array(10) {
 [0]=>
 object(WP_Post)#4329 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2507413)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 20:13:37"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 17:13:37"
 ["post_content"]=>
 string(11029) "Την κάλυψη της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ξεκινά η Jefferies με σύσταση Buy και τιμή-στόχο τα 55 ευρώ, βλέποντας σημαντικά περιθώρια δημιουργίας αξίας από τον νέο κύκλο επενδύσεων σε υποδομές στην Ελλάδα. Όπως επισημαίνει, ως ο μεγαλύτερος καθετοποιημένος όμιλος ανάπτυξης υποδομών στη χώρα, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ βρίσκεται σε προνομιακή θέση για να διεκδικήσει σημαντικό μερίδιο από ένα pipeline έργων ύψους 8-10 δισ. ευρώ μέσα στην επόμενη διετία, μέγεθος αντίστοιχο με το υφιστάμενο ανεκτέλεστο του ομίλου.

Η Jefferies εκτιμά ότι η ισχυρή θέση της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στην ελληνική αγορά και τα υψηλά εμπόδια εισόδου στον κλάδο ενισχύουν σημαντικά τις πιθανότητες ανάληψης νέων έργων. Παράλληλα, θεωρεί ότι η αγορά δεν αποτιμά πλήρως το σχετικά «νεαρό» χαρτοφυλάκιο υποδομών του ομίλου. Η τρέχουσα τιμή της μετοχής ενσωματώνει, σύμφωνα με τον οίκο, discount περίπου 15% σε σχέση με τη δίκαιη αξία του υφιστάμενου χαρτοφυλακίου, χωρίς να συνυπολογίζεται πλήρως η δυνητική αξία από τα νέα έργα. Την ίδια ώρα, η Jefferies προβλέπει αύξηση του EBITDA κατά περίπου 50% έως το 2030.
Σε προνομιακή θέση για το επόμενο κύμα ανάπτυξης
Κατά την Jefferies, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαθέτει ένα ιδιαίτερο πλεονέκτημα ενόψει του επόμενου κύματος επενδύσεων σε υποδομές στην Ελλάδα, αξιοποιώντας το μέγεθός της, τη γνώση της εγχώριας αγοράς και το καθετοποιημένο επιχειρηματικό της μοντέλο. Αυτά τα χαρακτηριστικά της επιτρέπουν, σύμφωνα με την ανάλυση, να εμφανίζει καλύτερες επιδόσεις έναντι των ανταγωνιστών της.

Πέρα από το discount περίπου 15% που εντοπίζει στο υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο, η Jefferies βλέπει πρόσθετα περιθώρια ανόδου τόσο από την ανάληψη νέων έργων όσο και από τη σταδιακή έναρξη λειτουργίας περιουσιακών στοιχείων που βρίσκονται σήμερα υπό ανάπτυξη. Καθώς νέες ευκαιρίες βγαίνουν στην αγορά, δημιουργούνται επιπλέον δυνατότητες παραγωγής αξίας μέσω της αξιοποίησης και τοποθέτησης νέων κεφαλαίων.
Ένα νέο επενδυτικό cycle €8-10 δισ.
Καταλύτης για την επόμενη φάση ανάπτυξης είναι ο νέος κύκλος επενδύσεων σε ελληνικές υποδομές, ο οποίος υποστηρίζεται από ευρωπαϊκούς πόρους, το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και την αυξανόμενη συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων.

Η διοίκηση της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ βλέπει ένα pipeline δυνητικών νέων έργων ύψους 8-10 δισ. ευρώ μέσα στα επόμενα δύο χρόνια, όταν το σημερινό ανεκτέλεστο του ομίλου ανέρχεται σε 8,8 δισ. ευρώ. Σε μεγαλύτερο χρονικό ορίζοντα, η δυνητική επενδυτική δαπάνη σε οδικούς άξονες, ύδρευση, διαχείριση αποβλήτων και συναφείς υποδομές μπορεί να φτάσει τα 40-50 δισ. ευρώ έως τα μέσα της δεκαετίας του 2030.

Μετά την ισχυρή ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, η Jefferies θεωρεί ότι οι συνθήκες παραμένουν ευνοϊκές για τη διατήρηση υψηλών επενδύσεων στις υποδομές, εξέλιξη από την οποία η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ως ο μεγαλύτερος καθετοποιημένος όμιλος του κλάδου, βρίσκεται σε θέση να επωφεληθεί σημαντικά.
Γιατί η Jefferies βλέπει περαιτέρω re-rating
Στην ανάλυσή της, η Jefferies εξετάζει αφενός τις πιθανότητες της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ να εξασφαλίσει σημαντικό μέρος του συγκεκριμένου pipeline των 8-10 δισ. ευρώ και αφετέρου αποτιμά αναλυτικά, asset by asset, το σημερινό χαρτοφυλάκιο.

Παρά το μέγεθος του ομίλου, την υψηλή ορατότητα της ανάπτυξης και τη σταδιακή αύξηση της συμμετοχής των παραχωρήσεων στην κερδοφορία, ο οίκος θεωρεί ότι η μετοχή εξακολουθεί να έχει σχετικά περιορισμένη παρουσία στα επενδυτικά χαρτοφυλάκια. Η μετατροπή του pipeline σε νέα έργα, η επίτευξη των στόχων κερδοφορίας και η μεγαλύτερη αναγνωρισιμότητα της επενδυτικής ιστορίας μπορούν, σύμφωνα με τη Jefferies, να οδηγήσουν σε περαιτέρω re-rating.
Το pipeline ο βασικός καταλύτης για τη μετοχή
Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαθέτει ήδη θετική επενδυτική συναίνεση, ωστόσο η Jefferies θεωρεί ότι η επόμενη φάση δημιουργίας αξίας θα κριθεί κυρίως από την ικανότητά της να μετατρέψει το μεγάλο pipeline έργων σε κερδοφόρα ανάπτυξη.

Οι προβλέψεις της Jefferies για το EBITDA βρίσκονται 3%-6% υψηλότερα από το consensus για το 2027-2028, όμως ο οίκος δίνει ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα στις ευκαιρίες για μελλοντικές επενδύσεις κεφαλαίων και στις αποδόσεις που μπορεί να πετύχει ο όμιλος από τα κεφάλαια που άντλησε το φετινό καλοκαίρι. Οι νέες συμβάσεις που θα προκύψουν από το pipeline αποτελούν, κατά την Jefferies, τον βασικό καταλύτη για τη μετοχή κατά τους επόμενους 12 μήνες.
Ένα infrastructure compounder στην αρχή του κύκλου ζωής των assets
Η Jefferies αντιμετωπίζει τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ως ένα κλασικό infrastructure compounder, αντίστοιχο σε επιχειρηματική λογική με ομίλους όπως η Ferrovial και η Vinci, με τη σημαντική διαφορά ότι μεγάλο μέρος του χαρτοφυλακίου της βρίσκεται ακόμη σε σχετικά πρώιμο στάδιο του κύκλου ζωής του.

Με βάση μόνο τα assets που βρίσκονται ήδη σε λειτουργία ή υπό ανάπτυξη, ο οίκος προβλέπει αύξηση EBITDA περίπου 50% έως το 2030 και αποδίδει σε αυτά αξία 52 ευρώ ανά μετοχή. Στην αποτίμηση Sum-of-the-Parts προσθέτει ακόμη 3 ευρώ ανά μετοχή για μελλοντικά έργα, στα οποία η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είτε βρίσκεται σε ανταγωνιστική θέση για να τα διεκδικήσει είτε αποτελεί τον μοναδικό ενδιαφερόμενο μέσω unsolicited proposals.

Έτσι, το discount περίπου 15% που διαπιστώνει η Jefferies έναντι της δίκαιης αξίας του σημερινού χαρτοφυλακίου, σε συνδυασμό με το μεγάλο pipeline νέων έργων που μπορεί να προσθέσει περαιτέρω αξία, στηρίζει τη σύσταση Buy και την τιμή-στόχο των 55 ευρώ ανά μετοχή.

Διαβάστε ακόμη

ΜΕΓΑ: Οι δύο νέες μονάδες, οι εξαγωγές των 129 εκατ. και το κόστος της ανάπτυξης

Πώς ανακαλύπτει ένα παιδί ότι έχει ταλέντο στο επί κοντώ

Η αγορά ζητά ελέγχους στην ψηφιακή αγορά

Για όλες τις υπόλοιπεςειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(170) "Jefferies για ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Σύσταση «Buy» και τιμή-στόχος €55 – Ο δρόμος για την επόμενη φάση ανάπτυξης"
 ["post_excerpt"]=>
 string(256) "Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ βρίσκεται σε προνομιακή θέση για να διεκδικήσει σημαντικό μερίδιο από ένα pipeline έργων ύψους 8-10 δισ. ευρώ μέσα στην επόμενη διετία"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(95) "jefferies-gia-gek-terna-sistasi-buy-ke-timi-stochos-e55-o-dromos-gia-tin-epomeni-fasi-anaptixis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 20:14:26"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 17:14:26"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507413"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(155) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/jefferies-gia-gek-terna-sistasi-buy-ke-timi-stochos-e55-o-dromos-gia-tin-epomeni-fasi-anaptixis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(8503)
 ["slug"]=>
 string(9) "jefferies"
 ["name"]=>
 string(9) "Jefferies"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(8503)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(104) "{"term_id":8503,"slug":"jefferies","name":"Jefferies","parent":0,"term_taxonomy_id":8503,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(811)
 ["slug"]=>
 string(49) "%ce%b3%ce%b5%ce%ba-%cf%84%ce%b5%cf%81%ce%bd%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(17) "ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(811)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(182) "{"term_id":811,"slug":"%ce%b3%ce%b5%ce%ba-%cf%84%ce%b5%cf%81%ce%bd%ce%b1","name":"\u0393\u0395\u039a \u03a4\u0395\u03a1\u039d\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":811,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [1]=>
 object(WP_Post)#4328 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2507402)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 19:59:07"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 16:59:07"
 ["post_content"]=>
 string(6313) "Η Aktor προχωρά στην έναρξη προγράμματος απόκτησης ιδίων μετοχών, σε συνέχεια της απόφασης της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης της 16ης Ιουλίου 2026 και της σχετικής απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου. Το πρόγραμμα προβλέπει αγορές μετοχών έως το 10% του συνολικού καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, με κατώτατη τιμή αγοράς τα 0,30 ευρώ και ανώτατη τα 15 ευρώ ανά μετοχή, ενώ θα έχει διάρκεια έως τις 16 Ιουλίου 2028. Κύριος διαχειριστής του προγράμματος αναλαμβάνει η Πειραιώς ΑΕΠΕΥ.

Αναλυτικά η ανακοίνωση

Η «Ακtor Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών, Τεχνικών και Ενεργειακών Έργων» (εφεξής η «Εταιρεία») σε συνέχεια και βάσει της σχετικής απόφασης της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της 16.07.2026 και της από 14.09.2026 απόφασης του Διοικητικού της Συμβουλίου, ανακοινώνει την πρόθεσή της για έναρξη εφαρμογής προγράμματος απόκτησης ιδίων μετοχών (το «Πρόγραμμα»).

