array(10) {
 [0]=>
 object(WP_Post)#4305 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2557121)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:44:14"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:44:14"
 ["post_content"]=>
 string(12983) "Στις 964.851 ανήλθαν οι ενεργές επιχειρήσεις στην Ελλάδα το 2024, καταγράφοντας νέα αύξηση σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ενώ ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η ισχυρή παρουσία των επιχειρήσεων με ξένο κύριο μέτοχο, οι οποίες, αν και αντιπροσωπεύουν μόλις το 0,5% του επιχειρηματικού πληθυσμού, πραγματοποιούν σχεδόν το 20% του συνολικού τζίρου.

Η εικόνα προκύπτει από δύο νέες έρευνες της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, που δημοσιεύθηκαν σήμερα και αποτυπώνουν τη δημογραφία των επιχειρήσεων και τη δραστηριότητα όσων ελέγχονται από την αλλοδαπή, με έτος αναφοράς το 2024.

Σύμφωνα με τα στοιχεία για τη δημογραφία των επιχειρήσεων, το 2024 καταγράφηκαν 88.028 «γεννήσεις» νέων επιχειρήσεων και 37.391 «θάνατοι» επιχειρήσεων, με τη διαφορά να διαμορφώνεται σε 50.637 περισσότερες γεννήσεις από θανάτους.

Ο αριθμός των ενεργών επιχειρήσεων αυξήθηκε από 932.549 το 2023 σε 964.851 το 2024, δηλαδή κατά 32.302 επιχειρήσεις ή περίπου 3,5%. Το 2021 οι ενεργές επιχειρήσεις ανέρχονταν σε 880.349, ενώ το 2022 είχαν φτάσει τις 917.441.

Η απασχόληση στο σύνολο των ενεργών επιχειρήσεων διαμορφώθηκε σε 3.632.302 άτομα, ενώ οι επιχειρήσεις που δημιουργήθηκαν το 2024 απασχολούσαν 177.433 άτομα και εκείνες που διέκοψαν τη λειτουργία τους 48.129.

Ιδιαίτερο χαρακτηριστικό της ελληνικής επιχειρηματικότητας παραμένει η μεγάλη παρουσία των πολύ μικρών επιχειρήσεων. Από το σύνολο των ενεργών επιχειρήσεων, 707.282 ήταν ατομικές, ενώ 598.707 δεν απασχολούσαν μισθωτό προσωπικό.

Αντίστοιχη είναι η εικόνα και στις νέες επιχειρήσεις, καθώς από τις 88.028 που δημιουργήθηκαν το 2024, οι 55.239 ήταν ατομικές και οι 66.606 δεν απασχολούσαν μισθωτούς.

Στην άλλη πλευρά, από τις 37.391 επιχειρήσεις που διέκοψαν τη λειτουργία τους, οι 34.974 ήταν ατομικές και οι 30.443 δεν απασχολούσαν μισθωτούς.

Το χονδρικό και λιανικό εμπόριο διατήρησε την πρώτη θέση σε αριθμό ενεργών επιχειρήσεων, με 220.379 μονάδες, που αντιστοιχούν στο 22,8% του συνόλου.

Ακολούθησαν οι επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες, με 167.255 επιχειρήσεις και ποσοστό 17,3%, ενώ στην τρίτη θέση βρέθηκαν οι επιχειρήσεις καταλυμάτων και εστίασης, με 111.019 μονάδες ή 11,5%.

Στις νέες επιχειρήσεις, την πρώτη θέση κατέλαβαν οι επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες, με 15.514 ιδρύσεις, ενώ ακολούθησαν το εμπόριο με 13.116 και η εστίαση και τα καταλύματα με 10.971.

Το εμπόριο κατέγραψε και τον μεγαλύτερο αριθμό επιχειρήσεων που διέκοψαν τη λειτουργία τους, με 9.738 περιπτώσεις, ή το 26% του συνόλου. Ακολούθησαν οι επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες με 5.983 και ο κλάδος καταλυμάτων και εστίασης με 5.540.

Σημαντική δραστηριότητα καταγράφηκε και στις επιχειρήσεις υψηλής ανάπτυξης, οι οποίες ανήλθαν σε 7.528 και απασχολούσαν συνολικά 506.669 μισθωτούς.

Από αυτές, οι 2.667 δραστηριοποιούνταν στον τομέα των καταλυμάτων και της εστίασης, αντιπροσωπεύοντας το 35,4% του συνόλου, ενώ ακολουθούσαν το εμπόριο με 1.477 επιχειρήσεις και η μεταποίηση με 966.

Ακόμη πιο έντονη είναι η παρουσία του τουριστικού και επισιτιστικού κλάδου στις λεγόμενες «γαζέλες», δηλαδή τις νεαρές επιχειρήσεις υψηλής ανάπτυξης.

Συνολικά καταγράφηκαν 746 τέτοιες επιχειρήσεις, με 37.045 μισθωτούς. Από αυτές, οι 319, δηλαδή το 42,8%, δραστηριοποιούνταν στα καταλύματα και στην εστίαση.

Σε γεωγραφικό επίπεδο, η Αττική συγκέντρωνε 381.270 ενεργές επιχειρήσεις, που αντιστοιχούσαν στο 39,5% του συνόλου, ενώ ακολουθούσε η Κεντρική Μακεδονία με 153.553 επιχειρήσεις και ποσοστό 15,9%.

Η Αττική κατέγραψε επίσης 39.730 νέες επιχειρήσεις, με το ποσοστό γεννήσεων προς το σύνολο των ενεργών επιχειρήσεών της να φτάνει το 10,4%, ενώ στην Κεντρική Μακεδονία το αντίστοιχο ποσοστό διαμορφώθηκε στο 9,4%.

Αντίθετα, τα υψηλότερα ποσοστά θανάτων επιχειρήσεων, στο 4,8%, καταγράφηκαν στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη, στην Κεντρική Μακεδονία και στη Δυτική Μακεδονία.

Στις επιχειρήσεις υψηλής ανάπτυξης, ως ποσοστό των ενεργών επιχειρήσεων της κάθε περιφέρειας, ξεχώρισαν το Νότιο Αιγαίο με 1,3% και η Κρήτη με 1,1%.

Η δεύτερη έρευνα της ΕΛΣΤΑΤ φωτίζει τη συμβολή των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα αλλά ελέγχονται από μετόχους του εξωτερικού.

Το 2024, οι επιχειρήσεις με ξένο κύριο μέτοχο ανέρχονταν σε 4.797, με συνολικό κύκλο εργασιών 88,1 δισ. ευρώ.

Παρά το γεγονός ότι αποτελούσαν μόλις το 0,5% του συνόλου των επιχειρήσεων στους εξεταζόμενους κλάδους, συγκέντρωναν το 19,7% του συνολικού κύκλου εργασιών, ο οποίος ανερχόταν σε περίπου 447,5 δισ. ευρώ.

Αντίστοιχα, οι επιχειρήσεις αυτές παρήγαγαν προστιθέμενη αξία 22,4 δισ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 19,6% της συνολικής προστιθέμενης αξίας των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην έρευνα.

Η συνολική αξία παραγωγής τους ανήλθε σε 59,5 δισ. ευρώ, ενώ οι αγορές αγαθών και υπηρεσιών διαμορφώθηκαν σε περίπου 70 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 32,7 δισ. ευρώ αφορούσαν αγαθά και υπηρεσίες που αποκτήθηκαν με σκοπό τη μεταπώληση χωρίς επεξεργασία.

Σημαντική είναι και η συνεισφορά τους στην απασχόληση. Οι επιχειρήσεις με ξένο έλεγχο απασχολούσαν 282.039 άτομα, δηλαδή το 7,8% της συνολικής απασχόλησης των εξεταζόμενων επιχειρήσεων.

Οι δαπάνες προσωπικού ανήλθαν σε 10,3 δισ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 19,3% των συνολικών δαπανών προσωπικού, ενώ οι ακαθάριστες επενδύσεις τους σε υλικά αγαθά έφτασαν τα 4,43 δισ. ευρώ, ή το 20,8% των αντίστοιχων επενδύσεων.

Η εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών δείχνει επίσης αύξηση της δραστηριότητάς τους τα τελευταία χρόνια. Ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων με ξένο κύριο μέτοχο είχε διαμορφωθεί στα 62,1 δισ. ευρώ το 2021, στα 77,3 δισ. ευρώ το 2022 και στα 79 δισ. ευρώ το 2023, πριν φτάσει τα 88,1 δισ. ευρώ το 2024.

Ως προς τη χώρα στην οποία εδρεύει η τελική ελέγχουσα μονάδα, την πρώτη θέση καταλαμβάνει η Κύπρος, με 1.635 επιχειρήσεις, που αντιστοιχούν στο 34,1% του συνόλου των επιχειρήσεων με ξένο έλεγχο.

Οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις πραγματοποίησαν κύκλο εργασιών 9,46 δισ. ευρώ και απασχολούσαν 49.679 εργαζομένους.

Ακολουθεί το Ηνωμένο Βασίλειο, με 401 επιχειρήσεις και κύκλο εργασιών περίπου 7,55 δισ. ευρώ, ενώ στην τρίτη θέση βρίσκονται οι Ηνωμένες Πολιτείες, με 315 επιχειρήσεις και τζίρο 7,69 δισ. ευρώ.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η Γερμανία, καθώς, παρά το γεγονός ότι καταλαμβάνει την τέταρτη θέση ως προς τον αριθμό των επιχειρήσεων, με 309, εμφανίζει τον μεγαλύτερο κύκλο εργασιών μεταξύ των πέντε κυριότερων χωρών που καταγράφει η έρευνα, ύψους 12,81 δισ. ευρώ.

Οι επιχειρήσεις γερμανικού ελέγχου απασχολούσαν 31.670 άτομα και πραγματοποίησαν ακαθάριστες επενδύσεις σε υλικά αγαθά ύψους 715,7 εκατ. ευρώ.

