχέδιο θα εξασφαλίσει επίσης εξοικονόμηση πόρων μέσω της μείωσης των δαπανών που συνδέονται με παραγωγική δυναμικότητα η οποία είχε δημιουργηθεί εν αναμονή ανάπτυξης που τελικά δεν πραγματοποιήθηκε. Οι εξοικονομήσεις από το πρόγραμμα θα επιτευχθούν σε ορίζοντα τριών ετών, ενώ έχει ήδη πραγματοποιηθεί το 70% του συνολικού κόστους της πρωτοβουλίας, το οποίο ανέρχεται σε 1,2 δισ. δολάρια (1 δισ. ευρώ).

Η παγκόσμια βιομηχανία ποτών εξακολουθεί να αντιμετωπίζει επιβράδυνση της ζήτησης τα τελευταία χρόνια, καθώς οι καταναλωτικές συνήθειες γύρω από το αλκοόλ —από το είδος του ποτού μέχρι το πού και σε ποιες ποσότητες καταναλώνεται— έχουν μεταβληθεί σημαντικά μετά την πανδημία.

Ο αυξημένος πληθωρισμός και η κρίση του κόστους ζωής, που εξακολουθούν να επηρεάζουν αρκετές περιοχές του κόσμου, έχουν επίσης συμβάλει σε αυτή την τάση. Παράλληλα, καταγράφεται στροφή προς ποτά με χαμηλή ή μηδενική περιεκτικότητα σε αλκοόλ, ιδιαίτερα μεταξύ των νεότερων καταναλωτών που δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην υγεία.

Υπό αυτές τις συνθήκες, η κίνηση της Diageo δεν προκαλεί έκπληξη, ιδιαίτερα καθώς και άλλοι μεγάλοι παίκτες του κλάδου, όπως οι Heineken και Pernod Ricard, έχουν προχωρήσει πρόσφατα σε αντίστοιχα προγράμματα περικοπής κόστους και μείωσης προσωπικού.

Διαβάστε ακόμη

ΔΕΘ: «Ανέβηκε» ο διαγωνισμός των 165 εκατ. ευρώ για τη μεγάλη ανάπλαση (pics)

ΔΕΗ: Νέα συμφωνία για απόκτηση έργων ΑΠΕ άνω των 2 GW σε Πολωνία και Ουγγαρία

Χρυσός: Η UBS βλέπει ράλι στα 5.000 δολάρια – Οι 4 παράγοντες που θα οδηγήσουν την άνοδο

