-Χαίρετε, λοιπόν μερικά βασικά συμπεράσματα από τις ραγδαίες εξελίξεις των τελευταίων 48 ωρών στον ΣΥΡΙΖΑ, αλλά…τι ραγδαίες, αυτοί δεν σταματoύν, εδώ και ένα χρόνο παράγουν μόνο περιεχόμενο για το Bollywood. Τέλος πάντων ολίγον σοβαρά, πρώτον, όταν έκλεισαν οι εθνικές κάλπες το 2023 ο ΣΥΡΙΖΑ έστω και μετά την κατάρρευση του 17% είχε 46 βουλευτές και ήταν η αξιωματική αντιπολίτευση. Σήμερα 14 μήνες μετά το κόμμα με νέο αρχηγό μετράει επί της ουσίας 17 βουλευτές (για την ώρα) αφού οι υπόλοιποι 16 (και η Πόπη 17) που δεν ψήφισαν την πρόταση του αρχηγού τους προχθές μάλλον δεν τους λες και δικούς του. Σε οποιοδήποτε άλλο κόμμα υπό κανονικές συνθήκες θα είχαν διαγραφεί. Δεύτερον, ο Κασσελάκης προκειμένου να σταθεί στην καρέκλα του συμμάχησε πλην του Παππά με τον Πολάκη που δίχως περιστροφές, πεντακάθαρα, όχι μόνο αμφισβήτησε μόλις πριν λίγα 24ωρα τον Κασσελάκη αλλά δήλωσε και την φιλοδοξία του να γίνει αυτός αρχηγός. Άρα δεν κατανοώ τι… δεν καταλαβαίνει (ακόμα και) ο Κασσελάκης ότι πρόκειται σύντομα να του συμβεί ειδικά όταν τα δίνει όλα στον Πολάκη. Μάλλον απελπισμένος είναι ο αρχηγός και σε ακατάλληλη ώρα γι' αυτό τον παιδεύουν. Τρίτον, αυτό που στ’ αλήθεια δεν κατανοώ είναι τι θα κερδίσει ο Πολάκης να ταυτιστεί με τον Κασσελάκη ειδικά τώρα που… τον ξεκίνησε και τον πήρε κανονικά παραμάζωμα. Ίσως να τον βολεύει να τακτοποιήσει μερικές εσωτερικές εκκρεμότητες, να του φάει λίγο ακόμα χώρο και κόσμο και να ελέγξει καλύτερα το κόμμα, αλλά βάστα που λένε, μέχρι εκεί. Γιατί στα μάτια των οπαδών του ο Πολακης όσο θα αβαντάρει τον Κασσελάκη ή θα μένει δίπλα του τόσο θα χάνει. Τέταρτον, εδώ υπάρχει και ο παράγων Νικολάκης -great economist- Παππάς που δεν μπορείς ούτε να τον αγνοήσεις και κυρίως να τον θεωρήσεις ένα σταθερό σύμμαχο. Δεν είναι ο Νίκος αυτό που λέμε ρε παιδί μου «βασίσου πάνω μου» και αν θέλετε ρωτήστε και τον πρώην κολλητό και ευεργέτη του Αλέξη Τσίπρα. Πέμπτο, με εκείνα και με τ΄ άλλα ο πρόεδρος Στέφανος αγόρασε χρόνο και θα την σκαπουλάρει μάλλον στην Κ.Ε του κόμματος και βλέπουμε έως το συνέδριο τους. Όσο για τους υπόλοιπους τους διαφωνούντες και αυτοί θα περιμένουν πρώτον τα γκάλοπ του Φθινοπώρου όπου φαίνεται ότι ο ΣΥΡΙΖΑ θα είναι τρίτο (όχι πάντως πέμπτο) κόμμα και φυσικά τι θα γίνει στο ΠΑΣΟΚ.

Και στο ΠΑΣΟΚ;

-Τώρα αυτό είναι το καλό ερώτημα αλλά μην ψάχνετε απάντηση γιατί προγνωστικά ακούω πολλά αλλά το ματς δεν έχει αρχίσει καν ακόμα. Πάντως οι δεξαμενές από ψηφοφόρους που αναμένουν πολιτική στέγη είναι γεμάτες αλλά για πρώτη φορά στην Μεταπολιτευτική ιστορία είναι τόσο γεμάτες και οι δεξαμενές από ξέμπαρκους βουλευτές. Καμιά 30αρια στο σύνολο αν αθροίσεις τους δυσαρεστημένους Συριζαίους και αυτούς της Νέας Αριστεράς που δεν έχουν που να πάνε.

