Μέσα από το μεγαλύτερο πρόγραμμα ενεργειακής μετάβασης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με ορίζοντα το 2030 και επενδύσεις συνολικού ύψους 4 δισεκατομμυρίων υλοποιεί τον ενεργειακό μετασχηματισμό του ο όμιλος Motor Oil.
Οι 4 πυλώνες πάνω στους οποίους στηρίζεται το πρόγραμμα ενεργειακής μετάβασης είναι οι τομείς της Κινητικότητα & Retail, οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, τα Εναλλακτικά καύσιμα & κυκλική οικονομία και η Διύλιση Εφοδιασμός & Εμπορία
Σύμφωνα με την εταιρεία από τα €4 δισ. τα €2,5 δισ. θα επενδυθούν για την ανάπτυξη και την ενεργειακή μετάβαση, συμπεριλαμβανομένων των επενδύσεων στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, οι οποίες αποτελούν στρατηγικές επενδύσεις για τον Όμιλο, τα πετροχημικά, τα βιοκαύσιμα, το υδρογόνο και σαφώς την απαλλαγή από τον άνθρακα.
Αντίστοιχα, 1,5 δισ. ευρώ θα επενδυθεί για την ενίσχυση των υποδομών και της ανθεκτικότητας του Ομίλου, όπως η συντήρηση των εγκαταστάσεών του, η βελτίωση της εφοδιαστικής αλυσίδας με έμφαση στα logistics, η ψηφιοποίηση, η αποδοτικότητα.
Ολοκλήρωση «πράσινων» επενδύσεων σε χρόνο-ρεκόρ
Σε χρόνο ρεκόρ ο Όμιλος ολοκλήρωσε έργα σημαντικής και στρατηγικής σημασίας που ενισχύουν τη θέση του στο ενεργειακό γίγνεσθαι και τον τοποθετούν σε ηγετική θέση στην «κούρσα» του πράσινου μετασχηματισμού.
Μεταξύ αυτών είναι ο τριπλασιασμός από το 2021, της λειτουργικής ικανότητας ΑΠΕ από 279 MW σε 837 MW, φτάνοντας πολύ κοντά στην επίτευξη του στόχου για το 2030, που είναι 2,0 GW.
Η διεύρυνση, κατά τρεις φορές, του EBITDA που αντιστοιχεί σε δραστηριότητες ΑΠΕ εκπληρώνοντας σχεδόν το 45% του στόχου για το 2030, ύψους €250 εκατ.
Η Επέκταση της πλατφόρμας ηλεκτροκίνησης σε μία από τις μεγαλύτερες στην Ελλάδα, αυξάνοντας τα σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων από λιγότερα από 200 το 2021, σε πάνω από 1.000 σήμερα, προχωρώντας σταθερά προς τον στόχο του 2030, που είναι 4.000.
Κατά τους τελευταίους δώδεκα μήνες, ο Όμιλος πραγματοποίησε ~ 220 εκατ. ευρώ EBITDA από μη ορυκτές δραστηριότητες, σε σύγκριση με €32 εκατ. το 2021. Στόχος είναι το 40% του επαναλαμβανόμενου EBITDA του Ομίλου (normalised recurring Group EBITDA) να προέρχεται από τέτοιες δραστηριότητες έως το 2030.
Περισσότερα από €250 εκατ. σε επενδύσεις μέσα σε 9 μήνες
Ο Όμιλος συνέχισε τις επενδύσεις και τη σύναψη στρατηγικών συνεργασιών με πράσινο χαρακτήρα. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες ανήλθαν σε 206 εκατ. ενώ μόνο για το εννιάμηνο διαμορφώθηκαν σε €59 εκατ.
