-Χαίρετε! Σε λίγο, όπως πάει ο Μητσοτάκης θα εξαγγείλει και bonus σε όποιον… κάτσει σπίτι του το Πάσχα, αρκεί να τελειώνουμε από το δύσκολο «άγιο» Σαββατοκύριακο που δεν κρατιούνται όλοι και θέλουν να αμοληθούν στην εξοχή. Έλεος, ρε παιδιά, 15 μέρες μένουν για να ανοίξουν σχεδόν όλα. Θυμηθείτε το, κάν' τε το εικόνα: λοιπόν, από τα μέσα Μαΐου και μετά οι πάντες θα τρώνε και θα πίνουν έξω, θα πηγαίνουν για μπάνιο και τριήμερα, αλλά ταυτοχρόνως θα είναι «τίγκα» τα νοσοκομεία από παππούδες και γιαγιάδες που, δυστυχώς, δεν πήγαν να κάνουν ένα εμβόλιο… μήπως πάθουν θρόμβωση από αυτό και όχι από τα τσιγάρα και τα λίπη που έχουν καταναλώσει μία ζωή. -Για την εξέλιξη της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας Πειραιώς είπε πολύ αρμόδια πηγή (πιο αρμόδια δεν γίνεται): «Οι τράπεζες στην Ελλάδα είναι μία πονεμένη ιστορία τα τελευταία χρόνια και ειδικά η συγκεκριμένη τράπεζα έχει κοστίσει 9 δισ. ευρώ στον Έλληνα πολίτη. Όταν ξεκινάγαμε τη διακυβέρνηση σκεφτόμαστε ότι αυτό που άφησε η τελευταία ανακεφαλαιοποίηση του ΣΥΡΙΖΑ ήταν συντρίμμια. Υπολογίζαμε ότι θα πρέπει να βάλει το Δημόσιο 2 δισ. ευρώ, ίσως και 3 δισ., για να τη χωρίσει σε good και bad bank. Από αυτό, το ''μαύρο'' σενάριο, καταλήξαμε να πάρουμε από τις διεθνείς αγορές πάνω από 1 δισ. ευρώ. Κοιτάξτε, αν μπορούσε να κάνει άλλος κάτι καλύτερο από αυτό, ας το έκανε», κατέληξε. Τα σχόλια δικά σας, αλλά εγώ νομίζω ότι άδικο δεν έχει. -Όλες οι πληροφορίες, πάντως, προεξοφλούν πως σήμερα θα έχουμε μια εντυπωσιακά επιτυχημένη ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου στην Τράπεζα Πειραιώς. Τόσο, που ακούω ότι σύμβουλοι και ανάδοχοι έχουν έρθει σε δύσκολη θέση έναντι πολύ καλών πελατών τους που θέλουν να πάρουν πακέτα της Πειραιώς. Εκτός από τους anchor investors, στο νέο μετοχολόγιο της Πειραιώς θα έχουμε και ονόματα - εκπλήξεις. -Με ποσοστά της τάξης του 4-5% (ίσως τελικά και μικρότερα, εξαρτάται από την κατανομή) ακούω ότι δηλώνουν παρόντα στη διαδικασία τα Norges Bank Investment Management (το κρατικό fund της Νορβηγίας, που διαχειρίζεται τα έσοδα από το πετρέλαιο) Blakcrock, BAIN και Fidelity. Θα μου πείτε, όλα τόσο ξεκούραστα και εύκολα κυλάνε με την αύξηση; Όχι, υπάρχουν κάποια θέματα (που μπορεί να επηρεάσουν τα ποσοστά που προανέφερα) αλλά δεν μας αφορούν άμεσα. Το πρόβλημα που εξελίσσεται τώρα στο παρασκήνιο είναι το bras de fer μεταξύ Πειραιώς και ΤΧΣ, επειδή το Ταμείο επιμένει ότι θέλει να δει το βιβλίο και να έχει γνώμη για την κατανομή των μετοχών. Η μεν Πειραιώς θέλει μεγάλους μετόχους, το δε Ταμείο θέλει όσο το δυνατόν πιο «θρυμματισμένο» μετοχολόγιο, ώστε με το ποσοστό του να