Την πρώτη πεντάδα συμπληρώνει το Λουξεμβούργο, με 228 επιχειρήσεις, τζίρο 5,79 δισ. ευρώ και 24.764 απασχολουμένους."
 ["post_title"]=>
 string(180) "Σχεδόν 88.000 νέες επιχειρήσεις στην Ελλάδα το 2024 - Το 0,5% με ξένο έλεγχο πραγματοποιεί το 20% του τζίρου"
 ["post_excerpt"]=>
 string(549) "Δύο διαφορετικές όψεις της ελληνικής επιχειρηματικότητας αναδεικνύουν τα νέα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ - Από τη μία, ο αριθμός των ενεργών επιχειρήσεων πλησιάζει το ένα εκατομμύριο - Από την άλλη, μόλις 4.797 επιχειρήσεις με ξένο κύριο μέτοχο συγκεντρώνουν σχεδόν το ένα πέμπτο του συνολικού κύκλου εργασιών"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(102) "schedon-88-000-nees-epichirisis-stin-ellada-to-2024-to-05-me-xeno-elegcho-pragmatopii-to-20-tou-tzirou"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:44:14"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:44:14"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2557121"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(162) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/schedon-88-000-nees-epichirisis-stin-ellada-to-2024-to-05-me-xeno-elegcho-pragmatopii-to-20-tou-tzirou/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5486)
 ["slug"]=>
 string(21) "ellinikes-epichirisis"
 ["name"]=>
 string(43) "ελληνικές επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5486)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(234) "{"term_id":5486,"slug":"ellinikes-epichirisis","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03b5\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":5486,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(697)
 ["slug"]=>
 string(36) "%ce%b5%ce%bb%cf%83%cf%84%ce%b1%cf%84"
 ["name"]=>
 string(12) "ΕΛΣΤΑΤ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(697)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(156) "{"term_id":697,"slug":"%ce%b5%ce%bb%cf%83%cf%84%ce%b1%cf%84","name":"\u0395\u039b\u03a3\u03a4\u0391\u03a4","parent":0,"term_taxonomy_id":697,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [1]=>
 object(WP_Post)#4306 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2557055)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:29:26"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:29:26"
 ["post_content"]=>
 string(10205) "Τον μετασχηματισμό του κλάδου των σουπερμάρκετ στην Ελλάδα παρουσιάζει νέα μελέτη της EY-Parthenon, αναδεικνύοντας ότι η αγορά στρέφεται σταδιακά προς την επιχειρησιακή αποδοτικότητα, την αξιοποίηση τεχνολογίας και δεδομένων, καθώς και τη δημιουργία νέων πηγών εσόδων.

Σύμφωνα με τη μελέτη, η συγκέντρωση της αγοράς, οι μεταβαλλόμενες συμπεριφορές των καταναλωτών και οι μακροοικονομικές πιέσεις επαναπροσδιορίζουν την έννοια της αξίας, καθιστώντας αναγκαία την προσαρμογή της στρατηγικής των επιχειρήσεων του κλάδου.
Ανάπτυξη σε ένα περιβάλλον προκλήσεων
Την περίοδο 2020-2025, η παγκόσμια αγορά λιανικής τροφίμων παρέμεινε ανθεκτική, φτάνοντας περίπου τα €11,3 τρισ. το 2025 και καταγράφοντας σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) 4%. Η εικόνα στην Ελλάδα ακολουθεί τη διεθνή τάση, καθώς η οργανωμένη αγορά ανήλθε σε €16 δισ. το 2025, από €12 δισ. το 2020, καταγράφοντας CAGR της τάξης του 6%. Ωστόσο, η μελέτη αναδεικνύει ότι μέρος αυτής της αύξησης δεν συνδέεται με την αύξηση της κατανάλωσης, αλλά με πληθωριστικές ανατιμήσεις, ενώ καθιστά σαφές ότι η ενίσχυση της κερδοφορίας παραμένει σημαντική πρόκληση για τον κλάδο.
Συγκέντρωση της αγοράς και ευκαιρίες για επέκταση
Στην Ελλάδα, διαφαίνεται και μία τάση για μεγαλύτερη συγκέντρωση, με τις έξι μεγαλύτερες αλυσίδες σουπερμάρκετ να αντιπροσωπεύουν το 71% της οργανωμένης αγοράς το 2025.

Προκειμένου να ανταποκριθούν στις προκλήσεις, οι μεγάλες επιχειρήσεις του κλάδου καλούνται να αναζητήσουν πηγές εσόδων και ανάπτυξης πέρα από τον παραδοσιακό πυρήνα της αγοράς τροφίμων. Ήδη, εξελίσσονται σε πύλες για την εξαγωγή ελληνικών προϊόντων, επενδύουν σε σύγχρονα κέντρα logistics και μετατρέπουν επιλεγμένα μεγάλα καταστήματα σε προορισμούς που συνδυάζουν αγορές τροφίμων, εστίαση και άλλες υπηρεσίες. Μάλιστα, σύμφωνα με τη μελέτη της EY-Parthenon, ευκαιρίες για περαιτέρω ανάπτυξη προκύπτουν και από την τουριστική ζήτηση, ιδιαίτερα στις νησιωτικές περιοχές.

«Καθώς οι δυνατότητες ανάπτυξης μέσω της αύξησης της κατανάλωσης περιορίζονται, οι επιχειρήσεις του κλάδου χρειάζεται να επαναπροσδιορίσουν τις προτεραιότητές τους. Κρίσιμη θα είναι η συστηματική αξιοποίηση δεδομένων και τεχνολογίας για τη βελτίωση των προωθητικών ενεργειών, του χαρτοφυλακίου προϊόντων και της λειτουργικής αποδοτικότητας. Την ίδια στιγμή, τη διαφορά θα κάνουν οι επιχειρήσεις που θα μετασχηματίσουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο και θα αναπτύξουν νέες πηγές εσόδων, αξιοποιώντας ευκαιρίες όπως τα retail media, τα marketplaces και οι ολοκληρωμένες λύσεις γεύματος», σχολιάζει ο Δημήτρης Παπακανέλλου, Εταίρος της EY-Parthenon στην Ελλάδα.
Οι καταναλωτές αλλάζουν τις προτεραιότητές τους
Από την πλευρά τους, οι καταναλωτές εξακολουθούν να αξιολογούν την τιμή των προϊόντων ως το βασικό κριτήριο για τις αγορές φρέσκων τροφίμων, σε ποσοστό 52%. Η αντίληψη της αξίας, ωστόσο, μεταβάλλεται, καθώς σύμφωνα με την καταναλωτική έρευνα του 2025 της EY Ελλάδος, το 39% των ερωτηθέντων θεωρούν την ποιότητα βασική προτεραιότητα ενώ το 44% εξετάζουν κατά πόσο ένα προϊόν είναι υγιεινό και ωφέλιμο για τη συνολική ευεξία τους όταν αγοράζουν φρέσκα τρόφιμα.
Νέες ευκαιρίες δημιουργίας αξίας
Η μελέτη εντοπίζει σημαντικές ευκαιρίες για τη διαφοροποίηση του επιχειρηματικού μοντέλου των σουπερμάρκετ και τη δημιουργία πρόσθετων εσόδων. Η μεγάλη πελατειακή βάση, η συχνή επισκεψιμότητα των καταστημάτων και τα δεδομένα που συλλέγουν απευθείας από τους πελάτες (first-party data), μπορούν να αξιοποιηθούν για την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών. Σε αυτές, περιλαμβάνονται στοχευμένες διαφημιστικές και προωθητικές δυνατότητες μέσα από ιστοσελίδες, εφαρμογές και φυσικά καταστήματα.

Πρόσθετες ευκαιρίες δημιουργούν οι συνεργασίες με τρίτα marketplaces, καθώς και οι ολοκληρωμένες λύσεις γεύματος εντός των καταστημάτων. Παράλληλα, η περαιτέρω ανάπτυξη των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας (private label), με έμφαση σε premium, τοπικές και διαφοροποιημένες προτάσεις, μπορεί να ενισχύσει τα περιθώρια κέρδους.

Ο Θάνος Μαύρος, Εταίρος της EY Ελλάδος και Επικεφαλής του Τομέα Καταναλωτικών Προϊόντων και Υπηρεσιών Υγείας, ανέφερε: «Καθώς το αυξημένο κόστος ζωής στρέφει τα νοικοκυριά σε πιο προσιτές επιλογές, οι αλυσίδες λιανικής τροφίμων οφείλουν να προσαρμοστούν. Εκτός από αναπροσαρμογές στις τιμολογιακές και προωθητικές στρατηγικές τους, καλούνται να επανεξετάσουν τα χαρτοφυλάκια προϊόντων τους με βάση τις δημογραφικές αλλαγές, αλλά και τη ραγδαία αύξηση του τουρισμού. Ωστόσο, καθώς ο κλάδος μετασχηματίζεται και το περιθώριο κέρδους παραμένει υπό πίεση, οι επιχειρήσεις καλούνται να αναζητήσουν αξία μέσα από την επέκταση σε περισσότερα στάδια της αλυσίδας αξίας, μέσα από στρατηγικές επενδύσεις που θα μετατρέψουν τα καταστήματα σε ολοκληρωμένους προορισμούς αγορών και υπηρεσιών, καθώς και μέσα από επενδύσεις σε νέες επιλεγμένες αγορές του εξωτερικού».

Η πλήρης μελέτη της EY-Parthenon για την ελληνική αγορά σουπερμάρκετ είναι διαθέσιμη, εδώ."
 ["post_title"]=>
 string(219) "EY-Parthenon: Σε φάση μετασχηματισμού η ελληνική αγορά σουπερμάρκετ - Τζίρος 16 δισ. ευρώ, αλλά η κερδοφορία παραμένει πρόκληση"
 ["post_excerpt"]=>
 string(438) "Ανάγκη για αναζήτηση νέων πηγών εσόδων και αλλαγή του μοντέλου ανάπτυξης, μιας και το μέγεθος των αλυσίδων δεν αρκεί πλέον - Αξιοποίηση δεδομένων, AI και νέα επιχειρηματικά μοντέλα μπορούν να ενισχύσουν την αποδοτικότητα και την κερδοφορία"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(122) "ey-parthenon-se-fasi-metaschimatismou-i-elliniki-agora-soupermarket-tziros-16-dis-evro-alla-i-kerdoforia-parameni-proklisi"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:29:26"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:29:26"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2557055"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(182) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ey-parthenon-se-fasi-metaschimatismou-i-elliniki-agora-soupermarket-tziros-16-dis-evro-alla-i-kerdoforia-parameni-proklisi/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(40744)
 ["slug"]=>
 string(12) "ey-parthenon"
 ["name"]=>
 string(12) "EY-Parthenon"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(40744)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(112) "{"term_id":40744,"slug":"ey-parthenon","name":"EY-Parthenon","parent":0,"term_taxonomy_id":40744,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(5703)
 ["slug"]=>
 string(12) "soupermarket"
 ["name"]=>
 string(24) "σουπερμαρκετ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(5703)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(170) "{"term_id":5703,"slug":"soupermarket","name":"\u03c3\u03bf\u03c5\u03c0\u03b5\u03c1\u03bc\u03b1\u03c1\u03ba\u03b5\u03c4","parent":0,"term_taxonomy_id":5703,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [2]=>
 object(WP_Post)#4307 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2557022)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:20:38"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:20:38"
 ["post_content"]=>
 string(4501) "Η δανέζικη ζυθοποιία Carlsberg διατήρησε την Πέμπτη αμετάβλητες τις προβλέψεις της για την κερδοφορία του συνόλου του έτους, καθώς οι πωλήσεις του τρίτου τριμήνου διαμορφώθηκαν σύμφωνα με τις προσδοκίες της αγοράς, παρά τη συνεχιζόμενη αδυναμία στην Κίνα.