Οι αγορές των ιδίων μετοχών θα πραγματοποιούνται μέσω του μέλους της Ρυθμιζόμενης Αγοράς της Euronext Athens «ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» (η «Πειραιώς ΑΕΠΕΥ»), η οποία θα ενεργεί ως κύριος διαχειριστής (lead manager) του Προγράμματος κατά την έννοια του άρθρου 4 παρ. 2(β) του Κατ΄ Εξουσιοδότηση Κανονισμού ΕΕ 2016/1052 της Επιτροπής της 8ης Μαρτίου 2016. Η Πειραιώς ΑΕΠΕΥ θα λαμβάνει τις αποφάσεις διαπραγμάτευσης σχετικά με τις αγορές μετοχών της Εταιρείας στο πλαίσιο του Προγράμματος ανεξάρτητα και χωρίς καμία επιρροή, καθοδήγηση ή συντονισμό από την Εταιρεία και θα συμμορφώνεται πάντα με τις απαιτήσεις, τα όρια και προϋποθέσεις που καθορίζονται στον Κανονισμό (ΕΕ) 596/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 16ης Απριλίου 2014 και τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό (ΕΕ) 2016/1052.

Στις ανωτέρω αποφάσεις προβλέπεται η απόκτηση ανώτατου αριθμού μετοχών, η ονομαστική αξία των οποίων δε θα υπερβαίνει το 1/10 του συνολικού καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των ιδίων μετοχών που έχουν ήδη αποκτηθεί και διακρατούνται από την Εταιρεία (ανερχομένων συνολικά σε 30.000 ίδιες μετοχές και εφόσον διακρατούνται), νοουμένου ότι ο αριθμός αυτός θα αναπροσαρμόζεται σε περίπτωση εταιρικών πράξεων που χωρίς νέες εισφορές οδηγούν σε αλλαγή του συνολικού αριθμού μετοχών, όπως για παράδειγμα σε περίπτωση διαίρεσης ή συνένωσης μετοχών, με κατώτατη τιμή αγοράς 0,30 € ανά μετοχή και ανώτατη τιμής αγοράς 15,00 € ανά μετοχή.

Το Πρόγραμμα θα διαρκέσει κατά ανώτατο όριο μέχρι 16.07.2028, ήτοι μέχρι τη συμπλήρωση είκοσι τεσσάρων (24) μηνών από την απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης της 16.07.2026.

Οι ίδιες μετοχές που θα αποκτηθούν θα δύνανται να διατεθούν με κάθε επιτρεπτό από το νόμο τρόπο.

Διαβάστε ακόμη

BofA: Οι ευκαιρίες, οι κίνδυνοι και ο παράγοντας AI για τις αναδυόμενες αγορές

Shein: Επείγουσα ανάκληση προϊόντος λόγω επικίνδυνου βακτηρίου – Κατρακυλά 10% η μετοχή

Παναγιώτης Νικ. Τσάκος: «Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τη ναυτιλία, αλλά η πρόοδος ξεκινά από τους ανθρώπους»

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(146) "Aktor: Ξεκινά πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών έως το 10% του μετοχικού κεφαλαίου"
 ["post_excerpt"]=>
 string(292) "Η εταιρεία ξεκινά πρόγραμμα απόκτησης ιδίων μετοχών έως το 10% του μετοχικού κεφαλαίου, με εύρος τιμής 0,30 έως 15 ευρώ ανά μετοχή και διάρκεια έως τον Ιούλιο του 2028"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(82) "aktor-xekina-programma-epanagoras-idion-metochon-eos-to-10-tou-metochikou-kefaleou"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 19:59:07"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 16:59:07"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507402"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(142) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/aktor-xekina-programma-epanagoras-idion-metochon-eos-to-10-tou-metochikou-kefaleou/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(1) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(39791)
 ["slug"]=>
 string(12) "omilos-aktor"
 ["name"]=>
 string(18) "Όμιλος AKTOR"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(39791)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(142) "{"term_id":39791,"slug":"omilos-aktor","name":"\u038c\u03bc\u03b9\u03bb\u03bf\u03c2 AKTOR","parent":0,"term_taxonomy_id":39791,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [2]=>
 object(WP_Post)#4327 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2507260)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 17:47:15"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 14:47:15"
 ["post_content"]=>
 string(11011) "Θετική, αν και μειωμένη, παρέμεινε η κερδοφορία της Aegean στο δεύτερο τρίμηνο του 2026, παρά τις πιέσεις από το αυξημένο κόστος καυσίμων και τις επιπτώσεις στην επιχειρησιακή λειτουργία από τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή. Συνολικά στο πρώτο εξάμηνο του έτους, η επιβατική κίνηση αυξήθηκε κατά 3%, στα 7,8 εκατ. επιβάτες, ενώ ο κύκλος εργασιών ενισχύθηκε κατά 4%, σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε η αεροπορική εταιρεία για το δεύτερο τρίμηνο και το Α΄ εξάμηνο του 2026.

Ειδικότερα, ο ενοποιημένος Κύκλος Εργασιών το Α’ Εξάμηνο 2026 ανήλθε σε €816,6 εκατ., σημειώνοντας αύξηση 4% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025, αντανακλώντας την ανθεκτικότητα της ζήτησης για ταξίδια και τη διατήρηση των εσόδων ανά διαθέσιμη χιλιομετρική θέση σε σταθερά επίπεδα, χωρίς όμως την απαιτούμενη αύξηση για να καλυφθεί το κόστος καυσίμων.

Οι γεωπολιτικές εξελίξεις στη Μέση Ανατολή επηρέασαν μέρος του διεθνούς δικτύου, με διακοπή των πτήσεων ιδιαίτερα για 4 μήνες, από τον Μάρτιο μέχρι τον Ιούνιο ενώ η ιδιαίτερα μεγάλη αύξηση του κόστους καυσίμων συνέχισε να ασκεί σημαντική πίεση στην κερδοφορία.

Συνολικά, η AEGEAN μετέφερε 7,8 εκατ. επιβάτες το Α’ Εξάμηνο του 2026, καταγράφοντας αύξηση 3%, αντίστοιχη με την αύξηση των προσφερόμενων θέσεων, οι οποίες ανήλθαν σε 9,7 εκατ. Η επιβατική κίνηση στο δίκτυο εσωτερικού ενισχύθηκε κατά 6%, υποστηριζόμενη από τη συνεχιζόμενη δυναμική των ελληνικών προορισμών.

Στο δίκτυο εξωτερικού, η επιβατική κίνηση το πρώτο εξάμηνο του 2026 παρέμεινε στα επίπεδα του 2025, καθώς οι γεωπολιτικές εξελίξεις στη Μέση Ανατολή επηρέασαν, από τον Μάρτιο και μετά, τόσο τη δυνατότητα εκτέλεσης πτήσεων σε μέρος του δικτύου όσο και τη ζήτηση για διασυνδεόμενη επιβατική κίνηση προς και από την περιοχή μέσω του κύριου κόμβου της Αθήνας. Ο συντελεστής πληρότητας διαμορφώθηκε στο 80,3%.

Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2026, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε €495,8 εκατ., αυξημένος κατά 3%, ενώ η χωρητικότητα σε ASKs παρέμεινε ουσιαστικά σταθερή. Η AEGEAN μετέφερε 4,5 εκατ. επιβάτες, αυξημένους κατά 1%, με τα κέρδη EBITDA να διαμορφώνονται σε €98,8 εκατ. και τα κέρδη μετά από φόρους σε €18,5 εκατ. 

Συνολικά, στο πρώτο εξάμηνο του 2026, τα κέρδη EBITDA ανήλθαν σε €145,3 εκατ., μειωμένα κατά 7%, ενώ τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν σε ζημίες €5,7 εκατ. και τα αποτελέσματα μετά από φόρους σε ζημίες €3,3 εκατ.

Η αύξηση των εσόδων δεν επαρκούσε για να αντισταθμίσει τις αυξημένες πιέσεις στο κόστος, κυρίως λόγω της σημαντικής αύξησης του κόστους καυσίμων. Η καθαρή συνολική επιβάρυνση, μετά την σημαντική ωφέλεια από τα συμβόλαια αντιστάθμισης κινδύνου, από την αύξηση της τιμής του καυσίμου και τα δικαιώματα ρύπων ήταν €40,0 εκ.

Επιπλέον, σε σύγκριση με το 2025 τα αποτελέσματα επηρεάστηκαν αρνητικά από συναλλαγματικές αποτιμήσεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν σε ζημίες ύψους €14,1 εκατ., έναντι κερδών ύψους €30,6 εκατ. το πρώτο εξάμηνο του 2025.

Το Α’ Εξάμηνο του 2026, ο Όμιλος παρέλαβε 5 νέα αεροσκάφη Airbus A321neo, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό παραλαβών της οικογένειας Airbus neo σε 43 αεροσκάφη, εκ των οποίων 21 A320neo και 22 A321neo, ενώ έως το τέλος Σεπτεμβρίου αναμένεται να παραλάβει ακόμη 2 αεροσκάφη A321neo.

Παράλληλα, ο Όμιλος διατήρησε ιδιαίτερα ισχυρή ρευστότητα, με ταμειακά διαθέσιμα, ισοδύναμα και λοιπές χρηματοοικονομικές επενδύσεις ύψους €956,1 εκατ. στις 30.06.2026 αυξημένα κατά €114,0 εκατ. αντίστοιχα από τις 30.06.2025, μετά και την καταβολή συνολικού μερίσματος €81,1 εκατ. για την χρήση του 2025, ήτοι 0,90 ευρώ ανά μετοχή στις 05.05.2026.

Ο κ. Δημήτρης Γερογιάννης, Διευθύνων Σύμβουλος, ανέφερε σχετικά:

«Το πρώτο εξάμηνο χαρακτηρίστηκε από την αρχική επίδραση του πολέμου στη Μέση Ανατολή, με τη γεωπολιτική αστάθεια και την αύξηση βασικών συντελεστών κόστους να περιορίζουν τη δυνατότητα παραγωγής έργου σε μέρος του δικτύου και να επιβαρύνουν το οικονομικό αποτέλεσμα της εταιρείας, καθώς το μέσο έσοδο ανά χιλιομετρικό επιβάτη παρέμεινε σταθερό, χωρίς να καταγράψει αύξηση που θα κάλυπτε την άνοδο του κόστους καυσίμων.

Κατά το δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου, η ζήτηση κινήθηκε σε ικανοποιητικά επίπεδα, με την AEGEAN να καταγράφει αύξηση επιβατική κίνησης κατά 4,8% με ισορροπημένη αύξηση τόσο στο δίκτυο εσωτερικού και εξωτερικού. O Όμιλος παραμένει προσηλωμένος στην ευέλικτη διαχείριση της χωρητικότητας, με στόχο την αποτελεσματική προσαρμογή στις ανάγκες, της αγοράς και τις επιλογές των επιβατών μας.

Με δεδομένο ότι η τιμή του jet fuel είναι και σήμερα διπλάσια από τις αρχές του έτους η εταιρεία σχεδιάζει ιδιαίτερα πειθαρχημένη πολιτική χωρητικότητας, τουλάχιστον για τους επομένους 6-8 μήνες.

Ο Όμιλος εξακολουθεί να επενδύει σε νέα αεροσκάφη αλλά και στην εξέλιξη των παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών καθώς και του δικτύου με νέους προορισμούς υποστηρίζοντας την ανταγωνιστική του θέση και τη μακροπρόθεσμή του στρατηγική».