Ο Γιάννης Παπαδόπουλος στην ΕΡΤ

Ο γνωστός και πολύ έμπειρος δημοσιογράφος του ΣΚΑΙ Γιάννης Παπαδόπουλος αναλαμβάνει στην ΕΡΤ τη θέση του Κωνσταντίνου Ζούλα, που με τη σειρά του αναλαμβάνει διευθύνων στον ΣΚΑΙ. Ο Γιάννης Παπαδόπουλος έχει ξεκινήσει την δημοσιογραφική του καριέρα από την ΕΡΤ και έχει περάσει από διευθυντικές θέσεις σε εφημερίδες, κανάλια και ραδιόφωνα είναι σοβαρός και μετρημένος σε όλη του τη θητεία στον χώρο με συμπάθειες. Όλες οι κινήσεις (και μετακινήσεις) έγιναν σε καλό κλίμα εκατέρωθεν και προφανώς είχε έρθει το πλήρωμα του χρόνου.

«Φρένο» στις βόλτες με τις κάμερες

-Κουβέντα έγινε στο χθεσινό υπουργικό συμβούλιο για τα της καθημερινότητας, για τα στοιχεία του πληθωρισμού και για την πορεία του καλαθιού των σχολικών που έκανε πρεμιέρα χθες. Ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος έκανε ενημέρωση για την πορεία υποχώρησης των δεικτών του πληθωρισμού τροφίμων, ενώ ο ίδιος θεωρεί και ότι οι τιμές του καλαθιού των σχολικών θα είναι αισθητά χαμηλότερες σε σχέση με πέρυσι. Η κουβέντα, βεβαίως, περιλάμβανε και το αν θα γίνουν βόλτες με κάμερες σε σούπερ μάρκετ, εν είδει «αυτοψίας». Μάλλον το σενάριο ατονεί, διότι, όπως μου είπε κυβερνητικό στέλεχος «ο κόσμος ξέρει αν υπάρχει και αν δεν υπάρχει ακρίβεια».

Τέλος Σεπτεμβρίου το placement του 8% με 10% της Εθνικής Τράπεζας

-Και καθώς βαδίζουμε προς το τέλος της εβδομάδας που κλείνει τον φετινό κύκλο των θερινών διακοπών, στην Αθήνα ορισμένοι συνεχίζουν να εργάζονται πυρετωδώς για την ολοκλήρωση των τραπεζικών deals. Συγκεκριμένα οι μηχανές δουλεύουν στο φουλ για την προετοιμασία της έκτακτης γενικής συνέλευσης της Τράπεζας Αττικής στις 3 Σεπτεμβρίου που θα εγκρίνει τη συγχώνευση με την Παγκρήτια. Ταυτόχρονα σε εξέλιξη είναι και η προετοιμασία για το placement της Εθνικής τράπεζας. Ειδικότερα αυτές τις ημέρες συντάσσεται το ενημερωτικό δελτίο με το ρεπορτάζ της στήλης να είναι πως το placement έχει προγραμματιστεί για τέλος Σεπτεμβρίου, το αργότερο για αρχές Οκτωβρίου, στην περίπτωση που υπάρξει κάποια αναστάτωση στις αγορές. Όσον αφορά το ποσοστό που θα διατεθεί δεν συζητάμε για το 18% και ο σχεδιασμός είναι να βγει στην αγορά το 8% με 10% της Εθνικής Τράπεζας.