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
    ["post_title"]=>
    string(162) "Diageo: «Μαχαίρι» 1 δισ. δολαρίων στο κόστος – Γιατί αλλάζει στρατηγική ο κολοσσός των ποτών"
    ["post_excerpt"]=>
    string(441) "Η Diageo, υπό τον νέο CEO Ντέιβ Λιούις, εγκαταλείπει τον προηγούμενο μεσοπρόθεσμο στόχο ανάπτυξης και δρομολογεί πρόγραμμα περικοπής κόστους και αναδιάρθρωσης, καθώς ο όμιλος προσαρμόζεται στην ασθενέστερη παγκόσμια ζήτηση για αλκοολούχα ποτά"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(85) "diageo-macheri-1-dis-dolarion-sto-kostos-giati-allazi-stratigiki-o-kolossos-ton-poton"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-07 21:21:24"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 18:21:24"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2472657"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(145) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/diageo-macheri-1-dis-dolarion-sto-kostos-giati-allazi-stratigiki-o-kolossos-ton-poton/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(4) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(318)
          ["slug"]=>
          string(54) "%cf%80%ce%b5%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%bf%cf%80%ce%ad%cf%82"
          ["name"]=>
          string(18) "περικοπές"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(318)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(192) "{"term_id":318,"slug":"%cf%80%ce%b5%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%bf%cf%80%ce%ad%cf%82","name":"\u03c0\u03b5\u03c1\u03b9\u03ba\u03bf\u03c0\u03ad\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":318,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(2329)
          ["slug"]=>
          string(6) "diageo"
          ["name"]=>
          string(6) "Diageo"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(2329)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(98) "{"term_id":2329,"slug":"diageo","name":"Diageo","parent":0,"term_taxonomy_id":2329,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(6803)
          ["slug"]=>
          string(22) "ikonomika-apotelesmata"
          ["name"]=>
          string(45) "οικονομικά αποτελέσματα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(6803)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(241) "{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(8265)
          ["slug"]=>
          string(16) "alkooloucha-pota"
          ["name"]=>
          string(29) "αλκοολούχα ποτά"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(8265)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(187) "{"term_id":8265,"slug":"alkooloucha-pota","name":"\u03b1\u03bb\u03ba\u03bf\u03bf\u03bb\u03bf\u03cd\u03c7\u03b1 \u03c0\u03bf\u03c4\u03ac","parent":0,"term_taxonomy_id":8265,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [7]=>
  object(WP_Post)#4095 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2472782)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-07 20:27:27"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 17:27:27"
    ["post_content"]=>
    string(11157) "Tην υπογραφή στρατηγικής συμφωνίας με τη γερμανική ABO Energy GmbH & Co. KGaA για την απόκτηση των θυγατρικών της σε Πολωνία και Ουγγαρία, μαζί με ένα χαρτοφυλάκιο έργων ΑΠΕ συνολικής ισχύος άνω των 2 GW ανακοίνωσε ο Όμιλος ΔΕΗ. Η συμφωνία αποτελεί ένα νέο ορόσημο για το «πράσινο» ευρωπαϊκό χαρτοφυλάκιο του Ομίλου, σηματοδοτώντας την ουσιαστική αναβάθμιση και εδραίωση της παρουσίας του Ομίλου ΔΕΗ στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Μέσω της συμφωνίας, αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, ο Όμιλος ΔΕΗ αποκτά τις εταιρείες ABO Energy Polska z.o.o. και ABO Energy Hungary Kft., εντάσσοντας στο δυναμικό του δύο πλήρως στελεχωμένες πλατφόρμες ανάπτυξης έργων μαζί με τις εξειδικευμένες ομάδες που στελεχώνουν κάθε μία από τις δύο χώρες. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 29 SPVs που κατέχουν 99 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία ή υπό ολοκλήρωση και άνω των 2 GW έργων (φωτοβολταϊκά, αιολικά και μπαταρίες) σε διάφορα στάδια ανάπτυξης.

Η νέα αυτή επιχειρηματική κίνηση, η οποία έρχεται σε συνέχεια της πρόσφατης εισόδου του Ομίλου ΔΕΗ στην αγορά της Ουγγαρίας (με την συμφωνία για την απόκτηση φωτοβολταϊκού πάρκου 57,5 MW)  και της Πολωνίας (με την συμφωνία για την εξαγορά χαρτοφυλακίου ΑΠΕ 277,3 MW), επιταχύνει σημαντικά την υλοποίηση του νέου αναπτυξιακού στρατηγικού σχεδίου του Ομίλου για την περίοδο 2026-2030, το οποίο προβλέπει τη διείσδυση του Ομίλου μέσω έργων ΑΠΕ και αποθήκευσης σε Ουγγαρία, Πολωνία και Σλοβακία, τόσο μέσω οργανικής ανάπτυξης όσο και εξαγορών.
Απόκτηση λειτουργικών εταιρειών και τοπικής τεχνογνωσίας
Η συναλλαγή προβλέπει την ενσωμάτωση δύο πλήρως λειτουργικών και ήδη στελεχωμένων τοπικών ομάδων, οι οποίες διαθέτουν αποδεδειγμένη εμπειρία στην ανάπτυξη έργων ΑΠΕ.

Οι δύο πλατφόρμες καλύπτουν την πλήρη αλυσίδα διαχείρισης, η οποία περιλαμβάνει τη χωροθέτηση, την εξασφάλιση γης, την αδειοδότηση, τη διαχείριση της σύνδεσης με το δίκτυο έως το στάδιο «έτοιμο για κατασκευή» (Ready-to-Build), τον σχεδιασμό και την επίβλεψη της κατασκευής, καθώς και τη λειτουργία και συντήρηση τους όπως και την οικονομική παρακολούθησή τους.

