-Χαίρετε, καταρχήν καλό τριήμερο σε όλους, παρά τα μποφόρια όλα είναι τίγκα γεμάτα και να ευχηθούμε λιγότερες φωτιές γιατί οι αέρηδες κρατάνε ακόμα και τη Δευτέρα του Αγίου Πνεύματος. Αν και είπαμε και χθες να μην το ματιάσουμε, φωτιές εκδηλώνονται αλλά καλά πάμε για την ώρα, δουλεύουν και τα drones και τα προληπτικά του Κικίλια, αλλά είμαστε ακόμα στην αρχή.

Φορολογία υπερκερδών

-Σας έλεγα χθες ότι ο Κ.Μ θα δώσει δύο ειδήσεις από τα οικονομικά, τελικώς έδωσε τη μία για την έκτακτη φορολόγηση των κερδών των διυλιστηρίων το οποίο από τους υπολογισμούς θα πάρει το Δημόσιο περίπου 250 εκατ. ευρώ από τη Motor Oil και περίπου 140 εκατ. ευρώ από τα ΕΛΠΕ. Αυτά είναι κάτι ως έκτακτη εισφορά αλληλεγγύης επιπλέον του υπολοίπου φόρου στα δύο διυλιστήρια και φυσικά είναι άπαξ λόγω των υπερκερδών τους. «Εντάξει, δεν θα γίνει και κάτι τρομερό εφόσον δεν είναι μόνιμη φορολογία, αντιθέτως δημιουργείται -και σωστά- μία εικόνα κοινωνικής προσφοράς στοχευμένα στους αδυνάμους», λέει η κυβερνητική πηγή μου. Ρώτησα την πηγή μου στο Μ.Μ και κάπως έτσι μου το περιέγραψε τονίζοντάς μου «ο πρωθυπουργός έκανε την κίνηση αυτή γιατί τη θεώρησε δίκαιη και σ’ αυτά δεν κάνει εκπτώσεις και φυσικά δεν είναι κάτι μόνιμο και δεν δημιουργεί προηγούμενο για υπερφορολόγηση εταιρειών». Και επειδή χθες στο Χρηματιστήριο έγινε ένας χαμός ότι τώρα η κυβέρνηση θα αρχίσει τις έκτακτες φορολογίες παντού και στις τράπεζες κ.λπ., ρώτησα και πήρα την απάντηση ότι «αυτό δεν θα συμβεί». Αρα έως εδώ είναι, τέλος.

Το "μασάζ" στους βουλευτές

-Ενόψει Κοινοβουλευτικής Ομάδας της ΝΔ την επόμενη Τετάρτη, στο Μαξίμου έχει αρχίσει ένα σχετικό "μασάζ" σε αρκετούς βουλευτές που είναι προβληματισμένοι ή και ενδεχομένως ενοχλημένοι από το γεγονός ότι ακόμα ένας ανασχηματισμός πέρασε και αυτοί δεν αξιοποιήθηκαν. Κάποιοι λένε ότι είχαν πάρει υπόσχεση την περίοδο που ψηφίστηκε ο γάμος των ομοφύλων, άλλοι είναι γενικώς αναξιοποίητοι. "Μασέρ" έχει αναλάβει ο νέος υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ Γιώργος Μυλωνάκης που εγκαταστάθηκε στον πρώτο όροφο του Μαξίμου και κάνει αρκετά ραντεβού, γνωρίζοντας την ανθρωπογεωγραφία από τις μέρες του στη Βουλή, αλλά και τη συνεργασία με πολλούς εξ αυτών από τις Εξεταστικές Επιτροπές.

Ο δεύτερος ανασχηματισμός και οι γκρινιάρηδες

-Ο Μητσοτάκης, πάντως, εξηγεί σε ανθρώπους που μιλά -και μπορεί να ακουστεί και στη συνεδρίαση της Κοινοβουλευτικής Ομάδας- ότι στα επόμενα τρία χρόνια που έχει μπροστά του θα κάνει σίγουρα έναν ανασχηματισμό ακόμα. Συνεπώς, αν κανείς δουλεύει με μεθοδικότητα και δεν είναι κατά σύστημα γκρινιάρης, μπορεί και να ανταμειφθεί, έστω ετεροχρονισμένα. Διότι, στο ίδιο μήκος κύματος, ο Κ.Μ ξεκαθαρίζει ότι δεν επιβραβεύει τους "γκρινιάρηδες", αυτούς δηλαδή που κάθονται απέξω και πετροβολούν, αναμένοντας ότι κάποια στιγμή θα ανοίξει η πόρτα για να "στεγαστούν" και έτσι να σωπάσουν. Γνωρίζει, δε, πολύ καλά ποιοι βουλευτές λένε τι και σε ποιους, διότι η... πιάτσα είναι μικρή.