κρατά το πηδάλιο της τράπεζας με αυτοπεποίθηση. Το ματς είναι σε εξέλιξη και εμείς θα καταλάβουμε ποιος επικράτησε τη Μεγάλη Τρίτη, με την ολοκλήρωση της κατανομής των μετοχών. -Δύο ακόμη ενδιαφέρουσες παράμετροι, με τη δική τους βαρύτητα στο πεδίο των εντυπώσεων: Α) Όπως όλοι γνωρίζουμε, ο Πόλσον με τα 265 εκατ. που βάζει στην αύξηση θα αποκτήσει το 18,62% της Πειραιώς. Αυτό σημαίνει ότι ο SSM με συνοπτικές διαδικασίες του έδωσε άδεια να αποκτήσει ποσοστό που ξεπερνά το 10%. Μεγάλη αβάντα. Β) Ακούω στην αγορά (από γκρίνιες χρηματιστών) ότι οι προμήθειες αναδόχων, συμβούλων κ.λπ. στην αύξηση της Πειραιώς είναι 60 εκατομμύρια! Τόσο τρελό νούμερο που η στήλη δεν ξέρει αν πρέπει να το πιστέψει. -Ηττήθηκε κατά κράτος το στρατόπεδο των Μπακοκαϋμενάκηδων στη γενική συνέλευση της Ελλάκτωρ, καθώς δεν κατάφεραν να πείσουν άλλους μετόχους. Κι αφού δεν κατάφεραν να σταματήσουν την αύξηση κεφαλαίου, δήλωσαν ότι θα συμμετάσχουν, ασκώντας πλήρως τα δικαιώματά τους. Ήταν τέτοια η σύγχυσή τους που ο εκπρόσωπος του Σάκη Καλλιτσάντση, της Pamanoaro, έφτασε στο σημείο να προτείνει ως εναλλακτική λύση στην αύξηση να εξεταστεί η πώληση του χαρτοφυλακίου των ΑΠΕ, για να αντιμετωπιστούν οι δυσβάσταχτοι όροι του ομολογιακού, ξεχνώντας -προφανώς- ότι αυτό ήταν το έργο της... διοίκησης του Σάκη, για το οποίο ο ίδιος επαιρόταν. Τώρα, αφού τα κουκιά μετρήθηκαν, η γραμμή είναι ότι δεν πωλείται τίποτα από την εταιρεία και πάμε φουλ για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου. Δεν θα μείνει αδιάθετη ούτε μία μετοχή. Η διαδικασία για το ομολογιακό, που εξασφαλίζει την ενδιάμεση χρηματοδότηση, ξεκίνησε και ο στόχος είναι να ολοκληρωθεί την επόμενη εβδομάδα. Money talks. -Θέμα χρόνου είναι να ανακοινωθούν τα νέα πρόσωπα που θα στελεχώσουν το ΤΑΙΠΕΔ, καθώς οι επιλογές για τα εκτελεστικά και μη εκτελεστικά μέλη του ΔΣ έχουν κλειδώσει. Για τη θέση του Προέδρου του Ταμείου, καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν πως προαλείφεται ο Ριχάρδος Λαμπίρης, νυν Διευθύνων Σύμβουλος του ΤΑΙΠΕΔ. Ο Ρ. Λαμπίρης εργάζεται από το 2017 για το Ταμείο, διαθέτει σημαντική εμπειρία στην επιχειρηματική και επενδυτική τραπεζική, τόσο για τις αγορές της Ελλάδας, όσο και της νοτιοανατολικής Ευρώπης, με θητεία σε οργανισμούς όπως η HSBC Bank plc. και η EFG Telesis Finance. Από το 2006 διετέλεσε, μεταξύ άλλων, επικεφαλής του τμήματος Εξαγορών και Συγχωνεύσεων της HSBC Bank plc για την Ελλάδα και την Κύπρο, με έμφαση στις ιδιωτικοποιήσεις. -Μέσα σε όλα όσα γίνονται γύρω μας, είχαμε και «αποχωρήσεις» στην Coco-Mat των αδελφών Ευμορφίδη, η οποία -λόγω της πανδημίας- μόνο sweet dreams δεν κάνει παρά τα αναπαυτικά -και ακριβά- στρώματα και μαξιλάρια της, αλλά και τις ωραίες βόλτες με τα… ξύλινα ποδήλατα. Μαθαίνω, λοιπόν, ότι προ ημερών αποχώρησε από την εταιρεία ο Fidel. Όχι, βέβαια, ο εκδημήσας από ετών ιστορικός ηγέτης της Κούβας, αλλά ο Ισπανός Fidel Jose Andueza Retegui που ήταν πρόεδρος του Δ.