Διαβάστε αναλυτικά τα αποτελέσματα εδώ

Διαβάστε ακόμη

BofA: Οι ευκαιρίες, οι κίνδυνοι και ο παράγοντας AI για τις αναδυόμενες αγορές

Shein: Επείγουσα ανάκληση προϊόντος λόγω επικίνδυνου βακτηρίου – Κατρακυλά 10% η μετοχή

Παναγιώτης Νικ. Τσάκος: «Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τη ναυτιλία, αλλά η πρόοδος ξεκινά από τους ανθρώπους»

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(121) "Aegean: Αύξηση 4% στο κύκλο εργασιών, μείωση EBITDA το α΄ εξάμηνο (πίνακες)"
 ["post_excerpt"]=>
 string(414) "Η Aegean μετέφερε 7,8 εκατ. επιβάτες με αύξηση 3%, ο τζίρος ανήλθε στα €816,6 εκατ. ενώ κατέγραψε ζημίες €3,3 εκατ. και μειωμένα κατά 7% EBITDA - Πειθαρχημένη πολιτική του επόμενους μήνες λόγω τιμών καυσίμων, δηλώνει ο CEO Δημήτρης Γερογιάννης"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(70) "aegean-afxisi-4-sto-kiklo-ergasion-miosi-kerdoforias-to-%ce%84-examino"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 18:02:26"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 15:02:26"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507260"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(130) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/aegean-afxisi-4-sto-kiklo-ergasion-miosi-kerdoforias-to-%ce%84-examino/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(363)
 ["slug"]=>
 string(6) "aegean"
 ["name"]=>
 string(6) "Aegean"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(363)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(96) "{"term_id":363,"slug":"aegean","name":"Aegean","parent":0,"term_taxonomy_id":363,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6803)
 ["slug"]=>
 string(22) "ikonomika-apotelesmata"
 ["name"]=>
 string(45) "οικονομικά αποτελέσματα"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6803)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(241) "{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [3]=>
 object(WP_Post)#4326 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2506758)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 16:28:18"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 13:28:18"
 ["post_content"]=>
 string(21858) "Παρά την ενίσχυση του κλίματος εμπιστοσύνης και τις υψηλές φιλοδοξίες για ανάπτυξη, όλο και περισσότερες B2B εταιρείες δεν καταφέρνουν να πετύχουν τους στόχους εσόδων τους, σύμφωνα με νέα έρευνα της Bain & Company. Οι ραγδαίες αλλαγές που επιφέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ), σε συνδυασμό με τη γεωπολιτική αβεβαιότητα, αναδιαμορφώνουν ριζικά το τοπίο των διεθνών αγορών.

Η ανάλυση της Bain, «2026 B2B Growth Agenda», βασίζεται σε έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε περισσότερα από 1.100 ανώτερα στελέχη από 18 κλάδους παγκοσμίως. Τα ευρήματα δείχνουν ότι, ενώ οι επιχειρήσεις διατηρούν υψηλούς στόχους, οι περισσότερες δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένες σε επίπεδο ΤΝ και στρατηγικής διαφοροποίησης ώστε να πετύχουν τους οικονομικούς τους στόχους.

Για το 2026, οι εταιρείες αναμένουν ρυθμούς αύξησης εσόδων κατά 20% υψηλότερους σε σχέση με το προηγούμενο έτος, με το 91% των στελεχών να δηλώνει βέβαιο για την επίτευξη των στόχων του. Ωστόσο, η πραγματικότητα των προηγούμενων ετών δημιουργεί προβληματισμό: το 2025, ενώ το 86% των στελεχών ανέμενε να πετύχει τους αναπτυξιακούς του στόχους, το 42% τελικά δεν τα κατάφερε —ποσοστό αισθητά αυξημένο σε σύγκριση με το 32% του 2024. Το στοιχείο αυτό αναδεικνύει την αυξανόμενη δυσκολία προσαρμογής των επιχειρήσεων στις ταχύτατες μεταβολές της αγοράς.

«Για τις B2B εταιρείες, η αστάθεια δεν αποτελεί απλώς μια παροδική πρόκληση αλλά μια μόνιμη συνθήκη», σύμφωνα με τον Δημήτρη Ψαρρή, Managing Partner της Bain & Company Greece. «Παρότι η διοίκηση θέτει υψηλούς αναπτυξιακούς στόχους, πολλές εταιρείες εξακολουθούν να λειτουργούν με επιχειρηματικά μοντέλα που αδυνατούν να συμβαδίσουν με τον ρυθμό αναδιάρθρωσης των αγορών και τις τεχνολογικές εξελίξεις. Οι αποκλίσεις μεταξύ φιλοδοξιών και επιδόσεων διευρύνονται. Για να γεφυρωθεί αυτό το χάσμα, απαιτείται μια ταχύτερη και πιο ευέλικτη στρατηγική, καθώς και ένα λειτουργικό μοντέλο που θα ανταποκρίνεται με μεγαλύτερη ακρίβεια στις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς».

Η έρευνα αναδεικνύει πέντε βασικές δυνάμεις που μεταβάλλουν το τοπίο της αγοράς: την Τεχνητή Νοημοσύνη και την αυτοματοποίηση, τις γεωπολιτικές ανακατατάξεις —συμπεριλαμβανομένων των δασμών και των ρυθμιστικών εξελίξεων—, τη μεταβαλλόμενη αγοραστική συμπεριφορά των καταναλωτών, την είσοδο νέων παικτών και επιχειρηματικών μοντέλων, καθώς και τις επίμονες πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα και στο λειτουργικό κόστος. Σε επιχειρησιακό επίπεδο, τα στελέχη αναδεικνύουν την πίεση στις τιμές ως τη σημαντικότερη πρόκληση της καθημερινότητας, ενώ ακολουθούν η διαχείριση της αβεβαιότητας και η προσέλκυση νέων πελατών.
Τεχνητή Νοημοσύνη: Κεντρικός μοχλός ανάπτυξης, χωρίς ακόμη πλήρη αξιοποίηση των δυνατοτήτων της
Σύμφωνα με την έρευνα της Bain, οι επιχειρήσεις στρέφονται όλο και περισσότερο στην ΤΝ για να επιταχύνουν τους αναπτυξιακούς τους ρυθμούς, ωστόσο τα αποτελέσματα παραμένουν άνισα. Παρότι το 90% των στελεχών πειραματίζεται με την ΤΝ, το 60% δηλώνει ότι στερείται επαρκών υποδομών δεδομένων ή/και ότι η υφιστάμενη τεχνολογία δεν είναι έτοιμη για καθολική εφαρμογή, με αποτέλεσμα η αξιοποίηση της ΤΝ να παραμένει περιορισμένη.

Στον αντίποδα, οι εταιρείες με τις κορυφαίες επιδόσεις υιοθετούν μια ριζικά διαφορετική προσέγγιση: επανασχεδιάζουν πλήρως τις εμπορικές τους διαδικασίες, ενσωματώνουν την ΤΝ στην καθημερινή τους λειτουργία και καθορίζουν σαφείς ρόλους και αρμοδιότητες. Οι οργανισμοί αυτοί επιτυγχάνουν διπλάσια αύξηση εσόδων και 1,8 φορές μεγαλύτερη αποδοτικότητα κόστους σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές τους.

Οι εταιρείες που επιτυγχάνουν τη στρατηγική ευθυγράμμιση των ομάδων marketing, πωλήσεων και product γύρω από μια δομημένη και επαναλαμβανόμενη μεθοδολογία για την αξιοποίηση προσοδοφόρων ευκαιριών, καταγράφουν ρυθμούς ανάπτυξης εσόδων έως και 1,9 φορές ταχύτερους από τους ανταγωνιστές τους.

Όπως αναφέρει ο Ανδρέας Κυρίλης, Senior Partner της Bain & Company Greece: «Σχεδόν όλες οι εταιρείες πειραματίζονται με την ΤΝ, αλλά αυτό από μόνο του δεν αρκεί για να αποφέρει καρπούς. Οι κορυφαίες επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται ότι η απλοποίηση και η τυποποίηση των υφιστάμενων, συχνά χειροκίνητων ροών εργασίας αποτελεί το πρώτο κρίσιμο βήμα. Μόνο τότε η ΤΝ και η αυτοματοποίηση μπορούν να οδηγήσουν σε ουσιαστική βελτίωση των επιδόσεων. Η επιτυχία προϋποθέτει έναν συνδυασμό ανασχεδιασμού διαδικασιών, ανάπτυξης στοχευμένων εφαρμογών ΤΝ και αποτελεσματικής διαχείρισης των αλλαγών».
Μόλις το 4% των εταιρειών διαθέτει μια ξεκάθαρη πρόταση αξίας (value proposition)
Η πλειονότητα των επιχειρήσεων δυσκολεύεται να διατυπώσει με σαφήνεια τους λόγους για τους οποίους ένας πελάτης θα πρέπει να τις επιλέξει, μια αδυναμία που επηρεάζει άμεσα τη δυναμική ανάπτυξής τους. Σύμφωνα με την έρευνα, μόλις το 4% των στελεχών θεωρεί ότι η εταιρεία του διαθέτει μια ισχυρή και ευρέως κατανοητή πρόταση αξίας. Την ίδια στιγμή, σχεδόν οι μισοί ερωτηθέντες αναγνωρίζουν ως βασική πρόκληση τη διαφοροποίηση των κύριων προϊόντων ή υπηρεσιών τους από τον ανταγωνισμό.

Η ύπαρξη μιας ξεκάθαρης και συνεκτικής πρότασης αξίας αντικατοπτρίζεται άμεσα και στις οικονομικές επιδόσεις. Οι εταιρείες που διαθέτουν ισχυρή πρόταση αξίας κατέγραψαν αύξηση εσόδων κατά 19% το 2025, έναντι 12% για τις υπόλοιπες επιχειρήσεις. Παράλληλα, σχεδόν το 40% των οργανισμών με τις υψηλότερες επιδόσεις σε έσοδα και περιθώρια κέρδους αναγνωρίζει τη δύναμη του brand ως καθοριστικό παράγοντα για τη διατήρηση και τη διεύρυνση της πελατειακής του βάσης. Το συμπέρασμα αυτό αναδεικνύει τη σημασία της στρατηγικής ενίσχυσης της ζήτησης ήδη από τα πρώτα στάδια επαφής με τον πελάτη.

Στην πράξη, η αντίληψη γύρω από το brand ξεχωρίζει ως το σημείο με τη μεγαλύτερη επιρροή στην προσέλκυση, διατήρηση και ανάπτυξη των σχέσεων με τους πελάτες — υπερβαίνοντας σε σημασία ακόμη και την τιμή, τη συνέπεια στην παράδοση ή την ταχύτητα ανταπόκρισης των ομάδων πωλήσεων.

Οι ηγέτιδες εταιρείες του κλάδου, αναγνωρίζουν αυτή τη μεταβολή και μετατοπίζουν το κέντρο βάρους τους στα αρχικά στάδια της διαδρομής του customer journey, ενεργοποιώντας μοχλούς δημιουργίας αξίας, όπως η αναβάθμιση της εμπειρίας πελάτη και οι ψηφιακές δυνατότητες υποστήριξης. Στον αντίποδα, οι επιχειρήσεις που υστερούν έναντι του ανταγωνισμού, τείνουν να περιορίζονται σε μια ετεροχρονισμένη διαχείριση των συναλλαγών, αναλώνοντας τη στρατηγική τους σε διαπραγματεύσεις τιμών στο τελικό στάδιο της αγοραστικής διαδικασίας.

