Μ.Γ. Χρυσαφίδης: Μία από τις αρχαιότερες επιχειρήσεις της χώρας – Ιδρύθηκε το 1882 και συνεχίζει να επεκτείνεται

Με 142 χρόνια διαδρομής η Μ.Γ. Χρυσαφίδης Α.Ε. είναι η παλαιότερη και μία από τις μεγαλύτερες προμηθεύτριες υδραυλικών και βιομηχανικών ειδών στην Ελλάδα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Με βαρύ όνομα στην εγχώρια και διεθνή αγορά, το οποίο έχει χτίσει μέσα από την εμπειρία και τις ισχυρές σχέσεις δεκαετιών, αποτελεί, θα έλεγε κανείς, εγγύηση για τους τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται.

Από το 1882 στο σήμερα

Εχοντας αφετηρία το μακρινό 1882 η Χρυσαφίδης ανήκει στη δεκάδα των παλαιότερων επιχειρήσεων της χώρας. Παρά την ηλικία της, ουδέποτε έμεινε στάσιμη, με την έννοια ότι παρακολουθούσε πάντα την εξέλιξη της αγοράς προκειμένου να προσαρμόζεται ανάλογα με τις ανάγκες των πελατών της. Οσοι έχουν συνεργαστεί μαζί της, αναγνωρίζουν ανάμεσα στα συγκριτικά της πλεονεκτήματα, που αποτελούν και κάποια από τα μυστικά της αντοχής της εδώ και σχεδόν ενάμιση αιώνα, την αξιοπιστία, την ποικιλία και την άμεση ανταπόκριση.

Αλλωστε, η γκάμα των προϊόντων που διαθέτει είναι μοναδική (από σωλήνες μέχρι σύνθετους αυτοματισμούς) και της επιτρέπει να προσφέρει στους πελάτες της σύγχρονες ολοκληρωμένες λύσεις. Συγκεκριμένα, η Χρυσαφίδης εφοδιάζει τη βιομηχανία, τις τεχνικές εταιρείες, τη ναυτιλία και τα εμπορικά καταστήματα με εξοπλισμό για δίκτυα νερού, ατμού, τροφίμων, φαρμάκων, υγραερίου, φυσικού αερίου και πετροχημικών. Αναλυτικά, εμπορεύεται σωλήνες, εξαρτήματα, βάνες, ατμοφράκτες, βαλβίδες κάθε τύπου, μειωτές και ασφαλιστικά πίεσης, σφαιρικούς κρουνούς, ατμοπαγίδες, αυτοματισμούς, φλάντζες, μονωτικά και παρόμοια είδη από χυτοσίδηρο, χάλυβα, ανοξείδωτο χάλυβα, ορείχαλκο και πλαστικό.

Από τις αρχές της δεκαετίας του 2000 ανοίχτηκε και εκτός συνόρων. Μάλιστα, τα τελευταία χρόνια αναπτύσσει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα και έχει ιδρύσει θυγατρικές εταιρείες, την Chrysmetal στη Βουλγαρία, την Chryssfort στη Βόρεια Μακεδονία και την Chrisstahl Nigeria Limited στη Νιγηρία.

Η Chrysmetal, που είναι και μεγαλύτερη, ιδρύθηκε το 2002 και χάρη στην ευρεία γκάμα των προϊόντων της, μπορεί να προσφέρει στους πελάτες της one-stop shopping και ολοκληρωμένες λύσεις προσαρμοσμένες στις ανάγκες του πελάτη.

Η εταιρεία προμηθεύει τη βιομηχανία, τις κατασκευαστικές εταιρείες, τη ναυτιλία, το εμπόριο και τα καταστήματα λιανικής πώλησης με εξοπλισμό που χρησιμοποιείται σε δίκτυα νερού, ατμού, τροφίμων, φαρμάκων, υγραερίου, φυσικού αερίου και πετροχημικών.

Η Χρυσαφίδης διατηρώντας έξι μηχανογραφημένες αποθήκες (τρεις στην Αθήνα, μία στη ΒΙ.ΠΕ. Σίνδου στη Θεσσαλονίκη και από μία στη Σόφια και τα Σκόπια) είναι σε θέση για τα περισσότερα προϊόντα να προσφέρει στους πελάτες της, εκτός από ανταγωνιστικές τιμές, και άμεση παράδοση.