Η ενσωμάτωση αυτών των δύο πλατφορμών διευρύνει τις επιχειρησιακές δυνατότητες του Ομίλου για την παραγωγή και ανάπτυξη έργων στις δύο χώρες, διασφαλίζοντας μακροπρόθεσμη οργανική ανάπτυξη.


Το νέο «πράσινο» χαρτοφυλάκιο σε Πολωνία και Ουγγαρία
Το χαρτοφυλάκιο της εξαγοράς χαρακτηρίζεται από υψηλή τεχνολογική και γεωγραφική διαφοροποίηση (φωτοβολταϊκά, αιολικά, μπαταρίες), περιλαμβάνοντας 99 MW έργων σε λειτουργία ή υπό ολοκλήρωση και άνω των 2 GW έργων σε διάφορα στάδια ανάπτυξης.

Η συμφωνία αυτή υποστηρίζει άμεσα τους περιφερειακούς στόχους του Ομίλου, με την ολοκλήρωση της συμφωνίας για την θυγατρική της ΑΒΟ Energy στην Πολωνία να αναμένεται τον Σεπτέμβριο του 2026 και για την Ουγγαρία εντός του τέταρτου τριμήνου του 2026.

Η ολοκλήρωση των συναλλαγών τελεί υπό την προϋπόθεση της πλήρωσης ορισμένων συνήθων αιρέσεων για συναλλαγές αυτού του είδους, συμπεριλαμβανομένης, μεταξύ άλλων, της λήψης των απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές.

Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΑΠΕ Ομίλου ΔΕΗ, κ. Κωνσταντίνος Μαύρος, τόνισε ότι «η συμφωνία με την ABO Energy αποτελεί ένα καθοριστικό ποιοτικό άλμα για τον Όμιλο ΔΕΗ στην Κεντρική Ευρώπη. Δεν αποκτούμε απλώς ένα εξαιρετικό χαρτοφυλάκιο έργων, αλλά εντάσσουμε στο δυναμικό μας δύο έμπειρες και απόλυτα επιτυχημένες τοπικές ομάδες στην Πολωνία και την Ουγγαρία. Σε συνδυασμό με τις πρόσφατες συμφωνίες μας με την EDP Renewables και τη Greenvolt, χτίζουμε μια στιβαρή, περιφερειακή πλατφόρμα, η οποία θα αποτελέσει τον πυρήνα της διεθνούς μας ανάπτυξης στην κεντρική Ευρώπη έως το 2030».
Ταχύτερη επέκταση σε Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη
Για να αξιοποιήσει τις σημαντικές ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην ευρύτερη περιοχή, ο Όμιλος ΔΕΗ επιταχύνει την ανάπτυξή του, στοχεύοντας στον διπλασιασμό της συνολικής εγκατεστημένης ισχύος του στα 24,3 GW το 2030 από 12,4 GW το 2025. Αυτό θα επιτευχθεί αυξάνοντας σημαντικά τις νέες προσθήκες έργων σε 2,4 GW ανά έτος, κυρίως σε ΑΠΕ, ευέλικτη παραγωγή και αποθήκευση.

Η επέκταση σε Ουγγαρία και Πολωνία αποτελεί τη φυσική γεωγραφική συνέχεια της ηγετικής θέσης που ήδη κατέχει ο Όμιλος στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, ενώ παράλληλα προωθείται ένα εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο και στις άλλες χώρες δραστηριοποίησης, όπως η Ιταλία, η Βουλγαρία και η Κροατία. Έως το 2030, το 45% της εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου θα βρίσκεται εκτός Ελλάδος, με ένα ισορροπημένο ενεργειακό μείγμα που θα περιλαμβάνει όλες τις σύγχρονες μορφές παραγωγής (ηλιακή, αιολική, υδροηλεκτρική, φυσικό αέριο) και αποθήκευση, διασφαλίζοντας γεωγραφική και τεχνολογική διαφοροποίηση.