Σύμφωνα με τη Bain, οι πρωτοπόρες επιχειρήσεις δεν αρκούνται στον αρχικό προσδιορισμό της πρότασης αξίας τους, αλλά την επαναξιολογούν και τη βελτιστοποιούν διαρκώς, αξιοποιώντας την Τεχνητή Νοημοσύνη για την επιτάχυνση και ενίσχυση αυτής της διαδικασίας.
Η ατζέντα των B2B επιχειρήσεων σε ένα περιβάλλον διαρκούς αστάθειας
Η παρατεταμένη αστάθεια αναδιαμορφώνει τις αναπτυξιακές στρατηγικές των επιχειρήσεων B2B, με τις προκλήσεις να αποκτούν διαφορετική ένταση και χαρακτηριστικά ανά κλάδο. Στην Υγεία και τις Βιοεπιστήμες, η διαχείριση των επίμονων πιέσεων στις τιμές παραμένει κυρίαρχη προτεραιότητα. Στον κλάδο Τεχνολογίας, Μέσων και Τηλεπικοινωνιών (TMT), το επίκεντρο μετατοπίζεται στην ενίσχυση της πιστότητας των πελατών μέσα σε ένα ταχύτατα εξελισσόμενο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Παράλληλα, ο τραπεζικός κλάδος δίνει έμφαση στη βελτίωση της παραγωγικότητας των δικτύων και στον εκσυγχρονισμό των συστημάτων διάθεσης, επιδιώκοντας να ενισχύσει την ανθεκτικότητά του απέναντι στην αβεβαιότητα. Την ίδια στιγμή, στην Προηγμένη Μεταποίηση, η πίεση για επίτευξη επιχειρησιακών στόχων διαπερνά ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, επηρεάζοντας κρίσιμους τομείς — από την Αεροδιαστημική και την Άμυνα έως τα Logistics και τα Δομικά Υλικά.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, όπου η μεταβλητότητα αποτελεί πλέον τη νέα κανονικότητα, η ενίσχυση της ανθεκτικότητας δεν μπορεί να βασίζεται σε αποσπασματικές κινήσεις ή βραχυπρόθεσμες παρεμβάσεις. Αντίθετα, στηρίζεται στην ανάπτυξη ενός ευέλικτου και δυναμικού λειτουργικού μοντέλου, ικανού να ανιχνεύει έγκαιρα τις μεταβολές της αγοράς, να επιταχύνει τη λήψη αποφάσεων και να εξασφαλίζει ταχεία επιχειρησιακή ανταπόκριση, χωρίς να διακυβεύεται η στρατηγική συνοχή του οργανισμού.

Στο πλαίσιο αυτό, η Bain & Company αναδεικνύει πέντε βασικούς στρατηγικούς πυλώνες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων B2B:

 
Σαφή και επίκαιρη διατύπωση της πρότασης αξίας: Τακτική επανεξέταση της πρότασης αξίας μαζί με τις ομάδες πωλήσεων, marketing και εξυπηρέτησης πελατών. Εφόσον οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων δεν μπορούν να αναγνωρίσουν με συνέπεια τα σημεία διαφοροποίησής, απαιτείται επαναπροσδιορισμός.
 
Αξιοποίηση της ΤΝ σε τομείς άμεσου αντίκτυπου: Εκκίνηση με πιλοτικές εφαρμογές υψηλής αξίας — όπως η δυναμική τιμολόγηση, η αξιολόγηση δυνητικών πελατών ή η πρόβλεψη απώλειας πελατολογίου. Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων σε σύντομο χρονικό ορίζοντα και, στη συνέχεια επέκταση της χρήσης.
 
Ευθυγράμμιση των λειτουργιών marketing, πωλήσεων και product γύρω από κοινές προτεραιότητες: Όλες οι ομάδες πρέπει να στοχεύουν σε ευκαιρίες υψηλής αξίας, αξιοποιώντας κοινά δεδομένα και συνεκτική επικοινωνία προς την αγορά.
 
Καταγραφή των αντιλήψεων γύρω από το brand: Κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι πελάτες αντιλαμβάνονται το brand και του βαθμού διαφοροποίησης που του αποδίδουν, πριν φτάσουν στο στάδιο της αξιολόγησης των προσφορών. Με βάση αυτά τα ευρήματα, έγκαιρη προσαρμογή του περιεχομένου και των μηνυμάτων, ώστε η αξία της πρότασης να αναδεικνύεται εγκαίρως και η τιμή να μην καταλήγει να αποτελεί τον μοναδικό παράγοντα επιλογής.
 
Θέσπιση ευέλικτων μηχανισμών ανταπόκρισης στις αλλαγές της αγοράς: Ενσωμάτωση διαλειτουργικών διαδικασιών, όπως τακτικές ανασκοπήσεις των τάσεων της αγοράς, γρήγοροι κύκλοι δοκιμής και μάθησης και σαφείς μηχανισμούς λήψης αποφάσεων, ώστε οι αλλαγές της αγοράς να ενσωματώνονται στην εμπορική δράση.

Οι επιχειρήσεις ενδέχεται να μην μπορούν να επηρεάσουν τους παράγοντες που μεταβάλλουν το τοπίο της αγοράς, μπορούν, ωστόσο, να καθορίσουν την ταχύτητα, την ποιότητα και τη συνοχή με την οποία ανταποκρίνονται σε αυτήν. Η ικανότητα μετατροπής των σημάτων της αγοράς σε έγκαιρες αποφάσεις γύρω από την τιμολόγηση, την εμπορική στρατηγική και την επιχειρησιακή εκτέλεση αναδεικνύεται σε καθοριστικό παράγοντα διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, ανεξαρτήτως συνθηκών.

Καθώς η αστάθεια συνεχίζει να αναδιαμορφώνει τις αγορές B2B, οι επιχειρήσεις που θα διακριθούν δεν θα είναι απαραίτητα οι μεγαλύτερες, αλλά εκείνες που ενσωματώνουν την ευελιξία στον πυρήνα του λειτουργικού και εμπορικού τους μοντέλου — αντιμετωπίζοντάς τη όχι ως μια συγκυριακή πρωτοβουλία, αλλά ως θεμελιώδη οργανωσιακή ικανότητα.


Διαβάστε ακόμη

Η αγορά ζητά ελέγχους στην ψηφιακή αγορά

Εφορία: Έκοψαν πρόστιμο κοιτώντας… στα μάτια μια σφυρίδα

Πετρέλαιο: Τα τρία σενάρια για τον δύσκολο χειμώνα – Πότε μπορεί να εκτοξευθεί η τιμή του στα 120 δολάρια

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ

"
 ["post_title"]=>
 string(155) "Bain & Company: Η συνεχής αστάθεια μετατρέπεται σε νέα κανονικότητα για τις B2B επιχειρήσεις"
 ["post_excerpt"]=>
 string(503) "Το χάσμα στις επιδόσεις των εταιρειών μεγαλώνει - Παρότι οι επιχειρήσεις εμφανίζονται αισιόδοξες, πολλές δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένες για τον ρυθμό και την ένταση των μεταβολών της αγοράς - Η Τεχνητή Νοημοσύνη αναγνωρίζεται ως βασικός μοχλός επιτάχυνσης της ανάπτυξης"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(88) "bain-company-i-sinechis-astathia-metatrepete-se-nea-kanonikotita-gia-tis-b2b-epichirisis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 16:29:03"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 13:29:03"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506758"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(148) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/bain-company-i-sinechis-astathia-metatrepete-se-nea-kanonikotita-gia-tis-b2b-epichirisis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(22749)
 ["slug"]=>
 string(3) "b2b"
 ["name"]=>
 string(3) "B2B"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(22749)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(94) "{"term_id":22749,"slug":"b2b","name":"B2B","parent":0,"term_taxonomy_id":22749,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(26911)
 ["slug"]=>
 string(12) "bain-company"
 ["name"]=>
 string(18) "Bain & Company"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(26911)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(118) "{"term_id":26911,"slug":"bain-company","name":"Bain & Company","parent":0,"term_taxonomy_id":26911,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(836)
 ["slug"]=>
 string(97) "%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(33) "τεχνητή νοημοσύνη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(836)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(278) "{"term_id":836,"slug":"%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7","name":"\u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":836,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [4]=>
 object(WP_Post)#4325 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2507157)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 16:00:42"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 13:00:42"
 ["post_content"]=>
 string(20068) "Η Open Cosmos, ευρωπαϊκή εταιρεία στην παροχή δορυφορικών υποδομών, συνδεσιμότητας και δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, εξασφάλισε χρηματοδότηση ύψους 300 εκατ. ευρώ, καθώς κυβερνήσεις και επιχειρήσεις επιταχύνουν τις επενδύσεις τους σε ασφαλή συστήματα που βασίζονται σε διαστημικές υποδομές. Επικεφαλής αυτού του γύρου υπήρξαν Ευρωπαίοι επενδυτές, με τη συμμετοχή των Lightrock, ETF Partners, Institut Català de Finances (ICF), Entrepreneurs First και δύο μεγάλων διεθνών συνταξιοδοτικών ταμείων. Συμμετέχουν επίσης μεταξύ άλλων τα ελληνικά επενδυτικά funds Sustainable Forward Capital (SFC) και Ireon Ventures.

Η χρηματοδότηση θα ενισχύσει τη δυνατότητα της Open Cosmos να παράγει μαζικά δορυφόρους και θα επιταχύνει την παροχή δεδομένων και συνδεσιμότητας μέσω της επέκτασης των υπηρεσιών ConnectedCosmos, OpenConstellation και DataCosmos της εταιρίας.
Ενισχύοντας την ευρωπαϊκή αυτονομία στο διάστημα
Η Open Cosmos συγκαταλέγεται στους ταχύτερα αναπτυσσόμενους κατασκευαστές δορυφόρων στην Ευρώπη, με πέντε συνεχόμενα έτη κερδοφόρας ανάπτυξης και υψηλό ποσοστό επιτυχίας αποστολών. Στους πελάτες της περιλαμβάνονται κυβερνήσεις ευρωπαϊκών χωρών, διαστημικοί οργανισμοί και μεγάλες εταιρείες ενέργειας και υποδομών. Με δυνατότητα κατασκευής ενός δορυφόρου την ημέρα στα τέσσερα εργοστάσια που διαθέτει σήμερα στην Ευρώπη, μεταξύ των οποίων και στην Παλλήνη, η εταιρεία εκτόξευσε πρόσφατα τους δορυφόρους νέας γενιάς του OpenConstellation, του συνεργατικού δορυφορικού σμήνους που αναπτύσσει, στους οποίους συγκαταλέγεται και ο Hyperion GR-1 για το ελληνικό Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Στόχος είναι ο χρόνος παροχής αξιοποιήσιμων δεδομένων από την παρατήρηση της Γης να μειωθεί από έως και 48 ώρες, σε έως και μόλις 30 λεπτά. Παράλληλα, οι δορυφόροι αυτοί επιτρέπουν την επεξεργασία δεδομένων με τεχνητή νοημοσύνη επί του δορυφόρου και την επικοινωνία μεταξύ δορυφόρων για την παροχή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο.