Ο χρησμός Περιστέρη έναν χρόνο πριν από το deal με Masdar

-Πριν από έναν χρόνο, στις 20 Ιουνίου 2023, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Γιώργος Περιστέρης, ερωτηθείς στο περιθώριο της Γενικής Συνέλευσης της εταιρείας από τους δημοσιογράφους σχετικά με τις φήμες για πιθανή πώληση της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ και τις επιπτώσεις μίας τέτοιας εξέλιξης στον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, είχε απαντήσει λακωνικά: «Ο Όμιλος θα είναι καλά, είτε με την ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ είτε χωρίς αυτήν». Η πώληση του 36,6% της εταιρείας στην αραβική Masdar, φέρνει στο ήδη πολύ ισχυρό ταμείο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ επιπλέον ρευστότητα 900 εκατ. ευρώ (συμπεριλαμβανομένου και του μερίσματος για τη χρήση 2023). Λαμβάνοντας υπόψη τα υπάρχοντα ταμειακά διαθέσιμα της μητρικής εταιρείας, τα αναμενόμενα μερίσματα από το σύνολο των έργων που βρίσκονται ή θα μπουν σε λειτουργία τα αμέσως επόμενα χρόνια αλλά και τα ήδη εξασφαλισμένα περιθώρια επιπλέον μόχλευσης, η συνολική επενδυτική ισχύς του Ομίλου ξεπερνάει έτσι τα 3 δισ. ευρώ.

Μειώνει 1,1 δισ. τα δάνεια

-Επιπλέον, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αποκτά ακόμη πιο ελκυστικό χρηματοδοτικό προφίλ, αφού πλέον αφαιρούνται από τον συνολικό δανεισμό της περίπου 1,1 δισ. ευρώ, που αφορούσαν σε γραμμές χρηματοδότησης του εντατικού επενδυτικού πλάνου της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, και οι οποίες πλέον δεν προσμετρώνται στις υποχρεώσεις του Ομίλου. Αποτέλεσμα είναι ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου (Pro-Forma) να μηδενιστεί. Και σε επίπεδο κερδοφορίας αναμένεται αντιστάθμιση της συνεισφοράς της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ. Συγκεκριμένα, η κερδοφορία σε επίπεδο EBITDA αλλά και Net Income θα συνεχίσει να αυξάνεται με διψήφιο ρυθμό τα επόμενα χρόνια από τη λειτουργία των νέων επενδύσεων του Ομίλου και θα ξεπεράσει τα 700 εκατ. ευρώ λειτουργικής κερδοφορίας εντός των επόμενων 5 ετών (2028). Άλλωστε, η πώληση θα επιτρέψει την επιτάχυνση της σταδιακής αύξησης του μερίσματος για τους μετόχους της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ σε υψηλότερα επίπεδα, σε συνδυασμό και με την αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας, γεγονός που την καθιστά ακόμα πιο ελκυστική σε μεγάλους ξένους θεσμικούς επενδυτές.

Ρευστότητα 200 εκατ. και ο ρόλος της Rothchild

-Στo Χρηματιστήριο η είδηση για το deal ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ-Masdar έγινε δεκτή με χαρά γιατί εκτιμάται ότι σταδιακά και με την ολοκλήρωσή του θα απελευθερώσει σημαντική ρευστότητα, την οποία στις χρηματιστηριακές εταιρίες υπολογίζουν χοντρικά στα 200 εκατ. ευρώ που θα διοχετευτεί σε μετοχές όπως ΜETLEN, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΔΕΗ, Cenergy. Πρέπει να πούμε και δυο καλά λόγια για τη Rothchild που ενήργησε ως σύμβουλος της Masdar. Η τράπεζα είχε δημιουργήσει μια ομάδα στελεχών (πάνω από 10 άτομα) τα οποία δούλευαν ταυτόχρονα σε Αθήνα, Ιταλία, Λονδίνο και Μέση Ανατολή. Μιλάμε για ένα αρκετά σύνθετο (και τετραεθνές) deal που έτρεξε η Rothchild ξεπερνώντας σκοπέλους και κρατώντας χαμηλούς τόνους.