Σε μια εποχή όπου η ενέργεια και η τεχνολογία αποτελούν πλέον κρίσιμους παράγοντες ανταγωνιστικότητας, ασφάλειας και ανθεκτικότητας, ο Όμιλος ΔΕΗ εξελίσσεται σε πυλώνα σταθερότητας για την ευρωπαϊκή αγορά, πραγματοποιώντας επενδύσεις σε κρίσιμες ενεργειακές και τεχνολογικές υποδομές που θωρακίζουν την ευρύτερη περιοχή και δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία.

Διαβάστε ακόμη 

Ασπίδα του Αχιλλέα: Άναψε το πράσινο φως από το Ισραήλ και έρχεται η ώρα των υπογραφών

Ο «Νοστράδαμος της AI»: Από την αποθέωση, στη θεαματική κατάρρευση

Real estate: H Νέα Υόρκη πουλάει και τον αέρα της

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
    ["post_title"]=>
    string(136) "ΔΕΗ: Νέα συμφωνία για απόκτηση έργων ΑΠΕ άνω των 2 GW σε Πολωνία και Ουγγαρία"
    ["post_excerpt"]=>
    string(263) "Νέο ορόσημο για το «πράσινο» ευρωπαϊκό χαρτοφυλάκιο του Ομίλου ΔΕΗ - Ενίσχυση της παρουσίας του Ομίλου στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(90) "dei-nea-simfonia-gia-apoktisi-chartofilakiou-ergon-ape-ano-ton-2-gw-se-polonia-ke-oungaria"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-07 21:05:32"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 18:05:32"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2472782"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(150) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/dei-nea-simfonia-gia-apoktisi-chartofilakiou-ergon-ape-ano-ton-2-gw-se-polonia-ke-oungaria/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(330)
          ["slug"]=>
          string(18) "%ce%b4%ce%b5%ce%b7"
          ["name"]=>
          string(6) "ΔΕΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(330)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(120) "{"term_id":330,"slug":"%ce%b4%ce%b5%ce%b7","name":"\u0394\u0395\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":330,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(724)
          ["slug"]=>
          string(48) "%ce%bf%cf%85%ce%b3%ce%b3%ce%b1%cf%81%ce%af%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(16) "Ουγγαρία"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(724)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(180) "{"term_id":724,"slug":"%ce%bf%cf%85%ce%b3%ce%b3%ce%b1%cf%81%ce%af%ce%b1","name":"\u039f\u03c5\u03b3\u03b3\u03b1\u03c1\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":724,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(813)
          ["slug"]=>
          string(42) "%cf%80%ce%bf%ce%bb%cf%89%ce%bd%ce%af%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(14) "Πολωνία"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(813)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(168) "{"term_id":813,"slug":"%cf%80%ce%bf%ce%bb%cf%89%ce%bd%ce%af%ce%b1","name":"\u03a0\u03bf\u03bb\u03c9\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":813,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [8]=>
  object(WP_Post)#4094 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2472668)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-07 18:01:38"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 15:01:38"
    ["post_content"]=>
    string(6964) "Στα 6,49 εκατ. ευρώ ανέρχεται πλέον το καταβεβλημένο μετοχικό κεφάλαιο της Flexopack, μετά την ολοκλήρωση της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου που συνδέεται με το πρόγραμμα διάθεσης μετοχών Stock Option Plan και την έναρξη διαπραγμάτευσης των νέων μετοχών.

Όπως ανακοίνωσε η εταιρεία, η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου καλύφθηκε και καταβλήθηκε πλήρως με μετρητά, με την έκδοση νέων μετοχών μετά την άσκηση του συνόλου των δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών από τους δικαιούχους του προγράμματος.

Το Stock Option Plan είχε θεσπιστεί με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου στις 12 Ιουνίου 2024, σε συνέχεια της σχετικής εξουσιοδότησης που είχε δοθεί από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 16 Ιουνίου 2023.

