array(10) {
[0]=>
object(WP_Post)#4297 (25) {
["ID"]=>
int(2224626)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-15 08:40:59"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 06:40:59"
["post_content"]=>
string(12837) "
Οι επενδύσεις δεν είναι μια απλή οικονομική προτεραιότητα, αλλά εθνικός στόχος, γιατί απαντά σε μία σειρά από προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα και θα αντιμετωπίσει στο μέλλον η χώρα μας, επισημαίνει ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Φωκίων Καραβίας.
Για παράδειγμα, όπως αναφέρει σήμερα σε συνέντευξή του στο businessdaily.gr, οι επενδύσεις έχουν αυξηθεί. «Από το 11% που ήμασταν το 2019, έχουμε κινηθεί ανοδικά στα επίπεδα του 16% στο τέλος του 2024 και, με βάση τον προϋπολογισμό που έχει κατατεθεί, αναμένουμε ότι οι επενδύσεις θα αυξηθούν γύρω στο 18%. Αλλά αυτό δεν αρκεί γιατί ο ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι στο 21%. Άρα αυτό σημαίνει ότι κάθε χρόνο δημιουργούμε ένα επενδυτικό κενό σε σχέση με την Ευρώπη. Όταν μάλιστα το 21% της Ευρώπης θεωρείται ανεπαρκές από την Έκθεση Ντράγκι» τονίζει.
Ο κ. Καραβίας, στην εκτενή συνέντευξή του για όλα τα επίκαιρα ζητήματα της διεθνούς, ευρωπαϊκής και ελληνικής οικονομίας και του τραπεζικού συστήματος, αναφέρει ότι «οι γεωπολιτικές ανακατατάξεις που βιώνουμε το τελευταίο διάστημα, τα τελευταία χρόνια, ίσως συμβαίνουν μία φορά στα εκατό χρόνια. Άρα είμαστε, θα έλεγα, σε μία κρίσιμη περίοδο». «Παρόλο που συμβαίνουν όλες αυτές οι αναταράξεις, έχουμε πολέμους, έχουμε δασμούς, οι αγορές συνεχίζουν την ανοδική τους πορεία. Έχουν διατυπωθεί διάφορες απόψεις για αυτό. Δεν νομίζω ότι υπάρχει μία μοναδική εξήγηση», επισημαίνει ο κ. Καραβίας.
Αναφερόμενος στην κριτική από πολλές πλευρές για διάφορα θέματα που δέχονται οι τράπεζες, είπε ότι «είναι κάτι το οποίο πρέπει να το λάβουμε σοβαρά υπ' όψιν μας, ακόμη και στις περιπτώσεις που θεωρούμε ότι η κριτική δεν είναι βάσιμη». Ειδικά, για την κριτική ότι οι τράπεζες δεν χρηματοδοτούν την οικονομία και ειδικά τις επιχειρήσεις, ανέφερε, μεταξύ άλλων: «Νομίζω ότι αυτή είναι η πιο άδικη κριτική που ακούμε, γιατί τα στοιχεία δείχνουν ακριβώς το αντίθετο. Το 2024 είχαμε τον υψηλότερο ή τον δεύτερο υψηλότερο ρυθμό πιστωτικής επέκτασης σε όλη την Ευρώπη, κάτι που συνεχίστηκε και το 2025. Έχουμε πάνω από 500 επενδυτικά έργα που έχουν ήδη ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης. Πρόκειται για επενδύσεις της τάξεως, των 18 δις. ευρώ. Από αυτά τα 500 επενδυτικά έργα, περίπου τα 300 αφορούν μεσαίες επιχειρήσεις, όχι μεγάλες επιχειρήσεις». Σε άλλο σημείο είπε ότι «ο κοινωνικός ρόλος των τραπεζών δεν είναι να χαρίζουμε δάνεια. Είναι να δίνουμε σωστά δάνεια, τα οποία θα βοηθούν τις επιχειρήσεις, με τις σωστές επενδύσεις, να αναπτύξουν τον κύκλο εργασιών τους, να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας, να βοηθήσουν στην ανάπτυξη της χώρας και να αποφύγουμε τη δημιουργία μιας νέας γενιάς κόκκινων δανείων, που όλοι θυμόμαστε πόσο δύσκολο ήταν να αντιμετωπιστεί».
Για την κριτική για τα χαμηλά επιτόκια καταθέσεων είπε: «Στο θέμα των επιτοκίων καταθέσεων, επειδή το μεγαλύτερο ποσοστό των καταθέσεων στην Ελλάδα είναι στα ταμιευτήρια, αξίζει να δει κάποιος ποια είναι τα επιτόκια στα ευρωπαϊκά ταμιευτήρια. Δεν διαφέρουν. Είναι όλα πολύ κοντά στο μηδέν. Αντίθετα, έχουμε προσπαθήσει τα τελευταία χρόνια, με επιτυχία θα έλεγα, να ενημερώσουμε τους πελάτες μας για επενδυτικά προϊόντα τα οποία αποφέρουν υψηλότερες αποδόσεις. Και θα έλεγα ότι το έχουμε κάνει αυτό με επιτυχία, γιατί κάθε χρόνο βλέπουμε όλο και περισσότερα ποσά να κατευθύνονται σε αμοιβαία κεφάλαια ή σε ομολογιακές εκδόσεις επιχειρήσεων».
Για τον ανταγωνισμό με τις ψηφιακές τράπεζες ανέφερε ότι «είναι πάντα καλοδεχούμενος καθώς στο τέλος της ημέρας μας κάνει όλους καλύτερους. Επομένως, και ο ανταγωνισμός από τις ψηφιακές τράπεζες είναι κάτι που στην Eurobank το λαμβάνουμε σοβαρά υπ' όψιν μας και γι' αυτό ακριβώς επενδύουμε δεκάδες εκατομμύρια ευρώ κάθε χρόνο στον ψηφιακό μετασχηματισμό της τράπεζας».
Μιλώντας εκτενώς για την Eurobank έδωσε έμφαση στις πρόσφατες κινήσεις που ανακοίνωσε η Eurobank. Η εξαγορά της Ελληνικής Τράπεζας στην Κύπρο, της δεύτερης μεγαλύτερης τράπεζας του νησιού, η εξαγορά της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας στην Κύπρο, της πρώην θυγατρικής της γαλλικής CNP, και η Eurolife. Επίσης στην ίδρυση γραφείου αντιπροσωπείας στη Βομβάη, στα Εμιράτα και όπως είπε, εξετάζεται πολύ σοβαρά και η αγορά της Σαουδικής Αραβίας.
Απαντώντας επίσης για τις μελλοντικές εξελίξεις στο τραπεζικό σύστημα, υπογράμμισε ότι «Αυτό που μπορώ να σας πω με βεβαιότητα είναι ότι σε πέντε με δέκα χρόνια από σήμερα η αρχιτεκτονική του ελληνικού τραπεζικού συστήματος θα είναι διαφορετική από τη σημερινή. Ζούμε σε έναν δυναμικό κόσμο, σε έναν κόσμο που μεταλλάσσεται με μεγάλη ταχύτητα. Επομένως, πρέπει να αναμένουμε αλλαγές. Το ποιες θα είναι αυτές οι αλλαγές δεν μπορούμε σήμερα να το προσδιορίσουμε».
«Έχουμε ήδη δει μια μεγάλη ευρωπαϊκή τράπεζα να έχει μετοχική συμμετοχή σε μια ελληνική τράπεζα. Δεν μπορώ να αποκλείσω να δούμε αντίστοιχες κινήσεις από άλλες ευρωπαϊκές τράπεζες. Αυτό όμως που πραγματικά χρειαζόμαστε είναι ευρωπαϊκούς πρωταθλητές. Αν θέλουμε η Ευρώπη να ανταγωνιστεί πραγματικά τις Ηνωμένες Πολιτείες στο τραπεζικό αντικείμενο, χρειαζόμαστε μεγαλύτερες ευρωπαϊκές τράπεζες» ανέφερε ο κ. Καραβίας.
Διαβάστε ακόμη
Στα ύψη oι τιμές μεταφοράς εμπορευμάτων λόγω της άστατης εφοδιαστικής αλυσίδας (γράφημα)
Στροφή στη μπύρα για τους Έλληνες παρά την κρίση στην ΕΕ (πίνακες)
C3is Inc.: Περί τα 9 εκατ. δολ. έσοδα από δημόσια προσφορά
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
"
["post_title"]=>
string(215) "Καραβίας: «Πρέπει να αναμένουμε αλλαγές στο τραπεζικό σύστημα - Δεν αποκλείω κινήσεις από άλλες ευρωπαϊκές τράπεζες»"
["post_excerpt"]=>
string(286) "Ο CEO της Eurobank υπογράμμισε ότι «σε πέντε με δέκα χρόνια από σήμερα η αρχιτεκτονική του ελληνικού τραπεζικού συστήματος θα είναι διαφορετική από τη σημερινή»."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(108) "karavias-prepi-na-anamenoume-allages-sto-trapeziko-sistima-den-apoklio-kinisis-apo-alles-evropaikes-trapezes"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-15 08:40:59"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 06:40:59"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2224626"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "30"
}
[1]=>
object(WP_Post)#4296 (25) {
["ID"]=>
int(2223645)
["post_author"]=>
string(3) "232"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-15 08:20:45"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 06:20:45"
["post_content"]=>
string(13982) "Για πολλά χρόνια, η μπύρα στην Ελλάδα βρισκόταν χαμηλά στις προτιμήσεις των καταναλωτών, με ελάχιστες ντόπιες μάρκες, ζυθοποιίες και επιλογές ακόμα και σε ''ψαγμένα'' μαγαζιά. Την ίδια στιγμή, χώρες όπως η Γερμανία, το Βέλγιο και η Τσεχία, εδώ και πάρα πολλές δεκαετίες θεωρούνται παράδεισος, με ιστορικά σήματα, πολλές ποικιλίες και επιλογές για κάθε πορτοφόλι από το ράφι, μέχρι τις χιλιάδες μπυραρίες. Τα τελευταία χρόνια όμως, τα στοιχεία δείχνουν μια σημαντική στροφή. Καθώς η κατανάλωση και η παραγωγή σε χώρες που κρατούν ακόμη τα σκήπτρα έχουν πάρει την κατιούσα, η Ελλάδα είναι μια μικρή, αλλά ανερχόμενη δύναμη.
Οι αριθμοί στην ετήσια έκθεση European Beer Trends της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ζυθοποιών είναι ενδεικτικοί: η αγορά μπύρας δεν έχει επιστρέψει στα προ πανδημίας επίπεδα, η κατανάλωση μπύρας στην εστίαση βρίσκεται σε μακροχρόνια πτώση και τα πρώτα στοιχεία για το 2025 δείχνουν ότι η κατάσταση είναι ακόμα χειρότερη σε σχέση με το 2024. Σε σύγκριση με πριν από πέντε χρόνια, η παραγωγή, η κατανάλωση και οι εξαγωγές έχουν μειωθεί σχεδόν παντού, με ελάχιστες φωτεινές εξαιρέσεις.
Οι παμπ, οι μπυραρίες, οι καφετέριες και οι ταβέρνες, που αποτελούν την καρδιά της ευρωπαϊκής κουλτούρας μπύρας — συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν δυσκολίες. Ενώ πριν από την πανδημία η κατανάλωση μπύρας στην εστίαση αντιπροσώπευε περίπου το ένα τρίτο της συνολικής κατανάλωσης, σήμερα κυμαίνεται γύρω στο ένα τέταρτο σε ολόκληρη την ΕΕ.
Καθώς ο κλάδος της εστίασης μένει στάσιμος ή συρρικνώνεται, έχει αλυσιδωτές επιπτώσεις σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας της μπύρας — από τους αγρότες που προμηθεύουν κριθάρι και λυκίσκο έως τους παραγωγούς συσκευασίας, τη μεταφορά, τους χονδρεμπόρους και τις αμέτρητες μικρές επιχειρήσεις, που στηρίζονται στον τουρισμό μπύρας και την κοινοτική ζωή.
Η έκθεση καταγράφει λίγο πάνω από 9.700 ενεργά ζυθοποιεία σε ολόκληρη την ΕΕ.
Εξαίρεση η μπύρα χωρίς αλκοόλ, ποιες είναι οι προκλήσεις
Ένα φωτεινό σημείο στην όλη κατάσταση, είναι η διαρκής ανάπτυξη των μπυρών χωρίς αλκοόλ, οι οποίες παραμένουν η κατηγορία με τη μεγαλύτερη ανάπτυξη στον κλάδο και έχουν αυξηθεί κατά ένα τέταρτο τα τελευταία πέντε χρόνια.
Αντιπροσωπεύουν πλέον ένα σημαντικό και αυξανόμενο μερίδιο των συνολικών πωλήσεων, με το 7,5% των μπυρών να ανήκουν πλέον σε αυτήν την κατηγορία.
Παρόλα αυτά, οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι Ευρωπαίοι ζυθοποιοί είναι πραγματικές, δομικές και επείγουσες. Τα κόστη παραμένουν αυξημένα σε ό,τι αφορά πρώτες ύλες, ενέργεια και μεταφορές.
Οι πιέσεις που σχετίζονται με το κλίμα εξακολουθούν να επηρεάζουν τις αποδόσεις και τη σταθερότητα της προσφοράς. Και όλα αυτά επιδεινώνονται από την εύθραυστη κατάσταση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης.
Οι επιδόσεις της Ελλάδας
To 2024, η Ελλάδα παρήγαγε 4,310 χιλιόλιτρα μπύρας και βρέθηκε στην 17η θέση στην ΕΕ. Ωστόσο, στην εξαετία 2018-2024, την ίδια ώρα που παραδοσιακές δυνάμεις όπως η Γερμανία, το Βέλγιο, η Γαλλία και η Τσεχία καταγράφουν συρρίκνωση στην παραγωγή τους η Ελλάδα κινείται ανοδικά. Το 2018 παρήγαγε 3,933 χιλιόλιτρα, το 2019 4,075, το 2020 3,397, το 2021 4,091, το 2022 4,220 και το 2023 4,026, φτάνοντας σα 4,310 του 2024.
Περνώντας στο μέτωπο της κατανάλωσης, την πρώτη τριάδα της ΕΕ απαρτίζουν η Γερμανία, η Ισπανία και η Πολωνία. Η Ελλάδα βρίσκεται στην 16η θέση, ωστόσο και πάλι σε επίπεδο εξαετίας, οι μεγάλες δυνάμεις καταγράφουν μείωση την ίδια στιγμή που οι Έλληνες δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στην μπύρα. Η κατανάλωση του 2024, κινήθηκε κοντά στα επίπεδα του 2018 (3,850 χιλιόλιτρα και 3,849 χιλιόλιτρα αντίστοιχα).
Όσον αφορά την κατά κεφαλή κατανάλωση, το 2024 στην κορυφή βρίσκονται οι Τσέχοι με 126 λίτρα και ακολουθούν οι Αυστριακοί και οι Γερμανοί με 98 και 88 λίτρα αντίστοιχα. Η κατά κεφαλή κατανάλωση στην Ελλάδα ανήλθε στα 41 λίτρα, από τα 36 του 2018, τα 37 του 2019, τα 28 του 2020, τα 32 του 2021, τα 35 του 2022 και τα 38 του 2023. Αντίστοιχα στα παραδοσιακά κάστρα υπάρχει πτώση χρόνο με τον χρόνο. Π.χ οι Γερμανοί από τα 98 λίτρα του 2018 έφτασαν τα 88 το 2024 και οι Τσέχοι αντίστοιχα πήγαν από τα 141 στα 126.
Όσον αφορά τον δείκτη κατανάλωση στην εστίαση/κατανάλωση στη λιανική το ποσοστό της Ελλάδας το 2024 ανήλθε σε 51% και 49% αντίστοιχα, ενώ π.χ το 2018 και το 2019 τα αντίστοιχα ποσοστά ήταν 61-39% και 57-43%, κάτι που σημαίνει ότι η μπύρα μπαίνει όλο και συχνότερα στα σπίτια των Ελλήνων και δεν αποτελεί απλά μια εναλλακτική σε έξοδο
Το 2024 η Ελλάδα εισήγαγε 334 χιλιόλιτρα μπύρας από χώρες εντός ΕΕ και 21 χιλιόλιτρα εκτός ΕΕ (σύνολο 355), ενώ π.χ το 2022 τα αντίστοιχα νούμερα ήταν 230 και 73. Αυτό αποτυπώνει πιθανότητα α) αυξημένη ζήτηση για μπύρα και β)προτίμηση στις ευρωπαϊκές ετικέτες.
Στο κομμάτι εξαγωγές, η Ελλάδα είναι στην 14η θέση του πίνακα με 458 χιλιόλιτρα, καταγράφοντας βέβαια κατά βάση μείωση από το 2019 και μετά. Το 2019, είχε εξαγάγει 441 χιλιόλιτρα, 604 το 2020, 753 το 2021, 823 το 2022 και 468 το 2023.
O αριθμός των ενεργών ζυθοποιείων στη χώρα μας έφτασε τις
76 τη περσινή χρονιά, με σταθερή άνοδο από το 2018 και μετά. Την ίδια ώρα για παράδειγμα στη
Γερμανία, οι 1.542 ενεργές ζυθοποιείες του 2018
έπεσαν σε 1.459 το 2024.
Αντίστοιχη είναι η εικόνα και στις μικροζυθοποιίες, με την Ελλάδα να έχει ανέβει στις 55, από τις 30 του 2018.
Όσον αφορά τις εταιρείες, οι ελληνικές ανέρχονται σε 73 από 43 το 2018.
Συμπερασματικά, η Ελλάδα σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να συγκριθεί ακόμη με χώρες υπερδυνάμεις στην μπύρα, αφού το χάσμα στις ενεργές επιχειρήσεις, ζυθοποιίες, μικροζυθοποιείες, παραγωγή και εξαγωγές παραμένει τεράστιο. Τα στοιχεία ωστόσο δείχνουν, ότι η μπύρα κερδίζει όλο και περισσότερους Έλληνες χρόνο με τον χρόνο την ίδια ώρα που οι περισσότεροι Ευρωπαίοι την ελαττώνουν, δίνοντας έτσι την ευκαιρία και στην εγχώρια αγορά να ανθίσει.
Διαβάστε ακόμη
Από τη σόγια επιστροφή στο κρέας: Γιατί τα βίγκαν προϊόντα βγαίνουν εκτός μόδας
Οι νέες στρατηγικές της ΕΕ για Ναυτιλία, Ναυπηγήσεις και Λιμάνια
«Ασπίδα του Αχιλλέα»: Στην τελική ευθεία οι διαπραγματεύσεις με το Ισραήλ – Στο επίκεντρο και ο LORA (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
"
["post_title"]=>
string(119) "Στροφή στη μπύρα για τους Έλληνες παρά την κρίση στην ΕΕ (πίνακες)"
["post_excerpt"]=>
string(349) "Οι Ευρωπαίοι κόβουν δραματικά τη μπύρα, με τα στοιχεία του 2025 να αναμένονται χειρότερα από πέρσι - Μικρή αλλά ανερχόμενη δύναμη η Ελλάδα, με συνεχή αύξηση στις επιχειρήσεις και την κατανάλωση"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(63) "strofi-sti-bira-gia-tous-ellines-para-tin-krisi-stin-ee-pinakes"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-15 08:20:40"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 06:20:40"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2223645"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "49"
}
[2]=>
object(WP_Post)#4292 (25) {
["ID"]=>
int(2224324)
["post_author"]=>
string(2) "51"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-15 08:10:15"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 06:10:15"
["post_content"]=>
string(19130) "Σαφή στροφή αποκλειστικά στο core business της και οριστικό «πάγωμα» κάθε σκέψης για συστηματική ενασχόληση με το real estate σηματοδοτεί η στρατηγική της AS Company, όπως την περιγράφει στο newmoney ο Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης, Στράτος Ανδρεάδης (στην κεντρ. φωτ. με τον μη εκτελ. Πρόεδρο της εταιρείας κ. Απόστολο Πεταλά). Η εταιρεία διατηρεί πλέον δραστηριότητα στα ακίνητα μόνο στα δύο υφιστάμενα projects, στην Ελούντα και στα Μάταλα, χωρίς πρόθεση επέκτασης, ενώ την ίδια στιγμή προετοιμάζεται για μία στοχευμένη εξαγορά μέσα στο 2026, στο ευρύτερο οικοσύστημα του παιδιού και των teenagers.
Η συζήτηση με τον κ. Ανδρεάδη πραγματοποιήθηκε μετά το πέρας της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης της AS Company την περασμένη Παρασκευή, κατά την οποία οι μέτοχοι ενέκριναν αφενός την έκτακτη χρηματική διανομή συνολικού ποσού 787.561,20 ευρώ από φορολογηθέντα και μη διανεμηθέντα κέρδη προηγούμενων χρήσεων και αφετέρου την τροποποίηση του άρθρου 4 του καταστατικού, που αφορά τον σκοπό λειτουργίας της εταιρείας.
«Η εταιρεία πλέον επικεντρώνεται στο core business, αυτό που ξέρει να κάνει πολύ καλά, και στο άλλο κομμάτι, με τα οικόπεδα κ.λπ., σταματάει να κάνει κινήσεις και θα κάνει μόνο σε αυτά που έχει ήδη», σημειώνει ο κ. Ανδρεάδης, εξηγώντας ότι η δραστηριότητα της AS Company στα ακίνητα περιορίζεται αυστηρά στις δύο εκτάσεις που διαθέτει σήμερα, στην Ελούντα και στα Μάταλα.
Όπως διευκρινίζει, ακόμη και σε αυτές τις περιπτώσεις, η στρατηγική είναι αμυντική και όχι αναπτυξιακή. «Αν χρειαστεί να αγοράσουμε κάποια υπόλοιπα οικόπεδα, θα πάρουμε μόνο όμορα. Δηλαδή να είναι εκεί που είναι η Ελούντα και εκεί που είναι τα Μάταλα», αναφέρει, ξεκαθαρίζοντας ότι δεν υπάρχει καμία πρόθεση δημιουργίας ενός μόνιμου real estate βραχίονα.
Η αλλαγή αυτή αποτυπώνει και τη φιλοσοφία με την οποία η διοίκηση αντιμετωπίζει πλέον τα συγκεκριμένα assets. «Δεν πρόκειται να το κάνουμε σύστημα», τονίζει, προσθέτοντας ότι ακόμη και εάν προχωρήσει κάποια ανάπτυξη, αυτή δεν θα αφορά ξενοδοχειακά projects. «Όχι σε ξενοδοχείο! Μόνο κατοικίες. Τίποτα άλλο… Η αρχική σκέψη σταμάτησε τελείως».
Στόχος, όπως λέει, είναι τα ακίνητα να αντιμετωπιστούν ως projects με ημερομηνία λήξης. «Θα θέλαμε να το διώξουμε κι αυτό σαν project. Άρα δεν θα συνεχίσουμε αυτό το κομμάτι που ξεκινήσαμε να κάνουμε», σημειώνει, υπογραμμίζοντας ότι η απόφαση αυτή δεν συνδέεται με αρνητική εμπειρία από τις συγκεκριμένες επενδύσεις. «Σαν οικόπεδα μας πήγαν πάρα πολύ καλά! Και ειδικά της Ελούντας πιστεύουμε ότι θα πάει καλύτερα αυτό».
Ανάπτυξη 10%
Το στρατηγικό αυτό reset στα ακίνητα συνδέεται άμεσα, όπως λέει ο κ. Ανδρεάδης, με την πορεία των βασικών μεγεθών και τον τρόπο με τον οποίο η AS Company επιλέγει να αναπτύσσεται. Ο στόχος για το 2025 παραμένει αύξηση πωλήσεων κατά 10%, με τη διοίκηση να επιμένει ότι η επίδοση αυτή θα επιτευχθεί αποκλειστικά μέσα από τη λειτουργική δραστηριότητα της εταιρείας.
«Αυτό το οποίο έχουμε δηλώσει είναι ότι θα κλείσουμε +10% φέτος. Και αυτό προσπαθούμε να κάνουμε. Δείχνει ότι είναι εφικτό, θα τα καταφέρουμε», αναφέρει χαρακτηριστικά. Όταν το ερώτημα τίθεται αν η εικόνα αυτή συνδέεται με τις κινήσεις στα ακίνητα, η απάντηση είναι κατηγορηματική: «Όχι, καμία σχέση με τα ακίνητα. Μόνο οργανικά!».
Η επιλογή αυτή αποτυπώνεται και στα οικονομικά μεγέθη του εννεαμήνου, με την AS Company να εμφανίζει αύξηση κύκλου εργασιών κατά 26,1%, στα 24,0 εκατ. ευρώ, και σημαντική ενίσχυση της λειτουργικής κερδοφορίας, με το αναπροσαρμοσμένο EBITDA να ενισχύεται κατά 31,6%, στα 4,87 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, ο Όμιλος διατηρεί μηδενικό τραπεζικό δανεισμό και ισχυρή ρευστότητα, με τα ταμειακά διαθέσιμα να υπερβαίνουν τα 16 εκατ. ευρώ, στοιχεία που ενισχύουν τη σταθερότητα του επιχειρηματικού μοντέλου και στηρίζουν τη μερισματική πολιτική της εταιρείας.
Υπενθυμίζεται ότι μέσα στο 2025 η AS Company προχώρησε και στην πώληση εννέα ακινήτων στη θέση «Πεζούλους» στην Ελούντα Αγίου Νικολάου Κρήτης, έναντι συνολικού τιμήματος 3 εκατ. ευρώ, συναλλαγή που συνέβαλε θετικά στα αποτελέσματα της χρήσης και εντάσσεται στο πλαίσιο της σταδιακής αποεπένδυσης από το real estate. Πρόκειται για μια κατεύθυνση που πλέον η διοίκηση «κλειδώνει» και θεσμικά, μέσω της τροποποίησης του καταστατικού, επιλέγοντας να επικεντρωθεί αποκλειστικά στο core business της εταιρείας.
Η εικόνα αυτή, σε συνδυασμό με τη σταθερή λειτουργική κερδοφορία και την ισχυρή ρευστότητα του Ομίλου, αποτέλεσε τη βάση για την απόφαση της έκτακτης χρηματικής διανομής προς τους μετόχους, η οποία εγκρίθηκε από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση.
Κερδοφόρα η βρεφανάπτυξη
Καθοριστικό ρόλο στη νέα φάση της AS Company παίζει η δραστηριότητα της βρεφανάπτυξης, η οποία –όπως προκύπτει από τα λόγια του κ. Ανδρεάδη– δεν βρίσκεται πλέον σε πειραματικό στάδιο, αλλά έχει ήδη περάσει σε κερδοφορία.
«Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι. Ήδη “γράφει” κερδοφορίες στο bottom line. Από τα νούμερα που είχε η προηγούμενη εταιρεία πάει πολύ καλύτερα, με μικρότερο τζίρο φυσικά, και πιστεύουμε ότι έχει δυναμική», σημειώνει, υπογραμμίζοντας ότι η εικόνα αυτή δεν είναι συγκυριακή.
Το κρίσιμο στοιχείο, όπως εξηγεί, είναι ότι η δραστηριότητα έχει ενσωματωθεί πλήρως στον οργανισμό της AS Company, με αποτέλεσμα να έχει συμπιεστεί δραστικά το κόστος. «Το έχουμε πάρει μέσα στην εταιρεία, οπότε λογικά τα κόστη έχουν κατεβεί πάρα πολύ. Οπότε το καταλαβαίνετε ότι και μικρός ο τζίρος να είναι, αυτομάτως φέρνει κέρδη», λέει χαρακτηριστικά.
Η εμπειρία αυτή λειτουργεί πλέον ως «μοντέλο» για τα επόμενα βήματα της εταιρείας. «Αυτός είναι ο στόχος να κάνουμε και με άλλες εταιρείες…», αναφέρει, ανοίγοντας ξεκάθαρα τη συζήτηση για εξαγορές που θα μπορούν να αφομοιωθούν με τον ίδιο τρόπο, ενισχύοντας την κερδοφορία μέσα από οικονομίες κλίμακας και κοινό οργανωτικό DNA.
Προς νέα εξαγορά
Ακριβώς πάνω σε αυτό το μοντέλο «εσωτερικής αφομοίωσης» χτίζεται και ο σχεδιασμός της AS Company για την επόμενη χρονιά. Η διοίκηση αναζητά μία και μόνο εξαγορά μέσα στο 2026, με τον κ. Ανδρεάδη να ξεκαθαρίζει ότι πρόκειται για ώριμο μεν σχέδιο, χωρίς όμως βιασύνη.
«Ναι, ψάχνουμε ακόμη μία εξαγορά την επόμενη χρονιά», λέει, διευκρινίζοντας ότι το ενδιαφέρον εστιάζεται στην ελληνική αγορά και στο διευρυμένο ηλικιακό φάσμα του χαρτοφυλακίου. «Πάλι στο παιδί. Πάλι στο παιδί και στο teenagers. Δηλαδή πλέον έχει αλλάξει το χαρτοφυλάκιο που έχουμε και δεν είναι πλέον παιδί-παιδί. Πάει και μέχρι teenagers και πάει και μέχρι μεγάλους».
Ο ίδιος απορρίπτει την ιδέα διαδοχικών κινήσεων, τονίζοντας τις δυσκολίες που συνοδεύουν την ενσωμάτωση μιας νέας εταιρείας. «Η απορρόφηση μιας εταιρείας δεν είναι εύκολη υπόθεση. Το είδαμε και με την προηγούμενη εταιρεία… υπάρχει άλλο mentality, δεν είναι εύκολο», αναφέρει, εξηγώντας γιατί ο Όμιλος επέλεξε να μην προχωρήσει σε εξαγορά το 2025.
Η στρατηγική, όπως την περιγράφει, προβλέπει χρόνο και πειθαρχία. «Θέλεις να κάνεις μία εξαγορά και την επόμενη χρονιά να μην κάνεις γιατί θέλεις χρόνο. Γι’ αυτό εξάλλου και φέτος δεν προχωρήσαμε σε κάποια εξαγορά», σημειώνει, προσθέτοντας ότι ακόμη και το 2026 η τελική επιλογή θα γίνει μέσα από 2-3 υποψήφιες περιπτώσεις, με βασικό κριτήριο την ομαλή ένταξη στον οργανισμό.
«Μετοχή… ομόλογο»
Στο ίδιο πλαίσιο πειθαρχίας και μακροπρόθεσμου σχεδιασμού εντάσσεται και η μερισματική πολιτική της AS Company, την οποία ο κ. Ανδρεάδης περιγράφει με τρόπο που δεν αφήνει πολλά περιθώρια παρερμηνειών. «Η μετοχή είναι ένα ομόλογο, με πολύ καλή απόδοση!», λέει χαρακτηριστικά, συνοψίζοντας τη φιλοσοφία της διοίκησης απέναντι στους μετόχους.
Όπως σημειώνει, η εταιρεία έχει δεσμευθεί για ελάχιστη μερισματική απόδοση 5% σε σταθερή βάση, στόχο που –όπως δείχνει και η πρόσφατη έκτακτη χρηματική διανομή– επιδιώκει να ξεπερνά όταν το επιτρέπουν τα μεγέθη. «Έχουμε υποσχεθεί στους μετόχους να υπάρχει 5% μερισματική απόδοση κατ’ ελάχιστον. Αλλά το ξεπερνάμε…», αναφέρει.
Η στρατηγική για το 2026, όπως την περιγράφει, δεν αλλάζει κατεύθυνση: οργανική ανάπτυξη της τάξης του +10%, πλήρης προσήλωση στο core business και μία στοχευμένη εξαγορά που θα μπορεί να αφομοιωθεί ομαλά. «Ο στόχος είναι την επόμενη χρονιά να “γράψουμε” πάλι +10% των πωλήσεων. Αυτός είναι ο ετήσιος στόχος σε βάθος 5ετίας», σημειώνει, ξεκαθαρίζοντας ότι η AS Company προτιμά τη σταθερότητα και τη συνέπεια από τις κινήσεις εντυπωσιασμού.
Διαβάστε ακόμη
Από τη σόγια επιστροφή στο κρέας: Γιατί τα βίγκαν προϊόντα βγαίνουν εκτός μόδας
Οι νέες στρατηγικές της ΕΕ για Ναυτιλία, Ναυπηγήσεις και Λιμάνια
«Ασπίδα του Αχιλλέα»: Στην τελική ευθεία οι διαπραγματεύσεις με το Ισραήλ – Στο επίκεντρο και ο LORA (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
"
["post_title"]=>
string(156) "Ανδρεάδης στο newmoney: Τέλος στα ακίνητα – focus στο core business και εξαγορά το 2026 για την AS Company"
["post_excerpt"]=>
string(305) "Έξοδος από τη συστηματική δραστηριότητα real estate, στόχος οργανικής ανάπτυξης +10%, σταθερή μερισματική απόδοση και μία στοχευμένη εξαγορά στην ελληνική αγορά μέσα στο 2026"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(102) "andreadis-sto-newmoney-telos-sta-akinita-focus-sto-core-business-ke-exagora-to-2026-gia-tin-as-company"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-15 08:20:15"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 06:20:15"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2224324"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "55"
}
[3]=>
object(WP_Post)#4286 (25) {
["ID"]=>
int(2224166)
["post_author"]=>
string(3) "224"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-15 07:20:52"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 05:20:52"
["post_content"]=>
string(13698) "Ξεκινούν σήμερα και επίσημα στα γραφεία της Γενική Διεύθυνση Αμυντικών Εξοπλισμών Και Επενδύσεων (ΓΔΑΕΕ) σύμφωνα με πληροφορίες του newmoney.gr οι διαπραγματεύσεις με το Ισραήλ για την απόκτηση των οπλικών συστημάτων που θα συγκροτήσουν το πολυεπίπεδο δίκτυο αεράμυνας (αντιπυραυλικό, αντιβαλλιστικό και αντι-drone) και θα αποτελέσουν τον Ελληνικό Θόλο γνωστό και ως «Ασπίδα του Αχιλλέα».
Εκπρόσωποι από την διεύθυνση διεθνούς αμυντικής συνεργασίας (SIBAT) του υπουργείου Άμυνας του Ισραήλ θα ξεκινήσουν τις διαπραγματεύσεις με τα στελέχη της ΓΔΑΕΕ σε πρώτο επίπεδο καθώς η προμήθεια θα γίνει με συμφωνία G2G (Government to Goverment) όπως άλλωστε και τα υπόλοιπα εξοπλιστικά προγράμματα.
Η επιλογή κατάρτισης διακρατικής συμφωνίας θα επιταγχύνει τις διαδικασίες καθώς υπάρχουν έτοιμα νομικά και άλλα έγγραφα που απαιτούνται, από τα πρόσφατα μικρότερα εξοπλιστικά προγράμματα με το Ισραήλ, κάτι που έγινε και με το πρόσφατη προμήθεια των πυραύλων PULS.
Σε δεύτερο επίπεδο και ταυτόχρονα θα διαπραγματεύονται και τρεις παράλληλες επιτροπές με τις ισραηλινές εταιρείες και συγκεκριμένα:
- Με την Rafael για τα Spyder τα οποία έχουν μέγιστα βεληνεκή 15 χλμ., 20 χλμ. και 40 χλμ. που θα αντικαταστήσουν τα ανατολικής προέλευσης OSA-AK και TOR M1.
Και των συστημάτων αναχαίτισης βαλλιστικών και άλλων πυραύλων μακράς εμβέλειας, David’s Sling που σχεδιάζεται να αντικαταστήσει τους S-300,
- Με την IAI για τα Barak MX που αποτελείται από τρεις τύπους πυραύλων με εμβέλεια από 35 χλμ έως 150 χλμ και θα αποτελούν την ραχοκοκαλιά του ελληνικού θόλου και θα αντικαταστήσουν τα παλιά οπλικά συστήματα τύπου Hawk
-Με την ELTA, (θυγατρικής της IAI) για τα κινητά ραντάρ EL/M-2084 MMR, για την κάλυψη των αναγκών του Συστήματος Αεροπορικού Ελέγχου της Πολεμικής Αεροπορίας. Πρόκειται για ραντάρ τεχνολογίας αιχμής, με δυνατότητα παρακολούθησης 1.200 στόχων σε εμβέλεια έως και 475 χλμ. Και στην περίπτωση όπλων 200 στόχους σε εμβέλεια έως και 100 χλμ.
Η σημερινή εξέλιξη ήταν αναμενόμενη καθώς όπως πρόσφατα είχε αναφέρει και το newmoney.gr είναι ειλημμένη απόφαση τόσο από την πολιτική όσο και από την στρατιωτική ηγεσία να προχωρήσει στην προμήθεια των ισραηλινών συστημάτων και οι συζητήσεις έχουν ξεκινήσει εδώ και μεγάλο διάστημα με το κόστος να υπολογίζεται σε περίπου 3 δισ. ευρώ.
Ο πόλεμος στη Γάζα καθυστέρησε τις διαδικασίες αλλά ξεκλείδωσε αμέσως μετά την επίτευξη εκεχειρίας και αυτό φάνηκε και από την πρόσφατη έγκριση από τη Βουλή και το ΚΥΣΕΑ της απόκτησης 36 συστημάτων εκτοξευτών PULS της Elbit. Ουσιαστικά αποτέλεσε την αρχή για τη συγκρότηση του ελληνικού θόλου τόσο σε προληπτικό όσο και σε αποτρεπτικό επίπεδο για πλήρη προστασία του εναέριου χώρου και όλης της επικράτειας.
[caption id="attachment_1821139" align="alignnone" width="825"]
IAI[/caption]
Υπογραφές μέχρι τέλος Μαρτίου
Οι διαδικασίες πλέον θα τρέξουν σύμφωνα με τις παράγοντες καθώς ΓΔΑΕΕ και SIBAT είχαν ανταλλάξει ήδη όλες τις σχετικές πληροφορίες για όλα τα οπλικά συστήματα και υπάρχει από την ελληνική πλευρά πλήρη εικόνα, για τα κόστη τα οποία θεωρούνται από τα πλέον ανταγωνιστικά, τις δυνατότητες που έχουν επιβεβαιωθεί σε πραγματικές μάχες, τους γρήγορους χρόνους παράδοσης που υπόσχονται οι ισραηλινοί και το έχουν αποδείξει σε άλλες χώρες όπως η Κύπρος.
Τέλος, το μεγάλο πλεονέκτημα των Ισραηλινών αποτελεί η θέληση και απόφασή τους για μεγάλη συμμετοχή της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας ακόμα και πάνω από το 25% σε κάθε εξοπλιστικό πρόγραμμα. Κάτι που φάνηκε και στη πρόσφατη συμφωνία για τους PULS η οποία σύμφωνα με τα όσα έγιναν γνωστά θα ξεπεράσει ακόμα και το 30%. Οι Ισραηλινοί δεν υπόσχονται απλά αλλά είναι αποφασισμένοι και για γεωστρατηγικούς λόγους να στήσουν γραμμές παραγωγής στην Ελλάδα συνεργαζόμενοι με ελληνικές εταιρείες.
[caption id="attachment_1821142" align="alignnone" width="825"]
IAI[/caption]
Άλλωστε όπως είναι γνωστό ειδικά η ΙΑΙ, βρίσκεται ήδη στην Ελλάδα καθώς έχει εξαγοράσει την Intracom Defense (IDE) και εδώ και καιρό έχει υπογράψει MoU με αρκετές ελληνικές εταιρεία (ΕΑΒ, ΕΑΣ, Miltech, Akmon κ.α.) και σχεδιάζει να στήσει γραμμές παραγωγής στη χώρα η οποία θα αποτελεί για την IAI το κέντρο υποστήριξης για όλη την ευρύτερη περιοχή.
Μάλιστα υπάρχει ήδη στενή συνεργασία σύμφωνα με πληροφορίες μεταξύ ΕΑΒ και ΙΑΙ στην περαιτέρω ανάπτυξη του συστήματος Κένταυρος και προτείνετε να μπει μαζί με το Barak σαν soft kill.
Όπως έχουν αναφέρει παράγοντες στο newmoney.gr υπάρχει αρκετή αισιοδοξία ότι μέχρι το τέλος Μαρτίου θα έχουν ολοκληρωθεί όλες οι διαδικασίες (διαπραγμάτευση, Βουλή, ΚΥΣΕΑ) και θα υπογραφτούν οι σχετικές συμβάσεις ώστε να ξεκινήσει η παραγωγή των ελληνικών συστημάτων ώστε να παραδοθούν το πολύ σε 24 μήνες.
Μεγάλο ενδιαφέρον και για τον βαλλιστικό πύραυλο LORA
Σύμφωνα με πληροφορίες μεγάλο ενδιαφέρον έχει δείξει η ελληνική πλευρά και για τον βαλλιστικό πύραυλο LORA (Long-Range Artillery) της IAI τον οποία παρουσίασε δημόσια στην πρόσφατη αμυντική έκθεση DEFEA 2025 στην Αθήνα.
[caption id="attachment_1994548" align="alignnone" width="1340"]
IAI[/caption]
Ο LORA, σύμφωνα με τους κατασκευαστές είναι ένα τεχνολογικό άλμα που συνδυάζει εξαιρετική ακρίβεια, στρατηγικό αντίκτυπο και επιχειρησιακή απλότητα και σε περίπτωση συνεργασίας η Ελλάδα μπορεί να αποκτήσει ευρεία τεχνογνωσία. Με εμβέλεια 430 χιλιομέτρων, υψηλή ταχύτητα και ποικίλες τροχιές πτήσης, ανθεκτικότητα σε παρεμβολές GPS και ικανότητα να αποφεύγει σύγχρονα συστήματα αεράμυνας. Τυχόν απόκτησή του σίγουρα φέρνει την χώρα σε ανώτερο επίπεδο καθώς είναι σχεδιασμένος να διεισδύει βαθιά στο εχθρικό έδαφος, αυτό το οπλικό σύστημα παρέχει πλεονέκτημα τόσο σε τακτικά όσο και σε στρατηγικά σενάρια.
Ο ισραηλινός βαλλιστικό πύραυλος της IAI είναι δοκιμασμένος σε πραγματικές συνθήκες μάχης και έτοιμος για άμεση επιχειρησιακή δράση.
Αποτελεί ουσιαστικά ένα στρατηγικό όπλο και κομβικό στοιχείο μιας σύγχρονης άμυνας, σχεδιασμένο να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του σημερινού πολύπλοκου πεδίου μάχης με ακρίβεια και αξιοπιστία.
Διαβάστε ακόμη
Πλειστηριασμοί: Εβδομάδα- «φωτιά» με βαριά και επώνυμα σφυριά (pics)
Εφορία σε… πολιορκία: 681.000 φορολογούμενοι ένα βήμα πριν τις κατασχέσεις
Αγροτικά μπλόκα: Κοινοποιήθηκαν τα αιτήματα, νέα κλιμάκωση – Ποια σημεία παραμένουν αποκλεισμένα
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
"
["post_title"]=>
string(187) "«Ασπίδα του Αχιλλέα»: Στην τελική ευθεία οι διαπραγματεύσεις με το Ισραήλ – Στο επίκεντρο και ο LORA (pics)"
["post_excerpt"]=>
string(407) "Η Ελλάδα μπαίνει από σήμερα στη τελική φάση συμφωνιών με το Ισραήλ για την «Ασπίδα του Αχιλλέα», το πολυεπίπεδο αμυντικό σύστημα 3 δισ. ευρώ, με συμπαραγωγή, γρήγορες παραδόσεις και πιθανή ένταξη του βαλλιστικού πυραύλου LORA"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(98) "aspida-tou-achillea-stin-teliki-efthia-i-diapragmatefsis-me-to-israil-sto-epikentro-ke-o-lora-pics"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-15 08:17:14"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 06:17:14"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2224166"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "99"
}
[4]=>
object(WP_Post)#4285 (25) {
["ID"]=>
int(2223975)
["post_author"]=>
string(3) "225"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-15 07:10:08"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 05:10:08"
["post_content"]=>
string(8240) "Εκπλήξεις είναι πιθανόν να αναμένουμε σε ότι αφορά τις διανομές των ελληνικών τραπεζών καθώς τα πάντα αναμένεται να ξεκαθαρίσουν με την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του έτους που θα ξεκινήσει τον Φεβρουάριο του 2026 και θα ολοκληρωθεί το Μάρτιο. Ετσι μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων για το 2025 οι συστημικές τράπεζες θα ξεκινήσουν τις συνομιλίες τους με τον SSM, τόσο για τις αναθεωρήσεις των business plans τους όσο και για την τελική έγκριση των διανομών.
Δεν αποκλείεται να δούμε αναθεωρήσεις των διανομών σε υψηλότερα επίπεδα ιδιαίτερα σε ότι αφορά την Εθνική Τράπεζα λένε στην αγορά, ειδικά αν αυτή δεν προχωρήσει σε κάποια σοβαρή κίνηση επιχειρηματικής λογικής (σ.σ. εξαγορά ή μεγάλη συμμετοχή εγχωρίως ή και στο εξωτερικό).
Ετσι λοιπόν το 60% που έχει αναγγείλει ως διανομή επί των κερδών του 2025 η Εθνική θα πρέπει να θεωρείται πολύ συντηρητική προσέγγιση.
Εκπληξη από την Εθνική- Αναμονή για Eurobank
Μια γεύση άλλωστε έδωσε η σχετικώς πρόσφατη έκθεση της JP Morgan που διαβλέπει ακόμη και τη δυνατότητα διανομής 100% των κερδών της τράπεζας το 2026.
Η αύξηση του μερίσματος της Εθνικής πλησιάζει, αναφέρει η ανάλυση του οίκου, με περιθώρια για ανοδική έκπληξη και δυνατότητα συνολικής διανομής 100% από τα κέρδη του 2026. Οι μετοχές δεν είναι πλέον φθηνές μετά την άνοδο κατά 75% από την αρχή του έτους, ωστόσο η απόδοση είναι σύμφωνη με τους ανταγωνιστές της της τράπεζας στην Ε.Ε.
Ωστόσο και η Eurobank στις παρουσιάσεις της στο 9μηνο είπε πως το μέρισμά της θα κινηθεί μεταξύ του 50% και του 60%.
Που οδεύουν τα μερίσματα
Είναι βέβαιο πως τα κεφάλαια των ελληνικών τραπεζών είναι υψηλά και πως ούτε ο SSM ούτε και οι μέτοχοι θέλουν μια διακράτηση κεφαλαίων πέραν των όσων απαιτούνται χωρίς λόγο.
Ετσι οι τράπεζες που βρίσκονται μπροστά και σε αλλαγές χαρτοφυλακίων από τους μετόχους τους καθόλου δεν αποκλείεται να προχωρήσουν σε πιο επιθετικές ενέργειες σε ότι αφορά τις διανομές.
Σε επίπεδο ανακοινώσεων η Τράπεζα Πειραιώς θα διανείμει το 50% των κερδών της δηλαδή 550 εκατ. ευρώ, η Eurobank 700 εκατ. ευρώ δηλαδή 50%, η Εθνική το 60% δηλαδή 700 εκατ. ευρώ και η Alpha Bank 425 εκατ. ευρώ δηλαδή το 50% των συνολικών της κερδών.
Με βάση όμως τη θετική αναθεώρηση η προσέγγιση αφορά διανομές 2,5 δισ. ευρώ σε μετρητά και αγορά μετοχών χωρίς να αποκλείεται και ακόμη υψηλότερα επίπεδα.
Τα μερίσματα που διένημαν οι συστημικές τράπεζες το 2024 ήταν 1,9 δισ. ευρώ και για το 2023 0,9 δισ. ευρώ.
Ισχυρό ατού η μερισματική πολιτική των τραπεζών
Θα πρέπει να σημειωθεί πως η ανοδική τάση στα μερίσματα των ελληνικών τραπεζών αποτελεί και ένα από τα δυνατά χαρτιά του κλάδου έναντι του ανταγωνισμού και καθιστά τις ελληνικές τράπεζες πόλο έλξης για διάφορους επενδυτές. Σε πρόσφατη έκθεση της S&P υπό τον τίτλο τάσεις των ευρωπαϊκών μερισμάτων με αναφορά συνολικά στα μερίσματα στις αγορές ΕΜΕΑ, για τον τραπεζικό κλάδο αναφέρεται: Τα μερίσματα των τραπεζών έχουν αυξηθεί σημαντικά, με ετήσια αύξηση 28,5% το 2023 και 30,4% το 2024, και προβλέπεται να αυξηθούν κατά 9,6% το 2025, λόγω των ενδιάμεσων μερισμάτων που ξεκινούν από τις BNP Paribas SA, BPER Banca SpA και Banco de Sabadell SA, παρά την πτώση των επιτοκίων. Η αύξηση των μερισμάτων αναμένεται να σταθεροποιηθεί στο -0,2% το 2026 δηλαδή να γίνει αρνητική.
Αντιστοίχως σε ότι αφορά τη χώρα μας από το 2023 έως το 2024 η αύξηση ήταν 111,1%, από το 2024 στο 2025, 31,6% και από το 2023 ως το 2025 η διανομή ενισχύθηκε κατά 177,8%. Τα μερίσματα αναμένονται ακόμη υψηλότερα το 2026.
Διαβάστε ακόμη
«Κλείδωσε» η αρχιτεκτονική των μέτρων για το βιομηχανικό ρεύμα – Στις Βρυξέλλες η πίεση για το πράσινο φως
Νέα πρόωρη αποπληρωμή χρέους 5,3 δισ. από την Ελλάδα
Project Voria: Με ορίζοντα τον Μάιο του 2028 «τρέχει» η επένδυση των €350 εκατ. στο Μαρούσι
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
"
["post_title"]=>
string(128) "Μερίσματα μέχρι και 100% των κερδών από τις ελληνικές τράπεζες (πίνακας)"
["post_excerpt"]=>
string(198) "Σε δυνατό χαρτί των ελληνικών τραπεζών εξελίσσονται τα μερίσματα - Εκπληξη από την Εθνική- Αναμονή για Eurobank
"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(69) "merismata-mechri-ke-100-ton-kerdon-apo-tis-ellinikes-trapezes-pinakas"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-15 08:15:44"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-15 06:15:44"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2223975"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "112"
}
[5]=>
object(WP_Post)#4289 (25) {
["ID"]=>
int(2202366)
["post_author"]=>
string(3) "226"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-14 15:18:14"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 13:18:14"
["post_content"]=>
string(7522) "Από την 1η Δεκεμβρίου, η ελληνική αγορά εγκαταλείπει οριστικά το παλιό μοντέλο και περνά σε ένα ενιαίο, απόλυτα διασυνδεδεμένο ψηφιακό περιβάλλον: POS, ταμειακές μηχανές και ΑΑΔΕ θα ανταλλάσσουν δεδομένα σε πραγματικό χρόνο, ενώ το IRIS παύει να είναι επιλογή και μετατρέπεται σε υποχρεωτική μέθοδο πληρωμής.
Για τους πολίτες, οι νέοι κανόνες μοιάζουν με ανάσα: λιγότερες καθυστερήσεις, γρηγορότερες συναλλαγές και τέλος στο γνώριμο «το POS δεν λειτουργεί». Για τους επαγγελματίες όμως, το νέο καθεστώς φέρνει αυστηρούς κανόνες χωρίς εξαιρέσεις, άμεσες διασταυρώσεις δεδομένων και έναν κύκλο επιπλέον εξόδων για αναβαθμίσεις και τεχνικές προσαρμογές.
Παρά το γεγονός ότι το IRIS χρησιμοποιείται ήδη από 4+ εκατ. καταναλωτές και 570.000 επιχειρήσεις, η αγορά παραμένει επιφυλακτική. Τα πρόσφατα τεχνικά προβλήματα άφησαν πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις πίσω, την ώρα που προσπαθούν να ολοκληρώσουν αναβαθμίσεις, πιστοποιήσεις και διασυνδέσεις.
Η ΑΑΔΕ πάντως έχει ξεκαθαρίσει τις προθέσεις της: από την 1η Δεκεμβρίου, κάθε συναλλαγή —είτε με κάρτα είτε με IRIS— πρέπει να περνά από το ταμειακό σύστημα και να εκδίδεται απόδειξη σε πραγματικό χρόνο.
Τι συμβαίνει αν κάποιος δεν συμμορφωθεί
Οι κυρώσεις είναι αυστηρές:
- 10.000 € πρόστιμο για επιχειρήσεις με απλογραφικά βιβλία.
- 20.000 € για διπλογραφικά βιβλία.
Τα πρόστιμα αφορούν όσους δεν δέχονται πληρωμές
IRIS ή δεν έχουν ολοκληρώσει τη διασύνδεση των συστημάτων τους.
Για τα
μικρά νησιά και τους οικισμούς έως 500 κατοίκους, τα ποσά μειώνονται στο μισό — χωρίς να παύουν να είναι υψηλά.
Οι εταιρείες που διαχειρίζονται POS αντιμετωπίζουν ακόμη μεγαλύτερες κυρώσεις:
- από 100.000 έως 300.000 ευρώ,
- ενώ κάθε μη αναβαθμισμένο τερματικό επιβαρύνεται με 500 ευρώ.
Το κόστος συμμόρφωσης δεν είναι αμελητέο: μόνο για αναβαθμίσεις σε POS και ταμειακές απαιτούνται έως 1.500 ευρώ, ενώ η ετήσια «ψηφιακή συντήρηση» εκτιμάται στις 6.000–8.000 ευρώ — ποσά που δημιουργούν έντονη ανησυχία σε μικρές επιχειρήσεις.
Το σύστημα στηρίζεται στην άμεση ολοκλήρωση της συναλλαγής και λειτουργεί με τρεις τρόπους:
- Με τον αριθμό κινητού του επαγγελματία.
- Με τον ΑΦΜ της επιχείρησης.
- Με QR code μέσω mobile banking.
Τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος δείχνουν μια αγορά που έχει μπει δυναμικά στην ψηφιακή εποχή:
21,6 εκατ. ενεργές κάρτες,
μέση αξία συναλλαγής 43 ευρώ,
δείχνοντας ότι οι ηλεκτρονικές πληρωμές χρησιμοποιούνται ακόμη και για μικροποσά.
Το IRIS επεκτείνεται στην Ευρώπη
Από τα μέσα του 2026, το ελληνικό σύστημα θα συνδεθεί με Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Σκανδιναβία και Πολωνία, μέσω της πλατφόρμας EuroPA. Αυτό σημαίνει άμεσες διασυνοριακές μεταφορές χωρίς καθυστερήσεις ή τραπεζικούς μεσάζοντες.
Η ψηφιακή ενοποίηση φέρνει
διαφάνεια, ταχύτητα και ευκολία για τους καταναλωτές. Για τις επιχειρήσεις όμως σημαίνει επενδύσεις, προσαρμογή και πλήρη συμμόρφωση. Η 1η Δεκεμβρίου δεν είναι απλώς τεχνική υποχρέωση· είναι το τέλος μιας εποχής και η αρχή ενός ψηφιακού περιβάλλοντος που δεν θα κάνει καμία έκπτωση στην ακρίβεια και στη συνέπεια.
Διαβάστε ακόμη
Τζέιμι Ντάιμον: Αυτές οι δεξιότητες θα σας εξασφαλίσουν δουλειά στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης
Ολα όσα προβλέπει η έκθεση της Κομισιόν για το Στεγαστικό
Η επιστροφή των Ikepod: Τα ρολόγια της δεκαετίας του ’90 που γίνονται ανάρπαστα
Για όλες τις υπόλοιπες
ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το
Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(138) "IRIS στα σούπερ μάρκετ: Οι καταναλωτές κερδίζουν – οι επιχειρήσεις πιέζονται"
["post_excerpt"]=>
string(408) "Η 1η Δεκεμβρίου φέρνει πλήρη ψηφιακή ενοποίηση POS, ταμειακών και ΑΑΔΕ, με το IRIS υποχρεωτικό. Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν υψηλά πρόστιμα και κόστος προσαρμογής, ενώ οι καταναλωτές κερδίζουν ταχύτητα και άμεσες συναλλαγές"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(69) "iris-sta-souper-market-i-katanalotes-kerdizoun-i-epichirisis-piezonte"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-14 15:27:56"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 13:27:56"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2202366"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "329"
}
[6]=>
object(WP_Post)#4288 (25) {
["ID"]=>
int(2224189)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-14 14:37:33"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 12:37:33"
["post_content"]=>
string(6096) "Κάλεσμα στον
αγροτικό κόσμο και τους εκπροσώπους του
να επανέλθουν άμεσα στον θεσμικό διάλογο απευθύνουν με
κοινή τους δήλωση -παρέμβαση οι θεσμικοί φορείς, υπογραμμίζοντας ότι η η άρνηση θεσμικού διαλόγου δεν αποτελεί μορφή διεκδίκησης αλλά επιλογή αδιεξόδου.
Συγκεκριμένα όπως αναφέρουν στη δήλωσή τους, οι θεσμικοί φορείς της παραγωγής, της βιομηχανίας, της μεταποίησης, του εμπορίου και των εξαγωγών της Ελλάδας:
Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ), Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΒΕΘ), Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ), Σύνδεσμος Εξαγωγέων (ΣΕΒΕ), εκφράζουμε τη βαθιά μας ανησυχία για την άρνηση εκπροσώπων του αγροτικού κόσμου να προσέλθουν σε διάλογο με τον Πρωθυπουργό της χώρας.
Σε μια κρίσιμη συγκυρία για την ελληνική οικονομία,
η άρνηση θεσμικού διαλόγου δεν αποτελεί μορφή διεκδίκησης αλλά επιλογή αδιεξόδου. Η χώρα δεν αντέχει άλλες χαμένες ευκαιρίες, ούτε άλλες σκόπιμες καθυστερήσεις σε ζητήματα που επηρεάζουν άμεσα την παραγωγή, την βιομηχανία ,την μεταποίηση,την απασχόληση και τις εξαγωγές.
Ο πρωτογενής τομέας αποτελεί
τον πρώτο κρίκο της εθνικής παραγωγικής αλυσίδας. Όταν ο κρίκος αυτός αποσύρεται από τον διάλογο, η ζημιά μεταφέρεται στη βιομηχανία, στη μεταποίηση, στο εμπόριο, στις εξαγωγές και τελικά στην ίδια την κοινωνία.
Το κόστος αυτής της στάσης δεν είναι πολιτικό· είναι οικονομικό και εθνικό.
Όταν η Πολιτεία καλεί σε διάλογο στο ανώτατο θεσμικό επίπεδο και η πρόσκληση απορρίπτεται, η ευθύνη παύει να είναι μονομερής.
Η αποχή από τον διάλογο ισοδυναμεί με αποποίηση συμμετοχής στη λύση.
Οι φορείς που υπογράφουμε την παρούσα δήλωση δηλώνουμε ξεκάθαρα:
η πίεση χωρίς παρουσία, χωρίς τεκμηρίωση και χωρίς διάθεση συνεννόησης δεν οδηγεί σε λύσεις. Οδηγεί σε στασιμότητα, απώλειες και περαιτέρω απαξίωση της παραγωγικής προσπάθειας της χώρας.
Καλούμε τον αγροτικό κόσμο και τους εκπροσώπους του
να επανέλθουν άμεσα στον θεσμικό διάλογο. Οι πόρτες είναι ανοιχτές. Οι άδειες καρέκλες, όμως, δεν αποτελούν λύση.
Οι φορείς της πραγματικής οικονομίας θα συνεχίσουμε να μιλάμε καθαρά, υπεύθυνα και με εθνική συνείδηση, γιατί η ανάπτυξη, η βιομηχανία, η μεταποίηση, η απασχόληση και οι εξαγωγές δεν μπορούν να περιμένουν.
Ο Πρόεδρος του ΕΒΕΘ Ιωάννης Μασούτης
O Πρόεδρος του ΒΕΘ Μακάριος Παπαδόπουλος
Η Πρόεδρος του ΣΒΕ Λουκία Σαράντη
Ο Πρόεδρος του ΣΕΒΕ Συμεών Διαμαντίδης
Διαβάστε ακόμη
Τζέιμι Ντάιμον: Αυτές οι δεξιότητες θα σας εξασφαλίσουν δουλειά στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης
Ολα όσα προβλέπει η έκθεση της Κομισιόν για το Στεγαστικό
Η επιστροφή των Ikepod: Τα ρολόγια της δεκαετίας του ’90 που γίνονται ανάρπαστα
Για όλες τις υπόλοιπες
ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το
Πρώτο Θέμα
"
["post_title"]=>
string(240) "Παρέμβαση των θεσμικών φορέων για τα αγροτικά μπλόκα: Η άρνηση διαλόγου υπονομεύει την εθνική παραγωγική και εξαγωγική προσπάθεια"
["post_excerpt"]=>
string(909) "Η πίεση χωρίς παρουσία και χωρίς διάθεση συνεννόησης δεν οδηγεί σε λύσεις αλλά σε απαξίωση της παραγωγικής προσπάθειας της χώρας αναφέρουν σε κοινή τους δήλωση οι πρόεδροι των ΕΒΕΘ, ΒΕΘ, ΣΒΕ, ΣΕΒΕ -
Παρέμβαση και από το ΕΒΕΑ -
Αγρότες: Διάλογος μόνο με τους δικούς τους όρους αλλιώς… γιορτές στα μπλόκα "
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(127) "paremvasi-ton-thesmikon-foreon-gia-ta-agrotika-bloka-i-arnisi-dialogou-iponomevi-tin-ethniki-paragogiki-ke-exagogiki-prospathia"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-14 14:48:55"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 12:48:55"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2224189"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "399"
}
[7]=>
object(WP_Post)#4287 (25) {
["ID"]=>
int(2224165)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-14 14:14:26"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 12:14:26"
["post_content"]=>
string(15531) "Το
Ετήσιο Πρόγραμμα Εξωστρέφειας 2026 (ΕΠΕ 2026) αναρτήθηκε στην ηλεκτρονική πλατφόρμα
Agora του
υπουργείου Εξωτερικών, αποτυπώνοντας
τις 760 δράσεις σε 70 χώρες που προωθεί η Ελλάδα στο πλαίσιο της νέας στρατηγικής περιόδου για την
οικονομική διπλωματία.
Το νέο πρόγραμμα δεν επιδιώκει να αποτελέσει απλώς μια λίστα δράσεων αλλά να είναι
ο πρώτος πλήρης «οδικός χάρτης» της χώρας σε ένα διεθνές περιβάλλον εντονότερου ανταγωνισμού, γεωπολιτικών ανακατατάξεων και
αυξημένης σημασίας των ενεργειακών και τεχνολογικών συνεργασιών.
Με βάση το
ΕΠΕ 2026, όπως επισημαίνει η πολιτική ηγεσία του
υπουργείου Εξωτερικών, η Ελλάδα επιχειρεί μια συνολική αναβάθμιση της διεθνούς οικονομικής της παρουσίας, με στόχο όχι μόνο την αύξηση εξαγωγών και επενδύσεων, αλλά τη σταθεροποίηση ενός νέου μοντέλου εξωστρεφούς ανάπτυξης για την επόμενη πενταετία.
Με
760 δράσεις σε 70 χώρες, το νέο πρόγραμμα αποτελεί
το πρώτο που εφαρμόζεται πλήρως στη βάση του Στρατηγικού Σχεδίου Εξωστρέφειας 2026-2030, το οποίο έχει εγκριθεί από το
Κυβερνητικό Συμβούλιο Οικονομικής Πολιτικής και διαμορφώθηκε έπειτα από εκτεταμένη διαβούλευση με επιχειρηματικούς και θεσμικούς φορείς.
Πρόκειται για ένα σχέδιο που στηρίζεται σε τρεις άξονες:
ενίσχυση του διεθνούς ρόλου της Ελλάδας, ανάδειξη της εμπορικής και επενδυτικής παρουσίας της χώρας σε διμερές επίπεδο και αναβάθμιση των εθνικών δομών εξωστρέφειας.
Όπως σχολιάζουν
επιχειρηματικοί κύκλοι είναι ένα
φιλόδοξο σχέδιο για την ενίσχυση των εξαγωγών, την προσέλκυση ξένων επενδύσεων, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και τη βελτίωση της διεθνούς εικόνας της ελληνικής οικονομίας με τις προγραμματισμένες, περίπου, 760 δράσεις σε 70 χώρες/αγορές. Από τις συνολικές δράσεις,
οι 590 αφορούν προώθηση διμερών συνεργασιών, δικτύωση και προβολή ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών,
89 εντάσσονται σε πολυμερή πλαίσια και διεθνείς οργανισμούς, 81 είναι οριζόντιες και άλλες 10 υλοποιούνται από λοιπούς φορείς. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει επίσης
αναλυτικούς πίνακες δράσεων ανά χώρα και τομέα και βάζει στο στόχαστρο κλάδους υψηλής προστιθέμενης αξίας όπως η
ενέργεια, τα logistics, η τεχνολογία και ο αγροδιατροφικός κλάδος και ο τουρισμός με δεκάδες επιχειρηματικές αποστολές, στοχευμένες B2B συναντήσεις και συμμετοχές σε στρατηγικές εκθέσεις.
Το πρόγραμμα απλώνετα
ι σε 70 χώρες, καλύπτοντας τόσο τους παραδοσιακούς εμπορικούς εταίρους της Ελλάδας (Ε.Ε., Βόρεια Αμερική, Δυτικά Βαλκάνια, Μέση Ανατολή) όσο και νέες αναδυόμενες αγορές όπως η Λατινική Αμερική, η Νοτιοανατολική Ασία και η Υποσαχάρια Αφρική.
Πρόκειται για τη μεγαλύτερη γεωγραφική κάλυψη που έχει επιχειρήσει ποτέ η Ελλάδα σε ένα ετήσιο πρόγραμμα εξωτερικής οικονομικής δράσης.
Το ΕΠΕ 2026 συνοδεύεται από εκτεταμένο θεσμικό μετασχηματισμό.
Η Enterprise Greece ανασχεδιάζεται σε «κεντρικό κόμβο εξωστρέφειας», με περισσότερες υπηρεσίες προς τις επιχειρήσεις, ενισχυμένη συμμετοχή παραγωγικών φορέων και νέες δράσεις για την προβολή του εθνικού brand.
Παράλληλα, η Export Credit Greece μεταρρυθμίζεται πλήρως, με νέες θυγατρικές για βραχυπρόθεσμη ασφάλιση πιστώσεων και factoring, σε πλήρη εναρμόνιση με τα ευρωπαϊκά πρότυπα.
Για πρώτη φορά, το δίκτυο εξωστρέφειας αποκτά περιφερειακή διάσταση, με τη λειτουργία Γραφείων Εξωστρέφειας στις Περιφέρειες, τα οποία θα φέρουν τις τοπικές επιχειρήσεις σε άμεση επαφή με τα διεθνή γραφεία ΟΕΥ.
Επιπλέον, η νέα στρατηγική επενδύει αποφασιστικά στην ψηφιοποίηση.
Πρώτο και πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το MyOEYlive, μία νέα πλατφόρμα τηλεδιασκέψεων που επιτρέπει σε ελληνικές επιχειρήσεις να συνδεθούν σε πραγματικό χρόνο με στελέχη των Γραφείων ΟΕΥ σε 70 αγορές. Πρόκειται για την πρώτη ψηφιακή «γέφυρα» επιχειρηματικότητας και διπλωματίας.
Το πρόγραμμα στηρίζεται επίσης στη διαδικτυακή πλατφόρμα Agora, που συγκεντρώνει δεδομένα, δράσεις και υπηρεσίες εξωστρέφειας, ενώ τα Γραφεία ΟΕΥ εισέρχονται για πρώτη φορά σε διαδικασία πιστοποίησης ISO 9001:2015, αναβαθμίζοντας τον τρόπο λειτουργίας τους.
Κλαδικές προτεραιότητες με υψηλή προστιθέμενη αξία
Το ΕΠΕ 2026 δίνει ιδιαίτερη έμφαση σε κλάδους που μπορούν να αποφέρουν
άμεσο οικονομικό αποτέλεσμα: μεταφορές και logistics, ενέργεια, τουρισμός, τεχνολογία, αγροδιατροφή και αναπτυξιακή συνεργασία.
Προγραμματίζονται δεκάδες επιχειρηματικές αποστολές, B2B συναντήσεις και συμμετοχές σε διεθνείς εκθέσεις στρατηγικής σημασίας, με στόχο τη διασύνδεση ελληνικών εταιρειών με εδραιωμένες και ανερχόμενες αγορές.
Προλογίζοντας την έκδοση του 2026, ο υπουργός Εξωτερικών
Γιώργος Γεραπετρίτης δήλωσε: «Η οικονομική συνεργασία με ισχυρούς διεθνείς εταίρους, ιδιαίτερα σε κρίσιμες υποδομές και ενεργειακά έργα, ενισχύει τη θέση μας ως πυλώνα σταθερότητας, ενδυναμώνει την οικονομική μας ασφάλεια, αναδεικνύεται ως κρίσιμος μηχανισμός ισχυροποίησης της γεωπολιτικής θέσης της πατρίδας μας, λειτουργεί δε ως πολλαπλασιαστής ισχύος της αποτρεπτικής μας δυνατότητας. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και το φετινό Ετήσιο Πρόγραμμα Εξωστρέφειας, το οποίο ενισχύει τη συνεργασία του δημόσιου τομέα με την επιχειρηματική κοινότητα, θέτει γεωγραφικές και κλαδικές προτεραιότητες, ορίζει σαφείς και μετρήσιμους στόχους, αξιοποιεί καινοτόμα εργαλεία και υπηρεσίες».
Από την πλευρά του, ο υφυπουργός Εξωτερικών αρμόδιος για την Οικονομική Διπλωματία και την Εξωστρέφεια,
Χάρης Θεοχάρης, δήλωσε: «Από το 2019, η εξωστρέφεια έχει αναδειχθεί σε εθνική προτεραιότητα μέσω του Ετήσιου Προγράμματος Εξωστρέφειας, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη των εξαγωγών, την προσέλκυση επενδύσεων και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας. Η ανοδική πορεία είναι εμφανής: οι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου αυξήθηκαν περίπου 60% την περίοδο 2019-2024, ενώ οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών έφτασαν τα 100 δισ. ευρώ το 2024. Οι προβλέψεις δείχνουν περαιτέρω ενίσχυση έως το 2030, με αύξηση επενδύσεων 5% ετησίως και δημιουργία 20.000 νέων θέσεων εργασίας.
Σε αυτό το πλαίσιο, η νέα στρατηγική εξωστρέφειας διαμορφώνει ένα πιο ολοκληρωμένο και συνεκτικό σχέδιο, που συνδέει εξαγωγική και επενδυτική πολιτική, ενισχύει τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και αξιοποιεί τα δίκτυα οικονομικής διπλωματίας.
Μετασχηματίζονται οι εποπτευόμενοι φορείς Enterprise Greece και Export Credit Greece, ενώ παράλληλα υλοποιείται το νέο Ετήσιο Πρόγραμμα Εξωστρέφειας, με στοχεύσεις σε συγκεκριμένες αγορές και κλάδους. Η αναβάθμιση του Συμβουλίου Εξωστρέφειας σε Κυβερνητική Επιτροπή και η λειτουργία Γραφείων Εξωστρέφειας στις Περιφέρειες ενισχύουν τον συντονισμό και τη στήριξη των τοπικών επιχειρήσεων. Η συλλογική προσπάθεια όλων των αρμόδιων φορέων συμβάλλει στη διαμόρφωση μιας Ελλάδας σύγχρονης, εξωστρεφούς και ανταγωνιστικής, έτοιμης να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες του μέλλοντος».
Τέλος, ο γενικός γραμματέας Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Εξωστρέφειας και πρόεδρος του Enterprice Greece
Δημήτρης Σκάλκος, επισήμανε: «Tο Ετήσιο Πρόγραμμα Εξωστρέφειας 2026, προϊόν ευρείας διαβούλευσης με τους φορείς και εταίρους της ελληνικής εξωστρέφειας, περιλαμβάνει επτακόσιες εξήντα προτεινόμενες δράσεις εξωστρέφειας σε ευθεία αντιστοίχιση με τις κατευθύνσεις και τις προτεραιότητες του Στρατηγικού Σχεδίου ώστε να παρακολουθείται και να αξιολογείται περισσότερο αποτελεσματικά η εφαρμογή του. Με νέες φιλόδοξες πολιτικές, στοχευμένες δράσεις και κατάλληλα εργαλεία συμβάλλουμε στην ενίσχυση της εξαγωγικής δυναμικής των ελληνικών επιχειρήσεων και προσελκύουμε επενδύσεις στη χώρα μας».
Διαβάστε ακόμη
Τζέιμι Ντάιμον: Αυτές οι δεξιότητες θα σας εξασφαλίσουν δουλειά στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης
Ολα όσα προβλέπει η έκθεση της Κομισιόν για το Στεγαστικό
Η επιστροφή των Ikepod: Τα ρολόγια της δεκαετίας του ’90 που γίνονται ανάρπαστα
Για όλες τις υπόλοιπες
ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το
Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(136) "Ετήσιο Πρόγραμμα Εξωστρέφειας: 760 δράσεις σε 70 χώρες προωθεί η Ελλάδα το 2026"
["post_excerpt"]=>
string(274) "Στο στόχαστρο του προγράμματος κλάδοι υψηλής προστιθέμενης αξίας όπως η ενέργεια, τα logistics, η τεχνολογία και ο αγροδιατροφικός κλάδος και ο τουρισμός"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(77) "etisio-programma-exostrefias-760-drasis-se-70-chores-proothi-i-ellada-to-2026"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-14 14:22:44"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 12:22:44"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2224165"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "251"
}
[8]=>
object(WP_Post)#4306 (25) {
["ID"]=>
int(2224151)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-14 11:18:50"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 09:18:50"
["post_content"]=>
string(10619) "Τη
Δευτέρα 15 Δεκεμβρίου 2024 ανοίγει τις εργασίες του στο Athenaeum Intercontinental
το digital economy forum 2025: “from vision to impact”, που διοργανώνει ο
Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας-ΣΕΠΕ και τελεί υπό την Αιγίδα της Α.E. του
Προέδρου της Δημοκρατίας κυρίου Κωνσταντίνου Αν. Τασούλα. Την Έναρξη των Εργασιών του Συνεδρίου θα πραγματοποιήσει με ομιλία του ο Αρχηγός της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης,
Πρόεδρος ΠΑ.ΣΟ.Κ. - ΚΙΝ.ΑΛ, κύριος Νίκος Ανδρουλάκης, ενώ την κεντρική ομιλία
στο κλείσιμο εργασιών-δείπνο θα πραγματοποιήσει ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κύριος
Κυριάκος Πιερρακάκης, εκπροσωπώντας τον Πρόεδρο της Ελληνικής Κυβέρνησης, κύριο
Κυριάκο Μητσοτάκη.
Από το βήμα του φετινού θεσμικού Συνεδρίου για την ψηφιακή οικονομία θα απευθυνθούν: ο Υπουργός Ανάπτυξης, κύριος
Τάκης Θεοδωρικάκος, ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, κύριος
Δημήτρης Παπαστεργίου, ο Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας (ΓΕΕΘΑ),
Στρατηγός Δημήτριος Χούπης, η Γενική Γραμματέας Ιδιωτικών Επενδύσεων του Υπουργείου Ανάπτυξης, κυρία
Στελλίνα Σιαράπη, ο Γενικός Γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων & Ψηφιακής Διακυβέρνησης του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, κύριος
Δημοσθένης Αναγνωστόπουλος, ο Γενικός Γραμματέας Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης,
Δρ. Κωνσταντίνος Καράντζαλος, ο Ειδικός Γραμματέας Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού στην Προεδρία της Ελληνικής Κυβέρνησης, κύριος Γιάννης Μαστρογεωργίου, ο Ειδικός Γραμματέας Τεχνητής Νοημοσύνης και Διακυβέρνησης Δεδομένων του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, κύριος
Βασίλης Καρκατζούνης, ο Διοικητής της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων, κύριος
Γιώργος Πιτσιλής, ο Διοικητής της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας (ΕΑΚ), κύριος
Μιχάλης Μπλέτσας, η Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ Α.Ε., κυρία
Νίκη Τσούμα, ο Γενικός Διευθυντής Γενικής Διεύθυνσης Έργων της Κοινωνίας της Πληροφορίας MAE, κύριος
Δημήτρης Γιάντσης, ο Πρόεδρος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος, κύριος
Κωνσταντίνος Β. Κόλλιας, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας, κύριος
Παντελής Τζωρτζάκης, ο Πρόεδρος ΔΣ του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος (ΣΕΛΠΕ), κύριος
Κωνσταντίνος Γεράρδος, ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Φοροτεχνικών Ελευθέρων Επαγγελματιών (ΠΟΦΕΕ), κύριος
Δημήτρης Χριστοφοράκης και ο Επίτιμος Πρόεδρος του ΣΕΠΕ, Πρόεδρος ΔΕΘ – HELEXPO ΑΕ και Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης, κύριος
Tάσος Τζήκας.
Παράλληλα, φέτος, το digital economy forum έχει την τιμή να φιλοξενεί
ως “keynote speaker” μία διεθνώς καταξιωμένη προσωπικότητα, τον κύριο
Thomas Jensen, Non-Executive Director & Former CEO της Milestone Systems, εταιρείας πρωτοπόρου στην σύγκλιση βίντεο, τεχνολογίας και δεδομένων.
Οι
βασικές θεματικές ενότητες του digital economy forum 2025 αφορούν στην
Τεχνητή Νοημοσύνη (ΑΙ) και στην ενσωμάτωσή της στις επιχειρήσεις για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τη δημιουργία μιας ανταγωνιστικής αγοράς στη χώρα μας, αλλά και στην επιτυχή
δραστηριοποίηση των εταιρειών ψηφιακής τεχνολογίας στους τομείς της άμυνας, της διαστημικής βιομηχανίας και της κυβερνοασφάλειας. Ταυτόχρονα, κορυφαίοι εκπρόσωποι του κλάδου θα αναφερθούν στις αλλαγές και στις εξελίξεις, που έχουν συντελεστεί τα τελευταία 30 χρόνια, αλλά και στις τεχνολογικές τάσεις, που θα μεταμορφώσουν την επιχειρηματικότητα, την οικονομία και την ίδια την καθημερινότητά μας τις επόμενες δεκαετίες. Τέλος, στην ενότητα:
«Από την Πρόοδο στο Μέλλον: Ο Νέος Χάρτης της Φορολογικής Διοίκησης», κορυφαία στελέχη της ΑΑΔΕ, θεσμικών φορέων αλλά και επιχειρήσεων ψηφιακής τεχνολογίας θα σκιαγραφήσουν τις προοπτικές της αξιοποίησης της ψηφιακής τεχνολογίας στο χώρο της φορολογικής διοίκησης.
Ο ΣΕΠΕ, ο οποίος
συμπληρώνει φέτος 30 χρόνια δυναμικής παρουσίας, μέσω του Ετήσιου θεσμικού Συνεδρίου του για την ψηφιακή οικονομία και με τον ρόλο του ως θεσμικός συνομιλητής και εταίρος της Πολιτείας, στηρίζει το διάλογο και την ανταλλαγή απόψεων μεταξύ θεσμών, φορέων και αγοράς. Στόχος είναι η πλήρης αξιοποίηση της ψηφιακής τεχνολογίας ως βασικού μοχλού ανάπτυξης και προόδου, αναδεικνύοντας πώς η τεχνολογία, η τεχνητή νοημοσύνη και η ψηφιακή καινοτομία μεταμορφώνουν το όραμα σε πραγματικότητα για την οικονομία, τις επιχειρήσεις και την κοινωνία.
Στο digital economy forum 2025: “from vision to impact”, το οποίο θα μεταδίδεται και live streaming, θα δώσουν το παρών κορυφαία κυβερνητικά στελέχη, αξιωματούχοι των Ευρωπαϊκών Θεσμών, εκπρόσωποι κλαδικών φορέων και οργανισμών, ειδικοί της παγκόσμιας αγοράς ψηφιακής τεχνολογίας, αλλά και εκπρόσωποι των επιχειρήσεων του κλάδου ψηφιακής τεχνολογίας καθώς και άλλων κλάδων της οικονομίας.
Διαβάστε ακόμη
Τζέιμι Ντάιμον: Αυτές οι δεξιότητες θα σας εξασφαλίσουν δουλειά στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης
Ολα όσα προβλέπει η έκθεση της Κομισιόν για το Στεγαστικό
Η επιστροφή των Ikepod: Τα ρολόγια της δεκαετίας του ’90 που γίνονται ανάρπαστα
Για όλες τις υπόλοιπες
ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το
Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(125) "ΣΕΠΕ: Ξεκινά τη Δευτέρα 15 Δεκεμβρίου το digital economy forum 2025, «from vision to impact»"
["post_excerpt"]=>
string(311) "Στο digital economy forum 2025 που διοργανώνει ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας θα συζητηθεί η ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΑΙ) στις επιχειρήσεις"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(88) "sepe-xekina-ti-deftera-15-dekemvriou-to-digital-economy-forum-2025-from-vision-to-impact"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-14 13:09:38"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 11:09:38"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2224151"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "169"
}
[9]=>
object(WP_Post)#4305 (25) {
["ID"]=>
int(2216761)
["post_author"]=>
string(3) "225"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-14 08:16:09"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 06:16:09"
["post_content"]=>
string(12394) "Ο
χρυσός... έχει λάμψει φέτος. Και υπάρχουν σοβαροί λόγοι που αναμένεται πως το χρυσάφι θα συνεχίσει να σημειώνει νέα ιστορικά υψηλά μέσα στον επόμενο χρόνο.
Αρκετές εταιρείες της Wall Street δημοσίευσαν πρόσφατα εκθέσεις που δείχνουν πως
αναλυτές και επενδυτές πιστεύουν ότι η τιμή του χρυσού θα αυξηθεί το 2026. Η
Goldman Sachs υποστηρίζει ότι σχεδόν το 70% των θεσμικών επενδυτών αναμένουν η τιμή του χρυσού να συνεχίσει να ανεβαίνει, με το 36% να προβλέπει τιμή πάνω από 5.000 δολάρια μέχρι το τέλος του 2026, σύμφωνα με έρευνα του μήνα σε περισσότερους από 900 πελάτες. Αυτό μεταφράζεται ως περιθώριο ανόδου περίπου 20% από τα τρέχοντα επίπεδα.
Ο χρυσός κατέγραψε φέτος μια σειρά από
ιστορικά υψηλά μέσα σε ένα περιβάλλον οικονομικής και γεωπολιτικής αβεβαιότητας που δεν αναμένεται να υποχωρήσει σύντομα.
Ο χρυσός κινείται περί τα 4.220 δολάρια η ουγγιά. Στην παρούσα φάση κινείται χαμηλότερα από το ιστορικό υψηλό που διαμορφώθηκε λίγο κάτω από τα 4.400 δολάρια τον Οκτώβριο. Ωστόσο, παραμένει
60% υψηλότερα από την αρχή του 2025. Η άνοδος αυτή έχει ξεπεράσει κατά πολύ την απόδοση του δείκτη S&P 500. Η αδυναμία του δολαρίου, που έχει πιεστεί φέτος λόγω ανησυχιών για το αυξανόμενο χρέος των ΗΠΑ, προσφέρει επίσης στήριξη στον χρυσό, μαζί με ανησυχίες για γεωπολιτική αστάθεια και μεταβλητότητα στις αγορές μετοχών.
Σε πρόσφατη παρουσίαση της
Τράπεζας Πειραιώς, η έμπειρη ομάδα της τράπεζας υποστήριξε πως η ενεργειακή μετάβαση, το κόστος που αυτή συνεπάγεται και ο καλοήθης πληθωρισμός που τη συνοδεύει, όπως και ο υπερδανεισμός των τραπεζών κατά τη διάρκεια της πανδημίας, έχουν δημιουργήσει ισχυρή ζήτηση για χρυσό. Ετσι, οι κεντρικές τράπεζες αύξησαν τα αποθέματά τους από 10% σε 20% ιδιαίτερα στην Ασία. Εάν σε αυτό προστεθεί και ο γεωπολιτικός παράγοντας μέσα σε ένα πολυπολικό περιβάλλον, αλλά και η αποδολαριοποίηση, οι συνθήκες για περαιτέρω αύξηση της ζήτησης είναι παρούσες.
Οι υπηρεσίες της Τράπεζας Πειραιώς σε χρυσό
H Τράπεζα Πειραιώς αποτελεί τον μοναδικό ιδιωτικό θεσμικό φορέα στην Ελλάδα που δραστηριοποιείται με συνέπεια και πλήρη υποδομή στην αγορά φυσικού χρυσού. Στη χώρα μας ο χρυσός δεν αποτελεί μια απλή υπόθεση, μια και οι καταθέσεις αντιπροσωπεύουν το 3% των τραπεζικών καταθέσεων,
δηλαδή περίπου 5 δισ. ευρώ. Και μέσα σε αυτό το περιβάλλον είναι η Τράπεζα Πειραιώς που ως φορέας και ως οργανισμός δημιούργησε μια σημαντική αγορά διάφανη, καθώς ένα σημαντικό κομμάτι της αγοράς χρυσού στη χώρα -και όχι μόνο- κινείται στην γκρίζα ζώνη. Η Τράπεζα Πειραιώς διαθέτει στην αγορά χρυσές λίρες και ράβδους χρυσού από 1 γραμμάριο έως ένα κιλό. Στις πράξεις που διενεργεί η τράπεζα, το 60% αφορά αγορές από ιδιώτες και το 40% πωλήσεις. Κατέχει το 60% περίπου της καταγεγραμμένης αγοράς, ενώ το υπόλοιπο αφορά την Τράπεζα της Ελλάδος. Η τράπεζα προσφέρει ολοκληρωμένο πλαίσιο θεσμικής διαχείρισης φυσικού χρυσού, που καλύπτει έλεγχο, αποτίμηση, φύλαξη, χύτευση και ασφαλή μεταφορά με κανονιστική συμμόρφωση. Η εκτίμηση από την τράπεζα αποτελεί το πρώτο απαραίτητο βήμα για την αγορά χρυσών λιρών και ράβδων. Η τράπεζα λειτουργεί και ως θεματοφύλακας για όσους πελάτες δεν επιθυμούν να διατηρούν τον χρυσό σε δικό τους μέρος. Επίσης, η τράπεζα με διαφανείς διαδικασίες προσφέρει υπηρεσίες χύτευσης.
Η χρυσή λίρα, ένας ιστορικός δεσμός
Η ελληνική αγορά φυσικού χρυσού έχει ιστορικά ταυτιστεί με τη χρυσή λίρα Αγγλίας, η οποία για δεκαετίες αποτέλεσε το μοναδικό αναγνωρισμένο και διαπραγματεύσιμο μέσο σε φυσικό χρυσό. Η ΤτΕ διατήρησε επί μακρόν τον αποκλειστικό ρόλο στη διάθεση και επαναγορά χρυσών λιρών. Ο ρόλος αυτός αναλήφθηκε εκ των πραγμάτων λόγω του μεγάλου αριθμού λιρών που κυκλοφορούσαν στη χώρα τη δεκαετία του 1940, με την τράπεζα να λειτουργεί περισσότερο ως θεματοφύλακας του θεσμού παρά ως εμπορικός φορέας. Μετά την απελευθέρωση της αγοράς στις αρχές της δεκαετίας του 2000, η Τράπεζα Πειραιώς διαμόρφωσε το πρώτο ολοκληρωμένο και θεσμικά ελεγχόμενο πλαίσιο εμπορίας φυσικού χρυσού στην Ελλάδα. Σύμφωνα με το δελτίο τιμών της ΤτΕ, η τιμή πώλησης της χρυσής λίρας κινείται σε πάνω από 953 ευρώ.
Στο τέλος του 2024 η τιμή αυτή ήταν στα 600 ευρώ και παρουσίαζε άνοδο 35%, ενώ στο τέλος του 2023 στα 445 ευρώ. Το 2000 η τιμή της λίρας διαμορφωνόταν σε μόλις 69 ευρώ.
Η χρυσή λίρα με το «ΕΛ»
Με αφορμή τη συμπλήρωση 15 ετών από την επιτυχημένη συνεργασία της τράπεζας με το Βασιλικό Νομισματοκοπείο του Ηνωμένου Βασιλείου,
The Royal Mint, η Πειραιώς πραγματοποίησε μια στοχευμένη πρωτοβουλία με ιδιαίτερο συμβολισμό:
παρήχθη περιορισμένος αριθμός λιρών Αγγλίας με το ιδιόσημο της χώρας μας ΕΛ. Οι συγκεκριμένες αυτές λίρες πέρα από το ιδιόσημο έχουν όλα τα υπόλοιπα χαρακτηριστικά με τα ήδη κυκλοφορούντα νομίσματα, διατηρώντας το επίσημο legal-tender status της Μεγάλης Βρετανίας.
Για πρώτη φορά στα 500 χρόνια ιστορίας της χρυσής λίρας, το Βασιλικό Νομισματοκοπείο παρέχει τη συγκατάθεσή του για τη χάραξη ιδιοσήμου που δεν σχετίζεται με το Ηνωμένο Βασίλειο, δηλαδή με τη Μεγάλη Βρετανία και τις χώρες της Κοινοπολιτείας.
Το ΕΛ αποτελεί συνειδητή αναφορά στον Ελληνισμό και ενισχύει την πολιτιστική αξία της έκδοσης. Στην εμπρόσθια όψη του επετειακού νομίσματος απεικονίζεται ο βασιλιάς Κάρολος και στην πίσω ο Αγιος Γεώργιος έφιππος. Τα νομίσματα είναι 15.000 στον αριθμό, σε χρυσό 22 καρατίων και ροζ απόχρωση, ένα κράμα που χρησιμοποιείται για τελευταία φορά.
Η διάθεση θα γίνει αποκλειστικά από την Τράπεζα Πειραιώς. Προκειμένου κάποιος να αποκτήσει την έκδοση που κοστολογείται στην παρούσα φάση στα 1.100 ευρώ (+15% -20% πάνω από την κανονική τιμή της λίρας γιατί είναι επετειακή), θα πρέπει να έχει λογαριασμό στην τράπεζα και δεν θα μπορεί να αποκτήσει πάνω από μία επετειακή λίρα ο κάθε δικαιούχος.
Διαβάστε ακόμη
Ολα όσα προβλέπει η έκθεση της Κομισιόν για το Στεγαστικό
Αγρότες: Διάλογος μόνο με τους δικούς τους όρους αλλιώς… γιορτές στα μπλόκα
Η επιστροφή των Ikepod: Τα ρολόγια της δεκαετίας του ’90 που γίνονται ανάρπαστα
Για όλες τις υπόλοιπες
ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το
Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(87) "Business σε χρυσό από την Τράπεζα Πειραιώς (πίνακες)"
["post_excerpt"]=>
string(203) "Η τράπεζα διαθέτει στην αγορά χρυσές λίρες με ελληνικό αποτύπωμα - Λίρες 5 δισ. ευρώ έχουν οι Ελληνες καταθέτες
"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(49) "business-se-chriso-apo-tin-trapeza-pireos-pinakes"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-14 08:26:08"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-14 06:26:08"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2216761"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(4) "1180"
}
}
array(11) {
[0]=>
int(2219964)
[1]=>
int(2220018)
[2]=>
int(2221509)
[3]=>
int(2224626)
[4]=>
int(2223645)
[6]=>
int(2224166)
[8]=>
int(2202366)
[9]=>
int(2224189)
[10]=>
int(2224165)
[11]=>
int(2224151)
[12]=>
int(2216761)
}
x