«Ο όμιλος κατέγραψε ισχυρή αύξηση εσόδων κατά το τρίτο τρίμηνο, αντανακλώντας τη θετική δυναμική σε πολλές αγορές και την ανθεκτικότητα του διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίου ποτών μας, στοιχεία που υπεραντιστάθμισαν τις δύσκολες εμπορικές συνθήκες στην Κίνα», ανέφερε σε ανακοίνωσή του ο διευθύνων σύμβουλος Γιάκομπ Άαρουπ-Άντερσεν.

Σύμφωνα με την εταιρεία, οι πωλήσεις του τρίτου τριμήνου ανήλθαν σε 25,3 δισ. δανικές κορώνες (3,78 δισ. δολάρια), καταγράφοντας αύξηση 5% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

Η επίδοση ξεπέρασε οριακά τις προβλέψεις των αναλυτών, οι οποίοι ανέμεναν πωλήσεις 25,2 δισ. κορωνών, σύμφωνα με έρευνα που διενήργησε η ίδια η εταιρεία.
Πτώση 6,7% στους όγκους πωλήσεων της Ασίας
Η ασθενής καταναλωτική ζήτηση στην Κίνα εξακολούθησε να αποτελεί σημαντικό εμπόδιο για την ανάπτυξη του ομίλου. Οι οργανικοί όγκοι πωλήσεων στην Ασία υποχώρησαν κατά 6,7% κατά το τρίτο τρίμηνο.

Σύμφωνα με την Carlsberg, η πτώση οφείλεται κυρίως στο υποτονικό καταναλωτικό κλίμα στην Κίνα, καθώς και στις έντονες βροχοπτώσεις που σημειώθηκαν κατά την περίοδο αιχμής, τον Ιούνιο και τον Ιούλιο.

Παρά τις πιέσεις αυτές, η εταιρεία εξακολουθεί να αναμένει ότι τα οργανικά λειτουργικά κέρδη της θα αυξηθούν κατά 4% έως 6% το 2026, διατηρώντας την προηγούμενη ετήσια πρόβλεψή της.

Σε επίπεδο ομίλου, ο συνολικός όγκος πωλήσεων αυξήθηκε οργανικά κατά 0,3%, φτάνοντας τα 40,8 εκατομμύρια εκατόλιτρα κατά το τρίτο τρίμηνο. Οι αναλυτές είχαν προβλέψει όγκο πωλήσεων 41 εκατομμυρίων.

Το χαρτοφυλάκιο premium μπίρας της Carlsberg κατέγραψε μείωση 3%, κυρίως εξαιτίας των χαμηλών πωλήσεων στην κινεζική αγορά.

Ωστόσο, η υποχώρηση αυτή αντισταθμίστηκε εν μέρει από την ισχυρή ανάπτυξη στην Ευρώπη και στη Νότια Ασία, όπου η ζήτηση παρέμεινε σε θετική τροχιά.

Η διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων του ομίλου σε περισσότερες αγορές και κατηγορίες ποτών συνέβαλε στη διατήρηση της συνολικής ανάπτυξης των εσόδων, παρά τις δυσκολίες στην Κίνα."
 ["post_title"]=>
 string(151) "Ανθεκτικότητα στην Ευρώπη, πιέσεις στην Κίνα για την Carlsberg - Στα $3,78 δισ. οι πωλήσεις"
 ["post_excerpt"]=>
 string(463) "Ο δανέζικος όμιλος ζυθοποιίας ανακοίνωσε πωλήσεις ελαφρώς υψηλότερες των εκτιμήσεων, διατηρώντας αμετάβλητες τις προβλέψεις για την ετήσια λειτουργική κερδοφορία - Η υποτονική κατανάλωση και οι έντονες βροχοπτώσεις επηρέασαν τις επιδόσεις στην Ασία"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(83) "anthektikotita-stin-evropi-piesis-stin-kina-gia-tin-carlsberg-sta-378-dis-i-polisis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:06:33"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:06:33"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2557022"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(143) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/anthektikotita-stin-evropi-piesis-stin-kina-gia-tin-carlsberg-sta-378-dis-i-polisis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(1) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2224)
 ["slug"]=>
 string(9) "carlsberg"
 ["name"]=>
 string(9) "Carlsberg"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2224)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(104) "{"term_id":2224,"slug":"carlsberg","name":"Carlsberg","parent":0,"term_taxonomy_id":2224,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [3]=>
 object(WP_Post)#4310 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2557025)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:11:43"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:11:43"
 ["post_content"]=>
 string(8506) "Η Theon International Plc (THEON) ανακοίνωσε ότι έχει λάβει όλες τις απαιτούμενες εγκρίσεις και έχει ολοκληρώσει όλα τα προπαρασκευαστικά βήματα για την ολοκλήρωση της απόκτησης ποσοστού 80% της MERIO, διαδικασία η οποία βρίσκεται πλέον σε εξέλιξη.

Η συνεργασία μεταξύ της THEON και της MERIO είχε ήδη ξεκινήσει, αντανακλώντας την προσέγγιση της THEON να κινείται άμεσα για την αξιοποίηση των συνεργειών που προκύπτουν από τις εξαγορές της, ιδιαίτερα μέσω του διεθνούς δικτύου Business Development του Ομίλου. Στο πλαίσιο της συνήθους διαδικασίας ενσωμάτωσης που ακολουθεί η THEON, η διοικητική ομάδα και τα βασικά στελέχη της MERIO θα παραμείνουν στην εταιρία, επιδιώκωντας αυξανόμενες συνέργειες μεταξύ THEON και MERIO.

Ιδιαίτερα θετικό είναι το γεγονός ότι οι προπαρασκευαστικές ενέργειες για την ενσωμάτωση έχουν ήδη αποφέρει νέα παραγγελία ύψους περίπου €5 εκατ. για λύσεις της MERIO που προορίζονται για εφαρμογές μη επανδρωμένων εναέριων οχημάτων. Η παραγγελία αυτή αντιστοιχεί περίπου στο ένα τρίτο των προβλεπόμενων εσόδων της MERIO για το 2026, παρέχοντας από την πρώτη κιόλας ημέρα μια πρώιμη και απτή ένδειξη των δυνητικών συνεργειών που μπορούν να προκύψουν και από μία ακόμη εξαγορά. Η προσέγγιση αυτή συνάδει με εκείνη που ακολούθησε η THEON κατά την εξαγορά της KAPPA, όπου το εκτεταμένο δίκτυο Business Development της THEON συνέβαλε, εντός πέντε μηνών από την ολοκλήρωση της εξαγοράς, στην εξασφάλιση νέων παραγγελιών σχεδόν ισόποσων με τα έσοδα της προηγούμενης χρήσης της KAPPA.

Τα πρώτα αυτά αποτελέσματα αναδεικνύουν το ευρύτερο μοντέλο εξαγορών της THEON, το οποίο συνδυάζει εξειδικευμένες τεχνολογίες και επιχειρηματικές κινήσεις με τη διεθνή πρόσβαση του Ομίλου σε πελάτες και εμπορικές δυνατότητες, με στόχο την επιτάχυνση της ανάπτυξης και τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας. Η THEON θα προχωρήσει πλέον στην πλήρη ενσωμάτωση των δραστηριοτήτων Business Development, παραγωγής και λειτουργίας της MERIO στον Όμιλο, αξιοποιώντας το έργο που έχει ήδη πραγματοποιηθεί και διευρύνοντας τη συνεργασία στο αναπτυσσόμενο ευρωπαϊκό δίκτυο της THEON.

Ο Philippe Mennicken, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και Chief Business Development Director της THEON, δήλωσε: «Οι ομάδες της THEON και της MERIO συνεργάζονται στενά και με επιχειρηματικό πνεύμα για τον εντοπισμό συνεργειών στους τομείς του Business Development και της Έρευνας & Ανάπτυξης (R&D), και αυτή η πρώτη παραγγελία αποτελεί μια ενθαρρυντική αρχική εξέλιξη. Οι διεθνείς ομάδες Business Development της THEON θα εντάξουν τη MERIO σε επιχειρηματικές ευκαιρίες και συζητήσεις με πελάτες που μέχρι σήμερα βρίσκονταν εκτός του ενεργού εμπορικού της βεληνεκούς, ενώ έχουν ήδη ξεκινήσει σχετικές συζητήσεις σε διαφορετικές αγορές. Μαζί με τη Safran, εταίρο μας στην κοινοπραξία για τα συστήματα gimbal, με την οποία προετοιμάζουμε την τελική δομή της κοινοπραξίας, διαβλέπουμε σημαντικές δυνατότητες για την επιτάχυνση της εμπορικής ανάπτυξης της MERIO και την περαιτέρω διεύρυνση των δραστηριοτήτων της.»