Η διαπραγμάτευση των νέων κοινών, ονομαστικών μετοχών με δικαίωμα ψήφου ξεκίνησε στις 7 Αυγούστου 2026.

Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας, το καταβεβλημένο μετοχικό κεφάλαιο της Flexopack διαμορφώνεται σε 6.494.052,96 ευρώ και διαιρείται σε 12.026.024 κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,54 ευρώ η καθεμία.

Από το σύνολο των μετοχών, 11.929.574 διαθέτουν δικαίωμα ψήφου, ενώ οι υπόλοιπες 96.450 είναι ίδιες μετοχές. Τα δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν στις ίδιες μετοχές τελούν σε αναστολή, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

Η ανακοίνωση

Η Ανώνυμη Εταιρεία με την επωνυμία «FLEXOPACK ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡEΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ» και τον διακριτικό τίτλο «FLEXOPACK A.E.» (εφεξής ως «Εταιρεία»), σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 9 παρ. 5 και 21 του ν. 3556/2007 καθώς και της με αριθμό 1/434/03.07.2007 αποφάσεως του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, ενημερώνει το επενδυτικό κοινό ότι μετά:

(α) την πλήρη και ολοσχερή κάλυψη και καταβολή του ποσού της αυξήσεως του μετοχικού της κεφαλαίου της Εταιρείας με καταβολή μετρητών και έκδοση νέων μετοχών, συνεπεία της ασκήσεως των συνολικών δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών από τους δικαιούχους του Προγράμματος Διάθεσης Μετοχών (Stock Option Plan), το οποίο θεσπίστηκε δυνάμει της από 12.06.2024 σχετικής αποφάσεως του Διοικητικού Συμβουλίου, σε συνέχεια της παρασχεθείσας από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της 16ης Ιουνίου 2023 εξουσιοδοτήσεως και

(β) την από 07.08.2026 έναρξη διαπραγμάτευσης των νέων, κοινών, ονομαστικών μετά δικαιώματος ψήφου μετοχών της Εταιρείας που προέκυψαν από την ως άνω αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, το καταβεβλημένο μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται πλέον σε έξι εκατομμύρια τετρακόσιες ενενήντα τέσσερις χιλιάδες πενήντα δύο Ευρώ και ενενήντα έξι λεπτά (6.494.052,96 €) και διαιρείται σε δώδεκα εκατομμύρια είκοσι έξι χιλιάδες είκοσι τέσσερις (12.026.024) κοινές, ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας πενήντα τεσσάρων λεπτών του Ευρώ (0,54 €) εκάστης.

Από τις ως άνω μετοχές, δικαίωμα ψήφου έχουν οι 11.929.574 μετοχές, καθόσον οι υπόλοιπες 96.450 αποτελούν ίδιες μετοχές, τα δικαιώματα ψήφου των οποίων αναστέλλονται σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 50 παρ. 1 του ν. 4548/2018, όπως ισχύει.

Διαβάστε ακόμη

METLEN: Το «super bingo» με το γάλλιο και τα κρίσιμα μέταλλα

Τι συμβαίνει με τα κοτόπουλα από τη Βραζιλία – Το μπλόκο από την Ε.Ε. και πώς ανοίγει ξανά «παράθυρο»

Goldman Sachs: Το Brent θα κυμανθεί στα $80-90/βαρέλι μέχρι να υπάρξουν εξελίξεις στη Μέση Ανατολή