Ακόμη, η εταιρεία έχει αποδείξει την ικανότητά της να υλοποιεί έργα με εξαιρετική ταχύτητα. Μέσα σε μόλις δυόμισι μήνες από την εξασφάλιση των καταχωρίσεων για τη χρήση φάσματος στη ζώνη Ka, η Open Cosmos είχε ήδη σχεδιάσει, κατασκευάσει και εκτοξεύσει τους πρώτους δορυφόρους του ConnectedCosmos, στο πλαίσιο της αποστολής της να παράγει τη νέα γενιά διαστημικών υποδομών. Με συμβάσεις πελατών αξίας εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, η εταιρεία προσφέρει με ταχείς ρυθμούς διαλειτουργικότητα, ποικιλία δεδομένων και υψηλή αξιοπιστία στα κυρίαρχα, υπό εθνικό έλεγχο συστήματα που αναπτύσσονται στην Ευρώπη και σε χώρες που επιδιώκουν να αποκτήσουν τις δικές τους λύσεις.
Επεκτείνοντας την ολοκληρωμένη ευρωπαϊκή διαστημική πλατφόρμα
Ολοένα και περισσότερο, το διάστημα αναδεικνύεται σε κρίσιμο παράγοντα κυριαρχίας και στρατηγικής αυτονομίας τόσο για τις επιχειρήσεις, όσο και για τις κυβερνήσεις. Οι παγκόσμιες επενδύσεις κεφαλαίων venture capital στον διαστημικό τομέα έφτασαν το πρώτο εξάμηνο του 2026 τα 11,3 δισ. δολάρια, έναντι 10,1 δισ. δολαρίων για το σύνολο του 2025, αντανακλώντας τη σταθερή εμπιστοσύνη των επενδυτών στον κλάδο. Ειδικότερα, οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις αντιμετωπίζουν τα διαστημικά συστήματα ως βασικές υποδομές, επενδύοντας σε δυνατότητες εθνικά κυρίαρχων τηλεπικοινωνιών και παρατήρησης της Γης, ώστε να μειώσουν την εξάρτησή τους από μη ευρωπαϊκές υποδομές και να ενισχύσουν την εθνική και οικονομική τους ασφάλεια.

Οι κυβερνήσεις χρειάζονται ολοένα και περισσότερο ασφαλείς δορυφορικές τηλεπικοινωνίες, παρατήρηση της Γης και επιχειρησιακή πληροφόρηση σε πραγματικό χρόνο, χωρίς το κόστος και την πολυπλοκότητα που συνεπάγεται η δημιουργία ανεξάρτητων διαστημικών υποδομών. Την τελευταία δεκαετία, η Open Cosmos έχει αναπτύξει την τεχνολογία που απαιτείται για τη δημιουργία ενός δικτύου συλλογής και επεξεργασίας πληροφοριών από το διάστημα, στο πλαίσιο του οποίου οι δορυφόροι παρατηρούν, συνδέονται και “συνεργάζονται”, συμβάλλοντας στην καλύτερη κατανόηση του κόσμου. Το σύστημα αυτό συνδυάζει το προϊόν OpenOrbit, που περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την κατασκευή και τη λειτουργία δορυφόρων στο διάστημα· το OpenConstellation, που επιτρέπει σε κυβερνήσεις και οργανισμούς να αξιοποιούν αμοιβαία δορυφορικές υποδομές· το ConnectedCosmos, που συνδέει με ασφάλεια τους δορυφόρους μεταξύ τους και με τη Γη μέσω κυρίαρχων ευρυζωνικών τηλεπικοινωνιών και ζεύξεων του Διαδικτύου των Πραγμάτων (IoT)· και το DataCosmos, που μετατρέπει εικόνες και δεδομένα αισθητήρων σε επιχειρησιακές πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο.

Για παράδειγμα, ένας δορυφόρος του OpenConstellation μπορεί να ανιχνεύσει μια ασυνήθιστη αύξηση της θερμοκρασίας σε μια δασική περιοχή και, χρησιμοποιώντας τεχνητή νοημοσύνη επί του δορυφόρου, να την αναγνωρίσει ως πιθανή πυρκαγιά. Στη συνέχεια, έχει τη δυνατότητα να διαβιβάσει αυτή την πληροφορία μέσω του ConnectedCosmos απευθείας στους αρμόδιους χρήστες, μεταξύ άλλων σε πυροσβέστες ή αεροσκάφη στην περιοχή, ακόμη και εκεί όπου δεν υπάρχει διαθέσιμη επίγεια πρόσβαση στο διαδίκτυο. Το σύστημα μπορεί να αναθέσει τη συλλογή πρόσθετων δεδομένων σε άλλους δορυφόρους και να αξιοποιήσει επίγειους αισθητήρες IoT, ώστε να παράσχει συμπληρωματικές πληροφορίες και να διασταυρώσει τι συμβαίνει στο έδαφος. Σε περίπτωση διακοπής των επίγειων τηλεπικοινωνιών, το ConnectedCosmos θα μπορούσε επίσης να προσφέρει ανθεκτική σε παρεμβολές συνδεσιμότητα 5G στις ομάδες που αντιμετωπίζουν την έκτακτη ανάγκη. Συνδυάζοντας σε ένα ενιαίο σύστημα την ανίχνευση, τη συνδεσιμότητα και την τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνήσεις και επιχειρήσεις μπορούν να παρακολουθούν και να κατανοούν όσα συμβαίνουν στη Γη και να ανταποκρίνονται σε αυτά σε δραστικά λιγότερο χρόνο.

Η νέα χρηματοδότηση θα επιταχύνει την ανάπτυξη και τη διάθεση αυτών των δυνατοτήτων, μέσω της επέκτασης του ConnectedCosmos, της ανάπτυξης των OpenConstellation και DataCosmos και της ενίσχυσης των ομάδων μηχανικών, παραγωγής και λογισμικού της Open Cosmos στο Ηνωμένο Βασίλειο, την Ελλάδα, την Ισπανία και την Πορτογαλία, εγκαταστάσεις όπου η εταιρεία απασχολεί συνολικά σχεδόν 400 εργαζομένους.

Ο Rafel Jordà Siquier, ιδρυτής και CEO της Open Cosmos, δήλωσε: «Οι διαστημικές υποδομές αποκτούν πλέον εξίσου κρίσιμη σημασία με την ενέργεια, τα ψηφιακά δίκτυα και τις μεταφορές. Οι κυβερνήσεις και οι επιχειρήσεις χρειάζονται ολοένα και περισσότερο ασφαλείς επικοινωνίες και επιχειρησιακά δεδομένα που παρέχονται μέσω ανθεκτικών συστημάτων. Όμως οι υποδομές από μόνες τους δεν αρκούν. Η πραγματική αξία βρίσκεται στην πληροφόρηση που αποτυπώνει όσα συμβαίνουν στη Γη σε πραγματικό χρόνο καθώς και στην παγκόσμια συνδεσιμότητα που επιτρέπει τη μετάδοσή της.

Συνδυάζοντας δορυφόρους, ασφαλείς επικοινωνίες και υπηρεσίες δεδομένων που αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη, δημιουργούμε ένα σύστημα που μετατρέπει τις πληροφορίες από το διάστημα σε γνώση που κυβερνήσεις και επιχειρήσεις μπορούν να αξιοποιήσουν για να αναλάβουν δράση. Η επένδυση αυτή μας επιτρέπει να υλοποιήσουμε ταχύτερα αυτό το όραμα, ανταποκρινόμενοι στις παραγγελίες κυβερνήσεων και μεγάλων εταιρειών για τους αξιόπιστους δορυφόρους υψηλών επιδόσεων που κατασκευάζουμε και παρέχοντας τις εθνικά κυρίαρχες υπηρεσίες που χρειάζεται ο κόσμος».

Ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρης Παπαστεργίου, δήλωσε σχετικά: «Η νέα χρηματοδότηση ύψους 300 εκατ. ευρώ αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης στις αναπτυξιακές προοπτικές της Open Cosmos, η οποία έχει ήδη σημαντική παρουσία στην Ελλάδα και συμμετέχει στην υλοποίηση μέρους του ελληνικού διαστημικού προγράμματος. Προσδοκούμε ότι η νέα αυτή επένδυση θα ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία της εταιρείας στη χώρα μας, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και ενισχύοντας την κατασκευή κρίσιμων διαστημικών τεχνολογιών στην Ελλάδα».

Ο Ashish (Ash) Puri, Partner στη Lightrock, δήλωσε: «Η Lightrock είναι ιδιαίτερα ικανοποιημένη που ηγείται του γύρου χρηματοδότησης της Open Cosmos και στηρίζει αυτή την ευρωπαϊκή κορυφαία εταιρεία καθώς εισέρχεται στο επόμενο στάδιο ανάπτυξής της στη διαστημική οικονομία. Το έργο της Open Cosmos, αλλά και συνολικά του κλάδου των διαστημικών υποδομών, στηρίζει κρίσιμες παγκόσμιες προσπάθειες στους τομείς της ενέργειας, των επικοινωνιών, της ασφάλειας και της βιωσιμότητας. Το εξαιρετικό ιστορικό αποστολών της Open Cosmos, η παραγωγική της ικανότητα και η επιστημονική της τεχνογνωσία την τοποθετούν σε ισχυρή θέση ώστε να εξελιχθεί σε παγκόσμιο ηγέτη σε αυτόν τον κρίσιμης σημασίας κλάδο και ανυπομονούμε να στηρίξουμε την εταιρεία σε αυτή την πορεία».

Ο Rob Genieser, Managing Partner στην ETF Partners, δήλωσε: «Οι συνθήκες για τη δημιουργία κορυφαίων διαστημικών εταιρειών παγκόσμιας κλάσης έχουν πλέον ωριμάσει στην Ευρώπη. Η ηγετική ομάδα της Open Cosmos έχει επιδείξει τη φιλοδοξία που απαιτείται για να μετατρέψει αυτή την τεχνογνωσία σε ουσιαστικά εμπορικά αποτελέσματα, με αξιοσημείωτη ταχύτητα. Είναι συναρπαστικό να βλέπουμε την Ευρώπη να ενισχύει την αυτονομία της στο διάστημα και την Ελλάδα να αναλαμβάνει ηγετικό ρόλο σε αυτή την προσπάθεια καινοτομίας και εξερεύνησης. Η Open Cosmos είναι ήδη μια εξαιρετική επιχείρηση και πιστεύουμε ότι μπορεί να εξελιχθεί σε μία από τις εταιρείες υποδομών που θα καθορίσουν το μέλλον της Ευρώπης. Ο Πτολεμαίος θα ήταν υπερήφανος!»

Ο Δημήτριος Κονταρίνης, εταίρος και συνιδρυτής της Sustainable Forward Capital, δήλωσε: «Η εφευρετικότητα έχει αποτελέσει βασική κινητήρια δύναμη των ριζικών αλλαγών στον διαστημικό τομέα. Η επινοητικότητα της ομάδας της Open Cosmos, η σταδιακή καινοτομία σε πολλαπλά μέτωπα, η αριστεία στην υλοποίηση και η ικανότητά της να μετατρέπει τα δεδομένα παρατήρησης της Γης σε αξιοποιήσιμη πληροφόρηση σε πραγματικό χρόνο κέρδισαν την εμπιστοσύνη μας και μας οδήγησαν στην απόφαση να επενδύσουμε στην εταιρεία».

Ο Σπύρος Δημουλάς εταίρος της Ireon Ventures, δήλωσε: «Η Ελλάδα αποκτά έναν ολοένα και σημαντικότερο ρόλο στην ευρωπαϊκή διαστημική βιομηχανία και η Open Cosmos συμβάλλει ώστε αυτή η φιλοδοξία να μετατρέπεται σε πραγματικές δυνατότητες. Το έργο μηχανικής και παραγωγής που υλοποιείται από την Ελλάδα δείχνει πώς η εγχώρια τεχνογνωσία μπορεί να συμβάλει άμεσα σε στρατηγικές ευρωπαϊκές υποδομές».