Οι υπεραξίες της Energean

-Ημέρα των mega-deals χθες και εκτός από τη ΓΕΚΤΕΡΝΑ είχαμε και την ηχηρή συμφωνία για την Energean και τον Μαθιό Ρήγα, CEO και εκ των ιδρυτών μετόχων της. Η μεταβίβαση στην Carlyle των assets της σε Αίγυπτο, Ιταλία και Κροατία δημιουργεί μεγάλες υπεραξίες αφού το χαρτοφυλάκιο που είχε αγοράσει έναντι 284 εκατ. δολ. το 2020 με την εξαγορά του τομέα έρευνας και ανάπτυξης υδρογονανθράκων της Edison, το πουλά τώρα με τίμημα μεταξύ 820 και 945 εκατ. δολαρίων, δηλαδή τουλάχιστον τρεις φορές πιο πάνω. Εκτός από τη ρευστότητα για την αποπληρωμή ομολογιακού δανείου 450 εκατ. δολ. και για την καταβολή έκτακτου μερίσματος 200 εκατ. δολ., το deal αφήνει και άλλα 200 εκατ. δολ. στην Energean για επόμενες αναπτυξιακές κινήσεις, σε Μεσόγειο, Μέση Ανατολή και Αφρική, πέραν των projects που βρίσκονται σε εξέλιξη στο Ισραήλ, στο Μαρόκο και στην Ελλάδα με την αποθήκευση CO2 στον Πρίνο. Επιπλέον, το deal αποτελεί... σηματωρό και για την αποτίμηση εταιρείας στο χρηματιστήριο του Λονδίνου. Τα πωλούμενα assets έχουν ημερήσια παραγωγή 34 χιλιάδες βαρέλια ισοδυνάμου πετρελαίου, ενώ η Energean συνεχίζει με πρόβλεψη για 116 με 133 χιλιάδες βαρέλια παραγωγή για φέτος. Ακόμη και αν το ελάχιστο εγγυημένο τίμημα των 820 εκατ. δολ. είναι το τελικό, από τα τρέχοντα 2,2 δισ. ευρώ στο ταμπλό, η αξία της εταιρείας με βάση το deal πρέπει να κινηθεί προς τα 2,5 δισ. ευρώ τουλάχιστον. Αλλά και σαφώς παραπάνω, αν ληφθεί υπ' όψιν η αποτίμηση της αξίας των αποθεμάτων που πουλά (150 εκατ. βαρέλια ισοδυνάμου πετρελαίου) σε σχέση με αυτά που διατηρεί (965 εκατ. βαρέλια) στο χαρτοφυλάκιό του ο ενεργειακός όμιλος.

Ανέβηκε κατηγορία ο Σκλαβενίτης στην Κύπρο

-Και προσθέτω στον κατάλογο ένα ακόμη ελληνικό επιχειρηματικό deal που είχαμε χθες και συγκεκριμένα την εξαγορά από την κυπριακή θυγατρική της Σκλαβενίτης της αλυσίδας super market Παπαντωνίου. Το deal που έτρεξε ο Πρόεδρος της Σκλαβενίτης Κύπρου Δημ. Γαλάνης αλλάζει πλήρως τα μεγέθη του ομίλου στην Κύπρο καθώς στα 18 καταστήματα και τα 213 εκατ. τζίρο, αθροίζει 9 καταστήματα, ένα κέντρο διανομής και επιπλέον τζίρο 123 εκατ. εξέλιξη που φέρνει τον Σκλαβενίτη στην Κύπρο δεύτερο μεγαλύτερο super market μετά την αλυσίδα Alphamega. H επένδυση είναι μεγάλη για τα κυπριακά δεδομένα ενώ και οι εργαζόμενοι της Παπαντωνίου είναι περιχαρείς, καθώς ο Σκλαβενίτης εκτός από ΑΤΑ δίνει και 14ο μισθό.