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
    ["post_title"]=>
    string(123) "Flexopack: Στα 6,49 εκατ. ευρώ το μετοχικό κεφάλαιο μετά την άσκηση stock options"
    ["post_excerpt"]=>
    string(184) "Η διαπραγμάτευση των νέων κοινών, ονομαστικών μετοχών με δικαίωμα ψήφου ξεκίνησε στις 7 Αυγούστου 2026"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(78) "flexopack-sta-649-ekat-evro-to-metochiko-kefaleo-meta-tin-askisi-stock-options"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-07 18:01:38"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 15:01:38"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2472668"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(138) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/flexopack-sta-649-ekat-evro-to-metochiko-kefaleo-meta-tin-askisi-stock-options/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3677)
          ["slug"]=>
          string(9) "flexopack"
          ["name"]=>
          string(9) "Flexopack"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3677)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":3677,"slug":"flexopack","name":"Flexopack","parent":0,"term_taxonomy_id":3677,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(9099)
          ["slug"]=>
          string(26) "afxisi-metochikou-kefaleou"
          ["name"]=>
          string(50) "Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(9099)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(258) "{"term_id":9099,"slug":"afxisi-metochikou-kefaleou","name":"\u0391\u03cd\u03be\u03b7\u03c3\u03b7 \u039c\u03b5\u03c4\u03bf\u03c7\u03b9\u03ba\u03bf\u03cd \u039a\u03b5\u03c6\u03b1\u03bb\u03b1\u03af\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":9099,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [9]=>
  object(WP_Post)#4093 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2472660)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-08-07 17:55:29"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 14:55:29"
    ["post_content"]=>
    string(4133) "Σε τροποποίηση της συμφωνίας εξυγίανσης της Μπήτρος Μεταλλουργική προχώρησε η Μπήτρος Συμμετοχική, σύμφωνα με ανακοίνωση της εισηγμένης προς το επενδυτικό κοινό.

Ειδικότερα, η κατά 100% θυγατρική «ΜΠΗΤΡΟΣ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εμπορική και Βιομηχανική Εταιρεία» υπέγραψε στις 30 Ιουλίου 2026 με τους πιστωτές της συμφωνία για την τροποποίηση της Συμφωνίας Εξυγίανσης που είχε συναφθεί στις 29 Ιουλίου 2024.

Στη νέα συμφωνία συμμετέχουν όλα τα μέρη που είχαν συμβληθεί στην αρχική Συμφωνία Εξυγίανσης, συμπεριλαμβανομένης της Μπήτρος Συμμετοχική, η οποία συμμετέχει με την ιδιότητα της εγγυήτριας.

Η συμφωνία τροποποίησης κατατέθηκε στις 31 Ιουλίου 2026 στο αρμόδιο δικαστήριο, προκειμένου να ακολουθήσει η διαδικασία επικύρωσής της.

Η ανακοίνωση

Η ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ Ανώνυμη Εταιρεία» (εφεξής «η Εταιρεία») ανακοινώνει στο επενδυτικό κοινό ότι η κατά 100% θυγατρική της ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «ΜΠΗΤΡΟΣ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εμπορική και Βιομηχανική Εταιρεία», την 30.07.2026, υπέγραψε με τους πιστωτές της συμφωνία τροποποίησης της με ημερομηνία 29.07.2024 Συμφωνίας Εξυγίανσής της. Στη συμφωνία τροποποίησης συμβλήθηκαν όλα τα μέρη που είχαν συμβληθεί στην αρχική Συμφωνία, συμπεριλαμβανομένης της Εταιρείας, ως εγγυήτριας. Η συμφωνία τροποποίησης κατατέθηκε την 31.07.2026, προς επικύρωσή της στο αρμόδιο Δικαστήριο.

Διαβάστε ακόμη

METLEN: Το «super bingo» με το γάλλιο και τα κρίσιμα μέταλλα

Τι συμβαίνει με τα κοτόπουλα από τη Βραζιλία – Το μπλόκο από την Ε.Ε. και πώς ανοίγει ξανά «παράθυρο»

Goldman Sachs: Το Brent θα κυμανθεί στα $80-90/βαρέλι μέχρι να υπάρξουν εξελίξεις στη Μέση Ανατολή