Διαβάστε ακόμη

Στουρνάρας: Fake news οι φήμες για υπερδανεισμό και συστημικό κίνδυνο μεγάλης ελληνικής εταιρείας

Euronext: Καμία συζήτηση με τη Deutsche Börse για συγχώνευση

Pepco: Από την Ασία στην Αφρική με νέες παραγωγικές βάσεις για να «θωρακίσει» την εφοδιαστική αλυσίδα

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(137) "Open Cosmos: Χρηματοδότηση 300 εκατ. ευρώ για δορυφόρους και διαστημικές υποδομές"
 ["post_excerpt"]=>
 string(426) "Η Open Cosmos εξασφάλισε χρηματοδότηση 300 εκατ. ευρώ για μαζική παραγωγή δορυφόρων και ανάπτυξη υπηρεσιών συνδεσιμότητας και δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, ενισχύοντας την ευρωπαϊκή διαστημική αυτονομία και την παρουσία της στην Ελλάδα"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(74) "open-cosmos-chrimatodotisi-300-ekat-gia-doriforous-ke-diastimikes-ipodomes"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 15:48:48"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 12:48:48"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507157"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(134) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/open-cosmos-chrimatodotisi-300-ekat-gia-doriforous-ke-diastimikes-ipodomes/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(17397)
 ["slug"]=>
 string(21) "dimitris-papastergiou"
 ["name"]=>
 string(41) "Δημήτρης Παπαστεργίου"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(17397)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(230) "{"term_id":17397,"slug":"dimitris-papastergiou","name":"\u0394\u03b7\u03bc\u03ae\u03c4\u03c1\u03b7\u03c2 \u03a0\u03b1\u03c0\u03b1\u03c3\u03c4\u03b5\u03c1\u03b3\u03af\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":17397,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(36643)
 ["slug"]=>
 string(11) "open-cosmos"
 ["name"]=>
 string(11) "Open Cosmos"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(36643)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(110) "{"term_id":36643,"slug":"open-cosmos","name":"Open Cosmos","parent":0,"term_taxonomy_id":36643,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [5]=>
 object(WP_Post)#4324 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2507044)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 14:49:16"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 11:49:16"
 ["post_content"]=>
 string(10707) "Το Citi Foundation ανακοίνωσε την έναρξη του τέταρτου Global Innovation Challenge, απευθύνοντας πρόσκληση υποβολής προτάσεων (Request for Proposals - RFP) συνολικού ύψους $25 εκατ., με στόχο να εφοδιάσει νέους και νέες από όλο τον κόσμο με τις δεξιότητες, τις εμπειρίες και τις ευκαιρίες που χρειάζονται για να προοδεύσουν σε μια οικονομία που διαμορφώνεται ολοένα και περισσότερο από την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI).

«Καθώς η τεχνολογία μετασχηματίζει με ταχείς ρυθμούς το μέλλον της εργασίας, οι νέοι άνθρωποι, ιδιαίτερα όσοι προέρχονται από κοινότητες με χαμηλά εισοδήματα, βρίσκονται αντιμέτωποι τόσο με σημαντικές προκλήσεις όσο και με νέες ευκαιρίες», δήλωσε η Brandee McHale, Επικεφαλής Community Investing and Development της Citi και Επικεφαλής του Citi Foundation. «Η εξοικείωση με την Τεχνητή Νοημοσύνη είναι καθοριστικής σημασίας για την αξιοποίηση αυτών των ευκαιριών. Μέσω του Global Innovation Challenge, διασφαλίζουμε ότι οι νέοι αποκτούν αυτή την εξοικείωση, αναπτύσσουν τις δεξιότητες που χρειάζονται για να επιτύχουν στις θέσεις εργασίας του μέλλοντος και εξελίσσονται σε πρωτοπόρους της καινοτομίας και ηγέτες της επόμενης γενιάς».

Ο CEO της Citi Greece και Επικεφαλής Επιχειρηματικής Τραπεζικής για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα Αιμίλιος Κυριάκου δήλωσε από την πλευρά του:
«Το Citi Foundation καλεί οργανισμούς από την Ελλάδα και όλο τον κόσμο να υποβάλουν προτάσεις στο πλαίσιο του Global Innovation Challenge, διεκδικώντας χρηματοδότηση για την ανάπτυξη και κλιμάκωση πρωτοβουλιών που διευρύνουν την πρόσβαση των νέων σε ευκαιρίες εργασίας αλλά και σε δεξιότητες που θα καθορίσουν το μέλλον της εργασίας. Στηρίζοντας την καινοτομία επενδύουμε εκεί όπου μπορεί να παραχθεί η μεγαλύτερη αξία: στη νέα γενιά. Γιατί η ενδυνάμωση των νέων δεν αποτελεί μόνο κοινωνική επιταγή, αλλά και προϋπόθεση για μεγαλύτερη παραγωγικότητα, περισσότερη καινοτομία και βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη».

Σύμφωνα με το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (World Economic Forum), περίπου το 66% των εργοδοτών αναμένει να προσλάβει εργαζόμενους με εξειδικευμένες δεξιότητες στην Τεχνητή Νοημοσύνη, γεγονός που καθιστά τον ψηφιακό και τον AI εγγραμματισμό πιο σημαντικούς από ποτέ. Η Τεχνητή Νοημοσύνη δημιουργεί νέες ευκαιρίες, αλλά παράλληλα διευρύνει ένα νέο ψηφιακό χάσμα για τους νέους που ενδέχεται να μην διαθέτουν την πρόσβαση και τις δεξιότητες που απαιτούνται για να επιτύχουν στην αγορά εργασίας.

Η ίδια έρευνα αναδεικνύει επίσης τη διαρκή ανάγκη για ανθρωποκεντρικές δεξιότητες, καθώς περισσότερο από το 60% των εργοδοτών αναφέρει αυξημένη ζήτηση για κριτική σκέψη, ανθεκτικότητα και ευελιξία. Η ενίσχυση αυτών των δεξιοτήτων, σε συνδυασμό με την τεχνολογική κατάρτιση, μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την απασχολησιμότητα και την οικονομική κινητικότητα των νέων.

Για να ανταποκριθεί στις σημερινές ανάγκες και να συμβάλει στη γεφύρωση του ψηφιακού και AI χάσματος για τους νέους, το νέο Global Innovation Challenge θα χορηγήσει $500.000 σε 50 οργανισμούς της κοινωνίας των πολιτών που:

• Βοηθούν νέους από κοινότητες με χαμηλά εισοδήματα να αναπτύξουν τόσο δεξιότητες σχετικές με την Τεχνητή Νοημοσύνη όσο και ανθρωποκεντρικές δεξιότητες απαραίτητες για την απασχόληση, όπως η διαμόρφωση εντολών (prompt engineering), η δημιουργία ψηφιακού περιεχομένου, η επίλυση προβλημάτων και η κριτική σκέψη.
• Συνδέουν τους νέους με ευκαιρίες απασχόλησης μέσω πόρων όπως κοινοτικά κέντρα με κοινόχρηστες συσκευές και πλατφόρμες λογισμικού που λειτουργούν ακόμη και με περιορισμένη πρόσβαση στο διαδίκτυο.
• Ενισχύουν υφιστάμενα προγράμματα απασχόλησης νέων ενσωματώνοντας εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης.
• Αναπτύσσουν και προωθούν συνεργασίες μεταξύ διαφορετικών τομέων, με στόχο την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, την ενίσχυση των δυνατοτήτων των οργανισμών και την κάλυψη των εξελισσόμενων αναγκών της αγοράς εργασίας.

Το νέο αυτό πρόγραμμα βασίζεται στη μακροχρόνια δέσμευση του Citi Foundation για τη στήριξη των νέων, μεταξύ άλλων μέσω της δεκαετούς πρωτοβουλίας Pathways to Progress και του Global Innovation Challenge 2025, που επικεντρώθηκε στην ενίσχυση της νεανικής απασχόλησης.

Παράλληλα, οι εργαζόμενοι της Citi στηρίζουν τους νέους καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους αναλαμβάνοντας δράσεις εθελοντισμού, καθοδήγησης (mentoring), επαγγελματικού προσανατολισμού και της υλοποίησης εκπαιδευτικών εργαστηρίων που ενισχύουν τις δεξιότητες απασχολησιμότητας.

Η προθεσμία για την εκδήλωση ενδιαφέροντος από επιλέξιμους οργανισμούς λήγει την Τρίτη 6 Οκτωβρίου στις 19:00 ώρα Αθήνας (12:00 μ.μ. ώρα Νέας Υόρκης, Eastern Time), ενώ οι αποδέκτες των χρηματοδοτήσεων θα ανακοινωθούν το 2027. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη συγκεκριμένη ευκαιρία, συμπεριλαμβανομένων των κριτηρίων επιλεξιμότητας και των γεωγραφικών περιοχών στόχευσης, επισκεφθείτε τον ιστότοπο του Citi Foundation.

Διαβάστε ακόμη 

Η αγορά ζητά ελέγχους στην ψηφιακή αγορά 

Παναγιώτης Γαβριηλίδης: Γιατί η COSMOTE γίνεται Telekom 

Γιατί οι τιμές που τελειώνουν σε 9 επηρεάζουν τις αγορές μας 

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(186) "Το Citi Foundation δεσμεύει $25 εκατ. δολάρια για την προετοιμασία των νέων στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης"
 ["post_excerpt"]=>
 string(316) "Το Citi Foundation διαθέτει 25 εκατ. δολάρια μέσω του Global Innovation Challenge, στηρίζοντας 50 οργανισμούς με 500.000 δολάρια έκαστο, για δεξιότητες AI, απασχόληση και οικονομική κινητικότητα νέων"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(108) "to-citi-foundation-desmevi-25-ekat-dolaria-gia-tin-proetimasia-ton-neon-stin-epochi-tis-technitis-noimosinis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 14:55:34"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 11:55:34"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507044"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(164) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/to-citi-foundation-desmevi-25-ekat-dolaria-gia-tin-proetimasia-ton-neon-stin-epochi-tis-technitis-noimosinis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(30453)
 ["slug"]=>
 string(15) "citi-foundation"
 ["name"]=>
 string(15) "Citi Foundation"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(30453)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(118) "{"term_id":30453,"slug":"citi-foundation","name":"Citi Foundation","parent":0,"term_taxonomy_id":30453,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(836)
 ["slug"]=>
 string(97) "%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(33) "τεχνητή νοημοσύνη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(836)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(278) "{"term_id":836,"slug":"%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7","name":"\u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":836,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [6]=>
 object(WP_Post)#4323 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2506915)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 14:00:19"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 11:00:19"
 ["post_content"]=>
 string(4146) "Μια ιδιαίτερα σημαντική διάκριση για την ελληνική γαλακτοβιομηχανία Κρι Κρι, αλλά και για τις Σέρρες, αποτελεί η συμπερίληψη της εταιρείας στην πρώτη έκδοση του European Growth Leaders Observatory 2026, μιας ανεξάρτητης ακαδημαϊκής ερευνητικής πρωτοβουλίας που αναδεικνύει 100 εισηγμένες ευρωπαϊκές εταιρείες με ισχυρές επιδόσεις ανάπτυξης. Η Κρι Κρι καταλαμβάνει την 20η θέση στην ευρωπαϊκή κατάταξη, ανάμεσα σε 1.572 εισηγμένες ευρωπαϊκές εταιρείες, από 18 χώρες και οκτώ διαφορετικούς κλάδους. Η κατάταξη βασίζεται στην εξέλιξη τριών βασικών δεικτών: αύξηση κύκλου εργασιών, αύξηση καθαρών κερδών και χρηματιστηριακή απόδοση.