Ο Κρίστιαν Χατζημηνάς, Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της THEON, δήλωσε: «Η στρατηγική εξαγορών και συγχωνεύσεων (M&A) της THEON δεν αφορά απλώς την προσθήκη τεχνολογιών στον Όμιλο. Αφορά τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας συνδυάζοντας εταιρείες με επιχειρηματικό πνεύμα και τεχνολογικό προσανατολισμό με τις εδραιωμένες διεθνείς σχέσεις της THEON με τους πελάτες της, τις δυνατότητες Business Development και το βιομηχανικό της αποτύπωμα. Η πρώτη αυτή παραγγελία για τη MERIO, η οποία εξασφαλίστηκε από την πρώτη κιόλας ημέρα με την υποστήριξη της THEON, αποτελεί ένα πρώιμο παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο η στρατηγική αυτή μεταφράζεται σε απτά εμπορικά αποτελέσματα. Όπως έχουμε επανειλημμένα επισημάνει, η THEON σκοπεύει να διαδραματίσει ενεργό ρόλο στην περαιτέρω ενοποίηση της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας. Με τις βιομηχανικές και τεχνολογικές μας δραστηριότητες να εκτείνονται κυρίως στην Ελλάδα, τη Γερμανία και τη Γαλλία, φέρνουμε ολοένα και πιο κοντά τις ομάδες μας, ώστε να αξιοποιούμε τις επιχειρηματικές ευκαιρίες ως ενιαίος Όμιλος. Υπό την προϋπόθεση της ολοκλήρωσης της εξαγοράς της HGH, αναμένουμε ότι η πλατφόρμα αυτή θα διευρυνθεί περαιτέρω, ενισχύοντας τη δυνατότητά μας να προσφέρουμε ολοένα και πιο ολοκληρωμένες ηλεκτρο-οπτικές λύσεις σε πελάτες διεθνώς.»
Ενημέρωση για την πορεία των εργασιών Γ’ Τριμήνου 2026
Η THEON θα δημοσιεύσει την Ενημέρωση για την πορεία των εργασιών του Γ’ Τριμήνου 2026 στις 9 Νοεμβρίου 2026, μετά το κλείσιμο των αγορών."
 ["post_title"]=>
 string(171) "THEON: «Πράσινο φως» για την απόκτηση του 80% της MERIO - Νέα παραγγελία 5 εκατ. ευρώ για εφαρμογές drones"
 ["post_excerpt"]=>
 string(339) "Ο Κρίστιαν Χατζημηνάς, Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της THEON, δήλωσε ότι ο όμιλος σκοπεύει να διαδραματίσει ενεργό ρόλο στην περαιτέρω ενοποίηση της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(99) "theon-prasino-fos-gia-tin-apoktisi-tou-80-tis-merio-nea-parangelia-5-ekat-evro-gia-efarmoges-drones"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:13:35"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:13:35"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2557025"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(159) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/theon-prasino-fos-gia-tin-apoktisi-tou-80-tis-merio-nea-parangelia-5-ekat-evro-gia-efarmoges-drones/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(49251)
 ["slug"]=>
 string(5) "merio"
 ["name"]=>
 string(5) "Merio"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(49251)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":49251,"slug":"merio","name":"Merio","parent":0,"term_taxonomy_id":49251,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(34696)
 ["slug"]=>
 string(5) "theon"
 ["name"]=>
 string(5) "THEON"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(34696)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(98) "{"term_id":34696,"slug":"theon","name":"THEON","parent":0,"term_taxonomy_id":34696,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(45163)
 ["slug"]=>
 string(23) "theon-international-plc"
 ["name"]=>
 string(23) "Theon International Plc"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(45163)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(134) "{"term_id":45163,"slug":"theon-international-plc","name":"Theon International Plc","parent":0,"term_taxonomy_id":45163,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(14320)
 ["slug"]=>
 string(20) "kristian-chatziminas"
 ["name"]=>
 string(37) "Κρίστιαν Χατζημηνάς"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(14320)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(217) "{"term_id":14320,"slug":"kristian-chatziminas","name":"\u039a\u03c1\u03af\u03c3\u03c4\u03b9\u03b1\u03bd \u03a7\u03b1\u03c4\u03b6\u03b7\u03bc\u03b7\u03bd\u03ac\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":14320,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [4]=>
 object(WP_Post)#4317 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2555287)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:06:34"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:06:34"
 ["post_content"]=>
 string(11706) "


Sponsored Content



Η ωριμότητα των σχεδίων, η ρυθμιστική προβλεψιμότητα και η διαμόρφωση κατάλληλων συνθηκών για τη λήψη τελικών επενδυτικών αποφάσεων (Final Investment Decisions - FIDs) αποτέλεσαν βασικούς άξονες της συζήτησης. Η γεωγραφική θέση και οι διαθέσιμοι ενεργειακοί πόροι δημιουργούν σημαντικές προοπτικές. Η αξιοποίησή τους, ωστόσο, προϋποθέτει δίκτυα που συνδέουν την παραγωγή με την κατανάλωση, σταθερό θεσμικό περιβάλλον, αποτελεσματικές αδειοδοτικές διαδικασίες και σαφείς όρους συνεργασίας μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών. Η ύπαρξη δυναμικού δεν αρκεί από μόνη της για την κινητοποίηση κεφαλαίων, εάν δεν συνοδεύεται από συγκεκριμένο πλαίσιο ανάπτυξης και λειτουργίας, ικανό να προσφέρει ασφάλεια και σαφή προσανατολισμό στους ενδιαφερόμενους φορείς.





Το ενδιαφέρον δεν περιορίστηκε στις δυνατότητες της Ανατολικής Μεσογείου, αλλά στράφηκε στους παράγοντες που μπορούν να τις προσδώσουν ισχυρότερη εμπορική και χρηματοδοτική βάση. Η συζήτηση συνέδεσε το διαθέσιμο δυναμικό με τις πρακτικές απαιτήσεις που συνοδεύουν την ανάπτυξη σύνθετων και κεφαλαιουχικών έργων, τα οποία απαιτούν μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και ξεκάθαρους όρους υλοποίησης.



Κομβικό θέμα αποτέλεσαν οι υποδομές που μπορούν να διευκολύνουν την πρόσβαση στις ευρωπαϊκές αγορές αλλά και τα δεδομένα που καθορίζουν την ωρίμανση και την υλοποίησή τους. Έμφαση δόθηκε στη συμβολή τους στη διασυνοριακή συνεργασία και στην ασφάλεια εφοδιασμού, δύο ζητήματα με ιδιαίτερη σημασία για τον ευρύτερο γεωγραφικό χώρο. Η αποτελεσματική σύνδεση διαφορετικών συστημάτων μπορεί να υποστηρίξει τη μεταφορά ενεργειακών προϊόντων και ροών, διευρύνοντας παράλληλα τις διαθέσιμες επιλογές τροφοδοσίας.



Στο Φόρουμ συμμετείχαν κυβερνητικοί αξιωματούχοι από την Ελλάδα, την Κύπρο και την Αίγυπτο καθώς και εκπρόσωποι διεθνών οργανισμών, ρυθμιστικών αρχών, ενεργειακών εταιρειών και χρηματοδοτικών οργανισμών. Η ατζέντα περιλάμβανε εγκαταστάσεις LNG, αγωγούς, υποδομές αποθήκευσης ενέργειας και ηλεκτρικές διασυνδέσεις. Πρόκειται για έργα με διαφορετικά τεχνικά και χρηματοδοτικά χαρακτηριστικά, τα οποία καλούνται να ενταχθούν σε ένα λειτουργικό περιφερειακό σύστημα. Κοινό ζητούμενο είναι η δημιουργία συνθηκών που επιτρέπουν τη βιώσιμη ανάπτυξη, τη χρηματοδότηση και τη μακροπρόθεσμη λειτουργία τους.



Ξεχωριστή αναφορά έγινε σε διασυνοριακά έργα που, ήδη, συμβάλλουν στη σύνδεση αγορών της ευρύτερης περιοχής. Ενδεικτικό παράδειγμα αποτελεί ο αγωγός VARDAX, ο οποίος συνδέει τις εγκαταστάσεις του Ομίλου στη Θεσσαλονίκη με τις εγκαταστάσεις της ΟΚΤΑ στη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας και μεταφέρει πετρέλαιο κίνησης προς την αγορά της χώρας. Η λειτουργία του αποτυπώνει στην πράξη τον τρόπο με τον οποίο μία διασυνοριακή ενεργειακή υποδομή μπορεί να ενισχύσει την περιφερειακή συνεργασία και την ασφάλεια εφοδιασμού. Παράλληλα, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του ρόλου που μπορούν να διαδραματίσουν οι διεθνείς συνδέσεις στη διευκόλυνση των ενεργειακών ροών.





Ο Διευθύνων Σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY, Ανδρέας Σιάμισιης, αναφέρθηκε στον ρόλο της Ελλάδας ως διαύλου μεταφοράς ενεργειακών προϊόντων και ροών. Αγωγοί, ηλεκτρικές διασυνδέσεις, λιμενικές εγκαταστάσεις και δίκτυα μεταφορών συνδέουν την Ανατολική Μεσόγειο με τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και τις ευρωπαϊκές αγορές. Μέσα από αυτά, η χώρα μπορεί να λειτουργεί ως σημείο διέλευσης, αξιοποιώντας τη γεωγραφική της θέση και τις διαθέσιμες εγκαταστάσεις για την εξυπηρέτηση του ευρύτερου γεωγραφικού χώρου.



Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε και στο θεσμικό και ρυθμιστικό πλαίσιο. Ο συντονισμός μεταξύ των χωρών, οι χρόνοι αδειοδότησης και οι μηχανισμοί που ενισχύουν την προβλεψιμότητα επηρεάζουν άμεσα την ελκυστικότητα κάθε σχεδίου και τη δυνατότητα εξασφάλισης χρηματοδότησης. Η θεσμική σταθερότητα και η αποτελεσματικότητα των διαδικασιών συνδέονται άμεσα με την πρόοδο μεγάλων ενεργειακών πρωτοβουλιών. Η έγκαιρη αποσαφήνιση των σχετικών παραμέτρων περιορίζει τις αβεβαιότητες και διευκολύνει την αξιολόγηση των προτάσεων από τους χρηματοδοτικούς οργανισμούς.



Κεντρική θέση στην ατζέντα είχε η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Όπως σημείωσε ο Γενικός Γραμματέας του EMGF, Osama Mobarez, η ενεργειακή ασφάλεια ενισχύεται μέσα από τη στενή συνεργασία κυβερνήσεων, επιχειρήσεων και των υπόλοιπων φορέων της αγοράς. Στα μεγάλα έργα, η ευθυγράμμιση των προτεραιοτήτων κρατών, επενδυτών, ρυθμιστικών αρχών και εταιρειών μπορεί να επισπεύσει την υλοποίηση στρατηγικών πρωτοβουλιών. Η κοινή κατεύθυνση είναι ιδιαίτερα σημαντική όταν απαιτούνται συντονισμένες αποφάσεις, σημαντικοί πόροι και δεσμεύσεις με μακροπρόθεσμο ορίζοντα.