Παράλληλα, το τεχνικό τμήμα πωλήσεών της είναι το μεγαλύτερο του χώρου στην Ελλάδα και, όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά, απαρτίζεται από εξειδικευμένους μηχανικούς, εκπαιδευμένους στο εξωτερικό, οι οποίοι βοηθούν τους πελάτες στον σχεδιασμό και έλεγχο δικτύων κάθε είδους προσφέροντας σύγχρονες και ολοκληρωμένες λύσεις που μεγιστοποιούν την απόδοση και την ασφάλεια των εγκαταστάσεών τους.

Ιδιαίτερα αποτελεσματική είναι η Χρυσαφίδης και στο κομμάτι του after sale, καθώς το προσωπικό της καλύπτει ουσιαστική τεχνοοικονομική υποστήριξη και γρήγορο service σε όλη την Ελλάδα, με στόχο την απόλυτη ικανοποίηση των απαιτήσεων των πελατών της.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η εταιρεία εισάγει το μεγαλύτερο μέρος των προϊόντων της και αντιπροσωπεύει αποκλειστικά πάνω από 40 κορυφαίους κατασκευαστές απ’ όλο τον κόσμο. Μεταξύ αυτών, οι Bänninger (σωλήνες και εξαρτήματα πολυπροπυλενίου), Profit (αυλακωτά εξαρτήματα), FlowCon International (βαλβίδες αυτόματης δυναμικής εξισορρόπησης), Red Valve (αντεπίστροφοι διαχύτες λυμάτων), Nupi (προμονωμένοι σωλήνες και εξαρτήματα PP-RCT).

Τα σημαντικά έργα και οι επεκτάσεις

Με την πολυετή παρουσία της στην αγορά, η Χρυσαφίδης έχει συμμετάσχει σε χιλιάδες μικρά και μεγάλα έργα όλων των ειδών. Σε αυτά που ξεχωρίζει η ίδια η εταιρεία περιλαμβάνονται το Κέντρο Πολιτισμού Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, με την Εθνική Βιβλιοθήκη της Ελλάδος και την Εθνική Λυρική Σκηνή, το Δικαστικό Μέγαρο Αγρινίου, το Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας στην Κοζάνη, ο Βιολογικός Καθαρισμός Μενιδίου, ενώ πρόσφατα προμήθευσε την ΕΥΔΑΠ με υδρομετρητές τύπου Woltman.

Παράλληλα, στο διάβα των χρόνων προχώρησε και σε διεύρυνση του εταιρικού σκοπού της. Ετσι, εκτός από τον βασικό σκοπό της που είναι «η εμπορία και βιομηχανική επεξεργασία ειδών βιομηχανίας και υδρεύσεως και όλων των παραγώγων αυτών ως και συναφών και παρεμφερών ειδών, καθώς επίσης η αντιπροσωπεία των ανωτέρω ειδών στην ημεδαπή και αλλοδαπή και η παροχή υπηρεσιών εφοδιαστικής αλυσίδας για τα προαναφερόμενα είδη», προστέθηκε αρχικά ως δευτερεύουσα δραστηριότητα «η παραγωγή και διάθεση ηλεκτρικής ενέργειας με κάθε προβλεπόμενο από την κείμενη νομοθεσία τρόπο, συμπεριλαμβανομένων των φωτοβολταϊκών σταθμών».

Τον Σεπτέμβριο του 2022 υπήρξε νέα διεύρυνση του σκοπού της που προβλέπει τη δραστηριοποίησή της και στον τομέα των ακινήτων για την αγοραπωλησία ιδιόκτητων κάθε είδους ακινήτων, οικοπέδων, τη διαχείριση και εκμίσθωση ακινήτων, την εκτέλεση κατασκευαστικών εργασιών για οικιστικά και μη κτίρια κ.ά. Είχε προηγηθεί, τον Νοέμβριο του 2021, η σύσταση της συνδεδεμένης εταιρείας Six Elms Κτηματική Α.Ε., που εδρεύει στην Κηφισιά, με κύρια δραστηριότητα σχετική με τον κλάδο των ακινήτων, και συγκεκριμένα την αγοραπωλησία ακινήτων, την κατασκευή οικιστικών και μη κτιρίων και την εν γένει διαχείρισή τους.