Συγκεκριμένα, η Κρι Κρι σημείωσε κατά την περίοδο 2022–2025 αύξηση 91% στον κύκλο εργασιών και 229% στη χρηματιστηριακή της απόδοση, επιδόσεις που συνέβαλαν στην κατάταξή της μεταξύ των κορυφαίων αναπτυσσόμενων εισηγμένων εταιρειών στην Ευρώπη.
Η ανάπτυξη της εταιρείας στηρίζεται, κυρίως, στην ανάπτυξη των εξαγωγών και στην περαιτέρω διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της σε γιαούρτι και παγωτό.

Ο Παναγιώτης Τσινάβος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Κρι Κρι, δήλωσε σχετικά: «Η συγκεκριμένη αναγνώριση αποτελεί μια σημαντική εξωτερική επιβεβαίωση της αναπτυξιακής πορείας που έχουμε διανύσει τα τελευταία χρόνια. Πίσω από μια θέση σε μια ευρωπαϊκή κατάταξη βρίσκονται οι άνθρωποι, οι παραγωγοί, οι εργαζόμενοι, οι συνεργάτες και μια ολόκληρη περιοχή που αποτελεί εδώ και δεκαετίες την παραγωγική βάση της Κρι Κρι. Η διάκριση αυτή, όμως, δεν είναι μόνο μια αναγνώριση της επιχειρηματικής πορείας της εταιρείας. Είναι κυρίως μια πηγή υπερηφάνειας για τις Σέρρες και για την ελληνική παραγωγή. Μια εταιρεία με έδρα τις Σέρρες βρίσκεται ανάμεσα στις κορυφαίες αναπτυσσόμενες εισηγμένες εταιρείες της Ευρώπης, αποδεικνύοντας ότι η ανάπτυξη και η διεθνής παρουσία μπορούν να χτιστούν με σταθερές ρίζες στον τόπο παραγωγής. Και αποτελεί μια ακόμη επιβεβαίωση ότι από έναν τόπο της ελληνικής περιφέρειας μπορεί να ξεκινήσει μια ιστορία ανάπτυξης με ευρωπαϊκή εμβέλεια. Η Κρι Κρι μεγαλώνει από τις Σέρρες και ταξιδεύει την Ελλάδα σε όλο τον κόσμο»."
 ["post_title"]=>
 string(161) "Κρι Κρι: Στην 20η θέση της κατάταξης των αναπτυσσόμενων εισηγμένων εταιρειών στην Ευρώπη"
 ["post_excerpt"]=>
 string(211) "Η Κρι Κρι κατατάσσεται στην 20η θέση του European Growth Leaders 2026, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της αναπτυξιακής της πορείας
 "
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(85) "kri-kri-stin-20i-thesi-tis-katataxis-ton-anaptissomenon-isigmenon-eterion-stin-evropi"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 14:00:19"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 11:00:19"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506915"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(145) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/kri-kri-stin-20i-thesi-tis-katataxis-ton-anaptissomenon-isigmenon-eterion-stin-evropi/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2153)
 ["slug"]=>
 string(37) "%ce%ba%cf%81%ce%b9-%ce%ba%cf%81%ce%b9"
 ["name"]=>
 string(13) "ΚΡΙ ΚΡΙ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2153)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(160) "{"term_id":2153,"slug":"%ce%ba%cf%81%ce%b9-%ce%ba%cf%81%ce%b9","name":"\u039a\u03a1\u0399 \u039a\u03a1\u0399","parent":0,"term_taxonomy_id":2153,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(22805)
 ["slug"]=>
 string(19) "panagiotis-tsinavos"
 ["name"]=>
 string(37) "Παναγιώτης Τσινάβος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(22805)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(216) "{"term_id":22805,"slug":"panagiotis-tsinavos","name":"\u03a0\u03b1\u03bd\u03b1\u03b3\u03b9\u03ce\u03c4\u03b7\u03c2 \u03a4\u03c3\u03b9\u03bd\u03ac\u03b2\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":22805,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [7]=>
 object(WP_Post)#4322 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2506898)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 13:51:21"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 10:51:21"
 ["post_content"]=>
 string(8410) "Το Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας ανακοινώνει την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας του RFP 03/25 για το έργο ανάπτυξης με τίτλο «Ενεργό Σύστημα Περιορισμού Μεταβατικών Υπερτάσεων σε Πολεμικά Πλοία», με την ανάθεση του έργου στον οικονομικό φορέα “Raycap Α.Ε.”.

Το έργο, συνολικής αξίας 1.450.000,00 ευρώ, απαλλασσόμενου ΦΠΑ, αφορά την ανάπτυξη ενεργού συστήματος περιορισμού μεταβατικών υπερτάσεων για την προστασία του δικτύου ηλεκτρικής τροφοδότησης και του κρίσιμου εξοπλισμού Πολεμικών Πλοίων, ανεξαρτήτως τύπου, ρόλου ή αποστολής, και άλλων κρίσιμων συστημάτων των Ενόπλων Δυνάμεων. Στόχος είναι ο εντοπισμός, η μελέτη και ο περιορισμός μεταβατικών φαινομένων — όπως κρουστικές και προσωρινές υπερτάσεις, υποτάσεις και παραμορφώσεις αρμονικών — που μπορούν να επηρεάσουν την αξιοπιστία του ηλεκτρολογικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού των πλοίων.

Το σύστημα σχεδιάζεται ώστε να παρακολουθεί την τάση στο δίκτυο διανομής ηλεκτρικής ισχύος, να εντοπίζει μεταβατικά φαινόμενα και να ενεργοποιεί μηχανισμούς προστασίας για την καταστολή τους. Το έργο έχει διάρκεια υλοποίησης 18 μηνών και προβλέπει την πρόσκτηση και εγκατάσταση τριών προβιομηχανικών πρωτοτύπων σε αντίστοιχους τύπους Πολεμικών Πλοίων.

Η ανάθεση εντάσσεται στην αποστολή της ΕΛΚΑΚ να επιταχύνει την ανάπτυξη και αξιοποίηση καινοτόμων τεχνολογικών λύσεων για τις επιχειρησιακές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων, ενεργοποιώντας την ελληνική τεχνολογική και βιομηχανική βάση σε έργα υψηλής προστιθέμενης αξίας για την Εθνική Άμυνα.

Με τη νέα αυτή σύμβαση, ο αριθμός των εθνικών έργων ανάπτυξης που έχουν συμβασιοποιηθεί και ήδη εκτελούνται κατά το τρέχον έτος φτάνει τα οκτώ. Παράλληλα, έχουν ήδη ολοκληρωθεί τρία έργα ανάπτυξης συστημάτων που χρηματοδοτήθηκαν από την ΕΛΚΑΚ, με την παράδοση στις Ένοπλες Δυνάμεις του anti-drone συστήματος «ADV2», του kamikaze drone «V2LM» από το ΚΕΤΑΚ, καθώς και της αναβαθμισμένης έκδοσης του συστήματος C-UAS «Κένταυρος» από την ΕΑΒ ΑΕ.

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος του ΕΛΚΑΚ, Παντελής Τζωρτζάκης, δήλωσε: «Η εν λόγω σύμβαση αποτελεί καθοριστικό βήμα για τη δημιουργία μιας εθνικής τεχνολογικής ικανότητας στον τομέα του mission-critical power resilience, σε συνέργεια με τα ευρωπαϊκά προγράμματα EDF και EDA που υλοποιούνται σήμερα. Μέσα από αυτήν τη συνδυασμένη προσπάθεια, η χώρα αποκτά σταδιακά τις τεχνολογικές βάσεις που απαιτούνται για την ενεργειακή ανθεκτικότητα, προστασία και επιχειρησιακή διαθεσιμότητα των μελλοντικών αμυντικών συστημάτων και πλατφορμών.

Στην άμυνα της χώρας έχει αρχίσει να αλλάζει σελίδα κάτι ουσιαστικό. Δεν μιλάμε πια μόνο για προθέσεις ή σχεδιασμούς. Μιλάμε για έργα που προχωρούν, για συστήματα που παραδίδονται και για λύσεις που οι επιχειρησιακοί φορείς ήδη βλέπουν στην πράξη. Αυτός ο αντίκτυπος είναι πλέον υπαρκτός και πρέπει τώρα όχι μόνο να τον διευρύνουμε, αλλά και να τον επιταχύνουμε. Το ελληνικό οικοσύστημα βρίσκεται ακόμη σε διαδικασία ωρίμανσης, έχει όμως ήδη αποδείξει ότι μπορεί να παράγει αποτελέσματα. Για να κάνουμε, όμως, το άλμα που απαιτεί η εποχή, χρειαζόμαστε μεγαλύτερη ταχύτητα και αποφασιστικότητα.

Από την πλευρά της Πολιτείας, αυτό σημαίνει αποτελεσματική εφαρμογή των ευρωπαϊκών προτύπων για την ανάθεση συμβάσεων σε έργα αμυντικής καινοτομίας. Σημαίνει, παράλληλα, αποφασιστική άρση των εσωτερικών γραφειοκρατικών αγκυλώσεων που καθυστερούν την υλοποίηση.

Στόχος μας είναι να μετατρέψουμε το ΕΛΚΑΚ σε έναν πραγματικά results-oriented οργανισμό, με έμφαση στην ταχύτητα, την αποτελεσματικότητα και, πάνω απ’ όλα, στα μετρήσιμα αποτελέσματα — πάντα με σεβασμό στην λογοδοσία, στην διαφάνεια & ισότιμη προσβάση.»

Διαβάστε ακόμη

ΜΕΓΑ: Οι δύο νέες μονάδες, οι εξαγωγές των 129 εκατ. και το κόστος της ανάπτυξης

Πώς ανακαλύπτει ένα παιδί ότι έχει ταλέντο στο επί κοντώ

Η αγορά ζητά ελέγχους στην ψηφιακή αγορά

Για όλες τις υπόλοιπεςειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(206) "ΕΛΚΑΚ: Αναθέτει στη Raycap την ανάπτυξη ενεργού συστήματος προστασίας πολεμικών πλοίων από μεταβατικές υπερτάσεις"
 ["post_excerpt"]=>
 string(238) "Έργο Ανάπτυξης ύψους 1,5 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση της αξιοπιστίας και της προστασίας κρίσιμων συστημάτων του Πολεμικού Ναυτικού"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(110) "elkak-anatheti-sti-raycap-tin-anaptixi-energou-sistimatos-prostasias-polemikon-plion-apo-metavatikes-ipertasis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 13:51:21"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 10:51:21"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506898"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(170) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/elkak-anatheti-sti-raycap-tin-anaptixi-energou-sistimatos-prostasias-polemikon-plion-apo-metavatikes-ipertasis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(28901)
 ["slug"]=>
 string(6) "raycap"
 ["name"]=>
 string(6) "Raycap"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(28901)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":28901,"slug":"raycap","name":"Raycap","parent":0,"term_taxonomy_id":28901,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(43973)
 ["slug"]=>
 string(5) "elkak"
 ["name"]=>
 string(10) "ΕΛΚΑΚ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(43973)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(123) "{"term_id":43973,"slug":"elkak","name":"\u0395\u039b\u039a\u0391\u039a","parent":0,"term_taxonomy_id":43973,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(18869)
 ["slug"]=>
 string(13) "polemika-plia"
 ["name"]=>
 string(27) "πολεμικά πλοία"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(18869)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(180) "{"term_id":18869,"slug":"polemika-plia","name":"\u03c0\u03bf\u03bb\u03b5\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03c0\u03bb\u03bf\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":18869,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [8]=>
 object(WP_Post)#4321 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2506900)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 13:46:57"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 10:46:57"
 ["post_content"]=>
 string(4090) "Η Coca-Cola Τρία Έψιλον ενώνει, για ακόμη μια χρονιά, τις δυνάμεις της με τους Γιατρούς του Κόσμου, επιβεβαιώνοντας στην πράξη τη διαχρονική της δέσμευση να βρίσκεται δίπλα στην κοινωνία και στους ανθρώπους που το έχουν περισσότερο ανάγκη. Συνεχίζοντας να στηρίζει σταθερά το πολύτιμο έργο της Οργάνωσης, η εταιρεία προσφέρει 12.000 γεύματα σε ευάλωτες οικογένειες σε περιοχές ανά την Ελλάδα.