Μέσα από τις εργασίες του Forum αποτυπώθηκαν οι κυβερνητικές προτεραιότητες, οι ανάγκες της αγοράς και τα κριτήρια που καθορίζουν τις τελικές επενδυτικές αποφάσεις. Το επόμενο βήμα είναι οι συζητήσεις να μετατραπούν σε συγκεκριμένα έργα, νέες επενδύσεις και διακρατικές συνέργειες, ενισχύοντας την πρόσβαση της Ανατολικής Μεσογείου στις ευρωπαϊκές αγορές. Η μετάβαση από τις συζητήσεις στην πράξη θα εξαρτηθεί από την ωριμότητα των προτάσεων, τη σταθερότητα των κανόνων, την ταχύτητα των διαδικασιών και τη δυνατότητα των εμπλεκόμενων μερών να διαμορφώσουν λειτουργικές, σαφείς και εφαρμόσιμες συμφωνίες.



Κεντρική φωτογραφία: Οι συμμετέχοντες στην υπουργική συζήτηση με θέμα «Οι στρατηγικές φωνές που διαμορφώνουν τον ενεργειακό διάδρομο της Ανατολικής Μεσογείου».
"
 ["post_title"]=>
 string(128) "Ανατολική Μεσόγειος: Οι προϋποθέσεις για νέες ενεργειακές επενδύσεις"
 ["post_excerpt"]=>
 string(257) "Ο Διευθύνων Σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY, Ανδρέας Σιάμισιης, αναφέρθηκε στον ρόλο της Ελλάδας ως διαύλου μεταφοράς ενεργειακών προϊόντων και ροών"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(63) "anatoliki-mesogios-i-proipothesis-gia-nees-energiakes-ependisis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:06:34"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:06:34"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2555287"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(123) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/anatoliki-mesogios-i-proipothesis-gia-nees-energiakes-ependisis/"
 ["terms"]=>
 array(1) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [5]=>
 object(WP_Post)#4316 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2557010)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 11:59:48"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 09:59:48"
 ["post_content"]=>
 string(8489) "Η Profile, διεθνής πάροχος χρηματοοικονομικών λύσεων, θα παρουσιάσει στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου το ProfileOne, την πλατφόρμα της για την ενορχήστρωση AI, με σειρά δράσεων στο FTT Fintech Festival, που θα πραγματοποιηθεί στο Λονδίνο στις 9 και 10 Νοεμβρίου.

Μετά το Sibos στο Μαϊάμι, το ProfileOne ανεβαίνει στην κεντρική σκηνή του φεστιβάλ με θέμα «The AI Moment for Financial Services». Στο επίκεντρο θα βρεθούν η προσέγγισή του στην ενορχήστρωση agentic AI, η bi-directional Model Context Protocol (MCP) διασύνδεση, που παρουσιάζεται για πρώτη φορά παγκοσμίως, και η ασφαλής αξιοποίηση του AI από τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα.
Συνδέοντας AI agents, χρηματοοικονομικά συστήματα και εταιρικές υπηρεσίες
Το ProfileOne λειτουργεί τόσο ως MCP server, παρέχοντας πρόσβαση στις δυνατότητες των λύσεων της Profile σε συμβατούς εξωτερικούς AI agents, όσο και ως MCP client, συνδεόμενο με υπηρεσίες MCP τρίτων, όπως υπηρεσίες της Microsoft και του Bloomberg, καθώς και με συστήματα CRM, ERP και core banking.

Η αμφίδρομη αυτή συνδεσιμότητα καθιστά το ProfileOne επίπεδο ενορχήστρωσης ανάμεσα στις καθιερωμένες χρηματοοικονομικές υποδομές και το εξελισσόμενο οικοσύστημα AI, επιτρέποντας την κοινή χρήση και αξιοποίηση δυνατοτήτων μέσω τυποποιημένων intefaces αντί να βασίζεται αποκλειστικά σε εξειδικευμένες διασυνδέσεις.

Για παράδειγμα, ο AI assistant ενός οργανισμού θα μπορούσε να ανακτήσει, μέσω του ProfileOne, τη θέση χαρτοφυλακίου ενός πελάτη, σύμφωνα με τα υφιστάμενα δικαιώματα πρόσβασης και να αξιοποιήσει εγκεκριμένες εξωτερικές υπηρεσίες για την υποστήριξη αναλύσεων και επιχειρησιακών αποφάσεων.

Σχεδιασμένο για οργανισμούς με αυξημένες κανονιστικές απαιτήσεις, το ProfileOne διασφαλίζει ότι κάθε κλήση MCP υπόκειται σε έλεγχο ταυτότητας και εξουσιοδότησης βάσει των υφιστάμενων δικαιωμάτων πρόσβασης των χρηστών και καταγράφεται για σκοπούς ελέγχου. Οι ενέργειες συναλλαγών μπορούν, επίσης, να απαιτούν ανθρώπινη έγκριση πριν από την εκτέλεσή τους.
Παρουσίαση στην κεντρική σκηνή του FTT Fintech Festival
Ο Φάνης Μεσολογγίτης, Managing Director Banking στην Profile θα παρουσιάσει το ProfileOne στην κεντρική σκηνή του FTT Fintech Festival στις 10 Νοεμβρίου, στις 11:30π.μ., αναδεικνύοντας το πώς η ενορχήστρωση AI με ενσωματωμένη διακυβέρνηση και η συνδεσιμότητα μέσω MCP μπορούν να υποστηρίξουν την επόμενη γενιά χρηματοοικονομικών λειτουργιών.
Αποκλειστική συζήτηση για το AI με ηγετικά στελέχη του χρηματοοικονομικού τομέα
Το ίδιο βράδυ, στο The Pasteur Room, στο Τhe Brewery, θα πραγματοποιηθούν θεματική συζήτηση για το AI και δείπνο κατόπιν πρόσκλησης, σε διοργάνωση της Profile και με την υποστήριξη της VC Innovations. Στη συζήτηση θα συμμετάσχουν ο Ευάγγελος Αγγελίδης, CEO της Profile, ο Δημήτρης Παπαδημητρίου, Director of AI της Profile και ο Anand Doshi, Managing Director και Head of Digital Advisor & Client Solutions της J.P. Morgan Private Bank.

Στο επίκεντρο θα βρεθούν η επιχειρηματική αξία του AI, η εφαρμογή του σε μεγάλη κλίμακα και ο ρόλος του στην ενίσχυση της σχέσης τραπεζίτη – πελάτη, με διατήρηση της ανθρώπινης εποπτείας.

«Το μέλλον των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών δεν βρίσκεται απλώς στην υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης, αλλά στην ουσιαστική ενσωμάτωσή της, στον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί λειτουργούν, λαμβάνουν αποφάσεις και εξυπηρετούν τους πελάτες τους. Με το ProfileOne, κάνουμε ένα σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση, δίνοντας τη δυνατότητα στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να αξιοποιήσουν την τεχνητή νοημοσύνη στην πράξη, με τη διακυβέρνηση, τη διαφάνεια και την ανθρώπινη εποπτεία που απαιτεί η εμπιστοσύνη. Στόχος μας είναι να βοηθήσουμε τους οργανισμούς να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης, μετατρέποντας την καινοτομία σε απτή επιχειρηματική αξία», δήλωσε ο Ευάγγελος Αγγελίδης, CEO, της Profile.
Τι διαφοροποιεί το ProfileOne

 
Unified AI orchestration: Συνδέει δυνατότητες και λειτουργίες υφιστάμενων συστημάτων, μειώνοντας τον κατακερματισμό.
 
Bidirectional MCP connectivity: Επιτρέπει τόσο την αξιοποίηση των λύσεων της Profile από συμβατούς AI agents όσο και τη σύνδεση με υπηρεσίες τρίτων.
 
Enterprise integration: Υποστηρίζει διασυνδέσεις με πλατφόρμες και επιχειρησιακά συστήματα.
 
Governed execution: Ενσωματώνει ελέγχους πρόσβασης, καταγραφή ενεργειών και ανθρώπινη έγκριση όπου απαιτείται.
 
Financial-services expertise: Αξιοποιεί καθιερωμένες δυνατότητες για τη διαχείριση πληροφοριών πελατών, κινδύνου, treasury και άλλων επιχειρησιακών λειτουργιών.
 
Flexible AI use cases: Υποστηρίζει την υλοποίηση σύμφωνα με τις επιχειρηματικές προτεραιότητες και τις επιχειρησιακές ανάγκες κάθε οργανισμού.
"
 ["post_title"]=>
 string(154) "Profile: «Παγκόσμια πρώτη» στο Λονδίνο για το ProfileOne με αμφίδρομη συνδεσιμότητα AI μέσω MCP"
 ["post_excerpt"]=>
 string(456) "Το ProfileOne εισέρχεται στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου, αναδεικνύοντας πώς η ενορχήστρωση AI με ενσωματωμένους μηχανισμούς διακυβέρνησης μπορεί να συνδέσει τα υφιστάμενα συστήματα των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων με το αναδυόμενο οικοσύστημα AI agents"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(92) "profile-pagkosmia-proti-sto-londino-gia-to-profileone-me-amfidromi-sindesimotita-ai-meso-mcp"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 11:59:48"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 09:59:48"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2557010"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(152) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/profile-pagkosmia-proti-sto-londino-gia-to-profileone-me-amfidromi-sindesimotita-ai-meso-mcp/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2571)
 ["slug"]=>
 string(7) "profile"
 ["name"]=>
 string(7) "Profile"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2571)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":2571,"slug":"profile","name":"Profile","parent":0,"term_taxonomy_id":2571,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2853)
 ["slug"]=>
 string(16) "profile-software"
 ["name"]=>
 string(16) "Profile Software"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2853)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(118) "{"term_id":2853,"slug":"profile-software","name":"Profile Software","parent":0,"term_taxonomy_id":2853,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(11402)
 ["slug"]=>
 string(19) "evangelos-angelidis"
 ["name"]=>
 string(37) "Ευάγγελος Αγγελίδης"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(11402)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(216) "{"term_id":11402,"slug":"evangelos-angelidis","name":"\u0395\u03c5\u03ac\u03b3\u03b3\u03b5\u03bb\u03bf\u03c2 \u0391\u03b3\u03b3\u03b5\u03bb\u03af\u03b4\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":11402,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [6]=>
 object(WP_Post)#3938 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2556966)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 11:38:22"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 09:38:22"
 ["post_content"]=>
 string(4527) "Η Τράπεζα της Ελλάδος και η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς υιοθετούν από κοινού το αναθεωρημένο πλαίσιο TIBER-EU σε εθνικό επίπεδο, μέσω της δημοσίευσης του Εθνικού Εγγράφου Υλοποίησης TIBER-GR. Σε αυτό το πλαίσιο, συστήνεται Ομάδα Συντονισμού Δοκιμών TIBER (TLPT Cyber Team Greece – TCT-GR), η οποία είναι αρμόδια για τον συντονισμό και την υποστήριξη των δοκιμών TLPT που διενεργούνται σύμφωνα με το πλαίσιο TIBER-GR.
Ακολουθεί η ανακοίνωση της ΤτΕ:
Η Τράπεζα της Ελλάδος και η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, ως αρμόδιες Αρχές για το πλαίσιο σχετικά με τις δοκιμές παρείσδυσης βάσει απειλών (Threat-Led Penetration Testing – TLPT) στον ελληνικό χρηματοοικονομικό τομέα, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 46 του Κανονισμού (ΕΕ) 2022/2554 (DORA) και τις διατάξεις του ν. 5193/2025, ανακοινώνουν την από κοινού υιοθέτηση του αναθεωρημένου πλαισίου TIBER-EU (Threat Intelligence-Based Ethical Red Teaming) σε εθνικό επίπεδο μέσω του Εθνικού Εγγράφου Υλοποίησης TIBER-GR. Επιπλέον, συστήνεται Ομάδα Συντονισμού Δοκιμών TIBER (TLPT Cyber Team Greece – TCT-GR), η οποία στελεχώνεται από προσωπικό των δύο Αρχών και είναι αρμόδια για τον συντονισμό και την υποστήριξη των δοκιμών TLPT που διενεργούνται σύμφωνα με το πλαίσιο TIBER-GR. Η εφαρμογή του πλαισίου TIBER-GR αναμένεται να συμβάλει ουσιαστικά στην ενίσχυση της ψηφιακής ανθεκτικότητας του ελληνικού χρηματοοικονομικού τομέα.