Τα σχέδια του Δ. Κούτρα για τη Δομική Κρήτης περνούν από τη… Θεσσαλία

-Την επόμενη Παρασκευή 6 Σεπτεμβρίου στην τακτική γενική συνέλευση των μετόχων θα ενημερωθούν οι μέτοχοι της Δομικής Κρήτης για τα σχέδια και τα επόμενα βήματα της κατασκευαστικής εταιρείας, η οποία έχει ανεβάσει το ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων άνω των 40 εκατομμυρίων ευρώ. Η Δομική Κρήτης προθερμαίνεται για να υπογράψει νέες συμβάσεις το επόμενο διάστημα αρχής γενομένης από το φράγμα της Κελεφίνας στο νομό Λακωνίας ένα έργο αρχικού προϋπολογισμού 31,5 εκατ. ευρώ. Την προσεχή Δευτέρα η Δομική Κρήτης θα υπογράψει άλλο ένα λιμενικό έργο στην Πάτρα συνολικής αξίας περίπου 10 εκατομμυρίων ευρώ ενώ ισχυρό ενδιαφέρον έχει η εταιρεία για την ανάληψη έργων στη Θεσσαλία που θα προκηρύξει το υπουργείο Υποδομών μέσα στο Φθινόπωρο με απευθείας προσκλήσεις. Πρόκειται για έργα συνολικού ύψους 1,5 δισ. τα οποία έχουν «καπαρώσει» οι τέσσερις μεγάλες τεχνικές εταιρείες παρά το γεγονός όπως αναφέρουν στελέχη του κλάδου, το υπουργείο είχε δηλώσει ότι θα βάλει και τις μικρότερες εταιρείες στο παιχνίδι. Η Δομική Κρήτης βάζει πλώρη για τη μεταφορά της έδρας της εταιρείας από το Ηράκλειο της Κρήτης, στην Αττική που αποτελεί και όρο της ένταξης στο μετοχικό σχήμα του Δημήτρη Κούτρα. Το θέμα πάντως αυτό δεν θα απασχολήσει την προσεχή γενική συνέλευση καθώς εκκρεμεί η ρύθμιση ζητημάτων που αφορούν ενδοοικογενειακές δραστηριότητες της εταιρείας με στόχο να αποφασιστεί σε έκτακτη νέα γενική συνέλευση εντός του 2025. Η Δομική Κρήτης παρά την κερδοφορία της στην τελευταία οικονομική χρήση έχει αποφασίσει να μην διανείμει μέρισμα για το 2023 κάτι που θα γίνει όπως λένε στελέχη της, την επόμενη χρονιά.

Τι έρχεται στον Κυπριώτη

-Διάφορα σχέδια έχουν πέσει στο τραπέζι, όπως φαίνεται, στον ξενοδοχειακό όμιλο Κυπριώτη. Μετά τον πρόσφατο «ανασχηματισμό» στο διοικητικό συμβούλιο, στο οποίο δεν μετέχει πλέον ο Κωνσταντίνος Κυπριώτης και την αναβολή μιας γενικής συνέλευσης κατόπιν αιτήματος της πλευράς του H.I.G. Capital που είναι πλέον μεγαλομέτοχος της επιχείρησης, μαθαίνω ότι έρχεται γενική συνέλευση για την Παρασκευή 6 Σεπτεμβρίου. Στα θέματα της ημερήσιας διάταξης περιλαμβάνονται τα «συνήθη», όπως η ενημέρωση για την έκθεση διαχείρισης του διοικητικού συμβουλίου της χρήσης 2023 και έγκριση των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, αλλά και της συνολικής διαχείρισης της εταιρείας, η εκλογή ελεγκτών για τη χρήση 2024, η έγκριση των αμοιβών των μελών του Δ.Σ. κ.λπ. Υπάρχει όμως και ένα θέμα που δείχνει εξαιρετικά ενδιαφέρον καθώς αφορά την «ενημέρωση και επεξεργασία πρότασης διάσπασης της εταιρείας σε πέντε νέες εταιρείες». Εγώ να υπενθυμίσω ότι ο όμιλος Κυπριώτη ελέγχει πέντε ξενοδοχειακά συγκροτήματα στην Κω. Πρόκειται για δύο πέντε αστέρων, το Panorama Hotel & Suites και το Maris Suites, και τρία τεσσάρων αστέρων, το Aqualand, το Hippocrates και το Village Resort, με την αθροιστική δυναμικότητά τους να ανέρχεται σε 5.000 κλίνες. Πέντε οι μονάδες, πέντε οι εταιρείες, μήπως πάμε στο «μοντέλο» κάθε ξενοδοχείο και μια εταιρεία;

Επιθετική τιμολογιακή πολιτική από Protergia

-Για 3ο συνεχή μήνα και μάλιστα καλοκαιρινό που οι καταναλώσεις είναι υψηλές, η Protergia διατηρεί σταθερές τιμές στα τιμολόγιά της. Η επιθετική εμπορική πολιτική φαίνεται ότι ήταν ένα από τα όπλα που είχε στο μυαλό του ο Ευάγγελος Μυτιληναίος όταν έθεσε υψηλούς στόχους για τα μερίδια αγοράς που στόχευε η εταιρεία.

Το άλμα της Cenergy στις ΗΠΑ...