Φέτος, η πρωτοβουλία καλύπτει περιοχές της Αττικής, Βόρειας και Δυτικής Ελλάδας. Στην Αττική, οι ενέργειες επικεντρώνονται σε ευάλωτες οικογένειες στο Πέραμα, τις οποίες η δράση στηρίζει σταθερά τα τελευταία χρόνια. Στη Βόρεια Ελλάδα, η υποστήριξη εστιάζει στη Θεσσαλονίκη, ενισχύοντας το Ανοιχτό Πολυϊατρείο της Οργάνωσης και τις οικογένειες που φροντίζει. Στη Δυτική Ελλάδα οι δράσεις αγκαλιάζουν περιοχές της Κοζάνης, της Φλώρινας, της Πτολεμαΐδας και του Αμυνταίου, φτάνοντας εκεί όπου υπάρχει πραγματική ανάγκη.

Η Τζώρτζια Λιάσκου, Portfolio Integration Manager της Coca-Cola Τρία Έψιλον, δήλωσε σχετικά: «Όταν επιχειρήσεις με κοινές αξίες ενώνουν τις δυνάμεις τους με οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, μπορούν να δημιουργούν ουσιαστικό και διαρκές κοινωνικό αντίκτυπο. Φέτος, μαζί με τους Γιατρούς του Κόσμου, μετατρέπουμε για ακόμη μία φορά την εμπιστοσύνη των καταναλωτών σε μια μεγάλη αλυσίδα αλληλεγγύης. Είμαστε υπερήφανοι που συμβάλλουμε σε αυτή την προσπάθεια, εξασφαλίζοντας μια ουσιαστική ανάσα φροντίδας, αξιοπρέπειας και ελπίδας για ανθρώπους που το έχουν ανάγκη».

Η Ευγενία Θάνου, Γενική Διευθύντρια των Γιατρών του Κόσμου, συμπλήρωσε: «Το πρώτο και αδιαπραγμάτευτο βήμα για την προάσπιση της υγείας και της ανθρώπινης αξιοπρέπειας είναι η διασφάλιση βασικών ειδών διατροφής για όλους. Στους Γιατρούς του Κόσμου, η καθημερινή μας παρουσία στις τοπικές κοινωνίες μάς επιτρέπει να γνωρίζουμε από πρώτο χέρι τις πραγματικές ανάγκες που αντιμετωπίζουν οι πιο ευάλωτες οικογένειες. Με την πολύτιμη συνδρομή της Coca-Cola Τρία Έψιλον, ενισχύεται ουσιαστικά η επιχειρησιακή μας ικανότητα στο πεδίο, μετατρέποντας την κοινωνική ευαισθησία σε πράξη φροντίδας»."
 ["post_title"]=>
 string(140) "Coca-Cola Τρία Έψιλον: Προσφέρει 12.000 γεύματα σε ευάλωτες οικογένειες στην Ελλάδα"
 ["post_excerpt"]=>
 string(203) "Coca-Cola Τρία Έψιλον και Γιατροί του Κόσμου ενώνουν τις δυνάμεις τους και στηρίζουν όσους έχουν πραγματικά ανάγκη"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(80) "coca-cola-tria-epsilon-prosferi-12-000-gevmata-se-evalotes-ikogenies-stin-ellada"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 13:46:57"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 10:46:57"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506900"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(140) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/coca-cola-tria-epsilon-prosferi-12-000-gevmata-se-evalotes-ikogenies-stin-ellada/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(1) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(545)
 ["slug"]=>
 string(9) "coca-cola"
 ["name"]=>
 string(9) "Coca Cola"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(545)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":545,"slug":"coca-cola","name":"Coca Cola","parent":0,"term_taxonomy_id":545,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [9]=>
 object(WP_Post)#4320 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2506578)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-09-14 13:16:24"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 10:16:24"
 ["post_content"]=>
 string(3144) "Ο πρόεδρος της Hugo Boss, Στέφαν Στουρμ, αποχωρεί από την εταιρεία μετά από εποικοδομητικές συζητήσεις, στο πλαίσιο των πρόσφατων αλλαγών στον γερμανικό όμιλο μόδας, ανακοίνωσε η εταιρεία τη Δευτέρα.

Ο Στουρμ θα παραμείνει πρόεδρος του εποπτικού συμβουλίου έως την εκλογή του διαδόχου του, σύμφωνα με την ανακοίνωση.

Η Hugo Boss ανέφερε ότι θα ξεκινήσει άμεσα τη διαδικασία αναζήτησης και επιλογής νέου προέδρου και θα ενημερώσει για τις εξελίξεις το επόμενο διάστημα.

Η εξέλιξη έρχεται μετά τις πρόσφατες πιέσεις που δέχθηκε ο Στουρμ, καθώς η βρετανική Frasers είχε εξετάσει τη στάση της απέναντι στον πρόεδρο της Hugo Boss, εν μέσω των αλλαγών στη διοίκηση και της πορείας του γερμανικού ομίλου.

Διαβάστε ακόμη

ΔΥΠΑ: Σπουδές στον τουρισμό με αμοιβή – Ποιες είναι οι 7 σχολές και ποιοι μπορούν να κάνουν αίτηση

Συντάξεις Οκτωβρίου 2026: Πότε μπαίνουν τα χρήματα στους λογαριασμούς – Αναλυτικά οι ημερομηνίες ανά Ταμείο

Ομάν: Ζητεί εναλλακτικές διαδρομές για το LNG ώστε να παρακάμπτονται τα Στενά του Ορμούζ

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(119) "Hugo Boss: Αποχωρεί ο πρόεδρος Στέφαν Στουρμ μετά τις πιέσεις της Frasers"
 ["post_excerpt"]=>
 string(322) "Ο Στέφαν Στουρμ, αποχωρεί από τη θέση μετά τις πρόσφατες διοικητικές εξελίξεις και τις πιέσεις της Frasers - Θα παραμείνει προσωρινά στο εποπτικό συμβούλιο έως την εκλογή διαδόχου"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(71) "hugo-boss-apochori-o-proedros-stefan-stourm-meta-tis-piesis-tis-frasers"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-09-14 10:34:32"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-09-14 07:34:32"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2506578"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(131) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/hugo-boss-apochori-o-proedros-stefan-stourm-meta-tis-piesis-tis-frasers/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2465)
 ["slug"]=>
 string(9) "hugo-boss"
 ["name"]=>
 string(9) "Hugo Boss"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2465)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(104) "{"term_id":2465,"slug":"hugo-boss","name":"Hugo Boss","parent":0,"term_taxonomy_id":2465,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51076)
 ["slug"]=>
 string(7) "frasers"
 ["name"]=>
 string(7) "Frasers"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51076)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":51076,"slug":"frasers","name":"Frasers","parent":0,"term_taxonomy_id":51076,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(51623)
 ["slug"]=>
 string(13) "stefan-stourm"
 ["name"]=>
 string(25) "Στέφαν Στουρμ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(51623)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(174) "{"term_id":51623,"slug":"stefan-stourm","name":"\u03a3\u03c4\u03ad\u03c6\u03b1\u03bd \u03a3\u03c4\u03bf\u03c5\u03c1\u03bc","parent":0,"term_taxonomy_id":51623,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
}

array(9) {
 [0]=>
 int(2500059)
 [2]=>
 int(2507402)
 [4]=>
 int(2506758)
 [5]=>
 int(2507157)
 [6]=>
 int(2507044)
 [7]=>
 int(2506915)
 [8]=>
 int(2506898)
 [9]=>
 int(2506900)
 [10]=>
 int(2506578)
}

Aktor: Ξεκινά πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών έως το 10% του μετοχικού κεφαλαίου

Η εταιρεία ξεκινά πρόγραμμα απόκτησης ιδίων μετοχών έως το 10% του μετοχικού κεφαλαίου, με εύρος τιμής 0,30 έως 15 ευρώ ανά μετοχή και διάρκεια έως τον Ιούλιο του 2028

NEWSROOM

Πριν 1 ώρα

Bain & Company: Η συνεχής αστάθεια μετατρέπεται σε νέα κανονικότητα για τις B2B επιχειρήσεις

Το χάσμα στις επιδόσεις των εταιρειών μεγαλώνει - Παρότι οι επιχειρήσεις εμφανίζονται αισιόδοξες, πολλές δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένες για τον ρυθμό και την ένταση των μεταβολών της αγοράς - Η Τεχνητή Νοημοσύνη αναγνωρίζεται ως βασικός μοχλός επιτάχυνσης της ανάπτυξης

NEWSROOM

14 Σεπτεμβρίου, 2026

Η νέα εποχή στα συμβόλαια ενέργειας είναι εδώ!

Χωρίς γραφειοκρατία, χωρίς χάσιμο χρόνου, με μοναδική άνεση, αλλά και με ένα δώρο αξίας 100€ από την Avin, το e-contract της nrg αποτελεί την ενδεδειγμένη επιλογή τόσο για τους ιδιώτες όσο και για επιχειρήσεις που θέλουν να κινούνται σύμφωνα με τις τάσεις της εποχής. 

11 Σεπτεμβρίου, 2026

Open Cosmos: Χρηματοδότηση 300 εκατ. ευρώ για δορυφόρους και διαστημικές υποδομές

Η Open Cosmos εξασφάλισε χρηματοδότηση 300 εκατ. ευρώ για μαζική παραγωγή δορυφόρων και ανάπτυξη υπηρεσιών συνδεσιμότητας και δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, ενισχύοντας την ευρωπαϊκή διαστημική αυτονομία και την παρουσία της στην Ελλάδα

NEWSROOM

14 Σεπτεμβρίου, 2026

Το Citi Foundation δεσμεύει $25 εκατ. δολάρια για την προετοιμασία των νέων στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης

Το Citi Foundation διαθέτει 25 εκατ. δολάρια μέσω του Global Innovation Challenge, στηρίζοντας 50 οργανισμούς με 500.000 δολάρια έκαστο, για δεξιότητες AI, απασχόληση και οικονομική κινητικότητα νέων

NEWSROOM

14 Σεπτεμβρίου, 2026