Το TIBER-EU αναπτύχθηκε από το Ευρωπαϊκό Σύστημα Κεντρικών Τραπεζών (ΕΣΚΤ) και αποτελεί το ευρωπαϊκό πλαίσιο για τη διενέργεια δοκιμών TLPT. Το πλαίσιο εστιάζει στην προσομοίωση κυβερνοεπιθέσεων στα κρίσιμα παραγωγικά συστήματα και λειτουργίες των Χρηματοοικονομικών Οντοτήτων σε πραγματικές συνθήκες, με στόχο τη συνεχή βελτίωση της ψηφιακής ανθεκτικότητας στον χρηματοοικονομικό τομέα.

Το πλαίσιο TIBER-GR υιοθετεί τη μεθοδολογία του TIBER-EU και έχει καταρτισθεί κατά τρόπο ώστε οι δοκιμές που διενεργούνται σύμφωνα με αυτό να ανταποκρίνονται στις εφαρμοστέες απαιτήσεις του Κανονισμού DORA για τη διενέργεια δοκιμών TLPT.

Για τις Χρηματοοικονομικές Οντότητες που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του Κανονισμού DORA και πληρούν τα κριτήρια επιλεξιμότητας που προβλέπονται στον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό (ΕΕ) 2025/1190, οι δοκιμές TLPT αποτελούν κανονιστική υποχρέωση."
 ["post_title"]=>
 string(129) "Τράπεζες: «Τεστ αντοχής» απέναντι στους χάκερ - Ενεργοποιείται το TIBER-GR"
 ["post_excerpt"]=>
 string(499) "Η Τράπεζα της Ελλάδος και η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς υιοθετούν από κοινού το TIBER-GR, θεσπίζοντας πλαίσιο προσομοίωσης κυβερνοεπιθέσεων - Οι δοκιμές θα είναι υποχρεωτικές για επιλέξιμες χρηματοοικονομικές επιχειρήσεις, με στόχο την ενίσχυση της ψηφιακής τους ανθεκτικότητας"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(68) "trapezes-test-antochis-apenanti-stous-chaker-energopiite-to-tiber-gr"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 11:38:22"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 09:38:22"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2556966"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(124) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/trapezes-test-antochis-apenanti-stous-chaker-energopiite-to-tiber-gr/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(667)
 ["slug"]=>
 string(127) "%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%84%cf%81%ce%bf%cf%80%ce%ae-%ce%ba%ce%b5%cf%86%ce%b1%ce%bb%ce%b1%ce%b9%ce%b1%ce%b3%ce%bf%cf%81%ce%ac%cf%82"
 ["name"]=>
 string(43) "Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(667)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(338) "{"term_id":667,"slug":"%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%84%cf%81%ce%bf%cf%80%ce%ae-%ce%ba%ce%b5%cf%86%ce%b1%ce%bb%ce%b1%ce%b9%ce%b1%ce%b3%ce%bf%cf%81%ce%ac%cf%82","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c4\u03c1\u03bf\u03c0\u03ae \u039a\u03b5\u03c6\u03b1\u03bb\u03b1\u03b9\u03b1\u03b3\u03bf\u03c1\u03ac\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":667,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(560)
 ["slug"]=>
 string(104) "%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b1-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%ac%ce%b4%ce%bf%cf%82"
 ["name"]=>
 string(36) "Τράπεζα της Ελλάδος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(560)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(292) "{"term_id":560,"slug":"%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b1-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%ac%ce%b4%ce%bf%cf%82","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b1 \u03c4\u03b7\u03c2 \u0395\u03bb\u03bb\u03ac\u03b4\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":560,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [7]=>
 object(WP_Post)#3939 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2551892)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 11:05:39"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 09:05:39"
 ["post_content"]=>
 string(12442) "Sponsored Content

Πόσο μακριά μπορεί να φτάσει μια πράξη προσφοράς; Μπορεί να ανοίξει έναν δρόμο που μέχρι χθες ήταν απροσπέλαστος; Να δημιουργήσει μια ευκαιρία εκεί όπου υπήρχε ένας περιορισμός; Να αλλάξει όχι μόνο την καθημερινότητα ενός ανθρώπου, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε όσα είναι δυνατά;

Για το Kaizen Foundation, η απάντηση βρίσκεται στη δύναμη της πράξης. Στην πεποίθηση ότι η κοινωνική προσφορά αποκτά πραγματικό νόημα όταν βελτιώνει έμπρακτα τις συνθήκες ζωής των ανθρώπων. Όταν δεν εξαντλείται σε μια δωρεά ή σε μια μεμονωμένη πρωτοβουλία, αλλά γίνεται η αφετηρία μιας ουσιαστικής αλλαγής, με μακροχρόνιο αντίκτυπο.

Αυτή η φιλοσοφία αποτελεί τον πυρήνα της δράσης του Kaizen Foundation. Στα δύο πρώτα χρόνια λειτουργίας του, ο διεθνής κοινωφελής οργανισμός έχει αναπτύξει ένα πολυδιάστατο έργο στους τομείς της Κοινωνίας, της Εκπαίδευσης και του Περιβάλλοντος. Από την αναβάθμιση υποδομών υγείας και την ενίσχυση της πρόσβασης στη γνώση έως την κοινωνική ένταξη και την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, κοινή επιδίωξη είναι η δημιουργία καλύτερων συνθηκών ζωής και περισσότερων ευκαιριών για όλους.

[caption id="attachment_2551913" align="alignnone" width="2560"] Η βασική κυκλική διαδρομή του Μονοπατιού Προσβασιμότητας, συνολικού μήκους 396 μέτρων. Το μονοπάτι έχει κατασκευαστεί με βάση τη τεχνική μελέτη με φιλικά προς το περιβάλλον υλικά και τεχνοτροπίες και με βάση τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές που διευκολύνουν τη προσβασιμότητα ατόμων με αναπηρία, περιορισμένη κινητικότητα με ή χωρίς υποβοήθηση.[/caption]

Απαντώντας σε πραγματικές ανάγκες

Πέρα από τους τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται, εκείνο που χαρακτηρίζει το Kaizen Foundation είναι ο τρόπος με τον οποίο προσεγγίζει κάθε νέα πρωτοβουλία. Αφετηρία αποτελεί πάντα μια πραγματική ανάγκη και στόχος η διαμόρφωση μιας λύσης που δημιουργεί ένα απτό, διαρκές αποτέλεσμα στην καθημερινότητα των ανθρώπων.

Σε αυτή την προσπάθεια, καθοριστικό ρόλο έχουν οι συνεργασίες. Το Ίδρυμα ενώνει τις δυνάμεις του με φορείς και οργανισμούς που γνωρίζουν τις ανάγκες των κοινοτήτων τους και διαθέτουν την εμπειρία και την τεχνογνωσία για να ανταποκριθούν σε αυτές. Μέσα από σχέσεις εμπιστοσύνης και κοινή προσήλωση στο αποτέλεσμα, δίνει σε σημαντικές ιδέες τη δυνατότητα να περάσουν από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση, με στόχο το όφελός τους να διατηρείται στον χρόνο.

[caption id="attachment_2551917" align="alignnone" width="854"] Είσοδος του Μονοπατιού Προσβασιμότητας δίπλα στο Καταφύγιο Μπάφι στην Πάρνηθα[/caption]

Στην Πάρνηθα, ένας νέος δρόμος ανοίγει για όλους

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της φιλοσοφίας αποτελεί η πιο πρόσφατη δράση του Ιδρύματος, το νέο Μονοπάτι Προσβασιμότητας στον Εθνικό Δρυμό της Πάρνηθας, κοντά στο καταφύγιο Μπάφι. Πρόκειται για ένα έργο που ξεπερνά τα όρια μιας απλής υποδομής, ανοίγοντας νέες δυνατότητες πρόσβασης στη φύση για άτομα με κινητική αναπηρία και περιορισμένη κινητικότητα.

Το πρώτο Μονοπάτι Προσβασιμότητας σε Εθνικό Δρυμό της Ελλάδας επιτρέπει σε περισσότερους ανθρώπους να απολαμβάνουν το βουνό με μεγαλύτερη αυτονομία και να μοιράζονται την εμπειρία με την οικογένεια και τους φίλους τους.

Πίσω από την υλοποίησή του βρίσκεται μια πολυετής προσπάθεια της Access to Nature και του Ελληνικού Ορειβατικού Συνδέσμου Αθηνών, που είχαν ήδη ολοκληρώσει τις απαραίτητες μελέτες και αδειοδοτήσεις. Αναλαμβάνοντας το κόστος κατασκευής, το Kaizen Foundation έδωσε στο σχέδιο τη δυνατότητα να γίνει πραγματικότητα.