«Θόρυβο» σήκωσε η απόφαση της Cenergy (όμιλος VIOHALCO) να συμπεριλάβει στις επιλογές της αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 200 εκατ. ευρώ προκειμένου να χρηματοδοτηθεί η επένδυση για τη δημιουργία μονάδας παραγωγής καλωδίων στο Μέριλαντ των ΗΠΑ. Χθες η μετοχή αντέδρασε θετικά ξεπερνώντας το αρχικό μούδιασμα (στην αγορά για κάποιο λόγο πολλοί ανέμεναν placement), ενώ η διοίκηση μιλώντας στους αναλυτές φώτισε πολλές πλευρές του στρατηγικού σχεδιασμού. Αρχικά, χρησιμοποιήθηκε συχνά η λέξη πιθανή ή ενδεχόμενη ΑΜΚ, κάτι που οδηγεί στο συμπέρασμα πως πιθανό να υπάρχει και plan B. Θα απαιτηθεί απόφαση των μετόχων και υπάρχει μια ημερομηνία στον ορίζοντα, η 2α Οκτωβρίου για τη σύγκληση γενικής συνέλευσης. Από εκεί και πέρα η ΑΜΚ θα γίνει μέσω μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης με τη διαδικασία του βιβλίου προσφοράς (book building process) με μοναδικό παγκόσμιο συντονιστή της διαδικασίας την Goldman Sachs και αναδόχους τις HSBC και Alpha Bank. Το γιατί ήταν χθες τόσο προσεκτικοί στη Cenergy με τις διατυπώσεις ομολογώ ότι δεν το κατάλαβα, καθώς η πληροφόρηση που έχει η στήλη είναι ότι οι ανακοινώσεις για την ΑΜΚ δεν έγιναν χωρίς προηγουμένως να έχει ληφθεί η κατάλληλη πρόνοια.

...και η αύξηση κεφαλαίου

Η Cenergy προτίθεται να προβεί σε κατανομή νέων μετοχών κατά προτεραιότητα σε υφιστάμενους μετόχους μειοψηφίας που θα συμμετάσχουν στην ΑΜΚ. Η μητρική ΒΙΟΧΑΛΚΟ που κατέχει ποσοστό 79,78% ειπώθηκε χθες στη τηλεδιάσκεψη πως αναμένεται να ανοίξει το δρόμο προκειμένου να εισέλθουν νέοι επενδυτές και να διευρυνθεί η μετοχική βάση της Cenergy. Από εκεί και πέρα η διοίκηση χαρακτήρισε χαμηλού ρίσκου την επένδυση λόγω των φορολογικών κινήτρων από την πολιτεία, της αγοράς της γης και της αξιοποίησης υφιστάμενου εξοπλισμού, με πολύ μεγάλες προοπτικές λόγω της μεγάλης ανάγκης για εκσυγχρονισμό δικτύων και της αυξανόμενης ζήτησης για ηλεκτρική ενέργεια. Την ίδια στιγμή το ανεκτέλεστο της εταιρείας βρίσκεται σε επίπεδα ρεκόρ, στα 3,38 δισ. ευρώ (προ 3ετίας ήταν μόλις στο 1 δισ.) και με τις προοπτικές αυτές η διοίκηση αναθεώρησε το guidance για το EBITDA του 2024 μεταξύ 245 και 265 εκατ. ευρώ, από 230-250 εκατ. ευρώ, χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι ωφέλειες από την επένδυση στις ΗΠΑ καθώς η μονάδα θα ξεκινήσει να λειτουργεί το τέλος του 2027.

ΒΙΟΧΑΛΚΟ: Το μοναδικό εισηγμένο family office

Η χρηματιστηριακή αξία της ΒΙΟΧΑΛΚΟ σήμερα (1,5 δισ. ευρώ), είναι μικρότερη της κεφαλαιοποίησης της Cenergy (1,8 δισ. ευρώ) και ισούται περίπου με την αξία της συμμετοχής της στο μετοχικό κεφάλαιο της θυγατρικής της. Αυτό σημαίνει ότι ΑΝ -κάποτε- η ΒΙΟΧΑΛΚΟ πουλούσε τη συμμετοχή της στην Cenergy θα είχε στο ταμείο της τόσα λεφτά όσα είναι η χρηματιστηριακή της αξία, διατηρώντας επιπλέον τη συμμετοχή στην NOVAL, στην ΕlvalHalcor και στη ΣΙΔΕΝΟΡ. Η NOVAL λόγω των ειδικών συνθηκών στην αγορά του real estate διαπραγματεύεται με σημαντικό discount στα 340 εκατ. ευρώ όπως και η ElvalHalcor που αυτή την εποχή αξίζει κάτι λιγότερο από 700 εκατ. ευρώ. Δεδομένων και των υψηλών ποσοστών της οικογένειας Στασινόπουλου στη ΒΙΟΧΑΛΚΟ, μπορεί να μην έχουν άδικο αυτοί στην αγορά που υποστηρίζουν ότι η ΒΙΟΧΑΛΚΟ είναι ουσιαστικά το family office της οικογένειας.

Το deal του Φουρλή με τους Αμερικάνους της Foot Locker

Στη Fourlis εδώ και καιρό αναζητούσαν μια νέα συνεργασία στο κλάδο των αθλητικών ειδών όπου ήδη υπάρχει παρουσία με την Intersport. Το νέο deal του ομίλου έκλεισε με τον αμερικανικό κολοσσό, εισηγμένο στο NYSE, Foot Locker και αφορά συμφωνία αδειοδότησης (licensing agreements) για 8 χώρες στην ΝΑ Ευρώπη (Βουλγαρία, Κύπρο, Σλοβενία, Κροατία, Βοσνία & Ερζεγοβίνη και Μαυροβούνιο). Ο Βασίλης Φουρλής (πρόεδρος του ΔΣ) και ο Δημήτρης Βαλαχής (CEO) μαζί με τον Βαγγέλη Μπάτρη, Managing Director Intersport που χειρίστηκε τη συμφωνία, ανέφεραν πως σε επίπεδο ισολογισμού η νέα συμφωνία θα αρχίσει να αποτυπώνεται από την άνοιξη του 2025. Τότε θα δοθεί νέο guidance για τον όμιλο καθώς η κίνηση αυτή δημιουργεί προοπτική υπερδιπλασιασμό των πωλήσεων στον τομέα των αθλητικών ειδών (Intersport και Foot Locker) τα επόμενα 3 -5 χρόνια, φτάνοντας περίπου τα 500 εκατ. ευρώ, ενώ θα πολλαπλασιαστεί και η κερδοφορία. Κατά συνέπεια και ο στόχος για πωλήσεις 750 εκατ. ευρώ θα αναβαθμιστεί. Ο Β. Φουρλής έδωσε επίσης σήμα και για την απο-ενοποίηση της θυγατρικής Trade Estates από τη Fourlis Συμμετοχών (θα διατεθεί ποσοστό της ΑΕΕΑΠ) κίνηση που θα έχει θετική επίδραση στον όμιλο και η οποία αναμένεται πριν το τέλος του έτους.

Τέσσερα νέα δανειακά χαρτοφυλάκια ύψους 5,7 δισ. ανέλαβε η DoValue

-Με εντατικούς ρυθμούς εργάζονται οι 1.000 περίπου εργαζόμενοι της DoValue στο Μοσχάτο, για να ανταποκριθούν στις νέες αυξημένες απαιτήσεις των επενδυτών που έχουν αγοράσει τα δάνεια τα οποία διαχειρίζεται η Ελληνική εταιρεία, και για αυτό οι άδειες θερινών διακοπών δίνονται με φειδώ. Ενώ ο μητρικός όμιλος DoValue ετοιμάζεται τον επόμενο μήνα να ξεκινήσει τις διαδικασίες για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά 150 εκατ. ευρώ, η ελληνική θυγατρική διαχειρίζεται δάνεια που υπόκεινται σε διαφορετικές συμφωνίες υπηρεσιών αφού πουλήθηκαν από τους προηγούμενους ιδιοκτήτες σε νέους επενδυτές οι οποίοι επιβεβαίωσαν να παραμείνει η Dovalue ως διαχειριστής έχοντας συγκεκριμένες απαιτήσεις όσον αφορά τις αποδόσεις. Πριν από λίγες μέρες υπογράφηκε σύμβαση διαχείρισης 4 δανειακών χαρτοφυλακίων συνολικού ύψους 5,7 δισ. ευρώ και μικτής λογιστικής αξίας 2,7 δισ. ευρώ. Η σύμβαση αφορά 174.000 κυκλοφορούντα και μη εξυπηρετούμενα δάνεια που αφορούν συνολικά 131.000 οφειλέτες, σε ιδιώτες και επιχειρήσεις.

Μόνη η Coca Cola δεν μπορεί να σώσει στο Χρηματιστήριο

-Μόνη η Coca Cola δεν μπορεί, δεν αρκεί για να σηκώσει το βάρος του Γενικού Δείκτη σε μια αγορά που παρακολουθεί αμήχανη τις γεωπολιτικές εξελίξεις χωρίς να έχει σημαντικά οικονομικά ορόσημα. Ο Γενικός Δείκτης χθες προσπάθησε να πλησιάσει 1.440 μονάδες με μια ανοδική κίνηση μισής ποσοστιαίας μονάδας αλλά δεν άντεξε τις πιέσεις στον τραπεζικό κλάδο και τελικά υποχώρησε στις 1.425,36 μονάδες με απώλειες μισής ποσοστιαίας μονάδας (-0,5%). Αυτή η κίνηση πάνω-κάτω του γενικού δείκτη αύξησε κάπως την αξία των συναλλαγών στα 86,5 εκατ. ευρώ με βασικούς πρωταγωνιστές τις Τράπεζες, την Cenergy και την Motor Oil. Οι επενδυτές στον τραπεζικό κλάδο, αγνόησαν την έκθεση της JP Morgan και η Εθνική υποχώρησε στα 3,804 ευρώ με -1,96%, η Eurobank στα 2,062 ευρώ με -1,81% και η Alpha με -1,6% στα 1,564 ευρώ. Η Motor Oil είχε και χθες πολλές συναλλαγές αλλά μόλις ανακοινώθηκε ότι το fund Millenium αύξησε τις αρνητικές του θέσεις σε 1,027% (δηλαδή περισσότερες από 1 εκατ. μετοχές) ενόψει του αυριανού rebalancing MSCI , η μετοχή έκλεισε με -0,83% στα 21,62 ευρώ. Η ανακοίνωση της Fourlis για την μεγάλη εμπορική συμφωνία στρατηγικού χαρακτήρα με την Foot Locker, ανέβασε το ηθικό των αγοραστών που σήκωσαν την μετοχή κατά 3,59%. Το γενικότερο συμπέρασμα είναι ότι σ’ αυτή την χωρίς κατεύθυνση αγορά, όσοι έχουν κεφάλαια προς επένδυση περιμένουν κι όσοι ξόδεψαν πολλά στις διακοπές τους πωλούν για να ξαναγεμίσουν το ταμείο.

To πρώτο τρισεκατομμύριο του Γουόρεν Μπάφετ

-Γεννήθηκε στις 30 Αυγούστου του 1934. Τα πολλά - πολλά λεφτά τα έβγαλε μετά την ηλικία των 65. Σήμερα, η Berkshire Hathaway έγινε η πρώτη αμερικανική εταιρεία εκτός του τεχνολογικού κλάδου που ξεπέρασε την κεφαλαιοποίηση του 1 τρισεκατομμυρίου δολαρίων. Ο σοφός μεγαλοεπενδυτής από την Ομάχα της Νεμπράσκα, φέτος επένδυσε περισσότερο στον Ασφαλιστικό και λιγότερο στον τραπεζικό κλάδο. Από χθες η μετοχή της Berkshire Hathaway έγινε μέλος του club των τρισεκατομμυριούχων της Wall Street δίπλα στους γίγαντες της τεχνολογίας την Alphabet, τη Meta Platforms και την Nvidia Corp.

Εμπορικές πτήσεις με την ταχύτητα του ήχου

-Αλλάζουν και πάλι τα δεδομένα στην παγκόσμια τουριστική αγορά η οποία αναζητά διαρκώς όλο και πιο μακρινούς, ανεξερεύνητους προορισμούς για ένα πολύ πιο απαιτητικό πελατολόγιο. Η νεοφυής (start up) εταιρεία αεροδιαστημικής Boom Supersonic ολοκλήρωσε ένα πολύ σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση επαναφοράς των ταχύτερων από τον ήχο (!) εμπορικών αεροπορικών ταξιδιών. Πραγματοποίησε τη δεύτερη επιτυχημένη δοκιμαστική πτήση του πρωτότυπου αεροσκάφους κλίμακας XB-1. Εφόσον καταφέρει η Boom Supersonic να ολοκληρώσει την παραγωγή των νέων αεροσκαφών και να τα διαθέσει στην αγορά, ο κλάδος των αερομεταφορών θα περάσει σε μια νέα εποχή, φέρνοντας τις υπερηχητικές πτήσεις στην τουριστική καθημερινότητα.