Οι σημαντικότερες εξ αυτών είναι οι εξής:
-Ίδρυση της Hellenic Hydrogen, κοινοπρακτικής εταιρείας των Μotor Oil και ΔEH για την ανάπτυξη έργων πράσινου υδρογόνου μεγάλης κλίμακας στην Ελλάδα
-Ολοκλήρωση της εξαγοράς της Thalis ES SA, μιας εταιρείας ολοκληρωμένων περιβαλλοντικών υπηρεσιών που ενισχύει την πλατφόρμα κυκλικής οικονομίας της ΜΟΗ
-Εξαγορά του 75% της εταιρείας UNAGI Α.Ε. από τη θυγατρική εταιρεία του Ομίλου, MORE. Έτσι, η MORE (Motor Oil Renewable Energy) αποκτά πλειοψηφικό μερίδιο σε χαρτοφυλάκιο ανάπτυξης ηλιακής ενέργειας 1,9 GW.
H θέση της MORE
Σήμερα, η MORE διαθέτει ένα σύγχρονο χαρτοφυλάκιο εγκατεστημένης ισχύος 837 MW, το 94% του οποίου είναι μονάδες παραγωγής με βάση την αιολική ενέργεια. Η MORE προμηθεύει το 97% της παραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας βάσει μακροπρόθεσμων τιμολογίων με σταθμισμένη μέση εναπομένουσα διάρκεια ζωής που υπερβαίνει τα 15 έτη και με μέση σταθμισμένη τιμή ισχύος 92 €/MWh.
Η MORE, αδειοδότησε περισσότερα από 450 MW νέων έργων με περιβαλλοντικές άδειες και έλαβε τελικούς όρους σύνδεσης με το δίκτυο για 287 MW.
Κατά τα επόμενα τέσσερα χρόνια, αναμένεται να κατασκευαστούν 311MW νέας λειτουργικής δυναμικότητας στη MORE σε έργα που είναι έτοιμα προς κατασκευή ή έχουν ήδη εξασφαλίσει την τελική σύνδεση με το δίκτυο.
Επιπλέον, η MORE έχει ήδη εξασφαλίσει περιβαλλοντικές άδειες για 895MW αποδιδόμενης ισχύος, η οποία επί του παρόντος θεωρείται ώριμη. Τέλος, κατέχει άδειες παραγωγής για λιγότερο ώριμα έργα που υπερβαίνουν την ισχύ του 1GW.
Οι επενδύσεις στην κυκλική οικονομία
Ο πυλώνας της κυκλικής οικονομίας είναι στρατηγικής σημασίας για τον Όμιλο όπου και έχει προχωρήσει σε σύναψη σημαντικών συμμαχιών που ενισχύουν ακόμη περισσότερο τη θέση του και τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα.
Σημειώνεται πως οι θυγατρικές LPC, Thalis και Verd που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της κυκλικής οικονομίας, αθροίζουν περίπου €20εκ. ΕBITDA
Με δραστηριότητα στο ενεργειακό προσκήνιο 51 χρόνια, ο Όμιλος έχει αποδείξει ότι γνωρίζει πολύ καλά πώς να προσαρμόζεται στις νέες συνθήκες, με κινητήριες δυνάμεις την υψηλή ανθεκτικότητα, την ικανότητα να αλλάζει, να εκσυγχρονίζει το επιχειρησιακό και λειτουργικό μοντέλο και, πάνω απ’ όλα, με εμπιστοσύνη τους ανθρώπους, οι οποίοι βρίσκονται στον πυρήνα όλων των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
Υπό αυτό το πρίσμα, για τον Όμιλο Motor Oil η εστίαση σε ένα πολυενεργειακό χαρτοφυλάκιο εξασφαλίζει ότι θα ξεπεραστούν πιθανά εμπόδια στο δρόμο προς την πράσινη μετάβαση, συμπεριλαμβανομένης της διαθεσιμότητας γης, της ενεργειακής υποδομής, της παραγωγικής ικανότητας, της οικονομικής προσιτότητας των καταναλωτών και της διαθεσιμότητας υλικών.
Διαβάστε ακόμη
JP Morgan: Τι συζήτησε με τους Αμερικανούς επενδυτές για τις ελληνικές τράπεζες
Τρόφιμα: Πώς το φενγκ σούι στο ψυγείο βάζει στοπ στη σπατάλη
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