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
    ["post_title"]=>
    string(157) "Μπήτρος Συμμετοχική: Τροποποίηση της συμφωνίας εξυγίανσης της Μπήτρος Μεταλλουργική"
    ["post_excerpt"]=>
    string(244) "Η συμφωνία τροποποίησης κατατέθηκε στις 31 Ιουλίου 2026 στο αρμόδιο δικαστήριο, προκειμένου να ακολουθήσει η διαδικασία επικύρωσής της"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(80) "bitros-simmetochiki-tropopiisi-tis-simfonias-exigiansis-tis-bitros-metallourgiki"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-08-07 17:55:29"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-08-07 14:55:29"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2472660"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(140) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/bitros-simmetochiki-tropopiisi-tis-simfonias-exigiansis-tis-bitros-metallourgiki/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(1) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(6929)
          ["slug"]=>
          string(19) "bitros-simmetochiki"
          ["name"]=>
          string(37) "Μπήτρος Συμμετοχική"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(6929)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(214) "{"term_id":6929,"slug":"bitros-simmetochiki","name":"\u039c\u03c0\u03ae\u03c4\u03c1\u03bf\u03c2 \u03a3\u03c5\u03bc\u03bc\u03b5\u03c4\u03bf\u03c7\u03b9\u03ba\u03ae","parent":0,"term_taxonomy_id":6929,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
}

array(4) {
  [0]=>
  int(2467141)
  [1]=>
  int(2467130)
  [2]=>
  int(2467141)
  [3]=>
  int(2467130)
}

easyJet: Οι μεγάλες αλλαγές που σχεδιάζει η Apollo μετά την εξαγορά – Τι σημαίνουν για τους επιβάτες

Σύμφωνα με τους financial times η Apollo σχεδιάζει να μεταμορφώσει την easyJet με premium υπηρεσίες, περισσότερες πρόσθετες χρεώσεις, συνεργασίες με άλλες αεροπορικές και πρόγραμμα επιβράβευσης, εφόσον ολοκληρωθεί η εξαγορά των 5,7 δισ. στερλινών

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΠΕΤΡΟΥ

8 Αυγούστου, 2026

Στουρνάρας στη Handelsblatt: Ευπρόσδεκτες οι ξένες συμμετοχές στις ελληνικές τράπεζες – Τα σενάρια εξαγορών

Σε αντίθεση με την Commerzbank, η Αθήνα έχει «ανοιχτές αγκάλες» για ξένους επενδυτές, υποστηρίζει η Handelsblatt - Oι πιθανοί στόχοι εξαγορών και τα μεγάλα ιδρύματα που ενδιαφέρονται για τις ελληνικές συστημικές τράπεζες

NEWSROOM

8 Αυγούστου, 2026

Berkshire Hathaway: Buyback 4,5 δισ. δολαρίων – Πώς αξιοποιεί ο Έιμπελ το «βουνό» των 365,5 δισ.

Ισχυρή αύξηση 16% στα λειτουργικά κέρδη κατέγραψε η Berkshire Hathaway στο δεύτερο τρίμηνο, προχωρώντας παράλληλα σε επαναγορές μετοχών 4,5 δισ. δολαρίων και μειώνοντας το τεράστιο απόθεμα ρευστότητάς της

NEWSROOM

8 Αυγούστου, 2026

ΔΕΗ: Με διαδοχικές εξαγορές χτίζει τον μεγαλύτερο ενεργειακό όμιλο της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης

Οι νέες κινήσεις σε Πολωνία και Ουγγαρία επιταχύνουν το σχέδιο για 24,3 GW εγκατεστημένης ισχύος έως το 2030, με σχεδόν τη μισή παραγωγική βάση να βρίσκεται εκτός Ελλάδας

ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΤΖΑΝΝΕ

8 Αυγούστου, 2026

Τα δισεκατομμύρια του λιανεμπορίου και η μάχη των περιθωρίων

Οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ καταγράφουν ιστορικά υψηλούς τζίρους και ισχυρές επενδύσεις, όμως η κερδοφορία πιέζεται από το αυξημένο λειτουργικό κόστος, τον έντονο ανταγωνισμό και τη συνεχιζόμενη πίεση στις τιμές

ΣΤΕΛΙΟΣ ΜΟΡΦΙΔΗΣ

8 Αυγούστου, 2026