Σημαντικό στοιχείο του έργου αποτελεί και ο συμμετοχικός του σχεδιασμός. Άτομα με αναπηρία και εκπρόσωποι συλλόγων πήραν μέρος στη διαδικασία και στις δοκιμές, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση μιας υποδομής που ανταποκρίνεται στις ανάγκες των ίδιων των χρηστών της. Οι δύο συνδεδεμένες διαδρομές και οι παρεμβάσεις στο καταφύγιο διαμορφώνουν μια πιο ολοκληρωμένη εμπειρία επίσκεψης, με σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον.





Έτσι, το Μονοπάτι συνδυάζει στην πράξη την κοινωνική προσφορά, τη συμπερίληψη και την προστασία της φύσης, αναδεικνύοντας πώς διαφορετικοί τομείς δράσης μπορούν να υπηρετούν έναν κοινό σκοπό.

Η πραγματική αξία ενός έργου φαίνεται και στην επόμενη ημέρα

Η δημιουργία μιας νέας υποδομής είναι ένα σημαντικό πρώτο βήμα. Εξίσου σημαντικό, όμως, είναι να διασφαλίζεται ότι θα παραμείνει λειτουργική και διαθέσιμη στους ανθρώπους που τη χρειάζονται.

Γι' αυτό και η συμβολή του Kaizen Foundation στο Μονοπάτι Προσβασιμότητας δεν σταματά στην κατασκευή του. Το Ίδρυμα έχει αναλάβει και το κόστος συντήρησης για τα επόμενα τρία χρόνια, επεκτείνοντας τη δέσμευσή του πέρα από την ολοκλήρωση του έργου.

Η επιλογή αυτή αναδεικνύει μια βασική αρχή που διατρέχει τη δράση του οργανισμού: η κοινωνική προσφορά χρειάζεται συνέπεια και μακροπρόθεσμη προοπτική. Γιατί η ουσία μιας παρέμβασης δεν κρίνεται μόνο από όσα επιτυγχάνονται τη στιγμή της υλοποίησής της, αλλά και από την αξία που συνεχίζει να προσφέρει στην κοινωνία.

[caption id="attachment_2551918" align="alignnone" width="1360"] Την κυκλική διαδρομή συμπληρώνει μια γραμμική διαδρομή μήκους 107 μέτρων, διευκολύνοντας την πρόσβαση στο καταφύγιο.[/caption]



Ένα μονοπάτι που μπορεί να ανοίξει πολλά περισσότερα

Η σημασία του Μονοπατιού Προσβασιμότητας στην Πάρνηθα δεν περιορίζεται στους ανθρώπους που θα το χρησιμοποιήσουν. Φιλοδοξία του Kaizen Foundation είναι το έργο να αποτελέσει πηγή έμπνευσης για τη δημιουργία αντίστοιχων υποδομών σε ολόκληρη την Ελλάδα, δείχνοντας πώς η συνεργασία και η στοχευμένη υποστήριξη μπορούν να δώσουν λύσεις ακόμη και σε σύνθετες προκλήσεις.

Αυτή είναι και η φιλοσοφία που καθοδηγεί συνολικά το έργο του Kaizen Foundation: να μη βλέπει μόνο τα εμπόδια που υπάρχουν σήμερα, αλλά τις δυνατότητες που μπορούν να δημιουργηθούν για το αύριο. Γιατί η πραγματική δύναμη της προσφοράς δεν βρίσκεται μόνο σε όσα αλλάζει σήμερα, αλλά και σε όσα καθιστά δυνατά για τις επόμενες γενιές.

Κεντρική φωτογραφία: Στα εγκαίνια του Μονοπατιού Προσβασιμότητας, από αριστερά προς τα δεξιά: Πάνος Κωνσταντόπουλος, Πρόεδρος του Kaizen Foundation | Αλέξανδρος Ταξιλδάρης, Πρόεδρος του Συλλόγου Αναπήρων Ατόμων με κινητικά προβλήματα και Φίλων «ΠΕΡΠΑΤΩ» | Στέφανος Σιδηρόπουλος, Ιδρυτικό μέλος της Access To Nature | Κώστας Σιάχος, Πρόεδρος του Πανελλήνιου Αθλητικού Συλλόγου Κινητικά Αναπήρων και της Εθνικής Αθλητικής Ομοσπονδίας Ατόμων με Αναπηρία

"
 ["post_title"]=>
 string(96) "Kaizen Foundation: Ανοίγοντας δρόμους για ένα καλύτερο αύριο"
 ["post_excerpt"]=>
 string(277) "Με σταθερή επένδυση στην κοινωνία, την εκπαίδευση και το περιβάλλον, το Kaizen Foundation αναπτύσσει ένα έργο που υπερβαίνει τα όρια της μεμονωμένης προσφοράς."
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(58) "kaizen-foundation-anigontas-dromous-gia-ena-kalitero-avrio"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 11:05:39"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 09:05:39"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2551892"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(118) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/kaizen-foundation-anigontas-dromous-gia-ena-kalitero-avrio/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(1) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(32442)
 ["slug"]=>
 string(17) "kaizen-foundation"
 ["name"]=>
 string(17) "Kaizen Foundation"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(32442)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(122) "{"term_id":32442,"slug":"kaizen-foundation","name":"Kaizen Foundation","parent":0,"term_taxonomy_id":32442,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [8]=>
 object(WP_Post)#3937 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2556881)
 ["post_author"]=>
 int(51)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 11:00:17"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 09:00:17"
 ["post_content"]=>
 string(5074) "Θετική για τις δεσμεύσεις που έχει προτείνει η Booking.com είναι η εισήγηση προς την Επιτροπή Ανταγωνισμού, η οποία θα εξετάσει την υπόθεση στις 28 Δεκεμβρίου. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Αρχής, η εισήγηση κρίνει ότι τα μέτρα είναι ικανά να αποκαταστήσουν τις συνθήκες αποτελεσματικού ανταγωνισμού και να αντιμετωπίσουν μόνιμα τις ανησυχίες που έχουν διατυπωθεί.

Η υπόθεση αφορά την πιθανολογούμενη κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης της Booking στην αγορά των online κρατήσεων ξενοδοχειακών καταλυμάτων. Έπειτα από καταγγελία και έρευνα σε εταιρείες διαδικτυακών ταξιδιωτικών πλατφορμών και ξενοδοχεία, η Επιτροπή είχε εκφράσει προκαταρκτικές ανησυχίες για τον συνδυασμό του μηχανισμού κατάταξης των καταλυμάτων, των προγραμμάτων Preferred και Preferred Plus και του Booking Sponsored Benefit. Κατά την εκτίμησή της, οι πρακτικές αυτές ενδέχεται να ωθούν τα ξενοδοχεία να προσφέρουν ευνοϊκότερες τιμές ή όρους στην Booking σε σχέση με ανταγωνιστικές πλατφόρμες, ενώ μέσω του Sponsored Benefit η εταιρεία μειώνει μονομερώς τις τιμές.

Για να αντιμετωπίσει τις ανησυχίες, η Booking έχει προτείνει να ενημερώνει αναλυτικότερα τα ξενοδοχεία για τα βασικά κριτήρια κατάταξης και να μη χρησιμοποιεί εξωτερικά δεδομένα τιμών ή διαθεσιμότητας στον προεπιλεγμένο μηχανισμό. Έχει επίσης προτείνει την κατάργηση της «Βαθμολογίας Απόδοσης» ως κριτηρίου επιλεξιμότητας για τα Preferred και Preferred Plus, καθώς και να μην αποτελούν οι εξωτερικές σαρώσεις τιμών προϋπόθεση συμμετοχής στο Booking Sponsored Benefit. Προβλέπεται, ακόμη, πληρέστερη ενημέρωση των συνεργατών για τις κρατήσεις και τις εκπτώσεις του προγράμματος. Το newmoney είχε παρουσιάσει αναλυτικά τις δεσμεύσεις που πρότεινε η Booking.

Η εισήγηση δεν δεσμεύει την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Η Ολομέλεια θα εξετάσει τόσο αν στοιχειοθετείται παράβαση όσο και αν συντρέχουν οι προϋποθέσεις για την αποδοχή των δεσμεύσεων.

Σε επίσημη δήλωσή της επί της ανακοίνωσης της Επιτροπής Ανταγωνισμού, η Booking σημειώνει πως «Χαιρετίζουμε τη θετική αξιολόγηση της Εισηγήτριας σχετικά με τις δεσμεύσεις που έχουμε προτείνει στην Επιτροπή Ανταγωνισμού. Η διαδικασία βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη και αναμένεται η τελική απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Θα συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε εποικοδομητικά με την Αρχή και να στηρίζουμε τους συνεργάτες μας στον τομέα της διαμονής, καθώς και τους ταξιδιώτες.»"
 ["post_title"]=>
 string(184) "Booking: Θετική εισήγηση για τις δεσμεύσεις της - Στις 28 Δεκεμβρίου η απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού"
 ["post_excerpt"]=>
 string(736) "«Θα συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε εποικοδομητικά με την Αρχή και να στηρίζουμε τους συνεργάτες μας στον τομέα της διαμονής, καθώς και τους ταξιδιώτες», σημειώνει η Booking - Η αρμόδια εισηγήτρια κρίνει ότι τα μέτρα που προτείνει η εταιρεία μπορούν να αντιμετωπίσουν τις ανησυχίες για τον ανταγωνισμό - Η υπόθεση αφορά την κατάταξη των καταλυμάτων, τα προγράμματα Preferred και τις εκπτώσεις μέσω Booking Sponsored Benefit"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(79) "booking-sto-mikroskopio-tis-epitropis-antagonismou-i-praktikes-tis-ti-exetazete"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 12:29:21"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:29:21"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2556881"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(139) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/booking-sto-mikroskopio-tis-epitropis-antagonismou-i-praktikes-tis-ti-exetazete/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1315)
 ["slug"]=>
 string(7) "booking"
 ["name"]=>
 string(7) "Booking"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1315)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":1315,"slug":"booking","name":"Booking","parent":0,"term_taxonomy_id":1315,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(992)
 ["slug"]=>
 string(121) "%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%84%cf%81%ce%bf%cf%80%ce%ae-%ce%b1%ce%bd%cf%84%ce%b1%ce%b3%cf%89%ce%bd%ce%b9%cf%83%ce%bc%ce%bf%cf%8d"
 ["name"]=>
 string(41) "Επιτροπή Ανταγωνισμού"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(992)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(326) "{"term_id":992,"slug":"%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%84%cf%81%ce%bf%cf%80%ce%ae-%ce%b1%ce%bd%cf%84%ce%b1%ce%b3%cf%89%ce%bd%ce%b9%cf%83%ce%bc%ce%bf%cf%8d","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c4\u03c1\u03bf\u03c0\u03ae \u0391\u03bd\u03c4\u03b1\u03b3\u03c9\u03bd\u03b9\u03c3\u03bc\u03bf\u03cd","parent":0,"term_taxonomy_id":992,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(368)
 ["slug"]=>
 string(60) "%ce%be%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(20) "ξενοδοχεία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(368)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(204) "{"term_id":368,"slug":"%ce%be%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%b1","name":"\u03be\u03b5\u03bd\u03bf\u03b4\u03bf\u03c7\u03b5\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":368,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [9]=>
 object(WP_Post)#3936 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2556842)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:50:13"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 08:50:13"
 ["post_content"]=>
 string(6073) "Ο Ελληνικός Σύνδεσμος Ηλεκτρονικού Εμπορίου (GR.EC.A.) εκφράζει τη στήριξή του στην κοινή ευρωπαϊκή πρωτοβουλία του Ecommerce Europe και άλλων ευρωπαϊκών φορέων της ψηφιακής οικονομίας, με την οποία ζητείται η πλήρης διαγραφή του προτεινόμενου άρθρου 88b από το νομοθετικό πακέτο Digital Omnibus.