Οι ανοδικές οικονομικές επιδόσεις

Η ιστορική εταιρεία, παρά την τραγική απώλεια των τελευταίων μελών της οικογένειας Χρυσαφίδη, κατά το στυγερό έγκλημα που έγινε το 1991 στην οικία τους στην Εκάλη, κατάφερε να σταθεί όρθια και συνεχίζει τη δυναμική πορεία της στην αγορά βελτιώνοντας διαρκώς τις οικονομικές επιδόσεις της.

Ενδεικτική είναι η εξέλιξή τους κατά την τελευταία δεκαετία. Συγκεκριμένα, στη χρήση του 2014 ο κύκλος εργασιών είχε διαμορφωθεί στα 22,96 εκατ. ευρώ και τα κέρδη προ φόρων στα 1,63 εκατ. ευρώ, έναντι 19,74 εκατ. ευρώ και 1,44 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα, το 2013. Το 2015 ο κύκλος εργασιών ήταν στα 18,75 εκατ. ευρώ, με τα κέρδη προ φόρων στο 1,12 εκατ. ευρώ, ενώ το 2016 ο τζίρος ήταν 19,43 εκατ. ευρώ και τα κέρδη 1,05 εκατ. ευρώ. Το 2017 ο κύκλος εργασιών ξεπέρασε το όριο των 20 εκατ. ευρώ, φτάνοντας στα 20,33 εκατ., με τα κέρδη στο 1,15 εκατ. ευρώ.

Εκτοτε τα οικονομικά μεγέθη ακολούθησαν ανοδική τροχιά. Το 2018 ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε στα 22,23 εκατ. ευρώ και τα κέρδη προ φόρων στο 1,22 εκατ. ευρώ και το 2019 κινήθηκαν στα 22,53 εκατ. ευρώ και 1,3 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα. Στη χρήση του 2020 και παρά τη δύσκολη συγκυρία τόσο εντός όσο και εκτός συνόρων, ο κύκλος εργασιών ανέβηκε στα 24,24 εκατ. ευρώ και τα κέρδη προ φόρων στο 1,51 εκατ. ευρώ.

Την επόμενη χρονιά, το 2021, υπήρξε περαιτέρω ενίσχυση των μεγεθών, με τον τζίρο να φτάνει στα 25,65 εκατ. ευρώ και τα κέρδη να διπλασιάζονται στα 3,17 εκατ. ευρώ.

Σύμφωνα με τις τελευταίες δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις που αφορούν τη χρήση του 2022, ο κύκλος εργασιών εκτοξεύτηκε στα 32,73 εκατ. ευρώ και τα κέρδη αυξήθηκαν στα 4,03 εκατ. ευρώ.

Σε ό,τι αφορά τις δύο βασικές θυγατρικές της που δραστηριοποιούνται σε γειτονικές βαλκανικές χώρες, η Chrysmetal στη Βουλγαρία έκανε το 2022 τζίρο 6,24 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 21,58%, και κέρδη 919.000 ευρώ έναντι 641.000 ευρώ, ενώ η Chryssfort στη Βόρεια Μακεδονία παρουσίασε μικρή μείωση των επιδόσεών της.

Οπως σημειώνεται στην έκθεση διαχείρισης, ο κύκλος εργασιών της μητρικής εταιρείας σημείωσε σημαντική αύξηση κατά 22,81% και είχε καθαρά κέρδη προ φόρων αυξημένα κατά 27% περίπου σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.

Η σημαντική αύξηση του κύκλου εργασιών αποδίδεται στις εγχώριες πωλήσεις καθόσον οι εξαγωγές παρουσίασαν αύξηση κατά 14,29% περίπου, αλλά αποτελούσαν μόνο το 8,13% του συνολικού κύκλου εργασιών της εταιρείας. «Η βελτίωση του οικονομικού κλίματος, η αύξηση της δραστηριότητας σε κομβικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας αλλά και η αύξηση των τιμών πώλησης συντέλεσαν καθοριστικά στην αύξηση των πωλήσεων», τονίζεται και διευκρινίζεται περαιτέρω: «Η αύξηση των πωλήσεων της εταιρείας οφείλεται κατά κύριο λόγο στην αύξηση της μέσης τιμής πώλησης κατά περίπου 35%. Επίσης, πολύ σημαντικός παράγοντας είναι και η ισχυροποίηση των σχέσεων με σημαντικούς πελάτες».

