Την σημαντική τεχνογνωσία που έχει αποκτήσει σε θέματα ωρίμανσης διαγωνισμών, δημοπράτησης έργων στρατηγικής σημασίας και διαχείρισης ευρωπαϊκών προγραμμάτων θέλει να αξιοποιήσει η Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας του ΤΑΙΠΕΔ, θέτοντας τα θεμέλια για την ανάπτυξη ενός ελληνικού οικοσυστήματος παροχής υπηρεσιών για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση έργων σε χώρες εκτός της ελληνικής επικράτειας.
Η Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας (Project Preparation Facility, PPF), μετά την διεύρυνση της αποστολής της εκτός ελληνικών συνόρων, συμμετέχει για πρώτη φορά σε διαγωνισμό στη Μολδαβία, με άμεσο στόχο να ακολουθήσουν ανάλογες συμμετοχές και στην Ουκρανία.
«Το ΤΑΙΠΕΔ συμμετέχει ήδη σε μια πρόταση, που έχει καταθέσει η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και παράγοντες της αγοράς, για την μεταρρύθμιση δράσεων και τομέων στη Μολδαβία» αποκάλυψε στο newmoney o Παναγιώτης Σταμπουλίδης, εντεταλμένος σύμβουλος του ΤΑΙΠΕΔ και επικεφαλής της Μονάδας Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας στο 7ο Συνέδριο Υποδομών – Μεταφορών, ITC 2024.
«Είναι η πρώτη μας παρουσία στο εξωτερικό. Πιστεύουμε ότι αν επιλέγουμε, θα πάρουμε το “βάφτισμα του πυρός” , θα αποκτήσουμε την εμπειρία που απαιτείται για τη διεκδίκηση τέτοιων έργων. Για εμάς αυτό αποτελεί βασικό στρατηγικό πυλώνα ανάπτυξης για την επόμενη περίοδο».
Στόχος της Μονάδας Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας είναι να αξιοποιήσει το σημαντικό δίκτυο συνεργατών που έχει αναπτύξει στην ελληνική αγορά, το οποίο περιλαμβάνει τόσο μικρές επιχειρήσεις όσο και ορισμένα από τα σημαντικότερα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και τις εταιρείες συμβούλων της χώρας. Το σχετικό μητρώο συμβουλευτικών εταιρειών και εμπειρογνωμόνων καταρτίζεται και θα αποτελέσει «δεξαμενή» για συμμετοχή σε σχετικούς διαγωνισμούς στο μέλλον.
«Θέλουμε να αξιοποιήσουμε τη συσσωρευμένη εμπειρία που έχουμε αποκτήσει με την αξιοποίηση των πόρων του RRF, φέρνοντας την υπεραξία στην ελληνική οικονομία. Κάθε έργο που θα αναλαμβάνει η ελληνική Μονάδα Συμβάσεων από το εξωτερικό θα υλοποιείται με δράσεις εντός της Ελλάδας και θα εκτελείται από ελληνικά επιχειρηματικά σχήματα» εξήγησε ο Π. Σταμπουλίδης. «Για παράδειγμα, αν κληθούμε να ωριμάσουμε την ανέγερση- επισκευή νοσοκομείων στην Ουκρανία, όλες οι σχετικές διαδικασίες μέχρι την προκήρυξη του διαγωνισμού θα γίνουν από ελληνικές εταιρείες. Είναι μία αγορά με πολύ μεγάλες προοπτικές– και φυσικά δεν απευθυνόμαστε μόνο στις εμπόλεμες περιοχές. Υπάρχουν μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης σε χώρες που θέλουν να συγκλίνουν με την Ευρωπαϊκή Ένωση, με τα ευρωπαϊκά δίκτυα υποδομών και παροχών υπηρεσιών, αλλά και σε χώρες της Μέσης Ανατολής που θέλουν να εκσυγχρονίσουν έργα υποδομής».
Στην Ελλάδα, η PPF έχει επιδείξει συγκεκριμένη αποτελεσματικότητα. Ιδρύθηκε το 2021 με αποστολή να αναλάβει την ωρίμανση και δημοπράτηση έργων που εντάσσονται στο «Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας» και χρηματοδοτούνται κυρίως από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.
Μέχρι τώρα έχει ολοκληρώσει εκατοντάδες διαγωνισμούς και έχει συμβασιοποιήσει, μέσα σε δυόμιση χρόνια, το 90% των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης συνολικού ύψους 3,5 δισεκατομμυρίων ευρώ που της έχουν ανατεθεί.
Μεταξύ αυτών είναι η αναβάθμιση των υποδομών σε 90 Νοσοκομεία και 156 Κέντρα Υγείας, η υλοποίηση των μεγάλων προγραμμάτων ΑΙΓΙΣ και Antinero, η αναβάθμιση του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου Αθηνών (ΟΑΚΑ), η δημιουργία δύο νέων σύγχρονων και πράσινων επιχειρηματικών πάρκων Logistics στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, καθώς και η ανάπλαση της ΔΕΘ.
Διαβάστε ακόμη
Mιχάλης Σκουλικίδης: «Να επεκταθεί η Golden Visa και στα σκάφη αναψυχής»
Που και γιατί εστιάζουν τα τριετή πλάνα των τραπεζών (πίνακας)
Το νέο πλαίσιο για τα οικιακά φωτοβολταϊκά – Πότε γίνεται η απόσβεση
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