Η συμφωνία της Intrum

-Άλλο deal της χθεσινής ημέρας - που εμμέσως αφορά και την Ελλάδα - είναι η κατ’ αρχήν συμφωνία αναδιάρθρωσης χρέους που πέτυχε η Intrum με τους ομολογιούχους της. Το deal (θέλει 2-3 μήνες για να ολοκληρωθεί πλήρως) γιορτάστηκε στο εξωτερικό με διψήφια άνοδο στα ομόλογα και στη μετοχή της μητρικής Intrum, καθώς το χρέος γίνεται βιώσιμο και το πρόβλημα διαχειρίσιμο. Η Intrum θα συνεχίσει να αναπτύσσει το servicing (από το οποίο έχει περίπου 1,5 δισ. ευρώ ετήσια έσοδα) ενώ οι επενδύσεις σε νέα χαρτοφυλάκια θα γίνονται με την κεφαλαιακή συνδρομή στρατηγικού συνεπενδυτή. Η κατ΄ αρχήν συμφωνία δεν έχει κάποια επίπτωση στην ελληνική θυγατρική της Intrum, η οποία ετοιμάζεται να αναλάβει το servicing στα πακέτα Alphabet (ανεξασφάλιστα δάνεια της PQH) και Eclipse της Eurobank.

Καζίνο Λουτρακίου: Οκτώ μήνες αδράνειας για ένα φέσι 280 εκατ.

-Πόσο χρόνο μπορεί να χρειάζεται ένα Πρωτοδικείο για να εγκρίνει ή όχι το σχέδιο εξυγίανσης μιας καταχρεωμένης επιχείρησης με οφειλές 280 εκ. ευρώ για την οποία υπάρχει συμφωνία όλων των ενδιαφερόμενων πλευρών και πιστωτών; Ειδικά μάλιστα όταν από το φέσι των 280 εκατ. τα 150 εκατ. είναι χρέη είναι προς το Δημόσιο και τον ΕΦΚΑ; Το ερώτημα δεν είναι ρητορικό γιατί στην περίπτωση του Καζίνο Λουτρακίου, η καθυστέρηση μετράει ήδη… οκτώ μήνες! Συγκεκριμένα η αίτηση επικύρωσης της συμφωνίας εξυγίανσης για τη ρύθμιση των χρεών υποβλήθηκε στις 8/11/2023 στο Πολυμελές Πρωτοδικείο Κορίνθου και εκδικάστηκε περίπου έναν μήνα αργότερα. Έκτοτε, όμως, ουδέν νεότερο από το μέτωπο της Δικαιοσύνης. Αυτό σημαίνει ότι το καζίνο Λουτρακίου, για όσο καιρό καθυστερεί η έκδοση απόφασης από το Δικαστήριο – και παρά τη άπρακτη πάροδο της γενικής 4μηνης περιόδου προστασίας που θεσπίζει ο πτωχευτικός νόμος – επωφελείται μιας σκανδαλώδους και «φωτογραφικής» προστασίας διάταξη της νομοθεσίας περί καζίνο, παραμένοντας σε μια «μετέωρη» κατάσταση όπου ουδείς μπορεί να το ελέγξει αποτελεσματικά ή να του επιβάλει κυρώσεις για τη διαιωνιζόμενη και κατάφωρη παραβίαση των νόμων. Επιπλέον το Καζίνο Λουτρακίου κερδίζει συνεχώς χρόνο εις βάρος των συμφερόντων του Δημοσίου (και φυσικά του ανταγωνισμού) καθώς βασικός όρος της συμφωνίας με την ΑΑΔΕ και τον ΕΦΚΑ, είναι η υποχρέωση, αμέσως μετά την έκδοση της απόφασης, να καταβληθούν πάνω από 25 εκατ. ευρώ έναντι των χρεών του και στη συνέχεια, να δίνει περίπου 400.000 ευρώ μηνιαίως για την αποπληρωμή των δόσεων της ρύθμισης, σε βάθος 20ετίας. Κανείς δεν θέλει να πιστέψει τις φήμες που κυκλοφορούν στην αγορά περί Δικαιοσύνης… «αλά καρτ», ότι δηλαδή, οι Ιρλανδοί δισεκατομμυριούχοι ιδιοκτήτες του Καζίνο Λουτρακίου πιέζουν για περαιτέρω καθυστέρηση στην έκδοση της απόφασης, προκειμένου να μην πληρώσουν αυτά που πρέπει, ώστε επιτέλους το καζίνο στο Λουτράκι να αρχίσει να λειτουργεί με τους ίδιους όρους που λειτουργεί κάθε άλλη νόμιμη επιχείρηση. Έχει ενδιαφέρον να μάθουμε τι λένε για αυτήν την υπόθεση οι Δικαστικές Αρχές και η ηγεσία του Υπουργείου Δικαιοσύνης; Αντιθέτως, σύμφωνα με πληροφορίες η Εταιρεία του Καζίνο Πάρνηθας, στην οποία μεγαλύτερος μέτοχος είναι το Ελληνικό Δημόσιο με 49%, οδηγείται σε έκτακτη χρηματοδότηση 12 εκατ. ευρώ, για την πληρωμή μισθών και άλλων υποχρεώσεων. Έτσι, όμως, δεν γίνεται...

The Ilisian

-Μια πρώτη δόση από τη μεταμόρφωση του ιστορικού κτιρίου του Χίλτον σε «The Ilisian» (από τον ιστορικό ποταμό Ιλισό, καθώς και τη γειτονιά των Ιλισίων) έδωσαν ο Αχιλλέας Κωνσταντακόπουλος και η ΤΕΜΕΣ. Στο χθεσινό event παραβρέθηκε ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, ενώ μεταξύ των προσκαλεσμένων η στήλη εντόπισε τους Oλγα Κεφαλογιάννη, Έλενα Ράπτη, Άντζελα Γκερέκου, Ευγενία Παΐζη (Lamda) Ηρώ Χατζηγεωργίου (ΕΤΑΔ), Ιωάννα Δρέττα (Reds), Χ. Θεοχάρη, Γιώργο Πιτσιλή, Ευτύχη Βασιλάκη, Σπύρο Θεοδωρόπουλο, Τζορτζ Τσούνη, Γιάννη Τσιρίκο, Aντώνη Παπαδημητρίου (Ιδρυμα Ωνάση), Βασίλη Ψάλτη (Alpha Bank), Κώστα Βασιλείου (Eurobank), Θοδωρή Τζούρο (Piraeus), Σπύρο Καπράλο (ΕΟΕ), Στέφανο Θεοδωρίδη (Υπερταμείο) κ.ά. Την εκδήλωση προλόγισε η Έλλη Χατζιώτη, πρώην Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων του Hilton Athens για πάνω από 30 χρόνια, ενώ θετική εντύπωση προκάλεσε ο προσωπικός χαιρετισμός του Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλου σε όλους τους καλεσμένους κατά την αποχώρησή τους.

Πειρατεία λογισμικού ή έμπλεξαν οι πληροφορικάριοι μεταξύ τους

-Την περασμένη Τρίτη 18 Ιουνίου, στα κεντρικά γραφεία διοίκησης δύο μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων -ο ένας είναι εισηγμένος στο Χρηματιστήριο- πραγματοποιήθηκε έλεγχος των λογισμικών που χρησιμοποιούσαν οι δύο επιχειρηματικοί όμιλοι ώστε να διαπιστωθεί αν το σύστημα  Προγραμματισμού Εταιρικών Πόρων (ERP) χρησιμοποιούσε κώδικες, λειτουργίες και εφαρμογές που αποτελούσαν πνευματική ιδιοκτησία άλλης εταιρείας. Για την υπόθεση υπάρχει εκδίκαση ασφαλιστικών μέτρων για την 1η Ιουλίου. Στον αντίποδα οι ελεγχόμενοι κάνουν λόγο για «αντίποινα» επειδή άλλαξαν συνεργάτες, Οπότε ή έχουμε μια περίπτωση πειρατείας πνευματικών δικαιωμάτων ή ανταγωνισμό πληροφορικάριων. Σε κάθε περίπτωση η συνέχεια ένθεν κακείθεν θα δοθεί στα δικαστήρια.

Τραπεζικός γάμος στο Ciragan

-Η στήλη αποφεύγει τα κοσμικά event αλλά σε αυτήν την περίπτωση έχουμε έναν ελληνοπερσικό γάμο με έντονα τραπεζικό χρώμα και για αυτό κάνω μια εξαίρεση. Η νύφη λοιπόν ήταν από την Περσία και γαμπρός ο Γιώργος Κάτσικας, διευθυντής στο Τμήμα Επενδυτικής Τραπεζικής της UBS. O γάμος έγινε στο Ciragan στην Κωνσταντινούπολη με κουμπάρο τον επίσης γνωστό στην ελληνική αγορά Managing Director της UBS, επικεφαλής Financial Institutions Group EMEA Στέφανο Παπαπαναγιώτου. Καλεσμένοι ήταν πολλοί γνωστοί τραπεζίτες, ενώ ιδιαίτερα ισχυρή εκπροσώπηση είχε η Τράπεζα Πειραιώς δια του CEO Χρ. Μεγάλου, του Προέδρου της Γ. Χαντζηνικολάου, του Αλεξάντερ Μπλέιντς που εκπροσωπεί τον Τζ. Πόλσον, του Χάρη Αντωνίου που είναι στην ψηφιακή τράπεζα της Πειραιώς κ.ά. Στη δεξίωση, στoν εντυπωσιακά στολισμένο για το γάμο χώρο του Ciragan, ήταν ο Τζουζέπε Τζιάνο της Euroxx, o A. Αθανασόπουλος της CEPAL, ο Κυριάκος Μάγειρας της Attica Group κ.ά.

H κρίση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας

-Η αμερικανική οικονομία είναι περισσότερο γνωστή για τους πολύ μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους και τις πολυεθνικές επιχειρήσεις. Υπάρχει ωστόσο και η άλλη πλευρά, η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα. Περίπου το 44% του αμερικανικού ΑΕΠ παράγεται από μικρές επιχειρήσεις που απασχολούν 61,7 εκατ. εργαζόμενους, δηλαδή το 46,4% του εργατικού δυναμικού στον ιδιωτικού τομέα. Υπάρχει ένας δείκτης. Ο δείκτης αισιοδοξίας NFIB που καταγράφει τις ανησυχίες και τις αγωνίες της Εθνικής Ομοσπονδίας Ανεξάρτητων Επιχειρήσεων. Όσο πιο ψηλά ανεβαίνει ο δείκτης NFIB τόσο μεγαλύτερη είναι η αβεβαιότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Τον περασμένο Μάιο, ο δείκτης NFIB εκτινάχθηκε στις 85 μονάδες που είναι το υψηλότερο σημείο από την εποχή της πανδημίας, του 2020. Ο NFIB ανέβηκε κατά 8 μονάδες μέσα σ’ έναν μήνα από Απρίλιο σε Μάιο και τα τελευταία 40 χρόνια, μια τέτοια άνοδος της αβεβαιότητας παρατηρήθηκε μόνο δύο φορές: το 2017 και το 2020. Η Εθνική Ομοσπονδία Ανεξάρτητων Επιχειρήσεων θεωρεί ότι οι συνθήκες επιχειρηματικότητας για τις μικρές ανεξάρτητες οικονομικές οντότητες βρίσκονται σήμερα στο χειρότερο σημείο των τελευταίων 50 ετών. Από το 1995 έως το 2021, οι μικρές επιχειρήσεις δημιούργησαν 17,3 εκατομμύρια καθαρές νέες θέσεις εργασίας, ή το 63% των καθαρών θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν. Σήμερα τα πράγματα είναι εντελώς διαφορετικά, ακόμη και στην Αμερική…

Προβλήματα στον γερμανικό ενεργειακό παράδεισο

-Οι παλιές καλές μέρες της άφθονης και φθηνής ενέργειας από τα ανατολικά σύνορα, έχουν περάσει ανεπιστρεπτί για τη γερμανική οικονομία. Η τρικολόρ κυβέρνηση του καγκελάριου Όλαφ Σολτς ανακοίνωσε ξαφνικά ότι εγκαταλείπει το μεγαλεπήβολο σχέδιο για την εξαγορά ολόκληρης της γερμανικής μονάδας του ηλεκτρικού δικτύου της Tennet Holding. Προφανής η αιτιολογία: το κόστος που αποδείχθηκε υπερβολικό για τα πιεσμένα οικονομικά της κυβέρνησης. Το σχέδιο της κυβέρνησης Σολτς ήταν φιλόδοξο. Η συμφωνία εξαγοράς θα σηματοδοτούσε ένα πρώτο βήμα για την ενοποίηση των 4 δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας και την επιτάχυνση της ενεργειακής μετάβασης. Η ενεργειακή μετάβαση απαιτεί τεράστιες επενδύσεις για τη σύνδεση της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας που παράγεται στον Βορρά με τη βιομηχανική καρδιά της Γερμανίας στον Νότο. Τελικά αποφασίστηκε ότι αυτή η επένδυση των 22 δισ. ευρώ δεν αξίζει τα λεφτά της, προς το παρόν. Η ενεργειακή μετάβαση μπορεί να περιμένει…