Σ. της εταιρείας από το 2017 και εκπροσωπούσε την πλευρά Λογοθέτη. (Πριν από τον Fidel, πρόεδρος ήταν ο Κωνσταντίνος Λογοθέτης, αδελφός του Γιώργου). -Τώρα, αν η αποχώρησή του συνδέεται με το γεγονός ότι φέτος ολοκλήρωσε και τη θητεία του ως “senior advisor to the board” στο Libra Group της οικογένειας Λογοθέτη ή σηματοδοτεί κάτι ευρύτερο, θα σας γελάσω. Αυτό που ξέρω, όμως, είναι ότι σχεδόν από όπου κι αν πέρασε ο πολλά υποσχόμενος -κάποτε- «Ελληνοαεμερικανός κροίσος» George Logothetis, υπήρξαν μπλεξίματα. Στην περιπέτεια της Coco-Mat το σχήμα Cmat Buyco των ομίλων Libra και The Cycladic, συμφερόντων των Γ. Λογοθέτη και Δ. Γουλανδρή αντίστοιχα, μπήκε στην εταιρεία ως στρατηγικός επενδυτής (για το 50%) το 2014, με ένα ομολογιακό δάνειο 19 εκατ. ευρώ, το οποίο, όμως, από το 2015 σταμάτησε να εξυπηρετείται και ενώ υπήρχαν υποθήκες για το εργοστάσιο στην Ξάνθη και τα άλλα ακίνητα της εταιρείας, τις μετοχές κ.λπ. -Το αποτέλεσμα ήταν να ακολουθήσει μια δύσκολη διαπραγμάτευση με την τράπεζα, που κατέληξε -τον Σεπτέμβριο του 2018- στη συμφωνία αναδιάρθρωσης του ομολογιακού, με λήξη το 2028. Με βάση τα αποτελέσματα για τη χρήση του 2019, οι βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις της εταιρείας ήταν στις 500.000 ευρώ, αλλά το σύνολο του μακροπρόθεσμου τραπεζικού δανεισμού (μετά την αναδιάρθρωση) φτάνει τα 22 εκατ. ευρώ. Η Coco-Mat, παρά το διεθνές εκτόπισμα (με θυγατρικές σε ΗΠΑ, Γερμανία, Ιταλία, Γαλλία) και τον αυξανόμενο τζίρο της, δεν μπορούσε να βγει από τον ζημιογόνο κύκλο (ζημίες 5,92 εκατ. το 2019) και αυτό μάλιστα πριν «σκάσει» και η πανδημική κρίση. Όσον αφορά τον «ανασχηματισμό» της διοίκησης, σας πληροφορώ ότι νέος πρόεδρος της Coco-Mat στη θέση του Fidel, ανέλαβε ο διατελέσας και οικονομικός διευθυντής της Γιώργος Μινάρδος, ενώ διευθύνων σύμβουλος παραμένει πάντα ο Μιχάλης Ευμορφίδης, με τον -οραματιστή αδελφό του- Παύλο να είναι απλό μέλος. -«Πράσινη», εδώ και πολλά χρόνια, ήταν η Motor Oil λόγω Παναθηναϊκού, τώρα όμως «πρασινίζει» και στον τομέα της Ενέργειας, έχοντας αναπτύξει σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Στον τομέα του φυσικού αερίου, η διοίκηση της εταιρείας σχεδιάζει τώρα την κατασκευή πλωτής μονάδας αποθήκευσης και επαναεριοποίησης (FSRU), που θα συμβάλει στην ενίσχυση του ελληνικού δικτύου φυσικού αερίου.