Η πρωτοβουλία αποσκοπεί στην αποφυγή πρόσθετης νομικής και τεχνικής πολυπλοκότητας για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, καθώς και στη διασφάλιση συνθηκών υγιούς ανταγωνισμού στην ενιαία ψηφιακή αγορά.

Το άρθρο 88b προβλέπει τη χρήση αυτοματοποιημένων και μηχανικώς αναγνώσιμων σημάτων για την έκφραση επιλογών συγκατάθεσης των χρηστών σχετικά με την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων, μεταξύ άλλων μέσω ρυθμίσεων σε προγράμματα περιήγησης.

Παρότι η απλοποίηση της διαδικασίας συγκατάθεσης και η αντιμετώπιση της λεγόμενης «κόπωσης από τα cookie banners» αποτελούν σημαντικούς στόχους, η συγκεκριμένη προσέγγιση ενδέχεται να δημιουργήσει νέες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές.
Τρεις βασικοί άξονες προβληματισμού
Η κοινή ευρωπαϊκή παρέμβαση επικεντρώνεται σε τρία ζητήματα:

Διασφάλιση του υγιούς ανταγωνισμού. Η συγκέντρωση της διαχείρισης επιλογών συγκατάθεσης σε τεχνολογικούς ενδιάμεσους ενδέχεται να ενισχύσει τη θέση μεγάλων ψηφιακών πλατφορμών και να περιορίσει τη δυνατότητα μικρότερων επιχειρήσεων να διατηρούν άμεση σχέση με τους πελάτες τους.

Νομική σαφήνεια και ουσιαστική προστασία προσωπικών δεδομένων. Η γενικευμένη συγκατάθεση μέσω ρυθμίσεων browser ενδέχεται να δημιουργήσει αβεβαιότητα ως προς τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του GDPR για συγκεκριμένη και ενημερωμένη συγκατάθεση.

Αποφυγή τεχνικού κατακερματισμού. Η διαχείριση διαφορετικών επιλογών συγκατάθεσης μεταξύ συσκευών, εφαρμογών και λογαριασμών πελατών μπορεί να αυξήσει τη λειτουργική πολυπλοκότητα και το κόστος συμμόρφωσης.
Σημαντική εξέλιξη στο Συμβούλιο της ΕΕ
Στις 21 Οκτωβρίου 2026, το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης ενέκρινε τη διαπραγματευτική του θέση για το Digital Omnibus, στην οποία προβλέπεται η διαγραφή του άρθρου 88b.

Η εξέλιξη αυτή συνιστά σημαντικό βήμα προς μια περισσότερο αναλογική προσέγγιση, ωστόσο η νομοθετική διαδικασία παραμένει σε εξέλιξη, καθώς εκκρεμεί η οριστικοποίηση της θέσης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.
Η θέση του ελληνικού ηλεκτρονικού εμπορίου
Ο GR.EC.A. θεωρεί ότι η απλοποίηση του ευρωπαϊκού ψηφιακού κανονιστικού πλαισίου πρέπει να οδηγεί σε πραγματική μείωση των διοικητικών και τεχνικών επιβαρύνσεων, ιδιαίτερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, χωρίς εκπτώσεις στην προστασία των προσωπικών δεδομένων.

Η αντιμετώπιση της υπερβολικής συχνότητας των αιτημάτων συγκατάθεσης απαιτεί λύσεις που θα βασίζονται στην αναλογικότητα, στη σαφήνεια των κανόνων και στην ουσιαστική δυνατότητα επιλογής των χρηστών.

Μέσω της ενεργού συμμετοχής του στον Ecommerce Europe, ο GR.EC.A. συνεχίζει να εκπροσωπεί τις ανάγκες του ελληνικού ηλεκτρονικού εμπορίου στις ευρωπαϊκές συζητήσεις και να υποστηρίζει πρωτοβουλίες που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα, την καινοτομία και την εμπιστοσύνη στην ψηφιακή οικονομία."
 ["post_title"]=>
 string(158) "Ο GR.EC.A. στηρίζει την ευρωπαϊκή πρωτοβουλία για τη διαγραφή του άρθρου 88b από το Digital Omnibus"
 ["post_excerpt"]=>
 string(300) "Παρέμβαση για τη διασφάλιση του ανταγωνισμού, την προστασία των προσωπικών δεδομένων και την αποφυγή πρόσθετων κανονιστικών επιβαρύνσεων στο ηλεκτρονικό εμπόριο"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(98) "o-gr-ec-a-stirizi-tin-evropaiki-protovoulia-gia-ti-diagrafi-tou-arthrou-88b-apo-to-digital-omnibus"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-29 10:53:50"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-29 08:53:50"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2556842"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(158) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/o-gr-ec-a-stirizi-tin-evropaiki-protovoulia-gia-ti-diagrafi-tou-arthrou-88b-apo-to-digital-omnibus/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51701)
 ["slug"]=>
 string(15) "digital-omnibus"
 ["name"]=>
 string(15) "Digital Omnibus"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51701)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(118) "{"term_id":51701,"slug":"digital-omnibus","name":"Digital Omnibus","parent":0,"term_taxonomy_id":51701,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(16331)
 ["slug"]=>
 string(7) "gr-ec-a"
 ["name"]=>
 string(8) "GR.EC.A."
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(16331)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(103) "{"term_id":16331,"slug":"gr-ec-a","name":"GR.EC.A.","parent":0,"term_taxonomy_id":16331,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2257)
 ["slug"]=>
 string(109) "%ce%b7%ce%bb%ce%b5%ce%ba%cf%84%cf%81%ce%bf%ce%bd%ce%b9%ce%ba%cf%8c-%ce%b5%ce%bc%cf%80%cf%8c%cf%81%ce%b9%ce%bf"
 ["name"]=>
 string(37) "ηλεκτρονικό εμπόριο"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2257)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(304) "{"term_id":2257,"slug":"%ce%b7%ce%bb%ce%b5%ce%ba%cf%84%cf%81%ce%bf%ce%bd%ce%b9%ce%ba%cf%8c-%ce%b5%ce%bc%cf%80%cf%8c%cf%81%ce%b9%ce%bf","name":"\u03b7\u03bb\u03b5\u03ba\u03c4\u03c1\u03bf\u03bd\u03b9\u03ba\u03cc \u03b5\u03bc\u03c0\u03cc\u03c1\u03b9\u03bf","parent":0,"term_taxonomy_id":2257,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
}

array(10) {
 [0]=>
 int(2551890)
 [1]=>
 int(2552199)
 [2]=>
 int(2550591)
 [3]=>
 int(2550249)
 [4]=>
 int(2557121)
 [5]=>
 int(2557055)
 [6]=>
 int(2557022)
 [9]=>
 int(2557010)
 [10]=>
 int(2556966)
 [13]=>
 int(2556842)
}

ΟΛΘ: Ξεπέρασε το 50% η πρώτη φάση επέκτασης του Προβλήτα 6 – «Αγκάθι» τα μη εκραγέντα πυρομαχικά

Η επέκταση του Προβλήτα 6 στο λιμάνι Θεσσαλονίκης ξεπέρασε το 50% στη φάση των caissons, με 11 από τα 21 στοιχεία τοποθετημένα - Τα μη εκραγέντα πυρομαχικά απειλούν τη συνέχεια, απαιτώντας άμεση κρατική παρέμβαση εντός πενταμήνου

NEWSROOM

23 Οκτωβρίου, 2026

Από την αγορά κατοικίας στη δημιουργία περιουσίας: Η δύναμη της σωστής χρηματοδότησης

Στη FinTHESIS πιστεύουμε ότι η στεγαστική χρηματοδότηση δεν πρέπει να αποτελεί το τελευταίο βήμα μιας αγοραπωλησίας. Πρέπει να εντάσσεται στον σχεδιασμό της από την αρχή

NEWSROOM

22 Οκτωβρίου, 2026

Όσα δεν φαίνονται σε ένα γκολ: η νέα καμπάνια της Interamerican με τον Κωνσταντίνο Καρέτσα

«Ό,τι για εσένα είναι σπουδαίο, για εμάς είναι τα πάντα»

26 Οκτωβρίου, 2026

Αντλία θερμότητας και fan coils: περισσότερη άνεση, μεγαλύτερη εξοικονόμηση

Πώς ένα σύγχρονο σύστημα θέρμανσης και ψύξης μπορεί να κάνει το σπίτι πιο άνετο και την κατανάλωση πιο διαχειρίσιμη

22 Οκτωβρίου, 2026

Σχεδόν 88.000 νέες επιχειρήσεις στην Ελλάδα το 2024 – Το 0,5% με ξένο έλεγχο πραγματοποιεί το 20% του τζίρου

Δύο διαφορετικές όψεις της ελληνικής επιχειρηματικότητας αναδεικνύουν τα νέα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ - Από τη μία, ο αριθμός των ενεργών επιχειρήσεων πλησιάζει το ένα εκατομμύριο - Από την άλλη, μόλις 4.797 επιχειρήσεις με ξένο κύριο μέτοχο συγκεντρώνουν σχεδόν το ένα πέμπτο του συνολικού κύκλου εργασιών

NEWSROOM

Πριν 18 λεπτά