Σχετικά με την αύξηση κατά 27% των προ φόρων κερδών, αυτή «οφείλεται στη γενικότερη βελτίωση των μεγεθών της εταιρείας, καθόσον, πέραν της αύξησης των μεικτών αποτελεσμάτων ως απόλυτου μεγέθους, σημαντική αύξηση κατέγραψαν και τα αποτελέσματα από τις επενδυτικές δραστηριότητες».

Ωστόσο, τονίζεται ότι η συγκεκριμένη χρήση στιγματίστηκε από την έναρξη των πολεμικών επιχειρήσεων στην Ουκρανία, αλλά και από τις αυστηρές κυρώσεις που επέβαλαν πολλά κράτη στη Ρωσία. «Τα γεγονότα αυτά συνέβαλαν στην ενεργειακή κρίση που ακολούθησε με πρωτοφανείς αυξήσεις στις τιμές του φυσικού αερίου, του ρεύματος και του πετρελαίου. Επακόλουθο αυτών των αυξήσεων ήταν να αυξηθούν οι τιμές σε καταναλωτικά και μη προϊόντα, με αποτέλεσμα τις πολύ έντονα πληθωριστικές τάσεις σε όλες τις χώρες παγκοσμίως».

Παρ’ όλα αυτά, στο α’ τρίμηνο του 2023 τα μεγέθη της εταιρείας εξελίσσονταν ιδιαίτερα ικανοποιητικά, με τις εκτιμήσεις της διοίκησης να προβλέπουν ότι όλο το έτος θα κινηθεί στα ίδια επίπεδα με το 2022.

Πάντως, το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας έχει εκπονήσει αναλυτικό επιχειρηματικό σχέδιο με πολύ αυστηρές παραδοχές προκειμένου να είναι έτοιμη για όλα τα πιθανά σενάρια εξέλιξης της οικονομίας. Κύριος στόχος της είναι να προετοιμαστεί για το πώς θα αντιμετωπιστεί μια επερχόμενη πτώση των τιμών πώλησης των προϊόντων της.

Παράλληλα, η διοίκηση έχει ξεκινήσει μια σειρά ενεργειών για τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την επίτευξη οικονομιών κλίμακος.

Οπως επισημαίνεται σχετικά, έχει επενδύσει πολλά στη δημιουργία του ηλεκτρονικού καταστήματος (e-shop) το οποίο θα της επιτρέψει να αυξήσει περαιτέρω τις πωλήσεις της αλλά και να περιορίσει τυχόν λειτουργικό κόστος.

Επίσης, σημαντικές ενέργειες γίνονται και στη διαχείριση των αποθεμάτων προκειμένου να επιτευχθεί αμεσότερη ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της, αλλά και η ίδια να είναι πιο ανταγωνιστική.

Στις προτεραιότητες περιλαμβάνεται και η περαιτέρω αύξηση των εξαγωγών της στις γειτονικές χώρες. Σε αυτή την κατεύθυνση, γίνονται προσπάθειες είτε για αύξηση των απευθείας πωλήσεων σε αυτές είτε για δημιουργία στρατηγικών συνεργασιών.

Σε κάθε περίπτωση, η εταιρεία διατηρεί επαρκή ρευστότητα «για την αντιμετώπιση δυσμενών συνθηκών της υπάρχουσας οικονομικής συγκυρίας», ενώ η διοίκηση «μελετά και αξιολογεί διαρκώς ενδεχόμενες επενδυτικές ευκαιρίες σε άλλες αναπτυσσόμενες / αναδυόμενες αγορές».

Διαβάστε ακόμη

Το στοίχημα του RRF για την πιστωτική επέκταση των τραπεζών (πίνακας)

Επιδόματα: Κέρδος έως 300 εκατ. ευρώ τον χρόνο για τα κρατικά ταμεία με προπληρωμένη κάρτα

Χιλιάδες «ραβασάκια» σε φορολογούμενους για εκκρεμείς υποθέσεις

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα