-Χαίρετε! Αυτό με τις προσωπικές αναρτήσεις ή ανακοινώσεις του «χωρίς double checking» ο πρόεδρος Αλέξης πρέπει να το κοιτάξει. Τη μία του λένε ότι το σπίτι που μένει ο Μητσοτάκης στον Λυκαβηττό είναι παραχωρημένο από επιχειρηματία (εννοούσαν τον Μίλτο Καμπουρίδη που διατηρεί διαμερίσματα σε πολυκατοικία εκεί κοντά!) ενώ είναι προικώο της Μαρέβας, δηλωμένο από δεκαετίας στο πόθεν έσχες τους. Την άλλη ότι τα self test που κυκλοφορούν από σήμερα είναι της… διαπλεκόμενης Siemens, ενώ ήταν της Roche και κάποιας άλλης εταιρείας. Χθες ότι σε μία πινακίδα με δωρεά ενός ιδρύματος για τον ανελκυστήρα στην Ακρόπολη θα αναφέρεται το όνομα της Μενδώνη. Ψέμα κι αυτό. Αλήθεια, τι πάθος είναι αυτό με την Μενδώνη, ρε φίλε, ούτε με τον Άδωνι τέτοια τρέλα. Μήπως τίποτα κομπλεξικοί ηθοποιοί που δεν τους «μιλάει κανείς» καθοδηγούν ολόκληρο μηχανισμό σε τόσο ακραίο μίσος και εμπάθεια; Αμάν και σεις, κυρία Μενδώνη, κάντε λίγο δημόσιες σχέσεις με τους ηθοποιούς και τους λοιπούς κουλτουριάρηδες φετίχ της Αριστεράς. Να σας φωνάξουμε τον Λάκη να τα βρείτε, να σας συμπαθήσουν; -Αν νομίζετε ότι το θρίλερ στην υπόθεση «ΕΛΛΑΚΤΩΡ» τελείωσε, σας ενημερώνω ότι μάλλον τώρα κορυφώνεται με παρεμβάσεις στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς από πλευράς του Ολλανδού μεγαλομετόχου κατά της προηγούμενης διοίκησης Σάκη Καλλιτσάντση – Εξάρχου, αλλά και με μία σειρά από στοιχεία που θα συνοδεύουν εγκλήσεις στην εισαγγελία. Επί της ουσίας όλο το παιχνίδι για το μέλλον της εταιρείας κρίνεται στις 22 Απριλίου. Αν περάσει στη γενική συνέλευση η πρόταση για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου έχει καλώς. Αν όχι, τότε το πράγμα πάει κατά διαόλου για την εταιρεία των 6.000 εργαζομένων και φυσικά θα χάσουν όλοι. Ο Ολλανδός, οι Μπακοκαϋμενάκηδες (που ήταν σαν να παίζουν σε στοίχημα…) φυσικά και η Farallon που… δεν ήξερε πού δάνειζε, αλλά όταν βαράς επιτόκια τοκογλυφίας υπάρχει περίπτωση να «τεζάρει» και ο δανειστής. Αν βέβαια «περάσει» η αύξηση κεφαλαίου από τη γενική συνέλευση θα πάρουν όλοι «ό,τι είναι» και φυσικά ο Ολλανδός δεν θα μπορέσει να πει όχι τουλάχιστον σε μία θέση του Δ.Σ. στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ στους μετόχους μειοψηφίας κι όχι για νομικούς λόγους αλλά για λόγους εταιρικής διακυβέρνησης και διαφάνειας. Γιατί οι Μπακοκαϋμενάκηδες έχουν μπλέξει το αυτονόητο: Τις διοικήσεις εκλέγουν οι γενικές συνελεύσεις κι όχι οι προσυνεννοήσεις. Αυτά συμβαίνουν σε άλλες αγορές. -Η γλώσσα είναι κομψή, οι διατυπώσεις βασίζονται σε ακαδημαϊκές φρασεολογίες αλλά η ουσία δεν αλλάζει. Γιατί όποιος άκουσε χθες τον κεντρικό τραπεζίτη της χώρας Γ. Στουρνάρα δεν έχει λόγους σήμερα να αισθάνεται άνετα. Παρά τη δημόσια - διπλωματική γλώσσα που χρησιμοποίησε είπε πολλά και ανησυχητικά. Για παράδειγμα, όταν επισήμως λέγεται ότι το σύστημα αντιμετωπίζει μεγάλες προκλήσεις, στα απλά Ελληνικά σημαίνει ότι έχουμε μεγάλα προβλήματα. Επιπλέον ο διοικητής επέμενε στην πρόβλεψη της Τράπεζας της Ελλάδος ότι το 2021 θα δημιουργηθούν νέα NPLs ύψους 8-10 δισ. ευρώ. Και σαν να μην ήταν αρκετά όλα αυτά, σύστησε (διάβασε «προειδοποίησε») στην κυβέρνηση εφόσον δεν υιοθετηθεί η πρότασή του για σύσταση bad bank, να βρει εναλλακτική λύση για το πρόβλημα του υψηλού αναβαλλόμενου φόρου που έχουν οι τράπεζες στα κεφάλαιά τους. -Κεραμίδα κανονική και μάλιστα κατέληξε στο κεφάλι μας ακολουθώντας θεσμική τροχιά. Ποια είναι η βασική διαπίστωση; Ότι υπάρχει πλήρης διάσταση απόψεων μεταξύ τραπεζών και κεντρικού τραπεζίτη για μια σειρά κρίσιμα θέματα. Προφανώς και ο Στουρνάρας για να επιμένει τόσο πολύ στο θέμα του αναβαλλόμενου φόρου κάτι έχει υπόψη του, κάτι θα πήρε το αυτί του στη Φραγκφούρτη. Αλλά στις τράπεζες δεν πρέπει να είναι ήρεμοι μετά την πρόβλεψη για 8-10 δισ. κόκκινα δάνεια από την υγειονομική κρίση. Ποιος είπαμε πως κάνει αυτούς τους ελέγχους στα δανειακά χαρτοφυλάκια; -Ωστόσο, για το θέμα του αναβαλλόμενου φόρου φαίνεται πως υπάρχει μια γενικότερη ανησυχία. Για παράδειγμα, στην Εθνική Τράπεζα έχει ξεκινήσει μια συζήτηση στρατηγικής για τις επιλογές και τις δυνατότητες που έχουν μπροστά τους, ώστε να περιορίσουν το μέγεθος του προβλήματος. Θεωρούν ότι θα είναι το Νο1 εποπτικό πρόβλημα που θα αντιμετωπίσουν μόλις προσγειωθούν τα NPLs κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο και προετοιμάζονται. Η συζήτηση δεν έχει καταλήξει ακόμη αλλά εξετάζουν διαφορετικά σενάρια με στόχο να μειώσουν το ποσοστό του αναβαλλόμενου φόρου στα κεφάλαιά τους. Για παράδειγμα, στην Εθνική εξετάζουν πώς θα βοηθούσε να αποκτήσουν κεφάλαια καλύτερης ποιότητας μια αναδιάταξη των θυγατρικών του εξωτερικού. -Για παράδειγμα, μια από τις ιδέες που έχουν πέσει στο τραπέζι (επειδή τώρα με την πώληση της Ασφαλιστικής θα βγουν από το «μνημόνιο») είναι να ενεργοποιήσουν option που έχει η τράπεζα για να αποκτήσει και πάλι μέρος της συμμετοχής που είχε στη Βουλγαρία. Να αυξήσουν δηλαδή τα μεγέθη στον ισολογισμό ώστε να αλλάξουν όλοι οι δείκτες μεταξύ των οποίων και το ποσοστό του αναβαλλόμενου φόρου. Το ίδιο σχέδιο μπορεί να εφαρμοστεί και στην περίπτωση της Κύπρου. Σε ποια χώρα θα γίνει το εγχείρημα εξαρτάται από την περίπτωση που βολεύει καλύτερα. Αποφάσεις ακόμη δεν υπάρχουν, τα διάφορα σενάρια εξετάζονται πίσω από κλειστές πόρτες, αλλά είναι πολύ πιθανόν να δείτε σε μερικούς μήνες την Εθνική να αναδιατάσσει τη στρατηγική της για το εξωτερικό. Η κινητικότητα για το θέμα του αναβαλλόμενου (δηλώσεις Στουρνάρα, σχέδια ΕΤΕ) σημαίνει ότι κάποιοι έχουν δει όλο το παγόβουνο. Εμείς –προς το παρόν- βλέπουμε μόνον την κορυφή. -Είναι ένα από τα μεγαλύτερα ξενοδοχειακά συγκροτήματα της χώρας, το οποίο μάλιστα παρότι μπλέχτηκε στην περιπέτεια των πλειστηριασμών, κατόρθωσε τελικά να… επιβιώσει. Ο λόγος για το Hydra Beach, γνωστό και από τις ελληνικές ταινίες με τον Κωνσταντάρα, που εδώ και αρκετά χρόνια έχει περάσει στον έλεγχο του ιταλικού Santoni Group. Οι Ιταλοί το 2009 ανακαίνισαν το ξενοδοχείο σε πεντάστερο θέρετρο με 343 δωμάτια, σουίτες και bungalows, τέσσερα εστιατόρια, πέντε μπαρ, spa και δύο πισίνες (ανοιχτή και κλειστή), ενώ από το 2013 η διαχείρισή του έχει ανατεθεί στον μεγάλο ισπανικό όμιλο Barceló Hotels & Resorts. -Για την ιστορία, το συγκρότημα εμπνεύστηκε και έχτισε τη δεκαετία του ’60 ο επιχειρηματίας Νίκος Κωνσταντινίδης, που λίγα χρόνια αργότερα έστησε και το γειτονικό Porto Hydra. Το… κακό ξεκίνησε όταν το 2010 η εταιρεία του Hydra Beach πήρε ένα ομολογιακό δάνειο από τη Eurobank ύψους 6,9 εκατ. ευρώ, μαζί με ορισμένα συνοδευτικά (αλληλόχρεος λογαριασμός κ.λπ.). Τότε έπαψε να είναι «ελεύθερο βαρών» καθώς υπήρξαν προσημειώσεις και τα σχετικά. Στην πορεία τα πράγματα έγιναν δύσκολα και άρχισαν οι κατασχέσεις και η «καριέρα» του Hydra Beach στην πλατφόρμα των πλειστηριασμών. Το συγκρότημα βγήκε ουκ ολίγες φορές στο σφυρί. Η πρώτη ήταν στις 15 Νοεμβρίου 2017 με αρχική τιμή προσφοράς 19,22 εκατ. ευρώ, αλλά μετά από προσφυγή της ιδιοκτήτριας εταιρείας ο πλειστηριασμός ανεστάλη και το δικαστήριο ανέβασε το τίμημα στα 27,8 εκατ. ευρώ. Mε αυτή την τιμή εκκίνησης ξαναβγήκε στις 21 Mαρτίου 2018, χωρίς αποτέλεσμα και το ίδιο σκηνικό έγινε και στον επαναληπτικό γύρο στις 25 Aπριλίου της ίδιας χρονιάς. Εκείνη την εποχή οι πληροφορίες έλεγαν ότι το Hydra Beach το «λιγουρεύονταν» αρκετοί παίκτες της αγοράς και κυρίως ένας με «βαρύ όνομα» που έκανε τότε αισθητή την παρουσία του μέσω της συνεργασίας του με ισχυρό αμερικανικό όμιλο. -Το ξενοδοχείο, τελικά, αποδείχθηκε «χαλκέντερο» και δεν άλλαξε χέρια. Δεν συνέβη το ίδιο με τα δάνεια (και τις εξασφαλίσεις) που η Eurobank τα μεταβίβασε τον Αύγουστο του 2018 στη Lana Trade Receivables Sarl και εκείνη με τη σειρά της ανέθεσε τη διαχείρισή τους στην Β2Kapital Α.Ε.Δ.Α.Δ.Π., του γνωστού νορβηγικού ομίλου B2Holding. Το συγκρότημα, βέβαια, είναι κι αυτό αντιμέτωπο με τις συνέπειες της πανδημίας που άλλωστε οδήγησαν πέρυσι στην πρόωρη λήξη της εποχιακής λειτουργίας του στις 6 Σεπτεμβρίου. Τώρα, όπως είναι λογικό, η διοίκηση της εταιρείας που αποτελείται από μέλη της οικογένειας Santoni, βλέπει τις προοπτικές «γκρίζες», αλλά ελπίζει σε καλύτερες μέρες. Σε αυτό συμβάλει και το γεγονός ότι περιμένει (ακόμη) να λάβει από το κράτος 5,9 εκατ. ευρώ, ως υπόλοιπο της επιχορήγησης του αναπτυξιακού νόμου. Κάτι που προσδοκά ότι θα γίνει το επόμενο διάστημα…